万国项目半年安全总结汇报

第一篇：万国项目半年安全总结汇报

杭州万国投资管理有限公司2010年上半年安全工作总结汇报

——IBC二期工程安全工作汇报

杭州东部商务中心工程共分两期开发，一期工程建筑面积53355㎡，已于2010年五月底竣工，二期工程建筑面积195000㎡，目前正进行地下室施工。二期工程开工至今，在集团公司和相关部门的支持和领导下，根据现场施工的特点明确了安全工作思路，制定了安全零死亡和零重大事故的工作目标。下面将上半年安全工作情况总结如下：

一、近段工作情况

（一）、制度落实情况：

开工初期，工程中心制定了《安全生产管理办法》、《文明施工管理规定》、《安全会议管理办法》、《安全检查执行规定》等多项管理规定，同时组织员工学习，使员工熟悉和掌握相关规定，用各项制度来约束人的不安全行为，从而确保了施工安全。

（二）、标识标牌以及宣传：

开工后，工程中心安全部门针对所有出现的工作面，制作了大量的标示标牌，并符合施工现场的需求。同时施工现场的“五牌一图”在施工初期就已制定，并逐步得到完善，很好的宣传了我公司的企业文化。在6月“全国安全生产月”，工程中心制作了大量的标示标牌和宣传横幅，在施工现场营照了良好的安全氛围。

（三）、安全技术措施：

工程中心开工以来，各部门密切配合，工程中心技术部门制定了《杭州万国投资管理有限公司工程应急预案》、《场平、高边坡开挖管理规定》、《洞挖施工应急预案》等一系列的安全技术措施。同时加强了施工用电的管理措施，准备了应急发电机，保持双电源，确保抽水工作的连续性，有效的保证了基坑开挖工作的安全开展。

（四）、设备和特种作业人员的安全管理：

目前现场特种设备和特种作业人员不多，但工程中心仍将设备和特种作业人员管理当着一项的重要工作来抓，每周、每月及综合大检查都将设备和特种作业人员的管理当成重点检查，主要检查其设备运行台账、特种作业人员上岗证有效期等是否建档管理和是否检验。各项工作均属受控状态。

（五）、临时发电机的安全管理：

因工作需要，工程中心在施工现场设立一发电机存放点，工程中心非常重视该项工作，在初期的选址、图纸的设计、库房的修建都随时检查后施工的，制定了各项安全管理规定、

第二篇：2014年下半年项目安全总结

2014年安全工作总结

2014年随着便道及三线改迁问题的解决，项目进入大干施工阶段，在沿德公司及上级部门领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以年轻团队核心的各部门骨干精英各司其责，全面营造安全生产氛围，使各项安全工作有序开展，通过全年的努力，项目实现了制定安全生产管理目标。以下为各项安全工作总结。

一、完善安全生产管理机构

为进一步做好安全生产管理工作，切实加强对施工现场的安全管理工作的领导，我项目围绕以项目经理龚箭为核心建立健全安全生产领导小组，项目副经理、各部门负责人、安全员履行岗位安全生产职责，随着工程施工的逐步开展，安全员数量满足了每5000万设一名的行业要求，建立健全安全生产责任制，签订安全生产责任书，完善各项应急救援体系，进行公示、交底。

二、制度保证 措施到位

1、建立安全生产保证体系，项目人员签订安全生产责任书，细化各部门人员安全生产岗位职责，明确分工，安全责任落实到人。

2、随着项目施工的进行，各项目问题不断暴露出来，项目安全部结合施工现状，完善安全生产工作规则制度，安全生产会议中经常性开展安全生产制度宣贯，下发各项控制性文件，已奖罚考核的方式，规范施工现场安全标准化施工。

3、完善安全生产处罚制度，针对安全部门日常巡查中发现的隐患问题，制定相应处罚标准，各隧道主要工点进行公示。改进安全检

查流程，通过整改责任书会签形式，使安全部与工区有效衔接，带动工区安全管理积极性，消除口头形式管理模式，避免隐患长期暴漏，整改落实不彻底，从根本上及时消除隐患，以达到本质安全的管理目标。

4、坚持领导带班制度，项目领导班子深入施工现场指导施工，对存在的问题，现场提出整改要求，由安全部负责监督落实。

三、重点区域 重点防治

建立完善风险辨识，通过LECD辨识方法，确定本项目重大危险源，开展桥梁、隧道风险评估，确定项目重点监控部位，制定监控防护措施，实现预防为主管理方针，安全部、工区、班组长层层监管。坚持三同时原则，施工前对危险性较大分项工程制度安全施工方案，指导现场施工，做到安全防护与施工整体同步，现已开工的危险性较大分项分部工程，安全专项方案开工前已全部完成审批。截止今日项目人工挖空作业二、三工区全部完成，四工区挖孔桩预计年底完成，隧道工程预计年底除大坪、沙子隧道外其余三条隧道全部贯通。

四、加强教育，促进自护

要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是我部安全工作的基础。我部以安全教育为重点，经常性地对施工人员开展安全教育。

1、认真做好安全生产月工作。我部组织项目部人员学习安全教育文件，对易发生事故的、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面培训，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。对我项目日后的工作起到指导性作用。

2、开展丰富多彩的教育活动。通过安全教育会议，做专题专项安全施工教育，做专题教育图文展等手段使得安全教育大众化和通俗化。

3、开展特殊工种专项教育培训，针对项目特种作业人员开展培训、考核上岗。

4、开展民爆专项教育培训，针对山区高速管理复杂等困难，及时开展专项教育，对涉爆人员进行法制宣贯，制定项目火工用品管理办法及使用流程，严格执行审批发放跟踪，强化层层监管。

五、加强检查，及时整改

项目各工区隧道、桥梁均设有专职安全员，安全员保证每日对施工现场的安全检查，及时消除各类安全隐患。安全部每月4次安全大检查，月底由项目领导带队进行综合性检查，就检查出的问题，提出整改措施、整改期限，现场安全员负责监督施工负责人的落实情况并上报安全部。项目领导在定期深入施工现场进行全面检查，提出整改措施，由安全部负责监督整改。项目从领导、安全部、现场安全员层层监管，确保了施工现场的安全、文明施工的建设。

六、加强特种设备安全管理

我项目现特种设备有7台塔吊、5台龙门吊、6台汽车吊。严格管理对特种设备进场进行登记，设备进场必须提供合格证、检测报告、安全许可及特种作业人员操作证。现已使用的特种设备均取得检测报

告，由安全部备案登记。规范设备维修、保养，各设备负责人定期对设备进行检测保养，出现问题及时维修，确保设备安全正常运行，并填写设备维修保养记录，每月25日上交安全部存档。同时项目安全部开展对钢丝绳的定期排查工作，及时更换不合格钢丝绳。

七、下一步工作打算

经过项目一年的努力，我项目安全工作得到明显提高，但是随着施工现场开始施工，安全工作的难度越来越大，我部安全生产的形势仍然比较严峻。

1、项目大部分墩柱已成型，在进行架梁阶段，安全部将严格监管执行情况，并做好安全设施的建设工作确保。

2、项目施工线路较长，施工队伍分散，进入年底收官工作，重点加强施工人员的劳动纪律，确保地区的安全稳定。

3、施工机械增多。我部在大干期间加大施工机械的投入，大量的施工机械还有外来的材料运输车辆会增加道口管理难度，以及车辆机械操作人员安全管理难度。

4、地质条件复杂，严格控制隧道施工开挖进尺，支护紧跟掌子面，控制隧道安全步距及逃生通道的搭设。

5、加强对高空作业的监管，挂篮施工、T梁架设重点管控，计划年底三工区挂篮下部搭设安全通道。

6、抗滑桩施工，二工区边坡将进行抗滑桩施工，施工难度、开挖深度等因素都是制约安全施工的不利因素，为确保安全施工，调度专职安全员负责，严格控制施工工艺、流程。

今后施工安全形势依然严峻，为了有效的迎接挑战，通过对一年的工作总结，项目安全团队将吸取经验教训，进一步强化安全生产工作，及时发现并解决安全隐患，扼制于萌芽状态。同时强化团队的内部管理，提高安全管理人员的实战能力及业务水平，确保项目安全生产稳步进行。

沿德高速二标项目经理部 2014年11月18日 中交第一公路工程局有限公司

第三篇：半年总结汇报材料

强基固本抓党建 激发活力促发展

---杨柳湾镇党建工作半年总结材料

我们杨柳湾镇党委下设7个党总支，61个党支部，282个党小组，党员2239人，其中女党员298人，农村党员1644人。开年来，我们以基层党组织“五个基本”、“七个体系”建设为重点，坚持科学规划、分类指导、整体推进，不断深化“创先争优”和“设岗创星”、“五个一”活动，激发党建活力，党的建设与经济建设实现了双赢局面。我们的主要作法是：

一、扎实推进“五个基本”、“七个体系”建设 ㈠ 完善机制强责任，构建齐抓共管的工作格局

我们始终把“五个基本”建设摆在突出位臵，加强领导，落实责任，形成统一领导、各负其责、齐抓共管的“大党建”工作格局，重点是“强化三项机制”。

1、强化领导责任机制。镇党委专门成立了党建工作和“五个基本”、“七个体系”建设工作领导小组，分类成立了7个指导督查组，并与各村支部书记、联村国家干部、镇直单位支部书记层层签订了党建工作责任书，把责任分解到单位到人。镇党委成员都建立了党建工作联系点，分别联系一个村、一个镇直单位和一个企业，帮助指导各单位抓好“五个基本”、“七个体系”建设，形成了“支部书记牵头抓，党务干部具体抓，其他干部共同抓，部门干部配合抓”的工作合力。

2、强化督办检查机制。一是坚持包干责任制。由联村干部、联系单位领导和指导督查组对包干单位负总责，具体负责业务指导、沟通协调、督办整改，落实书记第一责任人，联村国干及组织主管领导具体责任人的职责。二是坚持定期通报制。对行动不积极的，给予通报批评和组织谈话；对工作重视、行动快、效果好的，将给予通报表彰。

三是坚持督查指导制。镇委开展定期和不定期检查，实行周一例会制，由联村干部逐村汇报工作进展情况，实行每周通报制，及时发现和整改问题，督促工作有序开展。

3、强化考评考核机制。我们根据各村不同工作基础，分类定位，制订了不同争创目标。确立了全镇的工作目标是“全县争第一，全市创一流”；确定了河南畈、新铺街等10个一类村必须达到软件一流、硬件一流的“示范村”标准和“五好”目标；确定28个二类村必须达到“规范村”标准；确定4个三类村必须达到“合格村”标准。下发了工作指南和考评细则，将任务细化、量化，使各村、各单位做到心中有底，责任明确。对各村工作情况一月一通报，季度一检查，半年一预检，年终全面考核，分类排队结账兑现。凡考核获得先进的，加大对外宣传推介力度，给予精神和物质奖励；对考核排名末位的，对支部书记和分管干部进行组织谈话，且实行一票否决，同时将考核情况与联点镇、村干部年终兑现、工资晋级、评先评优挂钩。

㈡、突出重点破难点，形成全面推进的工作态势

1、坚持科学谋划好操作。突出关键抓方案制定，做到全镇一盘棋。首先明确了先难后易、先下后上、先点后面的工作原则。其次，明确了不同类型支部的工作标准。第三，明确了不同工作基础的村和单位的不同工作目标。第四，明确了部门工作责任。实行每个部门联系1—2村，在人、财、物上帮助村级发展。

2、坚持突出重点抓关键。在硬件建设上，突出先抓好5个新建、改扩建村部建设。实行联村国干和镇委5个书记包干负责，目前已有施家湖、老林冲2个改扩建村部主体完工，并投入使用，还有老虎头、下涧冲2个改扩建村部正在加紧施工，新建的苞茅街村村部主体也快完工，估计7月底以前可全部投入使用。在扎实推进“十二个一”的

硬件建设同时，坚持按县委组织部下发的《村党员群众中心布臵方案》，落实“十室”要求和室外环境布臵。在软件建设上，坚持先建好基层支部各类台帐表册，再汇总建立规范的镇级台帐。在组织设臵上，科学合理地将农口4个部门并为农口联合支部，将民营协会党支部划入商会党支部，并入企业党总支，在不足3名党员的非公企业设臵党小组，归口管理，理顺了组织关系。在办点示范上，坚持高标准办好河南畈、新铺街、镇党委3个县级示范点、杨柳中学、卫生院、财政所、工具二厂等不同类型的示范点，迎接了全县“五个基本”、“七个体系”建设现场会的召开。在整体推进上，全县现场会后，镇委于6月18日组织全体基层单位支部书记，参观了河南畈、新铺街村，召开全镇的现场推进会，会上，对我镇前段“五个基本”、“七个体系”建设工作情况进行了公正客观的评价，认真对照精神总结成绩、明确不足，部署安排了后段工作，发挥以点带面的示范作用。为统一样板，我们全镇按照河南畈村的统一模式，已将“十室”的制度样式下发到村，目前各村正在结合实际，抓紧布臵落实。在全镇掀起了传达贯彻会议精神的热潮，将县会议精神传达到了每一个基层支部。我们计划在7月上旬，对全镇“五个基本”、“七个体系”建设工作进行一次全面检查，及时发现问题、及时整改落实。在软件建设上，我们已将县委组织部下发的考评细则249条发到各村，各家也在加紧准备。随后，先后组织了马鞍山村、北流水村、西庄畈村和土门河责任区的9个村到孔家坊乡的孔家坊、新屋嘴村参观学习。学习他们如何在有限的场地内布臵“五个基本”、“七个体系”的相关制度和牌匾。

组织施家湖村党员代表到石镇凉亭村、本镇新铺街村、河南畈村参观学习。7月7日，组织了镇直机关和非公企业到县实验小学、县移民局、县医院、金马玻纤参观学习。通过参观学习，进一步解放思想上认识，加快行动鼓干劲。

3、坚持突破难点强保障。坚持“以茶为主，多业并举、整体推进、全面发展”的思路，突破了村集体经济发展的瓶颈制约。到目前为止，全镇茶园3.5万亩，茶叶专业村14个，3个茶叶专业合作社，2009年，全镇有12个村集体存款10万元以上，其中存款近100万元的有1个，50万元至100万元的有3个，10万元至50万元的8个。镇村两级还认真研究，加紧制定3年村级集体经济发展规划，多措并举壮大村级经济。如河南畈村，在已有党员“双建双带”示范基地和茶叶专业合作社的基础上，引进河南老板投资2600万元，新建全自动清洁化茶叶加工厂一座，于今年4月投产，仅此一项，村级集体可以年增收20万元。新铺街村投资88万元新建2600平方米的茶叶加工厂一座，可为村集体年增收2万元。7月3日，我镇招商引资的黄金谷漂流项目正式运营，项目投资600多万元，为尚家山、土门河、东庄畈、朱家坳等村提供了新的经济增长点。既发展壮大村集体经济，又走出了一条“依靠产业发展，保障党建投入”的新路子。

㈢、开展活动增活力，实现比学赶超的工作实效 我们坚持活动激活力的思路，深化特色活动，实化新的载体，强化阵地功能，提升工作质效。

1、继续深化“设岗创星”、“五个一”活动。坚持因人设岗、因事设岗，实现“一人一岗”、“一人一卡”。坚持每月15日的“党员活动日”。向非公企业选派8名党建联络员。加强对流动党支部的教育

管理。建党员示范岗84个、党员中心户145个。组建5支81人的党员志愿服务队并实现活动经常化，如杨柳卫生院党员志愿服务队和计生服务中心党员志愿服务队都纷纷捐款捐物到联系村慰问困难党员和贫困户，深得群众好评。开展“四联共建”活动，结对帮扶42个村、困难群众158人。深入开展“三会一课”和纪念表彰活动。我们按照县委组织部“七一”活动安排，在全镇开展“六个一”的庆祝建党89周年庆祝活动：即，表彰一批先进，发展一批新党员，举办一次文艺演出，开展一次党员志愿服务活动，召开一个纪念大会，开好一次民主生活会。镇委表彰了15个先进基层党组织，10名优秀党务工作者，112名优秀共产党员。6月30日，镇委召开了村党小组长以上人员参加的全镇纪念党的生日和创先争优活动动员大会。6月22日，我们与县老年体协合办了一场“庆七一”文艺晚会，丰富了山乡群众文化生活。党员志愿服务活动广泛开展，如杨柳卫生院党员志愿服务队、计生服务中心党员志愿服务队都对联系村的困难党员、困难群众慷慨解囊、于以帮助，积极开展送钱送物活动，反响良好。全镇按照发展党员的要求，新发展党员46名，转正党员56名。镇党委和各村、各单位都按照要求，扎实开好班子民主生活会、支部生活会，深入开展批评与自我批评，抓好党员民主评议和述诺评星活动。充分发挥党员的先锋模范作用。

2、活化新的载体。以村民说事活动为新载体。设立“村民说事室”，确定每周一天的“村民说事日”，由村干部轮流坐班接待群众前来“说事”，畅通群众表达意愿的渠道。以“五议五公开”活动为新载体，坚持科学决策、民主决策，维护群众的知情权、参与权、决策权、监督权。以便民服务活动为新载体，提升服务群众水平。

3、强化阵地功能。在服务阵地上，镇党委投资3万多元，购臵办公桌椅，添臵投影仪、完善规章制度。克服困难，建设了镇党员群

众服务中心，实现了联合办公，方便群众办事。各村广辟门路，多方筹资40多万元，新建村部1个，改扩建4个，提档升级1个。河南畈村坚持不等不靠，投资4万多元添臵办公设备、改造了老村部，使党员群众有了新“家”，发挥了“五大中心”作用。在实践阵地上，全镇共建党员“双建双带”示范基地48个，带领群众共享致富成果，同奔富路。在宣传阵地上，在显要位臵设立宣传牌3个，在各村刷写固定标语84条，建“两栏”42块，建宣传栏42个，营造了浓厚的氛围。

(四)优化建设效果。在“五个基本”、“七个体系”建设中，我们在办好村级示范点的同时，切实抓好镇直单位、非公企业、教育、卫生等不同类型的示范点，工具二厂作为非公的典型，已完成组织设臵，办公场所规范，宣传牌匾，制度建设，资料台帐的初步整理等任务，学校、医院等也已实现初步规范。目前，在点的带动下，“五个基本”、“七个体系”建设已在不同类型组织全面推开，已实现组织的科学设臵、硬件初步规范和软件的初步整理等任务。目前，全镇有20多个村实现了硬件规范，已向软件进军，做到整体推进，不断优化建设效果。

二、以“五个基本”、“七个体系”建设和“设岗创星”、“五个一”活动为载体，深入开展“创先争优”活动

在县基层组织建设及发展壮大村级集体经济和创先争优活动动员会后，镇为于6月30日召开了庆祝建党89周年暨创先争优活动动员会，会上表彰了112名优秀共产党员、15个先进基层党组织，10名优秀党务工作者。镇党委因势利导号召全镇党员干部，要掀起学先进、赶先进的“创先争优”活动热潮。会上强调：一是明确活动目标。

“创先争优”活动的目标是“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”，要围绕上述目标扎实开展争创活动。二是把握活动的着力点和落脚点。推动科学发展、促进社会和谐是活动的着力点，而服务人民群众则是活动的落脚点。三是强化基础和保证。加强基层组织既是活动的重要目标，又是搞好活动的基础和保证。四是突出活动主题。农村党组织要突出建设社会主义新农村的主题。机关党组织要以突出作风整顿、效能建设为主题。非公党组织要以推进自主创新、增强核心竞争力为主题。学校、医院党组织要以办人民满意教育和医院为主题。五是分类设计载体。总体而言，创建先进基层党组织要以“五个基本”、“七个体系”建设为载体，争当优秀共产党员要以“设岗创星”、“五个一”活动为载体。具体说，农村党组织以“三级联创”、“双强工程”为载体，非公党组织以“五个好、五个先锋”、“百企联百村、共建新农村”活动为载体，机关事业单位以争创学习型、服务型、发展型、创新型、效能型、廉洁型党组织和党员为载体。五是强化工作责任。各级党组织要成立相应的领导机构，加强组织领导，制订实施方案，落实具体意见，确保活动顺利推进，有序开展。随后，镇党委专门制定和下发了《杨柳湾镇关于在全镇开展“创先争优”活动的实施方案》。现将活动行动情况向领导汇报如下：

一是成立机构。镇党委成立了以书记为组长，4名副书记为副组长，其它班子成员为成员的杨柳湾镇“创先争优” 活

动领导小组，具体负责该项工作的组织实施、督办检查，加强对该项工作的领导。各村各单位也相应的成立了领导小组，制订了争创方案。

二是开展各具特色的活动。首先是在全镇掀起向优秀共产党员、先进基层党组织、优秀党务工作者学习的活动热潮。其次掀起向抗洪先进集体和共产党员学习热潮。7月8日的特大洪灾中，我镇涌现出一大批抗洪救灾典型。他们积极开展党员志愿服务活动和结对帮扶活动，充分发挥党员的先进性。如河南畈村等5个先进党组织，段凤华等11名优秀共产党员，在抗洪救灾中表现突出，我们向县防汛办、县委组织部分别报送了先进事迹材料，河南畈村正在向市委申报抗洪救灾先进集体。我镇普通党员段凤华，女，宋家榜村人，在抗洪中，为了护路，顾不上刚刚因肝病住院做手术的大女儿石小燕，也顾不上清理自家因洪灾致使房屋倒塌掩埋的财产，更顾不上帮助丈夫抢运被洪水淹没的药品，致使1万多元的药品全部浸泡在泥水之中，损失巨大，是我们普通党员学习的楷模。村支部书记刘展志，自己的房屋倒塌，他无暇顾及，日夜坚守在出现险情的彭家山水库上，积极组织党员群众排险。河南畈村党总支，在总支书记夏进军的带领下，众志成城战洪魔，千方百计保平安，生产自救求发展，深得群众好评。杨柳中学开展了争创“名师”活动，杨柳医院也开展了争创“名医”活动，农口各部门竞相开展在服务“三农”中，创先进党组织，争当优秀共产党员活动。

各村各单位纷纷以“五个基本”、“七个体系”建设为载体，学习河南畈村、新铺街村，加快进度，争创先进基层党组织，以“设岗创星”、“五个一”活动为载体，开展评议创“五星”，用实际行动，争当优秀共产党员。

三是发动优秀通讯员写好稿、多投稿，宣传先进单位和个人事迹。镇委表彰了2009模范通讯员，号召他们要“围绕中心、服务大局”，大力宣传杨柳的先进事迹和模范人物，助推“创先争优”活动的开展。

总之，我镇党建建设工作虽然起得了一定成效，掀起了一定的行动高潮，但与县委的目标要求比，与先进兄弟乡镇比，与杨柳自身发展的需要比，还有很大差距，在后段工作中，我们将对照目标规划，抓紧落实，争创更大成绩。

第四篇：2012半年汇报总结

2013年半年工作总结

2013年上半年我在局领导及中心领导的正确领导下，同志们的帮助、支持下，认真履行自身职能，按时保质的完成了各项工作任务。为了更好的开展工作，现将2013年上半年总结如下。

坚持业务学习，强化自身业务素质，我坚持把学习作为提高自身总体素质的关键措施。积极参加政治和业务学习，坚持落实“科学发展观”，树立公仆意识，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度，加强理论学习，利用工作之余对中心的各项业务流程进行认真学习，并做了工作笔记和心得体会。遇到突出问题和难点问题，虚心向领导和同志们请教，并进行深入探讨，通过学习和讨论不断掌握了XX的业务流程和政策，增强了自己的业务技能水平和政策的熟知度，进一步提高了工作能力，为做好本职工作打下了坚实的基础。

在工作上，以中心的规章制度规范自己的一言一行，主动积极配好领导的工作，接受来自不同方面的意见，在不同的意见中提高自己的工作能力，改进工作方法，做到工作有始有终。对于临时性工作按期完成并及时向领导汇报进展情况。

一、做好高校毕业生人事代理、就业服务工作 认真做好人事代理，单纯托管档案以及邮递档案的接收管理工作，并做好了中心代理人员的户籍的落户、转移等管理、养老保险、医疗保险、计划生育、职称审查等相关方面的服务工作。完善档案管理，在档案管理中要求“慢中求细”的原则，明晰责任确保档案管理无差错。组织安排中心人事代理人员的社会保险业务的参保、转移工作，解决了人事代理人员的后顾之忧。

做好了大中专毕业生的就业指导工作。认真统计未就业学生信息，并填写未就业学生统计表，进行就业指导、推荐和帮扶，认真做好各类数据统计工作，及时将报表报送相关部门及科室。按照单位安排，积极配合就业局完成了2013“春风行动”暨促进再就业招聘会，配合西安市人才成功举办“民营企业招聘周、高校毕业生就业服务月、就业服务周”等大型招聘活动。带领秦岭生态公司、博达人力资源公司等企业参加xx人才举办的招聘活动。组织安排了公、检、法招聘协理员工作，招聘过程中细心赛选并安排通知1000余人次参见招聘会，为完场此次招聘会奠定了基础。鼓励高校毕业生参加创业培训，自主创业、到民营企业、外省市、外区县就业，拓宽就业渠道，并积极联系区内外用人单位，提供就业岗位，为我区高校毕业生就业做出了保障。

二、做好协调配合工作多次联系、督促xx，做好了大学生村官的养老保险、医疗保险的管理、代缴等服务工作。

做好托管人员的计划生育宣传工作，配合区计生局在中心设立计生政策咨询点，宣传“国家免费孕前优生健康检查”政策。

配合局录用科做好相关的录用工作。

今年，在领导的带领和支持下，在同志们的帮助和配合下，我在工作中取得了一定的成绩，但还有很大的差距，有很多不足，所以在下一年里我要找出差距和不知足，将差距和不足作为工作的动力，不计个人得失，完成好各项工作任务。

2013年8月20日

第五篇：安全生产工作半年总结汇报

公司半安全工作汇报

半年以来，我公司认真贯彻落实年初集团公司关于进一步加强安全生产工作的部署和要求，并对照集团2011安全生产重点工作的相关内容，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断加强组织领导，强化责任落实，紧紧围绕公司安全工作目标，狠抓事故隐患整改，从而有效地控制事故的发生，确保了公司整体安全生产形势的稳定。现将2011上半年安全工作总结如下：

一、落实安全管理制度的制定和完善，着重健全安全管理体系。公司按照集团关于进一步加强安全管理体系建设的通知，积极进行安全制度建设，在对现有的安全质量制度修改的同时，完善了安全生产责任制、安全目标管理制度、安全生产责任考核制度、安全生产奖惩制度、隐患排查治理制度、重点和专项督查制度,安全生产应急救援预案，新增了有限空间作业审批制度等。进过半年的努力形成了一套完善的安全生产保证体系和安全生产监督体系。

二、认真履行安全监管职责，层层落实好安全责任制。按“谁主管，谁负责”的原则，公司今年的1到4月份，分别与各科室负责人、公司重要岗位、施工班组签订了“安全责任书”。在公司领导总负责，各科室负责人重点负责的安全生产责任模式的基础上，同时将安全生产责任层层分解，逐级落实到施工班组，通过签订 “安全责任书”，让每个人时刻牢记安全生产，肩负起安全责任。

三、推行工程安全文明施工标准化管理，实现对安全、质量的“双

控制”。通过年初对安全文明标准化管理体系的构建，重点对上虞市污水处理二期配套总管工程和上虞市自来水原水连通管工程两个市府重点工程，开始推行工程安全文明标准化管理。具体是对施工班组的施工质量、安全防护、文明施工等各项指标进行细化量化，并设置分值进行考核评估，最终的考核和评估与经济奖惩挂钩。通过对试点工程按标化管理，使我们的施工管理显得更加科学、合理，为今后安全生产工作管理的规范化打下了良好的基础。

四、开展安全检查，狠抓安全隐患排查整改。

公司对在建工程，除了要求安全管理员强化日常的现场管理，公司质安科还定期按照集团要求加强对施工现场专项检查，以及组织针对安全设施、消防器材及施工现场的安全自纠自查。若检查中发现问题，及时向有关部门派发“安全整改通知单”，由其根据“整改单”的要求进行整改，最终经过整改验收后才能进行生产活动。到6月底，共查大小隐患15处，发出整改通知书8份，收到整改回复单8份，整改率合格率100%。通过有目的检查，有力地推动了公司安全工作，为公司的稳定发展提供了良好的安全环境。

五、加大宣传力度，在公司营造浓厚的安全生产氛围

安全生产的宣传教育是做好安全生产工作的一项基础工作，公司根据集团的要求和结合实际情况，组织有关人员进行安全宣传、培训和教育。

1、今年4月，公司切实开展了“安康杯”的知识竞赛和“安全生产示范岗”的创建。通过活动的开展，丰富了员工的安全生产知识。2、5月初，公司组织全体公司员工填写在工作环境中存在的安全隐患调查表格。为公司的安全生产管理提供了合理化建议，消除了日常生产中的安全隐患。

3、根据年初的培训计划，今年5月底公司组织新进员工去绍兴参加“五大员”培训考试，做到了安全管理员持证上岗。

4、今年6月是全国第十一个安全生产月，为了凸显“安全生产，重在落实”的主题，公司悬挂横幅5副、张贴宣传画20张，出黑板报1期，举办知识竞赛1场，参观图片展览80人次，发放宣传资料80份。通过大力宣传安全月活动，提升了全体员工的安全意识。

通过这些活动的开展，使得公司职工干部树立起“安全生产无小事”意识，增强了“抓安全就是抓生产，抓安全就是抓效益”的观念，为公司营造了浓厚的安全生产氛围

在过去的半年中，虽然通过我们的努力在安全工作方面取得了一定的成效，但和集团公司的要求还有一定的差距，比如：安全工作开展存在“上热、中温、下凉”的现象，公司领导重视，而下面的施工队伍不听指令，冷漠对待检查，消极对待整改等问题，为此在接下去的时间里，我们将不断总结和完善，努力抓好以下几方面工作：

1、努力创建安全文化，进一步树立“安全第一”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象。

2、坚持以人为本，强化科员的教育培训，做到科员安全教育不断线，不断提高员工的安全素质。

3、继续深入开展质量安全标准化活动，进一步完善安全管理体系和

管理制度，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展。

4、继续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“两个凡是”，凡是不符合相关规定的，坚决予以制止，凡是现场存在事故隐患的，立即停下来整改，做到“不安全不生产”。

5、完善应急救援保障体系，进一步提高应急响应能力。继续修订应急预案，组织有针对性的事故应急救援演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。