半年汇报材料)

第一篇：半年汇报材料)

纬二路街道2014年上半年社会管理综合治理

工作汇报区综治委：

上半年，我街道在区委、区政府的领导下认真贯彻落实省、市、区政法工作会议精神，按照年初签订的目标责任书，进一步落实领导责任制，坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力开展创建“平安街道”活动，不断增强社会治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会政治稳定，为街道街道经济稳步发展创造了良好的社会治安环境。现将我街道2014年上半年社会管理综合治理工作情况汇报如下：

一、加强领导，落实综治责任

街道党工委、街道办事处立足于社会主义和谐社区建设，加强社会管理综合治理，确保全街道社会政治大局稳定，以创建“平安街道”活动为载体，实施了“组织、制度、责任制、落实、督查、典型示范”六个保障机制，街道党工委定期听取街道综治信访维稳中心的工作汇报，对涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议，安排专人，限期解决，并将处办情况作为年终街道干部目标考核的重要内容。深入基层，走访了辖区单位，并与辖区签订《纬二路街道2014年社会管理综合治理目标责任书》，分解任务，明确责任，提出多方面的保障措施与防范做法。共签订社会管理综合治理责任书12份。同时对2013年综治工作先进辖区单位、先进个人进行了表彰奖励。

二、进一步加强综治基层基础建设

一是加强基层组织体系建设。目前，我街道综治办主任由街道办事处主任担任，综治办副主任负责综治办的日常工作，综治办设有2名专职综治工作人员。2个社区均设立了综治工作

站，综治工作站主任由副主任担任，并负责具体工作。2个街道全部成立了治保会、调委会、治安联防队等基层综治组织。街道成立了由综治办、司法所、流管办、维稳办、信访办、民政办、妇联等部门组成的综治信访维稳中心。有专门的办公地点，配备了电脑、档案柜等办公用品，配备了工作人员。二是加强加强综治基层队伍建设。按照省市区有关要求，配齐配强了街道、街道综治办专职干部、街道综治专干、专职人民调解员、专职综治协管员，以及治保会、调委会组成人员，确保基层基础工作有人抓、有人管、有成效。派出所成立了专门的专职巡防队，进行全天候24小时的街面巡逻。2个社区全部建立了治安巡逻队，加强了警务室建设，组织开展群防群治工作，主要是加强夜间防范、重点时段以及节假日的治安巡防；治安志愿者巡防队伍由街道“两委会”成员、低保人员和志愿者组成，配带巡逻标识，定时、不定时进行巡逻，提升了治安防范网络。三是重视综治工作制度建设。每年根据工作要求，指导完善各项制度。四是加大综治工作财物的投入。今年下半年将在街道办公楼的三楼实行集中办公，由综治办牵头，组织和协调各部门，通过开展“矛盾联调、治安联防、工作联动、问题联治、平安联创”工作机制，统一开展各项工作，负责协调相关事宜。

三、深化矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会稳定。一是矛盾排查调处报告制度。街道党委每半月召开一次全街道矛盾纠纷排查工作会议，并及时向区综治委上报全街道矛盾纠纷排查调处工作情况。二是领导接待日制度。每周由一名领导值班，负责处理群众信访案件。每天有一名专职干部在信访中心负责信访接待、登记、交办等事宜。三是信访矛盾纠纷调处包案制度。对一些比较突出的矛盾纠纷，落实领导包案制，集中时间人力，着手解决处理，努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。据统计，2014年上半年，全街道排查解决矛盾纠纷16起，信访3件，较去年同期下降23%和20%。全街道社会稳定，群众安居乐业，有力地促进了我街道经济社会的和谐稳步发展。

四、严格进行专项整治和重点地区整治

一是积极开展打击传销工作，制订了打击传销工作实施方案，开展了宣传打击传销活动，喷刷了宣传标语100多处，张贴反传销的“告居民的一封信”200多份，并协同光荣派出所、工商部门对辖区流动人口的活动情况进行了两次调查摸底，辖区未发现有传销活动。

二是对辖区单位进行了一次安全大检查，对发现的问题及时进行了整改。

四是定期开展重点地区排查整治活动，共排查治安重点隐患地区两处（太平街地区、阳光水岸小区），其中阳光水岸小区列为蚌山区社会治安重点整治地区，街道成立了专门的整治工作领导小组，制定相应的实施方案，在警方、街道、小区业委会、物业公司四方努力下，利用一个月的时间，有针对性地开展排查整治工作，不断完善和规范小区的安防工作制度和措施。目前，小区治安状况得到明显好转。

五、加强法律宣传教育，提高干群法律素质。

街道综治办不但细致安排了综治宣传月的相关活动，还积极参加了区综治办、安监局、司法局等部门组织的宣传活动。同时，配合街道其他部门开展了《劳动合同法》、《治安管理处罚法》、《妇女权益保护法》、《老年人权益保障法》等法律法规的宣传和禁毒、反邪教的教育宣传，共更换了法制宣传展板10块，法制橱窗5期，悬挂法制宣传条幅10条，喷印标

语600多条，散发普法宣传资料近千份。

六、做好平安建设和防控体系建设工作，确保辖区稳定一是加强治安防范宣传。在街道派出所的协助下，我们深入小区，向群众散发涉及维护治安、开展“平安街道”创建工作的宣传资料1000余份，让居民关心社会治安，加强自身防范。多次深入居民家中，了解辖区治安状况及成因，帮助居民提高安全防范能力。

二是加强防范网络建设。每月对全街道治保人员开展的工作情况进行调查，认真听取群众意见，对履行职责不到位的，要求街道及时予以调整。

三是加强创建“平安校园”活动。为加强创建“平安校园”活动，街道坚持每周“三个一”即：每周检查巡视一次安全工作，听一次安全工作汇报，研究一次安全工作，确保了校园和学生安全，全面推进校园治安综合治理，加强“防、控”一体化工作体系建设。

四是加强流动人口和特殊人群管理工作。为扎实做好帮教人员和社区矫正对象的管控工作，街道按区域进行了明确分工，明确了各人的职责，做到了逐人衔接，逐人立卷，定期帮教，合理安臵，使帮教安臵和社区矫正人员管控工作有条不紊地进行。对刑满释放人员、社区矫正人员、吸毒人员及精神病患者，严格按规定进行实时管理，街道工作人员会同光荣派出所民警和社区干部两次深入各帮教和管控对象家中，逐人调查了解情况。街道组织人员对长期蜗住在铁路道口值班房的精神病患者进行了救助遣送。加强对“法轮功”人员的教育管理，对曾经练习过“法轮功”人员的现状全部进行了排查并上报，并实施“四包一”的监控管理措施，实时掌握这些人员的活动情况。

目前我街道有19名社区矫正人员、18名刑满释放人员、12名精神病人员、4名“法轮功”练习者,19名吸毒人员思想和情绪稳定，无一例重新违法犯罪。

加强流动人口管理，开展“平安街道”、“平安社区”、“平安家庭”创建活动，各社区每月至少组织一次流动人口和出租屋的排查摸底，并及时更新登记，实时掌握出租屋和流动人口情况。截止7月份，街道辖区内有出租房屋100多处、流动人口900多人，每一户出租房屋业主均与社区签订治安责任书，社区每月对出租房屋进行治安查验至少1次以上，流动人口登记率达100%。流动人口中未发现一起犯罪事件。

七、抓特色创新，切实增强工作活力

坚持不断探索和创新社会管理的理念、机制和方法、手段，全面提升社会管理服务水平。一是全面推行网格化管理工作。在落实“一格四员”的基础上，着力发挥辖区单位、居民，志愿者、楼栋长、街道工作人员等的作用，整合各方面资源开展网格化管理，初步形成了“街道有网、网中有格、格中定人、人负其责”的良好局面，有力地保证了社会大局和谐稳定。二是扩大街道“编外妈妈”志愿者服务队外延，将帮扶对象由流动留守儿童向辖区内“问题”未成年人延伸，由专业人士提供心理疏导，学业帮助和生活照顾，目前帮扶人数已达8人。三是以党的群众路线教育实践活动为契机，积极探索社会管理新模式，激活辖区资源，强化服务功能，改进管理服务，提高工作效能，扎实推进社会管理创新工作。深入基层，走访了辖区10多家企事业单位，并与各个单位签订了纬二路街道2014年社会管理综合治理目标责任书，明确了责任主体，提出多方面的保障措施与防范做法。各个单位都表示会全力配合街道办的工作，为自己创造一个和谐稳定的生产环境。

八、综治工作中存在的问题

一是工作思路陈旧。个别基层单位在抓综治基层基础工作上，创新精神不够，仍然沿袭过去的老办法、老套路，没有根据形势的变化而创新机制和工作方式方法，基层群防群治工作主观能动性不强。

二是辖区治安存在问题，技防体系还不完善。

1、近年来，流动人口急剧增加，给街道治安管理带来新的问题。

2、辖区内老旧小区的基础设施老化，小区封闭性较差，加上管理不善等诸多因素导致了小区在治安防范上的先天不足，致使小区内侵财型犯罪案件多发。

3、群众居住格局改变，给盗窃作案有更多的可乘之机。

4、社会防范体系不完善，不能及时有效遏止犯罪事件的发生。

三是经费和人员保障有待进一步加强。

九、下一步工作打算及措施

一是举办综治干部法律知识培训班；

二是整合资源，全面推行综治信访维稳中心“一站式服务”管理体制；

三是开展治安情况调查，进一步加强重点地区排查整治工作；

以上汇报如有不妥之处，恳请各位领导批评指正。

第二篇：半年汇报

拉高发展标杆奋力追赶跨越

促进***发展新突破

半年来，在县委县政府的坚强领导下，***乡积极推进基层组织建设年工作，深化“五比三促进”活动，扎实抓好各项工作，促进***发展新突破。

一、探索教育模式，力求在思想解放上有新突破

（一）加强理想信念教育，锤炼党性。本色存、则党兴，本色废、则党亡。当今，国际形势纷繁复杂，党员干部必须加强党性修养，永葆本色。***乡以党委中心组学习、远程教育等平台着力加强党性教育，引导广大党员干部坚定理想信念，固守精神家园。一是学习社会主义核心价值体系、党的光辉历程与宝贵经验、党章等内容，提高理论素养。二是学习先进典型李林森、杨帮武，陶冶情操，洗涤灵魂。三是开展群众路线工作法教育，严格执行驻村制度，党员干部深入群众，体察民情、了解民意、倾听民声、解决民忧，教育引导党员干部坚持党的群众路线，增强宗旨意识，密切党群关系，坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众。

（二）加强创新意识教育，拓宽视野。***乡围绕“拓展眼光，创新思维”的目标，将“请进来”与“走出去”相结合，增强党员干部创新发展的能力。3月中旬，邀请杨帮武、感动***人物来***乡作报告，并广泛交流讨论，全乡党员干部深受启发。3 —1—

月底，乡党委政府组织了部分党员干部和乡人大代表赴庙坝镇华山村参观学习新农村建设，为***乡正在启动实施玉林村新农村建设提供了宝贵的经验。乡党委将这种学习教育模式常态化，要求党员干部以开放的眼光，积极吸收先进经验，不断增强发展意识，更好地助推***追赶跨越。

（三）加强党风廉政教育，筑牢防线。保持党员干部本色的关键在于廉洁自律，在于预防和教育。***乡通过警示教育和反面教育等形式推进廉政建设，在党委中心组学习、干部职工会议中加大对《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》等的学习力度，并开展典型案例分析讨论，以及组织观看《滑向深渊》等警示片，促进党员干部主动自律、强化他律，筑牢拒腐防变的思想防线。真正做到踏踏实实做人，清清白白为官，勤勤恳恳干事。

二、严格内部管理，力求在作风转变上有新突破

***乡从治理“庸”、“懒”、“散”三个方面狠抓干部内部管理，杜绝“四无干部”现象，提振党员干部精气神，转变工作作风。

（一）治理“庸”，增强干事创业的能力。所谓“庸”，就是甘于平庸、不求上进，工作能力不强、业务素质不高、工作办法不多。***乡严格执行首问责任、督察督办、每月集中学习等制度，创新乡村工作交流制度（每个季度各村（街道）支部书记对党建工作述职、各村（居）委会主任对季度工作述职、机关中层干部对季度工作述职，并对下季度工作开展提出目标、措施），促使 —2—

党员干部加强学习，勤于实践，不断提高科学谋划能力、有效运作能力、创新发展能力，形成“抓特色、举亮点、打品牌、树形象”的工作氛围，推动各项工作取得新的突破、新的作为、新的成效。

（二）治理“懒”，提升行政服务效能。所谓“懒”，就是精神懈怠，工作敷衍了事，遇事推诿扯皮，办事效率低下，不思考不作为。***乡以深入开展“五比三促进”活动为抓手，创新“五比干部示范岗”、“五比服务明星”月评比两项制度（对机关干部和大厅工作人员每月工作进行公开透明评比，评出的示范岗干部和服务明星进行张榜公示），形成工作每月、季度、通报制，加大督查督办力度，促使机关干部对工作深入思考，提升服务质量和效率，努力形成你追我赶、不甘落后、争先晋位、勇争一流的局面。

（三）治理“散”，坚决严明各项纪律。所谓“散”，就是工作漫无目的，工作纪律涣散，班子队伍涣散，思想自由散漫。***乡一是严格执行机关考勤制、上下班签到制、机关工作人员上班时间十不准和值班制度，严肃工作纪律，杜绝迟到、早退、旷工现象，扭转了不良的机关工作风气。二是实行重大事项党委集体研究决定制度。对于关系民生的重大工程、项目，由乡党委广泛征求意见，集体研究决定，并由乡纪委、财政所全程跟踪监督，并定期公开，从源头上加大反腐力度，营造风清气正的工作氛围。

三、拓展创新意识，力求在促进发展上有新突破

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（一）转变工作方式，树立务实发展形象。现在的干部在工作中普遍存在“行为方式浮躁，工作方式浮漂，工作作风浮华，总结工作浮夸”的现象，乡党委认真整顿，教育党员干部要做到“三要”：一要真正沉下心来，怀着感情、带着责任，真心实意为群众办实事解难事，一心一意为发展谋思路找出路；二要真正沉下身来，走出机关、深入群众，察民情、听民生、会民意，切实做到问政于民、问需于民、问计于民；三要真正沉下力来，忠诚履职、勤勉尽责，把时间和精力都放在狠抓工作落实上，务求工作干一件成一件，以务实的作风树立起务实发展的良好形象。

一是抓好基础建设。今年全面启动仁寿、仙桥、木鱼、竹园、玉林、松水等6个村7条村道30.74公里硬化工作，现已完成23公里硬化，剩余里程正加紧施工，力争10月底完成；全面启动仁寿村长8米、宽4米、高12米平板桥一座建设；整治山坪塘6口，解决人畜饮水150户；申请改造仁寿村、松水村3个组300户1000余人饮水问题；完成农村电网改造25公里；已开展1平方公里场镇控规和玉林、竹园两个新村聚居点规划，目前玉林村规划刚通过评审；现已启动玉林村新村聚居点建设工作。

二是抓好产业发展。围绕“农业四园”、“工业三线”产业发展思路，因地制宜，重抓农村产业结构的调整。狠抓仁寿村400亩柑桔产业园、竹园村100亩竹林产业园、竹园村200亩蘑芋产业园和松水、仙桥、玉林、竹园村联片1088亩的核桃产业园，形成以基地带农户，以产业园促结构优化的农业发展新模式；同时 —4—

突出抓好煤炭产业、建材产业、竹木加工产业发展。

三是抓好环境治理。改造升级场镇综合农贸市场，目前投入使用，彻底清除了困扰多年的“马路市场”。加大城乡环境治理“七进”活动，确保国道318线可视范围内无白色垃圾，农村庭院干净、整洁、规范、有序，大力提升温泉旅游乡镇外在形象。乡党委、政府重拳出击，以铁的纪律、铁的措施，彻底拆除了库区周边13户养殖场；抓好了400亩库区周边绿化项目，并将继续坚定不移、坚持不懈抓好饮用水源宣传、巡查、整治，扎实做好引用水源保护工作。

四是抓好安全稳定。实行严格的安全信访稳定责任制、问责制，切实抓好水上安全、37164亩森林防火安全、6个非煤矿山安全、1个煤矿安全；加强矛盾纠纷排查，组织各方力量开展林权纠纷、矿山资源、征地拆迁等重点领域信访稳定纠纷调处工作，为党的十八大营造好氛围。

（二）开阔工作视野，增强创新发展意识。

创新是发展的动力源泉。半年来，乡党委通过“请进来”、“走出去”等一系列方式不断开阔干部工作视野，增强创新发展意识。让党员干部在工作时有了新想法、新思路、新举措，推进发展更加有力。

近年来，随着五峰山森林公园的深度开发和百岛湖温泉的强势推出，***乡场镇的亮化已成为全乡老百姓的迫切需求，也是乡党委政府肩上的重担。***乡属于城市规划禁建区，没有基础 —5—

设施配套费用，资金来源成为场镇路灯安装的最大难题。乡党委政府将场镇路灯安装这一关系民生的工程，列为今年必须完成的重点工作。针对资金难题，乡党委经过反复研究，决定向社会各界人士发起募捐倡议，动员社会力量来将***这个蓄势待发的旅游强乡点亮。8月8日上午，成功举行了***乡场镇路灯安装募捐会，社会各界人士踊跃捐款，共计41.13万元，为场镇路灯安装提供强有力的资金保障。

四、健全工作机制，力求在队伍建设上有新突破

（一）坚持正确导向，打造过硬队伍。乡镇机关是最基层的行政机关，是党的农村政策的贯彻者和执行者。乡镇干部队伍是否过硬，直接关系到是否能将一系列惠农、强农政策真正落实。***乡党委在打造一支过硬的干部队伍上，坚持“凭德才选贤能，看实绩用干部”的正确用人导向。在今年上半年，前后选出了仙桥村党支部书记、组织员、纪委副书记等3名干部，真正做到让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位。

（二）建立关怀机制，彰显组织温暖。***乡创新了六大党员干部关怀机制：生病住院探望制、普通党员（干部）家庭困难帮扶制、机关职工定期体检制、职工去世追悼会制度、机关职工生日送鲜花祝福制度、职工公休假制度，让党员干部真切感受到组织关怀和温暖，增强了乡村干部凝聚力、战斗力、向心力，让全乡党员干部做到“在思想上同心同德，在目标上同心同向，在行动上同心同行”，努力践行***精神，扎实推进***发展新突破。—6—

第三篇：创新半年汇报

2011年发窝乡社会管理创新半年

工作汇报

发窝乡认真落实《中共楚雄州委政法委、楚雄州综治维稳委关于社会管理创新工作的意见》（楚办字[2010]60号）文件及《中共武定县委、县人民政府关于印发<社会管理创新综合试点工作实施方案>的通知精神》（武字[2011]2号）文件及有关会议精神，结合发窝乡实际，以解决影响社会和谐稳定突出问题及提高社会服务管理水平为突破口，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会服务管理格局。加强社会管理、民族宗教、体制能力建设、维护人民群众利益、促进社会公平正义，及时成立发窝乡社会管理创新工作领导小组，制定下发具体的实施方案，把社会管理创新工作引向深入，具体工作汇报如下：

一、加强组织领导，在责任分解上创新

在年初召开党政班子会议落实相关责任，并在制定工作方案时，结合党政班子成员挂钩联系11个村委会及分管的站所由分管领导直接负责督促、落实好挂点村委会和分管站所的社会社会管理创新工作。设立6个具体工作组，负责各个领域上的社会管理创新工作。

二、在具体工作上创新

1、构建社会服务管理体系

一是以“一个网络、多个平台、集成应用”的思路，成立社会服务管理指挥中心（内设综治、派出所、司法、安监等联合办 公场所），按照人口状况、社会稳定、治安秩序、为民服务、扶贫帮困等类别，建立乡级、站所、村委会上下对应的管理体系，做到资源共享。二是充分发挥社会服务管理指挥中心的指挥高度、组织协调、监督评价功能，对辖区内的人、地、事、物等存在的问题和隐患努力做到咨询受理标准化、事件处理流程标准化、责任主体管理标准化和考核评价标准化。三是充分发挥乡综治维稳中心的作用，做群众的贴心人，用爱心、诚心、热心积极协调各种关系，充分发挥政府与群众的“润滑剂”作用，通过服务找差距，通过服务促管理。四是建立通报制度。利用公示栏，每月通报各村委会暴露的情况。根据每周月报及季度汇总的情况，对各村委会和站所管理工作完成情况进行等级评定，优秀的予以奖励，差的进行通报批评；建立例会制度，通过月例会，总结经验，查找不足，研究问题，交流工作，探究方法，使社会服务管理工作有布置、有落实、有总结，有提升。

2、构建统筹有力的综治维稳工作体系

健全完善综治维稳、平安建设、矛盾调处工作网络，形成党委领导、政府负责、部门协同、社会广泛参与、齐抓共管、综合治理的大综治工作格局。一是始终坚持“以防为主”，努力使矛盾纠纷化解在萌芽状态，防止民事案件转为刑事案件的发生。二是进一步规范各村委会各行业调解委员会建设。在综治维稳中心的领导下，各司其责，密切配合，形成司法所、派出所、法庭、综治办、信访办、民政所等相关部门、各村委会调解委员会 和各站所共同参与、联动高效的人民调解、行政调解、司法调解有机结合的工作机制。

3、构建全覆盖的社会领域党建工作体系

深化各村委会、站所党建工作新机制。规范各党组织、党支部建设，深入开展“三级联创”活动，推行党建考评机制，提升党建工作的科学化、制度化和规范化水平。深化党务公开工作，扩大党内基层民主，以党内民主推进基层民主。深入开展“创先争优”活动，调动社会领域各级党组织和广大党员参与“创先争优”活动的工作热情，充分发挥党员在群众中的表率作用、党组织在社会群体中的旗帜作用，形成党组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的良好局面。

4、创新民族宗教事务管理，促进民族宗教关系和谐

坚持科学发展观为统领，坚定不移贯彻执行党的民族宗教政策和国家的民族宗教法律、法规，深刻认识发窝乡民族宗教工作面临的形势和挑战，增强政治意识、机遇意识、创新意识和服务意识，切实维护好民族宗教领域和谐稳定，创新工作方法，强化工作措施，突出工作重点，具体做好以下工作：

（1）进一步做好小石桥63个村组的民族团结示范片区的项目开发实施工作。

（2）维护当地民族团结，避免民族对立和冲突，避免产生民族歧视。

（3）排查民族宗教领域不稳定因素，及时发现苗头性、倾向 性问题，及时清除隐患，引导当地少数民族和信教群众自觉维护社会安全稳定。

（4）做好对少数民族及信教群众的教育引导工作，做到防渗透、促和谐、保稳定。

（5）加强对宗教场所的财务监督管理及平安和谐寺观教堂创建工作。

5、创新教育管理新模式，实现矫正帮教工作新突破 坚持以人为本、助人自助理念，采用专业社会工作方法，创新教育管理新模式，教育、感化社区服刑、刑释解教“两类人员”，提高其回归社会的能力，预防和减少重新犯罪，实现矫正帮教工作新突破。

（1）探索矫正帮教工作新模式。认真分析研判“两类人员”情况，突出人性化教育管理，发挥帮教干警、派出所干警及社会帮教力量的作用，从解决就业和生活困难实际出发，以“两类人员”享受低保政策、就业引导安置、技能培训等为重点，结合帮教感化辅助手段，努力做到“三到位”，即管控到位、帮教到位、帮扶到位。

（2）提升专业服务能力。加强专业社会工作者和管教队伍建设，配齐配强工作力量，保证业务工作有效开展。扩大与专业社会工作机构的合作，为“两类人员”提供心理辅导、知识和技能培训；更加广泛地吸纳社会人士参与矫正工作，提供专业服务，加快矫正帮教工作向规范化、专业化、科学化方向发展。在县社会管理创新办公室的指导、安排下，在全乡干部群众的共同支持、努力下，发窝乡社会管理创新试点工作正稳步推进。

发窝乡组织维稳委

二0一一年六月

第四篇：工商银行半年汇报

全市金融工作会议汇报材料

——中国工商银行慈溪支行

2007年上半年，我行根据市分行总体工作要求和部署，认真贯彻落实行长会议精神，继续树立‚加快发展是第一要务，控制风险是第一约束，防范案件是第一责任，提升绩效是第一目标‛的经营理念，坚持结构优化和总量增长并举，坚持传统优势和改革创新并举，坚持业务发展和风险控制并举，坚持公司价值和个人价值并举，坚持服务升级和凝聚人心并举，各项业务发展势头良好，向实现全年经营目标任务迈出了坚实的一步。截止6月末：

存款稳步增加：本外币存款余额612，579万元，比年初增加51，984万元；人民币存款603，655万元，比年初增加54，240万元，比去年同期增加67，201万元。其中：储蓄存款余额242，969万元，比年初增加4，033万元，比去年同期增加12，215万元；对公存款360，685万元，比年初增加50，207万元，同比增加54，985万元；外币存款余额1142万美元，比年初减少290万美元。同业存款6，158万元，比年初增加261万元，同比增加1，382万元。

贷款强劲扩张：本外币贷款余额547,363万元，比年初增加78,546万元，比去年同期增加152，113万元，其中人民币贷款余额536，658万元，比年初增加70，995万元，同比增加147，607万元。外币贷款1，371万美元，比年初增加967万美元，同比增加603万 美元。

中间业务发展提速：实现中间业务收入1,199万元，同比增加311万元，增长34.87%，比去年同期提高6个百分点。

资产质量进一步优化：本外币不良贷款按五级分类口径259万元，比年初减少330万元，占贷款总额的0.05%，比年初下降0.08个百分点。

回顾半年来的工作，我行着重抓了以下几个方面：

一、更加注重业务开拓。2007年，我行面临激烈的同业竞争，进一步增强危机感和紧迫感，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，根据自身的特点和优势，在业务开拓上狠下功夫。

一是强化市场营销，不断提升公存市场竞争力。继续实施大户存款‚一把手‛工程，着力做好重点客户存款维护工作，巩固现有存款市场份额；充分运用我行结算优势，有针对性地解决存款大户的实际需求，为其提供一揽子服务，增强其对我行的依存度。积极做好优质项目和优质客户营销工作，以基础设施建设、外商投资企业、优质民营企业为重点，努力增加信贷有效投入，以资产业务带动负债业务增长。积极开展新增法人客户营销活动，以账户数量增长带动负债业务的发展，上半年新增结算账户296户。

二是明确市场定位，不断做大做强个金业务。抓好旺季营销工作。各项个金业务出现了齐头并进的良好局面，旺季营销活动取得了较好成效。加强业务考核，有力地促进了个金业务的健康快速发展。认真做好第三方存管业务的前期准备工作，加强与证券公司的联系和沟 通，制定第三方存管业务客户方经办流程、安排人员进行咨询和服务。

二、更加注重结构优化。坚持稳健经营的原则，结合区域经济特色，积极拓展中间业务和新兴业务市场，大力调整资产、客户、产品、盈利结构。

坚持好中选优、有进有退策略。充分利用我行政策、资源、业务品种和授信授权等优势，加大了对企业的信贷支持和结构调整力度，把握信贷投向，有效配置信贷资源，积极支持优质客户，确保新增贷款质量。同时积极营销优质中小企业，努力调整客户结构，使小企业信贷业务继续保持了较快的发展，截止6月末，我行小型企业客户共205户，比年初增加 31户，小型企业贷款余额177344万元，比年初增加 41066万元。

巩固传统业务，优化业务结构。加大信用卡业务营销力度，努力提高公务员奖金统发项目的奖金发放到位率。认真组织推广‚快乐‘猪’福‛牡丹信用卡，进一步扩大发卡面。认真做好持卡人队伍的维护发展和到期换卡工作，不断提高有效卡市场占比。代收代付业务持续发展。大力在风险控制下，扩大银行承兑汇票业务，以票据业务带动我行对公存款的增长。继续做好票据贴现业务的营销工作，上半年累计办理票据贴现业务35564 万元，向市分行办理转贴现37106万元。

开拓国际业务，广开创收源头。加强市场调查，对现有客户在我行的国际业务占比进行摸底，通过加强沟通，了解客户服务需要，努力扩大与我行国际结算业务的合作领域。对他行的国际结算大户，由 行长亲自挂帅开展营销，根据新客户的不同业务需求，以优质的服务和快捷的办事效率赢得客户的信任与好感。及时关注进出口成长型企业，建立业务联系制度，注重个性化服务，帮助企业解决国际结算操作中的困难。充分利用国际结算单证窗口、外汇会计窗口开展柜台营销，提升服务内涵，及时做好外汇到帐通知、客户汇款查询跟踪等服务工作，提高客户服务满意度。截止6月末，共办理国际结算24842万美元，比去年同期增加7282万美元，增幅为41.4%。

三、更加注重风险管理。切实把握风险特点和加强风险管理，强化风险管理执行能力和督查力度，使内控制度深入人心，成为全行员工业务操作和行为准则。

一是提高风险控制能力。严格执行信贷政策、原则和各项规章制度，坚持依法合规的经营思想，规范内控管理有关规定，实施双人审查双人签批制度；坚持大额贷款风险分析制度，及时落实风险防范措施，切实防范存量贷款劣变与做好亚健康市场的退出工作，上半年共退出低效和亚健康企业共1户，收回贷款1000万元。加强贷款担保管理，全面梳理授信业务担保状况，增强担保有效性，进一步提高有效抵押的比重，客观、公正地评估抵押物价值，构筑好第二道防线。加强信贷档案管理，对档案管理中各环节进行认真疏理，进一步明确各自职责，规范了管理行为。认真全面推行信贷资产质量十二级分类、风险拨备提取以及抵质押物上流程，做好流动资金分流改造、二级支行信贷流程改造、信贷无纸化审批等系列工作。继续强化贷后管理，加强大额贷款和关联交易风险控制，完善信贷问责制，落实信贷业务 各环节的责任评议，提升信贷制度执行效力。

二是严格落实内控管理和案件防范责任，建立监督约束机制。进一步加强党风廉政建设工作的组织领导，做好‚党风廉政建设和案件防范工作责任书‛签订工作。定期召开季度案件防范分析会、员工思想行为动态分析会，切实加强员工的四类违约行为管理，加大催收力度，及时掌握关注员工八小时以外生活、社会情况，有针对性地开展工作，做到相互沟通，理解。根据分行《关于开展落实案件防范长效工作机制的通知》精神，对照《一级支行落实案件防范长效机制情况测评表》责任机制、教育机制、预警机制、防控机制、监督机制五方面做好自查工作。完善《会计内控工作考核计点办法》和《营业经理考核办法》，提高了网点会计内控工作水平，增强了员工工作责任心和执行规章制度的自觉性，有效防范了操作风险，确保防案工作真正落实到位。加强对风险点和风险源的排查，有针对性地做好风险点和关注点的防范工作。扎实开展好扫雷工程各项工作，确保扫雷工作落在实处，取得实效。进一步加大反洗钱工作力度，切实履行反洗钱义务，提升反洗钱工作综合能力，积极开展各种反洗钱学习活动，制订反洗钱操作规程实施细则，及时调整反洗钱领导小组成员，邀请市人行和分行相关领导对网点人员和领导小组成员进行了《反洗钱法》学习辅导，进一步提高了员工的反洗钱知识水平和业务技能。

四、更加注重服务升级。根据总行优质服务年总体要求，继续下功夫改进服务工作，健全服务体制，提升服务理念，改善服务设施，切实提高服务质量和服务能力，进一步营造领导为群众、二线为一线、后台为前台、全行为客户的大服务格局，努力提高客户的满意度和信任感。

一是抓好优质服务工作。根据总、分行提出的打造“优质服务年”的要求，积极开展“心系客户 真情服务”主题教育，努力提升服务工作水平。进一步完善服务考核办法，每月对营业网点通过明查暗访、查看录像的方式进行检查，并对检查情况予以通报。为提高员工服务技能，通过晨会和服务案例分析会等形式，组织员工学习《营业网点规范化服务标准》，提高员工服务意识和素质。

二是加强员工综合素质的培训和考核，提高员工综合业务素质。开展为期一个月的《业务操作指南》培训，进一步增强一线员工和管理人员对《业务操作指南》的理解和认识，加强员工服务营销、服务管理等内容的培训，努力提高员工的综合素质。积极鼓励员工参加学历教育及专业技术职务资格考试。继续推行柜员业务定级考试。

五、更加注重平安和谐。进一步树立以人为本的现代管理思想，大力引导员工关心全行发展，积极参与管理，增加全行的凝聚力和员工的归属感。继续抓好党建工作，上半年增开了一次以加强领导干部作风建设为主题的民主生活会。开展各种形式的警示教育活动，进一步筑牢了广大干部廉洁从业的思想道德基础，提高了拒腐防变能力。强化劳动用工管理，努力稳定队伍；建立有效的激励机制，提高资源配置效率；拓宽人才晋升渠道，出台了《支行业务职务序列管理办法》；加强队伍建设和业务技能培训，提升员工素质。加强企业文化建设，开展了‚培育现代企业文化，提升核心竞争力‛等多项主题教育，推进心齐气顺、劲足风正氛围的营造。

下半年，我行将继续按照全市金融工作会议的整体部署要求和年初既定经营目标，坚持‚五个并举‛，围绕‚五个更加注重‛，以外拓市场，内聚人心作为工作的着力点，全面提升核心竞争力，努力向建设优秀银行的目标再进一步。将继续加大优质信贷市场拓展力度，实行有进有退的策略，不断推进传统资产业务在结构优化上的持续增长；下大力气力争扭转对公存款不够稳定，储蓄存款增长乏力的现状，确保完成全年存款目标；以产品销售为依托，推动中间业务持续快速发展，不断优化收入结构；以争创内控一级行为目标，不断深化全面风险管理，提高规章制度执行力，加强员工行为动态管理，杜绝事故与案件的发生；加强和改进党建工作，进一步增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

二○○七年七月

第五篇：半年考核汇报

2012年开展基层组织年建设等活动

半年考核情况汇报

县委组织部：

按照党建办发 号文件考核内容以及 月 日考核组会议要求,我考核小组现将 月 日— 个部门考核情况汇报如下：

一、基本情况

我考核组于 月 日会议结束后立即通知了所考核的乡镇和县直部门，要求各乡镇和部门严格按照 号文件里的考核内容准备好材料。每到一个部门考核组立即与单位领导班子和材料员座谈，将此次半年考核的目的、内容、要求都详细的解读。在考核期间认真查阅了各部门的材料，逐一对应考核内容和材料进行打分，召开乡镇民主评议大会，对联系本乡镇的州、县挂帮部门为民办实事、解难题等方面进行评议。认真听取乡镇村两委主要负责人、群众代表就干部下基层帮扶的情况汇报并做好记录。大部分乡镇和县直部门都十分重视此次半年考核，积极主动的与考核组进行沟通、配合完成此次考核任务。

经综合评定得到以下考核结果：（1）、XXX部门92分

1.材料按要求分装，考核时欠缺少部分材料，后来全部补全完善；

2.每月按时按要求上报材料；

3.到基层认真开展工作，切实帮助群众解难题、办实事，有工作台账、产业台账、民情日记及简报等相关材料体现，群众反映较好，民主测评分数较高；

（2）、``````

二、主要存在的问题：

1、个别部门没有按照文件要求完善材料，材料分装混乱；

2、部分单位没有按照县委党建办要求每月按时报送各种材料各报表；

3、个别单位因人少事多，切实做了很多实事、帮助群众解决了很多困难，但是没有人完善材料，宣传的力度不够；

4、部分单位对开展的活动宣传力度不强，极少数干部职工对活动认识不够，群众对活动也一知半解，没有将活动落实到实处；

5、部分单位没有按照要求经常深入基层认真开展工作、了解村里当前存在的困难，没有制定帮扶制度和发展规划，没有切实帮助群众解难题、办实事。

三、整改建议

1、各单位要按要求及时上报各种材料和报表，完善、弥补之前欠缺的材料；

2、各单位要加强宣传力度，拓宽群众对各种活动的认识；

3、深刻总结开展“四帮四促”等活动典型的经验与做法,始终围绕“强班子、理思路、抓稳定、促发展、办实事”的帮扶目标，到基层认真开展工作，切实帮助群众解难题、办实事；

4、按照既定的方案有序推进各项活动的开展。将查找出来的主要问题，有的放矢，认真加以整改落实。

5、进一步深挖典型，抓好主题实践，力促各种活动出成效出特色。

2012年 月 日