半年汇报

第一篇：半年汇报

拉高发展标杆奋力追赶跨越

促进***发展新突破

半年来，在县委县政府的坚强领导下，***乡积极推进基层组织建设年工作，深化“五比三促进”活动，扎实抓好各项工作，促进***发展新突破。

一、探索教育模式，力求在思想解放上有新突破

（一）加强理想信念教育，锤炼党性。本色存、则党兴，本色废、则党亡。当今，国际形势纷繁复杂，党员干部必须加强党性修养，永葆本色。***乡以党委中心组学习、远程教育等平台着力加强党性教育，引导广大党员干部坚定理想信念，固守精神家园。一是学习社会主义核心价值体系、党的光辉历程与宝贵经验、党章等内容，提高理论素养。二是学习先进典型李林森、杨帮武，陶冶情操，洗涤灵魂。三是开展群众路线工作法教育，严格执行驻村制度，党员干部深入群众，体察民情、了解民意、倾听民声、解决民忧，教育引导党员干部坚持党的群众路线，增强宗旨意识，密切党群关系，坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众。

（二）加强创新意识教育，拓宽视野。***乡围绕“拓展眼光，创新思维”的目标，将“请进来”与“走出去”相结合，增强党员干部创新发展的能力。3月中旬，邀请杨帮武、感动***年度人物来***乡作报告，并广泛交流讨论，全乡党员干部深受启发。3 —1—

月底，乡党委政府组织了部分党员干部和乡人大代表赴庙坝镇华山村参观学习新农村建设，为***乡正在启动实施玉林村新农村建设提供了宝贵的经验。乡党委将这种学习教育模式常态化，要求党员干部以开放的眼光，积极吸收先进经验，不断增强发展意识，更好地助推***追赶跨越。

（三）加强党风廉政教育，筑牢防线。保持党员干部本色的关键在于廉洁自律，在于预防和教育。***乡通过警示教育和反面教育等形式推进廉政建设，在党委中心组学习、干部职工会议中加大对《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》等的学习力度，并开展典型案例分析讨论，以及组织观看《滑向深渊》等警示片，促进党员干部主动自律、强化他律，筑牢拒腐防变的思想防线。真正做到踏踏实实做人，清清白白为官，勤勤恳恳干事。

二、严格内部管理，力求在作风转变上有新突破

***乡从治理“庸”、“懒”、“散”三个方面狠抓干部内部管理，杜绝“四无干部”现象，提振党员干部精气神，转变工作作风。

（一）治理“庸”，增强干事创业的能力。所谓“庸”，就是甘于平庸、不求上进，工作能力不强、业务素质不高、工作办法不多。***乡严格执行首问责任、督察督办、每月集中学习等制度，创新乡村工作交流制度（每个季度各村（街道）支部书记对党建工作述职、各村（居）委会主任对季度工作述职、机关中层干部对季度工作述职，并对下季度工作开展提出目标、措施），促使 —2—

党员干部加强学习，勤于实践，不断提高科学谋划能力、有效运作能力、创新发展能力，形成“抓特色、举亮点、打品牌、树形象”的工作氛围，推动各项工作取得新的突破、新的作为、新的成效。

（二）治理“懒”，提升行政服务效能。所谓“懒”，就是精神懈怠，工作敷衍了事，遇事推诿扯皮，办事效率低下，不思考不作为。***乡以深入开展“五比三促进”活动为抓手，创新“五比干部示范岗”、“五比服务明星”月评比两项制度（对机关干部和大厅工作人员每月工作进行公开透明评比，评出的示范岗干部和服务明星进行张榜公示），形成工作每月、季度、年度通报制，加大督查督办力度，促使机关干部对工作深入思考，提升服务质量和效率，努力形成你追我赶、不甘落后、争先晋位、勇争一流的局面。

（三）治理“散”，坚决严明各项纪律。所谓“散”，就是工作漫无目的，工作纪律涣散，班子队伍涣散，思想自由散漫。***乡一是严格执行机关考勤制、上下班签到制、机关工作人员上班时间十不准和值班制度，严肃工作纪律，杜绝迟到、早退、旷工现象，扭转了不良的机关工作风气。二是实行重大事项党委集体研究决定制度。对于关系民生的重大工程、项目，由乡党委广泛征求意见，集体研究决定，并由乡纪委、财政所全程跟踪监督，并定期公开，从源头上加大反腐力度，营造风清气正的工作氛围。

三、拓展创新意识，力求在促进发展上有新突破

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（一）转变工作方式，树立务实发展形象。现在的干部在工作中普遍存在“行为方式浮躁，工作方式浮漂，工作作风浮华，总结工作浮夸”的现象，乡党委认真整顿，教育党员干部要做到“三要”：一要真正沉下心来，怀着感情、带着责任，真心实意为群众办实事解难事，一心一意为发展谋思路找出路；二要真正沉下身来，走出机关、深入群众，察民情、听民生、会民意，切实做到问政于民、问需于民、问计于民；三要真正沉下力来，忠诚履职、勤勉尽责，把时间和精力都放在狠抓工作落实上，务求工作干一件成一件，以务实的作风树立起务实发展的良好形象。

一是抓好基础建设。今年全面启动仁寿、仙桥、木鱼、竹园、玉林、松水等6个村7条村道30.74公里硬化工作，现已完成23公里硬化，剩余里程正加紧施工，力争10月底完成；全面启动仁寿村长8米、宽4米、高12米平板桥一座建设；整治山坪塘6口，解决人畜饮水150户；申请改造仁寿村、松水村3个组300户1000余人饮水问题；完成农村电网改造25公里；已开展1平方公里场镇控规和玉林、竹园两个新村聚居点规划，目前玉林村规划刚通过评审；现已启动玉林村新村聚居点建设工作。

二是抓好产业发展。围绕“农业四园”、“工业三线”产业发展思路，因地制宜，重抓农村产业结构的调整。狠抓仁寿村400亩柑桔产业园、竹园村100亩竹林产业园、竹园村200亩蘑芋产业园和松水、仙桥、玉林、竹园村联片1088亩的核桃产业园，形成以基地带农户，以产业园促结构优化的农业发展新模式；同时 —4—

突出抓好煤炭产业、建材产业、竹木加工产业发展。

三是抓好环境治理。改造升级场镇综合农贸市场，目前投入使用，彻底清除了困扰多年的“马路市场”。加大城乡环境治理“七进”活动，确保国道318线可视范围内无白色垃圾，农村庭院干净、整洁、规范、有序，大力提升温泉旅游乡镇外在形象。乡党委、政府重拳出击，以铁的纪律、铁的措施，彻底拆除了库区周边13户养殖场；抓好了400亩库区周边绿化项目，并将继续坚定不移、坚持不懈抓好饮用水源宣传、巡查、整治，扎实做好引用水源保护工作。

四是抓好安全稳定。实行严格的安全信访稳定责任制、问责制，切实抓好水上安全、37164亩森林防火安全、6个非煤矿山安全、1个煤矿安全；加强矛盾纠纷排查，组织各方力量开展林权纠纷、矿山资源、征地拆迁等重点领域信访稳定纠纷调处工作，为党的十八大营造好氛围。

（二）开阔工作视野，增强创新发展意识。

创新是发展的动力源泉。半年来，乡党委通过“请进来”、“走出去”等一系列方式不断开阔干部工作视野，增强创新发展意识。让党员干部在工作时有了新想法、新思路、新举措，推进发展更加有力。

近年来，随着五峰山森林公园的深度开发和百岛湖温泉的强势推出，***乡场镇的亮化已成为全乡老百姓的迫切需求，也是乡党委政府肩上的重担。***乡属于城市规划禁建区，没有基础 —5—

设施配套费用，资金来源成为场镇路灯安装的最大难题。乡党委政府将场镇路灯安装这一关系民生的工程，列为今年必须完成的重点工作。针对资金难题，乡党委经过反复研究，决定向社会各界人士发起募捐倡议，动员社会力量来将***这个蓄势待发的旅游强乡点亮。8月8日上午，成功举行了***乡场镇路灯安装募捐会，社会各界人士踊跃捐款，共计41.13万元，为场镇路灯安装提供强有力的资金保障。

四、健全工作机制，力求在队伍建设上有新突破

（一）坚持正确导向，打造过硬队伍。乡镇机关是最基层的行政机关，是党的农村政策的贯彻者和执行者。乡镇干部队伍是否过硬，直接关系到是否能将一系列惠农、强农政策真正落实。***乡党委在打造一支过硬的干部队伍上，坚持“凭德才选贤能，看实绩用干部”的正确用人导向。在今年上半年，前后选出了仙桥村党支部书记、组织员、纪委副书记等3名干部，真正做到让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位。

（二）建立关怀机制，彰显组织温暖。***乡创新了六大党员干部关怀机制：生病住院探望制、普通党员（干部）家庭困难帮扶制、机关职工定期体检制、职工去世追悼会制度、机关职工生日送鲜花祝福制度、职工公休假制度，让党员干部真切感受到组织关怀和温暖，增强了乡村干部凝聚力、战斗力、向心力，让全乡党员干部做到“在思想上同心同德，在目标上同心同向，在行动上同心同行”，努力践行***精神，扎实推进***发展新突破。—6—

第二篇：半年汇报材料 文档

上半年重点工作情况汇报材料

化稍营镇党委、政府

一、上半年工作情况和主要做法

2011年上半年，化稍营镇在县委、县政府的正确领导下，在县有关部门的大力支持和帮助下，按照“开放创新、特色创优、全民创业，着力构建稳定、和谐、实力、文明化稍营”的总要求，不断谋划经济增长点、探求工作创新点，突出转变和优化经济增长方式，在圆满完成党委换届的同时，立足镇情，紧紧围绕项目建设重点，培强商贸流通综合产业；以“居住集中化、生活城市化”为目标推进小城镇配套建设；选优发展种植业，使制种、蔬菜成为农业增效的主导产业；引进农业新产品，调精大农业结构，使奶牛、肉牛和蛋鸡、生猪养殖成为富民增收的突破口；认真落实农村干部“一定三有”机制，强化农村党员“双带”工作，积极探索党建与经济良性互动的有效载体。实现了经济社会的全面科学可持续发展，全镇正在向阳原东部经济中心的目标扎实推进。

1、隆重庆祝中国共产党建党90周年

为进一步激发全镇广大党员干部群众爱党爱国热情，凝心聚力建设更加稳定、和谐、实力、文明的新化稍营，镇党委、政府结合创先争优活动成立组织、下发文件，历时两个多月，采取各种形式，对党的90华诞进行了隆重的纪念和庆祝活动。

（1）认真学习贯彻胡总书记“七一”讲话精神。全镇各村和镇直党支部统一组织党员干部收看了总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话视频，先后召开老党员、老干部、入党积极分子、外出务工青年、各界代表等座谈会80多次，广播宣传120多次，出板报60多期，写体会文章30多篇，对讲话精神进行了认真的研读、学习和宣传、贯彻。

（2）掀起了党员群众唱红歌高潮。全镇以村民中心为主要阵地，以唱歌、演讲、小品、舞蹈为主要形式，先后举办了“感党恩，颂党情”主题红歌会20多场，有县镇领导参加开幕式并讲话的、较大规模的就有化稍营中学、中心校、三村广场、福地花苑四场，县电视台也进行了不同程度的报道。

（3）举办了建党90周年康利杯篮球友谊赛。进行比赛16场，观众有周围乡村的2万多人次，实现了赛出友谊，赛出和谐，赛出科学发展的宗旨。

2、加强基层党建工作，发挥党组织和党员作用 上半年我们始终把抓班子、带队伍作为推动基层组织建设上档升级的有力抓手。一是强化领导，严格程序，圆满完成了党委换届工作。为在规定时间内圆满完成党委换届选举，我们按照县委有关文件精神规定，在成立领导小组、制定方案的同时，建立了一室两组（领导小组办公室、督导组和政策解释组），充分发扬民主，严格依法依纪办事，坚持公开、公平、公正原则，在全镇既有宗教聚居村，又有村情复杂村的情况下，圆满完成了党

委换届选举工作，党委班子形成了“上下一心、开拓进取、事争一流”的浓厚氛围。二是多方筹资对村级组织活动场所进行了新建、改建或提升。已有9个村达到了示范标准，10个村达到了达标标准，22个行政村农村党员远程教育网实现了规范化管理。三是进一步做好后进村整顿转化工作。针对后进原因制定了转化方案，明确分包责任，定期调度，板井子村的包扶单位张家口机械工业学校领导亲自到村谋划，并带来办公桌椅、床、被褥、展牌等价值5000多元的东西，并表示还将在路灯、打井等多方面进行帮扶。

3、党风廉政建设责任制全面落实

上半年，我们始终坚持党要管党，从严治党治政的方针，切实做到了遵守党的纪律不动摇、执行党的纪律不走样。结合实际认真贯彻落实了《党内监督条例》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》，认真开展专项治理，特别是小金库、建筑领域、公车、论坛等四项清理工作，我们严格按照“全面复查、整改落实、制度建设”等规定程序进行，在全镇范围内做到没有违规使用资金现象，没有超编配置公车，进一步健全了更加严格的各项监管制度。

4、经济运行呈现良好发展态势

半年来，我们按照县委、县政府的总体要求与工作部署，结合实际，加大招商引资工作力度；推进农业产业化，改善经济结构，推动社会经济快速、持续、健康发展和人民生活水平

不断提高，全镇经济运行呈现良好发展态势.（一）攻坚克难各项经济指标时间过半完成任务超半，截止6月底,完成固定资产投资7000万元，招商引资4500万元，分别占年任务的56%和50%，同比增长16.3%和14%;实现肉产量980吨,蛋产量2320吨,奶产量1400吨,分别占年任务的54%、52%和 54%,同比增长9%、11.2%和 14.3%,;财政收入115万元，同比增长116%（其中国税完成23.5万元，同比增14.4万元；地税完成91.5万元，同比增50.5万元）。

（二）狠抓产前产中服务，农业生产形势向好

上半年，我们在积极应对干旱、冰雹等自然灾害、做好春播和田间管理的同时，农业方面重点加强了产前、产中服务。

对全镇3.5万亩耕地进行了科学合理的规划引导，形成了错季蔬菜0.5万亩，玉米制种2万亩，其它杂粮0.3万亩,退耕还林0.7万亩的格局。有序引进新品种、新技术，泥河湾村各类蔬菜种植达到1000多亩，新引进西班牙红辣椒、青辣椒，西班牙蚕豆、刀豆等新品种100多亩,培育新型品种黄瓜制种30多亩。与张家口瑞达食品有限公司签订种植技术和供货协议，每亩可增收1200多元。2011年全镇共引进张杂谷子、335玉米等新品种10多个。并为农民提供农产品市场预测咨询服务，目前，全镇各类农作物、林木长势良好。

（三）更新换代，强化管理，畜牧业发展强劲

在畜牧业方面，我们不断发现和挖掘农民投资亮点，适度加以引导，鼓励和推动农户向规模高效、优质养殖发展。引进长毛兔、金鑫獭兔、多胎棉羊等新品种11个，进一步增强了全镇畜牧发展后劲。下沙咀村在村东南荒地规划筹建150亩养殖小区进行特种动物养殖。目前全镇舍饲养羊户100多户，羊存栏35000多只。奶牛饲养量已达700多头。1000只以上养鸡户达105家，养鸡达到30.5万只。30口以上的养猪户达到46家, 猪饲养量达11000口。

（四）挖掘区位优势，民营经济规模效益不断扩张 通过优质服务、创造宽松环境、规范市场秩序等措施，上半年全镇发展机械修理、休闲垂钓、涂料加工、井用水泥制管、牛肉加工、餐饮服务等个体私营企业36家，个体私营经济发展到1191家，从业人数3525人，尤其是羊肉、猪肉、狗肉、驴肉加工已初具规模，日均加工羊50多只，猪30多口，大牲畜10多头；活羊贸易以化稍营和下沙咀为主要集散点30多名经纪人活跃在周围县乡村和怀安、大同、北京、保定等地，日吞吐羊400多只。化稍营品牌特产已实现了真空包装，目前，年可加工熟食驴肉30万斤，狗肉3万多斤, 驴肉加工连锁店已遍布山西、内蒙、天津多个省市区。全镇民营经济不仅在数量上，而且在种类上、规模上都呈现出强劲的发展态势，据不完全统计，全镇农民储蓄存款达到6530多万元，彩电、冰箱等家用电器和电话手机等通讯工具已基本普及，小型生活轿车拥有量已

达380多辆。

5、加大招商引资力度，推进项目建设

上半年，我们按照数量上有新增加，质量上有新提高，成效上有新突破”的项目工作思路，全镇共开工主要项目32个.化稍营２万吨级铁路煤炭专运线项目。计划投资2.8亿元，已投入1300万元，完成了可研、环评、选址等前期工作，投资商和相关投资部门正在积极努力，促使铁道部尽快批复。三义庄矿业有限公司铁锌矿改扩建项目。总投资5500万元，已投资1500万元.完成了尾矿库堆砌、主井南北马头注浆和风井混凝土砌筑工程。扩能设备安装后即可投入生产。镇区供水项目。总投资550万元，投资213万元的水厂已完成主体工程.并完成了2000户入户工程，占总任务的85%。鑫阳商业街旧城改造项目。共分两期，第一期总投资2000万元，从原医药公司到市场架桥，建商业用房10000平方米，全部完成。第二期投资1000万元，已开工建设。华原粮油购销有限公司项目。总投资1000万元，完成投资510万元.建起仓库6000多平方米，硬化了院内场地，基本形成了粮油购销、贮藏、运输的完整体系。福渊小区二期工程项目。总投资1500万元，建住宅楼１万平方米，总体工程已进行了一半，楼房已全部预售.化稍营小学教学楼项目，计划投资500万元，已投资400多万元，主体工程已封顶，现正在装修。二村新民居项目。总投资3.2亿元，总占地285亩，总建筑面积25万平方米。一期工程已顺利开工建设.福地花苑商业住宅开发项目，总投资3519万元，总占地17200平米，总建筑面积27490万平方米，主体工程已完成了20%。怡和家园项目总投资3000万元，总占地30亩，总建筑面积38000平方米,基本完成了征地拆迁任务。农行化稍营营业所新建项目，总投资200万元，项目资金已经到位。投资25万元的镇文化站项目民经完工。与此同时，还完成了112处坑、塘、渠、小土井等水利项目、巩固退耕还林成果后续产业项目、一事一议项目和以工代赈项目, 新增节水灌溉面积300亩，恢复改善面积800亩，新增水浇地面积200亩，新增保浇地面积1000多亩。

6、主导产业

全镇已形成了协调发展的种植、养殖、商贸流通三大主导产业，具体包涵玉米制种、蔬菜、矿业、畜禽养殖加工、煤炭运销、粮食贮运加工、商品流通贸易、三产服务八大支柱产业。

7、城镇建设

上半年，我们继续坚持以小城镇建设牵动镇域经济发展的战略不动摇，采取规划引导，优化投资环境，加大基础设施建设投入、千方百计缓解土地、环境、资金诸要素制约等措施，以“居住集中化、生活城市化”为目标，逐步把福源、二村新民居、福地花苑、怡和家园、外贸院“五处居民小区”建成现代化的宜居佳城，逐步把驻镇单位建设成标志性建筑。具体投资建设情况在项目工作中已汇报，这里不再重复。与此同时，还新安装路灯、新建板井子村文化广场等，加大了小城镇的基础设施建设力度。全镇22个行政村全部实现了通油路或水泥路；小城镇建设成为全市重点镇。

8、突出民生、反映民意，全力做好稳定和群众工作 今年以来，我们始终把解决群众关心的热点、难点问题作为科学发展的主要抓手。一是定期进行拉网式排查，对群众需要解决的问题及时进行下访处理。6月20日我镇遭遇了50年来罕见的特大雹灾，有4 个村9000多亩地受灾，泥河湾村有600多亩地被洪水冲坏。我们在第一时间上报灾情的同时亲赴现场组织抗灾自救，了解到教堂附近的水库有因灾决堤的危险后，镇、村两级党员干部筹资2000元及时进行了维修，同时，紧急协调农作物籽种1000多公斤，恢复用肥300多吨，修复水毁农田道路10000多米，使群众因灾受损的程度降到了最低.二是投资2万多元彻底清理了涉及镇内三个村的平安门洪水渠，排除了汛期隐患；清除了镇区主街道的所有垃圾。三是采取签订责任状、组建专业防疫队、打卡建档等措施，对全镇8000头猪、1000头牛、7000只羊和19万只鸡进行了强制性免疫。四是多方筹集资金80多万元，维修机井38眼、坑库2个、扬水站3个、防渗渠3000米。五是协调优质农作物籽种30000多公斤，化肥3000多吨，确保了春播的顺利进行.二、存在的问题和主要原因

上半年，经过全镇广大党员干部群众的共同努力，化稍营 的经济和社会各项事业有了长足的发展，取得了一定成绩，但与兄弟乡镇相比，与又好又快科学发展的要求相比，我们觉得还有很大差距。主要表现在：经济结构调整、产业优化升级和经济增长方式转变的步伐还不快，自主创新能力还不强，技术、人才、资金相对匮乏；引进项目数量少、单体规模小、整体质量低，村集体经济壮大和农民持续增收的难度仍然较大，部分群众的生活还比较困难；因征占地拆迁、权益保障、生态环境等引发的社会矛盾还很多，维护稳定的任务仍比较严峻；少数党员干部的思想还不够解放，观念还比较落后，还不能适应新形势、新任务的要求。对上述问题，我们将立足当前，着眼长远，在今后的工作中切实采取有效的措施，努力加以改进。

三、下一步工作谋划

下一步工作我们要以提高人民生活水平为根本出发点，加快经济结构调整转型，实现经济总量的提速扩张，努力将化稍营建设成为阳原东部综合竞争力更强，现代化气息更浓，人民幸福指数更高，社会和谐程度更优的中心城镇。

城镇建设实施“122445”工程。即聘请清华、北大、河北建院等学院权威专家教授对我镇进行高标准规划编制修订，高起点、高标准、大框架、大动作进行城镇面貌改观建设，借助112国道改线，从109国道正河台起沿112国道经永芦线辛大堡、部队墙东、中学东、三村、二村、高速口至正河台，完成“镇区外环路” 建设，使镇区基本形成三纵三横田字形道路框

架；加固、美化、绿化东、西“两条沙河”，并进行清洁治理，河道两边做浆石砌筑坝，河岸绿化，将沙河两岸建成居民休闲娱乐场所。建好“两大市场”，改造提升原农贸市场和新建高标准的盈佳专业批发市场，新建供热、供水、垃圾添埋、污水处理“四个中心”，新建盈佳路、通富街、鑫阳街、昌盛南街“四条商业街”，建设和配套福源、二村新民居、福地花苑、怡和家园、外贸院“五处居民小区”。

社会事业实施“7个1”工程。即争取上级卫生系统建设一处功能完备的标准化医院，建设一座大型老年公寓，再建设一所完全小学---化稍营第二完全小学，筹建一处新型农村合作医疗报销点，建设一所星级接待中心---盈佳大酒店，在盈佳新城与207国道连接处建设一处标志性大型休闲广场---泥河湾主题公园，与宣化桑干河旅游公司连手打造寺儿湾生态旅游小区，重建宝峰寺，连通泥河湾、小长梁遗址群，实现桑干河大峡谷一日游。

经济建设实施“216”工程。即工业经济，建设“两大园区”、“一大物流中心”，镇区北化工招商园区、镇区南工业招商园区和高速出口大型建材、禽蛋、小商品集散中心。农业生产建设“六大”基地，即万亩蔬菜种植基地、万亩制种基地、5000头奶牛养殖基地、百万只蛋鸡养殖基地、万头肉猪养殖基地、万头肉羊养殖基地。积极推进煤炭转运、商业流通、活羊贸易、驴肉狗肉加工等主导产业集群发展，建设具有相当竞争力的“白

沟式”的大型商贾重地。要抓住建设“冀北煤炭物流通道”的机遇，全力配合县委、县政府搞好与华能集团的对接，力争年内2万吨煤炭集运站项目开工建设，将我镇打造成为阳原东部最大的煤炭物流基地。努力提高城镇管理水平，进一步增强镇区集聚人口、集聚产业、集聚要素的功能，加速城镇化进程。积极推动以兴达乳业、土洞村得利奶牛、兴旺猪厂、一二村蛋鸡养殖小区等为代表的养殖产业,以化稍营和下沙咀为主要集散点的活羊贸易业，以阳原县华原粮油购销有限公司为主的粮油流通业，以阳原县启豪养殖合作社为主的综合冷藏加工、贮运业和综合专业市场批发，规划建设大型建筑建材批发市场、大型禽蛋交易市场。使化稍营各类产业向基地化、大型化、一体化方向发展，实现产业集群的规模扩张。

总之，我们要在县委、县政府的正确领导下，深化创先争优活动，加强党风廉政建设，通力做好人民武装工作、统战工作、青年妇联工作，群众工作、计划生育、社会治安综合治理、民政、医疗卫生各项工作，脚踏实地，求真务实，奋力拼搏，克服一切困难，按照“与时俱进审镇情、跳出镇域找差距、立足县市找位置”的原则，把化稍营建设成为在县内有竞争力、市内有影响力，集商贸、流通、加工、文化于一体，辐射周边的中心城镇。

以上汇报，不妥之处，请批评指正。谢谢大家！

第三篇：半年汇报材料)

纬二路街道2014年上半年社会管理综合治理

工作汇报区综治委：

上半年，我街道在区委、区政府的领导下认真贯彻落实省、市、区政法工作会议精神，按照年初签订的目标责任书，进一步落实领导责任制，坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力开展创建“平安街道”活动，不断增强社会治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会政治稳定，为街道街道经济稳步发展创造了良好的社会治安环境。现将我街道2014年上半年社会管理综合治理工作情况汇报如下：

一、加强领导，落实综治责任

街道党工委、街道办事处立足于社会主义和谐社区建设，加强社会管理综合治理，确保全街道社会政治大局稳定，以创建“平安街道”活动为载体，实施了“组织、制度、责任制、落实、督查、典型示范”六个保障机制，街道党工委定期听取街道综治信访维稳中心的工作汇报，对涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议，安排专人，限期解决，并将处办情况作为年终街道干部目标考核的重要内容。深入基层，走访了辖区单位，并与辖区签订《纬二路街道2014年社会管理综合治理目标责任书》，分解任务，明确责任，提出多方面的保障措施与防范做法。共签订社会管理综合治理责任书12份。同时对2013年综治工作先进辖区单位、先进个人进行了表彰奖励。

二、进一步加强综治基层基础建设

一是加强基层组织体系建设。目前，我街道综治办主任由街道办事处主任担任，综治办副主任负责综治办的日常工作，综治办设有2名专职综治工作人员。2个社区均设立了综治工作

站，综治工作站主任由副主任担任，并负责具体工作。2个街道全部成立了治保会、调委会、治安联防队等基层综治组织。街道成立了由综治办、司法所、流管办、维稳办、信访办、民政办、妇联等部门组成的综治信访维稳中心。有专门的办公地点，配备了电脑、档案柜等办公用品，配备了工作人员。二是加强加强综治基层队伍建设。按照省市区有关要求，配齐配强了街道、街道综治办专职干部、街道综治专干、专职人民调解员、专职综治协管员，以及治保会、调委会组成人员，确保基层基础工作有人抓、有人管、有成效。派出所成立了专门的专职巡防队，进行全天候24小时的街面巡逻。2个社区全部建立了治安巡逻队，加强了警务室建设，组织开展群防群治工作，主要是加强夜间防范、重点时段以及节假日的治安巡防；治安志愿者巡防队伍由街道“两委会”成员、低保人员和志愿者组成，配带巡逻标识，定时、不定时进行巡逻，提升了治安防范网络。三是重视综治工作制度建设。每年根据工作要求，指导完善各项制度。四是加大综治工作财物的投入。今年下半年将在街道办公楼的三楼实行集中办公，由综治办牵头，组织和协调各部门，通过开展“矛盾联调、治安联防、工作联动、问题联治、平安联创”工作机制，统一开展各项工作，负责协调相关事宜。

三、深化矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会稳定。一是矛盾排查调处报告制度。街道党委每半月召开一次全街道矛盾纠纷排查工作会议，并及时向区综治委上报全街道矛盾纠纷排查调处工作情况。二是领导接待日制度。每周由一名领导值班，负责处理群众信访案件。每天有一名专职干部在信访中心负责信访接待、登记、交办等事宜。三是信访矛盾纠纷调处包案制度。对一些比较突出的矛盾纠纷，落实领导包案制，集中时间人力，着手解决处理，努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。据统计，2014年上半年，全街道排查解决矛盾纠纷16起，信访3件，较去年同期下降23%和20%。全街道社会稳定，群众安居乐业，有力地促进了我街道经济社会的和谐稳步发展。

四、严格进行专项整治和重点地区整治

一是积极开展打击传销工作，制订了打击传销工作实施方案，开展了宣传打击传销活动，喷刷了宣传标语100多处，张贴反传销的“告居民的一封信”200多份，并协同光荣派出所、工商部门对辖区流动人口的活动情况进行了两次调查摸底，辖区未发现有传销活动。

二是对辖区单位进行了一次安全大检查，对发现的问题及时进行了整改。

四是定期开展重点地区排查整治活动，共排查治安重点隐患地区两处（太平街地区、阳光水岸小区），其中阳光水岸小区列为蚌山区社会治安重点整治地区，街道成立了专门的整治工作领导小组，制定相应的实施方案，在警方、街道、小区业委会、物业公司四方努力下，利用一个月的时间，有针对性地开展排查整治工作，不断完善和规范小区的安防工作制度和措施。目前，小区治安状况得到明显好转。

五、加强法律宣传教育，提高干群法律素质。

街道综治办不但细致安排了综治宣传月的相关活动，还积极参加了区综治办、安监局、司法局等部门组织的宣传活动。同时，配合街道其他部门开展了《劳动合同法》、《治安管理处罚法》、《妇女权益保护法》、《老年人权益保障法》等法律法规的宣传和禁毒、反邪教的教育宣传，共更换了法制宣传展板10块，法制橱窗5期，悬挂法制宣传条幅10条，喷印标

语600多条，散发普法宣传资料近千份。

六、做好平安建设和防控体系建设工作，确保辖区稳定一是加强治安防范宣传。在街道派出所的协助下，我们深入小区，向群众散发涉及维护治安、开展“平安街道”创建工作的宣传资料1000余份，让居民关心社会治安，加强自身防范。多次深入居民家中，了解辖区治安状况及成因，帮助居民提高安全防范能力。

二是加强防范网络建设。每月对全街道治保人员开展的工作情况进行调查，认真听取群众意见，对履行职责不到位的，要求街道及时予以调整。

三是加强创建“平安校园”活动。为加强创建“平安校园”活动，街道坚持每周“三个一”即：每周检查巡视一次安全工作，听一次安全工作汇报，研究一次安全工作，确保了校园和学生安全，全面推进校园治安综合治理，加强“防、控”一体化工作体系建设。

四是加强流动人口和特殊人群管理工作。为扎实做好帮教人员和社区矫正对象的管控工作，街道按区域进行了明确分工，明确了各人的职责，做到了逐人衔接，逐人立卷，定期帮教，合理安臵，使帮教安臵和社区矫正人员管控工作有条不紊地进行。对刑满释放人员、社区矫正人员、吸毒人员及精神病患者，严格按规定进行实时管理，街道工作人员会同光荣派出所民警和社区干部两次深入各帮教和管控对象家中，逐人调查了解情况。街道组织人员对长期蜗住在铁路道口值班房的精神病患者进行了救助遣送。加强对“法轮功”人员的教育管理，对曾经练习过“法轮功”人员的现状全部进行了排查并上报，并实施“四包一”的监控管理措施，实时掌握这些人员的活动情况。

目前我街道有19名社区矫正人员、18名刑满释放人员、12名精神病人员、4名“法轮功”练习者,19名吸毒人员思想和情绪稳定，无一例重新违法犯罪。

加强流动人口管理，开展“平安街道”、“平安社区”、“平安家庭”创建活动，各社区每月至少组织一次流动人口和出租屋的排查摸底，并及时更新登记，实时掌握出租屋和流动人口情况。截止7月份，街道辖区内有出租房屋100多处、流动人口900多人，每一户出租房屋业主均与社区签订治安责任书，社区每月对出租房屋进行治安查验至少1次以上，流动人口登记率达100%。流动人口中未发现一起犯罪事件。

七、抓特色创新，切实增强工作活力

坚持不断探索和创新社会管理的理念、机制和方法、手段，全面提升社会管理服务水平。一是全面推行网格化管理工作。在落实“一格四员”的基础上，着力发挥辖区单位、居民，志愿者、楼栋长、街道工作人员等的作用，整合各方面资源开展网格化管理，初步形成了“街道有网、网中有格、格中定人、人负其责”的良好局面，有力地保证了社会大局和谐稳定。二是扩大街道“编外妈妈”志愿者服务队外延，将帮扶对象由流动留守儿童向辖区内“问题”未成年人延伸，由专业人士提供心理疏导，学业帮助和生活照顾，目前帮扶人数已达8人。三是以党的群众路线教育实践活动为契机，积极探索社会管理新模式，激活辖区资源，强化服务功能，改进管理服务，提高工作效能，扎实推进社会管理创新工作。深入基层，走访了辖区10多家企事业单位，并与各个单位签订了纬二路街道2014年社会管理综合治理目标责任书，明确了责任主体，提出多方面的保障措施与防范做法。各个单位都表示会全力配合街道办的工作，为自己创造一个和谐稳定的生产环境。

八、综治工作中存在的问题

一是工作思路陈旧。个别基层单位在抓综治基层基础工作上，创新精神不够，仍然沿袭过去的老办法、老套路，没有根据形势的变化而创新机制和工作方式方法，基层群防群治工作主观能动性不强。

二是辖区治安存在问题，技防体系还不完善。

1、近年来，流动人口急剧增加，给街道治安管理带来新的问题。

2、辖区内老旧小区的基础设施老化，小区封闭性较差，加上管理不善等诸多因素导致了小区在治安防范上的先天不足，致使小区内侵财型犯罪案件多发。

3、群众居住格局改变，给盗窃作案有更多的可乘之机。

4、社会防范体系不完善，不能及时有效遏止犯罪事件的发生。

三是经费和人员保障有待进一步加强。

九、下一步工作打算及措施

一是举办综治干部法律知识培训班；

二是整合资源，全面推行综治信访维稳中心“一站式服务”管理体制；

三是开展治安情况调查，进一步加强重点地区排查整治工作；

以上汇报如有不妥之处，恳请各位领导批评指正。

第四篇：半年考核汇报

2012年开展基层组织年建设等活动

半年考核情况汇报

县委组织部：

按照党建办发 号文件考核内容以及 月 日考核组会议要求,我考核小组现将 月 日— 个部门考核情况汇报如下：

一、基本情况

我考核组于 月 日会议结束后立即通知了所考核的乡镇和县直部门，要求各乡镇和部门严格按照 号文件里的考核内容准备好材料。每到一个部门考核组立即与单位领导班子和材料员座谈，将此次半年考核的目的、内容、要求都详细的解读。在考核期间认真查阅了各部门的材料，逐一对应考核内容和材料进行打分，召开乡镇民主评议大会，对联系本乡镇的州、县挂帮部门为民办实事、解难题等方面进行评议。认真听取乡镇村两委主要负责人、群众代表就干部下基层帮扶的情况汇报并做好记录。大部分乡镇和县直部门都十分重视此次半年考核，积极主动的与考核组进行沟通、配合完成此次考核任务。

经综合评定得到以下考核结果：（1）、XXX部门92分

1.材料按要求分装，考核时欠缺少部分材料，后来全部补全完善；

2.每月按时按要求上报材料；

3.到基层认真开展工作，切实帮助群众解难题、办实事，有工作台账、产业台账、民情日记及简报等相关材料体现，群众反映较好，民主测评分数较高；

（2）、``````

二、主要存在的问题：

1、个别部门没有按照文件要求完善材料，材料分装混乱；

2、部分单位没有按照县委党建办要求每月按时报送各种材料各报表；

3、个别单位因人少事多，切实做了很多实事、帮助群众解决了很多困难，但是没有人完善材料，宣传的力度不够；

4、部分单位对开展的活动宣传力度不强，极少数干部职工对活动认识不够，群众对活动也一知半解，没有将活动落实到实处；

5、部分单位没有按照要求经常深入基层认真开展工作、了解村里当前存在的困难，没有制定帮扶制度和发展规划，没有切实帮助群众解难题、办实事。

三、整改建议

1、各单位要按要求及时上报各种材料和报表，完善、弥补之前欠缺的材料；

2、各单位要加强宣传力度，拓宽群众对各种活动的认识；

3、深刻总结开展“四帮四促”等活动典型的经验与做法,始终围绕“强班子、理思路、抓稳定、促发展、办实事”的帮扶目标，到基层认真开展工作，切实帮助群众解难题、办实事；

4、按照既定的方案有序推进各项活动的开展。将查找出来的主要问题，有的放矢，认真加以整改落实。

5、进一步深挖典型，抓好主题实践，力促各种活动出成效出特色。

2012年 月 日

第五篇：2012年半年汇报

环县人民医院

二0一二年上半年工作情况汇报

今年以来，我院继续深入实践科学发展观, 紧紧围绕县局的总体部署和工作安排，认真贯彻落实医改工作方针，深化医院改革，加快医院发展步伐，提高医疗技术水平，强化医疗服务管理，注重人才培养引进，坚持公益办院，紧紧以病人为中心，努力争创“三好一满意”医院。

一、不断强化内部管理，推进公立医院改革。一是深化“五制”改革，完善绩效工资分配机制，每月进行绩效奖励工资核发，提高了职工的积极性。二是全面落实院务、医务公开制度，利用医院网站、公开栏对医院人事、财务、管理及医疗收费价格、药品价格等内容及时公开，提高了医院民主科学管理程度。三是严格执行庆阳市医疗服务收费价格，规范服务收费，杜绝不合理收费。四是加强公共卫生科建设，健全三级管理组织，开展疾病排序，强化院内感染管理，全面开展院内感染检测、控制与管理工作。五是开展“无烟医院”创建活动，加强“五化” 建设（亮化、美化、绿化、硬化、净化），改善住院条件，为病人提供整洁舒适温馨的就医环境。六是加强社会综治工作，与城关派出所联合成立治安警卫联防办公室，增加保安人员，加强院内停放车辆管理和治安巡逻工作，不断强化治安管理。

二、实施医院品牌建设，增强医院竞争力。

1、实施人才强院思路，不断提升竞争能力。一是继续实行老中青医师梯队带教和分组考核管理，明确带教任务，分组开展手术和管理病人，进行责任捆绑考核，加强科室绩效二级考核分配，不断纠正年青医师“不动手和怕动手”，提高医务人员的工作学习积极性。二是立足岗位强化培训，分科室开展护理技术操作比赛和岗位练兵活动5次，继续派出12名护理人员到西安交大二院学习护理管理经验和护理操作，促进“优质护理服务示范”活动的全院展开。选派6名临床业务骨干赴华西医院、西京医院、兰大一院、二院等进修学习显微外科、心血管内科、儿科等专业，弥补医院业务发展需求。三是加强我县包虫病防治项目--外科治疗工作。包虫病是卫生部免费治疗的六种地方病之一，从公益性角度出发，我院抽调超声工作人员协助县地病办赴乡镇逐村逐户进行包虫病普查，共普查2个乡镇2800多人，发现包虫病患者34例。与兰大二院包虫病研究所建立业务协作关系，完善我院完善包虫病手术治疗标准。四是建设包虫病多中心、多学科疑难病例会诊技术平台，与新疆医科大学附属一院建立国家临床重点专科建设项目（包虫病）合作研究室，争取项目投资15万元购买设备及建设，目前已到位8万元，并免费为我院培训麻醉、肝胆外科、ICU专业技术人员3名，不断强化我院包虫病诊疗、重症监护方面能力。

2、实施设备新院思路，不断提升竞争优势。先进的设备是保证医疗工作的物质基础和技术条件，是衡量医院现代化的重要标志，而高尖端医疗设备的投入，能让医生的工作如虎添翼。我院在积极争取医改补助资金县医院能力建设及儿科建设设备购置项目的同时，多方争取和筹集资金，购置了全高清数字腹腔镜系统、宫腔镜系统、多功能麻醉机、自体血液回收机、全自动生化分析仪、CH/TS儿童健康测评系统工作站、新生儿多参数监护仪、小儿呼吸机、微量元素分析仪等设备。聘请兰大二院专家来院指导开展腹腔镜手术，现完成腹腔镜胆囊摘除术75例，其中我院医师独立完成50例，开展宫腔镜手术15例，填补了我县微创手术治疗技术空白。

3、实施管理立院思路，不断增强服务意识。一是组织医护人员学习卫生法律法规、规章制度，强化规章制度的执行，增强依法执业意识，认真贯彻落实首诊医师负责制、三级查房、危重症讨论制度、分级护理制度、交接班制度、三查七对等核心医疗制度；严格执行手术审批制度和病人转院制度，继续完善疑难、危重病人会诊讨论和术前谈话制度；坚持医院查房制度、医疗差错事故登记和报告处理制度，强化三级医师查房制度和院长行政查房，实行执业药师查房制度。组织医务人员认真学习《病历书写基本规范》和《电子病历基本规范（试行）》，严格按照《病历质量量化考核标准》，每月对各临床科室病历进行评阅，每季度汇总评比。实行门诊、住院病历质量量化考核，目标管理。甲级病历率达到98.4%，无丙级病历。全面使用全省通用门诊病历，书写率达100%。二是加强植入性医疗器械、医疗耗材管理，修订完善购进、验收、使用登记管理制度，健全各项登记，加强使用术前谈话告知制度和术后跟踪回访，确保使用安全。三是针对我院部分医务人员管理意识、责任意识、服务意识不强的问题，3月24日、25日，聘请浙江瑞谦国际教育集团专家来院进行“医院管理能力及服务礼仪技能”培训，提升了中层人员的管理能力和执行力，增强了中层管理人员的责任意识，学习沟通技巧，增强沟通艺术，开展天使礼仪技能培训，提高了医务人员的服务意识和服务能力。

4、实施发展建院思路，不断改善就医环境。一是项目建设方面，加快门诊医技综合楼项目建设进度，现正在进行主体四层封顶，计划10月底完成主体建设。累计完成投资1400万元。新建急救中心后勤保障服务综合业务楼项目，面积2080平方米，争取投资580万元，现已完成可研报告、初步 设计审批，正在进行施工图纸设计，争取7月份完成招标等工作开工建设。二是医院信息建设方面，按照省卫生厅关于县医院能力建设的统一安排，医院组织相关人员对新建医院管理系统的详细考察论证，现在正在进行院内网络综合布线、中心机房建设和软件培训安装，计划7月中旬完成医院管理系统建设，配套安装临床信息系统(CIS)、医学影像存储与传输系统(PACS)、检验网络信息系统(LIS)、医院办公自动化系统(HOA)和防统方软件等，实现医院管理信息化，有效提高医院的运行效率和管理水平，也为农村合作医疗补助“一卡通”服务打好基础。

三、规范医疗行为，持续改善和提高服务质量。

1、严格落实医生“五个排队”和医疗机构“八个排队”制度，促进合理诊疗。质量控制科不断加强医疗环节的质量监控，进行“五个排队”、“八个排队”、处方点评等措施，制定了《环县人民医院“五个排队”评估奖惩办法》，力争平均住院天数由上年的8.1天下降至7.5天，住院平均费用在上年的基础上下降5%，门诊平均费用在上年的基础上下降10%，药品使用率控制在35%以内。

截止今年6月份，全院总收入2090万元，医疗业务收入1877万元，药品收入618.7万元，占业务收入总比33％；完成门诊56708人次，比去年同期41922增加14786人次、增长35.3%，出院人数5377例，比去年同期4027人次增加1350人次、增长33.5%，完成手术1171例，比去年同期957例增加214例、增长22.4%，床位使用率达到100.1%，平均住院天数7.4天，中医药收入占总收入14.6%，住院平均费用2050元，比去年同期下降3%，门诊平均花费136.4元，比去年同期下降4%。与2009年医改前相比，门诊人次增长104.2%，出院人数增长101%，开展手术增加44%，床位使用率增长33.6%，平均住院下降0.6天，全院药品使用率下降15.7％；住院平均费用下降8.4%，门诊平均花费下降29.7%。目前，住院患者自费比例下降到37.8%，就医负担明显减轻。

2、开展抗菌药物临床应用专项整治活动，促进抗生素合理使用。成立抗菌药物合理应用指导小组，制定抗菌药物合理应用制度和管理办法，与各科室签订责任状，分级分类进行考核控制，有效促进抗菌药物合理应用，保证医疗质量和医疗安全。

目前，抗菌素平均使用量占药品总量7.9%，青霉素平均使用量占抗菌素使用量3.9%，住院患者抗菌药物使用率55%，门诊患者抗菌药物使用率16%。

3、落实医疗安全评议制度，严防医疗事故。一是围绕医疗质量工作，多次召开全体医、药、护、技人员“医疗安全会议”，认真查摆安全隐患，制订防范措施。二是落实责任，继续与科室签定医疗安全责任书，严格执行医疗事故及医疗差错责任追究制度，加强医疗质量与医疗安全环节管理和监督，确保医疗质量和医疗安全的各项制度落到实处。三是医疗质量控制科坚持落实医疗质量月分析评议制度，每月召开一次全院医疗质量和安全分析评议会议，对当月医院的医疗质量管理、医疗安全管理、病历书写、临床检查、药品使用比例等方面进行分析评议，对存在的问题进行归纳、分析、通报和处理，对医疗事故个案进行剖析，帮助医务人员提高服务水平，杜绝医疗漏洞。四是开展医疗服务质量和公共卫生服务质量提升年活动，认真落实活动各项内容，坚决查纠医疗服务中存在的突出问题，有效提升医疗服务质量和 水平，为广大群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

四、落实各项惠民措施，减轻群众就医负担。

1、坚持医院的公益性质，把维护人民群众健康权益放在第一位。一是继续降低化验、超声、影像等检查收费31种，检查费用平均下降16%，让利患者10多万元。二是进一步规范医用耗材及检验试剂的采购使用，加强采购、验收入库、使用等环节监督管理，进一步降低材料价格，检验试剂价格在甘肃省招标价基础上下浮10%执行，骨科植入材料价格按集中招标价格下浮15%执行，6月份共降价1.7万元，切实让利于患者。三是认真执行医学检验、医学影像检查结果互认制度，避免重复检查，减轻群众就医负担。四是继续推进农村合作医疗报销“一站式”服务和“济困病床”补助工作，极大地方便了出院患者费用结算，受到了群众的广泛好评。

2、加强远程医学会诊开展。与省人民医院、新疆医科大学附属医院建立会诊协作，帮助开展包虫病诊治、骨外科术前指导、疑难病例会诊等，共发起会诊36例，参加会诊培训医师100多人，每人20多学时，即在我院医师培训方面找到了新出口，又切实减轻了患者外出就诊负担，为缓解百姓看病难看病贵问题找到了新突破。

3、落实基本药物制度和药品零差价销售。严格贯彻落实市县药品购销管理会议精神，成立药品集中采购采购管理委员会，制定药品集中采购管理工作实施方案，严格执行国家基本药物中标目录内药品、甘肃省增补目录内药品及2010年全市谈判确定的1061种非基本药物目录内药品，并加强国家基本药物制度宣传，印制医院用药目录，扩大基本药物使用率。严格执行网上计划采购，落实“四统一”管理（统一采购目录、统一购销价格、统一配送企业、统一管理规范）。从去年6月份起全部药品实行“零差价”销售。目前全院销售药品共604品种，基药513种，非基药91种，占比15%，草药260多种。

截止6月份，全院药品销售618.7万元，比去年同期412.9万元，增加205.8万元，增长49.8%；其中基药销售527.7万元，非基药销售91万元，占比14.7%；1-6月份平均药品销售103.1万元，比去年6-12月执行零差价销售月均药品收入83.5万元，增加23%；1-6月份月均药品使用率31.3%，比去年同期33.1%下降1.8%，比去年6-12月执行零差价销售后月均药品使用率31.6%降低了0.3%；1-6月份平均处方金额 28.6元，比去年同期下降7%，比去年6-12月执行零差价销售后平均处方金额下降5%。

4、实行农村合作医疗住院单病种限价付费，减轻参合农民医疗负担。从7月1日起，对正常分娩、单纯性阑尾炎、白内障、股骨干骨折等17个住院项目，实行单病种定额付费，对于超出限额费用部分，将由科室和责任医师承担，实行临床路径，规范医生治疗、用药，进一步减轻农村患者经的经济负担。

五、狠抓医德医风建设，办人民满意医院。

一是以开展“效能风暴”行动为契机，成立缺陷管理委员会，制定考核办法，全面负责医疗质量、医疗事故及纠纷责任追究制度、劳动纪律、医德医风、有奖举报等事件的调查处理，每月进行考核，奖罚分明。不定期对各科劳动纪律、服务态度、工作质量、效能建设等方面进行明察暗访，促进医院各项工作有序进行，二是落实《甘肃省医务人员医德考评实施办法（试行）》和《医师定期考核管理办法》，加强医务人员不良执业行为记分管理，建立医德医风考核常规化 机制，完善医务人员考核、激励、惩戒制度。三是认真落实卫生系统有奖举报制度，完善有奖举报相关制度和登记，切实纠正医疗服务中的不正之风，认真处理并严肃查处损害群众利益的行为，更好地维护人民群众的健康利益。四是结合“创先争优”活动的深入进行，我院开展 “创先争优破解难题”主题活动、“党建示范点创建” 活动和“保纯洁、正作风、强队伍、促发展”活动，引导广大党员和全体职工在破解“看病难、看病贵及服务态度不好，医疗技术不高”等重点难题中创先争优，推动医院各项工作全面落实。五是在干部职工中开展“三好一满意”活动，积极引导医务人员解放思想，转变观念，不断提高医疗质量，改善服务态度，规范服务行为，按月核发绩效工资，提高职工积极性和满意度，努力实现医院发展“服务好、质量好、医德好”和“患者满意、职工满意”的“三好二满意”目标。

六、存在问题及下一步工作开展。

一是深化改革意识不强，工作进展缓慢，创新积极性不高；二是优质护理服务示范工程活动成效不明显，护士人力资源配置不足，难以满足临床实际工作需要；三是医疗质量管理、医疗安全方面还存在缺陷和隐患，临床路径工作开展不够，进展较慢；四是服务措施落实不够到位，少数科室和个别医务人员服务态度和服务水平达不到群众的要求和满意。五是医护人员短缺，尤其是护理人员。现聘用人员占职工总数的46%，虽在医疗工作中发挥了一定作用，但因工资待遇低，存在人心不稳、服务质量不高、易流动、管理较难等问题。

下一步，我院将紧紧围绕县委、政府的总体部署和卫生局的工作安排，加快公立医院改革，一方面，深化人事分配制 度改革，建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度。以专业技术能力、工作业绩和医德医风为主要评价标准，完善专业技术人员职称评定制度。完善分配激励机制，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性。二要体现医院公益性，执行检查降价、实行基本药物制度、做好药品零差价销售、单病种限额付费、落实济困病床等措施，进一步降低医疗费用，让利于民，解决老百姓看病贵的问题。三要进一步强化医疗质量管理。加强医务人员卫生法律法规学习，规范医疗文书书写，严格核心医疗制度执行，落实“五个排队、八个排队”工作，规范抗菌药物合理应用，促进合理检查、合理治疗、合理用药，严格按医疗操作规程开展医疗活动。四要不断加强专业技术人才培养，扩大业务范围。利用远程医学会诊及“请、送、传、帮、带、训”卫生七字培养方针，夯实院内“三基” 基础培训，加大学科带头人和技术骨干培养力度，努力培养一支基础扎实、本领过硬的专业技术团队，开展腹腔镜手术、宫腔镜手术、包虫病治疗新技术、介入治疗、显微外科、液基薄层细胞检测等新业务，为医院技术进步和能力提升提供支撑。五要继续加强医德医风建设，深入开展创先争优破解难题和优质护理服务活动，开展效能风暴行动，优化服务流程，提高服务质量，增进医患和谐。六要加快基础设施建设，加快门诊医技综合楼建设进度，年内完成主体工程建设；争取急救中心后勤保障服务综合业务楼项目7月中旬开工建设，年内主体竣工；7月中旬底完成医院管理信息系统及配套软件、防统方软件的安装运行。

二0一二年七月十三日