工程半年汇报[本站推荐]

第一篇：工程半年汇报[本站推荐]

关于项目半年度工作总结

``````项目进入2014年以来，工程进入主体结构完工转入工程装修的承上启下的重要工作阶段。在上半年的的工作中虽然遇到了较多的困难，但总体上来说，工程仍然在顺利的推进中。本着回顾过去,总结经验,找出不足，特对上半年的工作总结如下:

1、工程进度完成情况，虽然遇到节后民工返城时间滞后及民工荒的影响，但是工程仍然还是按年初制定目标，顺利的完成各项任务目标。其中具有工程节点控制性的目标如下；4月16日完成主体封顶，5月20日完成二次结构及所有砌体的砌筑工作，5月30日完成所有的安装预埋管线的预埋工作。6月11日完成全部的结构主体验收，6月20日完成地下室后浇带的结构后浇带的浇筑。住宅样板房于4月10日前完成。目前，地下室粉刷完成约80%左右，进入粉刷扫尾阶段，管线安装陆续开始，预计月底完成约15%。办公楼粉刷除临窗面因幕墙窗扇未装所面临的安全因素外，基底粉刷工作基本完成。一层展示厅及八层样板房工作基底面工作基本完成正在开始饰面铺贴工作。各楼层均在安装桥架，管道。住宅楼内已完成18、17、4层粉刷，室外保温砂浆已开始粉刷。裙房除楼梯间及一层局部修改处，其粉刷基本完成。

2、工程质量情况。在砼施工阶段，由于工程部一直严查钢筋、模板、砼质量，并且采取一系列的现场检查，落实整改等措施。目前结构整体实体检测合格，砼表面偏差、电梯井道垂直度等控制在预控范围内。砌体阶段，项目组严抓拉结筋、拉结片以及灰缝饱满度、垂直度的控制。采取联合总包、监理的不定期检查及约谈主要施工、班组负责人，现场对不合格墙体推到返工重做等管理措施落实,使得施工单位重视起来,砌筑工程质量得到了很大的提高。基本上消除了通缝，墙体顶砖顶砌不到位等质量通病发生，顺利的通过验收。目前，进入装饰粉刷高峰阶段，为避免今后空鼓、开裂等质量通病的发生，项目组积极落实前期有效的管理经验，现场检查网格布的铺贴界面剂的刷涂，并在外墙试验事先喷涂界面剂等工艺，确保粉刷质量。目前，工程质量总体保持平稳，在可控范围内。

3、工程投资控制情况，上半年度完成工程投资约万左右（包含设备预付款）。项目组根据合同及协议，对已完成的工程量及时计量，严格把关工程变更，审核施工单位的工程量月报表，审查工程实际工程量与上报工程量是否符合。

4、工程安全控制情况，工程部严格执行公司的有关规定，定期、不定期的组织监理、总包、分包单位对现场大型机械设备、现场安全文明施工检查。督促施工单位落实上级部门对现场检查提出的安全隐患整改要求。今年上半年杭州市施工安全事故不断，但天城项目一直平稳运行，未发生安全事故。

总结上半年的工作情况，工程进度以及工程质量及安全总体按年度计划顺利推进，但也受到一些外部、内部因素的影响。所以，下半年要吸取教训，认真分析研究，落实早计划、早安排程序，进行预控。在保证质量、安全的前提下，按期、圆满的完成下半年的计划。

第二篇：半年汇报

拉高发展标杆奋力追赶跨越

促进***发展新突破

半年来，在县委县政府的坚强领导下，***乡积极推进基层组织建设年工作，深化“五比三促进”活动，扎实抓好各项工作，促进***发展新突破。

一、探索教育模式，力求在思想解放上有新突破

（一）加强理想信念教育，锤炼党性。本色存、则党兴，本色废、则党亡。当今，国际形势纷繁复杂，党员干部必须加强党性修养，永葆本色。***乡以党委中心组学习、远程教育等平台着力加强党性教育，引导广大党员干部坚定理想信念，固守精神家园。一是学习社会主义核心价值体系、党的光辉历程与宝贵经验、党章等内容，提高理论素养。二是学习先进典型李林森、杨帮武，陶冶情操，洗涤灵魂。三是开展群众路线工作法教育，严格执行驻村制度，党员干部深入群众，体察民情、了解民意、倾听民声、解决民忧，教育引导党员干部坚持党的群众路线，增强宗旨意识，密切党群关系，坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众。

（二）加强创新意识教育，拓宽视野。***乡围绕“拓展眼光，创新思维”的目标，将“请进来”与“走出去”相结合，增强党员干部创新发展的能力。3月中旬，邀请杨帮武、感动***人物来***乡作报告，并广泛交流讨论，全乡党员干部深受启发。3 —1—

月底，乡党委政府组织了部分党员干部和乡人大代表赴庙坝镇华山村参观学习新农村建设，为***乡正在启动实施玉林村新农村建设提供了宝贵的经验。乡党委将这种学习教育模式常态化，要求党员干部以开放的眼光，积极吸收先进经验，不断增强发展意识，更好地助推***追赶跨越。

（三）加强党风廉政教育，筑牢防线。保持党员干部本色的关键在于廉洁自律，在于预防和教育。***乡通过警示教育和反面教育等形式推进廉政建设，在党委中心组学习、干部职工会议中加大对《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》等的学习力度，并开展典型案例分析讨论，以及组织观看《滑向深渊》等警示片，促进党员干部主动自律、强化他律，筑牢拒腐防变的思想防线。真正做到踏踏实实做人，清清白白为官，勤勤恳恳干事。

二、严格内部管理，力求在作风转变上有新突破

***乡从治理“庸”、“懒”、“散”三个方面狠抓干部内部管理，杜绝“四无干部”现象，提振党员干部精气神，转变工作作风。

（一）治理“庸”，增强干事创业的能力。所谓“庸”，就是甘于平庸、不求上进，工作能力不强、业务素质不高、工作办法不多。***乡严格执行首问责任、督察督办、每月集中学习等制度，创新乡村工作交流制度（每个季度各村（街道）支部书记对党建工作述职、各村（居）委会主任对季度工作述职、机关中层干部对季度工作述职，并对下季度工作开展提出目标、措施），促使 —2—

党员干部加强学习，勤于实践，不断提高科学谋划能力、有效运作能力、创新发展能力，形成“抓特色、举亮点、打品牌、树形象”的工作氛围，推动各项工作取得新的突破、新的作为、新的成效。

（二）治理“懒”，提升行政服务效能。所谓“懒”，就是精神懈怠，工作敷衍了事，遇事推诿扯皮，办事效率低下，不思考不作为。***乡以深入开展“五比三促进”活动为抓手，创新“五比干部示范岗”、“五比服务明星”月评比两项制度（对机关干部和大厅工作人员每月工作进行公开透明评比，评出的示范岗干部和服务明星进行张榜公示），形成工作每月、季度、通报制，加大督查督办力度，促使机关干部对工作深入思考，提升服务质量和效率，努力形成你追我赶、不甘落后、争先晋位、勇争一流的局面。

（三）治理“散”，坚决严明各项纪律。所谓“散”，就是工作漫无目的，工作纪律涣散，班子队伍涣散，思想自由散漫。***乡一是严格执行机关考勤制、上下班签到制、机关工作人员上班时间十不准和值班制度，严肃工作纪律，杜绝迟到、早退、旷工现象，扭转了不良的机关工作风气。二是实行重大事项党委集体研究决定制度。对于关系民生的重大工程、项目，由乡党委广泛征求意见，集体研究决定，并由乡纪委、财政所全程跟踪监督，并定期公开，从源头上加大反腐力度，营造风清气正的工作氛围。

三、拓展创新意识，力求在促进发展上有新突破

—3—

（一）转变工作方式，树立务实发展形象。现在的干部在工作中普遍存在“行为方式浮躁，工作方式浮漂，工作作风浮华，总结工作浮夸”的现象，乡党委认真整顿，教育党员干部要做到“三要”：一要真正沉下心来，怀着感情、带着责任，真心实意为群众办实事解难事，一心一意为发展谋思路找出路；二要真正沉下身来，走出机关、深入群众，察民情、听民生、会民意，切实做到问政于民、问需于民、问计于民；三要真正沉下力来，忠诚履职、勤勉尽责，把时间和精力都放在狠抓工作落实上，务求工作干一件成一件，以务实的作风树立起务实发展的良好形象。

一是抓好基础建设。今年全面启动仁寿、仙桥、木鱼、竹园、玉林、松水等6个村7条村道30.74公里硬化工作，现已完成23公里硬化，剩余里程正加紧施工，力争10月底完成；全面启动仁寿村长8米、宽4米、高12米平板桥一座建设；整治山坪塘6口，解决人畜饮水150户；申请改造仁寿村、松水村3个组300户1000余人饮水问题；完成农村电网改造25公里；已开展1平方公里场镇控规和玉林、竹园两个新村聚居点规划，目前玉林村规划刚通过评审；现已启动玉林村新村聚居点建设工作。

二是抓好产业发展。围绕“农业四园”、“工业三线”产业发展思路，因地制宜，重抓农村产业结构的调整。狠抓仁寿村400亩柑桔产业园、竹园村100亩竹林产业园、竹园村200亩蘑芋产业园和松水、仙桥、玉林、竹园村联片1088亩的核桃产业园，形成以基地带农户，以产业园促结构优化的农业发展新模式；同时 —4—

突出抓好煤炭产业、建材产业、竹木加工产业发展。

三是抓好环境治理。改造升级场镇综合农贸市场，目前投入使用，彻底清除了困扰多年的“马路市场”。加大城乡环境治理“七进”活动，确保国道318线可视范围内无白色垃圾，农村庭院干净、整洁、规范、有序，大力提升温泉旅游乡镇外在形象。乡党委、政府重拳出击，以铁的纪律、铁的措施，彻底拆除了库区周边13户养殖场；抓好了400亩库区周边绿化项目，并将继续坚定不移、坚持不懈抓好饮用水源宣传、巡查、整治，扎实做好引用水源保护工作。

四是抓好安全稳定。实行严格的安全信访稳定责任制、问责制，切实抓好水上安全、37164亩森林防火安全、6个非煤矿山安全、1个煤矿安全；加强矛盾纠纷排查，组织各方力量开展林权纠纷、矿山资源、征地拆迁等重点领域信访稳定纠纷调处工作，为党的十八大营造好氛围。

（二）开阔工作视野，增强创新发展意识。

创新是发展的动力源泉。半年来，乡党委通过“请进来”、“走出去”等一系列方式不断开阔干部工作视野，增强创新发展意识。让党员干部在工作时有了新想法、新思路、新举措，推进发展更加有力。

近年来，随着五峰山森林公园的深度开发和百岛湖温泉的强势推出，***乡场镇的亮化已成为全乡老百姓的迫切需求，也是乡党委政府肩上的重担。***乡属于城市规划禁建区，没有基础 —5—

设施配套费用，资金来源成为场镇路灯安装的最大难题。乡党委政府将场镇路灯安装这一关系民生的工程，列为今年必须完成的重点工作。针对资金难题，乡党委经过反复研究，决定向社会各界人士发起募捐倡议，动员社会力量来将***这个蓄势待发的旅游强乡点亮。8月8日上午，成功举行了***乡场镇路灯安装募捐会，社会各界人士踊跃捐款，共计41.13万元，为场镇路灯安装提供强有力的资金保障。

四、健全工作机制，力求在队伍建设上有新突破

（一）坚持正确导向，打造过硬队伍。乡镇机关是最基层的行政机关，是党的农村政策的贯彻者和执行者。乡镇干部队伍是否过硬，直接关系到是否能将一系列惠农、强农政策真正落实。***乡党委在打造一支过硬的干部队伍上，坚持“凭德才选贤能，看实绩用干部”的正确用人导向。在今年上半年，前后选出了仙桥村党支部书记、组织员、纪委副书记等3名干部，真正做到让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位。

（二）建立关怀机制，彰显组织温暖。***乡创新了六大党员干部关怀机制：生病住院探望制、普通党员（干部）家庭困难帮扶制、机关职工定期体检制、职工去世追悼会制度、机关职工生日送鲜花祝福制度、职工公休假制度，让党员干部真切感受到组织关怀和温暖，增强了乡村干部凝聚力、战斗力、向心力，让全乡党员干部做到“在思想上同心同德，在目标上同心同向，在行动上同心同行”，努力践行***精神，扎实推进***发展新突破。—6—

第三篇：怀来县水务局2012年半年工程进展汇报

怀来县水务局

2012年水利项目工程进展情况汇报

2012年是实施水利发展“十二五”规划的巩固年。我们认真贯彻落实中央、省、市、县的决策部署，按照年初县政府下达的目标任务，以基层建设年活动为契机，抢抓机遇积极争资立项，扎实工作大兴水利建设，以水资源的可持续发展为“京畿发展强县”作出了积极贡献。现将我局水利重点工程建设进展情况汇报如下：

一、推进民生水利建设

一是农田水利 “便民” 项目工程实施步伐加快。2012年我县小农水重点县建设工程投资为1800万元，项目区涉及我县粮食主产区11个乡镇33个行政村。工程设计铺设地下输水管道38.93万米，项目实施后，实现节水灌溉面积4.5万（其中新增1.5万亩，改善3万亩）亩。截止目前，完成工程总投资1260万元，占下达任务的70%。共铺设地下输水管道27.3万米，出水口6500套，更换机泵98台，管道沟开挖回填41.8万m3，混凝土0.15万m3，浆砌石0.8万m3，新增改善节水灌溉面积3.15万亩，其中新增节水面积1.05万亩，改善2.1万亩。目前剩余工程正在有序推进。

二是饮水安全项目“润民”工程全面持续开展。工程投资为1170万元12个乡镇25个行政村2.34万人饮水安全问题。工程预计新打并配套机井25眼，铺设地下输水管道29.2万米。1

目前完成工程总投资936万元，占下达任务的80%。共完成新打饮水机井配套19眼，铺设各类供引水管道13.3万米，安装水处理设备19台，解决了1.87万人的饮水安全问题。

三是水土保持项目工程侧重节水 “惠民” 项目建设。2012年京津风沙源水土保持治理工程投资232.71万元（其中中央投资100万元，群众自筹132.71万元）。全部实施100处水源工程。涉及到我县11个乡镇33个项目村，计划打井8眼，机井配套26处，修建蓄水池32座，维修扬水站一座。目前完成投资45.7 万元（其中中央投资19.48万元 群众自筹资金26.22万元）。占下达任务的20%，完成机井2眼。在建蓄水池9个。

二、实施“安民”工程建设

一是加快县城东沙河治理工程。该工程总投资为1700万元。主要拟对县城东沙河左右4800米堤防进行维修加固。截止目前，完成投资1600万元，占工程总量的94.1%。其中完成土方32万立方米，浆砌石19500立方米，铅丝笼6400立方米。完成拆迁征地补偿168万元。

二是积极搞好水口山水库除险加固工程。我县水口山水库除险加固工程计划投资243万，目前招投标工作已经完成。

三是组织好抗旱保春播工作。

去年下达我县抗旱资金200万元。我们经过实地调研，系统论证之后，采取早下手、早准备、以增强抗旱设施能力，2完善抗旱设施为手段，积极打好春季抗旱播种基础。共购臵了25套移动灌溉设备、输水管道15000米，极大的提升了抗旱能力，同时积极主动为群众提供拉水送水、抗旱浇地、维修机井设备、抗旱机具出租、建设小型抗旱工程等全方位抗旱服务。另外，我们积极组织洋河二灌区与洋河水库，顺利完成了河川地区重要的粮食主产区近9万亩耕地的春汇工作。

三、深入推进水利普查工作

我县涉及普查对象较多，情况较复杂，经过前段清查和普查，截至目前，通过各环节的质量控制，对信息输入的细化量化，录入的同时进行校核，因此该数据较为合理可信。目前进入到数据审核上报的第三阶段。下一步工作依然面临着时间紧、任务重、技术性强的特点，仍需加强组织领导和各部门积极配合，确保按时、高质地完成水利普查任务

四、上半年存在的问题

项目前期工作难度大。当前我县水利建设量大面宽，水利建设投资主要依靠上级支持，争取国家投入，特别是大中型项目的投入，前期工作任务十分繁重，资金需求十分巨大，投资政策的变化，影响了项目的实施，如在2012年的京津风沙源治理工程中，由于上级批复迟，资金下达晚，导致开工较迟。同是上级下达的资金，要求地方配套和群众自筹，而地方配套和群众自筹难以到位，一定程度上影响了实施进度。

五、下半年工作安排

一是加大在建工程建设力度，确保小型农田水利项目、农村饮水安全项目有序推进；东沙河治理工程汛期前圆满完工；京津风沙源水土保持项目工程快速推进。各项重点工程年内完成。

二是继续全力以赴抓好防洪防汛工作。面对今年特殊的防汛情势，认真落实领导包库、包重点区域的各项防汛责任制；要认真抓好汛期安全检查工作，对我县的水库河道、堤防、水库、山体滑坡和泥石流易发地段进行了全面的防汛安全隐患排查活动，确保2012年全县安全渡汛。

三是积极争取已立项目的早日批复，促进项目早日开工建设。

四是如期完成我县全国第一次水利普查任务，确保数据完整、详实、真实，为我县经济社会发展提供有力的基础保障作用。

当前，各项工程建设进入到关键时期，我们将在保证质量的前提下，加快施工建设力度，加快在建工程进度，并进一步做好明年的项目前期规划申报工作，确保目标任务按时圆满完成。

怀来县水务局

2012年6月29日

第四篇：工程半年工作总结

篇一：工程部半年工作总结 工 程 部

2010年半年工作总结

公司领导：

在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持

和协作下，经我部与各个景区、施工单位、监理公司密切配合，较好的完成了的2010年上半年的工作。

在这半年中，工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制

度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。

现将工程部2010年上半年工作总结如下:

一、2010年上半年主要工作完成情况

（一）新上项目进度情况

1、木棕河漂流工程（新建）：

该工程概算投资300万元，2010年计划完成投资300万元，截止6月28日完成投资159.07万元。该工程于5月15日已正式开工建设，计划7月份投入试运行。目前,起漂点接待大厅基槽垫层完成，车场碗口石铺设完成，场平做完，公路的整体线路已成型，开挖边沟部分完成，接待大厅的等牌正在施工，公路正在施工。收漂点厕所、公路、停车场基础完成，厕所地圈梁完成，码头完成，水池抽水系统全部安装完成。公路、停车场正在铺设碎石。

2、天生三桥景区进口扩容工程：

估算投资900万元，2010年计划完成投资900 万元，截止6月28日已完成投资3.5万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。

3、地缝景区进口扩容工程： 估算投资1400万元，2010年计划完成投资1400 万元，截止6月28日已完成投资3.5万元。目前，已完成规划设计方案、可研报告，待上会审定。

4、芙蓉江至芙蓉洞索道技改工程：

估算投资900万元，2010年计划完成投资900 万元，截止6月28日已完成投资19.5万元。目前已完成测绘、测量、规划设计方案、项目可研报告编制、缆车方案，正在作施工设计。

5、景区垃圾收运系统工程： 估算投资50万元，2010年计划完成投资50万元。目前按照领导要求，安装垃圾箱，投资1.89万元。

6、芙蓉洞景区出口科普走廊工程：

估算投资150万元，2010年计划完成投资150万元，截止6 月28日已完成投资4.2万元。目前已完成规划设计、施工图设计、造价概算，准备进入评标阶段。

7、芙蓉洞景区停车场扩容工程（新建）：

该工程投资暂未确定，现已完成规划方案, 待上会审定。

（二）在景区维修方面主要完成情况：已完成项目： 1 芙蓉洞景区厨房改造 芙蓉洞景区洞内道路栏杆整改工程 3 芙蓉洞用电线路掩埋等项目工程 4 芙蓉江景区码头梯步施工 5 芙蓉江景区维修场地平整施工 6 芙蓉江景区游船装修装饰施工 7 芙蓉江游船上墩、维修 天生三桥、地缝景区电梯幕墙清洗 9 天生三桥第四停车场缓冲栏杆制作 10 天生三桥第四停车场配电安装工程 11 天生三桥废弃索道变卖处理 天生三桥景区、地缝景区向日葵种植 13 天生三桥景区出口长廊屋面改造施工 14 天生三桥景区出口公路挡墙施工 15 天生三桥景区导游室建设施工 16 天生三桥景区临时摊位制作 17 天生三桥景区售货亭制作 18 天生三桥景区水池施工 天生三桥景区应急通道改造施工 20 天生三桥生态厕所安装 仙女山跑马场、卡丁车场、检票口缓冲栏杆制作22 杨叉岭岗亭采购安装 以上22项工程总投资62.53608万元。推进中的项目：

1、天生三桥第四停车场配电安装工程

2、芙蓉江景区游船装修装饰施工

3、游船上墩、维修

4、天生三桥应急通道施工

二、施工管理及团队建设情况

1、加强团队建设，提升员工素质。

在上半年的工作中，我们不断加强和改进部门员工素质建

设，组织参加各项学习培训，认真学习公司各类文件，严格执行公司的各项规章制度，工作态度端正，执行纪律严明，严格考勤记录。在工作上团结协作，细化分工，明确职责，按时按质完成领导交办的各项工作任务。

2、落实细节管理，保障工程质量

今年工程建设项目多、任务重，我部要求进入景区施工现场 的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按工程部要求进行施工。同时做到植被的认真保护，做到工完料尽场地清，保证施工现场井然有序，为景区经营创造良好的卫生环境。对工程建设的大量工程资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、预算分别归类归档。

3、规范施工建设，落实安全责任 在工程建设中，时常对设施设备检查维护，对施工队伍严格 管理，要求施工队必须配备安全设备（包括安全绳、安全帽等），对建筑设施、机械、水电等设备，规范操作，文明施工，全面落实各项安全管理制度，签订安全目标责任书。至今未发生一起安全责任事故，实现了安全责任事故“零”目标。

三、下步工作计划

1、争取在七月份木棕河漂流项目工程竣工。

2、争取芙蓉江索道，天生三桥景区、地缝景区入口通道扩 容方案的确定。

3、抓进度、抓质量、抓管理、抓安全，将责任落实到人，抓紧完成各项建设任务。

工 程 部 2010年7月1日篇二：工程部半年工作总结 2013年半工作总结 工程管理部

2013年上半年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程管理部在公司

领导的关心和大力支持下、各部门的通力协作下，以及工程管理部全体同仁的共同努力下，虽取得了一定成绩。较好的完成了上半年的工作。此时，总结整个上半年的工作，对于有效安排和调整好下半年的工作计划、及工作思路具有一定意义的。具体总结如下：

一、2013年上半年主要工作完成情况

1、华泽大厦上海银行装修工程： 本工程建筑面积8593.89平米，合同价款为19509134.79元。已付款619万，支付比例为31%，劳务及材料款支付1145812.2元合同日期为2013年1年29至2013年6月7日。因建设方消防手续不齐全，不具备进场条件。延迟至5月初进场。

现场完成情况：轻钢龙骨、电气施工、消防安装等基层工作已进入尾声。面层作业已着手开始施工，现已完成总工程量的55%。预计9月初竣工。

2、涿州产业基地二期建设项目1#、2#科研楼内部装修工程：

本工程建筑面积11774.12平米，合同价款为17626492.9元。已付款3525298.58万，支付比例为20%，合同日期为2013年5年20至2013年9月25日。

现已完成情况：1#楼2层3层吊顶龙骨完成60%、隔墙龙骨完成100%、水电完成50% 2#楼隔墙方案建设方未定，水电完成30% 共计完成总工程量的20%。预计竣工时间为9月25日。

3、紫御华府标准层、非标准层及大堂装饰装修工程：

本工程建筑面积133680平米，合同价款为24260000元。付款中93万元，劳务及材料款支付516907元合同日期为2013年3年1日至2014年4月30日。

4、中堂1-5#底商精装修改造工程

本工程建筑面积3700平米，合同价款为 2943471元。已付款265万，现已结算至90%，合同日期为2012年11年5至2013年5月25日。劳务及材料款支付2246141.2元，后期洽商合计300万左右，已签订170万元、剩余130万洽商正在办理。

5、北京润泽庄苑a03地块会所售楼处（首层）室内精装修工程 本工程建筑面积1200平米，合同价款为598元。已付款119.6万，支付比例为20%，劳务及材料支付1700963元，合同日期为2013年3月15日至2013年8月31日。

现场完成情况：隔墙、吊顶龙骨完成100%，水电布管完成80%。共计完成总工程量的10%

二、工程管理部工作

1、内部流程及岗位责任的制定内部流程：

工程管理部依据：工程自领到中标通知书到竣工结算的工作内容及顺序。将流程划分为27个工序节点，工序中含各个部门的文件交接及流程顺序，从发启部门到归档部门。起到文件无丢失及工作效率有效提升作用。

流程中包含：1.1.中标通知流程、1.2.项目启动会议流程、1.3.项目部建立流程、1.4.材料样品确认流程、1.5.成本预测流程、1.6.图纸会审流程、1.7.施工队选择流程、1.8.材料统计流程临建、1.9.邻水及临电审批流程、1.10技术交底流程、1.11安全交底流程、1.12.施工方案流程、1.13.工程变更流程（甲方）、1.14.工程变更流程（施工方）、1.15.材料采购流程、1.16.项目月报管理流程、1.17.项目周报管理流程、1.18.工程管理部工程例会流程、1.19.工作联系单流程（内部）、1.20.工作联系单流程（外部）、1.21.办公用品领用流程、1.22.项目班组材料领用流程、1.23.项目进度控制流程、1.24.质量控制流程、1.25.成本控制流程、1.26.工程竣工流程、1.27.工程档案建立流程。岗位职责：

工程管理部根据公司特点，编制本部门人员个岗位职责及岗位说明。内容包含：职位描述、沟通对象、工作职责、考核指标、工作权限等。本职责不但明确了岗位的工作范围，同时也设定了岗位责任的划分。职责包含的岗位有：工程管理部经理、质量主管、安全主管、成本主管、机电主管、技术主管、资料主管、项目经理、生产经理、机电工程师、精装工程师、设计师、计划员、预算员、施工员、安全员、材料员、资料员、质检员、库管员。

2、配合相关部门完成投标工作

为提高标书的技术含量，在投标过程中取得更高的分数及说服力，工程管理部积极配合市场部及经营部，取得了优异的成绩。编制标书：

（1）涿州产业基地二期建设项目1#、2#科研楼内部装修工程（2）孔雀大湖示范区样板间精装修工程

（3）北京润泽庄园a03地块会所1#、2#、3#vip包房室内精装修工程（4）北京润泽庄苑a03地块会所地下一层四季厅室内精装修工程（5）润泽庄苑a03地块会所地下夹层厨房后勤区室内精装修工程（6）郑州德润.黄金海岸1#楼精装修工程

（7）g130地块1-7#楼光机电管委会办公楼装修工程

三、现在存在的问题

虽然项目建设在进度、质量、安全方面都处于良性状态，但也暴露出一部分问题，如质量控制措施不健全、进度随意性较大、安全因整改不到位而存在隐患、工作交接处的空白，具体工作总结情况作如下阐述：

1、个人管理水平有待提高，部门人员分工不太明确。改进措施：积极加强自身的学习提高管理水平。对部门人员进一步明确分工，要敢管敢问。

2、部门人员素质、技术水平需进一步提高。改进措施：结合下半年的考核工作，对部分人员进行调整，通过员工培训强化操作规范篇三：工程类2014上半年工作总结 2014上半年工作总结 时光如梭，转眼间2014年已经度过一半，到了充满期待和希望的下半年。回顾上半年的工作，我在公司及项目部领导的正确指导、各位同事的支持协助下，完成了二环南路现有工作面的施工任务，并在工作中学到和积累了一定的施工经验，同时在施工中也出现了一些 问题，现总结如下：

一、2014年上半年所作的工作：

1、完成了二环南路具备施工条件，即文庄路以东路段可以施工的任务。主要包括钢筋混凝土挡墙30米，钢筋混凝土电力沟120米，路面（包括二灰、水稳、沥青下面层和中面层）约5000平方，路基填方约一万立方，地下管线包括雨水、污水、热力、给水等各完成了100-200米。

2、利用自己的施工经验，合理安排现场工作，加快现场施工进度，提高工程质量。例如，热力管线因为需要焊接、探伤、保温等一系列工作，所以施工进度较慢。在沟槽施工阶段，我安排现场先开挖热力沟槽，安排热力管道先施工。在热力施工过程中，积极与热力施工队伍沟通，督促他们分段焊接、探伤，为回填及后序工序争取时间，从而保证工期和质量。

3、上半年正值济南市创建全国文明城市期间，做好现场的安全文明施工工作。督促洒水车定时洒水，安排工人打扫好施工现场和便道的卫生。

4、年初其他项目部施工员在二环南路项目部学习期间，安排施工员共同学习全站仪的使用，计算机基本应用软件的使用。

二、2014年上半年工作中的收获：

1、提高了安全文明方面的认识。在施工生产的同时搞好现场的安全文明工作，在这方面比其他工地有了很大的提高。

2、提高了质量意识。因二环南路是济南市重点工程，各个部门监管都很严格，在这种环境下，无形中就提高了自己的质量意识。

3、施工技术方面也有了一定的提高。尤其是在钢筋混凝土挡墙及电力沟施工过程中，对钢筋加工、焊接、绑扎，混凝土质量通病的成因以及预防等都有了更进一步达到掌握。

三、2014年上半年施工中的问题：

因二环南路设计图纸相对比较复杂并且尚不完整，因此图纸中有些问题未及时发现，到施工过程中发现时再找设计解决，影响了施工进度，有时还会造成一定的损失。

四、2014年下半年工作计划：

1、一如既往地做好施工现场质量、进度、安全文明等方面的工作。

2、仔细研究图纸，将图纸问题解决在施工前。

以上是我个人上半年工作总结及下半年工作计划，在下半年中，我会用更高的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中，尽最大努力做好二环南路项目部和公司的工作。

第五篇：创新半年汇报

2011年发窝乡社会管理创新半年

工作汇报

发窝乡认真落实《中共楚雄州委政法委、楚雄州综治维稳委关于社会管理创新工作的意见》（楚办字[2010]60号）文件及《中共武定县委、县人民政府关于印发<社会管理创新综合试点工作实施方案>的通知精神》（武字[2011]2号）文件及有关会议精神，结合发窝乡实际，以解决影响社会和谐稳定突出问题及提高社会服务管理水平为突破口，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会服务管理格局。加强社会管理、民族宗教、体制能力建设、维护人民群众利益、促进社会公平正义，及时成立发窝乡社会管理创新工作领导小组，制定下发具体的实施方案，把社会管理创新工作引向深入，具体工作汇报如下：

一、加强组织领导，在责任分解上创新

在年初召开党政班子会议落实相关责任，并在制定工作方案时，结合党政班子成员挂钩联系11个村委会及分管的站所由分管领导直接负责督促、落实好挂点村委会和分管站所的社会社会管理创新工作。设立6个具体工作组，负责各个领域上的社会管理创新工作。

二、在具体工作上创新

1、构建社会服务管理体系

一是以“一个网络、多个平台、集成应用”的思路，成立社会服务管理指挥中心（内设综治、派出所、司法、安监等联合办 公场所），按照人口状况、社会稳定、治安秩序、为民服务、扶贫帮困等类别，建立乡级、站所、村委会上下对应的管理体系，做到资源共享。二是充分发挥社会服务管理指挥中心的指挥高度、组织协调、监督评价功能，对辖区内的人、地、事、物等存在的问题和隐患努力做到咨询受理标准化、事件处理流程标准化、责任主体管理标准化和考核评价标准化。三是充分发挥乡综治维稳中心的作用，做群众的贴心人，用爱心、诚心、热心积极协调各种关系，充分发挥政府与群众的“润滑剂”作用，通过服务找差距，通过服务促管理。四是建立通报制度。利用公示栏，每月通报各村委会暴露的情况。根据每周月报及季度汇总的情况，对各村委会和站所管理工作完成情况进行等级评定，优秀的予以奖励，差的进行通报批评；建立例会制度，通过月例会，总结经验，查找不足，研究问题，交流工作，探究方法，使社会服务管理工作有布置、有落实、有总结，有提升。

2、构建统筹有力的综治维稳工作体系

健全完善综治维稳、平安建设、矛盾调处工作网络，形成党委领导、政府负责、部门协同、社会广泛参与、齐抓共管、综合治理的大综治工作格局。一是始终坚持“以防为主”，努力使矛盾纠纷化解在萌芽状态，防止民事案件转为刑事案件的发生。二是进一步规范各村委会各行业调解委员会建设。在综治维稳中心的领导下，各司其责，密切配合，形成司法所、派出所、法庭、综治办、信访办、民政所等相关部门、各村委会调解委员会 和各站所共同参与、联动高效的人民调解、行政调解、司法调解有机结合的工作机制。

3、构建全覆盖的社会领域党建工作体系

深化各村委会、站所党建工作新机制。规范各党组织、党支部建设，深入开展“三级联创”活动，推行党建考评机制，提升党建工作的科学化、制度化和规范化水平。深化党务公开工作，扩大党内基层民主，以党内民主推进基层民主。深入开展“创先争优”活动，调动社会领域各级党组织和广大党员参与“创先争优”活动的工作热情，充分发挥党员在群众中的表率作用、党组织在社会群体中的旗帜作用，形成党组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的良好局面。

4、创新民族宗教事务管理，促进民族宗教关系和谐

坚持科学发展观为统领，坚定不移贯彻执行党的民族宗教政策和国家的民族宗教法律、法规，深刻认识发窝乡民族宗教工作面临的形势和挑战，增强政治意识、机遇意识、创新意识和服务意识，切实维护好民族宗教领域和谐稳定，创新工作方法，强化工作措施，突出工作重点，具体做好以下工作：

（1）进一步做好小石桥63个村组的民族团结示范片区的项目开发实施工作。

（2）维护当地民族团结，避免民族对立和冲突，避免产生民族歧视。

（3）排查民族宗教领域不稳定因素，及时发现苗头性、倾向 性问题，及时清除隐患，引导当地少数民族和信教群众自觉维护社会安全稳定。

（4）做好对少数民族及信教群众的教育引导工作，做到防渗透、促和谐、保稳定。

（5）加强对宗教场所的财务监督管理及平安和谐寺观教堂创建工作。

5、创新教育管理新模式，实现矫正帮教工作新突破 坚持以人为本、助人自助理念，采用专业社会工作方法，创新教育管理新模式，教育、感化社区服刑、刑释解教“两类人员”，提高其回归社会的能力，预防和减少重新犯罪，实现矫正帮教工作新突破。

（1）探索矫正帮教工作新模式。认真分析研判“两类人员”情况，突出人性化教育管理，发挥帮教干警、派出所干警及社会帮教力量的作用，从解决就业和生活困难实际出发，以“两类人员”享受低保政策、就业引导安置、技能培训等为重点，结合帮教感化辅助手段，努力做到“三到位”，即管控到位、帮教到位、帮扶到位。

（2）提升专业服务能力。加强专业社会工作者和管教队伍建设，配齐配强工作力量，保证业务工作有效开展。扩大与专业社会工作机构的合作，为“两类人员”提供心理辅导、知识和技能培训；更加广泛地吸纳社会人士参与矫正工作，提供专业服务，加快矫正帮教工作向规范化、专业化、科学化方向发展。在县社会管理创新办公室的指导、安排下，在全乡干部群众的共同支持、努力下，发窝乡社会管理创新试点工作正稳步推进。

发窝乡组织维稳委

二0一一年六月