攀府法发[2012]23号2012下半年工作思路

第一篇：攀府法发[2012]23号2012下半年工作思路

攀府法发〔2012〕23号

攀枝花市人民政府法制办公室 2012年下半年工作思路

市政府法制办2012年下半年工作的总体思路是：深入学习贯彻省第十次党代会精神，紧紧围绕市委市政府确定的发展战略，全面推进依法行政，加快建设法治政府，增添措施，落实责任，主动作为，切实提高运用法律手段应对全市经济社会发展中出现的重大问题的前瞻性、预见性，全面完成全年各项目标任务，为建设幸福攀枝花和助推我市“三个走在全省前列”提供有力的法制保障。

一、努力提高市政府规范性文件制定质量

（三）做好2012年度依法行政评估考核工作。印发市级行政执法部门和县（区）政府依法行政考核指标，做好日常考核台账，根据日常考核、年底抽查及案卷评查等情况，对行政执法部门依法行政工作情况排名并通报。

三、完善行政争议调处机制，积极化解行政争议，维护社会稳定

（一）认真开展行政复议工作。创新行政复议审理方式，根据受案具体情况择机采取听证审理方式办理案件，保证案件当事人充分行使陈述权、申辩权等权利。不断深化行政复议规范化建设，加大对县区行政复议规范化建设的督促、指导力度。探索开展行政复议人员资格认证工作。采取集中抽查的方式组织相关部门对全市行政复议案卷进行统一评查。

（二）进一步加大对行政调解工作的协调、指导和监督力度。一是切实发挥牵头作用，研究解决行政调解中的新情况、新问题，加强对行政调解工作的指导，确保行政调解工作有序开展；二是在办理行政复议案件中，充分运用和解、调解手段化解行政争议；三是及时汇总各部门行政调解工作情况，做好信息数据分析上报。

四、认真指导仲裁工作

（一）加强机构队伍建设。协调配合攀枝花仲裁委员会顺利完成换届，做好新一届仲裁员的选聘工作。做好攀枝花仲裁委秘书处参照公务员法管理后的入轨工作。

第二篇：连府法〔2013〕 号 - 连云港市人民政府法制办公室

连府法〔2013〕43号

关于2013第二次行政执法人员资格考

试有关事项的通知

市各有关单位，各区政府法制办：

根据工作安排，市政府法制办将组织2013第二次行政执法人员资格考试。现将有关事宜通知如下

一、考试对象

1.未通过第一次考试的人员；

2.第一次考试已报名，但因客观原因未能参加的人员。其他人员确需参加考试的，须通过所在单位组织的专业法律知识考试，并以单位名义书面说明未能报名参加第一次考试的原因。

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二、报名

报名时填写好报名表（见附件1）、对应粘贴好电子照片（见附件2,无需提供纸质照片）。在报送纸质报名表的同时，发送报名表电子文档至：lygsfzb@163.com。

报名截止日期：11月28日。

依据苏价费〔1995〕282号规定，报名时交纳考务费20元/人。区法制办在报送报名表时将收取的考务费转交市政府法制办。

三、其他事项

1.考试范围、方式、要求与第一次考试相同。2.考试时间： 12月7日。

3.领取准考证时间：12月6日上午。

未尽事宜，请与市政府法制办行政执法监督处联系，联系电话： 85825201。

附件：1.参加法律知识考试人员报名表

2.参加法律知识考试人员照片

二〇一三年十一月二十五日

主题词： 法制考试通知

连云港市人民政府法制办公室2013年11月25日印发

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附件1：

——（单位名称，加盖印章）参加第二次考试人员报名表

（此表可复制）

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附件2：

参加法律知识考试人员照片

（照片中的序号应与报名表中的序号一致）

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第三篇：区府路工人先锋号材料（范文模版）

区府路邮政支局创建“工人先锋号”事迹

区府路邮政支局是莆田邮政局城厢分局的一个下属单位，座落于区府路与凤凰路交叉路口。现有职工10名，其中党员2名、团员8名。我们始终保持积极向上的工作态度，以创一流的人才、一流的管理、一流的效益、一流的服务、争创一流的品牌为目标，不断在提高业务水平、强化优质服务上下功夫，积极开展全体职工的服务竞赛、岗位练兵、业务比赛活动，通过严格管理，认真实践，我支局以高质量的服务质量、服务形象全面地完成了各项工作任务。

区府路邮政支局从2010年以创建“市青年文明号”为载体，融入邮政企业精神。在本支局工作的各位员工都自觉地严格要求自己，不断在服务、业务方面取得新的突破，受到上级的肯定。2011年在全体员工共同努力下，支局的经营取得了显著增长，实现完成全年总收入390多万元，在全市的支局中名列前茅。现将事迹总结如下：

1、思想重视，积极学习。

支局的各位员工都从思想上深刻认识到邮政事业的发展和个人质素的提高是息息相关的，因此大家都十分认真学习各种知识。学有所用，以提升服务工作为目标，努力从抓学习教育和组织开展实践活动入手，坚持一周学习一次，紧密联系自身实际，整合学习资料，有计划地组织。结合开展了一系列的实践活动，如“学东四当先进”、服务质量PK、服务考核制度建立建全等等。通过此次的学习教育各系列活动，使我们增强了大局意识、责任意识、遵守制度意识，员工的精神面貌转变了，奉献精神提升了，为群众服务的意识更强了。

2、优质服务，奉献社会 邮政是一个服务行业，一个服务行业只有以优质的服务来奉献社会，才能得到社会的认可，才可以取得发展。为了更准确迅速地服务社会和人民群众，我局10员工均已通过职业资格鉴定考试，其中业务师1名，高级工2名，中级工3名，初级工5名。为了更好的创建区府路邮政支局品牌，我们提出了“零、四、六”的服务理念。“零”是指第一时间与用户沟通“零距离”；“四”是指四声服务，“来有迎声、问有答声、唱收唱付、去有送声”；“六”是指六个一样。在工作中每个人都恪守着这样两条信念，对待不同的人群，我们展开个性化和差异华服务。这样使用户更加愿意选择邮政服务，争取了大量的“回头客”，也就促进了邮政业务的不断发展。同时区府路邮政支局不断加强各种安全事故防范的学习，近年来没有出现任何的人身安全事故和重大质量、设备事故，营造了安全稳定的生产环境。

3、同事团结，创优争先

区府路邮政支局是一个团结的集体。生活上大家互相帮助，工作上互相支持，创造了一个良好的工作生活环境。一方有难，八方支援，不断提高整个班级的凝聚力，对外也树立了良好的形象。同时班组不断开展各种创伏争先的劳动竞赛，在提高服务水平的同时，大力开展各项业务，今年全面超额完成了各项生产指标。

这些年来，我们深知创建之路无坦途，尽管困难重重，但我们有信心、有决心、有恒心以服务人民，奉献社会为已任，以塑造邮政窗口形象为目标。区府路邮政支局以浓厚的学习氛围、团结进取的精神，培育了一支优秀的团队。今后，将继续加强员工的业务技能学习，不断开展各种卓有成效的竞赛活动，提高员工的业务素质，更好地推进邮政事业的发展，更好地回报社会。

2011年10月25日

第四篇：平安监发[2011]号

平安监发[2011]45号

平邑县安全生产监督管理局

关于转发市安监局《关于进一步深化“安全生产承诺、安全示范加油站、安全生产优秀班组”创建活动 的通知》的通知

各乡镇安监站、平邑街道办事处安监站，经济开发区安监办、蒙山龟蒙景区综合执法大队，各相关企业：

现将市安监局《关于进一步深化“安全生产承诺、安全示范加油站、安全生产优秀班组”创建活动的通知》（临安监发[2011]74号）转发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

各乡镇、县石油公司要积极组织开展“安全示范加油站”创建活动，推荐一个安全基础条件好、管理规范的加油站争创“安全示范加油站”；各相关企业要认真开展安全生产承诺和安全生产优秀班组活动，每个企业推荐一个班组争创“安全生产优秀班组”。各乡镇及企业推荐的加油站和班组于6月30日前报县安监局危化科，邮箱：pyajjwhk@163.com。

二○一一年五月二十五日

临安监发„2011‟74号

关于进一步深化“安全生产承诺、安全示范加油站、安全生产优秀班组”

创建活动的通知

各县区安监局，临沂高新技术产业开发区、临沂经济技术开发区安监局，临沂临港经济开发区经贸发展局：

2010年，我市在全省率先开展了“安全生产承诺、安全示范加油站和安全生产优秀班组”三项活动，取得初步成效。为深入贯彻落实省安监局、省总工会、团省委《关于加强企业班组安全建设的意见》（鲁安监发„2011‟16号）和开展“安全生产基层基础深化年”、“安全生产双基建设突破年”活动的部署要求，进一步深化和引导全市危险化学品生产企业和加油站扎实开展安全生产承诺、安全示范加油站和安全生产优秀班组创建活动，不断提升安全生产条件，规范安全生产管理，现就有关事项通知如下：

一、提高认识，进一步增强推进“三项活动”的责任感 去年，全市共有27家加油站被评为“安全示范加油站”，26 个基层班组被授予“安全生产优秀班组”荣誉称号。通过开展“三项活动”进一步提高全市加油站的整体素质，落实企业安全生产主体责任，夯实企业安全生产各项基础工作，推动全市安全生产管理上水平、上台阶。但是，在活动的创建中也暴露出一些问题：一是部分企业认识不到位，“安全生产承诺”流于形式。部分企业对活动开展的意义认识不足，安全生产承诺的内容千篇一律，缺乏针对性，对安全生产承诺活动落实不积极，没有发挥出实效。二是有些企业班组规模参差不起，班组基础工作薄弱，班组人员素质有待提高。班组管理制度不健全，或者是有制度但贯彻落实不力，班组管理手册记录不全，记录内容的真实性、针对性和实用性不强。三是“示范加油站”创建不均衡，社会加油站成短板。因此，各县区安监局和创建企业要充分认识开展“三项活动”的重要意义和作用，从提高认识入手，切实解决部分生产企业和加油站认识不高、重视不够、目标任务不明确、创建措施不力、少数安全生产优秀班组、安全示范加油站创建质量不高、示范带动作用不强等问题，做到认识再提高，任务再明确，添措施，出实招，求实效。

二、明确目标，选好创建对象，不断提升创建质量和水平

1、继续深化安全生产承诺活动，搞好安全生产承诺示范点建设，各县区评选出3-5家“安全生产承诺示范单位”，市局将从中评选10家单位由市安监局和市安委会授予“安全生产承诺示范单位”荣誉称号。在引导所有危险化学品生产企业参照市局制定的承诺内容，结合企业实际，面向社会和企业员工公开承诺的基础上，重点查看企业安全生产承诺的内容是否符合本单位实际；企业负责人安全生产承诺内容的是否兑现，是否得到真正落实和 严格执行。

2、社会加油站要在创建“安全示范加油站”中取得突破，各县区推荐的安全示范加油站中，至少要有一半为社会加油站，力争年底10%以上的加油站达到安全示范加油站标准。市局将从中评选20家加油站由市安监局和市安委会授予“安全示范加油站”荣誉称号。

3、结合省安监局、省总工会、团省委《关于加强企业班组安全建设的意见》，市安监局、市总工会、团市委《关于加强企业班组安全建设的意见》（临安监发[2011]42号），继续深化“安全生产优秀班组”创建工作活动。力争年底全市危化品生产企业20%以上生产班组达到“安全生产优秀班组”标准，50个安全生产优秀班组受到市安监局、市总工会、团市委表彰奖励，5个班组和5个班组长作为“十佳”班组和班组长，由市总工会、团市委分别授予相关荣誉称号，1个班组和1个班组长作为省级“双十佳”班组和班组长，由省总工会、团省委分别授予相关荣誉称号。

三、加大帮扶力度，积极搞好服务，加强动态管理 各县区要引导加油站和企业班组积极向“安全示范加油站”和“安全生产优秀班组”学习，通过现场观摩、座谈交流等形式，强化管理，规范经营，不断提高服务水平和管理水平。同时，还可以借助专家力量积极开展“理论下基层”活动，广泛宣传创建活动的重要意义，动员和引导企业职工积极参加创建活动，搞好指导服务，协助解决创建中遇到的困难和问题。

开展“回头看”，加强动态管理。对已授牌的“安全示范加油站”和“安全生产优秀班组”不能放任不管，不能使其作用逐渐弱化，更要对其高标准、严要求，加强督促复查，进一步巩固提 高创建成果，使其充分发挥示范带动作用。要采取听汇报、看现场等方式，定期进行检查督促。重点查看安全示范加油站和安全生产优秀班组的标准和条件是否得到长期坚持，是否充分发挥示范带动作用，是否取得预期效果。对符合条件的称号予以保留，对不具备条件的责成限期整改，经整改没有明显转变的，取消其称号，予以摘牌。市局将抽调部分人员组成督查组择期对各县区的“三项活动”的创建情况进行督导。

四、加强组织领导，强化宣传引导，不断提高工作效率和水平

各县区安监局要把开展“三项活动”作为一项重要任务来抓。要明确各方职责，落实包抓责任，按照联系点制度，将创建目标分解到每个监管人员，作为自己的联系点，加强经常性指导与服务，定期了解其创建情况，帮助解决创建过程中遇到的困难和问题。要利用本县区安全生产杂志和网站等媒体，大力宣传推广安全示范加油站和安全生产优秀班组的先进经验和安全管理水平提升和社会效益的增强，结合“安全生产月”各项活动，掀起创建高潮。要把“三项活动”活动与贯彻落实省、市局文件精神相结合，与岗位达标相结合，与创建安全标准化相结合，努力提高工作水平，不断把“三项活动”引向深入。

二〇一一年五月十六日

第五篇：发改局工作思路

近日，区发改局召开科长会议，总结交流2011年各科室工作，研讨2012年发改工作思路与举措。

2012年发改工作的指导思想是：坚持发展为先、改革为要、创新为基，进一步开创发改工作新局面。工作的目标是：思想要建一流、工作要干一流、服务要搞一流、水平要争一流、业绩要创一流、形象要树一流。

2012年，区发改局将围绕工作指导思想和目标任务，着力做到“十二个新”，即要克难求进，目标任务确立新标杆;要开动脑筋，综合经济谋划新思路;要千方百计，有效投入实现新突破;要想方设法，企业上市再上新台阶;要多措并举，产业转型立足新提升;要超前谋划，经济保障建立新机制;要统筹协调，社会事业获得新发展;要强化监管，物价工作形成新亮点;要强基固本，粮食管理再创新佳绩;要勇于开拓，深化改革采取新措施;要主动出击，向上争取赢得新进展;要两手都硬，党建工作取得新成效。

同时，从六个方面不断改进工作。一是要拓宽视野，进一步研判宏观形势。要从国际形势、国内形势、省内形势以及苏南板块、常州市的角度来研究宏观形势。二是要理清思路，进一步明确工作方向。要创新工作目标、创新工作方法、创新工作措施，进一步打造能干事、会干事、干成事的队伍;要在现有基础上创造性地开展工作，创造亮点、创造新的经验。三是要立足岗位，进一步认真履行职责。要围绕局的职责，认认真真工作;要围绕科室职责，勤勤恳恳工作;要围绕岗位职责，兢兢业业工作。四是要加快工作节奏，进一步提升服务效能。科室工作要想想清、说了算、定了干，要勤动脑、勤动手、勤动腿，要讲效能、讲效率、讲效益。五是要改进作风，进一步狠抓工作落实。要求实、务实、落实，要做老实人、说老实话、干老实事，工作中既要注重数量，更要注重质量;既要注重业绩，更要注重效益;既要注重过程，更要注重结果。六是要苦练内功，进一步提升管理水平。要有前瞻性、计划性、针对性地开展好工作。把握好重点工作与日常工作的关系、创新工作与突击性工作的关系这两个环节。要建立好工作机制、研讨机制、管理机制。要提升工作组织水平、协作协调水平、破解难题水平、推进落实水平，要实现好学习思想好、工作业绩好、服务效能好、队伍建设好、群众反映好、廉政建设好的“六好”科室目标。