2015年半年度总结与下半年安全工作思路

第一篇：2015年半年度总结与下半年安全工作思路

2015年杭州富阳公共交通有限 公司半年度工作总结和下半年思路

2015年1至6月份安全生产工作在集团领导的指导下，在公司总经办的直接领导下，通过全体驾驶员、从业人员的共同努力，安全生产管理工作不断深化和规范，取得了较好的成绩。1至6月份共行驶1423万公里，经济损失33.5万元，上报责任事故率0次/百万车公里，经济损失率2.4万元/百万车公里，责任重伤率0人/百万车公里、责任死亡率0人/百万车公里，行车安全责任四项指数均低于考核标准，为今年全年安全生产工作开了好头，主要做了以下几方面工作：

一、加强组织领导，明确工作职责

为认真做好2015年安全工作，成立以总经理任组长，分管安全工作副总经理任副组长，公司各部门、单位负责人为成员的安全生产领导小组，确立安全生产管理职能部门和专（兼）职安全生产管理人员网络，明确各自工作职责，结合企业实际情况，制定和完善安全管理规章制度，安全管理目标及阶段性安全控制指标，量化分解，落实到人，并签订安全生产目标责任书，对下属单位安全生产情况实行阶段性定量控制和考核。

二、2015年春运安全工作情况。

今年春运从2月4日起至3月15日结束历时40天，我们根据交通集团、运管所和有关文件精神，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“以客为主、安全第一、服务至上、保障有力”的总体要求，以“平安春运”为主题，把安全生产工作为春运期间工作的重中之重。春运期间公司成立以总经理王宁为组长，分管理副总为副组长，部门、分公司负责人为成员的春运安全工作领导小组。1月14日召开春运工作预备会议，对春运前期工作进行准备和布置，开展全方位春运宣传。春运期间公司共发送安全短信3000余条，编制黑板报4期，宣传标语30张，横幅20条，营造了良好的春运氛围。

春运前夕，公司于集团、交警部门及公司所属五家经营分公司及参加春运安全培训的驾驶员签订春运安全目标责任书，落实安全责任。严把旅客安全关。

积极开展春运安全生产大检查。公司在春运节前、春运期间对各经营分公司进行安全检查，主要检查经营公司的春运工作准备情况，营运车辆技术状况，驾驶员安全教育、台账及各类消防安保设施。检查期间共发现安全隐患8处，已整改8处，整改率100%。

完善春运值班制度。春运40天，每天确保值班人员及时到位履行职责，各经营公司轮流安全值班，值班人员昼夜按时到岗，保持24小时通讯顺畅、同时成立应急小队和应急抢修小组，保障春运车辆故障及时得到抢修。

三、完成安全标准化三级考评

为了深入贯彻落实国发[2010]23号文件、国安委[2011]4号文件精神，提高企业安全管理的科学化、规范化水平，防范和减少各类事故的发生，公司于2015年初启动安全标准化三级创建工作。2015年3月6日，以马捷组长为首的考评组对本公司开展安全生产标准化三级考评活动。下午16点整的三级达标考评末次会议上，富阳公共交通有限公司通过了考评，成为交通运输企业安全生产标准化三级达标运输企业。

四、加强安全教育，提高安全意识

为确保进行安全生产管理工作的顺利进行，公司首先抓好安全教育、培训工作。根据安全生产教育培训情况统计表，1至5月份公司各分公司已累计教育培训3888人次，通过采取多种形式的安全教育活动，有针对性、重点性的开展驾驶员安全教育，增强法制意识，制度意识和责任意识。

此外安全管理部还组织全体从业人员对新《安全法》与冬季安全行车知识进行宣传教育工作，印发宣传资料1000余份，全员相关安全知识知晓率达100%，安全教育率达100%。同时要求各分公司在安全工作例会上对新《安全法》的相关知识进行学习与教育。并于4月份组织全体职工开展新《安全法》的考试。

五、严把新聘驾驶员关

安全管理部负责应聘驾驶员的资格审查与实际驾驶能力的考核及消防安全逃生知识，上半年共审核驾驶员48人，各经营分公司安保科负责对新进驾驶员的岗前安全教育工作，向驾驶员转达公司的安全规章制度。

六、贯彻落实消防安全责任体系

根据富交集团【2015】25号文件和富政办【2015】8号的文件的要求，公司上半年加强消防安全的宣传力度，以《富阳市消防安全主题责任和监管责任追究实施办法》（简称“办法”）为指导思想，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，切实做好各项消防宣传、教育及日常消防检查工作。

七、加强车辆动态监管、降低违法违章行为发生

充分发挥行驶记录议、GPS在行车安全管理中的作用，加强车辆实时动态监控。利用短信平台及时提醒驾驶员注意车速的控制，及时对驾驶员进行教育和处理。1至5月份公司共发生超速违规事件108起（截止5月31日），与2014年同比下降48%，有效地遏制超速行为，保障行车安全。

八、加强安全隐患排查工作

积极开展安全生产隐患排查，及时发现消除各类事故隐患，减少和防止道路运输事故的发生，着力防范意外事故发生。半年来安全管理部每月都会对各分公司的的安全状况进行检查，各分公司每月都会对车况进行2次检查及站场消防设备至少1次检查。公司上半年共查出安全隐患83条，投入资金28103元。同时为了能更有效的对客运车辆进行隐患整改，安机科根据实际情况编制了隐患整改通知书，将安全生产责任落实在具体负责人身上，增强安全管理人员、驾驶员以及维修人员的安全意识与安全责任心。

九、狠抓节假日的安全管理工作

2015年节假日期间是公司全年安全工作的重中之重。为了确保公司节假日期间安全生产工作的顺利开展，布置节假日安全工作，做好重要节假日的安全生产工作方案，以短信、黑板报、安全宣传栏等宣传手段提醒驾驶员在节假日期间的期间应注意的安全事项，在当月驾驶员安全教育会议上加强节假日期安全行车工作的宣传力度。

安全管理部通常会联合稽查大队开展最全面的安全监督大检查对于检查出来的安全问题，要求各分公司尽快整改完成。重要节假日时段，公司严格执行领导带班制度，及时掌握重要时段的安全生产动态及突发事件情况，根据实际情况做好重要时段的安全值班计划，记录重要时段的安全工作内容。

十、高度重视反恐防暴工作

为了严密防范恐怖袭击，严厉打击暴恐活动，确保公司5015年安全生产工作的稳定和治安平稳，按照行业主管部门、集团公司有限春运安全生产的文件精神，安全管理部已制定2015年反恐防暴安全工作计划，上半年公司在各站场、公交站点张贴“乘客禁带物品”以及利用黑板报、电子屏幕、车载视屏、车站电子显示屏等宣传“平安富阳”，“公交车逃生”及“危险品知识”，形成强大的舆论氛围和宣传声势，同时要求各分公司以每月的安全例会为契机，在进行日常的安全工作通报的同时，加入对反恐防暴知识的教育，加强车辆运行时对危险品的查堵力度，同时2015年1月份公司配合上级部门完成营运客车及驾驶员等为重点对象配合杭州市公安局建立治安备案档案将反恐防暴的精神迅速传达到每个部门，每个分公司，每位职工，每位乘客。在全公司范围内掀起宣传贯彻反恐防暴工作的热潮。

十一、开展夏季消防安全工作

进入夏季，诱发火灾的因素剧增，是火灾多发期，为了有效防控夏季各类火灾事故的发生，根据富交集办（2015）7号的文件精神，公司开展了声势浩大的夏季消防安全专项检查活动，安全管理部及分 公司组织开展夏季消防安全检查，查出安全隐患8条，投入整改资金1800 元。

十二、2015年下半年安全工作思路：

1、完善修订各类安全管理规章制度。

2、进一步落实夏季消防安全专项活动。

4、进一步加强反恐防暴工作。

5、好“端午”、“十一”节假日安全工作。

6、继续开展各类“安全生产月“活动。

7、做好第三季度安全公里奖的审核工作。

8、完成行业、集团的安全目标考核。

9、完成2016年春运驾驶员培训工作。

10、完成上级领导交办的其它各项安全管理工作。

杭州富阳公共交通有限公司

二0一五年六月三十日

第二篇：2016总结与2017工作思路

2016工作总结与2017工作思路

一年来，在各级领导的关心下，根据上级的工作部署，我部认真学习贯彻党的十八大和上级纪委全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，以党风廉政责任制为龙头，以加强廉政教育、完善制度体系、强化监督检查为抓手，扎实推进系统反腐倡廉各项工作，较好地保障了交通运输事业的健康发展。现将一年来的主要工作总结如下：

一、抓责任落实，进一步强化党风廉政建设责任制

坚持贯彻落实党风廉政建设责任制作为保障交通运输事业科学发展的龙头工程摆上重要位置，先后制定了《市交通运输局党委2013年党风廉政建设及反腐败工作责任分工》和《2013年全市交通运输系统党风廉政建设和反腐败工作要点》，按照“一把手”负总责和“一岗双责”制度要求，明确市局党委成员党风廉政建设工作目标责任，全年共分解工作任务24项、列出具体工作19项，并逐一明确了牵头领导，落实了责任部门和配合单位，做到反腐倡廉与具体业务相互融合、相互协调、相互促进。在1月29日召开的全市交通运输工作会议上，局党委书记、局长张文华同志与各县(市、区)交通运输局局长、局属单位的“一把手”分别签定了责任书，把反腐倡廉建设和交通基础设施、行业安全管理、干部队伍建设等一起部署、一起要求、一起考核。

同时，督促局属各单位班子成员按照“一岗双责”的要求，一手抓业务工作，一手抓廉政教育和监督检查，认真履行反腐倡廉和作风建设责任。10月份，驻局检察组对党风廉政建设责任制情况进行督促检查，听取各项任务的牵头部门负责人和局属单位分管领导情况汇报，对下一步工作提出意见和建议。年底将对各部门和局属各单位进行综合考核，以促进党风廉政责任制有效落实。一年来，全系统党风廉政建设责任制得到进一步贯彻落实，党风廉政建设责任制的龙头作用得到了进一步强化。

二、抓学习教育，进一步筑牢思想道德防线

我们始终把加强理论武装、提高干部职工思想政治素质作为廉政建设的首要任务，在局属系统广泛开展了“六一个”反腐倡廉专题学习教育活动。

一是组织开展专题学习。认真学习贯彻党的十八大、中纪委十八届二次全会精神、新《党章》、中央“八项规定”和总书记一系列重要讲话精神等，不断提高全体干部的政治敏锐性和把握大局的能力。

二是开展廉政集中教育。3月份召集各县(市、区)交通局局长、局属单位班子成员以及全体机关干部，召开全市系统廉政工作会议，单位“一把手”领导代表局党委亲自总结和部署系统党风廉政建设工作，并组织观看廉政视频警示教育片，邀请秀洲区纪委副书记到市公路局给干部职工上廉政教育课，筑牢拒腐防变的思想防线。

三是编印“廉洁交通”手册。针对工程建设、行政执法、审批服务等交通行业特点，编印了“廉洁交通”手册，通过设置10种情景教案，提出了针对性、可操作的预防腐败方法和措施。同时，系统内各单位组织干部职工分批分层开展学习座谈研讨，根据各自岗位和工作实际，结合廉政风险防控和利益回避等要求，强化廉洁自律的意识，增强拒腐防变能力。

四是组织廉政知识测试。5月份组织对局属系统2011年以来新聘、新任的100多名干部职工进行了廉政知识测试，重点加强对各级领导干部、局管副科以上干部、重点关键岗位以及新提任、新录用干部的教育，规范从政行为，促进廉洁自律。

五是普遍开展“道德讲堂”。每月组织全体干部职工，开展以唱歌曲、学模范、诵经典、讲故事、发善心、送吉祥为主要内容的道德讲堂，深入学习杨彬、田春良、吴建林等近几年来系统涌现的模范人物和先进事迹，强化干部职工忠诚履职、清正廉洁的良好职业操守。

六是深化廉洁文化建设。深入开展廉洁文化进机关、进站所、进窗口活动，通过张贴名家名言、警言警句等，着力建设风清气正的廉政环境。同时积极参与市直机关纪工委组织的廉政勤政演讲、征文和廉政文化PPT展评等活动。

三、抓制度建设，进一步提高反腐倡廉工作水平

按照把权力关进制度笼子的要求，着力构建有效预防腐败体系的工作机制。

一是推行“阳光交通”建设。今年3月，为加大源头预防和治理腐败工作的力度，强化对权力运行的有效监督制约，根据市纪委《关于进一步深化“阳光工程”建设的实施意见》等文件精神，在局属系统开展审批、收费、执法、党务、政务、信访和工程建设等七个方面的“阳光交通”建设，专门制定印发了“阳光交通”建设实施方案，明确了指导思想、基本原则、目标任务，落实了牵头处室、配合单位的责任分工和工作要求。设想通过3年左右的时间，使局机关和局属单位所有职权公开透明全覆盖、运行监督全方位，不发生大的因权力不规范、工作不透明引起的投诉和违规违纪案件，提高行业的公信力和执行力。实践中，我们注重把握以下四个环节：一是合理确权。以法律法规规章为依据，对行政权力进行全面梳理，厘清权力的边界。二是公开晒权。依托政府门户网站等，将行政职权目录、权力运行流程图、办事指南、执法信息等向社会公开，实现权力要素、运行程序及执法过程、执法结果等信息的公开透明。三是规范用权。制定权力运行各个环节的工作流程，明确行使条件、承办岗位、程序接口、办理时限、监督渠道、相对人权利等要素，增强权力运行程序的严密性。四是公众督权。积极引入第三方评议、监督，扩大群众对权力运行监督的知情权、参与权，在方便群众监督中自觉接受各方监督。

二是规范证书管理。今年6月，结合行业特点，制定下发了《关于规范各类职称和执业资格证书使用管理的通知》，实行登记备案、分级管理，明确要求局属系统干部职工不得私自将证书出借给与交通运输系统管理职能相关联的企业(组织)开展营利性活动，不得通过出借证书或提供技术服务向与交通运输管理职能相关联的企业(组织)收取或变相收取报酬，同时对已经对外出借证书或提供有偿服务的，要求在8月1日前与借予单位解除借用关系、中止有偿服务，着力从源头上有效防范系统干部职工履职过程中的利益冲突。截止目前，局机关、局属单位干部职工共有各类职称证书共有300本，其中：高级职称证书75本，中级职称证书114本，初级职称证书111本。持有各类执业资格证书共有110本。通过清理，共有108证书出借在交通运输系统下属单位或国有企业，均按规定办理了审批手续, 没有发现证书出借外系统单位的现象，也未发现有收取报酬现象。

三是严肃财务管理。根据上级关于加强财务管理严肃财经纪律的有关文件精神，以及市局党委关于进一步加强财务监管的工作要求，市局及时印发了《关于进一步规范财务管理严肃财经纪律的意见》，按照“谁主管，谁负责”和“监管并重”的原则，结合历年各类审计、专项检查的问题意见，对局属系统单位财务管理工作提出了规范资金、资产以及预算收支管理等14条具体实施意见，同时要求各单位进一步加强组织领导、注重制度建设、自觉接受监督，不断规范各单位的资金管理、财务收支及资产管理行为，较好地发挥了财务、审计的监督管理作用，促进了系统的党风廉政建设。

四、抓软环境建设，进一步提升服务能力

一是深化“三走进三服务”走访服务活动。根据市委、市政府《关于深入开展“双千双百”进村入企业走访服务活动的意见》等上级文件要求，我局及时成立领导小组，制定了工作方案，明确走访计划，市局领导广泛开展走村入企的“三走进三服务”活动，促进党员干部为企业办实事、解难题，为结对村(社区)解决实际困难，对走访服务活动征集的意见建议进行分类梳理，监督限期办结，强化走访服务成效。据统计，累计走访和调研企业120家，召开专题座谈会35场次，企业发展和碰到的问题和困难58项，计划帮助解决31个，实际已协调解决22个，为企业提供咨询服务209次，帮助落实融资4700万元，争取各类财政资金1464万元，出台了10项服务民营企业“二次创业”帮助政策和措施。

二是培育“惠民交通”服务品牌。大力弘扬“惠民、服务、奉献”的浙江交通精神和“攻坚克难先行官，一心为民孺子牛”的嘉兴交通精神，联系行业实际，以“服务发展、服务基层、服务民生、让人民满意”为目标，积极打造“惠民交通”服务品牌。通过加强组织领导、制定实施方案、创新品牌标识等，在局属系统中组建成了杨彬分队、港航先锋、爱心的士、桥梁卫士等7支志愿服务队，实行统一编队建册、统一标识形象、统一服务标准。今年以来，先后组织开展各类志愿服务、文明劝导、结对帮扶92次，取得了良好的社会效应。

三是深化群众满意基层站所创建。根据上级文件精神和系统行业特点，印发了《关于进一步推进“群众满意基层站点(服务窗口)”标准化建设的通知》，及时召开专门会议进行宣传发动，部署开展基层站所(服务窗口)的标准化建设。围绕质量管理、公开透明、形象建设、质量评价、依法行政、廉洁高效等六个方面，制定了24项创建标准，实行量化赋分考核，确保创建工作落到实处。同时各基层站所(服务窗口)通过开展结对共建、志愿帮扶、争创文明示范窗口、发放“便民联系卡”、赠阅报刊、免费提供生活用水等服务举措，不断延伸服务企业、服务群众、服务发展的工作领域，积极营造“为民、务实、清廉”的良好发展环境。市本级系统建成28个标准化建设样本，思古桥港航管理检查站已上报为浙江省群众满意基层站所(服务窗口)先进单位，7个基层站所(服务窗口)申报复评，3个站所(服务窗口)申报嘉兴市服务民生满意站所(服务窗口)。

五、抓监督检查，努力树立交通系统良好形象

一是严格落实八项规定。认真贯彻落实上级有关部署和要求，结合系统实际，专门制定了《关于贯彻落实中央“八项规定”及省、市有关规定的实施办法》，出台了17项具体规定，严格财经纪律、严控招待支出，开短会、说短话，茶话会、表彰会等活动明显减少，会议规模得到有效控制，转变作风、增强服务的氛围不断增强。据统计，到10月，开展宣传教育47次，出台配套制度13个，会议减少7个，评比活动减少4次，公务接待减少57万元，文件简报减少112个。同时在市本级系统内组织开展了公务卡的专项清理工作，先后有348名干部职工按规定向组织作出了会员卡的“零报告”、“零持有”承诺。

二是加大监督检查力度。加强对驻在部门贯彻执行上级各项决策部署情况、落实中央“八项规定”、“三重一大”事项、民生工程项目等方面的监督检查，组织定期对局机关、局属单位的作风效能纪律、办事服务工作开展检查，对全市28家基层执法站所的行政执法、窗口服务等进行暗访。今年以来，已先后开展各类监督检查12次，发现并整改了一批问题，坚决杜绝有令不行、有禁不止，确保各项决策部署和政策规定的严格执行到位。认真受理群众信访反映，采取交办、转办、督办等方式，加大信访调查、信访监督力度，及时回应社会关切和群众诉求。今年以来，已调查报结6起群众信访投诉。积极开展党纪政纪执行情况检查，确保各项纪律严格执行到位。加大民主评议，通过召开特约监督员会议、公布投诉监督电话、设立举报箱、发放征求意见表等，虚心开门纳谏，主动收集民意。今年以来，市政协民主监督小组、市农工党等先后走访局属系统的部分基层站所(服务窗口)，督促指导开展工作。

三是认真开展治乱减负。根据嘉兴市农民负担监督管理领导小组办公室《关于做好2013年涉农乱收费专项治理的通知》文件精神和要求，我局把涉农乱收费专项治理工作与农村公路建设、养护、公路征费管理、港航事业费征收管理等实际工作有机结合，重点加强了对公路“绿色通道”政策执行、助推实体经济发展政策执行，以及公交、出租车、港航事业费减免等民生重点工作的督查和推进工作，全力做好涉农乱收费专项治理，着力减轻农民负担。

四是深化行风政风建设。组织开展“强作风、攻难点、优环境”主题实践活动。组织实施 “精气神、执行力、攻坚力和软环境”四大提升行动，着力破解阻碍交通运输发展和群众反映强烈的突出问题，为保障交通运输各项工作营造良好环境。今年4月、5月，市局“一把手”先后走进交通之声《行风热线》直播间、“美丽城市、幸福生活”民生热点面对面电视问政，现场接受主持人、媒体和群众的询问，就城市公共交通发展和治理拥堵等民生热点问题与市民群众进行交流互动，传递交通行业“惠民、服务、奉献”的价值理念。

20xx年基本工作思路

一、强化工作责任，认真落实党风廉政建设责任制

根据20xx年全市交通运输重点工作任务，制定《市交通运输局党委20xx 年党风廉政建设及反腐败工作责任分工》，明确局领导、责任部门和配合单位(部门)的工作任务。年中，由驻局检察组牵头，采取召开座谈会、个别约谈等方式，对各项任务的推进落实情况进行督查，年底对各部门和局属各单位进行目标考核，促进党风廉政责任制有效落实，落实好“一岗双责”制度。

二、夯实制度基础，不断推进惩防体系建设

1、制定惩防体系建设规划。学习贯彻党的十八届三中全会精神，根据中央、省、市各级纪委的工作部署和要求，全面开展系统第三轮惩防体系的建设工作，制定《嘉兴市交通运输局2013-2017年惩治和预防腐败体系建设规划》，确立今后五年的惩防体系建设方向、重点、内容和措施，为系统的反腐倡廉建设奠定工作基础。

2、健全风险防控长效机制。按照“六个到位”的要求，不断深化廉政风险防控示范建设，研究制订《局属系统岗位廉政风险防控常态化管理办法》，着力提高岗位风险防控实效，促进防控工作的常态化和规范化。

3、严格各类证书使用管理。落实《关于规范各类职称和执业资格证书使用管理的通知》精神，在2013年工作的基础上，进一步严格管理、规范申报、加强审查等，加强对权力的制约监督，前移监督关口，保障专业技术人员清正廉洁。

4、加强干部队伍监督管理。实行局管新提拔任用干部党风廉政建设一票否决制，建立和完善新任干部廉政知识测试、廉政谈话和廉政承诺制度，加强对干部的严格教育、严格管理和严格监督。

三、突出分层分类，促进规范干部职工廉洁自律

1、注重经常性教育。以党的群众路线教育实践活动为契机，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、中纪委十八届三次全会精神、新《党章》、中央“八项规定”和总书记一系列重要讲话精神等，强化点面结合的反腐倡廉学习教育活动，全年组织面上开展教育活动不少于2次。同时，围绕改进作风、密切联系群众“八项规定”和“为民、务实、清廉”的要求，依托“道德讲堂”等，广泛开展各类经常性的学习教育活动。

2、强化针对性教育。组织对局属各单位新提拔干部和新录用人员开展一次集中性的廉政知识测试和作风效能纪律教育，对执法、审批、监管等重要岗位人员进行岗位风险警示教育，强化教育实效和针对性，夯实反腐倡廉工作基础。

3、突出廉洁性教育。结合“廉洁交通”学习手册，以案例的形式，通过场景设置，对日常工作生活中可能出现影响廉洁自律的十种情形，提出若干应对措施和建议，增强系统干部职工拒腐防变能力。

4、加强廉政文化建设。根据上级要求和系统特点，创新工作载体，丰富活动方式，开展廉政文化进机关等活动，营造系统廉洁从政、廉洁从业的良好环境。

四、深化公开透明，深入开展“阳光交通”建设

进一步推进“审批、收费、执法、党务、政务、工程建设和信访”七个方面“阳光交通”工作，健全完善工作制度要求，制作相关网页，并在局门户网站开设“阳光交通”专栏，嘉兴交通信息网上予以公开，自觉接受社会监督。同时，进一步扩大“阳光交通”覆盖面，深入开展“人事、财务、审计、物流、采购、统计、监管”等方面的“阳光交通”建设，不断促进重点领域和关键环节权力的公开透明公开和阳光运行。

五、加强监督检查，巩固提升政风行风建设水平

1、突出监督重点。继续认真落实中央八项规定、省“28条办法”和市“28条意见”，把基层行政执法、站所窗口服务、作风效能纪律、涉车涉路涉企收费、工程领域招标投标、建设资金使用管理、行业安全监管以及重大交通项目和重要民生工程等作为监督检查的重点，充分发挥组织协调职能，组织开展明查暗访、专项检查、专题督查，确保各项工作任务落到实处。

2、加大纪律督查。严格各项工作制度、规定和纪律执行情况的督促检查，加强日常考评，强化过程监管，严格问责问效，发挥“效能档案”作用，保障交通运输各项工作的顺利进行。

3、落实治乱减负。根据省厅、市纠风办、减负办的统一部署和要求，坚持治乱减负和服务帮扶并重，开展专项构建，加大监督检查，有效落实治乱减负各项工作任务。

4、深化系列创建。结合交通运输行业标准化、规范化建设，进一步深化“群众满意基层站所(服务窗口)”系列创建活动，挖掘先进典型，拓展创建范围，提升创建标准等次，以建带创、以评促创，提高行业整体形象。同时扩大“惠民交通”的影响力，发挥“惠民交通”服务队的作用，组织开展相关活动，深化服务品牌建设，提高行业服务水平，提升行业形象，提高交通运输工作的社会满意度。

第三篇：安全总结工作思路

XX公司2006年1-10月份安全生产

工作总结暨2007年安全工作思路

2006年XX公司在各级政府、交通交警主管部门的指导和支持下，在XX总公司的直接领导下，在贯彻落实“安全管理年”的基础上，坚持“以人为本”的管理理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，着力推动安全生产责任制的完善和落实，不断夯实安全基础。安全营运生产及消防保卫工作与去年同期对比有了明显的好转，无发生重大及以上事故，事故率、伤人率、受伤率各项指标均低于上级下达的标准。

一、2006年安全消防保卫工作情况

今年公司在安全生产管理消防保卫工作上花了大力气，作出了不懈的努力，取得了一定得成绩，具体做了如下工作：

<一>、全面落实安全生产责任制

1、将安全生产目标进行层层分解，全员参与、全员落实。从领导到员工均要按各自岗位职责，分别签定安全生产责任书、安全生产保证书、安全生产承诺书等，实行横向到边、纵向到底，建立严格的“买单制”和问责制。

2、着力落实“四项责任”，即：强化经理（厂长）负责制，明确各分公司经理、修理厂厂长是本单位安全消防保卫第一责任人；落实安全生产主体责任，全面实行安全生产负责制；落实安全生产的分管责任，大力推行安全生产“一岗双责”制；落实安全生产监管责任。

<二>、加强安全检查，做好专项整治

为保证安全生产工作目标的实现，公司今年重点加强了安全消防保卫检查与隐患整治工作。今年各项检查过程中，我们始终坚持“狠狠抓安全措施整改”的原则，共查获安全隐患8处，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进行整改落实，重点落实安全措施是否到位。

今年在全市开展整治“三超”的活动，公司结合公交运营的实际情况重点开展违章超速和超时的专项整治，加强复杂路段、事故多发路段的监控。根据属下各分公司的实际情况对所有事故多发路段进行统计，将全线路的事故黑点、多发点设为监控点，实行分点责任管理。各监控点由专人负责，定期组织相关人员进行监控，重点针对早晨和夜间行车的路面监控，及时严格地查处各种违反安全行车的行为，特别是超速行为。

为防止司乘人员超时工作，公司制订了《加强营运组织，防止超时工作，确保安全作车的管理规定》，规范各单位的营运组织和司乘人员的配备，从而降低了司乘人员的劳动强度，稳定了员工队伍，确保行车安全，提高了经济效益和社会效益。

<三>、建立安全约谈制度

为进一步加强公司的安全生产监督管理，做好安全消防保卫事故的调查处理工作，有效地防止和遏制安全消防保卫事故的发生，建立了公司领导、职能部门、分公司（包括合作单位）三级约谈制度，对有责任安全事故或有安全隐患的，进行分级约谈，从源头上消除了安全隐患。<四>、强化安全培训，夯实安全基础

今年公司举办多期在职人员的培训班，其中2期为29人参加省交通厅举办的2006年道路运输安全生产管理人员培训班，1期为44人的安全管理人员资格认证培训班，2期为100人的驾驶员从业资格培训班，2期为31人的保安员业务培训班，提高了不同层次岗位的职业道德和业务水平，为安全工作的开展打下了夯实的基础。

针对兄弟单位特大交通事故，对驾驶员的安全意识、职业道德和驾驶技术特别是在雨雾等恶劣天气下驾驶的技术进行了全面培训，用血的教训教育广大驾驶员守法行车，规范司乘人员的业务操作行为，强化安全责任感，形成惯性的安全意识思维。

<五>、认真开展“安全生产月”活动，营造安全氛围

公司在贯彻落实“安全管理年”的基础上，在总公司的安排和指导下，认真开展“安全生产月”活动，充分利用活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作，大力营造“ 我要安全、我会安全、我保安全”的安全氛围，提高了全体员工的安全意识，安全生产变为自觉行动。

<六>、加强GPS监控管理，实行动态监控

充分利用GPS技术和路面稽查来监控超速行为，严格控制路口、红绿灯口、斑马线前，特别是在遇雷雨、刮台风或大雨（雾）等气象环境下的行车速度。一旦发现驾驶员有超速行为的，立即停车办班学习并按规定处罚，以后不改的，坚决辞退，今年共查获54人在高速公路上有一般违章超速行为分别给予警告并处以罚款，1人在高速公路上有严重超速行为，给予解聘处理。

针对高速公路上违章超速情况，专门组织召开分公司主管经理、安全主任会议，落实总公司GPS监控系统管理规定和深运发[2006]51号文件精神，要求各分公司要落实到每一位驾驶员身上。

<七>、加强对合作公司的管理

今年我司与所有合作经营者签订了《守法经营协议》，明确双方的责、权、利，规范了合作公司的经营秩序；全面加强对合作公司安全营运生产工作的管理、监督和指导，取得了较好的效果。

今年6月份，XX分公司发生两宗伤人事故，引起了上级主管部门的高度重视，要求我司立即对XX分公司进行整改。公司立即从机制上、从细节上做起，在生产秩序、劳动组织、分配方案、生产过程监控等方面进行了实质性的整改，取得了可喜的成绩。自整改以来，XX分公司的事故率和违章率得到了有效的遏止，提高了经济效益和社会效益。

<八>、加大稽查力度，狠抓违法行为

为进一步减少违章，杜绝事故隐患，公司成立安全稽查大队，每天到各线路上进行现场稽查，发现问题，解决问题，力争做到“日日出查，时时跟踪”，严格监控车辆的营运秩序和营运纪律，作好事故的预防工作。今年共查车1065辆次，查出违规车辆共辆53次，现场进行纠正24辆次，按公司管理规定处罚违章违纪行为39人次，分别给予停班教育1—3天，处以100—500元的罚款，并通报全司进行教育，从而有效的制止了驾驶员违法违规现象。<九>、加强宣传，建立长效机制

乘客一上车，司乘人员就及时向乘客宣传安全乘车的注意事项和紧急情况下的应急处理知识，时刻提醒乘客不要将头和手伸出窗外、站稳扶好、注意关门，保障乘客安全；有车载电视的车辆，发车前至少播放“旅客乘车安全须知VCD”两遍。建立乘客监督投诉长效机制，做好乘客监督投诉记录和台帐；发展一些经常乘车的乘客作为公司的安全义务监督员，协助公司把监督工作落实到每辆车。

二、2007年安全管理思路

2007年，公司将在认真总结2006年安全工作的基础上，继续明确“以人为本、预防为主”的安全思想，进一步完善各级管理，遏制重大事故，减少一般事故，实现安全生产持续稳定。具体思路如下：

<一>、坚持“预防为主”的管理观念

2006年我们已初步从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变，但对于预防管理，这还是不够的。预防最重要的一环是提高全体员工的安全生产意识，2007年我们将重点让每一个员工认识到安全生产的重要性，认识到没有安全的生产是无效甚至负效的，形成自觉自愿的行为，在生产过程中严格遵守安全操作规程，既珍惜自己的生命，也保护他人的生命。

<二>、加强对合作公司的管理

合作公司的安全管理是我们安全管理最重要的一环，特别是2007年将有新的线路并入。我们必须切实下功夫，加强对合作公司的管理，根据2006年对西部分公司专项整治的经验，从生产经营秩序、劳动组织、分配方案和生产过程监控等方面来规范合作公司的安全管理把合作公司的安全风险降至最低。

<三>、建立执行安全生产形势定期分析会制度

每个月由分公司经理主持召开本单位的安全生产形势分析会，对安全生产状况进行多角度、多方位分析，找出违章、事故的多发类型、原因和安全消防保卫工作薄弱环节，制定相应措施，总结经验教训，并于公司季度安全形势分析会上汇报；每季度由公司领导主持召开安全生产形势分析会并形成会议纪要。

<四>、建立安全预警通知制度，落实约谈管理制度

对责任事故宗数、违章宗数高于绩效考核目标或存在明显的消防、治安保卫隐患的分公司，由安全消防保卫部发出生产安全事故预警通知书，书面提出整改要求，责令限期整改，并按公司约谈管理规定进行约谈。被警告的分公司必须作出书面检查，提出整改措施并负责落实整改。

<五>、加强安全管理人员队伍和驾驶员队伍的建设

安全管理工作的成效与安全管理人员掌握安全法规知识及自身的管理能力密切相关，因而，进一步加强对安全管理人员安全法规知识的培训工作和提升安全管理人员自身管理能力，提高安全管理人员队伍的水平是今年安全工作长效管理的重点内容之一。

加强对驾驶员的宣传、培训教育，规范其操作规程，强化“城巴是我家”的观念，增强其归属感，保证驾驶员队伍的稳定性，构建和谐城巴。<六>、加强安全生产基础工作和基层建设，夯实“双基”

1、实施“科技兴安”，利用高科技手段监控车辆安全行驶。

2、落实安全生产过程“三记录”、“四监管”制度，实行掌握人、车动态。

3、建立一个沟通平台，多了解员工的情况，关心他们的冷暖，在工作上、生活上关怀、帮助他们，让他们真正融入到城巴这个大家庭中。

4、开展“四个一”活动。一个月开展一个安全日活动，一个季度开展一个安全周活动，一年开展一个安全月活动，一年开展一个安全表彰总结会

安全管理工作是一项综合管理，要靠全体管理人员和员工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要按XXX要求的：“够严、够硬、够威”。要狠抓违章及严肃处理，决不手软。在今后的安全管理工作中，公司全体员工决心团结一致，排除万难，总结经验教训，勤勤恳恳地工作，全力搞好安全工作，力争安全工作更上新台阶。

第四篇：学校工作思路与总结

****中学

****年工作思路

****年我校工作的总方向是：以十六大精神为指针，忠实践行“三个代表”的重要思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，充分更新教育教学观念，全面提高教育教学质量。

今年我校工作的思路是：围绕“一条主线”，坚持“一个中心”“两个基本点”。

一条主线是：坚持德育为主线。

一个中心是：全面实施素质教育，进一步更新观念，加大教研教改力度，争取有新的突破。

两个基本点是：坚持进一步改善办学条件不动摇；坚持抓紧校务、财务公开不放松。

为此，今年的工作安排如下：

（一）抓好德育主线

坚持德育为首，育人为本，把德育贯穿学校工作始终。按照国家、省、市、县有关加强和改进学校思想政治工作的有关精神，全面提高广大师生的文明道德水准，使教学秩序、育人环境、校风学风文明更进一步提高。方法是抓好德育常规工作，真正把德育工作落实到实处。

（1）强化服务意识，以服务促管理

江总书记在十六大报告中强调：认真贯彻公民道德建设实施纲要的核心是为人民服务，校领导、教师、学生是学校的主体，作为领导不但要善于管理更要学会服务，不仅要关心他人的疾苦，用情感去“管理”，更要在工作中身先垂范，既要言教又要身教，真正起到灯塔的服务作用。

（2）树立校荣我荣，校衰我耻的主人公思想

继续开展新老教师，教师与领导之间的谈心活动。纵向比校，横向比较，可以说我们**中学忆往昔倍感艰辛，看今朝胜感欣慰，瞻未来百倍信心。通过谈心活动，激发广大教师的荣誉感，增强责任感，产生危机感，使之成为广大教师的力量之源。

（3）培养团队精神

学校要积极鼓励师生参加校内外的各项有益活动，使广大师生学会竞争，在竞争中学会协作，培养他们的协作精神、集体观念，从而折射爱国主义的精神。

（4）各班要制定“几提倡”、“几不准”

当今社会五彩缤纷，人们的行为标准、思想激荡犹存，各办公室，各班级要针对具体情况，开展民主在讨论，树正气，匡正风，使广大师生真正认识到什么是对的，什么是错的，什么应该提倡，什么应该杜绝，并旗帜鲜明地制定成准则，使广大师生成为民主的决策者，模范的执行者。

（5）充分发挥校报、墙报的舆论、引导作用

要认真办好校报、墙报，把健康向上的作品当作我们的思想武器，要充分宣扬知名英雄、伟人的思想、事迹，去感染、引导广大教师，同时要挖掘身边的典型事迹，并及时大力的去报道，用灵活生动的事例去教育广大师生，使之产生共鸣。

（二）把握好一个中心

教育教学质量，是学校的生命线和工作中心。****年的工作，仍要以此为中心全面部署安排，主要做好两点：

一是坚持教改不动摇。常规教学，我们已经迈入正轨，并已取得可喜成绩，在这一基础上，****年教学工作重心放在改革上来，主要目标是培养学生的创新精神，提高整体素质和整体提高素质。（1）工作中要以洋思中学的模式为基准，在50%的班级中推开。（2）彻底改变传统听课、评课的方法，注重效果，以怎么讲课的基本课题，举行几次会议来集体研究，在研究的基础上，多搞些集体听课，不断分析、研究、总结，最后总结得失，保证教学研究有目的、有效果。（3）充分发挥好期中、期末两次考试的导向作用，命题要突出考查学生的素质和能力，并要求教师认真分析试卷，从中发现工作的肓点和不足，加快向素质教育转变的步伐。（4）给史、地、生、音、体、美薄弱课程予以极高重视，音乐要从乐理开始，2年后学会简谱，学会基本的美术知识、体育基础知识，开好校运会，县运会成绩保住第三名，争

夺第二名。搞几次篮球赛、乒乓球、体操等项目的比赛，扩展体育课堂，活跃校园气氛。（5）在教师中举行一次备课和普通话大赛，在一线教师中掀起教改和“推普”高潮。（6）组织朗诵、作文、英语、听力、计算机等不同层面的比赛，促进学生整体素质的全面提高。（7）校园文化艺术节作为素质教育的一个缩影和检阅，今年拿出重头戏，为此，组建一个全新的、高素质的文艺代表队，推出新颖的力作，师生有活动要做到早计划、早安排、早动员，力求完美与丰富多彩。

二是抓紧教育管理不放松。教学常规管理是教学质量的根本保证，我们以前的成绩，就是得益于合理、有序的管理。

对教师的管理，一方面是继续学习并形成制度化，一方面是制度的约束。教师的政治学习要继续学习，并逐步深入。每周一下午辟出2小时，集中教师开展业务学习，重点是教法和学法，此外，加强计算机、普通话的培训学习，达到教师自身素质的提高。要继续完善办公制度。有效利用办公时间，从根本上杜绝有悖办公要求的现象，形成全新的完全投入的工作精神，坚持签到制度，班主任考核制度等教师量化管理的全面实施。

对学生的管理，严格的制度处罚与温和的思想工作相结合。体现两手抓，两手都要硬的原则。今年新增违纪学生处罚制度要严格实行家访、座谈会，个别谈心等思想工作，政教处、团委、班主任、各任课教师，都要坚持加强，研究对策，落实行动。

对转化学困生上，应遵从以下思路去做：

（1）做好学生的思想工作，一要解决学习目标问题，帮其辨清“为谁学”。二要帮其树立信心，由易到难，循序而进。

（2）教师和监督教师不体罚、不歧视、不辱骂学生，考试不排队，降低试题难度，培养学生自信心。

（3）通过课堂改革，增加教学吸引力，激发学生兴趣，增加一些诸如体育，文艺等活动。使学生生活丰富多彩。

（4）决不搞乱收费，班主任做好家访工作，支助困难学生渡过思想和经济难关。

（三）坚持“两个基本点” 第一，努力改善办学条件。

（1）通过自筹、上级的支持，新建一个理化生实验室，并购置必备的设施、仪器。

（2）为英语教师更换录音机，为全体教师制作课件购置刻录机一台，为微机室购置电暖气二台。

（3）铺设约100m的下水道，解决校院出水问题，全面维修漏雨房屋，改善教职工食堂。

（4）绿化、美化校园，绝不留死角；每班养花10盆，每办公室5盆。

第二，坚持校务公开，推进学校民主化管理进程。

政务公开：

学校重大决策、重大事件、购置大器件等都要经校委会研究，由教职工代表大会公开表决。

财务上墙：

学校财物工作原则是：事无巨细，钱无大小，一律上墙公布。抓好财务工作人员思想，严肃财经纪律，遵守学校有关规定，各项开支先做计划，分管到校，校长批准时要量入为出，不多花、不乱花一分钱，账目做到日清月结，向社会承诺，除国家规定以外的收费，不多收乱收一分钱，不摊派，不代收，不代销任何资料，接受社会监督，定期做学生问卷调查，发现问题，及时堵源防漏，予以消除。

总之，在学校工作中，德育主线是根本，教学质量是核心，办学条件是基础，校务公开是学校凝聚力，财务收费关系着学校的社会形象，这些今年工作的重心，一点不能偏移，我们按照这个思路，有序、合理安排，强化各项工作，做到有章可循，有的放矢，促进我校全面发展，再上台阶。

****中学

****—****学年第一学期工作总结

本学期，是新世纪第二学年的第一学期，该学期，基本上是在党的十六大的前前后后度过的，根据新形势、新任务、新学年、新特点的新要求和我校三年总体工作的新思路，为把我校工作推到一个崭新的阶段，以实际行动庆祝党的十六大的胜利召开，我校按计划、有目的、有步骤，紧紧抓住“一心一意谋发展”这一主题，围绕多出人才，快出人才，出好人才这个中心，在学校硬件、软件以及配件三个方面扎扎实实开展工作，取得了预期的效果，可以说为庆祝党的十六大的胜利召开交了一份满意的答卷。

一、进一步优化学校基础设施，加强硬件工程建设。根据学校三年总体规划的第三步设想，以及学校的某些新的变化特点，本学期，我们在经济状况还严重亏空的情况下，精打细算，挤挤凑凑，挪挪惜惜，新装校舍仰层34间，计680平米，投资15000元；由于2000年配置的30台电脑劣质退潮，进行了新硬件的更新配置，用款24000元；除此之外，随着办学效益的提高，学校规模的扩大，又新购买新桌凳200套，计用款15000元，而且还新购装锅炉一个，造价5000元，新增教学仪器若干件，用款5000元。以上几项，共合计投资65000余元，基本达到了办学需求，维持了学校工作的正

常运行。

二、加强教师队伍建设，优化学校软件工程。

办学的主体是学生，办学的关键在老师，狠抓教师队伍建设，推进教育教学改革，是我校始终坚持的一个办学原则，在此，本校在本学期，主要大抓了以下几个方面。

1、抓教师思想观点的更新转变。江泽民主席“三个代表”的重要思想，是我们学校工作的政治纲领和行动指南，特别是党的十六大召开以来，我校抓住这一契机，组织全体老师反复学习十六大文件精神，围绕十六大提出的新阶段的新任务和科教兴国、依法治校，以德治校的新理念，展开深入细致的学习研讨，通过宣讲、讨论、对照、反思，要求每个教师联系本人工作实际制出确实可行的新目标，新思路和新举措。先后召开会议三十余次，书写学习心得体会二百余份，通过一系列活动，广大教师对教育教学有了新的认识，初步达到了洗脑换脑的目的。

2、抓学校管理。这一学期，我校进一步强化了学校管理，主要是强化了学校领导值班制度，新增设教导副主任一名，政教副主任一名，工会主席、妇女主任各一名，现有学校领导共十二人，分为六个小组，每小组值班一周，轮流进行，包括每日早晚，周六和周日。学校推行了班级日常生活量化考核制度，对学校的升旗、两操、卫生、以及生活纪律进行全面考核，以班为单位，综合评比，得到明显效果。

3、抓教师知识、业务进修。本学期教师进修着重突出两个方面，一是教师文化水平，二是教师基本功。该学期，我校教师通过进修，有20余名达到专升本，84名教师取得信息技术初级合格证书，全体教师达到普通话相应水平，两笔一画训练，搞的轰轰烈烈又扎扎实实。

4、抓教育教学改革。在教学改革方面，我们着重抓了课堂教学改革和课外活动教学改革，在课堂教学改革中，我们主要开始推行了忻州七中的“交还学生学习主动权”的尝试教学法。课外活动的教学改革，主要以开展各种不同形式的主题班会；校园文化艺术竞赛；捐资助残；观看影片；声讨法轮功拒绝邪教；庆十六大征文撰稿；参加书画创作小发明、小制作作品展示；规范升旗仪式、开展中华文学经典诵读；申办校园文明号等实践活动。大大丰富了学校生活内容。推进了素质教育的实施。实现了应试教育向素质教育的有效转轨。

三、在搞好学校硬、软件工程建设的同时，抓好配件工程的建设。

配件工程主要是指对学校外部环境的建设。

这一学期，为优化学校外部环境，我校着重解决了以下几个方面的问题。

1、各个教学班都利用周六或周日时间，召开了学生家长座谈会，与家长方面取得了广泛联系，谈学习、谈生活、谈学生个性、和教育方式方法，使学校和家庭进一步增进了了解与合作。尤其是通过与家

长建立联系电话和书信往来，更拉进了家庭教育与学校教育的距离，产生了卓有成效的良好配合。

2、与司法机关联系，清理学校周边环境，趋逐学校门前的不法小摊点、小吃部、网吧等。

3、邀请交通局老干部来校进行交通安全知识讲座。

4、请当地治安公安干警负责人对学校师生进行讲法学习，并负责其法律咨询服务。和维护学校安全等事宜。

5、与当地卫生责任区负责人联系，要求附近居民配合学校搞好学校门前及马路的卫生维护与垃圾清理工作，保证学校门前经常维持一个干净、整洁、优美的外部环境。

总之，本学期，我校通过有目的、有步骤、有重点地对其硬、软件和配件三大工程的大力建设，在原有的基础上又取得了重大的进展，学校各项工作又有了新的突破，创建出新学年的崭新局面，以一个继往开来、与时俱进、开拓创新的美好姿态展现在世人面前，受到了上级领导部门及社会各界的进一步认可与赞同。当然，未来的路还很长，离形势发展的要求和人民的愿望差距还很大，如迫在眉睫的是班容量过大，教师派备和教学设施不足的问题，理、化、生教学实验进一步开展的问题等等，但有三个代表重要思想的指导，有上级领导和社会各界的鼎立支持和全校教职员工的积极努力，我们相信定能够大步、快步、稳步地铸造新辉煌，再创新业绩。

第五篇：2021半度工作总结及下半工作思路工作总结

2020半度工作总结及下半工作思路工作总结

工作总结还是认识世界的重要手段,是由感性认识上升到理性认识的必经之路。通过工作总结,使零星的,肤浅的,表面的感性认识上升到全面的,系统的,本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律，写好工作总结,须勤于思索,善于总结。以下是整理的相关资料，希望帮助到您。

上半年以来，我局全面贯彻落实__大会议精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕市委市政府中心工作，聚焦聚力经济高质量发展，以供给侧结构性改革为主线，以促进制造业创新发展为主题，以提质增效为中心，以智能制造为主攻方向，坚持市场主导和政府引导，集聚政策要素资源，联动推进“互联网+”、“机器人+”、“大数据+”在制造业中融合发展，不断加快传统制造业改造提升和新动能培育，保持工业经济稳中有升。1-5月，我市规上工业产值累计完成321.1亿元，同比增长14.1%；规上工业增加值累计完成63.9亿元，同比增长8.5%。

一、上半年工作成效

（一）加快经济高质量增长

1.紧抓高质量发展指标。紧盯高质量发展关键指标，推动我市经济高速增长向高质量发展转变。1-5月，我市高新技术产业增加值累计完成35.79亿元，同比增长11.7%，占规上工业增加值比重56%，较年提高了14个百分点；信息经济核心产业制造业增加值累计完成7.31亿，同比增速20.2%；战新产业增加值累计完成19.42亿元，同比增速为7.1%，占规上工业增加值比重为30%；新产品产值产值累计完成70.78亿元，同比增长21%；单位工业增加值能耗下降率（1-4月）为9.5%。

2.紧抓工业性投资。梳理全市工业性投资项目，建立完善工业投资项目库，做好项目立项、入库、月度投资情况跟踪服务，促进工业项目应统尽统。根据全市未开工项目、在建项目、技改项目等投资情况，初步将我市今年工业性投资任务分解落实到经济开发区和20个镇街。组织镇街经贸服务中心、重点骨干企业，进行投资内容、投资范围、申报程序等业务培训和政策宣教。上半年，完成工业性投资工业投资24.86亿元，同比增长48.3%。

3.紧抓工业项目推进。落实工业供地项目门槛把关和双合同管理，1-6月份，全市完成工业用地摘牌12宗，出让面积875.3亩，出让金额27712万元，亩均价格31.66万元，完成工业工业用地竞买人申请审核23个，签订工业产业项目管理合同11个。推进工业重点项目建设，列入我市年工业重点建设项目库项目120个用地面积4248.62亩，其中往年供地未开工和今年新供地项目59个用地面积1940.71亩，往年已开工未竣工项目61个用地面积2307.91亩。1-6月份，已完成工业项目开工（包括桩基施工）40个用地面积946.31亩、竣工12个用地面积174.37亩；列入温州计划投资额5000万元以上重点工业项目新开工（入库）6个，在库重点工业项目完成投资16.07亿元，完成率为23.6%。

（二）加快企业高质量发展

1.加快“机器换人”技改步伐。充分发挥省财政专项激励资金的作用，不断完善“机器换人”技术改造优惠政策，加大扶持成套自动化、智能工厂、智能化生产线、智能装备等重大项目实施。上半年，全市工业技术改造在建项目有449项，计划固定资产投资54.4亿元，其中年新增技改项目76项。上半年，完成工业技改投资10.72亿元，同比增长15.5%。积极组织企业申报年浙江省“四个百项”重点技术改造示范项目，瑞立集团的年产2万套电控智能悬架系统智能制造项目等7个项目被列入省“四个百项”重点技术改造示范项目，创下历年新高。全力做好机器换人”技改项目补助审核，申报专项资金补助的技改项目113项、申报“机器换人”项目28项。目前，已完成全部企业的现场审核，正进行项目财政复核和申报企业征信工作，预计8月份兑现“机器换人”技改补助7500万元左右，将继续创新高。

2.加快“两化”深度融合。不断加强信息化政策扶持力度，出台《信息经济三年行动计划》、《瑞安市促进信息化发展扶持政策》，加大对信息化公共服务平台建设、软件和信息服务业扶持、“两化融合”示范试点企业奖励等。深入开展省级两化融合示范区，组织华峰集团有限公司、环球滤清器申报年制造业与互联网融合示范试点项目（企业），目前环球滤清器项目已进入公示阶段；组织我市企业赴温州参加两化融合贯标培训会，嘉利特、力诺已申报年两化融合管理体系贯标试点企业。制定《瑞安市年“企业上云”行动计划》，借助企U专家云平台载体，不断加快企业上云。召开软件产品退税政策座谈会，参加企业800多家，已有软件产品退税企业备案11个，新增软件著作权19个。

3.加快企业技术创新。深入实施创新驱动发展战略，支持引导企业加大新产品、新技术、新装备开发力度，促进产品电子化、智能化。1-5月，新产品产值产值累计完成70.78亿元，同比增长21%。上半年，通过在线申报省级新产品项目98项，已立项46项；组织浙江胜华波电器股份有限公司等5家企业申报国家第三批制造业单项冠军企业和单项冠军产品；瑞立集团瑞安汽车零部件有限公司开发的新能源汽车电控制动系统综合新模式示范项目被评为工信部年国家智能制造综合新模式应用项目，目前正在公示阶段。全面启动项目（载体）征集工作，目前，共征集我市预申报国家企业技术中心1个、首台（套）产品为12个、智能制造项目5个、温州市企业技术中心4个，下半年我局将通过筛选积极向上争取项目入选。

（三）加快企业高质量培育

1.加大龙头企业培育。依据“瑞安市领军工业企业和高成长型工业企业评选办法”，经过对统计、国税、地税等多部门提供的相关数据核算评分，评选出我市领军型工业企业50家，高成长型工业企业67家。精准筛选出5000千万-1亿元用地10亩以下、1-2亿元用地20亩以下、2-3亿元用地30亩以下的企业纳入企业上亿培育库，凡存在用地困难、厂房紧张的企业，优先列入供地考察，在符合供地的条件下，优先给予用地保障和厂房供给。上半年，完成工业项目用地摘牌12宗，出让面积875.3亩。

2.加大“隐形冠军”“专精特新”企业培育。通过邀请行业协会座谈、入企调研走访等方式，全面排查我市企业在细分行业处于、产品市场占有率高的企业，精准筛选出100家细分行业龙头企业纳入培育库。组织近70家企业参加两场“专精特新”对标行业龙头活动；组织“隐形冠军”企业参加厦门大学“新动能”经营蝶变专题研修班。截至目前，已完成“专精特新”入库培育企业509家，超额完成温州任务，组织14家企业申报省“隐形冠军”培育企业、4家企业申报“隐形冠军”企业。

3.加强小升规防退规工作。梳理出年销售开票1000万-__万元企业383家、年因主营业务收入不足__万元“退规”且还在正常生产企业173家、供地面积在5亩以上且未在规上库内的企业292家等三类企业共848家全部纳入升规培育库。1-5月份，小升规“准达标”企业（开票额833万元以上）50家，开票666-833万元（数据差1个月）企业92家，开票在500-666万元企业152家。防退规情况：1-5月份，规上企业销售额在833万元（达到月均数据）以上企业737家，占比82%；666-833万元企业68家，占比7.6%;500-666万元企业55家,占比6.1%;500万元以下企业39家,占比4.3%。

（四）加快平台高质量建设

1.推进美丽园区建设。紧紧围绕市委市政府“八美八化”工作部署，把美丽园区（工厂）建设作为破解企业发展环境的重要抓手，全面推进老工业园区改造提升工作。年初，我们对全市的老工业园区进行初步摸底，涉及需要改造提升的老工业园区共有25个，覆盖18个镇街、功能区，总面积4.7万亩，现有工业企业4136家，其中规上工业企业有680家。我局由一把手亲自带队，多次开展对镇街走访调研，督促指导加快推进老工业园区改造提升工作。目前，各相关单位均已制定出“一区一策”的改造提升方案，将大部分园区纳入“一把扫帚扫到底”工程，以“净化、洁化、序化”为目标，以拆违为重要手段，纵深推进园区改造提升。

2.推进小微园建设。深入贯彻落实省委省政府关于推进“大众创业、万众创新”工作部署，以“打造小微企业创业园升级版，助推小微企业集聚转型发展”为目标，全力推进小微园建设工作，得到了省领导的批示肯定。（高兴夫副省长年3月20日批示：瑞安市小微园建设举措实、力度大，有很多可借鉴的创新思路和方法。请省经信委全面总结、梳理、提炼全省各地小微园建设、运行、管理的成功经验，供交流借鉴，高效提升全省小微园建设理念、模式、运行和管理。全力推进我省小微园集聚、改造、提升、转型、重组和服务，实现高质量发展）。今年，我局共谋划仙降时尚智造（箱包）、东新产城科技创意、塘下沙渎汽摩配、丁山时尚鞋服、白莲时尚轻工、塘下小南山汽摩配等6个新建小微园，总规划面积1660亩。截至目前，完成小微园供地81.64亩、开工71.5亩、竣工约19万平方米。

3.推进企U平台建设。我局在大力推进产业硬平台建设的同时，全力搭建产业软平台，不断加快产业创新融合发展。积极引进企U专家云平台，召开全市工业互联网推进大会，对平台予以宣传推广，该平台可为政府和企业提供“平台＋工具＋服务”的完整解决方案，使政府监管更加到位，分析更加准确、决策更加科学。上半年，已完成对我市全部规上企业平台注册，并安排企U专家云平台培训24场，参加培训的企业达到638家。

（五）加快产业高质量转型

1.深化“亩均论英雄”改革。修订完善“亩均论英雄”信息化综合评价工作方案,评价指标与省、温州评价办法保持一致,在结果分类增加了C-类企业，将评价范围扩大，涵盖所有规上企业、上用电量10万度以上规下企业（含自然人用户）、用地1亩以上规下企业（含自然人用户）共6830家。在原来差别化政策上，年制定完善用能、用水、用地、排污、融资、奖评、监管七大方面差别化政策，并推出十四条具体措施，进一步倒逼无税收、无销售产值、高耗能、亩税万元以下等企业转型或退出市场主体，腾退资源要素重新配置。目前，已形成初步评价结果：规上A类企业104家、B类企业723家、C类企业64家、公用类8家（不纳入评价）；规下A类企业234家、B类企业3086家、C类企业2194家、C-类企业417家。

2.深化“低小散”整治。深入推进“腾笼换鸟”工程，梳理环保部门整治的铸造企业和住建部门整治的砖窑企业共12家，上报温州并实施落后产能淘汰，全年计划腾出用能空间7000吨标准煤。牵头推进塘下、林川、湖岭、潘岱、马屿等5个镇街“散乱污”企业环境整治，目前4个镇街基本完成计划进度。

3.深化节能执法检查。落实推进节能监察“双随机”抽查监管工作，将检查指导对象从年耗能500吨标煤以上企业扩展到规模以上企业，按月度季度不定期抽选产值能耗不降反升幅度较大的企业开展检查指导。以能源利用状况审核上报为抓手，按月度定期对22家年耗能5000吨标煤以上的省重点用能单位进行催报审核，对其中产品能耗波动较大、能耗数据异常变化的企业，及时采取电话提醒、上门询问等方式，动态掌握能源消费情况，督促企业采取节能措施提高能源利用效率。上半年，完成节能监察计划3家，检查指导产值能耗不降反升幅度较大的企业8家。

（六）加快服务高质量升级

1.强化企业精准扶持。深入推进全面从严治党主体责任，大力开展“铁腕纠四风，重拳治怠政”作风建设，切实转变作风建设，助力营商环境提升。建立完善振兴实体经济“1+x”政策体系，制订《培育引进新兴产业改造提升传统产业加快壮大瑞安发展新动能的实施意见（试行）》等系列文本，打出深化经济转型发展“组合拳”。深化“十百千”助企服务工作，出台《关于以千名干部联千企为主抓手深化开展十百千助企服务活动的通知》，有效建立营商专员与帮扶企业的对应关系。谋划搭建96871企业服务综合平台，谋划整合市科技非融资性担保公司资源，组建政策性融资担保机构。扎实推进“最多跑一次”改革，实现现有审批事项6项全覆盖，实施率达100%，上半年行政审批科共受理技术改造项目21项，计划固定资产投资80846.1万元。

2.强化企业人才培训。深入开展企业人才培训，上半年，举办企业系统化培训班3期，共204人，举办职业经理培训1期，共70人。启动工程（一）类职称评审继续报名工作，目前已有220人报名参加。组织举办全市第二期规上企业负责人节能法律知识培训班，共90多人参加，组织9家省重点用能单位能管员参加省总队节能专业培训。

3.强化风险企业处置。积极参与全市企业风险处置工作，强化企业风险排摸，继续发挥企业应急转贷专项资金的过桥作用，进一步减轻企业融资成本，有效遏制“两链”风险蔓延。1-6月，我市新增风险企业12家，共有68家企业使用应急转贷专项资金167笔，累计金额13.59亿元，转贷企业数、笔数、金额分别同比下降35.24%、23.04%、3.34%。

二、下半年工作思路

（一）紧盯一个目标：保持工业经济平稳增长

一是抓运行分析，化解工业经济发展压力。

当前，全市工业经济发展面临着下行压力加大、企业风险骤增等诸多不利因素，我们要将经济运行分析作为下半年工业经济发展的主攻点，摸底企业的生产经营情况和面临的困难，问诊把脉当前工业经济和工业企业中出现的新形势、新情况和新挑战，确保明年工业经济主要目标任务顺利完成。力争全年，规上工业产值增速达12%以上；规上工业增加值增速达8%以上；信息经济核心产业产值突破27亿，增速达到10%以上，信息经济发展指数突破90。

二是抓项目建设，增强工业经济发展动力。

坚持把工业项目建设作为推动工业发展的总抓手，全力破解工业项目、重点技改项目、小微园项目推进中遇到的难点，有力保障投资总量。加快华峰产业园、东新产城科技创意等一批重点工业项目建设，促进重点项目早开工、早竣工、早投产、早达产。力争年，工业性投资增速达10%，工业技改投资增长9%；工业供地项目30个，供地面积1200亩；工业项目开工49个、竣工项目35个。

（二）围绕一个主题：加快推动产业转型升级

一是抓企业培育，突出工业经济发展强力。

精准引进、培育一批具有核心技术、市场占有率高、产业带动性强的瑞商回归项目，通过“强链、补链、建链”，促进产业链向深度和广度延伸。大力实施龙头企业培育，重点聚焦汽车关键零部件、机械装备等重点产业，对细分行业主营业务好、创新能力强、亩均税收高、品牌贡献大、市场占有率高细分行业龙头企业，进行导向性地扶持培育。力争年，培育首超30亿元企业1家、20亿元家企业2家、1亿元企业20家；小升规企业150家以上，退规企业少于50家；列入省级“隐形冠军”培育企业10家以上、“隐形冠军”企业1家；列入“专精特新”培育企业500家以上。

二是抓平台建设，挖掘工业经济发展潜力。

规划新建一批小微园项目，聚焦列入美丽园区建设的25个老工业园区改造提升，全面推进园区“净化、洁化、序化”工程。顺应产业融合化发展趋势，依托东新产城融合带、江南物流园区等空间载体，实施服务业提升“5+4”工程。力争年，新开工小微园6个面积650亩以上，竣工面积60万平方米；着力打造2个老工业园区改造提升示范。

（三）抓住一个关键：全面深化创新驱动战略

一是抓模式创新，激发工业经济发展活力。

积极培育新产业、新技术、新业态和新商业模式，探索互联网+制造业、制造+服务的发展模式，加大对电子商务、两化融合、大数据、云计算等新业态的扶持力度。大力推进智能制造三年行动计划，促进工业机器人等智能装备在传统产业的应用，开展智能工厂和数字化车间的建设，加快瑞安工业企业智能化生产改造，推动全市企业不断向产业链、价值链、创新链高端要效益、要生产力。力争年，新增工业机器人260台以上，规上工业全员劳动生产率提升8%以上；分别培育省级、温州级两化融合融合示范试点企业1家、3家；分别创建省级、温州级企业技术中心1个、3个。

二是抓综合评价，汇聚工业经济发展合力。

进一步加大“亩均论英雄”信息化综合评价正向激励和反向倒逼差别化政策实施力度，为政府对全市工业企业的精准扶持、精准淘汰提供强有力的依据，促进“创新强、亩产高、节能好、减排多”的企业健康快成长，加快落后产能淘汰退出和亩税万元以下企业转型转产，加大对腾退企业的补助力度。力争到年，淘汰各类低小散企业240家，整治亩税万元以下企业255家。

2020半工作总结及下半年工作思路