第一篇:丹烁煤矿2012年第一个百安活动总结
丹烁煤矿2012年第一个“百安活动”总结
根据富煤安字【2012】5号文件要求,我矿紧紧围绕“抓培训、强班组、严管理、促复产、保安全”的活动主题。在2012年1月1日至2012年4月9日期间,①对井下新老职工进行了全员培复训,全员进行了职业卫生体检,鉴定了劳动合同。②认真组织学习,建立班组长选聘,培养考核激励机制,加强班组建设。③在安全上认真执行隐患排查治理制度,加强现场管理。④认真自检自查,接受行业主管部门的监督检查,积极争取尽快复产。在本活动期间共投入人力90人次,培训体检460名井下一线职工,投入隐患排查治理经费120万元。以活动宣传为安全,促使井下生产确保安全有效进行。
丹烁煤矿
2012年4月12日
第二篇:丹烁煤矿2012年第二个百安活动总结
丹烁煤矿2012年第二个“百安活动”总结 根据富煤安字【2012】23号文件精神要求,为继续保持本矿安全无事故发生的记录,自2012年4月10日至2012年7月18日,我矿认真开展了百日安全无事故活动。
1、在本活动期间,全矿井上下未发生不安全事故。
2、狠抓现场管理,认真开展创评活动。
3、投入600万余元对井下各类隐患进行整改,推行标准化作业,制作各工种作业流程以及操作程序。
4、强化岗位责任制的落实,鉴定目标管理责任制。
5、认真开展了队伍达标创评活动,平安班组创评活动,系统标准化创评活动,由欧仕江、李建国、胡坤毓按各自工种职责进行活动开展,做好各种软件资料。
丹烁煤矿
2012年7月20日
第三篇:丹烁煤矿2012年第三个百安活动总结
丹烁煤矿2012年第三个“百安活动”总结
根据富煤安字【2012】32号文件精神要求,自2012年7月24日至2012年10月31日期间,围绕着“治瓦斯、防水害、打三非、治三违,保安全”的活动主题,筑牢煤矿安全生产防线,务实煤矿安全基础,提高煤矿安全管理水平,提升矿井防灾抗灾能力。
瓦斯治理和水害防治工作由各副矿长配合,建立健全瓦斯综合治理体系,设立专职通风地测人员,配备足够的瓦斯检测仪器,编制防治水中长期规划和计划,煤矿共投入了1200万元建设安装瓦斯抽放系统和井下探放水工作,严格执行了矿井开拓开采审批备案制度,严格制定活动期间的奖惩考核,对三违现象严惩不怠,杜绝出现三超现象。
丹烁煤矿
2012年11月1日
第四篇:2012第一个百安总结
墨红镇兴路煤矿二号井
2012年第一个“百安”活动
实 施 情 况 总 结
2012年4月
日
墨红镇兴路煤矿二号井
第一个“百安”活动情况总结
根据富煤安字[2012]5号文件:关于认真组织开展2012年第一个“百安”活动的通知精神,为进一步加强我矿班组建设,提高自保互保意识,我矿认真按照文件要求开展了第一个“百安”活动,现将百安活动实施情况汇报如下。
一、组织机构
矿成立了“百安”活动领导小组,矿长为组长,安全矿长为副组长,生产矿长、总工程师、机电矿长、经营矿长、带班矿长其他矿领导和有关部门负责人和队长为成员,在安监科设办公室,由科长任办公室主任,负责日常调度工作,矿按照上级要求从1月1日至4月9日,认真开展了第一个“百安”活动。
二、主要工作
(一)、按照活动要求制定了活动总体目标和具体目标,通过这一活动煤矿实现了安全生产。
(二)、按照活动主题,加强了班组建设。
1)按照按照活动要求和墨政发[2012]2号文件精神制定了“兴路煤矿二号井班组建设实施方案”,并按照方案要求逐步实施。
2)建立完善班组安全生产管理体系。
全矿实行班组建制,严格了班组安全生产定员管理,实行现场“定员挂牌”制;完善了班组安全生产管理规章制度;实行班组长作业现场安全生产负责制,试行班组安全生产风险控制管理;完善班组安全检查生产目标考核约束机制,强化班组安全信息管
理等。
3)规范班组长任用机制、管理方式、激励机制和行为管理。4)加强班组现场安全管理
落实了班前会议制度、交接班制度、注意发挥群安员的督促作用、强化班组隐患排查和干标准化活的质量意识,认真落实班组安全生产各项权益,真正做到“三不生产、三不伤害”。
(三)、以通风管理为重点。
扩修主要风巷300余米,建造主要风门3座,测风站3处,回采工作面实行全负压通风,局部通风质量明显提高,各采掘工作面风量符合要求。完善了“一通三防”管理各项制度和各种图纸资料。
(四)、加大了安全生产隐患的排查治理力度。
1)矿成立了安全生产隐患排查治理领导小组,矿长任组长,各副矿长任副组长,安全、技术科长、各队长、安全员为成员,并在安全科设隐患排查治理办公室,负责日常隐患排查调度汇报工作。
2)矿制订了隐患排查治理实施方案和管理制度,所有隐患做到五定:定整改时间、定项目、定资金、定任务、定责任人。
3)建立隐患排查台帐,且做到一旬一小结,一月一总结,自1月1日至4月9日,矿自查自纠隐患120条,全部及时整改,分局及上级领导与矿共同查出隐患61条,已排查整改60条,其中三台及以上机电设备进入机电硐室因工程量太大,正在整改之中,完成整改资金80万余元,参加隐患排查350人次,其中分局及上级领导60人次。
(五)、加大安全投入,注重各系统环节更新改造,着力打造本质安全型矿井。
今年来共投资金357.7余万元,着力对矿井通风、供电、运输、提升、通讯、供水、压风、安全监测、瓦斯抽放系统和生产环节进行了大规模的更新改造。
1)投资120余万元,购置矿用U型钢170余吨,30KG/M副井钢轨120吨,4台11KW对旋式局部通风机,扩修主井、1830运输巷、总回风巷260余米,副井捣人行踏步50多米,改善了矿井通风、行人、运输状况,提高了矿井的通风能力及提升运输能力。
2)投资16.7余万元,购置变频提升绞车改善了下井职工的劳动条件,降低了职工劳动强度。
3)投资6万元,更新完善了矿井通讯设备,矿办公室、矿接通宽带网络,增购办公电脑5台,打印机3台,职工培训中心增设投影仪,培训教育采用多媒体教学,增加了视觉效果和教学效果。
4)购置档案柜一批及一批办公桌椅,建立矿井综合档案室,并设置专职档案管理员,使矿井文档管理走上规范化道路。
5)成立矿井专职防突队,编制26人,负责矿井“四位一体”防突工作,使矿井防突工作得到有效加强。
6)矿井设置矿安全科,设科长一名周加富副矿长兼任,增加一名专职技术员黄笛,一名兼职安监员刘都开,一名内勤唐阳慧,加强矿井安全系统的规范化、科学化管理。
7)投资30万元,更新完善了井下防尘、供水管路、压风自救系统,并在井下设立职工饮水点两处。
8)投资14万余元,对矿井风硐进行改造。
9)投资11万元,增加购置监控分站3台、断电仪6台、瓦斯探头
15、设备开停开关6个、自救器100个,矿灯100盏。
10)投资近10万元,购置700多米6寸钢管,对井下原来压风管理进行了更换。
11)投资150万元,建设职工住宅楼和综合楼各一座,预计5月10日前后综合楼能投入运行。从硬件上进一步使安全管理走上正常化、规范化、科学化轨道。
12)购置液压钻机一台,溜子7台(40型3台),一批π型梁和单体支柱,用于补充采煤面支护装备工艺。
13)成立专职锚、网、索、喷支护队,购置锚杆钻机7台,今年1月1日~4月9日止,岩层及半煤巷道锚网喷、注浆近300米,煤层巷道锚、网、索支护近150米,开拓巷道锚索支护近200米,使兴路煤矿二号井锚、网、索、喷支护正式迈上常规化道路,为快速、优质处理部分井下安全隐患提供了可靠的技术支持。
由于我们认真开展了“百安”活动,注重了形式和内容,更重要的是讲求了实效,因此,通过扎实工作取得了良好的安全效果,我矿消灭了事故,实现了矿井安全生产。
三、存在问题
我们虽然做了许多工作,加大了设入,开展了更新改造,但仍然面临一些困难和问题。
1、人员定位系统监控故障频繁,给安全管理特别是安全量化考核管理带来困难。
2、由于煤层顶底板较松软,构造复杂,压力大,采面机风
巷变形大,不同程度存在断梁折柱现象,井巷维修工程大,通风设施维修量大,对局扇通风质量影响大。
3、由于矿井开采条件较差,安全生产隐患排查任务较重,相同隐患将不可避免地重复出现。
4、安全生产制度建设和执行方面,因职工素质和管理人员的参差不齐,很多制度落实不下来,制度执行力低,怎样提高职工安全素质和职工救灾防灾、预防安全风险的能力;同时提高管理人员的安全文化理论和现场管理技能同样是企业长期的、艰巨的、永恒的主题。
四、下步工作打算
随着矿井更新改造的完成,进入正常生产后,要抓紧解决目前存在的上述问题和将来可遇到的一些新的问题。
1、提高矿井机械化程度,从根本上减少因人的不安全行为造成的安全隐患,真正打造本质安全型矿井。
2、加强软岩支护的探索,对支护方式和支护材料进行大胆的探索和改革,寻找出切合本矿软岩巷道的支护方式和材料;
3、强化“一通三防”管理,努力提高通风质量,坚决杜绝“一通三防”重大隐患;
4、坚持按“三大规程”作业,严格落实安全隐患的排查治理制度,层层落实排查责任,持之以恒地长抓不懈,及时将各类安全隐患消灭在萌芽状态;
5、不断完善安全生产管理制度,使之更加严谨、科学、规范,且在执行力度上很下功夫;
6、在积极选派职工参加地方组织的各种业务培训和安全培
训的同时,使之与矿自主培训和业务学习相结合,采取多种途径提高员工的业务素质和安全意识,努力打造一支高素质的员工队伍;
7、根据煤矿安全生产需要和行业主管部门的要求,继续加大安全投入,及时改造生产环节,不断治理现场安全生产环境。
今年来,我们虽然做了许多工作,也面临一些困难和问题,且今后需要做的事情很多,在本地政府的领导下,在行业主管部门的大力支持、指导和监管下,我们将迎难而上,有信心和决心将煤矿的事情办好,以促进煤矿生产长期稳定、安全、健康、和谐发展。
二0一二年四月二十五日
第五篇:天佑煤矿2014年第一个“百安”活动
富源县天佑煤矿有限责任公司
2014年第一个“百安”
活
动
实
施
方
案
编制单位:天佑煤矿生产技术科
编制日期:二〇一四年一月十五日
煤矿会审意见表
富源县天佑煤矿有限责任公司
2014年第一个“百安”活动实施方案
为认真贯彻落实1月17日全国安全生产工作会议精神,整体推进“双
七条”(煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定、煤矿安全治本攻坚七条
举措)落实,为我矿安全生产工作开好头、起好步。经我矿领导班子会
议研究决定,全面组织开展2014年第一个“百日安全生产无事故”活动,现制定本次活动方案如下:
一、活动目标
在复产验收前,全面开展我矿从业人员岗前教育培训,使从业人员
劳动技能和安全素质得到显著提高,现场管理得到进一步加强。对全矿
安全隐患进行排查和整改,稳步推进节后复产验收工作,实现活动期间
我矿安全生产。
三、活动主题
强化培训,全面排查,稳步复产,治本攻坚。
四、活动时间
2014年2月1日至5月11日
五、组织机构
为切实加强对第一个“百安”活动的领导,确保活动取得实效,富
源县天佑煤矿成立2014年第一个“百安”活动领导小组。
组长: 田稳书天佑煤矿矿长
副组长: 谢友良湖南涟邵建工集团天佑煤矿项目部经理
冯德天佑煤矿总工程师兼技术副矿长
熊金万天佑煤矿安全副矿长
成员:年文忠、余永洪、李生跃、马万虎、张义、赵新生、卢其云、冯文、莫江飞、葛全超、刘翅翔、赵永强、陈波、田恒
领导小组下设办公室,由熊金万兼任办公室主任,冯文任办公室副主任,具体负责活动的日常事务,收集重大问题向领导小组汇报。领导小组另设安全检查组,由熊金万任组长,任副组长具体负责安全检查;设技术指导组,由冯德任组长,马万虎、莫江飞、赵永强、刘翅翔任副组长具体负责技术指导,年文忠任技术顾问,以便从组织上保证这次“百安”活动的顺利有序开展。
六、活动内容
(一)强化培训
1.根据上级文件要求,认真组织本矿全体职工和管理人员进行培训和体检工作。
2.从事采煤、掘进、机电、通风、地质、测量等工作的班组长,以及新招入的其他人员初次安全培训时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。
3.在2月底前完成从业人员的培(复)训工作,必须严格教考分离、统一考试、制定考核办法,对考核合格人员由煤炭分局统一上报县安培中心颁发上岗证书。
(二)全面排查
1.春节收假后,每星期组织一次以隐患排查为主要内容的安全大检
查,重点排查采掘、通风、供电、运输、排水、监测监控、压风自救、供水施救、通信联络、瓦斯抽采等系统的安全状况。
2.对排查出的各类隐患和问题要进行登记,制定切实可行的整改方案及安全技术措施,经总工程师(技术负责人)批准、贯彻学习后方可实施,按照措施、责任、资金、时限、预案“五落实”要求整改到位。
3.对排放瓦斯、处理自然发火、探放水、恢复通风、安装大型设施设备等工作,总工程师亲临现场指挥和管理。
4.在组织维修整改工作时,必须坚持矿领导带班下井及特员跟班作业,加强现场检查和安全管理,严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织作业,从严查处“三违”现象。现场存在安全重大隐患时要立即停止作业,采取措施进行处理,发现险情时必须立即将人员撤离到安全地点,并及时上报。
(三)稳步复产
1.对照复产验收内容和标准,认真整改各类安全隐患及问题,积极主动申请复产验收。
2.未复产验收不得擅自组织生产,待县级煤矿安全监管部门组织验收,县级人民政府主要负责人签字认可,恢复生产指令返还至煤矿后方可组织建设。
七、奖惩办法
(一)活动结束后,按本次活动内容完成安全目标,奖活动领导小组正、副组长800元/人,组员600元/人,分项负责人奖300元/人。
(二)活动期间,若隐患整改不及时,影响复产验收工作,由分项
负责人负主要责任,并追究其相关责任,处罚分项负责人2000元/人,正、副组长1000元/人,组员1000元/人。
(三)活动期间,相关负责人员管理区没有实现预期目标,取消该负责人奖金。对于井下违规操作的按本矿有关奖惩办法处理,对于举报人员给予该项处罚金同样的奖励。
本次活动奖金属本矿人员的直接从本矿财务划拨,罚金由财务从本人工资中扣除。属于各施工项目部人员的奖金由各施工单位自行支付,罚金归各施工单位,划归安全奖励资金。
八、活动要求
(一)注重结合。矿上要把开展“百安”活动与节后复产验收、“打非治违”专项行动、煤矿安全攻坚战和学习贯彻“双七条”结合起来统筹部署,一并落实,为我矿安全建设工作打下坚实的基础。
(二)注重宣传。煤矿要利用职工培训,加强对“百安”活动的宣传,使活动深入人心。
富源县天佑煤矿有限责任公司二〇一四年一月十五日