2014年第一个“百安”活动的实施方案(定稿)

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第一篇:2014年第一个“百安”活动的实施方案(定稿)

富源县兴波煤业有限公司兴波煤矿

关于开展第一个“百日安全生产无事故”活动

实施方案

二〇一四年三月四日

富源县兴波煤业有限公司兴波煤矿

关于开展2014年第一个“百安”活动的实施方案

按照《富源县煤炭工业局关于开展2014年第一个“百安”活动的通知》(富煤字[2014]7号)要求,推进“双七条”(煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定、煤矿安全治本攻坚举措七条规定)的贯彻和落实,结合煤矿实际,以本次活动协机,在全体管理人员和职工内部掀起第一个“百安”活动高潮,为全年安全生产工作开好头、起好不,经矿委会决定,特制订本次活动实施方案。

一、活动目标

全面开展上矿职工岗前教育培训,提高全体职工劳动技能和安全素质。加强现场管理,全面开展隐患排查和整改,稳步推进复产验收工作,实行活动期间安全生产。

二、活动主题

强化培训、全面排查、稳步复产、治本攻坚。

三、活动时间

2014年2月1日—5月11日

四、组织领导

为加强对“百安”活动的组织领导,确保活动取得实效,煤矿特成立第二个“百安”活动领导小组。

组长:卢环章(矿长)

副组长:田卫东(总工)

范青庄防突队长

亢国理安全副矿长

辛朝平生产副矿长

刘文明机电副矿长

成员:刘全国高金祥王加友李桂林刘兵方光平张华兵以及区队长、特员、班组长。

下设办公室在技术组,由刘林兵负责对活动材料的收集整理,活动结束后编制活动总结,由卢环章审查上报。

五、活动内容

(一)加强教育培训

1、制定上矿职工岗前教育培训计划,按照计划,分批进行培训,第一批培训时间2月19日-25日,第一批培训3月1日-4日,第三批培训3月7-8日。

2、第一批培训教师由富源救护队、安培中心、煤炭分局组成,第二排培训由煤矿安全副矿长组成,第三批由煤矿技术副矿长及成员组成。

3、培训内容涵盖煤矿自救与互救与现场急救知识,煤矿矿长保护矿工生命安全“双七条”([国发办]99号),矿井通风、有毒有害气体防治、矿井通风系统,矿井“五大灾害”预防及处理办法,煤矿供电、停电应急处置,煤矿法律法规、防止事故的对策,安全规程和作业规程,防突知识、职业卫生等内容。

4、参加培训结束后,由分局和县局实行统一命题考试,试卷包括《富源县地方煤矿从业人员应急知识培训试题》、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定考试试卷》、《黄泥河镇地方煤矿2014年度职工考试试题》,考试合格后方可签订劳动合同办理上岗证。

5、统计煤矿现有安全管理人员和特种作业人员,按照作业点设置,实行定点定员配备,对特员不足的,做好培训计划进行送培。

6、建立管理机构,配齐配强班组管理人员。严格班组安全生产定员管理。制定班组定员标准,保证班组安全生产基本配置,严格控制作业人数,配合煤炭分局完成小班长培训工作。

7、加强上矿职工健康体检工作,煤矿与疾控中心联系,计划3月7日-8日进行全面体检。

(二)全面排查

1、成立以矿长为组长、副矿长为副组长的隐患排查治理机构以及隐患整改验收小组。落实隐患排查、治理、报告和整改制度,加大隐患排查治理力度。

2、隐患排查以采掘、通风、供电、运输、排水、监测监控、压风自救、供水施救、通讯联络、瓦斯抽采等系统的安全状况为重点,对井上下作业环境、安全设施进行检查,确保不留死角和盲区。

3、对所查出的隐患编制整改方案及安全技术措施,并经分局备案和煤矿审批贯彻,对隐患整改按照“排查→整改→复查→验收→销号”的工作流程,做到整改措施、责任、资金、时限、应急预案和效果“六落实”。

4、在隐患整改期间,明确带班领导下井及特员跟班,加强现场检查和安全管理,从严查处

5、严格落实班前会议制度,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施。

6、严格执行班前会议制度和特员现场交接班制度,矿领导和特员必须做到先入后出,在井下现场交接班。填写好交接班记录,防止问题不明、措施不当危及安全生产。

7、班井长和安全员在地面组织召开班前会,严禁职工在井下进行交接班,杜绝两班交叉作业和交叉出入井。

8、严格维修整改期间的检查、督查、巡查和工程验收工作。

(三)稳步复产

1、岗前培训、考试、健康体检、劳动合同签订结束后,严格按照隐患整改实施方案及安全措施进行整改。

2、整改结束后,书面申请进行复产验收工作。

六、活动要求

(一)加强领导,落实责任,充分认识“百安”的重要性。领导小组要切实当好活动的组织者和领导者,要把这项活动与岗前培训、考试和隐患排查、复产验收紧密结合起来,总体策划,统筹安排。

(二)加强宣传,营造氛围。由刘林兵负责编制活动方案,联系制作“百安”活动主题(“强化培训、全面排查、稳步复产、治本攻坚。”)布标,掀起活动高潮。各带班领导、班组长要充分调动员工参与的积极性,努力营造人人参与管安全,人人关注安全的活动氛围。

(三)严格活动考核。本次活动开展情况将纳入年度安全考核,对查出问题不及时整改或影响复产验收的将按照考核细则进行处理。活动期间要做到杜绝任何伤害事故的发生。

(四)配合上级及时上报有关活动开展情况。

七、奖惩措施

1、在活动期间,领导小组成员不得无故请假,外出。

2、在此期间,煤矿实现安全生产,奖励活动领导小组及成员每人1000元,否则惩活动领导小组成员每人1200元。

3、在活动期间,出现扯皮推诿的现象,对领导小组及成员处罚1500元,对当事人处罚2000元,视情节给予开除或警告处分。

富源县兴波煤矿

二〇一四年三月四日

第二篇:2013年第一个“百安”活动的实施方案(定稿)

富源县营上镇海扎煤矿 开展第一个“百安”活动

富源县营上镇海扎煤矿

2013年2月6日

富源县营上镇海扎煤矿

开展2013年第一个“百安”活动的实施方案

为深入贯彻落实《富源县煤炭工业局关于开展2013年第一个“百日安全生产无事故”活动的通知》(富煤字[2013]13号)精神和要求。结合煤矿实际,以本次活动协机,在全体管理人员和职工内部宣起活动高潮,确保第一个“百日安全生产无事故”活动顺利开展和完成,特制订本实施方案。

一、活动目标

通过活动对活动的开展,使我矿从业人员的劳动技能和安全素质得到显著提高,现场管理得到进一步加强,安全隐患得到全面排查和整改,复产验收工作顺利进行,实行活动期间安全生产。

二、活动主题

强培训、严排查、重整改、促复产。

三、活动时间

2013年2月1日—5月11日

四、组织领导

为加强对“百安”活动的组织领导,确保活动取得实效,煤矿特成立第一个“百安”活动领导小组。

组长:王宏智(矿长)

副组长: 李加道技术负责人

李加有安全副矿长

李孟云生产副矿长

李水能机电副矿长

成员:张勇李加请李林兵李国汉李绍维张奎张宏潘正贤龙有方俞启文。

下设办公室在安全科,由张勇负责对活动材料的收集整理,活动结束后编制活动总结,上报营上煤炭分局。

五、活动内容

(一)加强教育培训

1、制定上矿职工的岗前教育培训计划,按照培训计划,认真落实。

2、按照文件要求,对新上矿的职工以及从事采煤、掘进、机电、运输等工作的班组长,初次培训时间不得少于72学时,复训时间不少于20学时。培训内容必须涵盖防突知识、职业卫生、避灾、自救与互救等内容

3、培训教师由煤矿组织学历高、知识结构丰富的技术人员、副矿级以上的管理人员或分局驻矿人员参加。

4、培训结束后,实行统一命题考试,考试合格后方可办理上岗证上岗作业。

5、统计煤矿现有安全管理人员和特种作业人员,实行定点定员配备,并确保持证率达到100%,不得有无证上岗和无证顶岗的现象。

6、对新上矿的职工、特种作业人员、安全管理人员要严格实行井下实习制度,由老带新,实习满4个月后,方可独立上岗作业。

7、建立管理机构,配齐配强班组管理人员。严格班组安全生产定员管理。制定班组定员标准,保证班组安全生产基本配置,严格控制作业人数。

(二)强化隐患排查

1、成了以矿长为组长、副矿长为副组长的隐患排查治理机构以及隐患整改验收小组。落实隐患排查、治理、报告和整改制度,加大隐患排查治理力度。

2、隐患排查必须对井上下作业环境、安全设施及各生产系统进行检查,对各设备进行试运转,确保不留死角和盲区。

3、对所查出的隐患编制整改方案及安全技术措施,明确作业点,确定整改人数、带班领导、跟班特员,按照“排查→整改→复查→验收→销号”的工作流程,做到整改措施、责任、资金、时限、应急预案和效果“六落实”。

(三)强化现场管理

1、健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体,实行班组长作业现场安全生产负责制。安全员、瓦检员按职责做好班组相应的监督检查工作。

2、严格落实班前会议制度,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施。

3、严格按照维修整改方案定点定员组织实施,严格实行特员跟班作业制。

4、严格执行班前会议制度和特员现场交接班制度,矿领导和特员

必须做到先入后出,在井下现场交接班。

5、严格执行交接班制度。填写好交接班记录,防止问题不明、措施不当危及安全生产。

6、班井长和安全员在地面组织召开班前会,严禁职工在井下进行交接班,杜绝两班交叉作业和交叉出入井。

7、严格维修整改期间的检查、督查、巡查和工程验收工作,严查“三违”行为。

六、奖惩措施

1、在活动期间,不得无故请假,外出。

2、在此期间,煤矿实现安全生产,奖励活动领导小组人员每人500元,否则惩活动领导小组成员每人600元。

3、在活动期间,出现扯皮推诿的现象,对小组领导处罚500元,对当事人处罚1000元,视情节给予开除或警告处分。

富源县营上镇海扎煤矿

2013年2月6日

第三篇:2012第一个百安总结

墨红镇兴路煤矿二号井

2012年第一个“百安”活动

实 施 情 况 总 结

2012年4月

墨红镇兴路煤矿二号井

第一个“百安”活动情况总结

根据富煤安字[2012]5号文件:关于认真组织开展2012年第一个“百安”活动的通知精神,为进一步加强我矿班组建设,提高自保互保意识,我矿认真按照文件要求开展了第一个“百安”活动,现将百安活动实施情况汇报如下。

一、组织机构

矿成立了“百安”活动领导小组,矿长为组长,安全矿长为副组长,生产矿长、总工程师、机电矿长、经营矿长、带班矿长其他矿领导和有关部门负责人和队长为成员,在安监科设办公室,由科长任办公室主任,负责日常调度工作,矿按照上级要求从1月1日至4月9日,认真开展了第一个“百安”活动。

二、主要工作

(一)、按照活动要求制定了活动总体目标和具体目标,通过这一活动煤矿实现了安全生产。

(二)、按照活动主题,加强了班组建设。

1)按照按照活动要求和墨政发[2012]2号文件精神制定了“兴路煤矿二号井班组建设实施方案”,并按照方案要求逐步实施。

2)建立完善班组安全生产管理体系。

全矿实行班组建制,严格了班组安全生产定员管理,实行现场“定员挂牌”制;完善了班组安全生产管理规章制度;实行班组长作业现场安全生产负责制,试行班组安全生产风险控制管理;完善班组安全检查生产目标考核约束机制,强化班组安全信息管

理等。

3)规范班组长任用机制、管理方式、激励机制和行为管理。4)加强班组现场安全管理

落实了班前会议制度、交接班制度、注意发挥群安员的督促作用、强化班组隐患排查和干标准化活的质量意识,认真落实班组安全生产各项权益,真正做到“三不生产、三不伤害”。

(三)、以通风管理为重点。

扩修主要风巷300余米,建造主要风门3座,测风站3处,回采工作面实行全负压通风,局部通风质量明显提高,各采掘工作面风量符合要求。完善了“一通三防”管理各项制度和各种图纸资料。

(四)、加大了安全生产隐患的排查治理力度。

1)矿成立了安全生产隐患排查治理领导小组,矿长任组长,各副矿长任副组长,安全、技术科长、各队长、安全员为成员,并在安全科设隐患排查治理办公室,负责日常隐患排查调度汇报工作。

2)矿制订了隐患排查治理实施方案和管理制度,所有隐患做到五定:定整改时间、定项目、定资金、定任务、定责任人。

3)建立隐患排查台帐,且做到一旬一小结,一月一总结,自1月1日至4月9日,矿自查自纠隐患120条,全部及时整改,分局及上级领导与矿共同查出隐患61条,已排查整改60条,其中三台及以上机电设备进入机电硐室因工程量太大,正在整改之中,完成整改资金80万余元,参加隐患排查350人次,其中分局及上级领导60人次。

(五)、加大安全投入,注重各系统环节更新改造,着力打造本质安全型矿井。

今年来共投资金357.7余万元,着力对矿井通风、供电、运输、提升、通讯、供水、压风、安全监测、瓦斯抽放系统和生产环节进行了大规模的更新改造。

1)投资120余万元,购置矿用U型钢170余吨,30KG/M副井钢轨120吨,4台11KW对旋式局部通风机,扩修主井、1830运输巷、总回风巷260余米,副井捣人行踏步50多米,改善了矿井通风、行人、运输状况,提高了矿井的通风能力及提升运输能力。

2)投资16.7余万元,购置变频提升绞车改善了下井职工的劳动条件,降低了职工劳动强度。

3)投资6万元,更新完善了矿井通讯设备,矿办公室、矿接通宽带网络,增购办公电脑5台,打印机3台,职工培训中心增设投影仪,培训教育采用多媒体教学,增加了视觉效果和教学效果。

4)购置档案柜一批及一批办公桌椅,建立矿井综合档案室,并设置专职档案管理员,使矿井文档管理走上规范化道路。

5)成立矿井专职防突队,编制26人,负责矿井“四位一体”防突工作,使矿井防突工作得到有效加强。

6)矿井设置矿安全科,设科长一名周加富副矿长兼任,增加一名专职技术员黄笛,一名兼职安监员刘都开,一名内勤唐阳慧,加强矿井安全系统的规范化、科学化管理。

7)投资30万元,更新完善了井下防尘、供水管路、压风自救系统,并在井下设立职工饮水点两处。

8)投资14万余元,对矿井风硐进行改造。

9)投资11万元,增加购置监控分站3台、断电仪6台、瓦斯探头

15、设备开停开关6个、自救器100个,矿灯100盏。

10)投资近10万元,购置700多米6寸钢管,对井下原来压风管理进行了更换。

11)投资150万元,建设职工住宅楼和综合楼各一座,预计5月10日前后综合楼能投入运行。从硬件上进一步使安全管理走上正常化、规范化、科学化轨道。

12)购置液压钻机一台,溜子7台(40型3台),一批π型梁和单体支柱,用于补充采煤面支护装备工艺。

13)成立专职锚、网、索、喷支护队,购置锚杆钻机7台,今年1月1日~4月9日止,岩层及半煤巷道锚网喷、注浆近300米,煤层巷道锚、网、索支护近150米,开拓巷道锚索支护近200米,使兴路煤矿二号井锚、网、索、喷支护正式迈上常规化道路,为快速、优质处理部分井下安全隐患提供了可靠的技术支持。

由于我们认真开展了“百安”活动,注重了形式和内容,更重要的是讲求了实效,因此,通过扎实工作取得了良好的安全效果,我矿消灭了事故,实现了矿井安全生产。

三、存在问题

我们虽然做了许多工作,加大了设入,开展了更新改造,但仍然面临一些困难和问题。

1、人员定位系统监控故障频繁,给安全管理特别是安全量化考核管理带来困难。

2、由于煤层顶底板较松软,构造复杂,压力大,采面机风

巷变形大,不同程度存在断梁折柱现象,井巷维修工程大,通风设施维修量大,对局扇通风质量影响大。

3、由于矿井开采条件较差,安全生产隐患排查任务较重,相同隐患将不可避免地重复出现。

4、安全生产制度建设和执行方面,因职工素质和管理人员的参差不齐,很多制度落实不下来,制度执行力低,怎样提高职工安全素质和职工救灾防灾、预防安全风险的能力;同时提高管理人员的安全文化理论和现场管理技能同样是企业长期的、艰巨的、永恒的主题。

四、下步工作打算

随着矿井更新改造的完成,进入正常生产后,要抓紧解决目前存在的上述问题和将来可遇到的一些新的问题。

1、提高矿井机械化程度,从根本上减少因人的不安全行为造成的安全隐患,真正打造本质安全型矿井。

2、加强软岩支护的探索,对支护方式和支护材料进行大胆的探索和改革,寻找出切合本矿软岩巷道的支护方式和材料;

3、强化“一通三防”管理,努力提高通风质量,坚决杜绝“一通三防”重大隐患;

4、坚持按“三大规程”作业,严格落实安全隐患的排查治理制度,层层落实排查责任,持之以恒地长抓不懈,及时将各类安全隐患消灭在萌芽状态;

5、不断完善安全生产管理制度,使之更加严谨、科学、规范,且在执行力度上很下功夫;

6、在积极选派职工参加地方组织的各种业务培训和安全培

训的同时,使之与矿自主培训和业务学习相结合,采取多种途径提高员工的业务素质和安全意识,努力打造一支高素质的员工队伍;

7、根据煤矿安全生产需要和行业主管部门的要求,继续加大安全投入,及时改造生产环节,不断治理现场安全生产环境。

今年来,我们虽然做了许多工作,也面临一些困难和问题,且今后需要做的事情很多,在本地政府的领导下,在行业主管部门的大力支持、指导和监管下,我们将迎难而上,有信心和决心将煤矿的事情办好,以促进煤矿生产长期稳定、安全、健康、和谐发展。

二0一二年四月二十五日

第四篇:2010年第一个百安活动总结

富源县富村镇桂花树煤矿 第一个“百日安全无事故”

富源县富村镇桂花树煤矿

201年4月25日

富源县富村镇桂花树煤矿

2011年第一个“百安”活动总结

根据富煤安联字[2011] 2号文件精神,及煤炭分局关于认真组织开展2011年第一个“百安”活动的通知,在第一个“百安”活动期间,我矿始终坚持贯彻国家“安全第一,预防为主”的煤矿安全生产方针,使煤矿在保证安全的前提下,发挥了较好的经济效益和社会效益。

成立以矿长(张寿光)为首的“第一个白案活动”专项领导小组,负责开展和督导工作。

组长:张寿光(矿长)

副组长:陈先俊(总工)、李权(安全副矿长)成员:杨武(技术负责人)、黄松(技术员)刘学彦(安全副矿长)、吕超兵(生产副矿长)、牛应权(生产副矿长)、何厚朋(生产副矿长)、马开平(机电副矿长)、张彦(总经理助理)、李卫(工会主席)、雷国高(办公室副主任)。

通过第一个“百安”活动领导小组的共同努力,各管理人员和各特殊工种人员的齐抓共管。杜绝了各类不安全事故的发生,促进我矿在第一个“百安”活动期间安全、持续、健康的发展。

在2011年1月24日至4月30日中,我矿通过开展第一个“百安”活动,认真学习贯彻不断提高班组安全生产能

力,使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害,实现班组安全,从而达到班组保井口、井口保煤矿的安全生产网络,实现煤矿安全生产。确保在活动期间全面实现安全生产。在第一个“百安”活动期间我矿主要做了以下工作:

1、在第一个“百安”活动期间煤矿正在改造井下人员定位系统、排水系统和通风系统的改造工程中,现人员定位系统和排水系统已安全完工,并能正常运行。

3、新购置了主扇、瓦斯抽放泵、绞车、配电柜、水泵,为下一步改造运输系统、抽放系统、通风改造奠定了基础。

2、煤矿在活动期间抓好了机电运输的各项工作建设,“三线工程”到位,“三推行”工作的设备已经到位,全矿的机电、运输系统严格执行《煤矿安全规程》和操作规程及相关规章制度,保证机电运输系统完全运行,编制了机电、运输系统的安全技术措施计划,组织了本系统的安全检查,对查出的问题及时制定整改措施,并组织落实,定期组织机电、运输设备检修,做好了日常维护保养,保证了设备完好,深入现场检查机电、运输设备运行情况,对机电、运输事故的追查,制定防范措施并督促落实井下机电防爆合格率100%,完好率90%,确保无一件机电设备失爆,无不合格产品下井,确保机电设备运输正常,绝对控制机电事故的发生,按时做好了机电设备台帐以及运行记录,设备检查,维修记

录等软件工作。

3.活动期间,主管安全的副矿长做到了下井每月不低于20次,井长、安全员、瓦检员等特种作业人员都跟班下井,靠前指挥,杜绝了脱岗、离岗和顶岗现象的发生。

4.严格执行入井检身制度,统一配备并发放了劳保用品、双光源矿灯和自救器。

5.严格执行火工管理制度,认真执行上级对火工管理规定及煤矿在爆炸材料管理上人员的配足配齐,均按操作规程作业。

6.严格执行瓦斯检查制度,做到 “三公布”,“三对口”和“三签字”等瓦斯管理制度,也杜绝空班漏检和不检查就公布、签字的行为。

7.完善供电系统图和井下电气设备布置图,井下的实际摆放位置和图纸相符。

8.建立健全机电管理台帐,确保下井电气设备防爆率达100%,机电设备全部保证 “两证一标志”。

9.严格按规程规定进行搬迁和检修电气设备,杜绝了“三违”现象的产生。

10.认真执行了《煤矿安全规程》的有关规定。

11.电瓶机车运输也前有照明、后有红尾灯、警铃等信号齐全,保证运输安全。

12.涉及到人力推车的地段和巷道,严格按照《煤矿安全

规程》第362条规定的执行。

13.狠抓“一通三防”工作,对井下的通风系统投入大量资金进行了改扩,达到了通风要求。所有采掘工作面做到停工不停风,杜绝了微风和无风作业,使有害气体不超限。

14.在第一个“百安”活动中,对安全工作有突出贡献的,井口“一通三防”、瓦斯“三对口”管理,机电达标管理,工作点(面)等工作成绩合格的,均按活动初期制定的措施奖惩制度进行奖惩兑现。

15.在活动期间,对不请假,随意脱岗,不安操作规程规定执行和施工的小组领导成员分别给予了相应的罚款,并对其他不按规程规定和违章作业者,应给予相应的罚款。

总之,我矿在第一个“百日安全日”活动中,我矿做到了安全、系统改造的双丰收,未发生任何不安全事故。所以,在今后的工作中,还应再接再励,加强管理,争取做出更好的成绩,向上级行业主管部门汇报。

富源县富村镇桂花树煤矿

2011年4月25日

第五篇:2014年第一个百安活动

富源县营上镇大坪煤矿一号井2014年第一个

富源县营上镇大坪煤矿一号井

2014年2月1日

富源县营上镇大坪煤矿一号井第一个“百安”活动工作计划

为认真贯彻落实1月17日全国安全生产工作会议精神及富煤安字[2014]7号精神,逐进我矿安全生产工作实现安全生产形势根本好转,为全年安全工作开好头、起好步。认真组织开展2014年第一个“百日安全生产无事故”活动;

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“以人为本,安全发展”理念,督促煤矿企业配齐配强安全管理人员和特殊工种作业人员,加强从业人员教育培训,提高全员素质和安全管理水平,加大隐患排查治理,强化并下现场管理,全面落 实企业安全生产主体责任,促进矿安全生产形势根本好转。

二、活动目标

通过活动开展,把我矿从业人员劳动技能和安全素质得到显著提高,现场管理得到进一步加强,安全隐患得到全面排查和整改,稳步达到节后复产验收工作,实现活动期间煤矿安全生产。

三、活动主题

强化培训,全面排查,稳步复产,治本攻坚。

四、活动时间

2014年2月1日至5月11日

五、组织领导

为保证活动真抓实干,取得实效,大坪煤矿一号井成立

了第一个“百安”活动领导小组。

组长:刘立书

副组长: 章士荣、李加贤

成员:毛胜光、耿石权、田林江、赵玉攀、李小汉、耿显良、刘稳福、罗挣权、杨保徳、耿显周、李应、耿富贵。共由12人组成。

领导小组下设办公室在安全技术办公室由耿显稳具体负责收集上报活动相关资料和业务工作。

五、活动内容

(一)强化培训

1、认真开展好上矿职工培(复)训工作,从事采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等工作的班组长,以及新招入矿的其他从业人员初次安全培训时间不得少于72学时,复训时间不得少于20学时,并由煤炭分局统一命题组织考试,经考试合格与煤矿签订劳动合同,将结果汇总上报县煤炭安全技术培训中心核发上岗证后方能上岗作业。在2013年2月底前完成职工培(复)训工作。

2.必须按规定配足配强各类安全管理人员及特殊工 种作业人员,并确保持证率达100%。按《防治煤与瓦斯突出规定》要求,对井下作业人员进行防突知识培训。

3、建立健全上矿职工、特种作业人员、安全生产管理

人员及档案管理制度和井下作业人员实习制度,制定新招入矿的井下作业人员实习大纲和计划,安排有经验的职工带领新招入矿的井下作业人员进行实习。新招入矿的井下作业人员实习满4个月后,方可独立上岗作业。

4.从事采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等工作的班组长应当接受专门的安全培训,经培训合格后,方可任职。

(二)全面排查

1、建立以矿长为组长的隐患排查治理领导机构,建立健全安全生产隐患排查、治理、报告和整改制度,加大隐患排查治理力度,对井上下作业环境、安全设施及生产系统一进行巡回检查,确保不留死角和盲区。

2、对排查出的隐患,要认真编制整改方案及安全技术措施,明确整改作业点,确定整改人数,按照“排查→整改→复查→验收→销号”的工作流程,坚持边检查边整改,并做到整改、措施、责任、资金、时限、应急预案和效果“六落实”。

3、强化现场管理

(1)、必须加强安全生产技术管理,合理布置采掘工作面,坚持正规循环作业、均衡生产,严格执行定点、定员及作业规程备案制度,杜绝超能力、超强度、超定员生产。

(2)、必须严格执行班前会议制度和井下现场交接班

度,矿领导和瓦检员必须先入后出,在井下现场交接班,班井长和安全员在地面组织召开班前会,严禁职工在井下交接班,杜绝两班交叉作业,上一班职工出井后下一班职工方可入井。

(3)、严格落实矿领导下井带班和特员跟班作业制度,及时发现制止“三违”行为,做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、所有人员不违反劳动纪律。

(三)稳步复产

1、春节收假后,组织安全管理人员对井上下各系统、各环节以及各种设施设备进行一次全面检查,制定节后维修整改方案及安全技术措施,报煤炭分局由分局长组指挥”审查合格后由煤炭分局审批并经县局挂钩领导把关签字后,煤矿必须先贯彻学习,才能入井维修整改,严禁煤矿复工后盲目突击组织维修或生产。

2.各班组由专人负责严格按照整改方案进行维修整改,整改合格后通过驻矿监督员验收合格再写复产验收申请,要请行业主管部门验收合格后才能组织生产。

3、安全攻坚战和学习贯彻“双七条”结合起来统筹部置,并落实为我矿安全生产工作打下坚实的基础。

六、奖惩办法

活动结束后,完成各项目标,实现安全生产,奖正副组

长各300元,奖成员各200元。否则,罚正副组长各300元,罚各成员200元,并追其责任。

富源县营上镇大坪煤矿一号井

2014年1月31日

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