xxx煤矿2013年度第一个‘季安’活动实施方案 2

第一篇：xxx煤矿2013年度第一个‘季安’活动实施方案 2

曲靖市麒麟区xxx煤矿

xxx煤矿技字[2013]11号

关于开展2013年第一个“季安”活动实施方案

各科（室）队：

为认真贯彻落实麒煤安发[2013]3号文件精神，坚持开展好

“一通三防”为主的煤与瓦斯治理各项基础工作，严格执行“先

抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，逐步夯实“通

风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作

体系。全面落实《防治煤与瓦斯突出规定》[国家安监总局19号

令]、《国务院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加

强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知》（国办发[2011]26号）和煤

矿瓦斯防治工作“十条禁令”等相关规定为措施。进一步推进瓦

斯防治工作，建立完善瓦斯防治责任考核体系，落实瓦斯治理目

标，杜绝瓦斯事故，为实现2013年安全生产奠定坚实基础。经矿

委会议研究决定组织开展2013年第一个“季安”活动。现将有关

事项安排如下：

一、成立“季安”活动领导小组

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxxx、xxxx、.......领导小组下设办公室在安全组，xxx兼任办公室主任负责活动

开展期间的各项具体工作实施情况。

二、活动主题

设施可靠、通风稳定、强化管理、确保安全。

三、活动时间

2013年1月4日—2013年3月31日

四、活动目的1、落实责任、突出重点、强化监督、确保安全生产；

2、对照标准、查缺补漏、规范管理；

3、统一思想、克服困难、提升装备、夯实基础；

五、活动主要内容

理顺并完善通风系统，强化局部通风管理，突出瓦斯管理，通风安全监控有效进行、保障通风设施，落实管理制度，加强防

尘工作。

六、活动的具体安排

（一）突出安全监督重点，实现安全生产零事故

1、实行学习考评制度，加强自身业务学习，提高自身业务操

作技能和安全意识、管理理念，工作务实创新，严格认真履职；

2、安全监督务实求效，强化现场管理、责任落实，加强制度、措施落实，加强现场巡回检查力度，加大“三违”处罚力度。

3、加强职工安全知识培训、班前安全教育，强化职工安全理

念，提高职工安全操作技能。

（二）、查缺补漏，建立完善档案规范管理

1、建立完善的管理体系；

2、档案完整分类归档管理；

3、完善相关规章制度、管理制度、责任制、操作规程、作业

规程、安全技术措施、相关运转、检修、检测记录、相关会议、活动记录。

（三）加强矿井基础建设、安全投入，强化管理体系，规范管理，创建安全生产矿井；

七、具体措施

1、充分认识以“规范采掘活动狠抓质量达标推进煤炭科

技确保安全生产”以第一个“季安”活动为中心，结合实际，全面细致安排。

2、，统一思想，克服困难，加大投入，完善通风设施建设。

3、实施责任到人和责任追究制度，加强责任细化、责任追究、奖惩力度。

4、实行以“规范采掘活动狠抓质量达标推进煤炭科技确保安全生产”为第一个“季安”活动为目的，实现“一票否决”的奖励措施。

5、xxx负责协调各科（室）连队的工作。

6、xxx、xxx、xxx负责矿井安全设施、物资投入到位。

7、xxx、负责监督、落实及验收通风设施的建设、8、xxx、xxx、xxx、李 超负责理顺井下通风系统。

9、xxx、、负责矿井机电、运输、排水、供电系统工作。

10、xxx、xxx、xxx对矿井通风、测风、降尘工作全面负责。

11、xxx、xxx、xxx、面负责采面、掘进顶板管理。

12、xxx、xxx、xxx全面负责监测监控。

八、奖惩办法

1、“季安”活动实现风险抵押金制度。活动领导小组及成员分

别缴纳风险抵押金，组长1000元，副组长800元，班长、瓦检员

及成员400元。

2、活动结束实现安全生产,奖活动领导小组组长1000元,奖副

组长800元,奖班长、瓦检员及成员400元。

3、“季安”活动奖励资金从个人工资中扣除。

4、在考核验收中若出现一票否决项的,视为考核不合格,并扣除

全部风险抵押金。

二0一三年一月一日

主题词：能源煤炭2013年第一个“季安活动”实施方案上报：独木煤管所下发：矿各科（室）队

曲靖市麒麟区xxx煤矿2013年1月1日

第二篇：2015第四个季安活动实施方案 -

曲靖市正金煤业有限公司以劳养武煤矿

2015第四个“季安”活动

实施方案

编制单位：以劳养武煤矿 编 制 人：赵双保

报备部门： 独木煤管所 编制时间： 2015年10月10日 实施时间： 2015年10月11日

2015第四个“季安”活动实施方案

2015年10月9日，麒麟区煤炭工业局下发了《曲靖市麒麟区煤炭工业局关于组织开展2015第四个“季安”活动的通知》（麒煤安发„2015‟104号）。对本第四个“季安”活动工作做出了具体要求和部署。

为掀起活动高潮，确实做好活动相关工作，煤矿根据文件要求，结合本矿实际，特编制本方案。

一、设立活动领导小组

（一）人员设置 组

长：陈彬（矿长）

副组长：杨刚（技术主管）、邓俊良（总工程师）吴小平（生产副矿长）

成员：赵双保（技术副矿长）、刘胜峰（技术员）、马克利（生产副矿长）、吴建高（安全副矿长）、何加华（安全副矿长）、王静平（机电副矿长）煤矿所有科室全部属于成员部门，全程参与第四个“季安”活动工作开展。

领导小组下设办公室在技术科，赵双保为办公室主任，负责上情下达、下情上报及相关资料、记录存档管理工作。

（二）机构相关人员职责 1.组长职责（1）负责保障活动开展必须的资金设备及投入。（2）负责安排布置、督促检查活动开展及落实情况。2.副组长职责

（1）按照文件要求开展自检自查，针对排查情况制定方案对存在的各项隐患进行整改。

（2）安排、布置、督促、检查、落实活动开展情况，随情况变化及时完善安全措施，保证安全作业。

（3）期末开展活动检查验收，根据检查验收情况继续完善相关项目，保证活动达到预期效果。

3.组员职责

（1）在副组长领带下，具体开展、实施活动相关作业事项，按质按量完成分工范围内的各项工作。

二、活动主题

狠抓标准建设、强化精细管理、全面落实任务。

三、活动范围 全矿井所有科室和人员。

四、活动目标

进一步强化煤矿安全基础建设，落实安全质量标准化达标要求，提升煤矿安全质量标准化管理水平，规范生产秩序 和施工标准，努力创建本质安全型矿井，提高煤矿安全保障能力，促进全年煤矿安全生产各项目标任务圆满完成。

五、活动时间及步骤

（一）活动时间

2015年10月1日～2015年12月31日。

（二）活动步骤（1）自查阶段

2015年10月11日～2015年10月31日。具体要求：

10月31日前，由吴建高组织活动领导小组人员开展以第四个“季安”活动为主题的专项检查。对照《2015年第四个“季安”活动验收标准及考核办法》（表格附后）逐项进行检查，检查出的问题要形成检查报告，对存在问题详细进行登记。

10月31日前，调度室、技术科、机电科、生产科各主要领导协同领导小组对检查出的隐患详细分工，将具体的事项落实到个人，明确完成时间，标准要求，检查验收人员，处罚手段，对整改完善工作作出具体的部署。涉及到要编制具体方案和安全技术措施的，要完善相关方案和安全技术措施，经过贯彻学习后组织作业。

（2）整改阶段 2015年11月1日～2015年11月31日。具体要求：

分工责任范围内的人员要严格按照分工要求的时限和标准及时整改完善分工责任范围内的工作。领导小组组长、副组长要不断检查责任人员整改工作开展情况，强抓现场安全管理和质量管理，确保整改项目达标。

（3）验收、完善阶段

2015年12月1日～2015年12月31日。具体要求：

此阶段按照《2015年第四个“季安”活动验收考核表》逐项对先前安排整改的具体事项进行验收，验收不过关的对相关联人员进行处罚后，再次安排整改，直到整改合格为止。

六、活动内容及负责人员

（一）管理机制（1）目标计划。

制定安全质量标准化中长期规划和计划，对目标计划进行考核，保留考核相关记录

负责人：刘胜峰。（2）机构职责

排查煤矿机构设置是否符合相关文件要求，是否满足矿井安全生产需要，规章制度是否健全。机构不健全的，应及 时研究对策，健全机构，规章制度有遗漏的，应健全相关规章制度。

负责人：邓俊良。（3）投入保障

排查是否建立投入保障制度，制度是否严格落实执行，是否按照规定足额提取安全生产费用、维检费、瓦斯治理费。

负责人：赵双保。（4）法律法规执行情况

排查矿井法律法规贯彻学习及落实情况，及时更新和淘汰过期法律法规规定。

负责人：刘胜峰。

（5）技术保障

排查矿井技术体系健全情况、技术工作规章制度健全和落实情况，以及安全技术措施、施工组织设计、安全操作规程、作业规程编制、落实、更新、改进情况。未及时完善的，应在12月底前健全。

负责人：邓俊良。（6）现场管理

排查矿井现场安全管理情况。是否落实安全生产规章制度、安全操作规程、作业规程，是否认真开展安全质量标准化工作。未执行的，应给予处罚并及时整改完善。

负责人：吴建高。（7）设施设备

排查设施设备情况。管理制度是否健全，安全设施与主体工程是否“三同时”。制度不完善，应在12月底前健全。

负责人：王静平。（8）工程质量

排查工程质量验收情况。是否健全工程质量验收相关管理制度，作业规程，安全技术措施、施工组织设计是否符合安全质量标准化相关规定，是否严格落实工程达标相关标准，是否有完善的工程质量验收工作体系。达不到标准的，要及时完善健全。

负责人：陈彬。（9）作业环境

排查是否按照规定开展粉尘、噪声、有毒有害气体、辐射等职业危害因素测定，是否对测定后超标的项目采取措施，将危害因素控制在规定范围下限。

负责人：刘胜峰。（10）隐患排查

排查矿井是否健全矿井隐患排查治理制度，是否按照规定周期开展矿井隐患排查治理工作，排查出的隐患是否及时整改销号。

负责人：赵双保。（11）变化管理 排查矿井是否建立安全生产事故预防手段和完善矿井应急救援体系。并根据排查情况制定整改措施，完善矿井预防、预警、处置手段，提高矿井抗灾、处置灾害能力。

负责人：赵双保。

（二）通风（1）通风系统

排查矿井通风系统。各地点风量分配是否合理，是否按照规定测风、调风、分风，是否存在不符合《煤矿安全规程》规定的调风方式。对排查出的隐患要及时整改完善。

负责人：刘胜峰。（2）局部通风

排查局部通风机安设是否合理，风筒材质是否符合相关要求规定，风筒悬挂是否符合《煤矿安全规程》规定要求，风筒距工作面距离是否在5m之内。不符合相关规定的，务必及时整改完善。

负责人：邓俊良。（3）通风设施

排查通风设施位置设置是否符合相关规定，通风设施构筑是否符合《煤矿安全规程》相关规定，通风设置周边支护是否牢固，通风设施密封性能是否达到标准。

负责人：赵双保。（4）瓦斯防治 排查瓦斯防治机构执行瓦斯治理是否得力，瓦斯防治队伍开展工作情况是否有效，各地点瓦斯浓度是否超标，是否绘制瓦斯地质图，瓦斯检查员执行瓦斯检查制度是否严格。

负责人：邓俊良。（5）瓦斯抽采

排查矿井瓦斯抽采是否达到《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》相关要求。

负责人：邓俊良。（6）安全监控

排查瓦斯监控设备是否按期维护管理，各类传感器是否按期调校，是否按规定做断电测试。

负责人：邓俊良。（7）防灭火

排查矿井防灭火管理制度是否健全，相关责任制是否执行落实，井上下消防材料库防灭火设备设施配置是否到位，性能是否灵敏。

负责人：赵双保。（8）粉尘防治

排查粉尘防治制度是否健全，防尘措施是否到位，是否按期测尘，测尘仪器仪表是否按照规定检验校正。

负责人：刘胜峰。（9）管理制度 排查通风管理制度是否健全，是否严格落实执行，每月是否开展通风隐患排查，每月是否召开通风工作例会，各类人员是否持证，并按时参加复训。

负责人：赵双保。

（三）地测防治水（1）机构设置

排查矿井地测防治水机构是否落实工作责任制，是否满足防治水要求。

负责人：赵双保。（2）煤矿地质

排查各类地质资料是否齐全完整，是否按规定开展地质预报工作。

负责人：赵双保。（3）煤矿测量

排查矿井测量是否执行贯通通知单制度，测量数据是否整理归档，各类图纸资料是否齐全，能反映矿井开拓开采情况。

负责人：赵双保。（4）煤矿防治水

观测台帐，原始记录是否齐全归档，探放水措施是否执行，水文地质资料是否齐全，是否存在有可能危害矿井安全生产的水害威胁。负责人：赵双保。

（四）采煤（1）基础管理

排查采煤管理制度是否健全，水文地质分析、预测预报，技术管理体系是否健全，作业规程是否具有针对性，是否定期修正复查，是否有健全的支护管理台帐。

负责人：赵双保。（2）岗位规范

排查岗位人员培训是否到位，操作是否规范，是否存在“三违”行为，作业规程执行是否严格，作业前是否开展隐患排查，并实现闭合管理。

负责人：赵双保。（3）质量与安全

排查工作面支护形式与支护参数是否与作业规程相符，工作面上下出口是否畅通，工作面支柱是否做压力测试，工作面通信系统、监控系统是否正常运行等。

负责人：吴建高。（4）机电设备

排查工作面机电设备是否完好，是否按期维护保养，是否存在淘汰设备。

负责人：王静平。

（五）掘进（1）排查生产组织情况，生产组织是否合理有效。

负责人：吴小平。

（2）排查设备设施情况，是否存在淘汰设备和带病运转设备。

负责人：王静平。

（3）排查技术保障是否到位，规章制度及相关标准是否齐全，作业规程、安全技术措施是否健全。

负责人：邓俊良。

（4）排查岗位规范，人员是否按规定培训，是否存在“三违”行为。

负责人：邓俊良。

（5）排查工程质量是否符合相关标准。负责人：邓俊良。

（六）机电

（1）排查设备防爆标志、产品合格证、矿用产品合格证是否齐全，设备防爆性能是否符合规定。

负责人：王静平。

（2）排查设备完好程度，设备完好率应符合相关规定。负责人：王静平。

（3）排查矿井供电情况，是否存在不符合规定的供电方式。

负责人：王静平。（4）排查机电设备管理，设备是否按期维护保养，是否开展性能测试。

负责人：王静平。

（5）排查作业人持证情况及岗位技能情况。

负责人：赵双保。

（七）运输

（1）排查轨道安装是否符合相关规定。负责人：王静平。

（2）排查运输设备安全装置是否齐全，有无淘汰设备，设备防爆性能是否符合规定，完好率是否达标。

负责人：王静平。

（3）排查“一坡三档”设置是否符合规定。负责人：王静平。

（4）排查矿车连接装置是否经过检验合格。负责人：王静平。

（5）排查运输制度是否完善，操作规程是否健全，是否严格落实执行。

负责人：王静平。

排查具体内容见后附《2015第四个“季安”活动验收标准及考核办法》。

七、活动要求

（一）分管领导具体负责整改安排工作，安排工作时分管领导将工作任务用调度单形式转发调度室，由调度室统一协调时间和人员。

（二）分管领导安排工作时必须向整改人员明确具体的质量标准，以及不达标的处罚手段及具体金额。

（三）工作既要考虑标准，更要考虑节约时间，减少成本，所以在物资准备和时间调配上要科学合理。

（四）分管领导负主责、工作人员负全责，项目不达标，处罚时分管领导和责任人必须同样承担责任及罚金。

（五）强化现场安排指导和工程质量验收管理。安排工作要靠前，避免出现返工现象，耗时耗材耗力，由于安排不当造成的损失由分管领导和调度室负责。工程质量每班必须跟踪验收，不合格的及时改正，避免造成重大损失。

（六）涉及到重大作业事项，主管领导必须与技术科及时沟通，与技术科人员一同编制具有针对性的安全技术措施，在有安全保障的前提下组织隐患整改施工。

八、奖惩手段

（一）按时、按质按量完成工作的，经过验收合格的，不奖励，也不进行处罚；

（二）没有按时、按质按量完成分工工作的，每条按照 参加人员数量进行处罚，每项每人处罚人民币200元；

（三）分管领导按照分工范围内的条数进行处罚。分工范围内的到期没有完成一条，处罚200元人民币，没有完成两条，处罚400元人民币，以此类推；

（四）处罚由矿长直接落实，应公正公平，确保没有完成工作的人员全部受到处罚，敲山震虎，让制度在工作中得以有效落实，为今后的隐患整改工作树立典范；

（五）所有处罚单据在本月30日前上报财务室，由财务室在本月工资中及时扣清罚金。

以劳养武煤矿 2015/10/10

附件：2015第四个“季安”活动验收标准及考核办法

第三篇：天佑煤矿2014年第一个“百安”活动

富源县天佑煤矿有限责任公司

2014年第一个“百安”

活

动

实

施

方

案

编制单位：天佑煤矿生产技术科

编制日期：二〇一四年一月十五日

煤矿会审意见表

富源县天佑煤矿有限责任公司

2014年第一个“百安”活动实施方案

为认真贯彻落实1月17日全国安全生产工作会议精神，整体推进“双

七条”（煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定、煤矿安全治本攻坚七条

举措）落实，为我矿安全生产工作开好头、起好步。经我矿领导班子会

议研究决定，全面组织开展2014年第一个“百日安全生产无事故”活动，现制定本次活动方案如下：

一、活动目标

在复产验收前，全面开展我矿从业人员岗前教育培训，使从业人员

劳动技能和安全素质得到显著提高，现场管理得到进一步加强。对全矿

安全隐患进行排查和整改，稳步推进节后复产验收工作，实现活动期间

我矿安全生产。

三、活动主题

强化培训，全面排查，稳步复产，治本攻坚。

四、活动时间

2014年2月1日至5月11日

五、组织机构

为切实加强对第一个“百安”活动的领导，确保活动取得实效，富

源县天佑煤矿成立2014年第一个“百安”活动领导小组。

组长： 田稳书天佑煤矿矿长

副组长： 谢友良湖南涟邵建工集团天佑煤矿项目部经理

冯德天佑煤矿总工程师兼技术副矿长

熊金万天佑煤矿安全副矿长

成员：年文忠、余永洪、李生跃、马万虎、张义、赵新生、卢其云、冯文、莫江飞、葛全超、刘翅翔、赵永强、陈波、田恒

领导小组下设办公室，由熊金万兼任办公室主任，冯文任办公室副主任，具体负责活动的日常事务，收集重大问题向领导小组汇报。领导小组另设安全检查组，由熊金万任组长，任副组长具体负责安全检查；设技术指导组，由冯德任组长，马万虎、莫江飞、赵永强、刘翅翔任副组长具体负责技术指导，年文忠任技术顾问，以便从组织上保证这次“百安”活动的顺利有序开展。

六、活动内容

（一）强化培训

1.根据上级文件要求，认真组织本矿全体职工和管理人员进行培训和体检工作。

2.从事采煤、掘进、机电、通风、地质、测量等工作的班组长，以及新招入的其他人员初次安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。

3.在2月底前完成从业人员的培（复）训工作，必须严格教考分离、统一考试、制定考核办法，对考核合格人员由煤炭分局统一上报县安培中心颁发上岗证书。

（二）全面排查

1.春节收假后，每星期组织一次以隐患排查为主要内容的安全大检

查，重点排查采掘、通风、供电、运输、排水、监测监控、压风自救、供水施救、通信联络、瓦斯抽采等系统的安全状况。

2.对排查出的各类隐患和问题要进行登记，制定切实可行的整改方案及安全技术措施，经总工程师（技术负责人）批准、贯彻学习后方可实施，按照措施、责任、资金、时限、预案“五落实”要求整改到位。

3.对排放瓦斯、处理自然发火、探放水、恢复通风、安装大型设施设备等工作，总工程师亲临现场指挥和管理。

4.在组织维修整改工作时，必须坚持矿领导带班下井及特员跟班作业，加强现场检查和安全管理，严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织作业，从严查处“三违”现象。现场存在安全重大隐患时要立即停止作业，采取措施进行处理，发现险情时必须立即将人员撤离到安全地点，并及时上报。

（三）稳步复产

1.对照复产验收内容和标准，认真整改各类安全隐患及问题，积极主动申请复产验收。

2.未复产验收不得擅自组织生产，待县级煤矿安全监管部门组织验收，县级人民政府主要负责人签字认可，恢复生产指令返还至煤矿后方可组织建设。

七、奖惩办法

（一）活动结束后，按本次活动内容完成安全目标，奖活动领导小组正、副组长800元/人，组员600元/人，分项负责人奖300元/人。

（二）活动期间，若隐患整改不及时，影响复产验收工作，由分项

负责人负主要责任，并追究其相关责任，处罚分项负责人2000元/人，正、副组长1000元/人，组员1000元/人。

（三）活动期间，相关负责人员管理区没有实现预期目标，取消该负责人奖金。对于井下违规操作的按本矿有关奖惩办法处理，对于举报人员给予该项处罚金同样的奖励。

本次活动奖金属本矿人员的直接从本矿财务划拨，罚金由财务从本人工资中扣除。属于各施工项目部人员的奖金由各施工单位自行支付，罚金归各施工单位，划归安全奖励资金。

八、活动要求

（一）注重结合。矿上要把开展“百安”活动与节后复产验收、“打非治违”专项行动、煤矿安全攻坚战和学习贯彻“双七条”结合起来统筹部署，一并落实，为我矿安全建设工作打下坚实的基础。

（二）注重宣传。煤矿要利用职工培训，加强对“百安”活动的宣传，使活动深入人心。

富源县天佑煤矿有限责任公司二〇一四年一月十五日

第四篇：2014年第一个“百安”活动的实施方案(定稿)

富源县兴波煤业有限公司兴波煤矿

关于开展第一个“百日安全生产无事故”活动

实施方案

二〇一四年三月四日

富源县兴波煤业有限公司兴波煤矿

关于开展2014年第一个“百安”活动的实施方案

按照《富源县煤炭工业局关于开展2014年第一个“百安”活动的通知》（富煤字[2014]7号）要求，推进“双七条”（煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定、煤矿安全治本攻坚举措七条规定）的贯彻和落实，结合煤矿实际，以本次活动协机，在全体管理人员和职工内部掀起第一个“百安”活动高潮，为全年安全生产工作开好头、起好不，经矿委会决定，特制订本次活动实施方案。

一、活动目标

全面开展上矿职工岗前教育培训，提高全体职工劳动技能和安全素质。加强现场管理，全面开展隐患排查和整改，稳步推进复产验收工作，实行活动期间安全生产。

二、活动主题

强化培训、全面排查、稳步复产、治本攻坚。

三、活动时间

2014年2月1日—5月11日

四、组织领导

为加强对“百安”活动的组织领导，确保活动取得实效，煤矿特成立第二个“百安”活动领导小组。

组长：卢环章（矿长）

副组长：田卫东（总工）

范青庄防突队长

亢国理安全副矿长

辛朝平生产副矿长

刘文明机电副矿长

成员：刘全国高金祥王加友李桂林刘兵方光平张华兵以及区队长、特员、班组长。

下设办公室在技术组，由刘林兵负责对活动材料的收集整理，活动结束后编制活动总结，由卢环章审查上报。

五、活动内容

（一）加强教育培训

1、制定上矿职工岗前教育培训计划，按照计划，分批进行培训，第一批培训时间2月19日-25日，第一批培训3月1日-4日，第三批培训3月7-8日。

2、第一批培训教师由富源救护队、安培中心、煤炭分局组成，第二排培训由煤矿安全副矿长组成，第三批由煤矿技术副矿长及成员组成。

3、培训内容涵盖煤矿自救与互救与现场急救知识，煤矿矿长保护矿工生命安全“双七条”（[国发办]99号），矿井通风、有毒有害气体防治、矿井通风系统，矿井“五大灾害”预防及处理办法，煤矿供电、停电应急处置，煤矿法律法规、防止事故的对策，安全规程和作业规程，防突知识、职业卫生等内容。

4、参加培训结束后，由分局和县局实行统一命题考试，试卷包括《富源县地方煤矿从业人员应急知识培训试题》、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定考试试卷》、《黄泥河镇地方煤矿2014职工考试试题》，考试合格后方可签订劳动合同办理上岗证。

5、统计煤矿现有安全管理人员和特种作业人员，按照作业点设置，实行定点定员配备，对特员不足的，做好培训计划进行送培。

6、建立管理机构，配齐配强班组管理人员。严格班组安全生产定员管理。制定班组定员标准，保证班组安全生产基本配置，严格控制作业人数，配合煤炭分局完成小班长培训工作。

7、加强上矿职工健康体检工作，煤矿与疾控中心联系，计划3月7日-8日进行全面体检。

（二）全面排查

1、成立以矿长为组长、副矿长为副组长的隐患排查治理机构以及隐患整改验收小组。落实隐患排查、治理、报告和整改制度，加大隐患排查治理力度。

2、隐患排查以采掘、通风、供电、运输、排水、监测监控、压风自救、供水施救、通讯联络、瓦斯抽采等系统的安全状况为重点，对井上下作业环境、安全设施进行检查，确保不留死角和盲区。

3、对所查出的隐患编制整改方案及安全技术措施，并经分局备案和煤矿审批贯彻，对隐患整改按照“排查→整改→复查→验收→销号”的工作流程，做到整改措施、责任、资金、时限、应急预案和效果“六落实”。

4、在隐患整改期间，明确带班领导下井及特员跟班，加强现场检查和安全管理，从严查处

5、严格落实班前会议制度，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施。

6、严格执行班前会议制度和特员现场交接班制度，矿领导和特员必须做到先入后出，在井下现场交接班。填写好交接班记录，防止问题不明、措施不当危及安全生产。

7、班井长和安全员在地面组织召开班前会，严禁职工在井下进行交接班，杜绝两班交叉作业和交叉出入井。

8、严格维修整改期间的检查、督查、巡查和工程验收工作。

（三）稳步复产

1、岗前培训、考试、健康体检、劳动合同签订结束后，严格按照隐患整改实施方案及安全措施进行整改。

2、整改结束后，书面申请进行复产验收工作。

六、活动要求

（一）加强领导，落实责任，充分认识“百安”的重要性。领导小组要切实当好活动的组织者和领导者，要把这项活动与岗前培训、考试和隐患排查、复产验收紧密结合起来，总体策划，统筹安排。

（二）加强宣传，营造氛围。由刘林兵负责编制活动方案，联系制作“百安”活动主题（“强化培训、全面排查、稳步复产、治本攻坚。”）布标，掀起活动高潮。各带班领导、班组长要充分调动员工参与的积极性，努力营造人人参与管安全，人人关注安全的活动氛围。

（三）严格活动考核。本次活动开展情况将纳入安全考核，对查出问题不及时整改或影响复产验收的将按照考核细则进行处理。活动期间要做到杜绝任何伤害事故的发生。

（四）配合上级及时上报有关活动开展情况。

七、奖惩措施

1、在活动期间，领导小组成员不得无故请假，外出。

2、在此期间，煤矿实现安全生产，奖励活动领导小组及成员每人1000元，否则惩活动领导小组成员每人1200元。

3、在活动期间，出现扯皮推诿的现象，对领导小组及成员处罚1500元，对当事人处罚2000元，视情节给予开除或警告处分。

富源县兴波煤矿

二〇一四年三月四日

第五篇：2013年第一个“百安”活动的实施方案(定稿)

富源县营上镇海扎煤矿 开展第一个“百安”活动

实

施

方

案

富源县营上镇海扎煤矿

2013年2月6日

富源县营上镇海扎煤矿

开展2013年第一个“百安”活动的实施方案

为深入贯彻落实《富源县煤炭工业局关于开展2013年第一个“百日安全生产无事故”活动的通知》（富煤字[2013]13号）精神和要求。结合煤矿实际，以本次活动协机，在全体管理人员和职工内部宣起活动高潮，确保第一个“百日安全生产无事故”活动顺利开展和完成，特制订本实施方案。

一、活动目标

通过活动对活动的开展，使我矿从业人员的劳动技能和安全素质得到显著提高，现场管理得到进一步加强，安全隐患得到全面排查和整改，复产验收工作顺利进行，实行活动期间安全生产。

二、活动主题

强培训、严排查、重整改、促复产。

三、活动时间

2013年2月1日—5月11日

四、组织领导

为加强对“百安”活动的组织领导，确保活动取得实效，煤矿特成立第一个“百安”活动领导小组。

组长：王宏智（矿长）

副组长： 李加道技术负责人

李加有安全副矿长

李孟云生产副矿长

李水能机电副矿长

成员：张勇李加请李林兵李国汉李绍维张奎张宏潘正贤龙有方俞启文。

下设办公室在安全科，由张勇负责对活动材料的收集整理，活动结束后编制活动总结，上报营上煤炭分局。

五、活动内容

（一）加强教育培训

1、制定上矿职工的岗前教育培训计划，按照培训计划，认真落实。

2、按照文件要求，对新上矿的职工以及从事采煤、掘进、机电、运输等工作的班组长，初次培训时间不得少于72学时，复训时间不少于20学时。培训内容必须涵盖防突知识、职业卫生、避灾、自救与互救等内容

3、培训教师由煤矿组织学历高、知识结构丰富的技术人员、副矿级以上的管理人员或分局驻矿人员参加。

4、培训结束后，实行统一命题考试，考试合格后方可办理上岗证上岗作业。

5、统计煤矿现有安全管理人员和特种作业人员，实行定点定员配备，并确保持证率达到100%，不得有无证上岗和无证顶岗的现象。

6、对新上矿的职工、特种作业人员、安全管理人员要严格实行井下实习制度，由老带新，实习满4个月后，方可独立上岗作业。

7、建立管理机构，配齐配强班组管理人员。严格班组安全生产定员管理。制定班组定员标准，保证班组安全生产基本配置，严格控制作业人数。

（二）强化隐患排查

1、成了以矿长为组长、副矿长为副组长的隐患排查治理机构以及隐患整改验收小组。落实隐患排查、治理、报告和整改制度，加大隐患排查治理力度。

2、隐患排查必须对井上下作业环境、安全设施及各生产系统进行检查，对各设备进行试运转，确保不留死角和盲区。

3、对所查出的隐患编制整改方案及安全技术措施，明确作业点，确定整改人数、带班领导、跟班特员，按照“排查→整改→复查→验收→销号”的工作流程，做到整改措施、责任、资金、时限、应急预案和效果“六落实”。

（三）强化现场管理

1、健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体，实行班组长作业现场安全生产负责制。安全员、瓦检员按职责做好班组相应的监督检查工作。

2、严格落实班前会议制度，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施。

3、严格按照维修整改方案定点定员组织实施，严格实行特员跟班作业制。

4、严格执行班前会议制度和特员现场交接班制度，矿领导和特员

必须做到先入后出，在井下现场交接班。

5、严格执行交接班制度。填写好交接班记录，防止问题不明、措施不当危及安全生产。

6、班井长和安全员在地面组织召开班前会，严禁职工在井下进行交接班，杜绝两班交叉作业和交叉出入井。

7、严格维修整改期间的检查、督查、巡查和工程验收工作，严查“三违”行为。

六、奖惩措施

1、在活动期间，不得无故请假，外出。

2、在此期间，煤矿实现安全生产，奖励活动领导小组人员每人500元，否则惩活动领导小组成员每人600元。

3、在活动期间，出现扯皮推诿的现象，对小组领导处罚500元，对当事人处罚1000元，视情节给予开除或警告处分。

富源县营上镇海扎煤矿

2013年2月6日