德清南方家园建材商城监理工作小结（5篇）

第一篇：德清南方家园建材商城监理工作小结

德清南方家园建材商城监理工作小结

德清南方家园建材商城是政府招商引资百亿十大工程之一，对促进地方经济发展提高人民生活水平具有重要作用。工程位于德清县武康镇志远南路918号，104国道西侧。工程总建筑面积约12.6万平米，总投资近2.5个亿。建筑结构安全设计二级，抗震四级，设防烈度6度，设计使用50年。

本次验收的8#、14#楼均为三层框架结构，基础采用桩基础，单体建筑面积分别为2990.64348.2m2，建筑层高为底层4.2m、二层3.5m、三层3.3m，业主为德清南方家园商城置业有限公司，由杭州浙华建筑设计事务所设计，浙江华盛达建筑股份有限公司施工，合同工期240天，质量目标为合格。本工程自2004年6月1日开工以来在业主的正确领导、设计单位的积极配合、监理单位的严格监理、施工单位的努力下，于2005年4月20日按合同及业主要求完成了主体工程，现将该阶段的监理工作小结如下：

1、开工前的监理工作：

在这期间监理工作主要为协助业主按监理工作程序进行现场控制点和水准点的复核及认可，督促及建议业主完善各种工程开工前的程序，并积极主动配合业主完善工程各种开工报建手续争取加快施工进度。同时，督促各标段施工单位编制施工组织设计，要求施工组织设计全面的并有针对性的能对施工质量、进度、安全进行有效的控制。在总监的领导下，以监理合同为出发点，结合施工合同、设计图纸及有关规范，我们监理组详细、全面的对施工组织设计进行系统的审核，达到交好的效果。

2、质量控制工作：

工程质量是工程施工的核心内容，我们特别注重事前控制的力度。首先从施工组织设计审核抓起，审核好施工方案、施工人员资质水平及相关经验情况、施工机械性能、相关操作人员的操作水平的方面，并进行综合事前控制。为把好各种原材料、半成品、成品的质量关，我们严格按监理申报程序对材料进行进场报验，按规定的要求进行抽样检验，在平行检查中发现的砂、石含泥量过多、颗粒级配不符合要求的按相关标准降级使用或清退出场，发现不同品种钢筋首先要求提交“三证”再按复试结果处理，杜绝伪劣材料在工程中使用引起的质量隐患。另一方面我们严格图纸会审制度、完善设计交底制度，尽可能让施工单位了解设计意图并按图施工。针对设计疏漏或深度不够的，报业主后，并与设计院联系予以澄清，并以设计联系单指令或通知下达施工单位。在施工监控中能较好的完成监理事前控制的任务，对事中控制主要控制混凝土的浇筑和养护，如浇捣中模板涨模、钢筋的位移，要求先暂停该部位的施工待查明原因加固后继续施工。事后主要控制混凝土现浇结构质量，对于出现的一般质量缺陷严格按施工规范处理，并行成书面记录。

3、进度控制工作：

（1）影响施工进度的因素

首先，施工单位制定的施工进度计划不够合理，与现场投入的施工机械、管理人员不配套，没能抓住本工程的特点进行加班抢工。由于劳动力技术水平较低屡屡返工整改也影响了施工进度。其次施工物资的缺乏造成工作面打不开，施工时断时续，再加上天气、停电、停水等等

（2）采取的措施及其效果分析

针对进度落后的情况，我监理组下达了口头指令及书面通知，要求施工单位增加机械设备及人员调整施工方案和施工进度计划，重点对钢筋的安装、混凝土的浇捣进行日夜抢工，同时与业主保持紧密联系，及时指出存在的问题并提出处理的建议，引起业主的高度重视后能及时到现场进行处理。经过各方的努力取得了一定的效果，希望施工单位继续努力按业主要求顺利完成。

4、投资控制工作：

本工程以分部工程完成为付款依据，我们只对合格工程量予以计量签认，由业主最终审核通过，对增加工程会同业主现场代表进行测量复合后报业主审核。对工程变更可能造成的费用变化提前报告业主，协助业主做好最终决策。

5、安全控制工作：

督促施工单位对工人加强安全教育，进入工地必须戴好安全帽、高空作业必须绑好安全带。另外在加强平行检查的同时例行每月会同施工单位对工地现场安全大检查，检查发现的安全问题督促整改，至目前工程未发生一起安全事故。

6、合同管理的监理工作：

工程开工以来，业主方面按合同要求提供了三通一平的工作场地，并按时支付了工程欲付款，对于设计变更方面，能够及时督促设计部门出具设计变更文件，保证了工程施工的顺利进行。施工单位开工初期对本工程重视程度不够，机械及人力投入明显不足，经过业主、监理的督促后情况有了明显的改善，能按施工要求配置人员、机械进场，管理上也比较重视，但还是存在着一些问题，如项目经理仍然很少到现场视察安排工作，项目部的技术负责人、质检员经常不到位，经过业主、监理的督促后施工单位立即进行了纠正。

7、子分部工程质量情况：

（1）钢筋工程

主体结束中使用的钢筋原材料及钢筋焊接头的质量经进场检验和取样复试均符合有关标准要求，钢筋质保资料齐全，各部位钢筋安装的品种规格、数量、搭接和锚固长度、接头的设置均符合设计及施工规范要求。

（2）混凝土工程

混凝土工程中使用的原材料水泥、砂、碎石经进场检验和取样复试均符合有关标准要求。混凝土的配制采用磅称计量配料及350型搅拌机拌制。在施工过程中抽查材料的用量、搅拌时间、坍落度基本符合要求，浇捣顺序合理，振捣密实符合事先制定的方案要求。按楼层划分施工段，按规范要求抽取试块。对于现浇结构局部出现的质量缺陷，都监督施工单位按施工规范要求处理完毕并形成记录。

第二篇：监理工作小结

监 理 工 作 小 结

工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 监理单位：上海某某建设工程咨询有限公司 日

期：

二0一五年五月

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二标工程---监理工作小结

一、工程概况

1、工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2、建设单位：上海市XX区XXXXX人民政府

3、设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司

4、监理单位：上海某某建设工程咨询有限公司

5、施工单位：浙江某某市政工程有限公司

6、工程概况：

本标段工程位于上海市金山区亭林镇住宅小区，改造区域涉及华亭新村、沈家厅老街、东新七老街三个小区。改造小区污水管道，新建和改造雨水管道等。合同造价约一千万元。

7、开工日期：2014年12月28日。竣工日期：2015年5月份竣工

二、监理依据

本工程监理工作依据为

1、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程施工现场管理规定》、《城市建设档案管理规定》及现行的建筑工程施工质量验收规范，上海市人民政府和建设主管部门颁发的有关建设监理方面的方针、政策、规范、标准、规章、条文条例、导则等。适合本工程采用现行主要技术规范及规程包括：

1）、《建筑工程施工质量验收统一标准》 2）、《建设工程文件归档整理规范》 3）、《工程建设标准强制性条文》 4）、《混凝土结构工程质量验收规范》 5）、《给水排水构筑物施工及验收规范》 6）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 7）、《砌体工程施工质量验收规范》 8）、《给水排水管道工程施工及验收规范》 9）、《埋地聚乙烯给水管道技术规程》 10）、《给水用聚乙烯（PE）管材》

11）《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》 12）、其他相关技术标准及规范

2、本工程建设文件：包括本工程规划许可证、批准的施工许可证、施工图、设计文件等。

3、现行的预算定额及取费标准。

4、与业主签订的建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同如工程施工合同、材料（设备）采购合同等。

5、建设单位对项目提出的要求及主管部门指令性文件。

三、监理工作小结

1.积极参与并开展创双优活动。

广泛宣传“人人创造质量，人人享受质量，工程优质，干部优秀”的宗旨，增强自觉重视质量的意识。在项目业主的支持领导下，从工程开工之初就树立工程质量高起点，高目标。监理参与创优活动领导小组，组成人员由业主项目负责人、总工程师、总监、施工单位项目经理、质量员等组成，从领导机制，专业技术力量和管理力量予以保证，同时建立现场管理网络，做到职责分明、分工明确。创优活动的开展，增强了各方责任主体的质量意识，收到了很好的效果。

2.落实监理责任制，提高监理的工作质量。

我公司是质量贯标单位，各监理组都落实了总监责任制。各监理组发扬了公司团结、高效、敬业、进取的精神，对工程进行全方位科学监理，同时制定了质量保证计划，建立了工程管理网络和监理责任制，真正做到意识到位、职责分明、分工明确，质量与效益挂钩，在每个监理人员中树立“质量精品，从我做起”的质量意识，时刻把工程质量放在第一位，工作认真细致，一丝不苟，脚踏实地，尽心尽力。把好工程质量关。

3.严格执行各项管理制度。

如工程项目质量控制责任制度、工程项目管理责任制度、安全生产责任制度、工程例会制度。在工程施工的各个环节严格按各项制度执行。对施工单位报送拟进场工程材料、构配件和设备进行现场检查。在施工中，监理组注重事前控制，过程控制。加强施工过程的质量控制点，控制原材料、成品、半成品的质量，是保证工程实体质量的前提。监理工程师对所有用于本工程的原材料、成品、半成品都进行认真地审查，审查内容包括供应商的经营业绩、企业资质等级、准用证和产品质量情况。监理工程师检查其外观质量和质量保证资料，并对原材料进行见证取样，送样至有工程建设对外检测资质的机构复试，审查复试报告，严格把好材料的质量关，禁止不合格材料用于本工程。对需要的工程变更，首先提供变更方案报请业主、设计审批，对没有依据的变更，不允许其进行施工。现场的设计变更及工程签证工作，严格按照工程变更流程及审价单位要求进行。对施工组织设计调整内容审查，确保投资控制不超标。

4.严格执行施工组织设计和施工方案的报审与执行。

对重点部位、关键工序的施工方案进行审核。要求施工单位要有详细的施工方案（包括管线保护措施）和防护措施。

各专业监理工程师分别编写了各单位工程监理实施细则和监理旁站计划，监理人员在日常工作中明确监理工作重点和控制重点，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督，监理要求施工单位严格按设计和规范要求施工，及时发现和处理旁站监理过程中出现的问题，如实准确地做好旁站监理记录，每道工序必须经监理验收认可后才能进入下道工序施工。

5.注重事先控制，严格过程控制，把质量问题消灭在萌芽状态。在施工中，监理组注重事前控制，制定施工过程中的控制点，检查点和停止点。工序质量检查验收是监理工程师质量控制工作中一项最重要的工作。本工程施工过程中，特别强调施工单位专职质量员的工序质量检查工作，加强企业自检。严格遵守工序交接检查验收制度，做到上道未经监理工程师检查验收合格，不得进行下道工序的施工，隐蔽工程不得隐蔽。

本工程施工过程中，测量监理工程师对施工单位的测量放样进行100％复核，做到施工单位有放样，监理必复核，保证工程测量放样的正确性和精度要求。6.抓好工程安全、文明管理，建立健全监理项目安全监理工作组织体系，责任到人。在监理项目上配备专职的安全监理人员，持证上岗；建立安全监理工作资料台帐，安排专职资料员收集、编目、装订；针对市政管网工程占地大，建筑单位分散的特点，在实施过程中派专人进行旁站监理。定期组织安全监理检查和专题例会，防患于未然。每周对整个工地进行定期安全检查。7.抓好施工技术资料管理。

市政管网工程施工技术资料是评定工程质量，竣工交付使用的基础，是工程施工过程的真实记录，必须真实反映工程的实际情况。我们公司在抓好监理组自己的内业资料的同时抓好施工单位资料填写审批工作。要求施工单位建立健全技术资料管理部门，制定岗位责任制，把施工技术资料的管理纳入企业的奖罚制度，并召开多次市政工程档案资料交流学习会议，提高施工单位的资料编制水平，从而把工程施工资料做到真实、完整、准确、齐全。

四、隐蔽工程验收情况：

每道隐蔽工程及关键部位（工序）由施工单位自检后报监理检查验收，验收合格后再进行后续工序施工。隐蔽工程验收手续齐全，符合设计及施工规范要求。

五、重大质量问题的处理和意见：

承包商在施工过程中能自觉的按设计及施工规范施工，因此该工程无重大质量问题。

六、现场安全、文明施工情况

承包商在施工中能较好的自觉按标准进行现场安全文明施工，施工现场各类警示标牌齐全，内业资料完整齐备。

七、施工中遇到的质量问题是否按标准整改，整改手续是否齐全

在施工过程中，承包商能认真的对监理口头提出及书面发出的整改要求及时进行整改。

八、各单位工程 初验评定意见：

根据现场施工过程中的质量隐蔽验收情况、施工材料的抽检、管道的功能性检测、CCTV检测、施工外观质量以及内业资料的检查验收情况，监理工程师对本项目出具了质量评估报告的评估，监理公司对本项目评估为满足 合格 工程。

上海某某建设工程咨询有限公司

2015年5月

第三篇：监理工作小结

长乐市广场路（吴航路~长莲路）道路工程

监理工作小结

长乐市建设局 长乐新区建设工作指挥部办公室：

工程开展一个月以来，在建设局、指挥部和相关部门的指导下，本项目监理部在监理过程中遵循“诚信、守法、科学、公正”的原则，按照有关法律法规和规范，履行监理合同所规定的权利和义务，对工程的质量、进度、投资和安全进行全方位控制，并在“两管理、一协调”方面做到了最大的努力，力保本工程项目顺利进展。

我公司于2010年11月21日成立项目监理部，组建项目监理机构，并与当月22日，派监理人员进驻施工现场，开展工程监理工作。现对本阶段所开展的监理工作做如下总结。

一、在施工准备阶段的监理

1）为使监理工作得以顺利开展，在施工前，我方监理人员认真审查施工图和熟悉相关技术标准和规范，参加图纸会审和技术交底，对施工图中存在的问题（挡土墙压顶混凝土规格是C15还是C25等问题），请设计单位及时给予确认。

2）为了保证工地施工现场安全文明有序，我方在项目开工前，要求施工单位按照施工合同中的规定组建项目管理机构，制定符合现场实际、有针对性的施工组织设计、工程进度总计划、施工安全方案和施工现场应急预案等资料，并报我方审查。在口头通知未果的情况下，我方于12月7日发出监理通知书（监理通知书002号）要求施工单位整改。

3）对工程材料的控制方面，我方要求施工单位在材料进场前，将材料供应商的相关资料报我方审查，并在工程材料及施工设备进场时，应按规范要求提交合格证、检验报告等质量保证资料，规范规定需要现场取样送检的应及时送检，并向监理报验。未经报验合格的材料不得用于施工现场。在施工单位不按程序报验的情况下，我方于12月7日发出监理通知书（监理通知书002号）要求施工单位整改。同时，安排监理人员对到场的雨水管材外观认真检查，发现管材有裂缝、破损等不合格的，做好标记，不准下槽铺设。

4）对施工单位测量定位点的复核：我方监理人员利用全站仪于2010年12

月15日对施工单位所放样的路基定位控制点（7个坐标点）进行复核。

二、在施工过程的监理

工程于2010年11月25日，施工单位人员进场开始现场施工，至今已完成道路雨水管道基础开挖216米，dn2000mm的雨水管道安装186米，雨水管道带状混凝土基础浇筑186米和挡土墙部分基础的开挖工作。在施工过程中，我监理人员采用巡视、旁站、平行检查的监理手段，对施工质量进行控制。

1）在K0+763～K0+798管道安装过程中，发现在K0+763井口处管基混凝土有裂缝，我方要求施工单位立即停止下道工序的施工，对此进行返工处理，并经我方检查合格后方可进行后续施工。

2）在K0+945～K1+020挡土墙基础开挖中，发现承包商边开挖边抛石，违背隐蔽工程应在验收合格的条件下进行下道工序施工，我方及时要求承包商停止抛石。同时在开挖的挡土墙基坑边坡上方，堆放着大量的淤泥和大石块，给边坡上方增加了极大的压力。造成基坑边坡崩塌的安全隐患。我方立即口头通知施工方整改，在口头通知未果的情况下，我方于2010年12月4日下发监理通知书（监理通知书001号）要求施工单位限期整改。

3）在雨水管道施工过程中，我方监理人员对施工全过程进行监督控制，复核管槽基础的开挖断面、检查带状基础的浇筑质量，检查管道安装质量，发现在管道安装过程存在质量问题，立即通知整改（监理通知书006号）。

4）对于施工单位在雨水管道安装过程中，未按规范要求将各工序检验批在自检合格的基础上，将自检资料报我监理人员复核验收，我方随即下发监理通知书（监理通知书004号）要求施工单位按程序进行报验。

5）“安全第一”是施工生产过程中的一件大事，我们在工程监理过程中督促施工方对施工人员进行安全教育，要求其将安全施工方案报我监理人员审查。同时，安排安全监理人员进行日常安全检查，重点检查现场交叉路口安全围栏警示标志，每次检查结果对存在的安全隐患都有口头以及书面形式向施工方提出及时整改，整改后进行检查验收，至今本工程无安全事故发生。

6）根据承包商管道安装班组的技术较薄弱的实际情况，我监理人员多次向现场施工员（项目经理联系不到）要求增加班组的施工力量。

7）根据近阶段施工进度情况，我监理人员发现施工进度缓慢，计划无法完成。于是要求施工单位调整进度计划，加快了施工进度，增加机械设备和人员（如搅拌机、钢板桩）、并合理组织人员分段施工，以确保工程总体进度目标的实现。

三、存在问题

1）施工单位项目管理组织机构迟迟不予建立，项目管理制度不予完善。经多次会议强调，项目经理、质检员、安全员迟迟不到位，对我监理人员下发的监理通知书也不予回复。

2）施工单位的施工组织设计、现场施工临时用电安全方案、挡土墙基础开挖等专项方案至今未报我监理部审查。

3)现场安全防护和文明施工措施未落实。要求施工单位应按要求对施工现场进行封闭，并在出入口张贴工程信息告示牌和安全警示牌等尚未实施。

4)施工单位的施工人员和施工机械不足，施工进度不能满足计划进度的要求。

5）我监理人员工作力度不够，在施工单位对所下发的监理通知书不予回复的情况下，没进一步采取措施。

四、下阶段工作计划

1）加强监理工作力度，督促施工单位按要求进行整改。首先对施工单位项目管理人员进行每天点名，并将结果向业主汇报。

2）要求施工单位在下周将施工组织设计、安全施工方案等技术资料报我监理机构审查。

3）加强现场施工质量监督控制，增加巡视和平行检查工作，发现问题要求立即给予整改，对不合格或未报验的工程不予验收计量。并及时上报业主。必要时，向质监站或建设主管部门汇报。

长乐广场路（吴航路～长莲路）道路工程项目监理部2010.12.25

第四篇：监理工作小结

新疆博乐市中博水泥熟料生产线/乌苏市浙兰建材有限责任公司

粉磨站建设工程2011监理工作小结

一、工程概况

新疆博乐市中博水泥5000t/d水泥熟料生产线建设工程由中博水泥有限责任公司兴建，中国新型建筑材料工业杭州设计研究院设计，浙江巍山建筑有限公司、溧阳中材公司、中材西安公司等承建。乌苏市浙兰建材有限公司粉磨站建设工程由中博水泥有限责任公司兴建，中国新型建筑材料工业杭州设计研究院设计，浙江巍山建筑有限公司等承建。本工程项目总投资约5亿元，合同工期为14个月。

二、监理机构及其监理人员

三、监理合同履行情况

按监理合同要求完成2011施工阶段监理工作。

四、监理工作成效

监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细则，根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理,及时与各参建单位沟通协调，保证工程顺利进行。

在质量控制方面，注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，开工前，监理机构完善自身管理体系，制定监理工作制度和监理工作程序，根据现场实际情况编制监理细则，确定各专业工程质量控制点；督促施工单位建立健全完善的施工管理体系，监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计，审查施工现场主要管理人员是否与投标一致，审查进场的主要施工机械设备是否满足要求，进场材料验收是否合格，检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否齐全，是否有质量责任制度；监理人员认真审查图纸，并将变动部份在图纸上进行标识，对测量基准点的埋设及工程测量放线的质量进行检查。在事中控制方面，采用审核施工单位有关技术报表进行跟踪检查。材料进场前施工单位按监理程序要求填写《工程材料/构件/设备报审表》，监理工程师进行审核，并现场检查材料数量、外观质量，符合要求才能进场。对实行双控材料按要求做好见证取样送检。对重要部位、施工薄弱环节施工过程监理人员进行旁

1站监理，如对生料均化库库、熟料库滑模、土方回填、砼浇捣、重要部位构件安装等进行旁站监理，对一般部位进行巡视检查。在每道工序交接前，施工单位自检合格后按要求填写《报验申请表》，监理人员进行检查验收，监理工程师验收合格后才能进入下一道工序。对于砼子分部工程，在模板安装完后进行交接验收，验收合格后再进行钢筋绑扎安装，钢筋安装完成后进行交接验收，验收合格后再浇捣砼。在监理过程中监理工程师采取旁站监督、测量、平行检验、发监理工程师通知单、召开例会等手段对施工单位施工质量进行控制。在施工过程中重视对分包单位的管理，审查分包单位的资质，审查分包单位的施工方案，审查主要管理人员的资质、特殊工种人员上岗证。在事后控制方面，分部、分项工程完成后，施工单位先进行自检，确认合格后，再向监理工程师填报《工程中间验收交接记录》请求监理工程师予以审查、确认，监理工程师审查有关技术资料和现场检查实体质量，检查合格后进行确认。监理工程师审查土建施工单位提交的交安验收所需文件资料，包括各种质量检查记录、试验报告以及有关技术文件，对存在的问题指令施工单位进行处理。

在投资控制方面，监理工程师收集有关工程造价文件，包括招标文件、工程量清单、施工合同。监理工程师编制投资控制计划和工作流程图。监理工程师控制设计变更，控制现场额外工程签证，对于没有经过监理工程师审核同意的变更，不予签证。监理工程师在监理月报上反映工程进展情况，累计完成工程量，为业主向施工单位支付工程进款提供依据。监理工程师平时做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是变更图纸，注意积累素材，为正确处理索赔提供依据。

在进度控制方面，监理工程师审核施工单位的进度计划，督促施工单位按进度计划进行施工，合理安排流水施工，定期将进度计划与实际进度进行比较。对于进度计划滞后，监理工程师召开例会，发监理工程师通知单，要求施工单位分析进度滞后的原因，制定赶工措施。

在安全管理方面，监理工程师督促施工单位完善安全管理组织机构、制订安全管理制度、安全生产管理目标和安全生产责任制，审核安全技术措施和专项施工方案，平时加强对工地安全施工情况进行检查，发现问题及时督促施工单位进行整改。对施工单位未及时解决的安全问题，监理部以监理通知单等形式对施工单位作出处理。

在合同管理方面，按照施工合同要求进行质量、投资控制、进度控制，依据合同有关条款控制设计变更和有关工程额外签证。

在协调方面，监理部每周一召开监理例会，根据现场实际情况发工程联系单等方式，协调处理业主、设计单位、施工单位之间存在的有关施工配合问题，以保证工程顺利进行，使各参建单位之间配合紧密。

五、施工过程中出现的问题及处理情况和建议：

施工单位在施工过程中应进一步加强施工安全、质量的控制和管理，熟悉新的施工质量验收规范要求，以提高质量意识，并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训，做好施工技术的交底工作，避免出现返工和窝工现象，提高工作效益。

新疆博乐市中博水泥5000t/d熟料生产线/乌苏市浙兰建材有限责任公司粉磨站建设工程在监理过程中，得到了建设单位、设计单位、施工等各参建单位的大力支持、帮助与配合，使得项目监理部工作的开展顺利进行。在此，中博水泥项目监理部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意！真诚祝愿中博水泥/浙兰建材有限公司明天更美好！

第五篇：监理工作年终小结

2011年终小结

时光飞逝岁月如梭，转眼2011年已离我们远去，我们迎来了崭新的2012年，在这里我对过去的2011年的工作做以下小结。

2011年1月至5月本人在公司对监理员的岗位要求，项目总监理工程师，专业监理工程师的指导下在现场展开监理工作。对现场进场的材料，设备等核对出厂合格证，质保资料，品牌等，并将检查结果汇报专业监理工程师。在日常监理工作中按设计图纸和有关规范标准对承包单位的工艺工程和施工工序进行检查，将检查结果进行记录并通知承包单位，同时及时的汇报给专业监理工程师。在防水，砼浇筑，节能施工等重要施工环节担任旁站，发现问题在及时的对承包单位指出，及时像专业监理工程师进行报告。旁站结束以后认真详细的填写旁站记录。同时每天认真，详细的填写监理日记，将每天现场发生的重要事件，检查情况，文件来往等记录在案。每周会议提前做好周进度、质量、安全等分析情况。详细记录会议上业主、监理、承包单位、分包单位等人员的发言内容，会后认真的汇总如实的编写会议纪要，并及时像与会单位签发。平时及时的处理文件和资料。将文件及时的分派到相关人员手中。维护、保管监理部的办公用品、劳保用品。打扫办公室的卫生。布置办公室各类上墙文件、图表，每天填写晴雨表，工程形象进度表等。本人努力并合格的完成了监理员岗位的职责。并在工作中积极向总监理工程师，专业监理工程师学习，提升自己的专业知识和协调管理能力，为以后从事更高岗位工作打下基础。

2011年5月本人经公司调动至拙政别墅项目部，从事专业监理工程师岗位工作。本人怀着学习的态度，在公司领导的信任和支持，总监理工程师的帮助和指导下，开始踏上此岗位。

在项目开始，我在总监理工程师的指导下，借鉴、查阅了多方资料，认真的编写了监理规划。严格的按监理规范，施工合同，及示范用表的相关内容。审核承包单位的开工报告和开工申请。在承包单位资料不全擅自开工的情况下，及时采取了签发监理工程师通知单，汇报总监理工程师，建设单位等措施，进行了阻止，严格执行施工程序。根据监理规划，施工组织设计，各类专业施工技术，验收规范，详细的编制了各类专业监理细则。在公司工程部领导检查后对重大危险源，如脚手架、模板、塔吊监理细则等进行了完善。

在日常监理工作中，坚持公平、公正、独立、科学的工作原则，从“三控、三管、一协调”方面展开工作。

在质量控制方面。

1、认真的审查施工方案，检查是否违反了强制性条文，质量控制管理体制是否完善，是否合理、可行。发现不符要求的退回施工方进行修改。

2、在施工测量放线工作时，采用公司提供的仪器独立对施工单位的测量成果进行复核，在此项工作中，我第一次接触到了全站仪。通过学习掌握了该仪器的使用，为自己在工作中增加了技能。

3、认真的检查进场施工材料的质保资料，严格履行见证取样的工作，未经复试合格的材料不得使用。特别是材料的品牌是否于施工合同中指定的品牌一致。本人发现了2次钢筋主材品牌不符的情况，第一时间勒令施工单位做退场处理。同时签发监理工程师通知单，并汇报总监理工程师，建设单位。确保了材料的质量关。

4、坚持每天对工程现场进行巡视，并对需要进行验收的工序，检验批在施工单位自检的基础上同步检查，并强调验收程序的重要性，未经监理验收不得进入下道工序的施工。同施工单位讲清平行检查与验收的不同，避免了有些施工单位认为监理来看过就算是验收过了，结果未经验收就进入了下道工序施工，特别是浇筑砼等，造成了质量控制的失控及监理工作的被动。

在进度控制方面。认真审查施工单位编制的总、月、周进度计划。检查其人员，材料，机械设备的配备是否满足要求。在现场施工中是否落实到位。对施工单位工期落后的原因作出分析。并向施工单位书面提出，要求施工单位尽快组织人力、材料，在保证质量、安全的前提下采取赶工措施。

在资金控制方面。仔细审查工程量报表，建立支付台账。谨慎对待施工工程签证的计量和审批。公平公正，既要保证施工单位的合法利益。又要替业主避免不必要的费用支出。

在安全文明方面。审查施工单位的各类安全专业方案，并检查落实情况。在开工后就确定了每周三由监理组织，建设单位、施工单位三方参加的安全巡视制度。坚持发现问题立即解决。不能立即解决的签发监理工程师通知单，并对要求整改的内容进行复查。根据现场安全情况，组织召开安全专题会议，总结安全情况。项目开始至今未发生一起安全事故。目前正在积极的朝合同目标省文明工地前进。每周五参与工地例会，分析本周进度、质量、安全的情况。并提出改进措施。并在会后针对会议中的相关要求的内容进行追踪。

平时参照监理规范和公司对内业资料检查表的内容和要求对监理资料进行整理和归档，在填写时注意用词用语，言简意赅。

写好每个月的监理月报，从本月情况叙述，质量、进度、安全、资金四个方面进行陈述，分析。在编写中多用数据、图表、图片等真实的反应现场实际情况。表达清晰，力争让建设单位和公司领导对整个项目有所了解。

科学的监理方法，严谨的工作作风，公平、公正的工作立场，热情的服务态度，赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同，使得监理的各项工程实现预期控制目标，从不对施工单位吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题.今年顺利完成了惠泽云锦城、拙政别墅项目的土建工程监理任务，在新的一年里希望能自己的岗位上发挥积极作用，回报单位，提高自己。