“多措并举”抓实服务职工活动[推荐阅读]

第一篇：“多措并举”抓实服务职工活动

“多措并举”抓实服务职工活动

——宜章县总工会“服务职工活动”进展情况汇报

2012年4月23日

为贯彻落实中央、省、市关于加强和创新社会管理，构建和谐劳动关系，切实做好新形势下党的群众工作的决策部署，在服务党和政府中心工作中更好地发挥工会组织的重要作用，按照全国、省、市总工会的部署和要求，宜章县总工会制定活动方案、细化工作措施，强化思想认识、组织领导、制度和作风建设，认真组织开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动（以下简称：“服务职工活动”），并取得了较好的成效，现将活动开展情况汇报如下：

一、广宣传强认识。接全国、省、市总工会开展服务职工活动相关文件后，及时主动地向县委汇报，争取重视与支持，在全县党建、群团工作会议上对活动开展作出动员部署。同时，迅速组织全县160多名乡镇、机关事业单位、产业、规模企业工会主席召开专题会议，学习领会全国、省、市总工会开展服务职工活动相关文件精神，强化宣传教育，提高思想认识，增强工会干部参与活动的积极性和自觉性。充分利用《宜章舆情》、宜章电视台等县内主流新闻媒体，集中时间、集中板块推出有深度、有分量的活动宣传报道；同时，采取悬挂横幅、张贴标语、发放宣传资料等形式，广泛宣传工会开展服务职工活动的重要意义、总体要求、主要任务和积极成果，营造浓厚的社会

成的“四位一体”服务职工工作队，县总工会分4个指导组，23个工作队，分别赴各乡镇、工业园区、企业、车间、工地、困难职工家庭开展“服务职工活动”。2月上旬至4月中旬，宜章县总工会机关“服务职工活动”指导组先后走访：栗源镇新世纪爆竹厂，赤石乡铁坑铅锌矿，湖南永吉农业开发有限公司，里田乡劳保厂，笆篱乡吉兴纸业有限公司，县自来水公司，郴州欣锠鞋业有限公司，迎春镇鹧鸪坪、大坪村、山上村，天沅化工集团有限公司，县电力有限公司，原宜章县湘南建材机械厂困难劳模肖高仰等等。通过深入面对面互相交流，向走访企业职工发放《服务职工活动意见征集表》和《服务职工活动联系卡》，积极回应职工关切的热点问题，做好服务职工在基层活动工作日志，将调查过程中了解的企业基本状况、职工反映的主要问题、开展活动的措施办法及时收集整理归档。针对职工群众反映的职工权益和合理化建议，现场主动与企业管理层沟通协调，要求企业采纳职工合理建议，及时化解。这次活动中职工群众反映的有关问题，县总工会及时协调人社、教育、交通、计生等部门帮助解决了工伤保险、进城务工子弟入学、职工体检、职工技能培训、育龄妇女妇检、公交车辆车次少、创业小额贷款等问题。帮助和指导企业对职工进行“实效管理执行力启蒙”培训。截止目前，县总工会机关干部下基层60人次，派出工作组16个，召开座谈会12次，走访职工群众达136人，收集意见建议65条，送去慰问金合计1.56万元。全县各级基层工会干部共走访规模以上企业156家，走访职工家庭936户，为企业、职工解决各种实际问题865件。

六、重结合强推进。为巩固走访成果，确保“服务职工活动”深入推进，在下一步工作中，县总工会将把“服务职工活动”作为推进工会重点工作的重要抓手，与作风整顿、劳动竞赛、“双联”帮扶、职工文化活动阵地建设、“基层工会工作提升年”活动紧密结合，切实推进活动深入开展，增强活动的实效性。

一是与县委作风大整顿活动相结合，提振工会干部精气神。继续围绕县委“千名干部下基层、倾听民声解难题”作风建设主题活动，在全县工会大力实施作风整顿活动，规范工会干部行为，转变工会干部作风，密切与职工群众联系。

二是与创先争优劳动竞赛相结合，提高职工队伍素质。深入开展“建功立业„十二五‟，„ 两城‟建设当先锋”创先争优劳动竞赛活动，引导广大职工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动。

三是与“双联”帮扶工作相结合，完善维权帮扶体系。大力开展和谐劳动关系模范企业、示范园区创建活动，着力建设集服务帮扶、法律援助、职工文化于一体的职工服务平台，以劳动关系和谐促进社会和谐，为我县“六强六地三宜”宏伟目标实现营造良好的社会环境。抓好“两个普遍”三年规划目标任务的落实，重点推动解决非公企业建会和工会作用发挥问题。指导开展企业及区域（行业）性工资集体协商，推动企业落实好劳动合同、集体合同、职代会和厂务公开民主管理等制度。

四是与职工文化活动阵地建设相结合，推进职工文化发展。抓住我县文化强县的重大机遇，大力发展先进企业文化职工文

第二篇：多措并举抓安全

市幼儿活动中心多措并举抓安全

为强化师生安全意识，保障师生安全，打造平安校园，提高紧急避险、自救自护和应对突发事件的能力，市幼儿活动中心以“排查安全隐患——宣传安全教育——学习安全防护技能——开展安全演练”为举措，开展了系列安全教育活动。

一是排查校园安全隐患。为了进一步保证校园的安全，我中心谢主任首先召开了安全领导小组会议，积极完善校园“三防”建设工作，做好深化隐患排查整治工作，把预防事故作为安全工作的首要任务。其次，谢主任带领大家对消防设施、用电用气设施、教室、寝室、食堂、大型器械等场所进行一次彻底的安全大检查，发现问题，及时处理，做到防患于未然。

二是加强安全宣传教育。组织全体教职员工召开了安全工作会议，强调安全工作常抓不懈，贯彻“预防为主”的思想，使全园教职员工充分认识到安全工作的重要性，并把“安全第一”放在工作中的首要位置。

三是学习安全自卫、防卫技能。为了增强教师保护自我、保护幼儿的意识，提高与坏人格斗的胆量，我中心邀请了担任我单位保安工作的二位警官，给全园教职工介绍了安全自卫、防卫的基本知识和技能技巧。全体教师、保安人员及安保应急小组成员在教官的指导下认真学习、演练，初步掌握了与坏人格斗的本领以及自我防卫的能力。

四是组织全园师生开展安全疏散应急演练。4月11日上午10点，校园响起紧急哨声，正在上课的老师立即停止上课，与此同时，中心领导、教师等各就各位，各司其职，带领幼儿快速有序地撤出教室，按照事先预定的疏散路线，快速、有序、紧急地疏散到操场中心安全地带。随即各班班主任清点人数，并向负责人汇报疏散情况，师生全部安全疏散完毕，整个过程紧张有序、没有出现任何失误。

我中心始终树立“珍爱生命，安全第一”的观念，严格落实长效安全机制，强化安全工作措施，加大安全工作力度，努力构建平安教育环境，为幼儿撑起安全的保护伞，共同营造一片安全、健康的生活空间！

第三篇：多措并举抓宣传

多措并举抓宣传。利用网络，设立咨询台，发放宣传材料等多种途径，进行计划生育政策法规和生殖健康知识的宣传教育，强化宣传氛围，利用农家书屋结合创建生育文明示范村的活动，发放入户宣传资料5000余份，刷写小标语100条，宣传挂图100套，引导人民群众树立科学、文明的生育观念。

三、着力规范生育秩序。今年来，我们认真清理生育情况，确保出生人口统计准确率达到100%，对2008年10月1日以来的生育对象进行了认真清理，对照统计口径及时做好入户调查，入户审核，及时录入全员人口数据系统。同时认真清理政策外孕妇，并加大力度，采取有效办法落实补救措施。我们在此项工作中，主要领导加强督办，专班队伍不辞劳苦，牺牲个人休息时间连续作战，从2010年10月1日至2012年3月31日，全镇共补救计外三个月以上孕妇8例，有效遏制了全镇二孩符合政策生育下降的趋势。我们还配合县执法大队，坚决打击违法生育行为，在三月份的突击月活动中，严格依法行政，征收社会抚养费10多万元。通过建立健全严格监管制度，建立党政负责，部门配合，综合治理，孕情过程管理的有效机制，全镇没有发生一起非法鉴定胎儿性别和非医学需要选择性别终止妊娠事件。

四、流动人口管理到位。今年以来，我们积极推行流出人口“宣传、访视、帮扶、联系”四到位服务管理模式。一是宣传服务到位，春节前后，利用大流出人口返乡之际，组织5个专班集中开展一次人口法律法规，生殖健康，避孕节育知识宣传培训，现场为流出对象更换或办理《流动人口婚育证明》，签订《村民自治合同》，建立健全流动人口档案。二是访视服务到位，对返乡流动人口上门“家访”，对流出人口集中地进行“外访”，对在外遇上困难的人员进行“探访”，对群众反映有疑点的人员进行“查访”。三是帮扶到位，对流出人口留守在家的父母、儿童予以生产、生活等方面的照顾，如帮助耕种，提供资金信息等，复合中心小学还成立了留守儿童帮扶站，解决留守儿童学习生活困难。四是电话联系到位，准确掌握流出对象的电话号码，定期与外出已婚育龄妇女联系，收集相关信息，随时掌握流出已婚妇女的基本信息。

五、开展优质服务，落实长效节育措施。全镇以季度“三查”为突破口，确保“三查”服务质量，坚持做到“三到位”。一是组织保障到位，各村成立以支部书记为第一责任人，村计生委员和其他干部为直接责任人的工作专班。二是计生专干责任到位，“三查”前村计生委员将育龄重点对象名单拟出，交由组长通知到人，说明普查时间和地点。三是结帐到位，全镇所有村干部每人一年拿800元专项资金结帐。扎实开展婚前婚后、孕期、产后和术后“五登门”服务，坚持定期随访，计生专干和技术人员一道，把关心爱护送到千家万户。广泛开展避孕节育“知情选择”，坚持“该上环的一律上环，该结扎的一律结扎”的原则，确保长效节育措施落实率70%真实可靠。通过开展服务活动，既掌握和了解环孕情，又方便了群众，并且保障了育龄妇女的身体健康。

第四篇：多措并举抓实农村基层党组织建设

多措并举抓实农村基层党组织建设

第一，抓实队伍建设，夯实基层基础，确保有人理事。

一是高标准完成各村“两委”换届工作。

通过换届选举，新一届支部委员会、村民委员会班子的文化程度、年龄结构、女性占比均得到优化。党员和群众对自己选出来的带头人信任度高，当选人员责任感、办好事、办成事意识进一步增强，缓解了党群干群关系，促进了农村稳定，加强了农村基层党组织建设。

二是推进各党支部标准化建设。

强化政治理论和党史业务学习，定期召开支委会议对党员思想情况进行认真分析，党支部每月按时开展“三会一课”，提升党员政治理论水平；树立党员先锋作用，支部党员带头发挥示范作用，开展环境整治行动、献爱心等活动；建立健全党支部管理制度，用制度管理党员，规范党员行为，提升党支部引领功能。

三是树立鲜明用人导向。

发挥老干部经验丰富、群众工作能力强等特点，对平时表现突出、综合业务能力强、干部群众认可度高的年轻同志，安排到点包村，点对点进行业务指导，有效的提高了村级业务效率，能更好的梳理并解决了历史遗留的一些问题。

第二，壮大村集体经济，确保有钱办事。

一是是发挥各村资源优势。

更加有益于村集体建设，普惠群众“有钱”办事；稳定带动就业务工，以“稻+鱼+菜”、食用菌为主导产业，加大土地流转、引进市场主体、组织群众务工，推动坝区达标创建。

二是探索完善组织方式。

以“乡合作联社+各村集体经济合作社+农户”的组织方式，实施天麻种植、林下养蜂标准化养殖，确保每个村集

体经济收入增加，产业助农增收、带动村集体经济发展能力明显增强。

第三，完善考核机制，抓实作风建设，确保有制度管事。

一是始终把抓作风建设，作为干部管理的重要抓手。

制度《乡村干部目标绩效管理考评办法》，对村干部的考核内容主要包括日常考勤、工作落实、经济社会发展、矛盾纠纷调解、便民服务工作五个方面，运用结果作为村干部季度工作绩效发放、作为村干部年终评优评先和作为各村每季度末位表态发言的依据。二是引导村级自治。各村严格按照制定流程完成了村规民约的制定，健全完善奖惩机制，通过开展模范村民评选、文明家庭创建等活动，促进村规民约的遵守和落实。村规民约的制定落实大大地改善了群众的行为，村落的卫生环境更加整洁、社会治安更加稳定、民风民俗更加淳朴等，农村基层在治理方面更加有据可寻。同时，以现有的自然寨或网格为单位，组建“寨管委”，推动村级治理向自然寨延伸，打通连续服务群众“最后一公里”，确保达到不漏一户、不漏一人的工作标准。认真推选“寨管委”委员，实行“3+N”管理模式，发挥好保洁员、管水员、护路员、安全员、护林员等“寨管委”委员作用，教育引导群众牢固树立“用者必付费”观念，通过收取一定的自来水使用费、垃圾清运费、污水处理费等，实现村民的自我管理、自我发展，促进日常管理运行质的提升。

第五篇：多措并举保障职工身心健康

多 措 并 举 保 障 职 工 身 心 健 康

客车厂二分厂：刘云祥

随着生活节奏的加快，企业职工在工作、家庭、生活中都必须面对巨大的压力，而压力往往也对职工的身心健康造成一定影响。如果对此不正视，不疏导，任其自由发展，进一步滋生、繁衍，最终将导致心理障碍、生理疾病。保障职工身心健康，在构建和谐社会的今天，是企业义不容辞的责任。作为汽运集团三级单位的二分厂，在保障职工身心健康方面做了一些工作。

一是企业文化进班组。我们分厂主要负责南通汽车站发班车辆的修理，工作忙，任务重，维修时间急，我们牢牢把握企业文化内涵，立足岗位，提出了飞鹤汽修人“有体面、有尊严、有快乐”的“三有”生活的共同愿景，让职工感受到，企业的最终目的，是人不是物，是为了职工们的幸福生活，使职工在吃苦耐劳的同时，心中有目标、有期盼，心里自然欣慰，工作带来的压力相应减轻；

二是教育培训进班组。主要是通过塑造学习型班组，加强培训学习，提高职工素质来增强心理承受能力。一是加强岗位业务培训，通过不断提高岗位技能，从自我对比中看到进步，减轻内心工作压力。二是广泛学习科学文化知识，增广见闻，开阔视野，对社会、未来有了深入了解之后，“心里有底”，心理抗压能力自然提高。

三是健康知识进班组。引导职工树立健康的生活方式，在自办的《汽运信息小报》上开设“健康知识”专栏，传播健康知识。同时将通过购买书籍、光盘等，进一步丰富班组健康教育学习资料。精心设计内容，加强健康知识学习。

四是大众健身进班组。根据生产实际情况，因地制宜开展健康体育锻炼。在现有的活动场所配置各类小型多样的文体活动器材，职工利用工作间隙根据

自己特点开展小型多样、丰富多彩的群众性体育活动，放松工作时高度紧张的神经，舒缓工作压力，建立紧张工作和轻松活动相结合的氛围。让职工在活动中放松身心、提升身心健康水平。

五是开展温暖活动进班组。“送温暖”活动是一个传统项目，做好工作的核心是突出一个“暖”字，要投入感情。实施职工关怀制度，坚持“送温暖”工程的实施。一是建立了暖人心的“五必”制度，即职工和其家属生病住院必看望，职工或家属丧故必慰问，职工新婚必祝福，特殊职工家庭必走访，职工家庭突发事件必关注等，职工们认为，企业对自己家人的真心关怀，比关心自己更让人发自内心地感动温暖。二是坚持开展暑期“一天一支（瓶）”冰激凌（冷饮）的“送凉爽”活动，形式不拘一格，内容丰富多样。三是坚持给职工过整生日，以此营造家的和谐幸福感。

六是强化职工情绪管理进班组。职工是有血有肉的个体，难免有七情：“喜、怒、忧、思、悲、恐、惊”。对坏情绪，固然要避免，而好情绪，也不能太强烈，否则都会伤身。所谓“怒伤肝”、“喜伤心”、“思伤脾”、“忧伤肺”、“恐伤肾”。特别是不良情绪一直积聚着不释放，便会“衰”和“伤”，对身心健康的危害是显而易见的。因此，分厂管理人员深入班组，积极关心职工的个人生活，通过了解职工的工作、家庭、婚姻、人际关系等各方面的情况，了解职工心态，掌握其变化特点和规律，注重心理疏导，多层次、多途径、多方式地促进职工的心理和谐，引导员工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉。对职工合理所需、所求和实际困难，不绕道回避，而是积极想办法解决，为职工释放压力、缓解情绪、解决困难提供了畅通的渠道。

这些措施保障了职工的身心健康，融洽了职工与企业的关系，使职工真切感受到了企业的关爱，促进了企业稳定持续发展。