第一篇:2017年xx1分局工作报告1
2017年xx1市船舶检验局xx2县分局工作报告
2017年,xx2县分局在xx1市船检局的坚强领导和精心指导下,在分局全体员工的共同努力下,圆满完成上级下达的绩效目标,为单位的发展打下了良好基础,现将今年上半年工作完成情况汇报如下:
一、党建及廉政工作:
6月份成立xx2县分局党支部,落实“三会一课”制度,按要求开展党课和民主生活会,认真学习总书记重要讲话精神、认真学习《中国共产党问责条》、《中国共产党纪律处分条例》及上级下达的各项廉政、党建和思想教育等的文件等等。严格执行“两个禁止”及单位派车制度、轮换制度及出差和接待规定等等。
二、船舶检验工作:
严格落实新出台的“阳光船检”方案,开通微信和qq群,上报分局营运检验工作计划的通知。上报关于交通运输行业安全生产交叉检查情况通报存在问题的整改报告。上报客渡船的稳性和乘客定额的核查。今年使用新的系统,分局发证单位为xx1市局。业务统计以xx1市局全部统计为准。营运检验中,2016年11月至今转出32艘船,转入40艘,发出证书796本。新建船舶:
三、安全生产:
1、“平安船舶”专项行动检查及跟踪:乡镇客渡船7艘,捞砂船12艘,还有3条捞砂船在待检中,2、检查一次办公楼、宿舍楼的防火、防盗及防台工作。
3、定期检查验船师的安全作业工具2次。
4、车辆按期保养,及时维护,不带病上车。
5、汛期协助当地政府开展渡口渡船检查,参加xx2县地方政府的安全生产会议2次。
四、规费及财务情况:
1月到4月1日完成检验费收入83.1863万元,4月1日以后,收费为4.5434万,共87.7297万。6月份,分局票据由财务科副科长xxx带回xx1市局。每月初及时向xx1市局上报上个月的财务报表。8月份完成了xx2县分局银行账户单位负责人的变更,并办理好规费户的销户手续;每月账务报销工作按期进行。
五、质量管理体系运行情况
(一)、检验到位率
检验到位率100%,达到了检验到位率大于95%的质量目标的要求。
(二)、工作差错
统计时间中,船检工作从未受到有关部门的过错追究,验船人员及检验机构工作过错计分为0,达到质量目标的检验差错率的要求;
(三)、发证合格率
日常检查中未发现、也未收到外界反馈的不合格证书,发证合格率为100%,达到质量目标发证合格率的要求。
(四)、满意率
未发现投诉及举报现象。
2、其他工作
在文件和信息管理方面,统计时间内我处共收文3份,发文1份,都能按体系要求进行了及时传达、督办、登记、发放、归档;OA文件能及时点击查看并按要求积极贯彻落实。
档案管理工作一直是分局工作的重点。按照区局的要求,开展了新一轮的档案整理工作,重点检查验船师是否未签名,档案资料是否缺漏至目前为止,一直进行。
在员工学习方面,本分局总10位职工,在编7人,验船师6人,持有注册验船师B级4人。今年分局全体职工及档案管理人员到xx1市参加区局举办的船检发证系统使用培训,根据绩效要求,一年自行开展内部培训12次。
在设备维护及项目采购方面,向xx1市局办公室发出6份信息联络处理单。
六、工作质量状况
2016年局内审组对本分局发出1份不符合报告,主要集中在为:
1、船厂船舶档案管理不规范;
2、验船师检验记录部分未签名;
3、检验不到位。
4、报告填写不规范或不完整。
针对内审报告,本分局已整改完毕,且已验证并组织相关人员认真学习有关的船检质量管理体系文件,对照要求,认识到了许多的不足,并在今后的工作中保持严谨态度、细心和认真的作风。
按照局的作业文件,本分局对文件管理过程(包括文件接收、文件发放、文件的归档和保存)、质量记录管理过程、检验收费管理过程、船舶建造检验实施过程、船舶初次检验实施过程、船舶营运检验实施过程、船舶附加检验实施过程、制证、审证、发证管理过程等过程进行监控,对本局单位体系运行的相关过程进行了12次监控。
七、不足和改进:
1、以问题为导向,积极改机。
2、安全生产重视不足,部分验船师作业时未穿工作服,带安全帽。
八、工作展望
2018年,本分局将继续贯彻落实xx1市船舶检验局的工作部署,积极协调和配合有关的交通管理部门,以绩效为指标,扎实推进船舶检验工作,以问题为导向,发现问题,及时纠正问题。重点抓好以下几项工作:
1、认真学习思想教育工作,以德为先,明确人生观、价值观,提高防腐拒变的能力,提高职工的综合素质。
2、保持质量管理体系的平稳运行。及时整改体系管理过程中存在的问题,减少不合格项,确保质量管理体系运行平稳有效。
3、抓好建造检验开工前检查,把握好坞内检验的维修,严格按照检验流程开展检验。严格要求船方、设计公司提供合格的产品及文件。
4、安全生产方面:进一步抓好“平安船舶”检查。验船师验船时,要安全作业。
xx1市船舶检验局xx2县分局 2017年7月16日
第二篇:税务分局税收工作报告
***税务分局
***年税收工作报告
县国税局:
***年,我们***税务分局紧紧围绕市局工作思路,按照县局“巩固成果,创新管理,严明纪律,狠抓落实,努力实现我县国税事业科学发展新跨越”这一国税工作总体要求,实施分类管理,强化税源控管,优化纳税服务,加强纳税评估,规范日常检查,税源管理的质量和水平有了明显提高。
一、基本情况
(一)坚持组织收入原则,确保应收尽收
截至目前,我们***税务分局坚持组织收入原则,共组织税收收入15885.5万元,(其中增值税15734.8元,企业所得税131.4万元,个人储蓄存款19.3万元)。
(二)实行分类与划片相结合的税源管理办法,提高管理效能
***年,我们在落实以往税源分类管理的基础上,充分利用现有税源管理力量,发挥每位税收管理员的管理潜能和管理特长,结合税源管理工作的实际,在不违反纳税人分类管理原则和各税种管理政策的前提下,实行了纳税人行业分类与区域划片相结合的税源管理办法。具体是:对企业纳税人按照行业进行分类管理,对个体工商户按照行政区域实行划片归口管理。对企业纳税人我们分行业对其涉税信息进行了全方位采集,包括企业自身提供的信息、税源管理人员直接采集的企业的生产经营信息,以及从行业主管部门、工商、银行、技术监督、海关、统计、审计等职能部门获得的第三方信息,在此基础上,总结确定行业税源监控指标,据此对各具体企业进行纳税评估,并与该企业自行申报的信息进行比对,找出差距,强化税源管理。对个体工商户我们本着方便管理的原则以区域分布为中心,区域内部又分为达起征点和不达起征点两类进行管理,对达起征点户,我们广泛采集其职工人数,占地面积,生产经营及运输工具等数据信息,对不达起征点的个体纳税人实行税源动态管理,建立登记台账和区域分布图,实行动态管理,跟踪其生产经营、销售收入和用票变化等情况,一旦发现达到起征点后,就纳入微机管理,严格依法征收税款。实行分类管理主要是实现二个目标和四个预期效果。二个目标是:一是通过对纳税人实施分类管理,突出税收工作重点,集中有限税源管理力量,强化重点税源监控;落实责任到人,克服疏于管理、淡化责任,提高税源管理的整体工作质量和效率;二是做到人尽其才、才尽其用,在分局现有人力资源的基础上,通过分析,确定不同人员管理不同类别的纳税人,并结合征管区域、纳税人规模来分配管户数量。四个预期效果:一是通过分类管理,将分局辖区纳税人进行一次全面的梳理和分类,并根据管理员的个人能力及时调整岗位,达到全面调动管理员对日常税收管理工作的积极性和主动性,增强对税收工作的责任感和使命感;二是通过行业的分类,理清每位税收管理员管理能
力上的差距,进一步激发每位税收管理员的工作活力和动力,为全面提升征管质量和工作效率创造有利的条件;三实施纳税人分类管理,一方面可以提高税收管理员的业务素质和综合管理水平;另一方面通过完善管理和考核办法,增强了分局内部税源管理各小组之间、各管理员之间的良性互动发展。四是实行纳税人分类管理,实行分类纳税辅导,进一步优化纳税服务,营造公平竞争的和谐税收环境。
(三)强化管户巡查,发挥税收管理员的主体作用 ***年,我们实行定期巡查,共巡查 400余户次,巡查面超过了100%。强化了对辖区内纳税人户籍的动态管理。
(四)进一步转变观念,搞好纳税宣传辅导,降低纳税人对税务信息不对称的问题
***年,我们进一步转变管理理念,在强化税源管理的同时,加大了日常纳税辅导和最新政策的宣传力度,继续按季度召开一次新政策辅导会。同时实行个别政策个别辅导与普遍政策集中辅导相结合的方法,定期、不定期将新的税收政策规定宣传到每一位纳税人,并积极主动地向党委政府汇报情况,加强与有关部门的联系沟通,努力取得地方政府和职能部门对依法征税的理解和支持。***年,我们结合企业所得税汇算清缴工作,将企业所得税法颁布的各项政策全面及时地贯彻到了每位所得税纳税人。
(五)认真开展纳税评估和日常检查工作,堵塞税源管
理漏洞
***年,我们分局共对160户余次纳税人进行了纳税评估,通过评估共发现有问题户15户,通过评估,7户企业应补增值税8.45万元,调减亏损额18.5万元,给予税务行政罚款0.33万元;对1户涉嫌偷税的纳税人移送稽查部门查处,现已查实,共入库增值税3.5万元,企业所得税2.13万元,给予税务行政罚款2.0万元。共进行日常检查18户次,共发现有问题10户,共入库增值税3.1万元,给予税务行政罚款0.25万元,调减亏损额26.1万元。
(六)认真落实欠税清缴管理办法,严格欠税管理 ***年,我们分局认真落实欠税清缴管理办法,与欠税户及时签订清欠计划,做好了欠税的事前事中控制,确保年末无欠税。
(七)认真组织开展了个体工商户定额数据采集工作 我们认真组织,精心准备,顺利完成了185户个体工商户定额数据采集工作,掌握了个体工商户相对完整的涉税资料,为下一步开展核定工作奠定了基础。
(八)结合防范税收执法风险大讨论活动,加强政风行风建设和党风廉政建设
***年我们分局结合在全局范围内开展的防范税收执法风险大讨论活动,加强思想作风建设。大讨论活动使分局对税收执法风险有了更深层次的理解,认识到了在执法过程中
不作为、缓作为以及滥作为等行为的严重后果,使分局税干在思想上再一次得到了警醒。同时通过开展明镜日教育和反腐倡廉教育,使分局税干廉政意识不断提高。
三、工作中存在的不足
一是在纳税人分类管理上虽已开展,但在管理的力度上不够,对一些纳税人的生产经营信息和生产工艺流程掌握不够;二是税收管理员绩效考核的效果不明显。
四、2009年工作打算
一是进一步强化科学分类管理,依法征税,确保应收尽收;二是强化税源管理,加强管户巡查,优化纳税服务,加强税法宣传,提高纳税人依法纳税的遵从度;三是完成既定的工作任务,进一步加大纳税评估和日常检查力度;四是以煤焦领域反腐败专项斗争为契机强化勤政廉政建设。五是强化税收管理员绩效考核,进一步提高工作质量和效率。
二○○八年十二月九日
第三篇:地税分局管理部门最新工作报告
同志们:
今天召开xx地方税务局xx分局在xx的工作会,主要任务是:全面贯彻中共北京市委十届七次会议、全国税务工作会议、xx年北京市地方税务工作会议精神,总结我局xx年工作,部署xx年任务。
一、xx年主要工作
xx年,燕山分局在市局及燕山工委、办事处的正确领导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕市局提出的“加强领导干部作风建设,推进优化地税发展环境,确保税收增长”和燕山工委提出的“坚持科学发展,深化燕房合作,推进工业强区,建设富裕、文明、和谐新燕山”两个主题,扎实有效的开展各项工作。坚持组收中心工作不动摇,结合地区经济发展形势,不断强化征管措施,提升服务水平,优化税收环境,圆满完成了全年各项工作任务。
(一)认真组织、积极谋划,实现税收收入大幅增长
1、xx年,受国际金融危机冲击和国内经济下行的影响,税收工作面临严峻考验。燕山分局全体干部顶住压力,迎难而上,锐意进取,加强组织领导,严格依法征收,坚持应收尽收,抓住成品油税费改革的有利契机,提前两个月完成全年税收任务。全年共完成各项税费收入114556万元,同比增收72225万元,增幅为170.62%,完成计划的124.52%。完成地方一般预算收入109542万元,同比增长71725万元,增幅为189.66%,完成区级收入77224万元,同比增长58505万元,增幅312.54%。税收规模首次突破10亿元,实现了建局以来的历史性突破。
2、加强领导,有效落实。为保障全年任务的顺利完成,我局领导班子及广大干部积极谋划,齐心协力,坚持一把手负总责,一级抓一级的收入任务责任制,将全年计划指标层层分解,制定“收入任务分解表”,细化到各个税务所、各个税种和每个管理员,保证做到任务到所,责任到人。局党组积极贯彻市局党组“保增长、保民生、保稳定”的总体要求,进一步加强与市局、燕山工委、办事处的沟通,加强与国税、工商、发改委等部门的交流,深入了解地区经济总体态势,及时部署,狠抓落实,保证了年初任务及12月份追加收入任务的圆满完成。
3、突出重点,措施有力。我局党组本着依法治税,“抓大、管中、不放小”的原则,实施分税种重点税源管理模式,牢牢把握重点税源税收变化情况;实行“双级组收工作会”制度,随时掌握组收进度,及时解决存在问题。有效实施“四个分析”。各业务科室所定期召开组收工作专题会,充分发挥各部门整体合力,通过研究税种、政策、管户分类的具体数据,实现对税收、税源、税政、税务的综合分析,保证分析预测的准确性。
4、积极做好对石化新材料科技产业基地的税收支持工作。专门成立了政策研究领导小组,针对产业基地发展的不同阶段进行税收政策研究,探讨产业基地筹备中的征管措施、服务手段、优惠政策等具体问题,做好基础准备工作。
(二)征管评查稳步推进,各项工作有序开展
1、保证征管质量上水平。推进征管指标考核工作,严格按月通报,使登记率、申报率、入库率始终保持在100%,欠税率为0。定期召开税务所长座谈会,解决日常征管中的问题。深化个体税源户的“阳光定税”工作,逐步实现个体户自核自缴。扎实开展票证工作,认真做好档案和企业注册类型的核对工作。
同志们,xx年,在市局党组的正确领导下,在燕山工委、办事处领导的支持关怀下,我们燕山地税人攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。在此我代表分局党组,对大家一年来的工作表示衷心地感谢!
为了贯彻落实市局工作部署,确保我局税收中心工作顺利开展,我们在看到成绩的同时,仍要清醒地认识到存在的问题和不足:一是系统学习理论不够,学风还不够扎实;二是税收管理和相关工作制度需进一步完善;三是干部队伍工作执行力不够强;四是内部管理亟需进一步规范,工作机制仍需优化;五是领导和干部作风有待进一步转变;六是少数干部思想跟不上形势,争优创先意识不强;七是党建和基层工作应进一步加强。对以上问题,我们必须高度重视,采取有力措施切实加以解决。
二、认清形势,坚定信心,明确燕山地税前进方向
准确把握当前形势,认真分析我们面临的重大机遇和严峻挑战,对于推动燕山地税全面发展,对于为区域经济快速稳定发展做贡献,都具有十分重要的意义。
从宏观形势来看,经济周期起伏波动和全球经济一体化进程加快,影响首都经济发展的内外部风险逐步显现,首都经济增长面临长期、复杂的形势。纳税人数量持续增长,法律意识不断提高,税源主体结构逐渐多元化,经济行为日趋复杂化。首都加快推进人文北京、科技北京、绿色北京建设,加快建设世界城市和首善之区,加快经济发展方式转变和产业结构调整,加快自主创新和发展战略性新兴产业,对我们服务首都经济社会发展大局提出了新的更高要求。
从地区发展来看,地区经济形势依然复杂严峻,经济企稳回升的基础还不够稳固,国际原油价格波动所带来的收入变化还不十分明朗,地区税源没有大幅增加,但总体来说受北京城南计划拉动,石化新材料产业基地的基础设施及配套建设稳步推进,燕房合作进一步深化,地区重大项目效益日渐凸显,税收整体工作受到燕山工委、办事处领导的大力支持。为我们下一步税收工作做出新业绩奠定了坚实的基础。
在xx年北京市地方税务工作会上,市局党组为全年工作描绘了前景,指明了思路。新的形势,新的任务,要求我们要切实把思想统一到市局党组的决策部署上来,统一到燕山工委、办事处的工作要求上来,与燕山地税自身建设紧密结合起来,深刻认识地方税收收入持续增长的新压力,深刻认识地税队伍建设中面临的新挑战,深刻认识地方税收执法服务面临的新风险,认清形势、把握机遇、坚定信心,全面落实市局党组和燕山工委、办事处的各项决策部署,为区域经济又好又快发展做出新的贡献。
第四篇:2014年地税分局管理部门工作报告
2014年地税分局管理部门工作报告
同志们: 今天召开xx地方税务局xx分局在xx的工作会,主要任务是:全面贯彻中共北京市委十届七次会议、全国税务工作会议、xx年北京市地方税务工作会议精神,总结我局xx年工作,部署xx年任务。
一、xx年主要工作
xx年,燕山分局在市局及燕山工委、办事处的正确领导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕市局提出的“加强领导干部作风建设,推进优化地税发展环境,确保税收增长”和燕山工委提出的“坚持科学发展,深化燕房合作,推进工业强区,建设富裕、文明、和谐新燕山”两个主题,扎实有效的开展各项工作。坚持组收中心工作不动摇,结合地区经济发展形势,不断强化征管措施,提升服务水平,优化税收环境,圆满完成了全年各项工作任务。
(一)认真组织、积极谋划,实现税收收入大幅增长
1、xx年,受国际金融危机冲击和国内经济下行的影响,税收工作面临严峻考验。燕山分局全体干部顶住压力,迎难而上,锐意进取,加强组织领导,严格依法征收,坚持应收尽收,抓住成品油税费改革的有利契机,提前两个月完成全年税收任务。全年共完成各项税费收入114556万元,同比增收72225万元,增幅为170.62%,完成计划的124.52%。完成地方一般预算收入109542万元,同比增长71725万元,增幅为189.66%,完成区级收入77224万元,同比增长58505万元,增幅312.54%。税收规模首次突破10亿元,实现了建局以来的历史性突破。
2、加强领导,有效落实。为保障全年任务的顺利完成,我局领导班子及广大干部积极谋划,齐心协力,坚持一把手负总责,一级抓一级的收入任务责任制,将全年计划指标层层分解,制定“收入任务分解表”,细化到各个税务所、各个税种和每
个管理员,保证做到任务到所,责任到人。局党组积极贯彻市局党组“保增长、保民生、保稳定”的总体要求,进一步加强与市局、燕山工委、办事处的沟通,加强与国税、工商、发改委等部门的交流,深入了解地区经济总体态势,及时部署,狠抓落实,保证了年初任务及12月份追加收入任务的圆满完成。
3、突出重点,措施有力。我局党组本着依法治税,“抓大、管中、不放小”的原则,实施分税种重点税源管理模式,牢牢把握重点税源税收变化情况;实行“双级组收工作会”制度,随时掌握组收进度,及时解决存在问题。有效实施“四个分析”。各业务科室所定期召开组收工作专题会,充分发挥各部门整体合力,通过研究税种、政策、管户分类的具体数据,实现对税收、税源、税政、税务的综合分析,保证分析预测的准确性。
4、积极做好对石化新材料科技产业基地的税收支持工作。专门成立了政策研究领导小组,针对产业基地发展的不同阶段进行税收政策研究,探讨产业基地筹备中的征管措施、服务手段、优惠政策等具体问题,做好基础准备工作。(二)征管评查稳步推进,各项工作有序开展
1、保证征管质量上水平。推进征管指标考核工作,严格按月通报,使登记率、申报率、入库率始终保持在100%,欠税率为0。定期召开税务所长座谈会,解决日常征管中的问题。深化个体税源户的“阳光定税”工作,逐步实现个体户自核自缴。扎实开展票证工作,认真做好档案和企业注册类型的核对工作。
2、加强信息横向交流。坚持与国税、工商等部门的横向交流,按月互通经济数据,实现税源信息的交换共享,建立起综合治税局面。与国税分局建立联系制度。全年交接资料48次,1025户次,处理问题户273户次,有效堵塞征管漏洞。与工商分局建立联席会议制度,共召开联席会议3次,互换信息15次,10498户次,确保了税源登记信息的连续性和完整性。
3、有效开展纳税评估。认真开展对发票、流转税等重要信息的比对和疑点核实工作。加强对小型无税企业的监管力度,做到评估预警核实率100%。全年完成纳税评估697户,其中,有问题294户,有问题率42.18%,查补税款、滞纳金和罚款共计268.24万元。
4、严格稽查检查。突出稽查检查震慑作用,对重点行业加大检查力度;尝试采取异地调查取证方式,保证查补税款及时入库;代表燕山办事处牵头开展地区打击发票违法犯罪活动。全年共查办案件57件,累计查补税款82万元,加收罚款、滞纳金52万元,收缴地税服务业假发票1000余份、国税商业零售票200余份。
5、加强法制建设。深入开展执法检查工作,共对18项、297份案卷进行全面检查,检查有问题项目5项,有问题案卷50卷,占16.8%;全面清理规范性文件,制作分类目录,印制《税收工作常用文件手册》。提高了税务干部依法行政意识,规范了执法行为。
6、发挥信息化保障作用。认真开展信息系统安全风险平复和等级保护工作,对信息系统从网络安全、数据存储安全、应用安全等方面进行风险评估,防范系统风险,提高管理水平。在两会及国庆期间,加强网络管理力度,提高应急处理能力,有效保障全年无事故。
(三)完善纳税服务体系,服务水平进一步提升
1、加强局长联系重点纳税人制度。结合地区税源特点,我局6位局长分别负责联系46户重点企业,通过举办座谈会、深入企业走访、电话、电子邮件、短信等渠道,使企业的涉税建议直接反馈到领导班子,受到了联系企业的高度赞扬。全年累计联系企业60余户次。
2、扎实开展走访服务制度。制定实施了《走访服务制度管理办法》,进一步了解企业的生产经营和涉税情况,解决企业实际问题。全年累计走访249户次,其中新办企业155户次,走访比例为80%,重点税源户和纳税信用a级企业24户次,走访比例为100%,有办税困难企业70户次,走访比例100%。
3、有效落实“两个减负”。通过发放调查问卷、专题培训、上门辅导、发放培训资料等形式,为纳税人提供多层次、全方位的纳税辅导,减轻了办税负担。全年共举办大型集中辅导5次,200余户,发放调查问卷XX余份。地方税务学会充分发挥了税务机关与纳税人的桥梁纽带作用。及时掌握一线干部的业务需求和工作困难,明确政策贯彻难点,简化操作流程,减轻了基层执行负担。
4、积极开展平台建设。利用电子邮箱发送税收政策、友情提醒信息34563户次。通过地税网站发布税收信息235条。提高12366人员答复质量,加强对答复准确率的检查。开展网上在线答疑活动,现场解答纳税人提问147个。利用办税服务厅的电子大屏幕、触摸屏、宣传栏,解读涉及民生利益的车船税、二手房交易等政策变化问题。
(四)建立健全管理机制,发挥税政指导作用
1、建立税政跟踪、反馈机制。建立实施政策变化反馈机制,推行税政跟踪问效管理办法,及时了解政策执行中存在的问题,对政策变化带来的影响,深入开展调查研究,充分发挥税政综合指导作用。全年累计为一线解决税收政策问题62件。
2、加大对困难企业扶持力度。积极组织对辖区内困难企业情况进行调查,及时掌握纳税人对税收政策的需求,进一步整合各税种政策、征管措施和办税程序,用准、用足、用好各项税收优惠政策,最大限度地服务困难企业。全年有效解决企业涉税问题35个,受理各税种减免退税112户次,减免税1096万元。
3、不断加强税费管理。充分发挥税政联席会职能作用,形成整体合力;圆满完成营业税普查和企业所得税普查和汇算清缴工作;个人所得税明细申报率和准确率每月考核均为a级水平;残保金代征工作取得大幅提升。
(五)紧密围绕“三大活动”的开展,扎实推进干部队伍建设
1、以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,工作水平有效提高。我局紧密围绕服务燕山地区经济社会发展和服务纳税人两条主线,以科学发展观为指导,加快五型机关建设,开创税收工作新局面。开展了专家辅导讲座、支部专题研讨、编发学习简报等多项富有成效的活动,为全局工作的圆满完成奠定了基础。
2、以“加强领导干部作风建设,推进优化地税发展环境,确保税收增长年活动”为载体,税收环境全面优化。在贯穿全年的“加强领导干部作风建设,推进优化地税发展环境,确保税收增长年活动”中,局领导坚持从群众中来、到群众中去的工作方法,以在全局范围内征集合理化建议为重点,坚持全局干部100%参与的原则,全面查找工作中存在的问题,共收集整理意见120余条,全部进行了整改和反馈,真正起到了解决问题、优化环境的积极作用。
3、以“做国家利益的忠诚卫士”主题教育周活动为动力,打造业务精、作风正的干部队伍。领导班子深入各科室所进行座谈,全局干部积极参与,严把“学习关”、“职责关”和“思想观”。通过开展专家授课、专题讨论、向国旗宣誓等六项活动,弘扬了税务干部的荣誉感和使命感,进一步加强了领导干部的执政能力,提升了广大党员的党性修养,增强了全体干部的“五种意识”,为打造一支业务精、作风正的干部队伍提供了保障。
4、全面落实领导干部“一岗双责”和廉政风险防范,不断推进党风廉政建设。制定下发《xx年党风廉政建设和反腐败工作主要任务及分工》,分解任务,责任到人。按月编发《廉政简报》向全局干部发送,确保廉政知识常学常新。着力推进“一岗双责”和内外监督机制,共查找出97条廉政风险点,制定出具体防控措施和风险管理流程图,进一步增强税全
体干部预防腐败的能力。广泛听取纳税人对我局廉政建设的意见和建议,确保监督机制落到实处,不走过场。
5、不断强化内部管理,营造和谐发展良好氛围。一是从抓干部素质入手,提高全局干部综合能力。通过季度业务考试的形式,增强干部学习的主动性和积极性,保证知识更新与业务工作不落后、不脱节。完善干部激励机制、岗位能手评比办法,不断激发干部队伍活力。二是从关心干部职工的生活入手,组织召开多次群众座谈会,听取广大干部的意见和建议;进行法律知识辅导,提高了干部规避执法风险和自我保护的能力;减少不必要的会议
第五篇:质监分局党务公开工作报告
全区党务公开工作会议召开后,区质监分局党组高度重视,立即组织全局人员就会议精神贯彻落实进行了安排部署。3月21日召开了全体会议,认真学习《全区党的基层组织实行党务公开的实施意见》,研究制定了具体的贯彻落实措施,并将立足部门职责、推动质监分局党务公开作为全局当前和今后一个时期内的工作重点。现将贯彻落实情况汇报如下:
一、明确思想,强化认识,提供组织保障
一是明确指导思想。坚持以党的十八大、十七届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,以推进人社系统党务公开为目标,以培养学习优、作风优、素质优的干部队伍为重点,扎实有效推进党务公开。以良好的精神状态和卓有成效的工作,与时俱进,开拓创新,努力开创工作新局面,为我区人社队伍建设又好又快发展提供坚强的组织保证。
二是强化思想认识。局领导班子把推进党务公开作为加强党的建设的重要任务,统一思想,提高认识,切实增强对推进党务公开工作的责任感。不断完善措施、方法和内容,创新和拓宽服务方式,利用网站、宣传栏等形式,及时报道质监分局党务公开工作。
三是成立党务公开领导小组。领导小组下设办公室,负责活动的组织实施,落实专人负责,部门主要负责人作为党务公开第一责任人,以身作则,确保全局党务公开工作取得实效。
二、加强学习,严格管理,发挥职能优势
一是组织学习,提高素质。结合大讨论活动,将党务公开工作与大讨论活动有机结合,坚持集中学习与分散学习、自学与培训相结合的学习制度认真学习党务公开的总体要求、内容、程序和方式,提高整体素质。
二是严格管理,做出实效。按照“学习好、团结好、作风好、纪律好、政绩好”的要求,高标准领导班子。坚持民主集中制,增强凝聚力。充分发挥领导班子每一个成员的积极性和创造性,不断增强领导班子的团结。
三是发挥职能,促进发展。通过党务公开活动,进一步发扬民主、改革创新,促进内部职能的优化,提高工作效率,推动文明办公,提高服务质量,更好地服务全区经济社会又好又快发展。
三、健全机制,强化引导,保障工作开展
一是建立长效激励机制。以建立质监系统党务公开制度为重点,将干部的学习成果、推进落实情况纳入考核、评先评优;在评先奖优、干部选拔时,要看干部在党务公开学习活动中的综合表现,择优评先,对于勤于学习、善于学习、工作勇于创新、业绩突出的,要及时予以鼓励和表彰。
二是注重舆论引导和典型培养。加强对党务公开活动的宣传,引导全体党员适应时代发展要求,更新思想观念,树立服务群众的理念,勤于学习,善于学习,切实推进党务公开工作。
三是积极稳妥,注重实效。坚持自上而下的指导和自下而上的探索相结合,坚持先党内后党外,循序渐进,讲求实效,防止形式主义。确保公开内容真实、具体,公开形式多样、便捷,并保证党务公开的时效性和经常性。