经济发展局及工业园区帮办重点项目推进情况专项督查通报

第一篇：经济发展局及工业园区帮办重点项目推进情况专项督查通报

经济发展局及工业园区帮办重点项目推进情况

专项督查通报（第3期）

2012年6月10日

“三数两看、每日一报”活动开展三周。现根据每日督查表及现场实地踏勘等情况，将6月4日至6月10日督查情况通报如下：

一、总体情况

本周多数重点工程进展较快，成效较好的项目有包装文化创意产业园的综合配套服务楼及标准化厂房、润鑫酒业、汇洋木业二期，全部达到了每周制定的周目标任务；新型材料、洋一路、城南路完成本周周目标。东方大酒店项目处于停工状态。综合配套服务楼及标准化厂房、盛禾包装在总体进度上落后于观摩的要求。

二、存在问题

一是施工时间没有合理安排到位。目前确定为观摩的工程施

工人员在时间上安排还不够紧凑，没有合理配备人员、规划建设施工时间，没有充分利用有利的施工时段，没有抢出本该抢出的施工时间。

二是个别建筑工地施工人员偏少。受芒种影响润鑫酒业、洋河包装、盛禾包装等项目，施工现场上工人数有所下降，无法满足抢进度的要求。

三、几点建议

针对督查中发现的问题，为了确保顺利完成市委扩大会议观摩任务，提出如下建议：

一是盛禾包装项目。要督促企业加快建设进度，加强配套设施建设，安排机械设备陆续进场，提前招工，确保市委会议观摩时一号厂房竣工投产，二号厂房主体封顶。

二是包装文化创意产业园项目。要加强帮办服务，督促企业加班加点施工，确保6月底综合服务楼封顶布展到位；标准化厂房要促使施工方建设加快，确保6月底全面出地面；要安排专人跟踪督促深圳金之彩、江苏金之彩、盛唐、江阴彩虹等项目全面开工。

三是环境卫生方面。先期开展观摩线路周边环境整治，力促东方大酒店门前广场两周内竣工；润鑫酒业一周内围墙粉刷到位、外墙周围绿化完工；木材产业园洋青路两侧进行环境整治，提升园区整体形象。附：6月10日现场图片

第二篇：经发局及工业园区帮办重点项目推进情况督查通报

经济发展局及工业园区帮办重点项目推进情况

专项督查通报（第2期）

2012年6月3日

“三数两看、每日一报”活动开展两周以来，项目帮办责任人每天都能到现场“三数两看”，填表上报挂钩帮扶项目推进情况。现根据每日督查表及现场实地踏勘等情况，将5月28日至6月3日督查情况通报如下：

一、总体情况

本周相比上一周，各项重点工程进展均有明显成效，工程进展较快、成效较好的项目有包装文化创意产业园的综合配套服务楼及标准化厂房、润鑫酒业、汇洋木业二期，全部达到了每周制定的周目标任务。工程有所推进的项目有新型材料、洋河包装、洋一路，相比上周工程进度明显加快，完成本周周目标。工程进展缓慢的项目有东方大酒店、城南路，因资金、政策、施工环境等原因，周目标制定虽然完成，但是整体进展缓慢。

二、存在问题

一是部分项目推进前景不明朗。盛禾包装鉴于前期施工人员不多，机器采购耽误时间，导致总体工期落后于市委扩大会议的观摩要求，本周进度相对加快，但还需争分夺秒，抢回耽误的工期；东方大酒店外部装潢基本完毕，但是内部装潢，门前道路绿化都不到位。

二是部分施工场地施工安全、工程质量需要强化监管。包装文化创意产业园施工场地塔吊离高压线太近，有安全隐患；城南路桥梁架设施工铺设便道要注重质量安全问题。

三、几点建议

针对督查中发现的问题，为了确保顺利完成重点工程推进任务，提出如下建议：

一是在重点工程里再明确重点，围绕重点寻求快速推进。重点工程当中，包装文化创意产业园项目、盛禾包装、汇洋木业初定为市委扩大会议观摩点，属于重点工程里的重点，应该倾斜人员、精力，加快帮办服务，创新工作方法，总结学习经验，尽一切力量使项目达到市委扩大会议观摩的观摩要求。

二是在安全施工中再强调安全，围绕安全展开专项检查。安全是生产生活中的重中之重问题，建筑施工安全更是摆在重点工程推进面前的一道红线，要时刻保持警醒、时刻保持宣传、时刻保证安全，新城相关单位要组织联合执法，定期开展安全生产专项检查，确保安全施工、施工安全。

三是在工程质量上再突出质量，围绕质量强化监理监管。工程质量是影响项目成败的关键，虽然现在强调时间节点，工期逼人，但这不能成为工程质量上出现瑕疵的理由。包装文化创意产业园综合配套服务楼及洋一路在施工过程中，帮办人员均发现一些问题并及时督促整改到位。

四、下一步计划

针对盛禾包装落后于市委扩大会议要求进度的实际情况，一方面由项目帮办人员加大力度，强化措施，促使施工队争分夺秒抢工期；另一方面由分管领导亲自到江阴盛禾总部与严树珊总经理直接会商工程进度以及观摩中遇到的具体困难，并就有关问题寻求解决方法。

附：6月3日现场图片

第三篇：经发局及工业园区帮办重点项目推进情况督查通报

经济发展局及工业园区帮办重点项目推进情况

专项督查通报（第1期）

2012年5月27日

为了更好地完成“攻坚6.20”活动及2012年各项重点工程建设确定的目标任务，促进项目顺利推进，洋河新城管委会副主任袁长青多次视察、督办、会办经济发展局及工业园区项目推进情况，并亲自制定挂钩帮办重点工程项目每日督查表，让所有帮办责任人自5月21日开始，每天到现场“三数两看”，填表上报所挂钩帮扶企业的工作完成落实情况。现根据每日督查表及现场实地踏勘等情况，将21日至27日督查情况通报如下：

一、总体情况

自“三数两看、每日一报”活动开展以来，各企业、各帮办人全力以赴，克难攻坚，认真抓好各项工作的落实，取得了较为明显的工作成效，有力地推进了重点项目建设。

第一，思想认识高度统一，帮办责任进一步明确。推进会后，各帮办人员紧紧围绕重点项目建设推进开展工作，进一步增强了责任意识、目标意识、机遇意识。

第二，工作热情普遍高涨，建设速度进一步加快。强势推进的“攻坚6.20”活动及2012年各项重点工程建设，对帮办人员形成了有效压力，提高了帮办人员工作主动性和积极性。一是联系施工单位的工作更加有效。“三数两看、每日一报”开展以来，各个重点项目的联系人全部下工地，到建设一线，过问项目建设中出现的每一个问题，在协调工作中发挥了重要作用，尤其是王万山局长每天必定抽出时间到现场查看、督办每个项目。二是建设单位的主体作用更加突出。各项目建设单位深切感受到了新城强势推进项目建设的浓厚氛围，对帮办人员卓有成效的工作给予了高度评价，从而增强了项目建设的积极性，有效的提高了建设速度，尤其是标准化厂房建设单位玉川置业确实做到了夜不能寐加进度，昼不思息抢工期。

二、存在问题

“三数两看、每日一报”活动开展一周以来，虽然切实解决了一部分企业进度缓慢的问题，有效推动了某些重点项目建设，但从总体上来说，情况不容乐观，各方面还存在不小的问题，亟待提高。主要体现在一下五个方面：

一是某些项目前期工作还不够扎实，大大影响了项目的推进。（新型建材）

二是某些项目受资金、政策等制约因素的影响，进展不快。（东方大酒店）

三是帮办解决问题的工作效率还有待提高。（城南路）四是促使已签约项目开工工作没有落实到位。（包装文化创意产业园中仅有洋河包装福利厂开工建设）

五是帮办人在填写挂钩帮办重点工程项目每日督查表的内容上，没有量化，没有完全根据实际情况填写到位。（每日采购

材料没有量化到具体数字）

三、几点建议

针对督查中发现的问题，为了确保顺利完成重点工程推进任务，提出如下建议：

一是进一步提高认识，强化责任意识。责任意识，是确保高水平、高质量、高效率完成各项工作的重要前提。围绕重点项目建设，所有帮办人员都要进一步明确自身在推进工作中肩负的责任。要结合本次督查，对上一周的工作进行反思，对照现状提要求，对照要求找问题，对照问题想办法，以进一步转变观念，改进作风，强化协作，切实增强为重点项目服务的责任意识。同时，对工程进度落后的几家企业，约谈项目投资人、建设负责人，会办解决相关问题。

二是进一步梳理问题，强化解决措施。对于已经出现的各种问题，要创新工作方法，协同操作，力争限时解决。同时，随着项目建设的不断推进，新的问题将继续产生，所有帮办人员都要积极应对，做到提前想到、立即办到、事后更要总结到位。

四、下一步计划

每周定期督查，并形成督查通报，上报领导决策，切实盯紧重点工程，加快项目推进。

附：5月27日现场图片

第四篇：重点项目推进情况督查通报

关于XXXXX重点项目开展情况的

通 报

按照县政府的统一安排，8月11日至12日，县政府政务督查室组建专班，深入XXXXX重点项目建设现场，通过实地查看、听取汇报等方式，对XXXXX重点项目推进情况进行了督办检查。现将督查情况通报如下：

一、主要工作进展情况

7月29日全县督办会召开后，各乡镇、县直各相关部门积极行动，迅速安排，强化措施，加快推进，各项工作进展顺利。

（一）思想认识到位。督办会后，各相关乡镇迅速行动，分别组织召开了相关会议，传达了会议精神，认真分析了工作推进中存在的问题，安排部署了下一步工作，切实提高了干部群众对XXXX各项工作重要意义的思想认识。同时，各相关乡镇进一步创新工作思路，强化工作措施，落实工作责任，严肃工作纪律，使城乡一体化各项工作落到实处。

（二）领导重视到位。各相关乡镇高度重视XXXX各项工作，主要领导亲自挂帅，亲自督办，靠前指挥；分管领导高度负责，认真组织，抢抓进度。同时，分别组建了工作专班，全力推进各项工作的落实。

（三）项目推进到位。xx镇组织有力，施工人员最多时达300余人，房屋外型改造、基础设施建设进展顺利；xx镇成立了重点 工程建设指挥部，明确分管领导专职负责，项目推进有力；xx镇早谋划、早起步，广场公园、集镇扩容建设推进迅速；xx镇围绕目标，强化措施，有序推进；xx镇项目多，任务重，干部认真负责，效果明显；xxx镇集中人力，集中精力，集中建设，进展顺利。

（四）机制创新到位。各相关乡镇围绕重点项目，结合工作实际，积极创新工作机制。其中：xxx镇积极引导农户投工投劳、组建专业合作社，鼓励农户参与房屋改造、基地建设；xxx镇通过业主“垫资”的方式，迅速启动了集镇扩建工程；xxx镇运用市场机制完成移民迁建小区房屋基础处理工程；xxx镇通过“招商引资”等方式，大力建设高档住宅小区，带领了全县房地产业的迅猛发展；xxx镇成功“引资”2亿余元，采取“迁村腾地”、“以房还房”模式，规划建设了样板小区；xxx镇规范土地流转方式，实现了土地规模化经营。通过这些工作机制的创新，有效解决了项目建设资金匮乏、土地闲置等发展难题。

二、存在的问题

当前各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一些比较突出的问题：一是项目推进不平衡，乡镇与乡镇之间、项目与项目之间进展不平衡；二是少数乡镇重视不够，重点不突出，亮点不明显，责任落实不到位；三是项目推进缓慢，与县委、县政府要求相比还有一定差距，特别是在房屋外型改造上存在施工人员不足的现象，项目建设进度普遍较慢。

为促进工作，表彰先进，县政府决定对7月29日全县督办会 后，重点项目推进有力，效果明显的xxx镇、xxx镇、xxx镇等3个乡镇予以通报表扬。

三、下一步工作要求

（一）进一步强化组织领导。各相关乡镇、县直各相关部门要进一步加强组织领导，充实人员力量，积极主动的抓好xxxx各项工作。

（二）进一步突出工作重点。各相关乡镇要进一步结合实际，选准重点，突出亮点，打造特色，培植看点；要进一步加快机制创新，办好示范工程、打造典型工程；要进一步结合秋冬农业开发和土地整理项目等工作的开展，尽早谋划产业建设。

（三）进一步落实工作责任。各相关乡镇要进一步加强对各重点项目的监管力度，认真落实工作责任，强化工程质量，确保施工安全，加快工程进度。

（四）进一步加强督办检查。县xxxx领导小组办公室要进一步加强督查力度，按照督办台账和时间节点要求，随时掌握工程进度，及时通报进展情况，确保xxxxx各项工作取得实效。

第五篇：加强督查加快推进重点项目建设

加强督查加快推进重点项目工程建设

加强督促检查，以超常措施加快推进重点项目工程――县城污水处理厂及配套污水管网一期工程项目建设。

3月24日，联系县城污水处理厂及配套污水管网一期工程项目建设的县领导率领县政府办、县建设局等有关领导，冒雨前往县城污水处理厂建设现场对项目建设进行督查。在听取了工程施工队负责人汇报项目推进过程中出现的新问题和新情况后，督查组组成人员认为，整个工程的进度还不够快，还没有达到理想的施工效果，虽然受到雨天等不利因素的影响，但是也不能影响工程进度。要求，下一步项目建设办公室要与施工方加强交流沟通，按照工程建设计划，把工作量分解到每一个工作日，在施工人员、材料、施工机械上作好调配，义不容辞地坚持倒排工日的方式推进项目建设，一定要在预定的日期确保处理厂进水试运行。

据了解，县城污水处理厂及配套污水管网一期工程是重点项目之一，项目自去年6月份动工建设以来，目前进入厂区的道路全部开通，厂区施工用水、用电、厂区清表等基础工程已完成，污水管网铺设工程已全面开工建设，厂区边坡土石方开挖基本完成，厂房土石方回填完成了总工程量的三分之一，整个工程完成投资占到项目总投资的38%。