公安乡村资料

第一篇：公安乡村资料

人口辖10个居委会、12个村委会：沿江、油江、荆江、石桥、柳浪湖、宏泰、关山、车胤、潺陵、曾埠头、高建、高强、油江、詹桥、东风、同升、德义垱、金滩、曾埠头、大圣、荆华、潺陵蔬菜场。131865堤镇 人，面积100平方千米 人埠镇 河口辖6个居委会、44个村委会：埠河、三

八、江明、雷洲、义和、三台、新生、魏家洲、跃丰、东湖、四美、东风、青华寺、群联、杨潭、新红、合意、马市、协力、红专、郭新场、群英、荆南、水德寺、新利、新平、陈家台、天心眼、飞跃、群义、东岳观、万众、团结、义和、谢家、复合、灯塔、群力、柏枝湖、七台寺、北闸、太平口、关庙、金龙桥、群合、金台、西流、复兴场、群星、水月。100552人，面积233平方千米 人口杨家54402人，面积133.8平方千米。人口辖1个居委会、17个村委会：杨家厂、沿江、新洲、五洲、长江、新江、沅兴、青吉、福利、绿化、仁和、马龙台、荆和、荆中、青罗村、仁和、红胜、农丰。厂镇

麻豪63032人，面积192.8平方千米 人口辖4个居委会、24个村委会：麻豪口、黄水套、沙厂、横堤市、江南、麻口、鹅港、黄岭、北堤、沙岗、新沟、新华、砖桥口、白龙、朱湖、平南、月湖、荆丰、郑河、马尾套、赵家湾、裕华、沙厂、民旺、民建、联盟、工农、友好、周场。口镇

夹竹56178人，面积118平方千米 人口辖2个居委会、20个村委会：夹竹园、黄金口、毛家台、先锋、杨家港、陈榨、红星、三中桥、金猫口、陈祠桥、新岗、紫霄观、卫东、前进、瓦池、中岭、小桥、龙翔、齐心、观音寺、新民。园镇

闸镇 口56754人，面积127.4平方千米 人口辖3个居委会、14个村委会：建设、沟陵、观东、胜天汉、高桥、榨岭新、同裕、合兴、和祥、关湖、杨家咀、联福、保恒垸、联华、双潭、红安寺、永和。

藕镇 池46623人，面积109.2平方千米。人口辖4个居委会、13个村委会：新口、民主、人民、倪家塔、合新、幸福、项岭、五星、合峰、新乐、积玉口、六合垸、杨林寺、高家场、太阳、城乡、高洪。

黄山38388人，面积117.4平方千米 辖3个居委会、14个村委会：纪念塔、界沟、北宫咀、马鞍山。、丁家咀、建红、柯家咀、邵家岗、北宫、永忠、新堤、栗树窖、上升、曾口、天保、谭家、合子垸。头镇

章庄人口辖6个居委会、23个村委会：章庄铺、韦厂、东岳庙、石子滩、郑公渡、汪家汊、铺镇 66622人，面积187.3平方千米 人口严家咀、荆红、同心、双星、新港、高潮、荣农、肖家咀、三星、玉虚阁、五首旗、联兴、紫金、欣荣、红桥、澄壁、白云、太平、白鹤、石门咀、凤凰、松林、毛家坪、章兴。

狮子67228人，面积171.6平方千米 人口辖6个居委会、22个村委会：狮子口、剅口、谷升寺、申津渡、河口、桂花树横堤子、谷升寺、申津渡、窑星、横溪桥、义星、义宏、景阳岗、洪峰、河口、谷升寺、法华寺、兴隆、双马、双伏、陡兴场、龙船咀、芦林、新联、金星、顺星、碑口。口镇

斑竹74099人，面积169平方千米 人口辖4个居委会、29个村委会：斑竹垱、花大堰、胡农场、镇和、胡家场、镇江、永丰、碾子沟、杨家码头、鸡公堤、关流咀、长生观、双东、伍家场、全美、鹅颈湖、杨家沟、学堂街、长埂堤、双石桥、寿祠桥、莲花垱、沙口子、汴河、花园、苏家渡、南池口、中伏桥、车家当、天子庙、劲松、同和、殷刘咀。垱镇

孟家49261人，面积112平方千米 人口辖1个居委会、17个村委会：孟家溪、三袁、跃进、青龙、双湖、南港、黄堤、永新、金桥、勇敢、郝岗、黄田、候旨店、金岗、金明、天鹅、国庆、大兴 溪镇

南镇平56505人，面积89.4平方千米 人口辖3个居委会、15个村委会：红星、新城、胜利、中剅、金马、鲍关、新田、青岭、蔡田、柘林潭、杨堰、拖船铺、军港、五

一、中长、双龙、朱家湖、杨家

毛家76440人，面积170平方千米 人口辖2个居委会、33个村委会：毛家港、官沟、塘嘴、横堤、军堤、复兴、大公、曹咀、桂丰、小河口、魏家祠、严家豆、青云、丁堤拐、岗河、新桥、南堤、新

四、螺丝湾、白马当、响当口、西马岔、张家湖、曙光、尹家湾、红旗、下桥口、乡政、长湖、长征、红光、马蹄拐、蒲田咀、军台、新剅。港镇

甘家42591人，面积101.6平方千米 人口辖3个居委会、14个村委会：甘家厂、大门、三根松、太和垸、杨家厂、东升、陆兴、高台、炊皮山、七根松、甘家铺、清河、双龙、三根松、牧羊岗、贺家岗、大门。厂乡

章田46355人，面积125平方千米 辖2个居委会、16个村委会：章田寺、胡厂、达仁、毛家铺、祝家场、金红、永久、罗家塌、公兴、双仁、刻木、坪兴、报星、接丰、南阳、长春、报慈、联台、杉木桥 寺乡

第二篇：政治资料-公安信访

公安信访工作

随着改革的推进，经济结构战略的调整，一些深层次的矛盾将会更加突出。在新的情况下，作为维护社会稳定的信访工作已不是一般意义上的工作，而是党在新的历史时期不可忽视的、涉及全局的一项重要政治工作；是否重视信访工作是领导是否讲政治的标准之一；是大局观念强不强的表现。强化大局意识，创新领导机制，就是要统一思想，提高认识，解决好领导与民警在信访工作的认识上的各种误区，积极创造新的、坚持推行行之有效的制度。一是，在工作中，我们存在这几个误区：主要有模糊论、形式论、割裂论，我们应该做到的三点是：1消除“模糊论”，推行领导负责制。“模糊论”就是认为公安信访工作与社会稳定关系不大或不重，没有认识到信访问题解决不好，必然对社会产生不稳定因素；没有认识到一起信访问题关系到一个社区的稳定，多起信访问题就关系到一个地区的稳定，一起信访问题涉及

一、两个家庭，多起信访问题就涉及成百的家庭，而涉及的人口则更是数量巨大；没有认识到做好新形势下信访工作的紧迫感和使命感。各级公安机关应该明确把信访作为事关社会稳定大局的大事，由局长全面负责信访工作；同时明确各基层县、所、大队主要领导为信访工作第一责任人，是本单位信访工作的总负责人；要求分局长、所长亲自参与研究、协调、解决重大疑难信访问题。局领导每年都多次专题听取信访工作汇报会，直接参加研究、督办和查处信访案件。2是消除“形式论”，坚持领导接待制。“形式论”的错误就是认为领导重视信访工作就是看看书面材料、听听信访汇报、催催办理结果。只是在形式上重视，没有真正从思想上重视，没有具体落实，没有开展认真细致的调查处理工作，没有认识到信访是检验公安工作的“镜子”；是了解群众疾苦、倾听群众呼声和掌握队伍建设的“窗口”。各级公安机关应该为消除此顽疾，坚持实行领导接待日制度，从接待到办理都由领导亲历亲为，身体力行。从局长到分局长、所长等，每星期某天由值班领导接待群众来信来访。领导将信访工作视为听取群众意见、了解社情民意、接受群众监督的一个“黄金通道”。领导要坚持接待日制度，直接倾听群众呼声，了解群众疾苦和公安民警在执法办案中存在的问题；对重点信访问题迅速召开专题会议，集体研究，督办查处，直到问题解决为止。3是消除“割裂论”，推行目标管理制。“割裂论”就是认为公安信访工作与公安业务工作没有联系，把两者割裂开来，没有认识到信访问题是从公安业务工作中产生的，没有把公安信访看作是公安工作的一部分。为了消除这种错误认识，及时解决群众信访问题，增强信访工作效能，各级公安机关应该推行目标管理制。分局把信访工作纳入全年公安工作考评目标，从办结回告、重点人员控制、建立健全信访工作制度等方面制定考核奖惩办法，实行目标管理，与侦查破案、治安管理和队伍建设等其他业务工作同安排、同部署、同检查、同总结、同考核、同奖惩，明确规定信访工作未达标的单位，年终取消评先资格。

第二大点，则是强化培训意识，创新信访队伍机制。加强思想学习，要加强信访队伍的硬、软件建设。根据中央“信访工作只能加强不能削弱”的决定精神，要狠抓信访硬、软件建设，从人、财、物多方面给信访工作予以最大倾斜和支持。各级公安机关在信访民警的人员配备上，从局信访办到各派出所，都应该将工作阅历深、善于做群众工作和业务能力强、从事过多个工作岗位的同志充实到信访工作一线。投资改善信访办公环境，购置微机、传真机、电脑等优质高效的办公设施，基本实现信访工作办公自动化。另外是要加强信访工作网络建设。在新的形势和信访任务艰巨繁重的情况下，基层信访工作、基层信访网络都需要进一步加强。“基础不牢，地动山摇”。没有牢固的信访网络基础，就无法建造维护社会稳定安宁的信访“大厦”。各级公安机关要注重加强信访工作网络建设工作，在明确派出所主要领导为信访工作目标直接责任人、落实专、兼职信访民警的基础上，注重将信访关口延伸，要求每名基层民警必须物建一名工作信息员，围绕本辖区可能上访和正在上访的人员和问题，落实控制、信息工作，逐步形成了一级抓一级，一级对一级负责，上下贯通、运转高效的信访工作网络，深化信息工作，掌握工作主动权，确保重大政治活动、重大节日期间没有发生重点人员失控

或进省赴京的滋事情况。

三是不断加强信访民警的群众意识，创新信访服务机制，教育信访民警要常怀爱民之心、履爱民之责、办爱民之事，不断预防信访、减少信访，不断解决信访。1是变群众“上访”为民警“下访”。坚持开展以“进百家门，知百家情，解百家难，暖百家心”为主题的进门入户解疑排难“下访”活动。上至局长，下到股、所、大队长和民警，都要按规定拿出时间进社区听取群众意见。通过这一活动，将下访变成全局民警工作的自觉行为，民警与群众的心才会贴的更近，了解的问题更多、更真实，解决问题的办法更实际，更有效。2是对所有上访者无职位高低和贵贱之分，都必须热情接待，做到“三个一”，即一张笑脸相迎，一把椅子请坐，一杯茶水暖心；“三个声”，即来有问候声，诉有安慰声，走有告别声；“四个心”，即接待群众热心，答疑解惑耐心，查办案件细心，如实回告诚心，办民排忧真心。能解决的事及时为居民群众解决，不能解决的事及时向领导汇报，预约解决。3是变被动搪塞为主动疏导。针对有的民警在接待群众来访时存有敷衍塞责现象，要求民警要严格做到“五不准”，即：不准对上访人态度生硬；不准对群众的意见敷衍搪塞；不准以任何理由拒绝接待上访；不准随意将矛盾上推下卸或转移；不准随意拖延办案时间。凡有群众来信来访都要热情接待，主动了解情况，缓和气氛，耐心疏导矛盾。使基层派出所民警认识到一次不热情的接待、不耐心的解释、不主动的疏导都可能使群众产生误解，造成新的信访问题。同时，对少数无理缠访、闹访的群众，也不能无原则地姑息迁就，而是从法律的角度进行批评教育，有效地控制上访人的情绪，从而稳定事态，减少越级访的发生。

目前公安信访问题产生的原因主要有以下方面：一是少数民警执法问题较多。由于经济利益的趋动，违反规定执法的情况时有发生，有的法律手续不完备，有的文书材料不规范，有的调查取证不客观，有的证据不充足，这些问题都易引起群众不满，导致群众上访投诉。二是少数民警特权思想较重。有的民警以管人者自居，“门难进，脸难看，话难听，事难办”和“冷、硬、横、推”现象依然屡禁不止，对群众反映的一些情况和问题冷淡，不是积极地寻求解决问题的办法和途径，而是采取敷衍、推诿的态度，缺乏责任心，导致群众不满，造成新的信访问题。三是少数领导对信访工作认识较低。有的单位领导片面认为只要业务工作搞上去了，查处信访问题是次要的；有的认为查信访问题是给自己“捅漏子”、“添乱子”；有的单位负责人对信访工作人员到本单位查处信访问题不配合、消极应付，不敢正视自己的问题，遮盖掩饰，最后导致越遮掩群众越不满意，群众越不满意越要上访投诉的恶性循环局面。四是少数基层信访民警综合素质较差。少数信访民警对业务工作不熟悉；法律知识贫乏；工作中仅仅起个上传下达作用，甚至对上级交办的信访问题，交而不办，久拖不决；在查处疑难来信来访中，组织协调能力差，思路窄、办法少，畏难情绪大，延误了查办，造成了群众不断来访，客观上增加了信访。

为解决这些问题，应该结合执法质量考评，不断创新信访奖惩机制。有这几点需要注意：一是建立执法考核制度。就是把信访工作纳入到公安机关的目标责任制考核中，局考核派出所的目标中有信访，派出所考核民警的目标中还有信访。信访工作的好坏与民警的实绩、晋级升迁挂钩，与单位和部mén的评先创优挂钩，提高考核的有效xìng和权威xìng，增强考核的约束力，通过考核全面带动信访工作责任制的落实。二是建立执法奖惩制度。为提高信访工作的地位，充分发挥奖惩的jī励导向作用，对信访工作的奖惩与公安机关的其他业务工作配套同步，与侦查破案、治安管理和队伍建设等工作同奖同惩，以此来jī发民警做好信访工作的动力。不仅是抓获违法犯罪嫌疑人、破获刑事案件有功，妥善地高质量处理信访问题同样受奖。三是建立执法追究制度。建立领导责任制、信访部门责任制和办理信访案件责任制等一系列信访工作责任制度，强化信访工作的严肃xìng。凡发生群众上访告状问题，局纪检、督察部mén介入调查，经核查属公安民警不作为或违法违纪行为等工作原因和人为因素造成的案件，要坚决纠正，并追究单位领导和办案民警的责任。对信访人态度粗暴、推诿

扯皮、徇sī枉法的，要依法依纪严肃处理，绝不袒护。四是建立执法监督制度。吴城市公安局和基层派出所还应该分别聘请市、区人大代表和政协委员等人士组成执法监督员，通过推行警务公开、开展执法大检查等手段，严把刑事、治安案件质量关，杜绝执法活动中的失误和漏洞，从源头上控制和减少信访问题的发生。

对于工作不足导致的上访，原因主要有三点：一是热点难点问题解决不好。当前诸如机构改革、人员分流、企业改制、涉法涉诉、拆迁安置等热点、难点问题，有的因为解决问题不彻底，有的因为处理方法不妥当，成为影响当前社会稳定的隐患。二是群众集体上访控制不力。一些地方和部mén只重视‘事后处理’，没有主动把矛盾解决在萌芽。出现了集体上访，又不能提前上报信息，主动跟随上访人做工作，致使上访到市、省，乃至京城，我们干部还不知道，造成被动局面。三是信访案件办结质量不高。一些地方和部mén对上级jiāo办的信访案件不认真处理，报而未结，不按期结案。有的群众信访事项，有个别地方和单位没有按政务院《信访条例》要求给予书面告知和书面答复，一定程度上导致群众不满而不断信访。对此，我们务必保持清醒的头脑、高度的警觉，进一步增强做好信访工作的责任感和紧迫感，尽量把任务看得重一些，把办法想得全一些，把措施定得细一些，切实把今后的信访工作抓紧抓好。”

各地各部mén要正确认识和处理改革、发展、稳定三者的关系，牢固树立‘发展是第一要务，稳定是第一责任’的理念，始终把稳定工作作为党政主要领导的第一责任来抓，坚持在稳定中促发展，在发展中求稳定，把求发展和保稳定很好地统一起来，切实建立起信访工作主要领导负总责、亲自抓，分管领导具体抓，其他领导‘一岗双责’的领导体系和责任体系，形成全市统一领导、部mén协调，统筹兼顾、标本兼治，各负其责、齐抓共管的‘大信访’工作格局，并通过采取积极应对措施，把今后信访工作的各项任务落到实处，以最大的努力确保不发生影响全市工作的事件。”

第二点、抓好两个规范。就是进一步规范各级各部mén信访工作行为和群众信访行为，实现信访工作整体升位。一是在群众信访事项受理和不予（再）受理书面告知以及信访问题处理书面答复等方面实现新突破。切实维护群众的合法权益和根本利益，全力预防和减少矛盾因素的产生，初信初访书面告知和答复率要求达到100%，按期处结率达到100%。二是在群众依法上访、有序上访、逐级上访、文明上访方面实现新突破。要按照政务院《信访条例》的有关规定，坚持依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则，教育引导群众以理xìng合法的方式反映诉求，坚决纠正六类禁止xìng上访行为，对少数违法违规人员，坚决依法处置，达到震慑一批、教育一片的目的，切实维护正常信访秩序。——这里我补充强调一点，对少数希望以上访为手段对政fǔ施压，从而为其不合法的sī人利益谋求更大利益的违法违规人员，我们在依法维护信访秩序的时候，必须时刻谨记‘依法’二字，不得出现违法扣押、关押甚至胁迫、殴打上访人员的情况，违者追究行政责任，情节严重的还要追究刑事责任。

第三点、深化三项制度。一是健全和完善市处理信访突出问题与群体xìng事件联席会议制度。尽快调整市联席会议组chéng人员，定期召开联席会议，明确工作职责，充分发挥联席会议机制的作用，推动落实‘属地管理、分级负责’、‘谁主管、谁负责’原则，做到信访突出问题就地疏导稳控，就地化解矛盾，就地解决问题，委、府两个信访办、市公安局等相关单位会后协调一下，三天内拿出具体办法报告给我。二是健全和完善信访工作责任追究制度。进一步完善去年下达的《吴城市信访工作责任追究制度暂行办法》，对工作不力、推诿扯皮，引发重大上访或群体xìng事件而造成不良影响的，该重点管理的就重点管理，该通报批评的就通报批评，该予以处分的就坚决予以处分，该降职的降职，该免职的免职，纠正各种不负责任的行为和现象，促使信访问题及时就地妥善化解和解决。三是健全和完善信访工作考核制度。在原有的基础上，进一步完善各县市、乡镇（街道）、市直属各部mén信访工作目

标管理责任制考核办法，改一年考核为半考核通报一次，年底累加；对年终信访工作考核不合格的，在其他考核中‘实行一票否决’，进一步强化各地各部mén信访工作责任主体的作用，对此项要求，单位‘一把手’要负总责，年终考核不合格的，上级党委或主管部mén应该考虑将该‘一把手’降职使用，严重不合格的，‘一把手’就地停职，上级党委常委会三天之内召开常委会议讨论是否给予正式免职，属于政fǔ部mén的，建议同级人大常委会对其做出免职的决定。”

第四点、推进四大工程。一是推进信访资源整合工程。建立各县市、乡镇（街道）、信访、综治、纪检、司法等‘多位一体’的调处中心，实现职能融合、力量整合和信访汇合，着力将矛盾化解在基层。二是推进信访诉求畅通工程。要坚持堵疏结合，开通群众来信‘零资费’绿sè通道，凡群众通过邮政局寄往市委、市人大、市政fǔ、市政协及市信访局投诉请求的信函，其资费实行市财政统一结算买‘单’；开通信访网站，受理群众网上信访事项，确保群众的利益诉求得到及时、有效反映和处理。三是推进信访督促调处工程。加强信访局协调处理、督促检查的工作，着力解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，信访局每人务必每月督促完成好一个突出信访问题的调处工作，每人全年督促调处至少十二个信访问题，全局每年督促调处至少百个信访问题。四是推进信访信息系统工程。按照全国信访系统互联互通的要求，认真用好已与国家、省信访信息联网的系统，并加快有关县市、乡镇（街道）和部mén信访信息系统联网建设，确保年内与市信访局实现互联互通，全面提高信访工作效率和管理水平。”

第五点、突出五项活动。一是继续开展下访活动。要采取走访、回访、约访等多种下访形式，不断深化各级各部mén领导干部下访活动，力求把群众反映的问题在一线研究，在一线调处，在一线化解。从我开始，市、县、乡三级领导干部要不定期地进行联动下访活动，进一步营造各级领导重视信访工作的良好氛围。二是继续开展集中大接访活动。市党政领导应率先垂范，有关县市、乡镇（街道）和部mén要密切配合，安排一定的时间集中接待群众来访，真心实意地为群众办实事、解难题、化纠纷，努力减少重复上访、越级上访、集体上访。三是继续开展处置非正常上访活动。按照‘人要回去、事要解决’的要求，各地各部mén对于非正常的上访都要落实领导干部包案措施，做到‘七到位’，即：对情绪偏执的思想工作到位，对要求过高的法制教育到位，对诉求合理的问题解决到位，对实际困难的救助帮扶到位，对无理纠缠的稳控责任到位，对化解矛盾的综合措施到位，对触犯法律的依法处置到位，有效控制非正常上访的发生平，在信访工作中，在依法办理的情况下：摆平就是水平、无事就是本事。四是继续开展涉法涉诉信访问题专项治理活动。各有关责任单位要采取有针对xìng的措施，集中jīng力，认真做好涉法涉诉信访疑难问题的调处工作，切实在‘解决一批、终结一批、息访一批’上下功夫，有效地减少信访‘存量’——五是在明年开展信访工作‘基层基础建设提高年’活动。要在人力、财力、物力上对信访工作给予更大的倾斜，按照‘设施齐全、室容整洁，制度健全、cào作有序，文明接待、认真受理，规范办理、优质高效’的要求，努力创建‘文明接待室’。

理。

第六、做好六项工作。一是加强矛盾纠纷排查调处工作。要完善矛盾纠纷排查体系，努力把触角延伸到村、居、企业、学校、社区，覆盖全社会，坚持每月一排查、一汇总、一调度、一通报。对排查出来有可能越级上访的重点信访问题，要综合运用经济、法律、行政等手段和教育、协商、调解等方法，限期给予解决。二是加强紧急重大信访信息情报工作。各地各部mén一定要健全信访信息情报网络，切实增强信访信息的预警xìng，确保重大紧急信访信息及时准确传递和有效处理。注重发挥基层信访信息员的作用，切实做好重点时段、重点地区和重点人群的信访信息情报收集和反馈工作。落实信息情报工作责任，因工作失职，出现瞒报、漏报、迟报、谎报并造成严重影响和后果的，要严肃追究有关人员的责任。三是加

强信访事项三级终结工作。坚持全面查清事实、依法按政策处理的原则，做好信访事项的复查复核工作，并积极探索和推行信访听证制度，进一步实现信访工作的法制化、规范化。四是加强督查督办工作。要建立起信访问题事前、事中、事后的督查督办机制，加强工作力度，促进信访案件查办质量，努力把问题解决在基层，化解在萌芽状态，处理在始发阶段——我也会不定期地chā于到督导工作中来。五是加强调研和宣传工作。要在有计划、有重点、有针对xìng地开展信访调研工作的基础上，定期召开各片区、各系统信访工作例会，研究和探讨新形势下信访工作的新路子。要加大政务院《信访条例》的宣传力度，提高依法做好信访工作和群众依法信访的自觉xìng。六是加强信访队伍建设。在政治上要关心信访干部，在工作上要支持信访干部，在生活上要照顾信访干部，切实帮助解决他们一些实际困难，进一步调动他们的工作积极xìng。信访干部要主动适应新形势、新任务的要求，不断提高自身政治与业务素质，切实增强履行协调、检查、监督、建议等职责的能力。”

第三篇：最美休闲乡村申报资料

座落在罗纯山脚下的火炬村，以原生态的风景和美丽的“农家乐”著名，幢幢村居高低错落，点缀在青翠的桂花、银杏和竹林中，出门就见青翠的树林，沿着洁净的公路或蜿蜒的观光道信步漫游时恍如天堂。群山环抱的火炬村除了自然美，还有浓郁的传统文化和淳朴的乡村民风、在这里我们可以感受到它自己特别的韵味，浸润了灵秀之气。如今的火炬是村容整洁、村貌靓丽、富裕和谐，已成为“宜居宜业宜游”、集观光、休闲、度假、旅游等为一体的美丽乡村。

一、基本概况：

芦阳镇火炬村地处芦山县城东面，罗纯山西麓，省道210线东侧，距县城仅有3公里、这里青山绿水，环境洁净，空气清新，旅游资源丰富，被喻为县城的“后花园”。火炬隶属坝区乡镇山区村，幅员面积12平方公里，有耕地1025亩、森林5500亩，退耕还林1200亩。村委会辖4个村民小组,323户1350人,生态观光农业及乡村旅游是是致富增收的主导产业。现种植生姜1000余亩，猕猴桃1000余亩，新发展林竹5000余亩，发展星级农家乐3家，2013年农民人均纯收入7200元。

村内农户建有沼气池142口，卫生厕所110个，垃圾屋6个，生态垃圾分类池6个。自来水、有线电视、固定电话、移动电话、电信宽带实行全覆盖。村内公路总里程11.3公里，其中火炬至黎明旅游小环线穿境而过，成为通村公路建设亮点，村域公路硬化率为100%；村内入户路总长15.4公里，硬化率99％；实施作业道建设15公里，三面光堰道13公里。

火炬村不仅是芦山县环境最美的乡村，也是经济发展、乡风文明、群众和谐的新农村示范村。先后被授予国家级计生协会先进单位，省级生态家园示范村、省级绿化示范村、省环境综合治理“五十百千”环境优美示范工程建设示范达标村、市级文明村、市十佳生态文明村、市乡村旅游示范村、县新农村建设示范村、农村公路安全管理示范村、信用村、市县先进基层党组织、“五好”村党支部等荣誉称号。

二、休闲农业产业特色：

地处罗纯山脚下的火炬村，依托区位和生态优势的特点整合区域优势，建成了以休闲农业产业为核心的乡村旅游型特色村。一是整合集体优势资源。通过打造乡村旅游示范村为依托，结合村内红心猕猴桃特色种植，形成“游览观光型”农业新思路。通过游客体现农耕文化和到农家乐休闲娱乐这一旅游自然优势，建立产业合作社及分散销售点，将村内特色种植品种：猕猴桃、生姜、爱甘水梨等统一收购统一对外营销。形成自产自销型便捷农业渠道，使村内农民足不出户便可解决产销问题，形成产业链式发展模式。

二是科学规划产业布局。通过深挖村域四个村民小组产业优势，整体布局科学规划，形成以头溪刘沟组、磨刀骆伙组、三合组及栏杆头组为整体的“区域化产业分区布局”。充分利用四组资源，结合至黎明水库和至龙门水落洞、双斗桅杆旅游环线等资源特点，形成集吃、住、游三位一体的综合发展趋势。依托生态观光种植特色，主导猕猴桃、生姜，楠竹竹笋等产业，形成农业产业休闲化的逐步转变。

三是扎实打好环境基础。火炬村自09年始，通过五十百千工程的推动，村内掀起了以环境治理为中心，以提升道路等级，完善卫生设施，增设旅游人文景观为主的建设高潮，并把村内环境卫生建设和维护放在重中之重的位臵，火炬村充分利用村党支部党员先锋模范带头作用，建立“党员责任区”制度。将村内区域划分成片，党员按片分管治理，包括环境卫生、养畜码柴、邻里调解等均涵盖在内，并按月进行定期环境卫生保洁。同时建立村内卫生保洁服务队伍，每日针对村内各段路、河道、公厕等区域展开打扫，实现清扫无盲区。将环境建设作为休闲农业发展的前提，保证了环境的整洁，促进了民俗旅游业的跨越式发展，特色环境治理也吸引了许多慕名而来的参观学习交流队伍，在交流经验的同时更是带动了村内休闲农业的长足发展。

四是倡导低碳人文之美。红心猕猴桃作为我村农业主导产业，在为村民带来丰厚收益的同时，修剪猕猴桃后留下的废枝条经生物质气化处理，成为生产生活用气，大力推动沼气池建设，使得低碳、绿色、环保的理念深入人心。此外，还在全村道路两侧栽种花草、治理河道，建文化墙；通过修建传统文化道德广场，仿古休闲亭等，用文化元素充实了火炬人文环境之美。发展状况 火炬村积极整合自身资源优势，引导村民深入学习了解了农业新发展新思路，本村农业经济产业得到了长足的发展，拉动了新农村产业经济的振兴。并相应开发建立了以绿色生态作物采摘园区、绿色果蔬采摘园区、绿色大棚作物养殖区为构架的全新休闲农业模式，以全新的农业产业发展思路带动了村民个体和集体经济的发展壮大。

2010年，村集体注册成立了农家旅游协会，是集住宿娱乐一体的一条龙特色旅游项目，吸引了许多来自中外的游客。随着火炬村的逐步立体化发展，旅游协会依托农业产业经济，结合大学生规范化管理，为农家乐市场开辟了全新的经营模式，给客人提供优势、实惠、健康、绿色环保的餐饮娱乐项目。

依托距县城较近的区位优势和生态资源丰富及优美和谐的村容村风，火炬村在吸引国内游客的同时，更是吸引了许多客商前来定居或投资臵业。短短4年间，陆续有9户来自省内友人落户火炬村，通过租赁村内的土地进行精心的设计和巧妙的规划，从事特色农业和旅游资源开发。其中，“醉月方舟”山庄成为了火炬村对外宣传的新地标。特色休闲农业依托芦山地震后的灾后重建项目注入得到了更好的发展活力，构筑了良好的发展平台，自外商落户本村以来，带动就业率的同时也创造了农业产业附加值的逐步攀升，火炬村村民近年的人均纯收入增幅达8.7个百分点，涵盖干鲜果品种植营销及民俗旅游业的长足发展。

三、主要做法：

1、以龙头企业带动产业发展

作为村内独特的风景线，火炬村以生态和特色农业观光休闲旅游产业为经营目标，着眼本地特有的风土人情及环境地貌，开拓出了一片更为广阔的发展空间。在挖掘农业产业新角度新思路，以文化为基点开拓创新，从名不见经传的小地方，发展成为省内独具特色的休闲农业产业新亮点，吸引国内外大量游客旅游观光休闲消费，大力推动了火炬村经济产业快速发展。

2、以全新模式激发产业活力

火炬村将规模开发作为特色农业结构调整的主攻方向，综合施策，多措并举。建立“订单式”农业新特点，借鉴网络优势，从过去的自种自卖转变为从村民手中订种特色农产品，实现“个性化”农业产业特色。通过与天虎云商等大型服务性网站建立合作机制，以“网购”“团购”等新型营销模式销售村内农副产品，并依托合作社进行统一供给货源，形成营销一体化合作模式，为传统产业注入的新的发展动力。

3、以科学管理提升产业水平

以专业合作社和旅游协会为产业带动，农民负责发展特色观光农业，农家乐承担着来村游客餐饮、住宿等方面的主要接待任务。专业合作社聘请川农大教授培训和指导观光农业项目的种植和管理；协会聘请本村的大学生“村官”当经理，从本村农嫂中选拔、培训服务员，集全村之力，打造精品乡村餐饮服务。如今，火炬村规模化、标准化的特色农业产业和独具特色的餐饮、细致周到服务获得了前来参观游玩游客的一致好评。

随着城市化进程逐步发展，旅游文化的逐步丰富与提升，静谧怡然的郊区环境成为了市民放松休闲的全新选择。火炬村优美的自然生态正是“绿色火炬”的真实体现，它的静谧和绿色完全契合城市居民的休闲需求，并通过近年来逐步提升的消费品质，不断引导着更多的消费者通过“游”农家、“品”农家，在静态中实现消费者的“乐”。

四、主要成效：

火炬村以民俗旅游接待为主导的休闲产业，已进入的全面发展时期。单就农家乐这块，如今已发展成拥有餐位920个、独立住宿院落3座、篝火设施1座、多功能娱乐大厅4个、独立水果采摘园2个的综合型产业集体，并有不同类型接待床位120个，自建蔬菜大棚1亩，自备农用种植地5亩，1亩鱼池1个，土特产品存储区420平米，及员工67人，年营业总额近850万，年均利润近200余万。而每年到火炬民俗休闲旅游村参观游玩的游客量也在逐年增加，这个背靠大山面向县城的花园式小村庄使越来越多的游客慕名而来。而作为承载了全村民俗旅游产业推手作用的旅游协会，更是圆满完成了带动全村老百姓发展民俗休闲旅游业、包装并推销红心果、竹笋、生姜等土特产品并增加全体村民收入的任务，致村民收入大增，单就红心猕猴桃这块村民人均增收就达3000元以上。近年来，火炬村大力扶持村民自主经营民俗休闲旅游业，不仅推动规模化标准化的星级农家乐发展，还促定村民修建农家院，创建民俗户、生态示范户、带动小卖铺以及特色农业种植大户和其他企业组织的发展，从而全面推进了区域从业人员的劳动技能、职业素质、服务质量的提高。如今，火炬村村民自主经营的民俗户已增至18户，年接待游客量已逾5万人，在全村范围内形成了一条以火炬传统文化为依托，集登山健身、民俗休闲、金秋采摘、吃做农家饭菜以及体验农耕文化的民俗休闲旅游项目。如今的火炬村在诗意盎然、鸟语花香的氛围下，孕育出了属于自己的独特文化品牌，乘着休闲乡村发展的东风，飞向全国走向世界。

第四篇：乡村少年宫葫芦丝资料目录

目 录

1.乡村少年宫葫芦丝活动计划 2.乡村少年宫葫芦丝管理制度 3.乡村少年宫葫芦丝考核制度

4.乡村少年宫葫芦丝活动记载（点名册）5.乡村少年宫葫芦丝教案及活动记录 6.乡村少年宫葫芦丝活动总结

第五篇：乡村旅游发展规划资料清单

跳磴镇乡村旅游发展规划 资料清单

一、相关规划

大渡口区十二五规划

大渡口区城市（城乡）总体规划、跳磴镇城乡总体规划

大渡口区土地利用总体规划

大渡口区旅游发展规划

大渡口区交通规划或交通十二五规划

大渡口区2010、2011、2012、2013年政府工作报告

跳磴镇2010、2011、2012、2013年政府工作报告

大渡口区乡村旅游发展规划

跳磴镇土地利用规划（土地利用现状、各类用地现状与规划面积等）跳磴镇内外道路交通现状与交通规划

二、统计数据

大渡口区2010、2011、2012年旅游接待游客人数及旅游收入

跳磴镇总人口、人均收入、跳磴镇经济社会发展情况

跳磴镇农业发展状况资料（农业收入、产业比重、镇内有无农业园区或特色农业产业）

跳磴镇乡村旅游资源情况（以非物质文化和乡村民俗文化类为主）

跳磴镇餐饮与住宿统计（包括酒楼与宾馆数、农家乐数量、主要特色餐饮）跳磴镇旅游发展现状（游客接待人次、旅游收入统计）

跳磴镇宗教寺庙发展现状统计

三、图件

跳磴镇1:10000地形图

跳磴镇行政区划图

四、其他资料

跳磴镇地方志

跳磴镇历史文化相关资料

领导批示或针对跳磴镇讲话等文字资料

其他与旅游相关的资料