(九)数码部主管岗位职责

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第一篇:(九)数码部主管岗位职责

数码部主管岗位职责

·数码部主管岗位职责·

1.协助经理管好本部门的各项工作,并认真执行完成。

2.协调本部门与其他部门的工作关系,提高员工之间的协作能力。3.负责配合经理执行本部门内员工考勤,工作安排及考核工作,按制度奖惩。

4.控制流程,保证准时出件,检查出件品质,全力配合各部门工作。5.配合企划部门设计名片、DM、展板框及活动橱窗设计。6.盘店库存,确保安全库存量(例如光盘、墨盒等)7.新款模版开发制作、市场调查、引进礼品。8.严格控制成本,改进制作工艺。

Qc工作内容、时间报告

工作内容:

l、整理输出客人片子

2、细修全家福照片

3、输出大片

4、输出小片

5、输送小片

6、flash

7、输送迎宾海报

JFR M1 2010-06-01 数码部主管岗位职责

8、水晶制作

9、相框制作

10、质量检查

11、整理大片

12、整理小片

13、相册整理

14、整理取件

15、美工交接

16、成品交接

工作时间的过程:

1.整理输出客人片子(每天都要做,1个客人大概10分钟左右,对选片单, 每个客人刻盘

份区分需不需要做FLASh)2.细修全家福(每天每一个的客人必须做的,需要20分钟刻盘时间)3.输出大片(3-4天输出一次,一次10分钟需要刻盘需要填写制作合同博雅来取 特例自己送)4.输出小片(2天输出一次需要刻盘)5.输送小片(1天输送一次 需要作登记 需要签字

1000元人民币左右结帐一次

6.flash(3--4天打一次电话合同户来取需要做登记;

特例自己送)7.水晶制作(3--4天输送一次需要做登记; 2-3天收一次需要签字特例自己送)JFR

M2

2010-06-01 数码部主管岗位职责

8.输送迎宾海报(四个客人55元人民币现款

自己送)9.相框制作(3-4天输送一次需要做登记

2-3天收一次

需要签字 特例自己送)10.质量检查(对所有输出、制作、成品的照片进行质量检查)11.整理大片(3-4天整理一次)12.整理小片(2--3天整理一次)13.相册整理(2天整理一次)14.整理取件(每天必须整理一次)15.美工交接(每2天送小片一次登记一次,收一次登记一次。每4天送未成品相册(10寸 一18寸)一次登记一次,收一次登记一次,送做框大片一次登记一次,收一次登记一次。)16.成品交接(取件前一天和门市组长核对签字)每天整理输出客人片子归类输送小片整理小片 细修婚纱照

整理取件 美工交接

质量检查

相册整理

注:如果加急正常15天可以取到件

以上条例数码部主管必须严格执行,款违规一次20元、两次50元、三次100元,四次以上辞退或降级处理。

我以知晓上述内容,保证认真遵守。

数码部主管签字:__________________ JFR M3 2010-06-01

第二篇:IT部主管岗位职责

IT部主管岗位职责

1.拟定和执行企业信息化战略

负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。2.企业信息资源开发

根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。3.建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。4.信息处理

负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。5.ERP等信息平台的开发及实施

负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。6.控制信息设备预算

负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验 1 收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。7.协助其它部门管理

协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。8.日常管理

主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。9.企业文化宣传

负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。10.其他

完成领导交办的其他工作。

IT部主管职责和要求

1.IT部主管的职责

建立团队,创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队;

保证所有的项目需求都被定义,并能一直分解到最低一级; 领导计划的制定,根据计划进行管理;

管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变; 保证项目的可见性技术到位,并行之有效; 及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。2.IT部主管的权限

项目经理的权力可变范围很大,至少应该包括:财务控制权;资源协调权利;对责任的描述能够被理解和认同。3.IT部主管的基本要求

良好的职业道德;知识和经验;综合的管理和决策能力;系统的思维能力;创新能力;身体健康;项目经理的基本素质;较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;在几个不同的部门工作过;把完成任务放在第一位。4.IT部主管应具备的能力

领导能力和组建团队的能力;创业家和商业人的敏锐;技术水平和商务水平兼顾(多面手);计划能力、组织能力和管理能力。

信息系统管理(每个系统):

1、服务器操作系统(补丁、防病毒、防火墙、系统账号、远程配置、共享设置、操作系统日志导出审阅);

2、web服务器(IIS、apache、tomcat等)安装、配置、管理;

3、数据库(SQL、MYSQL、Oracle等)管理;

4、服务器程序和文件(程序插件安装、程序进程查看、程序服务开机启动、config配置端口接口);

5、数据备份(建立数据库备份计划、同步备份批处理代码、数据备份检查);

6、信息系统管理(权限配置、账号管理及导出审阅、内容编辑管理、数据查询、业务部门变更支撑、应用层日志导出审阅);

7、系统重建步骤文档、重建测试。(重建系统、配置补丁、安装数据库、安装程序、安装插件、配置网络、配置访问及远程权限、配置系统账号、还原数据库、检查数据库、安装客户端)

第三篇:数码设计部员工岗位职责

1.设计师要配合后期输出公司及其他部门的协调工作,每天及时配合后期输出公司下载选样的文件及上传没有小样的文件,如有特殊情况提前沟通后期输出公司或其他部门。

2.品控员要检查每天摄影师拍摄的质量问题,例如:片子颜色、实虚度等要第一时间反映到摄影部主管。

3.每天下载的文件张数要详细检査,并记录准确张数,有特殊件制作的顾客件要及时制作,传输到制作工厂,不得延误顾客取件日期。

4.打印员要负责各项文件、表格、图片的打印等。

5.确保每台电脑设备正常运行,电脑的调整与维修,相关电脑资料保管硬件、软件与网络等。

6.主管每天检查数码设计、调修部工作量是否顺畅,如有特殊情况及时反映到上级主管。

第四篇:模具部主管岗位职责

模具部主管岗位职责

1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,服从公司的规范化管理。

2、认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促,检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产,加工小组的工作落实情况。

3、4、负责模具各职位工作的分配,指导,监督,及时跟进模具开发,制作进度。按工作流程做好本部门的相关表单记录,做好与相关部门的沟通,做好监督,检查和信息反馈工作,及时解决部门及员工间的不同意见。

5、解决模具开发,生产,维修中的技术疑难问题,及模具使用中出现的异常情况。

6、做好设备与工装器具的维护保养工作,统计员工工具领用及使用情况,制作台帐。

7、负责员工的基础教育培训,定期向上级汇报员工的工作情况及存在的问题,征求得到上级的解决方案。8、9、10、严格控制领用材料,杜绝任何费用,材料的浪费。

负责模具车间的安全管理,定期排查安全隐患(水,电,气等)。积极推行“5S”目视管理,制定标准,搞好注塑车间的现场5S工作,确保车间工作环境清洁,整齐有序,一切物品需分类标识清楚,摆放整齐,做到安全,文明生产,提升企业形象。监督班组所属区域的“5S”状况,实行规范化管理。

11、积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,适应公司未来发展的需要。

第五篇:综合部主管岗位职责-修改版

综合部主管岗位职责

一、在总经理和副总经理的领导下,主持综合管理部全面工作;

二、负责公司行政管理制度的监督及执行、负责公司的成本控制(包括办公用品采购费/水电费/电话费/快递费/货运费的控制);

三、落实员工薪资核发及福利金、奖金的正确发放;考核员工的绩效并提出改进建议,跟进执行;

四、负责员工的招聘工作(招聘渠道的决定/招聘简历的筛选/面试/录用);

五、负责新员工的入职培训(培训包括工作职责/公司管理制度/安全)以及执行规划员工培训;

六、负责与政府职能部门的协调、沟通、联系工作及企业职称证书的办理;负责起草公司文件、报告和编制资料;

七、管理公司重要资质证件,办理各项资质变更、升级、年审、年检工作;

八、负责安排公司的会议及活动;

九、完成总经理临时交办的其它工作任务。

综合管理专员岗位职责

一、在综合管理部主管的领导下,全面开展工作;

二、处理公司日常行政事务,接待、处理来件来访,与公司各部门进行沟通、协调处理日常工作事务;;

三、负责各种对内、对外信息的传递;会议通知、记录、整理、呈报以及会议精神的落实监督工作;

四、负责公司的卫生管理、员工的考勤统计(日常的请假、出差等);

五、负责公司的固定资产维护(包括统计记录/每月盘点/日常维护和保养);办公用品的使用与维护、文件的分发办公用品的出入库统计;

六、负责公司水、电、电话费用的清算、负责对社会保险、住房公积金的统计、审报、办理等工作

七、负责公司内部文件的拟制、整理、记录、收集、存档和保管工作,负责公司合同、档案及各类资料管理工作;

八、负责协助做好员工招聘、培训等工作;

九、完成总经理以及部门主管临时交办的其它工作任务。

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