班长助理座谈会

第一篇：班长助理座谈会

新角色、新动力、促成长

电气分公司召开班长助理集中座谈会

2015年3月10日，对大家来说，可能只是一个普通的星期二，可是对我们来说，这是令人激动的一天。下午16：00整，电气分公司在三楼会议室召开了2015年班长助理集中谈话会，电气分公司领导班子和7名班长助理参加了此次会议。

座谈会电气党支部书记朱建主持，朱书记向我们通报了7名班长助理是由个人自荐，各班组职工代表交叉投票，管理岗位审核产生。整个过程严谨而公正。对我们七名同志能够脱颖而出表示祝贺。会议首先由各班长助理谈谈自己对任职后的感受，对未来本班工作的想法。其中有两位班助的话让人记忆犹新。电气六班的唐世起讲到了自己属于跨班级调动，自己内心压力很大，他要积极的融入到新班组去，要将电气试电班的学习氛围带到六班去。还有我们的兄长朱宋军向我们讲述了综合班的现状，他将会加强班组技术力量培养，改变外行人对综合班只能干苦力的老思想。

随后，电气分公司副经理邓文辉进行发言，邓经理为我们生动的解释了助理一词，他说助理拆字解释就是协助和管理。我们要想人之所想，急人之所急。时刻都要想着吃亏是福。因为在人人都能吃苦的机电公司，我们要比吃苦更努力更拼命。副经理刘映帆同志也向我们传达了“两多一少”的人生经验。两多就是多学，学管理，学技术。多做、用心做，用脑做。一少就是负面的东西要少说或不说，要成为别人心中有用的人，信任的人。最后，我们分公司刘志强经理向我们提出了几点要求，（一）首先要正视角色，不能把自己当成一个官，要让自己成为班长和班员的纽带和桥梁。只有上下一心，才能其利断金。

（二）让自己成为技术骨干，要干的比别人多，还要比别人好。

（三）要让自己成为持续正能量，将能量传递到每一个人中间去。刘总还说年轻人的成长关系着电气的明天。我们就是电气的试金石。朱建书记提醒我们，班长助理会比班长的考核更加严格，半年进行一次测评，要做到能者上，平着让，庸者下。让电气的血液始终保持畅通。希望我们能珍惜来之不易的机会，尽可能的发挥自己的聪明才智。我想说，我们已经做好准备，我们敢打必胜。

电气一班：张宇

第二篇：班长座谈会讲话

篇一：班长座谈会发言

班长座谈会发言

学习厂长工作报告和落实职代会精神情况

我们班组学习厂长工作报告和落实职代会精神是以个人学习和集体学习相结合的，共组织了两次集体学习，在个人学习以后的集体学习中，青年职工学习后感觉任务更加艰巨，在崭新的2011年会更加努力做好本职工作，练好内功，提高自身素质，在思想上，工作上与厂工作方针保持一致，扩展学习新知识，在新老交替的关键期，加强新老交替的意识。认真学习和取得老师傅的工作经验，适应企业的发展。老职工学习后感觉，希望与挑战共存，会在本岗位更好的工作，班长带领班组共同提高，配合厂的工作方针，在班组的骨干中抓起，全面提高青工技能，老师傅积极配合领导搞好传帮带，互相促进，练好内功，打造一支素质高技能全面的年轻队伍。厂长工作报告事实求实的反应了我厂面临的困难。

在企业处于新老交替的关键期

作为企业青年员工需要加强新老交替的意识，努力做到不依不靠，工作中加强合理性的积极主动，加上创造性的工作，面对问题要有自己的见解，要做到自信，自强，好学，勇敢。

怎样做到人员精干，一专多能

篇二：班长座谈会稿

高书记：

您好！听了以上学长学姐的讲话，我有如下补充：

1、学习情况

⑶、上课太快，同学们跟不上。

2、生活方面

⑵、安全和卫生：这些方面学校做的很到位，据我班同学了解，我班同学在校期间未出现一次被盗等事件，就是如今学校正在建筑，大型车辆来往比较多，隐含不安全因素，希望学校可以进一步的完善校内安全。

3、其他方面

10康复1班 梁乐

篇三：班长培训会议上的讲话

班长培训会议上的讲话

亲爱的同学们：

大家好！我是118班的班长张梦月。

升入初中，我十分荣幸地成为了118班的班长，在这近三年的班长工作中，我深深地感悟到以下两点，在这里与各位同学分享。第一，一定要拿自己当一名班级干部，说的意思就是一定要摆清自己的位置。班级干部，说白了，就是为同学服务的人。只有认清这一点，才能做好班干部工作。这样以后，你所进行的工作才不会偏离正确的轨道。而班干部的具体职责是什么呢？总的来说，就是老师与同学之间的纽带与桥梁。在学习生活中呢，老师可能不能全面了解同学的想法，而同学们的意见呢也不能全面地反映给老师，这时候你要做的就是充当一个桥梁和纽带，让同学们有一个更好的学习环境，让老师们有一个更好的教学氛围。而作为一名班长，在工作中要敢想敢干，要有作为一名班长的头脑分析能力、处事不惊的应变能力和心怀班级的责任意识。那么，具体我们应该怎么做呢？以班长为例，班长是一个班级的表率，是一个班级的最大负责人。

试想一下，如果连班长都不穿校服，那么班级所有同学都会有不穿校服的理由了。作为一名班级干部，一定要做到严于律己，做到“慎独”，而现在我认为存在于我们身上的一个重要问题是：对于学校、老师们布置的规定和任务能够认真完成，但除了这个呢，我们还需要做一件事，那就是摆正自己的位置，要知道自己是干什么的。作为一名班长，不光要完成交代的任务，还要清楚地意识到我是一名班长，我能为班级做些什么，只有你心里想着班级，手里才会有事做，班级建设工作才会进行的更顺利。下面呢，我给大家举几个例子：上学期期中考试后，我们班数学考得不是十分理想，数学老师很着急，同学们也很着急，可是光着急是没有用的。最后，班级干部决定召开一个班会和同学商讨一下。在班会上，同学们走出低谷，看见了希望。我们制定出了一个“天天学数学”计划：首先，利用每天早上6:30—6:50的时间由学习委员负责讲解两道数学题，把班级分成小组，以小组为单位，由优秀同学帮助学习上有困难的同学，形成一个良好的学习氛围，开展小组竞赛，连跑步时的口号都改成了“天天跑步保健康，学好数学提智商”。最后在班级形成了一个学习数学的热潮。作为一班之长，你需要的是了解同学和老师们的心声，努力地为他们解决问题，这才是一名合格的班长。

次考试还是其他活动，活动过后同学们的心里一定会有些变化，而班长需要做的就是全面了解思想，例如一场比赛后自己的班级输了，那么回到班级，对运动员怎么说、怎样鼓舞全班同学的士气，这都是一个班长需要考虑的事情。我坚信，班长领导下的班委会工作出色、思想正确，那么这个班的风气一定会好、学习成绩也一定会提高！我要说的第二点就是：一定“不要”拿自己当一名班级干部。我认为，作为一名班级干部，要看重身上的责任，看轻自己的职位。一个看淡自己职位的班级干部才会得到老师和同学们的认可。可能大家都是出于好心，可是有的时候，好心不一定能办成好事。我们要掌握一些工作经验和实践能力。我们呢，都是初中生，谁都不希望被人指使者去干这个、干那个，有时候，换种说话方式，会收到意想不到的结果。有人说：纪律委员、卫生委员和劳动委员是最出力不讨好的活。其实不见得，这三个职位是最接近同学的，而你做的出色，同学们可能一辈子都不会忘记你，而为什么出力不讨好呢，有的时候换种说话方式、换种思考方式，结果就会截然不同。

作为一名班长，我深知自己还有许多不足的地方，而书上说：社会是向前发展的，矛盾是对立统一的，我们要努力反省自己、提升自己，做一名优秀的班级干部，为建设一个优秀的辛桥中学贡献自己的一份力量！

篇四：在班组长座谈会上的发言提纲

在班组长座谈会上的发言提纲

2015年2月3日

各位班长：

下午好!

刚才，我们就如何开展“五型班组”创建活动、如何当好班组长进行了交流。有的讲得长一些，有的讲得简短一些，但都非常精彩，非常生动，可以看出，大家对会议发言作了认真的准备，不少发言很有思想、很有创新、很有特色，提出了许多鲜活的具有典型价值的经验和和事例，听了之后很受启发。

3年前，公司在站区队开展了“五好站区”、“五型班组”创建活动，这是实施公司建家工程、打造“和美绕城”服务

品牌工程、职工素质提升工程的重要载体和抓手，是公司企业文化的重要内容，也一项基础性、经常性的重要工作。公司党、政、工、团都十分重视这项工作。3年来，我们多次组织召开动员部署会、创建点评会、经验交流会、现场推进会。经过近3年的努力，“五好站区”创建活动取得了明显成效，职工工作生活条件有了明显改善，但“五型班组”创建活动一直没有取得突破性进展，班级建设水平始终徘徊不前。为了改变这一面貌，去年9月召开的工会工作会议，专门就“五型班组”创建情况进行了汇报交流，专题研究了“五型班组”抓什么、怎么抓，谁来抓的问题，去年12月，公司组织了“五型班组”创建情况ppt竞赛，召开了“五型班组”创建现场观摩会。

没有路数，遇到问题没有招数，甚至不知所措，不知道抓什么、怎么抓、抓到什么标准。可见，加强班组建设仍然是摆在我们面前的一个十分重要而紧迫课题。

一、简要谈一谈为什么我们要高度重视抓班组建设？

大家知道，班组是公司最小最基本的组织单元，班组是企业发展的根基，是企业管理的基础，“基础不牢，地动山摇”。班组是企业各项工作的落脚点。俗话说，“上边千条线，条条都要班组来实现”。班组是企业人才成长的摇篮，企业文化落实的土壤，思想文化建设的前沿阵地。班组成员思想素质、业务素质的高低，直接代表和反映了企业的整体水平。班组建设的好坏，直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定了企业的人才培养和发展战略。

组充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能和谐稳步发展。如果说，这些年我们绕城公司管理的基础不断巩固，管理路、收好费的任务完成圆满，高峰应对、安全保畅日趋完善，窗口服务形象不断提升，那是我们班组广大一线班组发挥了重要作用，提供了重要支撑。反之，如果说我们公司这些年在凝聚力、执行力和服务形象上有一些不尽人意的地方，在内部风气建设上出现了一点瑕疵的话，很重要的一个原因，就是我们在班组建设上抓得不够有力，班组的学习教育不够扎实，部分员工的思想基础不够牢固。可以说是成也班组，败也班组。

二、谈一谈班组建设抓什么？怎么抓？谁来抓？

班组建设抓什么？尽管我们公司目前还没有明确的班组建设的内容、标准和评判办法，我想无非就是这样几个方面：

一是班组制度建设和日常管理；

二是班组的学习和员工素质培育；

三是班组成员技能和服务水平提升；

五是班组成员之间关系协调和班组团结；

“五型班组”基本涵盖了班组建设的主要内容。显然，抓“五型班组”创建，就是抓班组建设，抓好班组建设也等于抓好“五型班组”的创建。我们这里讲创建“五型班组”和抓班组建设，其实是一回事，只不过，开展创建“五型班组”活动为抓班组建设提供了载体、平台和抓手。

班组建设怎么抓？在总结公司这些年开展“双五”实践的基础上，我感到重点是要抓好以下几个方面：

一是定规划，明方向。创建“五型班组”，必须有明确的目标，清晰的思路，具体的规划，有力的措施。使每个班组、每个员工对班组建设的目标任务和要求都做到心中有数。刚才，天池山站钱班长谈了这方面的体会，讲得很好，他们班不仅每年都目标计划，而且每个月都要制订具体的工作计划，如每月组织1-2次点钞点卡比赛。制订目标规划，不要以为很复杂，其实很简单，也就是班组要达到的目标，及为了达到这个目标而采取的措施。篇五：保安全班长座谈会会议纪要

保安全班长座谈会会议纪要

三河尖煤矿安监处 签发人：刘永先

为切实加强基层区队尤其是班组现场安全管理，有效控制各

一、各单位班长发言情况。他们结合本区队、本班组现场生产地质条件以及人员、装备状况，认真分析、排查存在的各类安全隐患，有针对性地提出了整改措施、意见和建议。

二、安监副处长刘永在会上简单通报庞庄矿张小楼井近期发生的一起运输伤人事故，要引以为戒，吸取教训。同时强调了这次会议的重要性，并对大家的发言给予充分肯定。

1、春节快要到了，走亲访友也是人之常情，一些职工思想不稳定，不能把精力全部放在安全生产工作中，班长一定要全方位

对本班组职工进行排查摸底，要细化到本班组职工最近在想些什么、关注的重点是什么、身体状况怎样、班前有没有喝酒等。

2、强化安全管理。班长要带头严格落实“三位一体”的隐患排查制度，同跟班干部、安检员一起认真排查施工区域的隐患，并做到及时落实整改。严禁无计划安排工作，严禁无计划临时安排工作，消除随意性，提高计划性。

3、抓好超前预控和变化管理。

4、会议强调，班长要坚决杜绝现场的违章指挥行为。

第三篇：2012届班长座谈会通讯稿

2012届班长座谈会通讯稿

2012年11月20日下午16:00由学生处李蠲老师主持2012届班长座谈会在教二204如期召开。参加此次座谈会的有院自管会及2012届全体班长。会议围绕宿舍安全、人生安全问题而展开讨论。

座谈会初始李蠲老师提出：

1、作为班长应该把安全问题放在第一位，以安全为基本原则来开展各类活动；

2、“打铁还需自身硬”作为班长应该承载责任，对班里的同学负责，对自己负责，多付出才会多收获。接着进入学生干部自由提问环节，学生干部主要是对学校存在流浪狗，校外宿舍阳台无围栏易被盗，校内宿舍的玻璃门容易烂、热水提供时间、老鼠隐患、假冒安检人员等设施方面提出一些存在的问题，对于这些问题李蠲老师对于能给出答案的问题会提出解决方案，对于不能给出答案的会继续跟进并及时向后勤方面反映。最后李蠲老师提出会优先解决防盗及安全隐患问题，同时希望各班长做好带头作用，注意安全问题。尽量做到不出事故。

通过这次座谈会为各班长提供一个反应问题的平台，让各班长将一些存在的问题及时的反馈给老师并寻求解决方案，也让老师更加深入了解了学生们的想法与问题，使老师与学生的关系更为融洽，班长们也更加了解自己的职责与使命，为以后更好的维持校园秩序，保持校园稳定与安全打下坚定的基础。

2012-11-20

院自管会秘书部

第四篇：班长座谈会发言

班长座谈会发言

我很荣幸能参加这次的会议，谢谢厂领导给我机会，我会以高度责任心，努力做好本职工作，发扬企业文化。

学习厂长工作报告和落实职代会精神情况

我们班组学习厂长工作报告和落实职代会精神是以个人学习和集体学习相结合的，共组织了两次集体学习，在个人学习以后的集体学习中，青年职工学习后感觉任务更加艰巨，在崭新的2011年会更加努力做好本职工作，练好内功，提高自身素质，在思想上，工作上与厂工作方针保持一致，扩展学习新知识，在新老交替的关键期，加强新老交替的意识。认真学习和取得老师傅的工作经验，适应企业的发展。老职工学习后感觉，希望与挑战共存，会在本岗位更好的工作，班长带领班组共同提高，配合厂的工作方针，在班组的骨干中抓起，全面提高青工技能，老师傅积极配合领导搞好传帮带，互相促进，练好内功，打造一支素质高技能全面的年轻队伍。厂长工作报告事实求实的反应了我厂面临的困难。企业仍处于“五期”形势下，各种矛盾交织在一起，依然存在诸多的不确定性，作为企业的每一位员工，努力工作，坚定信心，继续厂长工作报告中的坚持“以变应变，稳定大局，开拓创新，力争突破的工作方针，继续深化学习“三讲三化”工作，积极主动创造性的开展工作，班组中团结互助，练好内功，立足本职，提高整体素质，学习先进物业管理的各方面知识和技能，适应企业发展的需要，努力做到一专多能，为企业发展做出自己的贡献。

在2010年的先进评比中我们电工一组被评为“厂先进班组”这大大的激励了我们，班组中的青年员工在学习了厂长工作报告和职代会精神后更加的积极进取，多名青年职工积极参加了技师学习。

在企业处于新老交替的关键期

作为企业青年员工需要加强新老交替的意识，努力做到不依不靠，工作中加强合理性的积极主动，加上创造性的工作，面对问题要有自己的见解，要做到自信，自强，好学，勇敢。扎扎实实工作，把岗位作为自己的事业去学习，去努力，去发展，积极在岗位成才。

怎样做到人员精干，一专多能

厂长工作报告中的，搭建人才发展平台和加大人才激励力度，让青年员工更加严格要求自己，认识自己肩上的责任，加强历练，坚信在厂领导的正确领导下，毛线厂的明天和更好。

第五篇：班长助理述职报告

2014年年终述职报告

尊敬的各位领导：

您们好！

我自有幸被各位领导任职班长助理一职以来已经一个月有余，现在我已经正式投入带新人的工作中。我很荣幸，同时也感谢各位领导和班长对我工作的认可，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们的班级迅速发展起来！在没有任职前，我立足本职，围绕班集体工作大局，脚踏实地做好自己本职工作，以饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行职责，较好的完成了自己的各项工作，为自己后面的工作打下扎实的基础。

现将我的工作报告如下：

1，立足本职，抓住重点。

班长助理的主要职责就是积极配合班长的工作，协调团队之间的学习氛围与合作氛围，配合班长抓好团队的质量工作，负责培训新人的业务等。在自己还没有带新人之前，我珍惜自己在接线过程中遇到的每一个问题，接好自己的每一个电话，提高自己的质量和数量，我知道带新人没有那么简单，所以我要学会更多才能在以后用上，如果自己都不熟悉何以让新人信服。我珍惜自己还是接线员的时间，每天都会体会并琢磨自己接电话的每一个情绪变化，通过亲身感受，我要学会总结出自己的心得体会，记入自己每一个的工作总结中，让自己的心智得到锻炼和提高，做好了随时帮助他们应对各种客户的准备。

2，恪尽职守，学会学习。

在带领新人的时间里，我服从班长的每一个安排，也积极的学习班长的处事风格和领导能力，学习班长不在时我自己如何应对每一个突如其来的事情，我要学会怎样制定每一个日常计划，等自己真正带班时凭借自己踏踏实实工作和学习积累下的经验，让我有施展自己领导才能的空间，首先，我每天都会自己先去学习知识库更新的内容，然后安排团队成员去学习，并且在例会时让大家自己去分享学到的新知识。另外，我会每天关注组员之间业务熟练的平衡度，让业务熟悉的去主动帮助不熟悉的。我自己也会针对他们每天接线过程中遇到的问题做总结和培训，争取一个月并且没有巡场老师的情况下能够迅速成熟。其次，我会积极完成和配合班长的每一个指示，不断进步不断从班长那里学到更多。

三，严以律已，不断进取。

注重掌握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。这几个月里，不管遇到上的困难，都积极配合做好班长的工作，只希望把工作圆满完成。在开展团队工作，不断提升自己的组织、领导、协调能力的同时，我严格要求自己，一定要学好专业知识，为以后自己独立带队打下坚实基础。本着这样的思想，我会抓紧一切工作之余的时间来学习，提高自己。作为基层领导者，我还要在思想上、行动上积极向中心靠拢。为我努力光**为中心中的一个杰出班长而奋斗，相信只要我努力工作，不断学习，端正思想，紧跟中心的步伐，一定会尽早得到中心的各位领导和组员的认可

四、总结过去，昭示现在。

两个月以来，我勤勤恳恳、踏踏实实的工作，数据上取得了有一定的成绩，从中得到了锻炼和提高。同时，也报名参加了中心的社团中心，希望用来丰富自己。

但我也存在许多不足之处，表现在：

工作中的缺乏：

1、对于网银技术类方面知识掌握的还不够，531理论素养还不高，明显的暴露在这类电话中。

2、应对胡搅蛮缠的客户自己还是缺乏足够的耐心。

处理事情缺乏的：

1、情感观念过重。工作过程中。但是当时并未造成直接经济损失的以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，违规操作是重中之重；因此在今后的工作中，凡是呈现的任何违章操作的都要严肃批评。

2、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级协助解决。中心也是在逐步的生长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。

3、传达和落实公司精神任务。对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。