华狮四建监理总结

第一篇：华狮四建监理总结

云南工程建设监理有限公司

云南活发集团刘总旗水泥有限公司办公区一期工程监理总结

昆明华狮啤酒有限公司年产20万千升啤酒扩建工程

监理总结

建设单位：昆明华狮啤酒有限公司 承包单位：云南建工第四建设有限公司 监理单位：云南工程建设监理有限公司

编制人：

审核人：

批准人：

2013年12月5日

云南工程建设监理有限公司

云南活发集团刘总旗水泥有限公司办公区一期工程监理总结

一、工程简况

本工程为昆明华狮啤酒有限公司年产20万千升扩建工程；由办公楼和锅炉房组成，其中原料间总建筑面积3274m²，建筑高度12.3m（±0.000计），建筑层数一层，建筑工程等级二级，设计使用年限50年抗震设防烈度8度，结构类型钢筋混泥土框排架结构，生产类别丙类，耐火等级二级，屋面工程防水等级三级；锅炉房总建筑面积625.1m²，建筑高度17m（±0.000计），建筑层数三层，建筑工程等级二级，设计使用年限50年抗震设防烈度8度，结构类型钢筋混泥土框排架结构，生产类别丁类，耐火等级二级，使用性质工业生产，屋面工程防水等级三级。

该工程于2013年3月15日开工，在2013年12月6日组织初验。

二、参建单位

1、建设单位：昆明华狮啤酒有限公司

2、质检单位：杨林工业园区质检站

3、设计单位：广东轻纺建筑设计院

4、勘察单位：云南岩土工程勘察设计研究院

5、施工单位：云南第四建设有限公司

6、桩基检测单位：昆明伟业工程技术有限公司

三、工程质量保证资料情况

1、图纸会审纪要和设计修改通知单共 14 份

2、钢筋，由昆钢提供，钢材材质证明书12份。

3、嵩明明珠建筑材料有限公司生产的Mu5.0的标砖，质量保证书1份，见证取样1组试验报告1份。造价人才网昆明亿东阳建材有限公司的蒸压加汽混凝土免烧砖，质量保证书1份。

4、宏鑫混凝土有限公司的商品砼砼试验报告40份。

5、宜良红狮水泥厂的P.S32.5水泥，质量保证书1份，试验报告1份。

6、大树营四佳砂厂的山砂，见证取样1组。

7、办公楼和锅炉房结构部分隐蔽工程验收记录54份。

8、办公楼和锅炉房土建部分共分为四个部分，共121个检验批。

云南工程建设监理有限公司

云南活发集团刘总旗水泥有限公司办公区一期工程监理总结

四、工程总结

在施工过程中，我们依据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建设电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50104-93）的规定和设计对施工单位的要求，认真严格执行。在施工过程中未发生安全、质量事故，工程质量均达到合格标准。

2、质量控制是本工程监理的一个重点。为防止不合格设备、材料进入现场，督促施工单位严格执行材料/构配件/设备报审程序。现场监理与施工单位共同对进场的工程材料进行了检验均为合格，把好了工程质量设备、材料进场的第一关；桩基础检测合格，实体检测合格，监理工程师论坛防雷检测合格。

3、我公司在整个施工过程中，始终把安全控制作为监理工作的重中之重，开工前重点抓施工组织设计中的安全措施，督促施工单位“安全报审”，审查施工单位的安全生产资格，特种工种上岗证和作业人员开工前安全教育考核情况。施工中采用“巡视”和“旁站”手段，检查每天开工前的安全措施落实情况，以确保施工人员的人身安全。在施工过程中，建设方、施工方、监理方在执行“安规”方面配合默契，施工单位人员也严格遵守安全施工各项规定，使工程实现了预定的安全目标。

本工程达到验收条件，均得到各位领导、设计、及施工单位的大力支持和协助，使得工程监理能顺利进行，工程质量、进度、安全得到有效保障。在此，我谨代表公司再次表示衷心的感谢！在今后监理工作中，我们仍然遵循守法、诚信、公正、科学原则进一步搞好监理工作。综合上述，同意验收。

昆明华狮啤酒有限公司年产20万千升

啤酒扩建工程

云南工程建设监理有限公司

2013年12月5日

第二篇：鼎狮四院邀请赛主持词

尊敬各位老师，各位嘉宾，各位评委，亲爱的朋友们，欢迎观赏由鼎师协会辩林大会之四院邀请赛，本次邀请赛由校社团联合会，会计学院团委，工商管理学院团委，公共管理学院团委，旅游学院团委联合主办，由鼎狮演讲协会承办。在比赛开始前，请允许我非常荣幸介绍今晚到场的老师，他们是。。。到场的嘉宾。。。到场的评委。。让我们再次用热烈的掌声欢迎他们的到来，下面请校社团联合会主席钟羚做开幕词，掌声欢迎。。。。。非常感谢钟主席的开幕词，今晚将要进行四院邀请赛第一轮，第一场的辩题是微博的出现是美化网络环境还是污染网络环境

今让我们期待选手的精彩表现，为今，正方公共管理学院辩论队，他们的观点是微博的出现美化了网络环境，请做自我介绍。反方会计学院辩论队，他们的观点是微博的出现污染了网络环境，请做自我介绍。事不宜迟，比赛正式开始。

首先有请正方一辩进行开篇立论，时间为3分钟，有请

正方一辩的立论真是鞭辟入里，接下来要看反方一辩如何破篇立论了，时间为三分钟，有请

反方一辩的立论也是争锋相对，实力不容视，接下来我们进入第二个环节攻辩环节，首先有请正方二辩选择反方二辩或者三辩进行攻辩，时间为1分半，有请

下面有请反方2辩选择正方2辩或者三辩进行攻辩，时间1分半，有请

唇枪舌战的激烈程度也是越来越浓厚啊，希望双方再接再厉。

接下来有请正方3辩选择反方二辩或者三辩进行攻辩，时间为1分半，有请

最后有请反方3辩选择正方2辩或者3辩进行攻辩，时间为1分半，有请

在双方激烈的攻辩之后，双方的一辩也需要为本队做一个攻辩小结，首先有请正方 一辩进行攻辩小结，时间为1分半。

接下来有请反方一辩进行攻辩小结，时间也是一分半，有请

在经历两轮比赛后，我们就将进入短兵相接的自由辩论环节了，期待双方选手的精彩表现。双方各有5分钟时间，好的，首先有请正方

好一场精彩而又激烈的答辩，双方各不示弱，真是气势逼人啊。不禁让我们期待双方四辩的总结陈辞了。双方是乘胜追击，保住胜果，还是卧薪尝胆，反败为胜呢？大家拭目以待。

接下来进入最后一个环节总结陈词环节，首先有请反方四辩做总结陈词，时间为4分钟 有请

接下来有请正方四辩进行总结陈词，时间也为4分钟，有请

四院邀请赛第一轮第一场到此结束。，中场休息五分钟，五分钟之后第二场比赛马上开始

第三篇：房建工程监理总结

一、工程概况

我办所辖的房建工程（№FJ8 合同段）包括祥周匝道收费站、祥周停车区上下行线、田阳匝道收费站。建设单位为广西壮族自治区交通基建管理局；设计单位为广西交通规划勘察设计研究院；勘察单位为广西交通规划勘察设计研究院地质勘察所；监理单位为广西桂通公路工程监理咨询有限责任公司；施工单位为桂林全建建筑安装工程公司。2007年5月16日下发开工令，合同工期为8个月，合同造价为823.2149万元。主要工程数量如下：

1、祥周匝道收费站包括：办公楼+职工公寓一栋，三层，框架结构，建筑面积为544.6m2；饭堂一栋，单层，框架结构，建筑面积为101.89 m2；配电房一栋，单层，砖混结构，建筑面积为76.45 m2；100 m3水塔，筒体结构；收费大棚2进2出；1m3/h地埋式污水处理站一座。

2、田阳匝道收费站包括：办公楼+职工公寓一栋，三层，框架结构，建筑面积为767.8m2；饭堂一栋，单层，框架结构，建筑面积为118.24 m2；配电房一栋，单层，砖混结构，建筑面积为76.45 m2；100 m3水塔，筒体结构；收费大棚2进3出；1m3/h地埋式污水处理站一座。

3、祥周停车区上下行线包括职工公寓一栋，三层半，框架结构，建筑面积为321.12m2；公厕2栋，单层，框架结构，每栋建筑面积为150.15 m2；配电房一栋，单层，砖混结构，建筑面积为76.45 m2；150m3水塔，筒体结构；3m3/h地埋式污水处理站一座。

二、监理机构

1、本工程监理组织实行二级直线职能制，设一个总监理工程师办公室（总监办）和6个高级驻地监理工程师办公室（驻地办），第五驻地办为广西桂通公路工程监理咨询有限责任公司（甲级监理资质）委派的驻地监理机构，监理负责人为黄显全高监。我公司于2004年12月29日进场组建驻地办，驻地办设在田阳县那满镇邮电所和文化站内，根据桂通监理公司与业主签订的监理合同，并结合房建工程监理任务和工程特点，驻地办房建监理机构设正、副高监各1人（高工）；房建专业监理工程师1人（工程师）；合同、计量专业监理工程师1人（工程师）；测量专业监理工程师1人（工程师）；试验专业监理工程师1人（工程师）；安全专业监理工程师1人（工程师）；监理员1人（助工）；资料员1人（助工）；行管员1人（助理会计）。

2、按照监理合同要求，我办的各种试验、检验仪器均配备到位，并经国家法定计量部门标定合格。办公室配备三台奔腾Ⅳ电脑，一台打印机，一台复印机，一部数码照相机，安装了程控电话和网线（含传真机），配备2辆房建工程专用监理车辆，能满足监理工作和日常生活的需求。

三、质量控制监理

1、审查施工单位质量保证体系，在监理过程中，充分发挥质保体系的自检、互检、交接检作用。

2、审查承建单位编制的施工组织设计，并依此检查、督促承包人按施工组织计划实施。

3、检验各种建筑材料、设备等的合格证、质保书及试验报告。对质量有疑问时，如：砂粒偏细、碎石粒径偏粗等，监理立即现场抽样复检，对不合格的材料、配件、设备等，予以清退出场。

4、监督承包人按照相关的设计文件、图纸、规范、标准、规程及规定的要求严格施工，并严格进行检查验收。上道工序未经检验合格的不得进行下道工序施工。经检验证实不合格的，立即以口头或书面通知承包人进行整改。对违规施工情节严重的，令其停工整顿，直至合格为止。

5、对基础工程和主体工程有混凝土浇筑的，监理人员实行全过程旁站，并认真做好检测记录和抽样试验及填写监理日记等。

6、严格隐蔽工程验收制度，对钢筋、混凝土、预埋管线等，均严格执行隐蔽工程验收，确保消除工程隐患。

7、督促承包人及时做好沉降观测，监理及时检查和分析数据，确保工程安全合格。

8、复验主体轴线和标高是否符合设计要求，确保施工监理无重大失误。

9、严格按监理规范要求监理，除督促承包人对施工过程自查自检外，监理自身对工程的独立抽检率在30%以上。原材料进场及施工配比的控制更是严格，对祥周及田阳两个匝道收费站的砂、石、水泥取样20组，砂浆试件21 组，砼试件105组。祥周停车区上下行线尚未完工，有关试验数据不在此列出。

10、对水、电等管道的预埋严格进行检查，安装好后分别进行水 压试验、系统清洗、电阻测试、调试等各种参数测试，确保用户安全使用。

11、督促承建单位进行分项工程质量评定，监理人员做到及时检验核定签证，监理根据施工单位报送的资料及时组织对基础工程、主体工程等中间交工验收，确保工作顺利进行及工期按时完成。

四、进度控制监理

总监下达的开工令为2007年5月16日，合同工期为8个月。祥周及田阳匝道收费站、祥周停车区上下行线房建工程开工初期基础开挖后，由于地质与设计不符，产生了变更增加工程及工作量，设计图纸的修改及征地问题未能解决、村民阻工等因素。祥周匝道收费站田阳匝道收费站实际开工日期为2007年6月10日，祥周停车区上下行线实际开工日期为2007年10月20日。同时设计单位对祥周停车区上下行线公寓楼、公厕、水塔、饭堂基础及场地±0.000重新设计及调整。使工程未能如期竣工交验，祥周匝道收费站、田阳匝道收费站实际完工日期为2007年12月28日，历时178天。收费站由于急需营运收费，建设单位于2007年2月份将祥周匝道收费站、田阳匝道收费站移交高管局使用，直至2008年6月25日开始进行预验收，至此祥周停车区上下行线亦未能完工，尚在加班施工中。在以上工程施工期间，我办每月均咨询总监办、建设办意见，及时调整和下达施工计划和完成指标，采取下达指令及现场督察相结合等措施，促成施工单位及时完成业主要求的进度目标，促使工作及时完成。由于承包人的管理不力，财力单薄，最终还是未能按合同工期如期完工。在此期 间，业主共邀请承建单位法人代表洽商合同事宜共3次，以规范合同的严肃性。

五、费用控制监理

1、热情服务，指导承包人计量工程师学习相关合同文件、技术规范及计量支付管理办法，明确计量支付程序等，使工程资金能及时服务于工程建设上，确保工程质量、进度得到有效控制和实施。

2、合理使用工程费用，除保证工程质量和效益外，主要对承包人采取进度款、材料预付款、计量手段进行费用控制。严格控制资金，遏制进行超规模、超标准建设。

3、正确行使职责范围内的工程变更权利。任何变更意向，我办都认真整理、收集反映工程状况的资料，包括：变更前后的设计文件、资料、图纸、照片、有关方面的意见、信函；业主、施工单位、监理工程师之间来往的信函、会议记录及施工单位工、料、机配备以及现场条件变化的情况等，并依据这些资料评估变更费用，超出权限及时上报总监办

4、到目前为止，№FJ-8合同段共完成3次计量，累计计量金额为665.54万元，驻地办共签发7份变更令，变更金额为6.5749万元。共向总监办报送4份变更意向，估计变更金额为48.1593万元。

六、信息与合同管理

1、组织召开第一次工地会议和经常性工地会议。

2、加强对施工单位履行能力的监控，主要对进场人员资质、能力水平、人数及机械设备、试验仪器配备是否满足合同要求等方面进行 监控和检查。

3、正确核实承包人提出的费用索赔及工期索赔，提出处理意见报总监办核实。我办首先做好的工作是①收集资料、做好记录，②查证合同依据，③计算索赔费用，④确定索赔责任。

4、做好进度、计量、工程变更等统计台帐制度。

5、建立质量保证资料的收集、分析和管理制度，对各种质量保证资料及时进行签认，并及时进行监理竣工文件的编制。质保资料管理能做到及时、真实、有序，并贯穿施工监理的全过程。

6、坚持完善监理日记，驻地高监和各专业监理工程师定期检查签阅监理日记，熟悉现场监理情况，反馈真实有效的工地信息。

七、安全生产监理

1、驻地办认真贯彻执行《南宁（坛洛）至百色高速公路工程建设安全生产管理办法》及其他相关文件精神。并积极参加建设办组织的各项安全活动，如开展安全生产月活动，进行安全培训、开展安全应急救援预案演练，争创青年文明号等。坚决实行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，成立以高监为组长的安全生产领导小组，设有专职安全专业监理工程师，编写相应的安全监理实施细则，从组织上、制度上、管理上采取强有力的监理措施，协同承包人努力防止和减少安全生产事故，消除安全隐患。

2、现场监理及时处理施工过程中各种违规现象，消除安全生产隐患，要求施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自开工至结束始终未出现大小工伤事故，利国利民，实 现了合同制订的方针目标。

八、对承包人评价

桂林全建建筑安装工程公司在建筑行业中为贰级企业。在本工程的施工期间里，对合同认识不够深入，履约能力较差、技术力量薄弱、管理力度不够，所投入的建设资金、设备及劳动力不能满足施工需求，对业主及监理的指令执行不力，业主曾三次约请其法人代表洽商合同事宜。在业主密切的关注下和监理的督促下，还是能按照设计文件、技术规范和相关规定组织施工，完成了祥周匝道收费站、田阳匝道收费站的施工任务。确保了南百路2007年12月28日建成通车收费目标的实现。但祥周停车区上下行线至今还在施工中，尚未完成。在今后的项目施工中，还应加强管理，合理安排施工，认真落实计划，把好工程的每个一个环节，逐步提高施工管理水平。

九、经验及建议

虽然南百路第五驻地办完全按照合同履行了合同内的监理工作，总结一年多来的房建监理工作，有不少经验和教训。

1、以人为本，需要高素质的监理人员和施工技术人员，而从事高等级公路房建工程建设经验较丰富的技术人员相对较少，尤其是承包人为了减少投入，现场管理人员和试验人员往往不能满足施工现场的需要，特别是试验人员素质不高和试验仪器配备不足等，严重地影响了工程施工质量。只有不断在实践中培养人才，才能确保高等级公路房建工程建设达到优质、高效、低耗要求。

2、低价中标，加之转分包已严重暴露出不良弊端，在质量与利 7 润的面前。承包人绝不会保质量而赔钱，只好冒险偷工减料，蒙混过关，舍质量而求利润，给监理工作增加难度。

3、在设计方面，前期的设计工作量比较大，需要超常规地开展工作。一些设计单位为了赶进度，放松对设计质量的要求，设计出来的方案深度、精度不够，少数设计人员不是把工作当成自己的作品来完成，而是任务思想严重，不到实地踏勘，仅靠看地图，搬一些现成的方案来套，以致设计粗糙，漏项、错项较多，不符合实际，变更频繁，这不仅给施工进度造成不利影响，而且对工程的质量、投资控制也产生了负面效果。此外，因设计问题而引发的二次征地、合同变更也给工程建设增加了不少困难和矛盾。这也是造成工期延误的主要原因之一。

4、在监理方面，旁站制度执行不严，个别现场监理人员质量控制水平和能力有限，一些现场监理仅满足于应付日常的检查工作，对质量控制中关键环节、技术难点、施工重点监理不到位，缺乏对工程质量问题的常见性、预见性分析，对出现的质量问题总是被动应付，难以做到对工程的全过程质量控制。监理费率偏低也严重影响了监理企业的健康发展。而且在一定的程度上监理单位受命于业主，监理的独立“第三方”地位得不到有效保障，有碍职能的有效发挥。

5.强化施工管理，完善质保体系。工程施工是合格工程的关键，必须实行精细化管理。要严格按照招投标有关规定选择施工经验丰富、实力强、信誉好的施工单位承担施工任务，施工单位要严格按照合同施工，投入充足的技术设备，采用先进工艺，提高现场管理水平，做到精工细做、标化施工。在工程开工前，要根据合同文件和创合格 工程的要求，编制合格工程施工方案，明确各项施工工艺、施工方法、操作规程和质量控制措施，控制好材料、机具、工艺及质量检验等关键环节。要抓好人头、源头和苗头，抓人头主要是提高施工管理人员的整体素质，特别要提高对混凝土浇捣工、钢筋工、焊接工等关键工种操作人员的素质和业务技能；抓源头就是要加强材料试验等源头控制；抓苗头就是要跟踪观察关键环节、关键部位，一有质量失控的苗头就着手解决。

6、高等级公路房建工程质量管理从最初的质量检验阶段、统计质量管理阶段到现在的全面质量管理阶段，对监理工程师的综合素质要求越来越高，要想成为一名合格的监理工程师，必须顺应历史发展，不断学习、总结知识经验，勇于对新材料、新工艺进行探索，始终走在时代科技前沿，这样才能更好的指导承包人把工程做好，不负国家赋予我们的重任。

第四篇：四、监理总结报告

×××市×××镇整体推进农村土地整治

示范建设项目

监 理 工 作 总 结

襄阳华罡项目管理有限公司 ×××市土地整理项目监理部

年 月 日

目

录

一、工程概况……………………………………………………

二、建设规模……………………………………………………

三、监理机构的组织形式和职责………………………………

四、质量控制……………………………………………………

五、进度控制……………………………………………………

六、投资控制……………………………………………………

七、施工协调……………………………………………………

八、存在的问题和建议…………………………………………

襄阳华罡项目管理有限公司受XXX整理中心委托，负责XXX市XXX镇整体推进农村土地整治示范建设项目施工阶段工程监理，依据委托监理合同，开展项目监理工作，对该项目工程监理工作全面负责。根据监理合同内容，本项目2010年9月开工，2012年5月竣工。现将施工阶段中的监理工作总结如下：

工程概况

工程名称：XXX市XXX镇整体推进农村土地整治示范建设项目

工程地点：XXX市XXX镇XXX村 项目实施单位：XXX县国土资源局整理中心 规划设计单位：湖北XXX土地规划设计有限公司 监理单位：襄阳华罡项目管理有限公司 承包单位：

1、湖北XX建筑工程有限公司；

2、XXX市水利工程开发总公司；

3、XXX市XXX建设工程有限公司；

4、XX市XX建筑工程有限公司；

5、XX省XXX市广源建设有限公司；

6、湖北XXX建设工程有限公司；

7、湖北XXX水电工程有限公司；

8、XXX市XXX建设工程公司。

二、建设规模

本次土地整理项目区总面积1564.172公顷，建设规模1513.46公顷。涉及XXX两个村，分别是一村和二村。通过本次土地整理，主要完成土地平整、灌溉与排水、田间道路与桥梁工程。土地平整主要是完成田块平整、废弃鱼池坑塘回填、废弃居民点平整、农渠抽槽平整，达到提高有效耕地面积的目的。

（一）、项目设计规划的主要内容有：

1、土地平整部分：平整田块23块，面积616.32公顷，土方量为144.67万立方米；填埋坑塘22口，面积10.69公顷，土方23.04万立方米；废弃居民点、砖渣区3块，面积5.88公顷，土方量为6.27万立方米。

2、道路工程施工27802m，其中5米宽田间道3962m，4.5米宽田间道20251m，3.5米宽田间道3589m；

3、新修斗渠10211米，其中斗渠（1.2*1.0）型长1224米 ,斗渠（1.0*0.8）型长2540米，斗渠（0.8*0.7）型长6447米.4、修复斗渠1693米，其中修复矩形斗渠1287米，修复T型斗渠405米。

5、新修农渠总长100303.8米，其中50型24817.8米，60型75486米。

6、新挖斗沟1345.6米，清淤斗沟23844米；

7、新挖农沟49074米，清淤农沟61102米；

8、清淤纵沟46280米；

9、新修涵管202座;

10、新修斗门22座，农门96座；

11、农渠到田间分水口3344个，农渠横向节制闸1004座；

12、节制闸3座，其中新修涵带闸1座，修复节制闸2座；

13、渡槽39座,其中新修渡槽37座，修复渡槽2座；

14、新修过路倒虹吸69座；

15、泵站6座，其中新建1座，修复5座；

16、水泥电杆线路移设4千米；

17、新建机耕桥8座；

18、种植防护林32464株。

（二）、项目实际完成情况

1、土地平整部分：平整田块26块，面积708.65公顷，土方量为155.66万立方米；填埋坑塘20口，面积11.09公顷，土方22.23万立方米；废弃居民点、砖渣区3块，面积5.84公顷，土方量为5.59万立方米。

2、道路工程施工29673m，其中5米宽田间道3961m，4.5米宽田间道1874m，4米宽田间道1405m，3.5米宽田间道3142m, 3米宽田间道1209m,生产路1216m；

3、新修斗渠9920米，其中斗渠（1.2*1.0）型长1170米 ,斗渠（1.0*0.8）型长2278米，斗渠（0.8*0.7）型长6472米.4、修复斗渠1641.2米，其中修复矩形斗渠1261米，修复T型斗渠380.2米。

5、新修农渠总长92791米，其中60型71753米，80型21038米。

6、新挖斗沟2131米，清淤斗沟18401米；

7、新挖农沟52546米，清淤农沟48991米；

8、清淤纵沟32421米；

9、新修涵管197座;

10、新修斗门29座，农门102座；

11、农渠到田间分水口3024个，农渠横向节制闸86座；

12、节制闸2座，其中新修涵带闸1座，修复节制闸1座；

13、渡槽39座,其中新修渡槽37座，修复渡槽2座；

14、新修过路倒虹吸77座；

15、泵站6座，其中新建1座，修复5座；

16、水泥电杆线路移设3.15千米；

17、新建机耕桥3座；

18、种植防护林11810株。

三、监理机构的组织形式和职责

1、组织形式

根据本项目的工程实际情况公司委派相关监理人员开展监理工作。根据专业技术要求，配有相关的专业工程师参与技术的处理。即：总监理工程师一名，专业监理工程师二名，监理员一名，组成监理部。

2、监理工程师的职责 我单位于 2010 年月 25 日进驻项目区，以高度的事业心、责任感和良好的社会信誉及监理人员应有的职业道德，严肃认真、大刀阔斧地开展施工全过程的监理工作。具体从以下几个方面入手：

1）、进驻项目区以后召开第一次工程会议，制定每月至少一次工地例会制度，下发施工质量规范、工程验收程序和工程资料整理等一系列文件和范表。

2）、认真审核承包单位及项目经理的资质等级与投标文件、合同、授权委托是否一致；检查项目经理部组建和五大员持证上岗情况、机械设备、检测器具进场到位的落实，必须做到表里如一。审核各承包单位的施工组织设计方案，审核通过后签发开工令。

3）、尽快摸清工程状况、实施项目、投资规模。熟悉设计规划图纸和相关的工程技术文件；仔细踏勘项目区的每个角落，搞清土地整理的范围。路、沟、渠的网络和农田水利配套设施的分布情况。广泛征求监狱农场的意见，搞清应新增和难以改变的现状排灌体系，进行合理调整，提高田块的排灌功能。

4）、通过工地例会和不同形式的专题会议以现场巡视、平行检查等手段，有效的控制和贯穿项目实施全过程。

四、质量控制

1、以设计图纸、各种技术规范、质量验收评定标准为依据，督促承包方认真组织施工，以工序质量控制为基础，坚持工序验收制度，上道工序验收合格后方可进行下道工序施工的原则，工序验收 严格按照承包单位自检合格后报验，经专业监理工程师确认合格后签认。

2、各种材料进场严格把关，进场前承包单位必须提供生产厂家产品合格证、技术参数等质量保证资料；进场后，必须在监理工程师现场见证取样下，送有资质的质检部门检测，复试合格后方可使用。在使用过程中，现场加大抽查频率，一旦发现不合格材料责令退场，彻底杜绝不合格材料进场使用。

3、监理人员加大巡视力度，关键部位实行旁站监理。对违规、违章行为采取口头指令、监理通知的方式进行整改。整改不到位者责令停工、返工，并认真查找事故原因和责任人。写出书面事故报告，以工程专题会议形式通报各承包单位吸取教训、引以为戒，强化质量意识，力争做到质量、安全事故零发生。

4、工程资料整理归档按省国土资源厅《土地开发整理项目管理制度与规范》要求，做到内容原始、真实；分类有序，归档及时。认真填写监理日志和监理巡视记录。对往来文件和工作联系单上传下达，及时回复。要求承包单位指派专业技术人员，认真填写施工资料及各种表格。本项目共分为八个标段，一分场和二分场两个片。针对现场情况，监理人员进行合理分工，责任到人、各负其责。总监理工程师负责全面工作。专业监理工程师、监理员每人负责二个标段的工程监理。在整个监理工作中采取分散、集中管理的方式，白天在施工现场巡视、旁站，晚上回到项目部后互通信息，交换意见，统一思想，并整理好当天的监理资料。

5、土地平整的监理职责分工为：

1）、依据规划设计图和现场踏勘确认平整部位、面积、类别（水田、旱地、坑塘）；

2）、复核现状高程和设计高程；

3）、按格田划分的标准落实，合理布局，制作田埂。尤其要控制片区边沿的线形和片外的衔接，彻底杜绝部分田块超高和积水现象，保证田块排灌畅通。在平整过程中，根据熟化土的保持原则，平整深度小于30㎝的就地平整，大于30㎝以上的采取熟化剥离，推积堆放，待老土层平整到设计高程时，平均回填铺平，当填方超过30㎝的部位，考虑增加松填系数为：1：1.2-1.3，避免透墒雨后沉降。田块要求为长方形、方形。锐角不得小于600。

4）、用水准仪验收平整度。每块测点不少于五点，求平均值。误差大于设计要求为不合格，通知返工，验收合格的田块，认真填写验收记录。必须组织分场场长、业主方、监理方、施工方，四家签字后复耕；

5）、路、沟、渠的施工任务是该项目实现土地整理、格田化的重要组成部分。从总体布局来看，大多是纵横交织，形成田间的交通排灌网络。以田块合理排灌、耕作为基础，其断面相互依赖。从而达到道路成通、渠相连的田园化交通排灌效果。为了保证工程质量，达到自然景观格局，监理人员在事前、事中、事后控制管理可以分为以下程序（重点灌渠硬化）：

A、事前控制：（1）、熟悉图纸、地形、地貌、设计高程、坡比、线形、交叉结点的衔接；（2）、掌握路、沟、渠的所在部位、长度和设计断面尺寸；(3)、耐心听取分场的意见，从实际出发，因地制宜地进行调整，确认后让施工方按施工顺序打桩、放线，进入施工状态。（4）、对灌渠所用的一切材料，如：水泥、砂石、钢材等现场见证取样复检。U型槽预制构件的供应必须是正规厂家提供，同时对成品放入抽样检测：a、用回弹仪测砼强度是否高于C20；b、将U型槽槽口向外，平放支稳后，在上口边缘分别站两个人负重试验，不断裂；c、断面尺寸是否一致，避免安装时出现错台;d、无裂纹、蜂窝麻面。符合以上各项指标的均为合格产品,同意进场使用。

B、事中控制：（1）在施工过程中进行平行检查，复测水准点、轴线是否符合设计要求；（2）、线形是否顺直，排灌沟、渠流向是否畅通，沟槽开挖尺寸是否满足施工质量的需要；（3）、操作人员的技术水平是否达标。打夯机、振动器、施工用电、砂浆、砼配合比单、试模是否安置到位。防冻剂、防冻设施的落实情况等，缺一不可开工；（4）、编制下发U型槽、排灌水口、进田块过路涵、伸缩缝等质量安装规范；（5）、进场使用的材料是否与送检合格的相符，尤其对U型槽进行现场抽查，发现有进场不合格的，强制退场，并通报各标段下不为例。加大巡视、旁站监理频率，发现质量隐患，及时消灭在萌芽状态。

C、事后控制：即工序、单元工程验收阶段：首先查看U型槽安装时基槽开挖是否顺直，槽身两侧回填土是否密实，邻板有无错台现象，勾缝是否均匀一致，两侧回填土高度是否符合要求，分水 口强度与断面尺寸是否达到规范要求。节点部位倒虹吸、过路涵、一字墙、八字墙是否坚固、美观大方，达到上述标准视为合格。在平行检查验收的过程中，发现有标段存在违规现象，质量问题具体暴露在：（1）纵坡度与设计有误差；（2）槽身两侧回填土不密实；（3）U型槽安装时，有人为的错台现象，整体顺直度弯曲；（4）预留伸缩缝间距不等。面对忽视质量，偷工减料的行为，我们监理人员没有心慈手软，毫不留情的签发返工整改通知，限期返工整改。并通过质量专题会议向各标段通报，以点代面，吸取教训，收到了良好的效果。

五、进度控制

1、根据施工合同的约定和工程进度控制管理措施，严格审查承包单位的施工进度计划，在确保施工进度的前提下，达到科学合理。

2、要求承包单位合理调配人员，材料、施工机械，必须满足施工要求。

3、编制详细的工程总进度计划、月、周进度计划、分部、分项、单体工程进度计划。牢牢掌握工程进度。围绕进度计划，全面系统地综合分析，有把握地预测将会出现影响进度的条件和因素，如：业主提出的设计变更、不能及时地反馈给施工方；附近村民干扰施工；材料、机具供应环节的差错：品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；受恶劣的天气气候影响和承包单位资金到位不及时等。针对不利于施工的因素，我们要提前通过口头、会议、书面等形式向业主方、承包单位提示，及时调整施工方案。

六、投资控制

1、编制投资控制工作计划。以施工合同价款和施工图纸为依据严格控制施工变更和投资规模；

2、对已验收合格的工程按法律、法规规定的计量方式和有关程序进行计量，确认承包单位申报工程量清单中的工程量。

3、未经业主、设计单位批准的设计变更和承包方原因造成的返工所增加的工程量不予以计量；

4、根据施工合同约定，施工单体工程完成量，必须经监理工程师核实，准确无误后，总监理工程师出具工程款支付证书，报业主方审批，方可拨付工程款。

七、施工协调

1、进入项目区后，监理的工作、生活得到了业主方的大力支持、关心。他们给我们提供了相关的工程技术资料及良好的工作、生活环境。工作期间在整理中心领导安排下，业主代表认真细致地介绍项目区基本情况，引导监理人员到各标段了解、熟悉施工现场，并与我们同吃同住，共同讨论解决施工中出现的各种问题，为我们工作的顺利开展打下了坚实的基础。

2、我们根据《工程建设监理合同》约定的职责和义务，细心大胆地开展工作，遇到难以解决的问题及时汇报，在业主方高度重视并积极支持下，我们圆满完成了监理任务。

3、定期召开各种工程会议。我们事先拟定会议议程，使参建各方能够互相交流、集思广益、统一思想，会议内容明确、语言简炼，直切主题，散会后根据承包单位提出的问题，在业主方组织下，集中到施工现场实际解决，确保了工程顺利实施。

八、存在的问题和建议

1、土地整理工程项目实施周期受季节所限，施工期间一般为第一年十月初至第二年的五月底，此时间段雨雪、农忙、春节假日，对施工进度有很大的影响。建议在不误农时的前提下，提前搞好需要平整田块的移交工作。

2、规划设计与施工现场不太相符，整理中心领导及业主代表根据实际情况提出合理化建议，设计变更较大，而变更报告审批迟缓，影响施工进度，建议项目立项后有针对性的对规划设计认真审查后报批。

3、承包单位对土地开发整理要求和规范存在着模糊概念，实际操作与投标文件中的承诺有较大出入，建议承包单位认真总结经验，吸取教训，加强质量意识，及时收集、整理工程资料。

襄阳华罡项目管理有限公司

二0一二年XX月XX日

第五篇：矿建监理年终总结

矿建监理年终总结

安徽国汉监理咨询有限公司受华兴能源有限责任公司委托，我公司驻唐家会煤矿监理项目部在贵矿分管领导及矿建部领导下，对该矿的三个井筒（即主斜井井筒、副井井筒、回风立井井筒）掘砌工程开展了矿建监理工作，各单位积极配合下顺利开展，就本的监理工作情况作出书面总结如下：

一、监理合同履行情况

唐家会煤矿监理项目部各监理人员现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监负责人1名、矿建监理工程师7名、机电监理工程师1名、资料员1名。于2011年初对唐家会煤矿建设开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、管理制度、实施细则等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为华兴能源有限责任公司提供高素质的服务。

二、本监理工作评价与分析：

本监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与矿建部及施工单位等部门建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠ 程质量状况评价与控制

本没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。监理工程师论坛http://bbs.job2299.com/ 为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬季施工安全措施。2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。4.监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以高度负责的态度对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如砼试件试压,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

㈡进度状况分析与控制

本施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，主要影响进度的因素为因一系列原因期间两次放假总时长达三个月人员来返延误工期等。本按照矿建部要求完成了本预期目标。目前实际进度情况为：唐家会煤矿本工程量中，主斜井由中煤第三十工程处驻唐家会项目部承包的掘砌工程，主斜井井筒工程验收工程量共计： m，质量合格；副井井筒掘砌工程由华煤集团有限责任公司驻唐家会项目部承包。验收工程量共计： m，质量合格；回风立井由中煤第七十一工程处驻唐家会项目部承包，验收工程量共计： m，质量合格。1.预控与过程控制相结合

各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与矿建部、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天情况，以及其它影响进度的情况。

3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

㈢安全文明施工状况评价

积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得各单位部门的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在目前监理过程中，共发出工程暂停1份，监理通知6份，监理工作联系单32份，安全检查记录及整改26份，会议纪要35份，监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、结束语

通过各单位的共同努力，在相关部门的指导和监督下，本基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，在新的一年里，我唐家会监理项目部将认真总结经验，去伪存真，为华兴能源有限责任公司矿建提供更优质的服务，交一个满意答卷。在此，对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢，同时预祝中煤第三十工程处、华煤集团有限责任公司、中煤第七十一工程处对应的主斜井、副井、回风立井三个井筒工程在2012年顺利施工并竣工。