第一篇:行政权力网上公开透明运行工作汇报
行政权力网上公开透明运行工作汇报
市开展行政权力网上公开透明运行工作领导小组办公室:
根据《关于行政权力网上公开透明运行行动动员会议的预备通知》(通权公办20**]8号)要求,现将我局近年来开展行政权力网上公开透明运行工作情况汇报如下:
自省工商局2011年在全省工商系统试点推广行政权力网上公开透明运行软件后,我局党组高度重视,一把手局长亲自过问,将行政权力网上公开透明运行作为年度重点工作,纳入年终绩效考核范畴,努力做到行政权力“全上网、真上网”。市局成立了由分管领导任组长,相关处室负责人任副组长的工作领导小组及工作协调小组。制定了《江苏省南通工商局行政权力网上公开透明运行管理办法》、《南通工商局行政权力网上公开透明运行试点工作任务分解书》,明确了办公室、法规处、监察室、信息中心和其他相关处室工作职责,建立了权责清晰、组织严密、协调推进的工作机制,确保了一库四平台(静态权力库、系统管理平台、权力运行平台、电子监察平台、法制监督平台)以及网上政务大厅的有序运行。
一、适时更新,充实行政权力库
一是规范行政权力入库与发布。全面清理行政职权,对经审核的行政权力事项名称、编码、内外部运行流程图、办理机构、办理地点、联系电话、监督电话、申报材料、格式文书、自由裁量基准及服务指南等信息全部录入行政权力库,保证权力事项要素完整、表述准确。二是加强行政权力动态管理。加强行政权力动态管理,对法律、法规和规章赋予新的行政权力,法律、法规和规章调整行政权力行使主体等情形,以及按照市政府关于深化行政审批“三集中、三到位”的工作要求,及时变更行政权力事项,进一步优化审批流程。三是及时调整行政权力库。根据XX市政府办公室2013年5月9日公布的市级行政审批事项目录,认真组织开展检查,并及时在行政权力库中进行调整,目前本局行政权力库中具体权力事项为:行政许可类8项,行政处罚类7项,行政征收类2项,行政强制类24项,非行政许可的行政审批类3项,行政奖励类2项,行政确认类1项,行政裁决类1项,录入的数据信息与网上实际运行的信息一致。
二、抓好融合,维护权力运行平台
坚持按照“三个融合”要求,规范权力运行。一是逐步扩大权力覆盖面。行政权力网上运行系统平台建成后,推进行政权力网上公开透明运行与政务中心审批和服务事项办理融合,与部门核心业务融合,与行政绩效管理融合。目前,我局企业登记、内外资企业年检、动产抵押、拍卖备案等各项行政权力事项均已实现网上办理。二是切实保证数据质量。目前,省工商局已统一安装了集中监控设备,实现了对每台计算机操作人员的痕迹管理。在办理行政权力事项过程中,系统能自动记录操作痕迹,保证业务流程信息完整性。
三、严格规范,整合法制监督平台
制定了《江苏省南通工商局行使行政处罚自由裁量权实施办法》,通过细化、量化行政处罚自由裁量基准,切实加强法制监督。一是完善行政执法主体与人员监督。对全市工商系统已申领执法资格证的1438名执法人员的信息进行初始化录入,并及时维护更新,保证信息的准确性。二是完善行政复议应诉监督。及时做好行政复议、应诉案件的录入,做好行政执法情况的填报、统计和分析工作。三是加强流程监控。根据法律法规的具体规定,结合行政权力运行的实际情况,编制行政权力事项内部运行流程图,将办理行政事项的法定环节和步骤细化到每个岗位,明确办理程序、办理时限、办理岗位和人员以及岗位职责、格式文书等内容。
四、加强督查,完善行政监察平台
制定了《江苏省南通工商局行政权力网上公开透明运行工作责任追究办法》、《江苏省南通工商局电子监察内部管理规定》,为构建行政权力有效监督和管理提供保障。一是及时督查督办。市局监察室设置ab岗,安排专人专门从事电子监察工作,坚持每天登录,及时了解掌握行政权力事项网上运行情况,对有异常办件的事项进行督查督办。但是由于软件运行不正常、及省局数据导入等方面因素,影响督查督办的进度,我局将在下阶段再次向省局反映以期解决。二是完善监察人员库。按要求明确了具体从事网上监察工作的领导和工作人员,并将个人信息上报入库,并根据职责,分配使用权限。三是严格绩效评估。科学使用软件现有的对比系统,对各单位办件时效性进行评估,有效提升工作效能。市开展行政权力网上公开透明运行工作领导小组办公室:
根据《关于行政权力网上公开透明运行行动动员会议的预备通知》(通权公办20**]8号)要求,现将我局近年来开展行政权力网上公开透明运行工作情况汇报如下:
自省工商局2011年在全省工商系统试点推广行政权力网上公开透明运行软件后,我局党组高度重视,一把手局长亲自过问,将行政权力网上公开透明运行作为年度重点工作,纳入年终绩效考核范畴,努力做到行政权力“全上网、真上网”。市局成立了由分管领导任组长,相关处室负责人任副组长的工作领导小组及工作协调小组。制定了《江苏省南通工商局行政权力网上公开透明运行管理办法》、《南通工商局行政权力网上公开透明运行试点工作任务分解书》,明确了办公室、法规处、监察室、信息中心和其他相关处室工作职责,建立了权责清晰、组织严密、协调推进的工作机制,确保了一库四平台(静态权力库、系统管理平台、权力运行平台、电子监察平台、法制监督平台)以及网上政务大厅的有序运行。
一、适时更新,充实行政权力库
一是规范行政权力入库与发布。全面清理行政职权,对经审核的行政权力事项名称、编码、内外部运行流程图、办理机构、办理地点、联系电话、监督电话、申报材料、格式文书、自由裁量基准及服务指南等信息全部录入行政权力库,保证权力事项要素完整、表述准确。二是加强行政权力动态管理。加强行政权力动态管理,对法律、法规和规章赋予新的行政权力,法律、法规和规章调整行政权力行使主体等情形,以及按照市政府关于深化行政审批“三集中、三到位”的工作要求,及时变更行政权力事项,进一步优化审批流程。三是及时调整行政权力库。根据XX市政府办公室2013年5月9日公布的市级行政审批事项目录,认真组织开展检查,并及时在行政权力库中进行调整,目前本局行政权力库中具体权力事项为:行政许可类8项,行政处罚类7项,行政征收类2项,行政强制类24项,非行政许可的行政审批类3项,行政奖励类2项,行政确认类1项,行政裁决类1项,录入的数据信息与网上实际运行的信息一致。
二、抓好融合,维护权力运行平台
坚持按照“三个融合”要求,规范权力运行。一是逐步扩大权力覆盖面。行政权力网上运行系统平台建成后,推进行政权力网上公开透明运行与政务中心审批和服务事项办理融合,与部门核心业务融合,与行政绩效管理融合。目前,我局企业登记、内外资企业年检、动产抵押、拍卖备案等各项行政权力事项均已实现网上办理。二是切实保证数据质量。目前,省工商局已统一安装了集中监控设备,实现了对每台计算机操作人员的痕迹管理。在办理行政权力事项过程中,系统能自动记录操作痕迹,保证业务流程信息完整性。
三、严格规范,整合法制监督平台
制定了《江苏省南通工商局行使行政处罚自由裁量权实施办法》,通过细化、量化行政处罚自由裁量基准,切实加强法制监督。一是完善行政执法主体与人员监督。对全市工商系统已申领执法资格证的1438名执法人员的信息进行初始化录入,并及时维护更新,保证信息的准确性。二是完善行政复议应诉监督。及时做好行政复议、应诉案件的录入,做好行政执法情况的填报、统计和分析工作。三是加强流程监控。根据法律法规的具体规定,结合行政权力运行的实际情况,编制行政权力事项内部运行流程图,将办理行政事项的法定环节和步骤细化到每个岗位,明确办理程序、办理时限、办理岗位和人员以及岗位职责、格式文书等内容。
四、加强督查,完善行政监察平台
制定了《江苏省南通工商局行政权力网上公开透明运行工作责任追究办法》、《江苏省南通工商局电子监察内部管理规定》,为构建行政权力有效监督和管理提供保障。一是及时督查督办。市局监察室设置ab岗,安排专人专门从事电子监察工作,坚持每天登录,及时了解掌握行政权力事项网上运行情况,对有异常办件的事项进行督查督办。但是由于软件运行不正常、及省局数据导入等方面因素,影响督查督办的进度,我局将在下阶段再次向省局反映以期解决。二是完善监察人员库。按要求明确了具体从事网上监察工作的领导和工作人员,并将个人信息上报入库,并根据职责,分配使用权限。三是严格绩效评估。科学使用软件现有的对比系统,对各单位办件时效性进行评估,有效提升工作效能。
五、开展试点,探索网上政务大厅 将网上政务大厅与南通工商电子政务网(www.xiexiebang.com)建设有机结合起来,目前除开辟行政权力网上公开透明运行模块之外,还设置了网上年检通道、网上登记、依申请公开事项及申请、在线咨询四个专题模块。一是抓好信息公开。编制行政职权目录,经市政府法制办审核后,在电子政务网站对外公示。将各职能部门所涉权力事项的办事指南、行政权力流程图予以公示,还为行政相对人提供行政许可、非许可审批等权力事项办理的表格下载、常见问题解答等服务。二是优化办事服务。不断完善内、外资企业网上年检,内资企业网上申报年检率目前已达90%以上、外资企业达100%,同时,逐步推进企业网上登记注册。开通在线咨询投诉、网上申请功能模块,方便相对人在网络上直接咨询、投诉和申请服务,实现“外网受理、内网处理、外网反馈”。
在行政权力网上公开透明运行方面,我局按照省工商局的统一部署,做了大量的基础性工作,但与市行政权力网上公开透明运行领导小组的要求还相差很远。主要原因在于:我局目前使用的行政权力网上公开透明运行系统,是由省工商局统一组织开发运行的,在软件建设、制度建设、进展程度等方面还需进一步完善;此外,省工商局与省行政权力网上公开透明运行的平台尚未对接,数据库的准确率有待进一步提升。上述问题,我局已向省局反映,省局也正在积极加以改进与完善。下一步,我们将按照市行政权力网上公开透明运行领导小组的有关要求,进一步深化认识,细化工作责任和任务,加强沟通衔接,按照“先运行、后完善、再创新”的推进原则,解决运行工作中存在的问题,推动行政权力网上公开透明运行工作规范运行。
第二篇:关于行政权力公开透明运行工作汇报
文章标题:关于行政权力公开透明运行工作汇报
今年以来,我局将行政权力公开透明工作作为一项重要工作来抓,在认真学习外地先进经验的基础上,立足自身职能、突出部门特色,扎实推进人事劳动保障行政权力公开透明运行工作。现将我局今年以来行政权力公开透明运行工作进展情况汇报如下:
一、工作进展情况
1、建立组织,落实人员。坡赴x、本市其它县(区)考察后,我局将此项工作列入重要议事日程,及时召开班子会,在学习先进经验的同时,专门进行研究部署。一是成立了相应的组织机构。确定了由局长x同志任组长,副局长x、x同志,就业局局长x同志任副组长,各业务科长(主任)为成员的权力公开透明运行工作领导小组,负责进驻行政审批中心后业务审批的组织协调工作。
2、理顺进驻审批项目。我局进驻中心的审批项目共有x项。为确保按时进驻审批,及时地进行了合并和授权。对续订劳动合同、就业失业登记证核准等不需要局班子集体研究决定的审批项目,明确由行政审批服务中心窗口负责审批;对企业职工因病提前退休、医务劳动鉴定等需要局班子或会同其它部门联合集体研究决定的审批项目,在审批窗口办理登记后,带回机关按正常程序进行。到目前,我局需进驻的x项审批、审核、核准项目已全部进驻县审批服务中心。
三、下步打算
一是增加进驻项目。为方便大中专毕业生和农村剩余劳动力求职,我局在原来x项审批项目的基础上,拟将大中专毕业生和农村剩余劳动力求职登记两项业务进驻审批大厅,免收求职登记费用。并根据求职者年龄、求职意向和专业特长,分别建立求职人员数据库,为他们提供便捷服务。
二是尽快筹集办公经费。加大筹集力度,尽快筹措到位,以确保行政审批工作正常开展。
三是加强收费管理。按照“收费跟着审批项目走,审批环节征收的费用全部进驻中心”的原则,进驻项目的收费缴至进驻银行内财政专户,确保审批和缴费及时并轨。
四是从提高服务质量、办事效率等方面改进审批工作,建立审批台帐、简化审批手续,提高审批效率。同时,建立申报表格示范文本,明示内容和要求,给前来窗口办事的职工群众提供方便。
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第三篇:行政权力网上公开透明运行督查情况汇总
按照区行政权力领导小组办公室的统一安排,近期参与了对农林水利局、海渔局等单位的行政权力网上公开透明运行系统运行情况的督查活动,现将在督查活动中发现的问题汇总如下:
一是部分单位未按照全覆盖的要求将所有涉及人员电脑连入电子政务外网,造成所有办件都为一个人或部分人代为录入,网上运行已流于形式。主要为教育局、消防大队、公安分局、国土分局、文体旅游局的文化市场稽查队。
二是督查中发现由于行政权力网上公开透明运行系统在设计上存在缺陷造成部分单位业务办理不畅,已建议相关单位发现问题及时上报。主要为农林水利局、环保局、卫生局、住建局。
三是督查过程中部分单位的权力在行政审批中心行使,具体业务人员感觉业务在行政审批软件上办理不顺畅,被督查单位建议直接使用区行政权力网上公开透明运行平台。主要为环保局。
四是拥有自建系统的单位的必须进行二次录入,自建系统数据与行权平台仍无法实现数据对接,主要为海渔局、人社局、消防大队、国土分局。
第四篇:行政权力网上公开透明运行汇报材料
关于对行政权力网上公开透明运行工作的汇报
楚州区安监局 2010年9月28日
根据区政务公开办行政权力网上公开透明运行的若干要求,我局领导高度重视,专门成立了领导班子具体负责行政权力清理审核与集中录入工作,明确3名工作人员具体负责。积极组织召开行政权力涉及的科室、相关人员会议,严格按照纪委要求开展工作,确保行政权力网上运行工作顺利进行。
一、行政权力公开透明运行工作开展情况
根据行政权力项目清理要求,对实施依据不充分、权责不明确的行政权力进行了排查和清理,消除空白权力项,并配备了相关的设备以辅助工作的顺利开展。经过清理,我局确定的行政权力共162项,其中:行政许可1项、行政处罚158项、行政强制3项。根据清理出的162项行政权力,结合我局工作的实际开展情况,我们制作了对应的权力运行流程图,详细载明了行政权力条件及运行程序并安排了3名工作人员集中进行数据录入工作。
今年以来,我局行政处罚的案件共有4项,行政强制和行政许可还没有。行政权力已经上网运行数有行政处罚158项,行政许可和行政强制还未上网运行。
二、工作开展中存在问题
根据纪委要求,我局积极组织行政权力公开透明运行工作。为促进行政权力网上运行的规范进行,我局内部对输入行政权力的职责进行了分工,具体由监察大队负责烟花爆竹的行政执法、事故调查的录入运行工作;由危化科负责对危险化学品的生产、使用、储存、经营进行录入和运行;由监管科对非煤矿山、工矿商贸企业的情况进行录入和运行;由政策法规科负责立案、核查及法制监督;由分管局长具体负责立案审批、结案及归档工作。目前这项工作已完成,但与兄弟单位相比,我们的工作仍存在一
定的问题:
1、由于电信公司工作的滞后,导致我局9月中旬才安装内网,造成了录入工作的滞后,影响了工作的进度。
2、由于相关人员对行政权力网上运行系统的不熟悉,使得数据录入工作进行缓慢。
3、由于我局目前没有行政强制和行政许可案件,因此这两项行政权力类型还未上网运行。
三、下一步工作开展计划
在接下来的工作中,我们将根据此次会议精神,借鉴兄弟单位的经验,对行政权力网上公开透明运行工作中存在的一些问题进行改进,提升行政权力网上运行的质量,确保行政权力网上运行不出现异常情况。继续推进行政权力网上运行工作,明确行政权力职责,让各项信息一目了然,公开透明,配合好省、市的检查工作。
第五篇:推行行政权力公开透明运行工作汇报
自从我处大力推行行政权力公开透明运行工作以来,在行政权力领导小组的指导和全处上下的共同努力下,我处推行行政权利力公开透明工作进展比较顺利,取得了一定的成效和阶段性成果,现将工作汇报如下:
一、建立强有力的领导组织
为切实加强对开展推进行政权力公开透明运行工作的领导,我处迅速召开会议,会上成立了以总支书记任组长,主任任副组长,各管理人员任成员的“行政权力公开透明运行工作领导小组”。领导小组下设办公室,全处高度重视这项工作,各办公室的负责人作为这项工作的第一责任人,保证具体责任落实到人。同时,会上还制定了《规范行政权力公开透明运行工作的实施方案》。
二、公开职权目录和权力运行流程图
在处领导小组的指导和审核下,各办公室编制了各自的职权目录和权力运行流程图,包括行政执法类流程图、人员岗位职责流程图等。公开的形式应从有利于群众知情办事和便于监督出发,按照实际、实用、实效的要求,因地制宜、因事制宜,采取多种形式进行。在普遍推广公开栏、明白卡、简报等形式的基础上,大力推进窗口公开服务项目。公开的时间应与内容相一致,凡具有相对稳定性或经常性的,要长期公开,确保职工群众能随时获得;
凡阶段性或临时性的,应随时公开,确保职工群众及时知悉。
通过公开职权目录和权力运行流程图,使得各办公室明确了自己的职权责任,改善了工作作风,保证了来我处办事的单位和群众能够对我处的办事程序一目了然。
三、完善了各项制度
1、建立并实施了监督及过错追究制度,从“服务态度、严格执法、廉政建设、办事效率、机关作风、举报违规六个方面明确各项检查监督及过错追究制度。
2、重大事项集体决策制度,从决策的内容、程序、要求等三个方面完善集体决策制度,充分发挥集体智慧和领导班子功能,提高决策的水平和办事效率,避免和减少失误。
3、定期汇报和重大事项请示制度,并分别针对各类情况制定过错追究制度。
4、建立并实施了社情民意反馈制度,通过聘请监督员、设立意见箱等多种形式建立社情民意反馈制度。
四、对行政权权力公开透明运行工作进行“回头看”
对以前申报的行政职权目录进行详细的自查自纠,重点是查看是否有漏报、混报现象;
严格申报把关程序,对我单位的行政权力进行一次清理,对各办公室清理出的权力事项,各办公室集体把关,由“一把手”签字,并加盖单位公章;
严格实行审核责任追究制,严格审核每一张表格,并且审核人员要签字,严禁杜绝敷衍塞责行为的发生。通过进行“回头看”工作,使我们在工作中存在的一些问题和不足得到及时的纠正,巩固了已经取得的成果,深入扎实的推进了我处行政权力,公开透明运行上了一个新台阶。
通过开展行政权力公开透明运行工作,强化了我处对行政权力的监督制约,杜绝了违法违纪问题和不正之风的发生,转变了工作作风,整合了部门职能,完善了工作机制,创新了管理办法,提高了工作效能,人民群众满意度有了提高。