通用制度进班组总结

第一篇：通用制度进班组总结

唱好“三步曲”，抓实“点、线、面”

扎实推进通用制度进班组工作

（XX公司）

一、工作开展情况

自7月份召开班组大讲堂暨通用制度进班组启动会以来，XX公司高度重视，强化组织领导，周密部署实施，将通用制度宣贯融入公司中心工作当中，提出以唱好“三步曲”（强宣贯、抓实施、塑标杆）推进通用制度进班组工作，从抓理念宣传、落地实践、成果展示三方面促进国网公司通用制度全面落地生根。主要采取以下做法：

（一）重引领，抓理念宣贯，促进活动扎实开展

一是抓组织体系建设，迅速组建由公司主要领导为组长，分管领导为副组长的通用制度进班组工作领导小组，编制印发宣贯总体方案。健全考核评价体系，明确责任、明确分工、明确内容，同时对执行不力的班组给予通报，以形成“制度建设，人人有责”的局面。二是抓宣传教育引导，迅速召开XX公司班组大讲堂暨通用制度进班组启动会和推进会，宣贯XX公司会议精神，部署工作。同时，充分利用公司网站、短信、微信群等载体，传播通用制度进班组理念，使员工耳熟能详，主动学习。

（二）搭平台，抓落地实践，营造浓厚学习氛围

一是坚持全员培训，不断营造学习氛围。立即调整班组年度培训计划，将制度培训纳入其中，依托“班组大讲堂”平台，分级分

类举办培训。二是坚持创新形式，不断丰富学习载体。充分利用微信群、QQ群，以便及时发布学习计划、总结学习成效、分享学习心得。三是坚持以自学为主，集中学为辅，将制度学习情况纳入员工评先选优考核内容当中，推行全员、全方位、全过程的制度学习机制，提升员工自觉学习的积极性。

（三）塑标杆，抓成果展示，提炼优选创新动作

一是选树标杆搭建展示平台，依托共产党员服务队、调控运行班和龙正供电所，打造通用制度进班组示范班组，充分发挥先进引导作用，让员工能够看得见、摸得着、学得到。二是出台《通用制度进班组实施细则》，形成制度推进“有计划、有部署、有检查、有总结、有考核、有评比”的常态管理机制。同时，闭环推进流程，利用督导检查、过程反馈等手段查找推进过程中的困难和问题，及时予以解决，保障了进度。

二、存在的问题

个别班组对活动意义认识不到位，未能有效解决工学矛盾，导致在制度进班组“落地”过程当中有所迟缓，推进不够及时。

三、下一步工作安排

一是依托标杆完成制度宣贯“点”布局。坚持“实际、实用、实效”的原则，对通用制度进班组进行全盘“点”布局。依托当前成效明显的班组，总结经验和不足，深入挖掘亮点，同时针对推进过程中存在的不足采取措施及时进行完善。

二是求同存异形成制度宣贯“线”穿梭。根据班组专业性质，在已有“点”布局的基础上，以“一带一”、“一带多”的模式先进带后进，充分发掘可借鉴的亮点，增加更多同专业同类型班组“点”，以实现

专业口的“线”穿梭。

三是全面铺开实现制度宣贯“面”幅射。组建宣讲团，面向全公司班组开展外延传播实践。实行制度宣讲评比制度，及时发布各班组活动开展的动态，激发班组学习动力。同时，以XX公司“通用制度进班组”劳动竞赛为契机，搭建品牌传播的有效平台，策划“通用制度进班组”知识竞赛，形成“赛比争”的良好氛围，提升活动影响力。

第二篇：班组制度

班前会，班后会制度

一、当班全体成员要准时在车间参加班前会，按“宣誓会”程序进行。

二、班前会由车间主任主持，本班次工人必须全部参加。

三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本车间具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

四、班组长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

五、班组长要从技术管理角度，安排布置本班组技术要求，强调技术安全措施。

六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准上岗工作。

七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。

班组长随班工作制度

1、班组长做到每天第一个上岗、最后一个下班。

2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行《本岗位手指口述》规范内容。上班后班组长必须查看安全记录本，了解班中存在的问题并安排处理。认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。

3、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。

4、本班结束后，填写班末安全状况，并对责任人提出处理意见，由组长检查整改效果，确认整改后方能签字认可。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向车间汇报。

安全质量标准化管理制度

一、主要通道线路达到畅通无阻，设备完好率达99％。

二、劳动保护及安全保护符合《规程》规定。

三、班组设备、设施实行包机制。

四、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。

五、图纸技术资料齐全符合规范。

六、特种作业人员必须持证上岗。

七、作业场所、设备，工作区域无杂物，油污，铁屑。保持清洁。

八、开展计量检定工作，所开展项目的标准器均检定合格，检定人员具备相应资质，按时编制周检计划。、隐患排查治理制度

一、班组长上岗时《隐患排查表》随身携带。

二、到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。

三、对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。

四、上班后将当班排查表交车间，车间值班人员审查并签字。

五、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。

班组现场安全评估制度

一、班组隐患评估活动，就是以班组为单位开展。

二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。

三、开展安全评估活动时，可组织全班组人员参加。发动

职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。

四、生产用具和物料定置摆放是否整齐，如发现事故隐患能及时处理。

五、废弃物是否分类存放，本组职工可互相监督，如发现有问题应及时改正。

六、成品，半成品，原材料是否分类存放，码放是否整齐，标识是否明确，标识牌是否统一，如发现有一处不符合条件应及时改正。

事故报告和处理程序

班组长接到事故报告后，应立即向车间主任、值班干部和调度室报告。事故报告内容：

（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。（2）事故简要经过、受伤人数和初步估计的直接经济损失。

（3）事故发生的初步原因。

（4）事故发生后采取的措施及控制情况。

（5）根据事故发生的内容，针对管理上的缺陷和不足进行改正。

（6）对事故责任人要进行强化安全教育培训，增强其责任心。

事故分析处理制度

.、事故分析处理要坚持

“四不放过”的原则，即事故原

因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众 没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。.2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动 纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措 施、不积极处理以致造成事故的，车间按照公司有关规定，对有关负责人和事故责任者给予处分；情节严重的，车间及 时上报上级安全部门。、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故 意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照公司有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分；情节严重的，车间及时上报上级安全部门。

4、对下列人员必须严肃处理：

（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。

（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。

（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。

（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。

（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。

安全检查与奖惩制度

一、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。对检查考核中，发现的安全隐患，由组长发出整改通知，责令有关人员限期进行整改。

二、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的员工进行罚款（具体数额另行规定）。

三、设立安全工作奖励金，对安全管理工作实行重奖、重罚（具体数额另行规定）。

四、每季度召开一次班组安全生产形势分析会，对前一季度班组安全生产形势进行分析，研究和布署下一季度安全生产工作。

五、针对“五想五不干”进行讨论和评比，对严格执行规章制度的职工要给予一定的奖励。（具体数额另行规定）。

岗位练兵、技能竞赛制度

一、引导员工立足本职岗位学练技能，每月至少要有一种竞赛形式。

二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。

三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。

四、培育一流人才.通过岗位练兵，发现和培养各方面人才，为煤机产业可持续发展做贡献。

岗位练兵活动:引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业，成为油田联合站技术尖子,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流产品.交接班制度

一、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后方可接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。

四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。

五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报车间值班人员处理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

现场安全文明卫生制度

1、工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程，生产现场无非生产物品存放。

2、车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域码放整齐。

3、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定存放。

4、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。

5、生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。

6、新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，操作工人应当经考核合格后，持证上岗。

7、操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序，产品应分类存放整齐并标示清楚

8、严格考勤制度，上班时要坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前班中不准喝酒。

9、保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未码放整齐不走。

员工安全权益维护制度

一、监督和协助本单位贯彻执行国家劳动安全卫生法律法规，监督落实安全生产责任制和规章制度，参加涉及职工劳动安全与健康规章制度的制定，对劳动安全卫生和安全生产的决策、措施提出意见和建议。

二、定期分析研究劳动安全卫生和安全生产状况，向单位反映职工对劳动安全卫生和安全生产工作的意见、建议和要求。

三、参与本单位集体合同中关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假和工伤保险等条款的协商与制定，维护职工劳动安全卫生的权利、休息休假的权利和享受工伤保险的权利。

四、制止违章指挥、违章作业。组织或协同行政进行安全生产检查，组织职工代表对劳动安全生产卫生工作进行督察。督促单位防范事故和职业危害。

五、对违反国家法律法规、不符合劳动安全卫生和安全生产标准规定的问题，提出整改意见；问题严重的，向单位提出书面整改意见。

六、参加职工伤亡事故调查和处理，查清事故原因和责任，提出对事故责任者的处理意见，监督和协助单位采取防范措施。

七、根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的要求，结合企业实际，落实对女职工实行特殊劳动保护制度。

八、夏季工作中，要搞好防暑降温工作。

安全绩效考核制度

.一、安全绩效的考核分为二个层次，包括车间考核班组，班组考核班组成员，考核结果汇总整理后，由考核单位提出奖惩意见报车间审批。

二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的执行情况。

三、安全绩效实行季度考核、年中考核和年终考核相结合的办法。

四、考核等级评定、等级标准分为五级，分别为出色、优良、常态、需改进和不良。

五、绩效奖惩

按考核结果，制定出奖惩意见报车间，批准后进行奖惩处理，从而达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。

班组学习培训制度

1、班组级教育由班组长负责.主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法等内容。

2、换(复)岗人员教育。

对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。

3.采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。

由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。

4、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。

5、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本组人员都有权对其进行批评教育。

6、对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。

安全举报制度 举报范围: 公司范围内一切违章违纪行为。2 举报内容:(1)安全生产中的各类违法违规行为。即公司所有人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本组各项安全生产规章制度和安全操作规程。（2）本组存在的各类事故隐患。

（3）负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。

（4）对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。3 本班所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报。举报情况要真实，不得虚报、假报。举报事项一经查实，将根据实际情况给予举报人员适当奖励。任何接受举报信息的班组长或其他管理人员应将信息及时报告有关部门，属紧急情况的应先指挥处理整改，解除紧急状态后，再通报信息。任何人接受举报时，不得以各种理由拒绝或推托。

第三篇：班组制度

目 录

一、班前、班后会制度············································2

二、交接班制度··················································4

三、现场安全文明生产制度········································5

四、班组长工作制度··············································6

五、安全质量标准化管理制度······································7

六、隐患排查治理制度············································8

七、事故报告和现场处理程序······································9

八、事故追查处理制度···········································10

九、安全生产承诺制度···········································12

十、班组学习培训制度···········································13

十一、班组安全绩效考核制度····································14

十二、班组和各岗位安全评估制度·································16

十三、班组安全检查制度·········································17

十四、班组安全奖惩制度·········································18

十五、安全管理合理化建议制度··································19

十六、班组互保联保制度···················· 20

十七、班组员工安全权益维护制度·································21

十八、班组民主管理班务公开制度····················24

一、班前、班后会制度

班前会制度

一、班前会是现场管理的第一道程序，每班都必须按时召开班前会。

二、班前会的开始时间一般是员工正式开始工作之前30分钟。班前会的时间长度一般为15---30分钟。如因时间交叉，班前会的开始时间和时间长度，则应另行规定方可执行。

三、班前会必须由当班班组长主持。全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。

四、班前会的主要内容是安排进行工作布置及相关事宜。

五、班前会的程序和议题是：

（1）主持人就与会人员到达情况进行点名。

（2）各与会人员汇报各自当天（或当班）的工作计划和需要协调、解决的问题。

（3）主持人按本单位的有关情况，结合各下属员工的汇报情况，进行工作布置、安排，并协调下属所提出的问题。这里应特别注意在工作布置时，一定要将有关安全措施要点和保证工作质量的措施要点进行布置清楚。

（4）核实与会人员就班前会上的工作任务布置是否清楚，并征求意见，直至清楚、明白、无疑、无异。

（5）班前会结束。

六、进行班前会时，各与会人员均应做好相关记录本。

七、班前会上的“七个必讲”即，必讲上一班现场安全情况和存在问题；必讲现场的主要安全技术措施；必讲本班具体、明确的注意事项和处 理意见；必讲当班、队干部的主要安全责任和必须把住的安全环节；必讲特殊工种的岗位要求；必讲存在问题地点的作业人员必须注意的安全事项；贯彻有关文件精神或进行其它的规章制度的学习。

班后会制度

1、各班组交班完毕后到班组会议室参加班后会。

2、班后会由班组长主持15分钟左右的工作讲评会，简明分析当班中的生产任务的完成情况，班组群众安全监督员分析当班安全工作情况，并提出表扬批评，做好班后会记录。

3、班长休班时，班后会应由班组群众安全监督员组织召开。

4、传达上级部门的指示、任务和要求。

二、交接班制度

1、坚持八小时工作制度，不准迟到早退，不准擅自离开工作岗位。

2、班组长必须在现场交接班，不按规定交接班的，严肃处理。

3、交接班前，交班班长必须安排人员对现场进行全面检查，发现问题及时处理，做到“四不走”，即：存在隐患不走、隐患处理不彻底不走、没有给下班交待清楚不走、施工记录填写不完整不走。

4、交班班长负责组织现场交接班，填写交接班记录。以下问题必须由交班班长在现场向接班班长交代清楚，防止问题不明、措施不当而危及安全生产：

（1）上级领导及有关部室的指示、指令；（2）当班安全生产情况及未完成的主要工作；（3）没有整改（完毕）的隐患；（4）其它危及安全生产的问题；

5、交接班中，交接双方班长必须认真检查、验收现场安全质量，发现问题及时处理。对于存在严重问题的，接班班长应当上报车间主任协调处理。

三、现场安全文明生产制度

一、地面班组环境要求

1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。

二、改善劳动条件，实现安全文明生产 1 重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。

2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。4 生产现场无非生产物品。新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。

三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。1 车间物品摆放整齐，标识清楚。2 物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。3 物品要分类存放并标示。产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。

四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。2 严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。3 坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。

4.保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。

四、班组长工作制度

1、班组长是当班安全生产的直接责任人，必须参加班前会，对布 置、安排当班的安全生产任务等事项，要做到心中有数。

2、班组长必须查看交接班、巡回检查等记录，详细掌握上班安全生产情况，认真排查工作现场是否存在安全隐患或影响生产的其它问题，并安排落实整改措施。

3、班组长必须依据班前会布置的工作任务，合理安排工作岗位和工作内容，保证工作任务按计划完成。

4、当班工作时间内，班组长要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗、按章作业、两述两化等要求的执行情况；要强化安全生产动态管理，对主要工作或危险作业实施重点监管；要及时汇报当班工作情况，并协调处理生产中出现的各类问题。

5、当班结束后，班长负责组织现场交接班，并填写交接班记录，对安全隐患或或影响生产的其它问题必须填写清楚，并提出处理意见。

五、安全质量标准化管理制度

1、当班工作时间内，完成工作任务，作业现场无重大隐患，无严重“三违”，无安全事故。

2、推行“两述两化”(岗位描述、手指口述，岗位操作程序化、安全质量标准化)，进一步安全确认，搞好文明生产，规范职工行为。每班对作业现场产品质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。

3、产品质量全部达到合格品以上，优良品率不低于50%。

4、机电设备实行包机制，产品合格证，综合完好率90％及以上，待修率10%及以下。大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率100%，小型电器合格率95%，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。

5、安全设施齐全有效，符合《规程》规定。

6、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整、填写准确、清晰洁净。

7、作业现场卫生整洁，符合文明生产标准。

六、隐患排查治理制度

1、进入作业现场后，班组长必须首先排查现场是否存在安全隐患。隐患排查必须覆盖所有工作地点。

2、坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除，班组长不得组织生产。

3、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。

4、发现重大隐患，必须停车处理，同时上报车间主任。遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。

5、对班组解决不了需车间、公司解决的隐患，必须及时上报车间主任和生产技术部，并按指示安排下步工作。

6、对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。

7、交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况填写在《隐患汇报卡》上，将遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。

七、事故报告和现场处理程序

1、事故发生后，当班班长要在最短时间内向车间主任、消防控制室、、生产技术部报告事故情况。报告内容应包括：

（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等（2）事故简要经过及造成的后果（3）事故发生的初步原因

（4）事故发生后采取的措施及控制情况（5）其它应当报告的情况

2、班组长应当妥善保护好事故现场以及有关证据。因防止事故扩大等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹和物证。

3、事故发生后，班组长隐瞒事故或故意破坏事故现场情况的，从重处罚。

八、事故追查处理制度

1、事故追查处理必须坚持“四不放过”的原则，即：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；职工没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。

2、事故追查组（1）事故追查组的组成

人身事故由安全生产副总经理主持，安全生产技术部牵头，相关部室负责人、班组长和现场人员（包括责任人）组成事故追查组。

非伤亡事故由安全生产技术部部长主持，相关部室负责人、班组长和现场人员（包括责任人）组成事故追查组。（2）事故追查组的主要职责

收集资料，查明事故的经过、原因及经济损失情况

认定事故性质和责任

提出对事故责任者的处理意见

总结事故教训，提出防范和整改措施

提交事故追查处理通报

3、事故追查处理（1）事故调查分析

事故调查要按照事故的性质和后果，应用相关技术和方法，查明事故情况。

相关部室负责组织现场勘察，找出对事故起决定作用的直接原因，给事故准确定性，写出技术鉴定报告，提出防范措施。安全生产技术部负责查找技术人员、管理人员或其它人员违反有关规定、安全管理不到位等对事故起主要作用的间接原因。（2）事故责任认定

对事故发生起决定性作用的责任人负直接责任 对事故发生起主要作用的责任人负主要（间接）责任 车间主任、班组长负直接管理责任 安全生产技术部负责人负重要（监管）责任 安全生产副总经理负直接领导责任（3）事故责任处理

事故处理遵循“公开、公正、公平、合法”的原则、“谁组织追查谁负责”的原则、“职工监督”的原则、“处分与处罚”相结合的原则及“教育与惩处相结合”的原则。

事故处理严格按照公司有关规定进行。特殊时期加重处罚。党群部负责执行处分，安全生产技术部负责执行处罚。

九、安全生产承诺制度

为强化全员安全生产识意，深入落实安全生产责任制，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，制定该制度。

一、认真落实安全承诺制度，是企业职工履行岗位安全职责的基本保证，各级领导要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安全承诺制度。

二、认真执行“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”。

三、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格履行岗位责任制；不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。

四、在公司从事任何工作，都必须主动接受安全教育培训和考核，持证上岗；会报警、会自救、会互救，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器设施和器材。

五、与企业签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺，新入公司职工在完成“三级”教育后签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。

六、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺书每年一月份签订，有效期为1年，一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由各单位安监站存档。

七、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照《 “三违”人员处罚办法》、《安全质量标准化考核办法》等有关条款进行处罚，并承担相应责任。

八、各单位或部门要将安全承诺制度纳入安全生产责任制、和经济责任制进行检查考核，并制定出检查考核办法。

十、班组学习培训制度

1、班组安全教育不拘形式、时间和场所，班前班会要及时组织安全培训，每周至少组织一次学习培训，每月必须考核一次。班长负责制定班组学习培训计划，队长监督执行。

2、班组学习培训由班长亲自组织，全体成员共同参加，实行实名考勤。学习培训要有记录，考核要有试卷。

3、班组学习培训的内容应包括：三大规程、安全管理制度、安全技术措施、“三新”知识（新工艺、新设备、新技术）、应急救援知识、典型事故案例、安全防护装置的性能及正确使用方法等。

4、大力组织开展“师带徒”活动，积极参加岗位练兵和技术比武活动，促使员工熟练掌握安全操作技术，全面提高员工实际操作技能。

5、符合下列条件之一的职工必须参加班组学习培训，否则不得上岗。（1）因工作需要工种转换的职工；（2）请三个月以上长假复工的职工；（3）出现三违行为被停工学习的职工。

6、班组存在下列情况之一的，必须及时组织学习培训

（1）出现严重“三违”行为造成事故的；（2）出现严重产品质量问题的；

（3）作业现场出现重大安全隐患的；

（4）职工出勤率低，满足不了安全生产的。

7、班组学习培训考核必须严格，不得弄虚作假。

十一、班组安全绩效考核制度

1、推行班组安全绩效考核（以下简称考绩），目的在于通过对班组成员一定时期的工作成绩、工作能力的考核，实事求是地把握每一位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进公司安全健康发展。

2、考绩的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务（工种）调整和工作改进。

3、考绩原则

（1）考绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；

（2）考绩应以规定的考绩内容及方法为依据，实行百分制考核；（3）考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据；（4）考绩自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。

4、适用范围

适用于除下列人员外的班组成员（1）考核期开始后进入公司的员工；

（2）因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；（3）因公伤而连续缺勤九十日以上者；

（4）虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者；

5、考绩内容

考绩内容分以下四部分（见附表）：

（1）基本情况，包括出勤、奖惩、合群性三个评价项目，共25分；（2）工作态度，包括责任心、积极性、协调性、纪律性四个评价项目，共20分；（3）工作能力，包括专业知识、操作技能、创新能力三个评价项目，共15分；

（4）工作成绩，包括安全工作、任务完成、工作质量、工作效率四个评价项目，共40分。

6、考绩方法

（1）考绩每月组织一次，原则上安排在下旬进行；

（2）班长为考绩的直接负责人，具体执行考绩初核、复核；

（3）考绩初核结果必须公开，接受员工及相关部门监督；

（4）考绩复核结果应在初核结果公开后两日内完成。

7、考绩等级

考绩等级按得分情况划分四个等级

（1）95分以上（含95分）为“优秀员工”；（2）90分以上（含90分）为“先进员工”；（3）80分以上（含80分）为“合格员工”；（4）80分以下（含80分）为“不合格员工”。

8、考绩奖罚

（1）评为“优秀员工”的，奖200元；（2）评为“先进员工”的，奖100元；（3）评为“不合格员工”的，罚200元。

9、考绩资料

考绩资料应由车间安排专人统一管理、妥善保管。

10、人力资源部负责考绩的计划和具体组织工作。党群部、安全生产技术部负责考绩的监督管理工作。

十二、班组和各岗位安全评估制度

1、推行班组和各岗位安全评估制度，是为了准确、真实、客观地反映和判断班组当班安全生产情况，及时发现、消除和治理生产现场存在的安全隐患，确保安全生产。

2、开展班组和各岗位安全评估，一般由班组长或安全员承担，必要时也可组织全班人员参加。

3、班组和各岗位安全评估分为班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估。安全评估的要点主要有：

（1）作业现场是否具备安全生产条件；（2）员工出勤是否符合规定，是否持证上岗；（3）员工劳动保护用品是否佩带整齐；

（4）机电设备是否完好，保护装置是否可靠，运转是否正常；（5）安全设施是否齐全可靠；（6）规程措施是否落实到位；（7）工作任务是否按计划完成；（8）文明生产是否达标；（9）是否存在安全隐患等。

4、班组和各岗位安全评估不合格的，必须采取有效措施予以整改，消除隐患，具备安全生产条件后方可组织生产。

十三、班组安全检查制度

1、班组安全检查由班组长组织有关人员对当班安全生产状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行为，确保安全生产。

2、班组安全检查必须规定每班、每周、每季、每年的检查时间，要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。

3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班组安全检查形式应根据实际需要确定，可按人员分为自检、互检、专人检查，也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。

5、班组安全检查必须对照文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。

6、对检查中发现的隐患，要制定相应的处理办法及时整改，班组不能整改的，必须按规定向上级和有关部门报告。

7、对于检查中发现的“三违”行为，必须立即制止，并给予相应处罚。

8、班组要建立安全检查台账，全面掌握情况，及时总结分析，台账要有相互制约的签字手续。

9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会，对本班组安全生产形势进行分析，研究和布署下月安全生产工作。

十四、班组安全奖惩制度

1、班组安全奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是岗位责任制的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策后进，促使员工搞好安全生产。

2、奖励

对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励：

（1）认真执行安全生产责任制和各项规程措施，长期实现安全生产的；（2）敢于制止“三违”行为，并帮助后进人员取得明显进步的；（3）主动排除事故隐患，避免事故发生的；

（4）在事故抢险过程中，沉着冷静、处置得力，对防止事故扩大做出贡献的；

（5）在安全生产上有革新发明，有效解决技术难题的；（6）在安全竞赛或技术比武中成绩优异的；（7）提出有价值的合理化建议，被公司采纳应用的；（8）在“师带徒”活动中成绩显著的。

奖励方式，可给予荣誉奖、物质奖，也可向上级申报奖励。

3、惩罚

对于以下方面出现问题的员工要给予处罚：

（1）不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的；（2）发现事故隐患，不报告、不处理，造成事故的；（3）发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的；（4）出现严重“三违”行为的。

惩罚方式，可采取批评教育、检讨和罚款，同时也可向上级申报惩罚。

4、挂钩

班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来，凡受到惩罚达两次以上（含两次）的或造成事故的，不得评先进、涨工资和发安全奖。

十五、安全管理合理化建议制度

1、为鼓励广大员工积极向公司献计献策，规范安全管理合理化建议工作，提升安全管理水平，特制定本制度。

2、安全管理合理化建议，是指有关改进和完善安全生产技术和强化安全管理方面的办法和措施，应具有超前性、合理性、可行性和效益性。安全管理合理化建议分为以下几个方面：

（1）安全技术、劳动保护技术的改进（2）节约材料、能源的措施和办法（3）工艺的改进、产品质量的提高（4）科技成果与技术革新项目的推广应用（5）安全管理方法、手段的建议、创新和应用

（6）安全文化建设、精神文明建设和职业道德建设方面的建议

3、员工向公司提安全管理合理化建议是长期的、经常性的活动，是公司安全管理工作的重要补充，也是员工体现主人翁责任感、发挥智力潜能、发展企业的重大举措。

4、为保证员工向公司提安全管理合理化建议活动的顺利开展，公司成立合理化建议评审领导小组，其职责是：为活动提出课题；组织发动员工提出合理化建议；审批建议项目的方案和奖励等级；负责建议项目的实施、奖励和上报等有关工作。各单位要建立与之相适应的机构和制度进行管理。

5、在评审领导小组的领导下，合理化建议活动的组织、宣传与发动工作由党群部、安全生产技术部负责；合理化建议的收集、整理、分类、转达、上报、反馈、奖励等具体工作由安全生产技术部负责。

6、评审领导小组每半年进行一次综合评审，每进行一次表彰、奖励。

十六、班组互保联保制度

1、班组长必须加强对职工进行安全教育，提高职工安全意识，增强安全防范能力。

2、班组成员在工作中必须严格遵守各项安全管理制度，规范安全 生产行为，自觉做到“三不伤害”。

3、班组成员必须根据岗位实际建立固定互保联保对子，互保联保对子日常工作中应相互提醒和监督。

4、班组长分工前必须确认好互保联保对子，班中要加强检查、监督、提醒。

5、班组工作中遇重大工作任务、特殊作业等需调整人员时，班组长必须即时安排互保联保对子。

6、发生安全事故，层层追究责任，即：追究事故责任者的责任；追究互保联保对子的责任，追究班组长的责任等。

十七、班组员工安全权益维护制度

1、为保护班组员工合法安全权益，维护生产现场秩序，促进安全生产，制定本制度。

2、安全生产管理，必须坚持安全第一、预防为主的方针，必须完善安全生产条件，确保安全生产。

3、班组员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。

4、全面落实班组权力与班组责任。七项班组权力的具体内容：

（1）根据上级安排的安全、生产工作指标，具体安排工作进度。分配组织职工工作，组织安全均衡生产，完成各项工作任务；

（2）在生产设备作业现场存在重大隐患，职工生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报；

（3）班组有权拒绝任何领导干部的违章指挥和错误命令，有权制止任何人的违章作业；

（4）班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予表彰奖励；

（5）班组对严重违犯劳动纪律、规章制度而造成重大设备质量、人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报处理意见；

（6）班组对企业各级领导干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见；

（7）班组对企业的大政方针，发展规划及一切生产经营活动有参与建议权。七项班组责任的具体内容：

（1）认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法令、企业职工代表大会的决议、《企业职工守则》、《奖惩条例》及企业各项规章制度；（2）加强现场管理，落实好现场交接班、班前会、隐患排查治理各项工作；

（3）全面完成班组所承担的各项安全生产技术指标；

（4）严格执行操作规程，积极做好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场文明作业。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到安全高效，文明作业；

（5）建立健全以安全生产责任制为主线的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录、统计台帐和管理图表；

（6）积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍的整体素质；

（7）搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济工作，开展健康有益的安全文化娱乐活动，不断陶冶职工情操，培育班组特色精神。

5、全面落实班组员工安全生产两项权利。两项权利的具体内容：

（1）安全隐患不排查，工人有权不作业；（2）管理人员违章指挥，工人有权不执行；

6、明确班组长的主要职责，突出班组长的现场指挥权力。班组长的主要职责：

（1）班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其他一切工作的第一责任者；（2）大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用安全目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法，最大限度地调动班组职工的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项安全管理、生产经济技术指标；

（3）主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动；

（4）与工会小组长一起拟订班组达标升级规划，带领全班组职工积极参加班组达标升级竞赛活动。同时，组织好班组内部的竞赛和岗位练兵、技术比武活动；

（5）始终不逾地贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受群监岗网员安全监督的同时，支持群监岗网员搞好岗位监督；

（6）经常检查班组各类台帐的记录情况。班组长的现场指挥权力：

（1）对现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；（2）有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权；

（3）有对作业现场产品质量、岗位工作质量进行安全评估验收权；（4）在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有拒绝开车或停止生产权。

7、公司必须采取有效措施，加强班组员工安全权益的教育与宣传，保障班组员工行使权利。

8、班组员工的安全权益不受侵害，保护班组员工的安全权益是全公司的共同责任，公司鼓励和支持所有单位和个人对损害班组员工安全权益的行为进行监督。

班组民主管理制度

1、各生产车间成立班组工会小组，组长由车间主任担任。

2、实行班组和部门级管理相结合，涉及职工福利、每月奖罚等切实利益的事项必须经过民主管理会议研究讨论决定。

3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。

4、每月召开一次班组座谈会，及时了解班组员工的思想动态，有效化解矛盾，安全稳定生产。

5、维护职工的合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。

6、班务公开，奖罚分明，充分保证职工民主管理、民主监督权力的落实。

第四篇：=班组制度=

班组管理制度

1.班前班后会制度

1.1 班前、班后会应由班长或临时负责人主持。

1.2 参会人员必须提前5分钟到会，会场内不得随意走动，不准大声喧哗，不准迟到早退。1.3 班前、班后会的内容

1.3.1 班前会：会议主持人必须清楚和明确工作任务，根据施工类型、人员、工具、环境等制定危险点预控措施；会议主持人通过观察和问候，证实每个人的健康状况，发现问题则根据情况采取具体措施，对于喝酒或精神不振及情绪不良者，则不准作业；检查劳保用品穿戴情况，是否符合现场作业要求；介绍事故案例或进行五分钟安全教育，要将预想和应采取的措施讲清楚；会议主持人应根据当天的工作任务进行分工，指定工作负责人，并办理工作票，同时要考虑工作人员的技术水平、经验及健康状况，对每项工作提出要求。

1.3.2 班后会：工作负责人在班后会上向会议主持人汇报工作完成情况；对于工作中出现的违章行为，以及工作懈怠、组织失误、责任心不强等现象提出批评，必要时向上一级领导提出处罚建议；对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实；表扬好人好事；会议主持人对当天的安全工作作总结。

1.4班前、班后会必须逐项作好记录，填写认真，字迹清晰，参会人员必须签到。2.五大员职责 2.1 政治宣传员职责

2.1.1 在班长的领导下，组织班组员工学习政治和上级精神。2.1.2 负责收集管理上级文件、学习资料和报纸杂志等。

2.1.3 及时宣传报道本公司及班组的好人好事，协助班长做好班员思想政治工作。2.2 安全员职责

2.2.1 在班长的领导下，协助班长做好本班的安全管理工作，督促全班遵守安全规程。

2.2.2 负责组织每周一次的安全活动，并做好记录。

2.2.3 做到随时检查工作人员，在作业中是否遵守安全技术措施。2.2.4 参加本班事故的调查分析工作，提出反事故措施，督促班员执行。

2.3 考勤员职责

2.3.1 在班长的领导下，做好本班的考勤，保健津贴的填写上报工作。2.3.2 负责做好本班员工加班、出勤、休假的统计工作。2.3.3 负责本班工资、奖金、劳保用品的领取和发放。2.4 材料、工器具保管员职责

2.4.1 在班长的领导下，管理好本班的工器具、材料、备品、备件，认真执行领用制度，建立填写有关台帐和记录。

2.4.2 对本班工器具、材料、备品、备件定期提出增补和更换计划，保证满足工作需要。2.4.3 积极开展修旧利废工作，提倡勤俭节约，反对铺张浪费。2.4.4 不得擅自将工器具、材料外借、送人或据为己有，有权制止非正当使用现象。2.5 技术员职责

2.5.1 在班长的领导下，受公司专责技术员的指导，负责全班的技术管理工作。

2.5.2 严格贯彻执行质量标准，参加质量验收，把好质量关。2.5.3 搞好设备的原始、设备的缺陷记录。

2.5.4 负责编写本班设备的检修规程，搞好技术培训工作。2.5.5 负责本班提出的设备改进方案以及安全技术措施工作。3.QC小组职责

3.1贯彻执行质量体系的规定，结合岗位工作对质量体系的完善，提出合理化建议，制定活动计划。

3.2搞好工序质量的控制，严格执行工艺规程，搞好生产现场的各种质量记录。

3.3熟悉设计图纸、内控标准和工艺，正确和理解每一项要求，分析达到要求的可能性和存在的问题。

3.4按图纸标准和工艺要求，核对原材料、半成品、调整规定的设备、工具、量具、仪器、仪表等加工设施处于完好状态。

3.5 研究分析工序能力，预防和消除异常因素。研究提高操作技能，适应质量要求的需要，练好基本功。

3.6 认真搞好QC小组各项基础工作、提高质量意识。不断提高成果率，并做好活动记录。4.班（值）长职责

4.1贯彻执行公司的各项安全管理制度，在工程技术部主任的领导下，负责主持班组的全面工作，处理日常事务，对本班的安全、生产负全面责任。

4.2 贯彻执行公司ISO9001质量管理体系标准。

4.3建立健全班组的各项管理制度，积极推行现代化管理，搞好班组建设。

4.4 坚持开好“班前会、班后会”，做好开工前的“三查”工作，定期开展安全活动。对发生的不安全事件及违章作业，及时上报，并组织班员分析、讨论；积极协助事故调查，提出处罚意见。

4.5做好技术革新工作，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，不断地提高员工业务水平。

4.6 制定班组培训计划，积极开展岗位培训。

4.7实行定置管理，做好现场管辖范围内的“7S”管理工作，创造文明规范的作业场所。

4.8 负责班组工作总结、计划上报工作。

4.9 严格执行临时用工管理制度，按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，加强生产全过程临时工监护。

4.10 认真完成上级领导下达的各项工作及临时任务，做到安全生产，文明施工。5.班组民主管理制度

5.1班组民主管理会由工会小组长主持，工会小组长必须由工会小组成员民主选举产生，民主管理会同时也作为班委会。

5.2班组民主管理会每月至少召开一次，可根据需要，由班（值）长、工会小组长或1/3以上职工建议，随时召开。

5.3班组民主管理会要有班组全体职工过半数出席方能召开讨论决定的事项，决议要有班组全体职工过半通过方能生效。

5.4班组管理制度必须经班组民主管理会讨论通过方可实施，未经班组民主管理会讨论同意或修改，任何人无权拒绝执行。

5.5年终个人先进推荐、班组五大员选举等民主管理会的议题，由工会小组长在征求班（值）长意见的基础上民主讨论通过。会仪次数、议题内容不宜太多，应着重解决实际问题。

5.6 建立班组民主管理会议及活动记录本，指定专人负责记录。5.7班组民主管理会每月检查“工人先锋号”创建情况，提出整改意见及措施。每季度考评班（值）长工作，考评应本着实事求是原则，不得搞人身攻击和打击报复。

5.8 班（值）长负责组织开展班组“QC小组”活动，活动要结合生产、管理实际，活动必须有具体的成果，努力提高班组的综合竞争力。5.9 职代会前，工会小组长或职工代表要积极收集班组职工的提案，并及时上报汇总。会后要及时组织学习职代会文件，传达提案落实情况。6.班组安全管理制度

6.1班（值）长是班组安全第一责任人，班（值）长、安全员共同负责本班人员的安全思想教育，检查督促班组人员严格遵守安全操作规程，落实岗位责任制，严格贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，创建“安全先进”班组。

6.2对违章、违规和发生不安全现象的人员，班（值）长有权提出经济处罚意见，经民主管理会讨论通过后执行，并如实上报有关职能部门。

6.3坚持每周的安全日活动，搞好事故分析、预想，对发生的事故及习惯性违章、误操作等不安全现象坚持按“四不放过”原则处理。认真组织学习《安全生产法》、《事故应急预案》、《安规》等安全规章制度，学习人员在学习后签字，不签字应视为未参加学习。

6.4 每月由班（值）长或安全员主持月底的个人安全情况评定和运行分析，并如实做好记录。

6.5材料员负责收集、保存有关操作规程制度、事故通报，并由班（值）长或安全员组织学习，汲取事故教训，提出反事故措施，并做好记录。6.6班（值）长积极组织班组人员进行安全工器具使用知识、消防知识和技能的学习、演验和消防器材的使用及保管培训，确保正确使用。6.7安全员每月必须按要求组织开展“安全互保”及“安全三查”活动，并做好记录，切实做到“四不伤害”。

6.8每班必须认真开展班前会、班后会，做好危险点分析，保证班组及个人安全目标按要求完成。6.9 班组工会小组长或班（值）长负责组织开展班组“合理化建议”活动，活动要切合企业实际，实施率达到30%以上。

6.10每年初，班（值）长要代表班组与部门签订“安全目标责任书”，班组内值班员也要与班（值）长签订“安全目标责任书”并及时组织学习责任书相关内容，每月检查目标落实情况，及时整改。7.两票管理制度

7.1“两票”的严格管理是班组安全生产技术措施的重要组成部分，班组任何人都必须以《安规》为基础，严格执行本制度。

7.2值班员接到值长的错误命令后应坚决拒绝执行，并当场指正；对正确的命令应无条件执行。值班员接到操作命令后，必须当面复诵一次，无误后方可执行。

7.3操作人和监护人接到操作任务后，必须到现场进行相继检查，彻底熟悉运行方式后方可制票，操作人负责制票，制票必须严格遵循“三考虑”、“五对照”的原则。

7.4操作人、监护人必须是经厂安监部门考试合格并取得相应的合格证后方可担任相应的工作；操作票必须经制票人、监护人、值长审核无误并签字后方可执行，操作过程中必须严格按照《安规》中的有关条款执行。

7.5工作票必须由值长接收，由值长决定该工作是否进行；工作许可人在得到值长同意进行该工作的命令后，必须再次审核工作票并完成工作票中所列安全措施，填写好票中有关项目，最后会同工作负责人到现场检查所做安全措施是否完善，然后双方在票上签字后，方可进行此项工作。

7.6工作许可人、值班负责人、值长都必须按照《安规》中的有关规定，严格履行各自的职责，同时班组人员应相互监督。

7.7操作完毕后，操作人、监护人必须进行全面检查无误后，向发令人汇报操作情况。7.8在操作过程中，对操作项目及其他事项发生疑问时，应立即停止操作，汇报发令人，直到查清原因后，方可继续操作。

7.9工作票结束后，工作许可人必须会同工作负责人到检修现场对检修设备进行全面检查，并严格按照有关规定进行验收合格后，汇报值长，经许可同意后方可在工作票签字办理工作结束手续。8.班组考勤制度

8.1 班组考勤员每天必须如实考勤，每月25日前将当月考勤情况交班（值）长审核签字后上报厂有关部门。

8.2 班组任何人都必须严格考勤制度，不得以任何借口和理由干涉、阻扰、刁难考勤员的工作。

8.3职工因病、伤、事、婚、探亲、生育、年休、换休等原因需要离开工作岗位的必须履行请假手续。

8.4无论何种假别，均应按期返厂，并办理有关销假手续。若因故不能按时返厂时，必须办理延假手续。

8.5因加班加点，补休及年休假必须在班组人员满足、技术力量足够后征得班（值）长同意后方可休假。8.6 请假程序

8.6.1换休假、年休假一天内由班（值）长批准，凡请假离开石棉县，均应由部门批准，班组不得擅自批假。三天以上必须由厂有关领导批准，并把请假手续凭据交回班组。

8.6.2 病假、生育假必须有医院证明并经厂有关部门认可、批准，请假手续凭据交回班组。

8.6.3 婚、丧、探亲假必须经厂有关部门领导批准，请假手续凭据交回班组。

8.7凡超过假期而未按时返回岗位且无延假手续者及未履行请假手续便离开岗位者，均按事假论处。9.班组奖金考核制度 9.1 探亲假不享受当月月奖。

9.2 当月连续休十五天及以上换休假不享受当月月奖。9.3 病事假、旷工按厂《休假制度》执行。9.4 不履行正常请假手续一次扣当月月奖5%。

9.5 严重不服从班（值）长正常工作安排并造成一定后果，一次扣当月月奖50%。两次及以上者扣当月月奖100%。

9.6 当月无故不参加班组组织的技术讲课、政治学习、岗位练兵、反事故演习、安全日活动，一次批评教育、二次罚款50元、三次罚款100元、四次以上罚款200元。10 班组奖惩制度

10.1 违章造成轻伤、障碍及以上后果，按厂《安全奖惩条例》执行，班组不再重复处罚。

10.2 严重不服从班（值）长正常工作安排按事假论处。10.3 不履行正常请假手续按病假论处。

10.4 不严格执行安全规章制度，造成异常或未遂事件，主要责任者一次罚款100元，次要责任者50元；二次及以上类似事件，主要责任者一次罚款300元，次要责任者100元。

10.5 未正确执行操作票制度，误操作未遂应批评教育，造成一定后果但未构成事故的主要责任人扣罚月奖300元、次要责任人200元，班（值）长、安全员各罚100元。

10.6 发现设备缺陷及时，避免了事故或事故扩大的同志，班组给予100元及以上奖励，并上报有关职能部门申请奖励。

10.7 对季度技术培训中表现良好，成绩优秀者班组给予100元奖励。10.8 为班组荣誉做出突出贡献的同志，根据情况班组给予50元及以上奖励。

10.9 迟到、早退等违反值班纪律行为，每次罚款50元。10.10 所有罚款均纳入班费，作为班组奖励基金。11.工器具、图纸管理制度

11.1 设备的常用图纸、资料应保证完好无损，任何人借用都必须登记并及时归还，如有遗失，必须设法补齐。

11.2 设备的图纸、资料和工器具统一由材料员保管、登记，材料员必须认真负责，确保器具、图纸的正常使用。

11.3 验电器、摇表、绝缘手套、绝缘鞋等器具必须经定期校验合格后方可使用。

11.4 工器具如人为损坏，必须按厂有关规定照价赔偿。

第五篇：班组制度

山西省晋中灵石煤矿有限公司

班组安全建设制度汇编

二〇一七年

目 录

1、煤矿班组安全建设规定（试行）....................3

2、班组长及各岗位人员的安全生产责任制............14

3、班前、班后会和交接班度.........................55

4、安全质量标准化和文明生产管理制度..............59

5、隐患排查治理报告制度..........................66

6、学习培训制度..................................70

7、安全生产承诺制度..............................73

8、民主管理班务公开制度..........................75

9、安全绩效考核制度..............................80

10、请销假制度...................................93

11、班组工程质量巡回检查制度.....................94

12、班组工程质量验收制度.........................96

国家安全监管总局 国家煤矿安监局 中华全国总工会

关于印发煤矿班组安全建设规定（试行）的通知

安监总煤行〔2012〕86号

各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理、煤矿安全监管部门、总工会，各省级煤矿安全监察局，司法部直属煤矿管理局，有关中央企业：

为进一步规范和加强煤矿班组安全建设，充分发挥煤矿班组安全生产第一道防线的作用，提高煤矿现场管理水平，促进全国煤矿安全生产形势持续稳定好转，国家安全监管总局、国家煤矿安监局和中华全国总工会联合制定了《煤矿班组安全建设规定（试行）》，现印发给你们，请认真贯彻落实。

附件：煤矿班组安全建设规定（试行）

国家安全监管总局 国家煤矿安监局 中华全国总工会

二〇一二年六月二十六日

煤矿班组安全建设规定（试行）

第一章 总 则

第一条 为进一步规范和加强煤矿班组安全建设，提高煤矿现场管理水平，促进煤矿安全生产，依据《安全生产法》、《煤炭法》、《工会法》等法律法规，制定本规定。

第二条 全国煤矿开展班组安全建设适用本规定。第三条 地方各级人民政府煤炭行业管理部门是煤矿班组安全建设的主管部门，负责督促煤矿企业建立班组安全建设制度、落实班组安全建设规定。

各地工会要组织协调、督促煤矿企业开展煤矿班组安全建设工作，指导煤矿企业建立工会基层组织，维护职工合法权益。

第四条 煤矿企业应当建立健全从企业、矿井、区队到班组的班组安全建设体系，把班组安全建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要环节，明确分管负责人和主管部门，制定班组建设总体规划、目标和保障措施。

煤矿企业工会要加强宣传和指导，积极参与煤矿班组安全建设。要建立健全区队工会和班组工会小组，强化班组民主管理，维护职工合法权益。

第五条 煤矿（井）是班组安全建设的责任主体，要围

绕班组安全建设建立各项制度，落实建设资金和各项保障措施，保证职工福利补贴，完善职工收入与企业效益同步增长机制。

区队（车间）是班组安全建设的直接管理层，负责班组日常管理、业务培训等工作。

第六条 煤矿班组安全建设以“作风优良，技能过硬，管理严格，生产安全，团结和谐”为总要求，着力加强现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设，筑牢煤矿安全生产第一道防线。

第二章 组织建设

第七条 煤矿企业必须建立区队、班组建制，制定班组定员标准，确保班组基本配置。班组长应当发挥带头表率作用，加强班组作业现场管理，确保安全生产。

第八条 煤矿企业班组工会小组要设群众安全监督员，且不得由班组长兼任。中华全国总工会和国家煤矿安全监察局按规定程序在煤矿井下生产一线班组中聘任煤矿特聘群众安全监督员。

第九条 煤矿企业应当建立完善以下班组安全管理规章制度：

（一）班前、班后会和交接班制度；

（二）安全质量标准化和文明生产管理制度；

（三）隐患排查治理报告制度；

（四）事故报告和处置制度；

（五）学习培训制度；

（六）安全承诺制度；

（七）民主管理制度；

（八）安全绩效考核制度；

（九）煤矿企业认为需要制定的其他制度。

煤矿企业在制定、修改班组安全管理规章制度时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定。

第十条 煤矿企业应当加强班组信息管理，班组要有质量验收、交接、隐患排查治理等记录，并做到字迹清晰、内容完整、妥善保存。

第十一条 煤矿企业应当指导班组建立健全从班组长到每个岗位人员的安全生产责任制。

第十二条 煤矿企业必须全面推行安全生产目标管理，将安全生产目标层层分解落实到班组，完善安全、生产、效益结构工资制，区队每月进行考核兑现。

第十三条 煤矿企业必须依据国家标准要求，改善作业环境，完善安全防护设施，按标准为职工配备合格的劳动防护用品，按规定对职工进行职业健康检查，建立职工个人健康档案，对接触有职业危害作业的职工，按有关规定落实相应待遇。

第十四条 煤矿企业应当制定班组作业现场应急处置方案，明确班组长应急处置指挥权和职工紧急避险逃生权。

第十五条 煤矿企业应当建立班组民主管理机构，组织开展班组民主活动，认真执行班务公开制度，赋予职工在班组安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、班组长民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权。

第三章 班组长管理

第十六条 煤矿企业必须建立班组长选聘、使用、培养制度和机制，积极从优秀班组长中选拔人才，把班组长纳入科（区）管理人才培养计划，区队安全生产管理人员原则上要有班组长经历。

第十七条 班组长应当具备以下任职条件：

（一）热爱煤炭事业，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的道德品质；

（二）认真贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施；

（三）熟悉本班组生产工艺流程，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能；

（四）服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信；

（五）一般应当具有高中（技校）及以上文化程度、3

年及以上现场工作经验，具有较好的身体素质。

第十八条 班组长应当履行以下职责：

（一）班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理；

（二）负责分解落实生产任务，严格按照《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程组织生产，科学合理安排劳动组织、配置生产要素，强化以岗位为核心的现场管理，提高生产效率；

（三）负责加强班组安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理；

（四）负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等其他职责。

第十九条 班组长享有以下权利：

（一）有权按规定组织落实安全规程措施，检查现场安全生产环境和职工安全作业情况，制止和处理职工违章作业，抵制违章指挥，在不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工、停止作业，遇到险情时有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，并组织班组人员安全有序撤离；煤矿企业不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同；

（二）有权根据区队生产作业计划和本班组的实际情况，合理安排劳动组织，调配人员、设备、材料等；

（三）有权核算班组安全、质量、生产等指标完成情况，根据有关规定，对班组成员的工作绩效进行考核；

（四）企业赋予的其他权利。

第二十条 班组长任用应当遵循以下原则：

（一）采取组织推荐、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长；

（二）经选拔的班组长，要按规定履行正式聘任手续，不得随意更换班组长；

（三）撤免班组长应当由区队提出撤免理由和建议，严格按相应程序办理。

第二十一条 煤矿企业必须建立班组长考核激励约束机制，明确班组长岗位津贴，制定班组长绩效考核制度，定期进行严格考核，并将考核结果作为班组长提拔、奖励、推优评先以及解聘、处罚的重要依据。

第四章 现场安全管理

第二十二条 煤矿企业应当依据《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程等规定，制定班组安全工作标准、操作标准，规范工作流程。

第二十三条 班组必须严格落实班前会制度，结合上一班作业现场情况，合理布置当班安全生产任务，分析可能遇

到的事故隐患并采取相应的安全防范措施，严格班前安全确认。

第二十四条 班组必须严格执行交接班制度，重点交接清楚现场安全状况、存在隐患及整改情况、生产条件和应当注意的安全事项等。

第二十五条 班组要坚持正规循环作业和正规操作，实现合理均衡生产，严禁两班交叉作业。

第二十六条 班组必须严格执行隐患排查治理制度，对作业环境、安全设施及生产系统进行巡回检查，及时排查治理现场动态隐患，隐患未消除前不得组织生产。

第二十七条 班组必须认真开展安全质量标准化工作，加强作业现场精细化管理，确保设备设施完好，各类材料、备品配件、工器具等排放整齐有序，清洁文明生产，做到岗位达标、工程质量达标，实现动态达标。

第二十八条 班组应当加强作业现场安全监测监控系统、安全监测仪器仪表、工器具和其他安全生产设施的保护和管理，确保正确正常使用、安全有效。

第五章 班组安全培训

第二十九条 煤矿企业应当重视和发挥班组在职工安全教育培训中的主阵地作用，开展安全警示教育，强化班组成员安全风险意识、责任意识，增强职工遵章作业的自觉性；加强班组职工安全知识、操作技能、规程措施和新工艺、新

设备、新技术安全培训，提高职工遵章作业的能力。

第三十条 煤矿企业应当强化危险源辨识和风险评估培训，提高职工对生产作业过程中各类隐患的辨识和防范能力。

煤矿企业应当加强班组应急救援知识培训和模拟演练，班组成员应当牢固掌握防灾、避灾路线，增强自救互救和现场处置能力。

煤矿企业应当加强班组现场急救知识和处置技能培训，班组成员应当具有正确使用安全防护设备、及时果断进行现场急救的能力。

第三十一条 煤矿企业应当确保班组教育培训投入，建立实训基地，建立学习活动室，配备教学所需的设施、多媒体器材、书籍和资料等。

第三十二条 煤矿企业每年必须对班组长及班组成员进行专题安全培训，培训时间不得少于20学时。

第六章 班组安全文化建设

第三十三条 煤矿企业应当把班组安全文化建设作为矿井整体安全文化建设的重要组成部分，切实加强组织领导，加大安全文化建设投入，为班组安全文化建设提供必要的条件和支持，培育独具特色的班组安全文化。

第三十四条 煤矿班组应当落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本”、“事

故可防可控”和“班组安全生产，企业安全发展”等安全生产理念。

第三十五条 煤矿企业应当以提高职工责任意识、法制意识、安全意识和防范技能为重点，加强正面舆论引导和法制宣传，发挥群众安全监督组织、家属协管的作用，培养正确的安全生产价值观，增强班组安全生产的内在动力。

第三十六条 煤矿企业应当建立安全诚信考核机制，建立职工安全诚信档案，并将安全诚信与安全生产抵押金、工资分配挂钩。

第三十七条 班组长应当加强人文关怀、情感交流和心理疏导，提高班组凝聚力，强化班组团队建设。

第三十八条 煤矿企业应当建立班组合理化建议与创新激励机制，鼓励班组开展岗位创新、质量管理（QC）小组等活动，培育团队创新精神。

第七章 表彰奖励

第三十九条 煤矿企业应当积极开展班组建设创先争优活动，每年组织优秀班组和优秀班组长评选，对班组安全建设工作开展情况进行总结考核，对在安全生产工作中作出突出贡献的班组及班组长给予表彰奖励。

煤矿企业在组织职工休（疗）养、外出学习考察活动时，优先选派优秀班组长参加。

第四十条 各省（区、市）人民政府煤炭行业管理部门

会同本级总工会，定期对在安全生产工作中作出突出贡献的班组、班组长进行表彰奖励。

第四十一条 国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局和中华全国总工会结合煤矿开展争创优秀安全班组、优秀班组长、优秀群监员活动，对在安全生产工作中作出突出贡献的班组、班组长进行表彰与奖励。

第八章 附 则

第四十二条 各级人民政府煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门以及各级煤矿安全监察机构、工会组织依照本规定对煤矿班组安全建设实施监督检查和指导。

第四十三条 地方各级人民政府有关部门和煤矿企业可依据本规定，制定具体的实施办法或实施细则。

第四十四条 本规定自2012年10月1日起施行，由国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局、中华全国总工会负责解释。

第二部分 班组长及各岗位人员的安全生产责任制

（一）综采队班组长

综采队生产班班组长是本班作业现场安全管理的直接责任者，对本班现场安全管理全面负责，要按照“三大规程”组织施工。生产班班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。保证安全。

一、岗位职责

1、保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准、煤矿“三大规程”及上级安全指示、指令和各类规章制度，落实综采队的各项管理制度，对本班的安全、质量全面负责，是本班安全生产的第一责任者。

2、严格执行现场交接班制度，每班开始工作以前，必须与跟班队长、验收员一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。

3、采煤生产班班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好本班的工作，保证其能够按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

4、坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。

5、组织职工搞好分管区域内的工程质量和质量标准化工作。

6、合理安排本班人员的出勤和休息，确保正常安全生产。

7、保证采煤工作面各种系统、设备正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，及时汇报。

8、带领全班人员准时参加班前会。认真听清本班的生产任务合理安排生产，同时认真执行井下汇报制度，每班向队值班室三汇报。接班后汇报工作面安全、质量、生产情况;下一班班前会半小时内汇报当班目前生产情况和下班需要做的准备工作和注意事项;交班前汇报当班安全、生产任务完成情况。

9、根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。在安排施工以前，按规定准备充足的支护材料和易损件。

10、负责本班特种作业人员的持证上岗。

11、负责放炮前的安全检查和警戒工作，监督“一炮三检”“三人连锁放炮”等制度的落实。

12、监督职工按章作业，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。支持本队安全员、质量验收员正确行使职权，主动接

受公司有关部门检查与考核，对他们提出的问题及时采取措施处理。

13、采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时组织工人按照避灾路线有序撤离，保证安全。

14、本班组生产过程中安全设施、防尘措施、劳动保护用品等不符合要求时，不得安排工人操作。

15、按时组织班组成员接受安全教育培训，提高从业人员的安全意识。

16、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予生产班组组长警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;(3)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予生产班班组长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

(1)不按照规定及时、如实汇报煤矿事故的;

(2)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;(3)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，不能提供有关情况和资料的。

3、在生产过程中未认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，生产班班组长应负直接责任。

4、未严格执行交接班制度或对工作面的检查不认真，生产班班组长应负直接责任。

5、未协调好本班各工种的工作，或之间互有影响，不能保证按照“综采工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等进行生产，不能按照设备“四检”内容或完好标准进行检修任务的，生产班班组长应负直接责任。

6、不能督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求，不听从跟班队长或值班人员指挥，或不及时解决生产中的问题，生产班班组长应负直接责任。

7、本班特殊作业人员不持证上岗，生产班班组长负直接责任。

8、不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度落实的，生产班班组长应负主要责任。

9、未组织开展班组安全教育，生产班班组长应负直接责任。

10、采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，未及时

命令工人撤离的，生产班班组长应负直接责任。

11、本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘措施等，仍安排工人作业，生产班班组长应负直接责任。

12、生产班班组长对本班的安全生产管理负直接责任。

13、本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的，生产班班组长应负直接责任。

14、未及时发现，整改采煤工作面的安全隐患，生产班班组长负直接责任。

15、决策失误导致他人受伤害或损失的，生产班班组长负直接责任。

16、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、安全审查中，生产班班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，生产班班组长负直接责任。

17、对于上述负直接责任、主要责任的，根据情节严重程度，按照有关规定，给予经济处罚和行政处分。

（二）掘进队班组长

掘进队班组长是掘进工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。掘进队班组长必须熟练掌握相关专业知识，并依法经过培训，熟悉避灾路线。掘进队班组长必须严格按照掘进作业规程施工，保证安全。

一、岗位职责：

第1条 保证掘进班组在掘进过程中遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规程、标准和技术规范。

第2条 严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与安全员一起对掘进工作面进行全面的检查（负责检查迎头瓦斯、临时支护、永久支护的使用状况和迎头10m内的支护质量等），发现隐患立即进行处理，确保安全。

第3条 安全检查以后，对迎头机电设备进行试运转，保证设备运转正常。

第4条 在安排施工以前，按规定准备充足的支护材料。第5条 协调好掘进队各组的工作，保证其能够按照“掘进工作面作业规程”规定的掘进方式，循环进度等进行施工。

第6条 根据当班出勤人员数和特长，合理安排人员，完成生产（施工）任务。

第7条 带领全班人员参加班前会。

第8条 根据三大规程要求，督促工人按章操作，及时解决施工中的问题。

第9条 坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，按规定进行超前支护，严禁空顶作业。

第10条 保证掘进工作面的工程质量。

第 11条 组织落实劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。

第12条 保证掘进工作面的安全监控系统、设备、仪

器正常工作，发现异常及时处理，不能处理及时汇报。

第13条 监督本班特种作业人员的持证上岗。第14条 负责放炮前的安全检查和警戒，监督“一炮三检”、“三人连锁放炮”等制度的落实。

第15条 监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要及时纠正汇报。

第16条 掘进工作面发生险情，不宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。

第17条 本班组织生产（施工）过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时，不得安排人员操作。

第18条 保证局部通风机运转正常、可靠。第19条 保证掘进班组按规定进行探放水。第20条 及时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

第21条 必须尽职尽责，杜绝三违现象。

二、责任追究

第22条 有下列行为之一的，给予掘进队班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的；

2、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的；

3、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第23条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予掘进队班组长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任；

1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

2、伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3、阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第24条 掘进队班组在生产（施工）过程中未认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定、法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，掘进队班组长应负有直接责任。

第25条 未严格执行交接班制度或对掘进工作面的检查不认真，掘进队班组长应负直接责任。

第26条 未协调好掘进队各工种的工作或之间互相影响，不能保证按照“掘进工作面作业规程”规定的掘进方式、循环进度等进行施工的，掘进队班组长应负直接责任制。

第27条 不能够督促工人按章操作，遵守三大规程要求，不能够及时解决生产（施工）中的问题，掘进队班组长应负直接责任。

第28条 本班特殊作业人员不持证上岗，掘进队班组

长应负有直接责任。

第29条 不认真进行放炮安全检查、警戒、落实安全放炮制度，掘进队班组长应负有直接责任。

第30条 未认真监督瓦斯检查员的检查操作，掘进队班组长应负主要责任。

第 31条 掘进工作面发生险情，不适宜进行操作时，掘进队班组长未及时命令工人撤离的，掘进队班组长应负有直接责任。

第32条 本班组生产（施工）过程中缺乏安全设施、防尘措施等，掘进队班组长安排工人操作，掘进队班组长应负直接责任。

第33条 掘进队班组长对本班组的安全生产（施工）管理负直接责任。

第 34条 本班组支护质量、巷道成形等工程质量达不到规定要求的，掘进队班组长负直接责任。

第 35条 未及时发现、整改掘进工作面的安全隐患，掘进队班组长负直接责任。

第 36条 未及时组织班组安全教育，掘进队班组长应负直接责任。

第 37条 决策失误导致他人受伤害或损失的，采煤(掘进）队班组长负直接责任。

第38条 局部通风不正常，致使掘进工作面无风、风

量不足作业的，掘进队班组长负直接责任。

第 39条 掘进班组不按规定进行探放水，掘进队班组长负直接责任。

第40条 在事故调查处理中，各级组织安全检查（监察）审查中，掘进队班组长或授意相关人员故障弄虚作假、隐瞒真相的，掘进队班组长负直接责任。

第41条 对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

（三）采煤机司机

采煤机司机是采煤工作面作业现场割煤工序的直接责任者，负责本班次现场割煤是的安全生产工作。采煤机司机必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训，取得岗位资格证后，方可上岗。

一、岗位职责

第1条 熟知采煤机的结构、性能、工作原理和机采生产工艺，严格执行三大规程的相关要求，并持证上岗。

第2条 司机在开机前认真检查采煤机周围是否有其他人员或障碍物，顶板状况是否适合，同时，瓦斯浓度在规程允许范围，各连接部位螺栓是否齐全，紧固，隔离开关是否在零位，各按钮灵活可靠，截齿齐全，冷却、喷雾畅通，各项保护符合要求。

第3条 采煤机运转时，司机必须坚守岗位，集中精力操作，经常留意采煤机仪表指示情况，监听各部位声响，发生异常或紧急情况时，要及时按急停按钮，断电停机。割煤时注意观察煤层及顶底板的变化;顶底板要割平，煤壁要割直，为推移输送机、拉移支架创造条件。

第4条 精心维护保养，注意检查更换截齿、喷嘴，注意注油，保持机器完好与清洁。

第5条 采煤机在运转中出现问题应及时处理，如处理不了，应立即如实地向领导汇报，并协同有关人员分析故障原因，排除疑难故障，不得拖延。

第6条 保管好零部件，及时将更换下来的零部件回收，以便修复使用。

第7条 严格执行现场交接班制度，除认真填写运转日志和事记录外，要详细告诉接班司机，以便下一班处理和操作时注意观察。

第8条 熟悉本工作面灾害预防、处理措施和避灾路线，发生灾害后能安全撤离。

第9条 熟悉并掌握本岗位生产中的危险源及防范措施和注意事项，并能独立处理一些常见故障。

第10条 杜绝违章操作，拒绝执行违章指挥，严格执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作。

第11条 采煤机司机要精心操作，精心维护，认真钻研业务技术，不断提高工作能力。采煤工作面出现地质构造或煤（岩）硬度超出切割能力时，应上报调度和队采取相应措施。

第12条 工作中必须穿戴好劳动保护用品。

二、责任追究

第13条 未执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的，采煤机司机负直接责任。

第14条 未按照《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》作业的，采煤机司机负直接责任。

第15条 未执行安全生产责任制和各项管理制度的，采煤机司机负直接责任。

第16条 不熟悉采煤机的结构、性能、原理，造成经济损失和人员伤害的，采煤机司机负直接责任。

第17条 未执行现场交接班制度、采煤机日常保养制度，未对采煤机及其安全保护装置进行全面检查,采煤机司机负直接责任。

第 18条 未对采煤机运行进行监护工作的，采煤机司机负直接责任。

第19条 未对回采工作面顶、底板进行监控，合理控制采煤机运行，造成经济损失和人员伤害的，采煤机司机负

直接责任。

第20条 由于责任心不强、脱岗离岗、操作不当，造成经济损失或人员伤害的，采煤机司机负直接责任。

第21条 未按时参加安全技能培训的，采煤机司机负直接责任或主要责任。

第 22条 工作中未持证上岗的，采煤机司机负直接责任。

（四）支架操作工

支架操作工是在井下采煤工作面从事移架和支护顶板的安全生产责任者，对工作范围内的安全负责，要严格按照三大规程施工。拉架工必须掌握相关专业知识和设备的性能，熟悉避灾路线，保证安全。

一、责任范围

第1条 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。

第2条 按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。

第3条 自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。

第4条 按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。

第5条 掌握煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按规定要求操作。

第6条 熟悉掌握入井安全常识，保证自身安全；入井前不得喝酒，按规定佩戴好劳动保护用品，随身携带自救器和矿灯。

第7条 熟悉液压支架及配套设备、设施性能、操作方法及工作原理，能够准确、迅速、无误的操作各种动作和排除故障等。

第8条 及时检查设备、设施完好情况，发现问题及时处理或汇报有关负责人安排检修处理。

第9条 采煤机割煤后要及时移架，控制好顶板，保证移架达到稳、平、直和规定的初撑力，严防移架时挤坏液压胶管、电缆、水管、与移溜工密切配合做到三直（煤壁直、支架直、溜子直），一平（溜子平），坚持二不（当班任务不完成不升井、下一班交接不满意不升井），三勤（勤观察、勤走动、发现问题勤处理）的操作规程规定。

第10条 每班对支架各部位认真检查一次，发现问题及时处理；对各液压元件及胶管要专心维护，不准任意敲、杂、拆、卸，防止积压、砸伤，注意保护各千斤顶的活塞杆及活柱表层，防止各种情况下的损伤。

第11条 对液压支架精心维护，经常检修所需备件，拆卸下来的零部件要妥善保管，不得乱扔乱放和丢失。当班支架出现的问题，当班处理完毕，不经领导允许不准留给下一班。

第12条 及时清理支架内外浮煤、矸石等杂物，保证支架内外整洁卫生。

第13条 认真填写工作日志和事故记录。

第14条 熟悉现场自救互救常识，发生事故后要立即向现场或矿有关负责人汇报，并积极自救、互救。

第15条 熟悉避灾路线，发生灾害后能安全撤离。第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第17条 有下列行为之一的，给予拉架工经济处罚、留矿察看、开除矿籍处分：

1、违章作业、野蛮操作、冒险作业的；

2、不听劝阻屡次违章作业，屡教不改的；

3、对工作范围内已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第16条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予拉架工批评教育、经济处罚、留矿察看、开除的处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的。

2、伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3、阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第17条 对所在岗位安全工作负责。对因本人不具备安全常识或违章操作造成的事故负直接责任；

第18条 拉架工在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，拉架工应负直接责任。

第19条 不熟悉液压支架及配套设备、设施性能、操作方法的，拉架工负直接责任。

第20条 不及时检查设备、设施、管路完好情况，没有发现问题及时处理或汇报有关负责人安排检修处理的，拉架工应负直接责任。

第21条 液压支柱达不到规定压力的，拉架工应负直接责任。

第22条 不能按章操作、遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决移架过程中出现的问题或汇报不及时，拉架工应负直接责任。

第23条 不能参加上级或各队组织进行的安全教育，拉架工应负直接责任。

第24条 事故发生后未按要求立即向现场或队有关负责人汇报，并积极组织自救、互救的，拉架工应负直接责任。

第25条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监

察）中，拉架工故意弄虚作假、隐瞒真相的，拉架工负直接责任。

第26条 对于上述负直接责任、主要责任的工作行为，应根据情节严重程度按照有关法规、规定给予经济处罚、行政处分。

（五）刮板输送机司机

刮板输送机司机是从事刮板输送机操作的安全生产责任者，对工作范围内的安全负责，要严格按照三大规程施工。刮板输送机司机必须掌握相关专业知识，熟悉避灾路线，保证安全。

一、岗位职责

第1条 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。

第2条 按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。

第3条 自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。

第4条 按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。

第5条 掌握煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按

规定要求操作。

第6条 熟悉掌握入井安全常识，保证自身安全；入井前不得喝酒，按规定佩戴好劳动保护用品，随身携带自救器和矿灯。

第7条 熟悉所操作输送机设备性能、技术参数。第8条 启动前检查机头、机尾固定及各种安全设施、信号设施良好状况，发现问题及时处理。

第9条 精力集中，站立操作；操作按扭不得正对机头，手不得离开按扭；发现异常及时停机检查、处理。

第10条 机头正前方不得支设支柱。

第11条 用刮板输送机运送物料时，必须有防止顶人和顶倒支架的安全措施。

第12条 严格按规程规定移动刮板输送机。第13条 停机时必须停电。

第14条 熟悉现场自救互救常识，发生事故后要立即向现场或有关负责人汇报，并积极自救、互救。

第15条 熟悉避灾路线，发生灾害后能安全撤离。第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第17条 有下列行为之一的，给予刮板输送机司机经济处罚、留矿察看、开除矿籍处分：

1、违章作业、野蛮操作、冒险作业的；

2、不听劝阻屡次违章作业，屡教不改的；

3、对工作范围内已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第18条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予刮板输送机司机批评教育、经济处罚、留矿察看、开除矿籍的处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

2、阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第19条 对所在岗位安全工作负责。对因本人不具备安全常识或违章操作造成的事故负直接责任。

第20条 刮板输送机司机在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，刮板输送机司机应负直接责任。

第21条 未严格执行交接班制度或对输送机地点的检查和输送机检查不认真，刮板输送机司机应负直接责任。

第22条 不能按章操作、遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决生产中的问题，刮板输送机司机应负直接责任。

第23条 不能参加上级或各队组织进行的安全教育，刮板输送机司机应负直接责任。

第24条 本职工作范围内发生险情，不适宜进行操作

时，未及时通知其他人员撤离，未及时向管理人员汇报的，刮板输送机司机应负直接责任。

第25条 生产过程中，刮板输送机司机工作范围内缺乏安全设施、防火、防尘等措施；输送机缺刮板、螺丝；溜头、溜尾各联接部件的螺丝不齐全；溜头溜尾的固定不合格，未能及时处理的刮板输送机司机负直接责任。

第26条 刮板输送机司机工作范围内支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的，未及时处理或汇报的，刮板输送机司机负直接责任。

第27条 刮板输送机司机未及时发现、整改工作范围内的安全隐患，刮板输送机司机负直接责任。

第28条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，刮板输送机司机故意弄虚作假、隐瞒真相的，刮板输送机司机负直接责任。

第29条 对于上述负直接责任、主要责任的工作行为，应根据情节严重程度按照有关法规、规定给予经济处罚、行政处分、追究刑事责任。

（六）端头支护工

端头支护工是在井下采煤工作面使用支架（支柱）支护安全出口的安全生产责任者，对工作范围内的安全负责，要严格按照三大规程施工。端头支护工必须掌握相关专业知识，熟悉避灾路线，保证安全。

一、责任范围

第1条 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。

第2条 按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。

第3条 自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。

第4条 按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。

第5条 掌握煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按规定要求操作。

第6条 熟悉掌握入井安全常识，保证自身安全；入井前不得喝酒，按规定佩戴好劳动保护用品，随身携带自救器和矿灯。

第7条 严禁空顶作业。

第7条 严格坚持敲帮问顶制度，检查周围支架情况，发现问题及时处理。

第8条 撤棚必须先支后回，支柱支到硬底，迎山有力，成一条直线，偏差不大于±100mm，不准拖后或超前回柱。

第9条 人工回柱必须二人以上进行，并且必须严格按

照作业规程规定施工。

第10条 加强工程质量管理，认真按照工程质量标准施工，确保上下出口畅通无阻，高度、宽度均符合要求。

第11条 熟悉支架（支柱）性能，严格按作业规程和质量标准规定架设支架（支柱）。

第12条 经常巡回检查两巷情况，发现问题及时采取措施处理。

第13条 精心爱护支护用品，搞好老料回收复用，不准缺支柱和铁鞋。

第14条 清理好两端头及出口卫生，确保两端头无杂物，做到文明生产。

第15条 与支架工、采煤机司机等工种搞好配合，努力完成生产任务。

第16条 熟悉现场自救互救常识，发生事故后要立即向现场或矿有关负责人汇报，并积极自救、互救。

第17条 熟悉避灾路线，发生灾害后能安全撤离。第18条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第19条 有下列行为之一的，给予端头支护工经济处罚、留矿察看、开除矿籍处分：

1、违章作业、野蛮操作、冒险作业的；

2、不听劝阻屡次违章作业，屡教不改的；

3、对工作范围内已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第20条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予端头支护工批评教育、经济处罚、留矿察看、开除的处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的。

2、伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3、阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第21条 对所在岗位安全工作负责。对因本人不具备安全常识或违章操作造成的事故负直接责任；

第22条 端头支护工在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，端头支护工应负直接责任。

第19条 不熟悉支架（支柱）性能、操作方法，端头支护工负直接责任。

第20条 不经常巡回检查两巷支护完好情况，端头支护工应负直接责任。

第21条 两端头液压支架（支柱）达不到规定压力的，端头支护工应负直接责任。

第22条 不能按章操作、遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决支护过程中出现的问题或汇报不及时，端头

支护工应负直接责任。

第23条 不能参加上级或各队组织进行的安全教育，端头支护工应负直接责任。

第24条 事故发生后未按要求立即向现场或队有关负责人汇报，并积极组织自救、互救的，端头支护工应负直接责任。

第25条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，端头支护工故意弄虚作假、隐瞒真相的，端头支护工负直接责任。

第26条 对于上述负直接责任、主要责任的工作行为，应根据情节严重程度按照有关法规、规定给予经济处罚、行政处分、追究刑事责

（七）液压支架维修工

液压支架维修工是井下支护器材维修工作的主要人员，对支架的维修质量负主要责任，要严格按照三大规程质量标准维修，保证支护材料合格。液压支架维修工必须掌握相关专业知识，熟悉支架性能，保证井下安全生产。

一、岗位职责

第1条 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。

第2条 自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。

第3条 按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。

第4条 掌握煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按规定要求操作。

第5条 熟悉各类支架结构、原理及检修程序。第6条 熟悉掌握支架修理机具和校验设备、仪器、仪表性能和使用方法。

第7条 熟练掌握支架检查、维修、校验方法和维修质量要求，并能正确操作。

第8条 熟悉现场自救互救常识，发生事故后要立即向现场或矿有关负责人汇报，并积极自救、互救。

第9条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第10条 有下列行为之一的，给予液压支架维修工经济处罚、留矿察看、开除矿籍的处分：

1、违章作业、野蛮操作、冒险作业的；

2、不听劝阻屡次违章作业，屡教不改的；

3、对工作范围内已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第11条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予液压支架维修工批评教育、经济处罚、留矿察看、开除的处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

2、伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3、阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第12条 对所在岗位安全工作负责。对因本人不具备安全常识或违章操作造成的事故负直接责任。

第13条 液压支架维修工在维修过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，液压支架维修工应负直接责任。

第14条 不熟悉支架结构、原理及检修程序的，液压支架维修工应负直接责任。

第15条 不熟练掌握支架维修机具和校验设备、仪器、仪表性能和使用方法的，液压支架维修工应负直接责任。

第16条 不掌握支架检查、维修、校验方法和维修质量要求的，不能正确操作的，液压支架维修工应负直接责任。

第17条 不能按章操作、遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决支架维修中的问题，液压支架维修工应负直接责任。

第18条 不参加上级或各队组织进行的安全教育，液压支架维修工负直接责任。

第19条 发生事故后未按要求立即向现场或有关负责人汇报，并积极组织自救、互救的。支架维修工应负直接责任。

第20条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，液压支架维修工故意弄虚作假、隐瞒真相的，液压支架维修工应负直接责任。

第21条 对于上述负直接责任、主要责任的工作行为，应根据情节严重程度按照有关法规、规定给予经济处罚、行政处分。

（八）液压泵司机

液压泵司机是在井下采掘工作面从事维护液压管路和泵站正常运转、保证液压管路压力达到要求等工作的安全生产责任者，对工作范围内的安全负责，要严格按照三大规程施工。液压泵司机必须掌握相关专业知识，熟悉避灾路线，保证安全。

一、责任范围

第1条 认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。

第2条 按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。

第3条 自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。

第4条 按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。

第5条 掌握煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按规定要求操作。

第6条 熟悉掌握入井安全常识，保证自身安全；入井前不得喝酒，按规定佩戴好劳动保护用品，随身携带自救器和矿灯；严禁爬、蹬、跳运行中的车辆；斜巷行车时严禁行人。

第7条 熟悉液压泵及配套设备、设施性能、操作方法等。

第8条 及时检查设备、设施、管路完好情况，发现问题及时处理或汇报有关负责人安排检修处理。

第9条 保证液压泵达到规定压力。

第10条 掌握乳化液配比规定及检测方法，保证乳化液配比浓度符合要求。

第11条 液压泵不得随意停止运转。

第12条 熟悉现场自救互救常识，发生事故后要立即向现场或矿有关负责人汇报，并积极自救、互救。

第13条 熟悉避灾路线，发生灾害后能安全撤离。第14条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第15条 有下列行为之一的，给予液压泵司机经济处罚、留矿察看、开除矿籍处分：。

1、违章作业、野蛮操作、冒险作业的；

2、不听劝阻屡次违章作业，屡教不改的；

3、对工作范围内已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第16条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予液压泵司机批评教育、经济处罚、留矿察看、开除的处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的。

2、伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3、阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第17条 对所在岗位安全工作负责。对因本人不具备安全常识或违章操作造成的事故负直接责任；

第18条 液压泵司机在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，液压泵司机应负直接责任。

第19条 不熟悉液压泵及配套设备、设施性能、操作方法的，液压泵司机负直接责任。

第20条 不及时检查设备、设施、管路完好情况，没

有发现问题及时处理或汇报有关负责人安排检修处理的，液压泵司机应负直接责任。

第 21条 液压泵达不到规定压力的，液压泵司机应负直接责任。

第22条 不能掌握乳化液配比规定及检测方法，乳化液配比浓度不符合要求，液压泵司机应负直接责任。

第 23条 液压泵随意停止运转，液压泵司机应负直接责任。

第24条 不能按章操作、遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决泵站压力中的问题，液压泵司机应负直接责任。

第25条 不能参加上级或班组组织进行的安全教育，液压泵司机应负直接责任。

第26条 事故发生后未按要求立即向现场或矿有关负责人汇报，并积极组织自救、互救的，液压泵司机应负直接责任。

第27条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，液压泵司机故意弄虚作假、隐瞒真相的，液压泵司机负直接责任。

第28条 对于上述负直接责任、主要责任的工作行为，应根据情节严重程度按照有关法规、规定给予经济处罚、行政处分。

（九）掘进机司机

掘进机司机是掘进机操作的第一责任者，对掘进机的安全运行负责，掘进机司机应熟悉并掌握煤矿三大规程中的相关规定和要求，根据地质条件的变化合理割岩（煤）。熟悉掘进机的性能、构造、动作原理和操作规程，善于维修保养和故障处理，保证机身卫生清洁，懂得综掘的基本知识。必须经过培训、考试合格，取得操作资格证后，方可持证上岗。

一、岗位职责

第1条 熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行；能熟练准确的操作。

第2条 开机前要检查顶板、瓦斯、通风等情况，确认掘进机周围没有人员及电缆设备等的影响时，方可开机。掘进时要按照作业规程要求控制好控顶距。

第3条 操作时应集中精力，和操作副手密切配合注意监听各部位声响，经常留意掘进机仪表指示情况，发生异常或紧急情况时，要及时按急停按钮，断电停机。

第4条 司机离机时，要切断电源并闭锁，手把打到零位。掘进机非操作侧的紧急停止按钮必须灵敏可靠。

第5条 注意掘进机的日常维护和保养，检修要全面彻底。保证机身整洁，无浮煤浮矸，管路排放整齐，电缆用电缆卡子卡好，铲板两侧卫生清理干净。

第 6条 岩石硬度大于掘进机切割能力时，应停止使用

掘进机。

第7条 按时参加矿及队组织的各种学习活动，确保业务、操作技能的不断提高。

第 8条 熟悉现场自救互救常识，发生事故后要立即向现场或矿有关负责人汇报，并积极自救、互救。

第 9条 熟悉避灾路线，发生灾害后能安全撤离。第10条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

第11条 有下列行为之一的，给予掘进机司机经济处罚、留矿察看、开除矿籍处分：。

1、违章作业、野蛮操作、冒险作业的；

2、不听劝阻屡次违章作业，屡教不改的；

3、对工作范围内已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第12条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予掘进机司机批评教育、经济处罚、留矿察看、开除矿籍的处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

2、伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3、阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第13条 对所在岗位安全工作负责。对因本人不具备安全常识或违章操作造成的事故负直接责任。

第14条 掘进机司机在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，掘进机司机应负直接责任。

第15条 未严格执行交接班制度或对掘进工作地点的检查不认真，掘进机司机应负直接责任。

第16条 不能按章操作、遵守“三大规程”的要求进行生产，导致他人受伤害或损失的，掘进机司机应负直接责任。

第17条 不能及时解决生产中的问题，或对其他工种造成影响的，掘进机司机应负直接责任。

第18条 不能参加上级或班组组织进行的安全教育，掘进机司机应负直接责任。

第19条 本职工作范围内发生险情，不适宜进行操作时，未及时通知其他人员撤离、未及时向管理人员汇报的，掘进机司机应负直接责任。

第20条 生产过程中掘进机司机工作范围内缺乏安全设施、防火、防尘等措施，未能及时向管理人员汇报、要求整改处理的，掘进机司机应负直接责任。

第21条 掘进机司机未及时发现、整改工作范围内的安全隐患，掘进机司机应负直接责任。

第22条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监

察）中，掘进机司机故意弄虚作假、隐瞒真相的，掘进机司机负直接责任。

第23条 对于上述负直接责任、主要责任的工作行为，应根据情节严重程度按照有关法规、规定给予经济处罚、行政处分。

（十）胶带输送机司机

胶带输送机司机是作业现场的运输工作的直接责任者，负责本班次矸石（煤）的运输过程的安全生产工作。胶带输送机司机必须熟悉煤矿三大规程的相关规定，胶带输送机的性能及构造原理，掌握胶带输送机的一般维护保养和故障处理技能，保证输送机的正常运转。并依法经过培训、考试合格，取得操作资格后，方可持证上岗。

一、岗位职责

第1条 熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行；

第2条 按时上下班，现场交接班；坚守岗位，不脱岗、串岗、睡岗，班中不干私活；

第3条 严格按规程、措施及操作标准和程序施工，杜绝违章，确保安全；

第4条 对责任范围内的安全隐患及时排查，积极汇报处理，并做好记录；

第5条 按时参加矿及队组织的各种学习活动，确保业务、操作技能的的不断提高。

第6条 运输机头范围内，要保持卫生清洁，无脏杂物、淤泥机水等，清理的脏杂物要及时运走并保持班班防尘。

第7条 机头喷雾要按标准固定合格，开机时按规定开喷雾降尘。

第8条 接班后认真检查，确保运输机各部位螺栓紧固，无漏油，电动机、减速箱运转正常，信号按钮灵敏可靠。

第9条 按时参加矿及队组织的各种学习活动，确保业务、操作技能的的不断提高。熟悉避灾路线，能够妥善避灾。

二、责任追究

第10条 有下列行为之一的，给予胶带输送机司机经济处罚、留矿察看、开除的处分：。

1、违章作业、野蛮操作、冒险作业的；

2、不听劝阻屡次违章作业，屡教不改的；

3、对工作范围内已发现的事故隐患不及时采取措施的；

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第11条 岗位发生事故，有下列情形之一的，视情节轻重依法给予胶带输送机司机批评教育、经济处罚、留矿察看、开除的处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、不按照规定及时、如实报告煤矿事故的，给予批评教育，视情节的严重程序给予一定的经济处罚，对延误抢救、造成严重后果的给予警告以及上行政处分，并给予一定的经

济处罚；

2、伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

3、阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料或故意提供虚假证明的，给予批评教育，情节严重的给予行政警告处分，并给予一定的经济处罚。

第12条 对所在岗位安全工作负责。对因本人不具备安全常识或违章操作造成的事故负直接责任。

第13条 在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范而出现事故的，胶带输送机司机应负直接责任。

第14条 未严格执行交接班制度或对工作地点的检查不认真，胶带输送机司机应负直接责任。

第15条 对不服从管理，不能按章操作、遵守“三大规程”的要求，不能够及时发现生产中的问题而发生事故，运输皮带操作工应负直接责任。

第16条 不能参加上级或班组组织进行的安全教育，胶带输送机司机应负直接责任。

第17条 因听信号不清，或接到紧急停机信号和不明信号时未能停车或随意开车而造成事故的，胶带输送机司机应负直接责任。

第18条 对于擅自操作非允许操作范围内的设备造成的事故负直接责任。

第19条 对不按要求佩戴和使用劳动防护用品造成的

事故负直接责任。

第20条 对分管范围内，因监督检查不力造成事故的负监督检查直接责任。

第21条 本职工作范围内发生险情，未采取应急措施并未向区队管理人员汇报的，胶带输送机司机应负直接责任。

第22条 工作范围内缺乏皮带机保护装置及保护失灵的，未能及时向管理人员汇报、要求整改处理的，胶带输送机司机应负直接责任。

第23条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，岗位司机故意弄虚作假、隐瞒真相的，胶带输送机司机负直接责任。

第24条 对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法规、规定给予经济处罚、追究刑事责任。

（十一）变电所值班员

变电所值班员是执行调度命令和运行操作的责任者，是当班设备维护巡视、倒闸操作、事故处理、实施安全措施和运行管理的安全负责人，必须严格遵守三大规程的规定，掌握相关专业知识并依法经安全培训合格，持证上岗，熟悉避灾路线，具备《煤矿安全技术操作规程》中规定的上岗条件。

一、岗位职责