文物管理所规章制度定稿

第一篇：文物管理所规章制度定稿

长城第一墩文物管理所

内 部 管 理 制 度

目录

一、所长工作职责

二、副所长工作职责

三、办公室主任工作职责四、五、六、七、八、九、十、保卫部主任工作职责 滑索部主任工作职责 保卫部人员岗位职责 滑索部人员岗位职责 讲解员岗位职责 售票员岗位职责 驾驶员岗位职责

十一、长城第一墩文管所务会会议制度

十二、长城第一墩文管所党支部会议制度

十三、兵营管理制度

十四、滑索管理制度

十五、食堂管理制度

十六、夜间值班制度

十七、文物安全巡查制度

十八、备注

长城第一墩文物管理所所长工作职责

一、在文物局及管委会的领导下，负责第一墩文管所的全面工作，贯彻执行党的路线、方针、政策，落实上级主管部门的决定，全面完成文物保护及各项工作任务。

二、坚决贯彻“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的文物工作方针，负责辖区范围内的文物安全工作，加强文物保护措施，确保文物安全。加强对职工的文物保护，三、负责组织召开所务会议，主持制定所内工作计划和各项规章制度，做好组织落实工作。加强管理，抓出成效。

四、负责人事管理工作，抓好全所职工的思想作风建设，组织全所职工学习文物保护知识、以及旅游管理等相关的法律、法规的教育培训工作。不断提高职工队伍建设的业务水平和整体素质。

五、负责外联工作，切实搞好其他文博单位和业务单位的关系，加强业务合作与交流，处理好文物保护、研究、开发和利用的关系，促进文博事业的发展。

六、维护班子的团结，坚持原则，明辨是非，分工合作，顾全大局，不闹无原则纠纷，不搞小团体主义，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，互帮互助，步调一致，搞好工作。

七、关心职工生活，倾听职工意见，秉公办事，不拘私情，奖惩分明，扶正祛邪，团结团体职工，一心一意搞好工作，使第一墩文管所的文物保护工作逐步走向科学化、规范化、制度化。

八、勤政廉洁、公道正派、严于律己、率先垂范，要求职工做

办公室主任工作职责

一、紧密联系群众，倾听职工的意见和建议，做好下情上达，协助领导，做出正确的决策，当好领导的参谋和助手。

二、认真执行上级机关和所务会的决议，做好规章制度的制定和补充完善工作，督促、检查和落实工作任务完成情况。

三、负责公文、函件的收发和报送，负责职工的考勤、考核表册的汇总，上报工作。

四、做好接待、票务、库房、车辆、食堂、水、电、维修及日常管理工作，负责办公用品购置和发放。

五、做好部门之间的工作协调，负责单位各区域卫生清扫检查工作。

六、完成领导交办的其他工作任务。

保卫部主任工作职责

一、在所长领导下，主要负责所内安全保卫工作，确保财产及游客的人生安全，负责交接班日志的填写及保卫工作的安排。督促、检查部门工作人员遵守规章制度的情况。

二、认真贯彻“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的文物工作方针；严格遵守《中华人民共和国文物保护法》、《甘肃省文物保护法实施细则》，三、负责制定安全保卫工作计划，做好人员配置和任务分配；督促、检查各项规章制度的落实情况，发现问题或安全隐患及时处理，并向所领导汇报，确保景区内无安全事故发生。

四、负责组织保卫人员进行业务培训，认真学习法律、法规，文明执勤，礼貌待客，严明纪律，依法办事，树立良好的职业道德。

五、在检票工作中，要热情耐心，使用文明用语，杜绝不文明行为和服务忌语，服装整洁，挂牌上岗，防止错检、漏检，以身作则，带领本部门人员树立良好的服务形象。

六、负责作好景区区域内的治安巡逻和执勤工作，认真作好滑索、第一墩、吊桥等危险地段的防范巡查工作，有险情发生，应迅速进行营救。

七、认真落实以防火、防盗、防破坏、防治安事件为主要内容的各项安全措施，强化对要害部位和贵重物品的安全防范；定期对消防器械和报警器具、设施进行检查、维修或更换，时刻保持警惕，防止各种事故的发生。

八、经常同关城派出所取得联系，及时汇报治安工作情况，并随时取得派出所的支持。

九、带领本部门工作人员做好所辖区域的环境卫生。

十、完成领导交办的其他工作任务。

滑索部主任岗位职责

一、在所长领导下，负责制定和落实滑索的各项安全检查制度和操作规范，做到勤检细查，确保滑索的安全运营。

二、负责组织人员定期对滑索进行整体检修，维护和保养。做好滑索工作人员的岗前培训和文明服务工作，树立工作人员的责任心和安全意识。

三、检查安全员的工作情况和滑索运行记录，发现问题及时处理。

九、完成领导交办的其他工作任务。

滑索安全员岗位职责

一、在滑索部主任领导下，认真做好滑索运行前的准备工作。做到勤俭细查，保证滑索设备的安全和正常运转。

二、安全员要有很强的责任心，严格把关，杜绝无票滑滑索现象发生。

三、安全员给游客穿系背包要松紧适当，滑行前说明注意事项，做到礼貌、周到。

五、游客滑行时，由上站台发出指令，下站台作出回应后方可放行。

七、滑索上、下站台禁止打闹嬉戏，不准无关人员在站台逗留。

八、对不符合《乘客须知》要求的游客，要谢绝乘座滑索。

九、滑索运行中若发现安全问题，应立即停止运行，及时组织人员排除故障后方可运行。

十、滑索定期做整体检修，除做好每天的例行检查外，背包每周检查一次，小车每三个月维护一次，按照编号，做好检查记录。

十一、滑索检修期间和发生故障未排除时，禁止运行。

十二、风力超过4级或雨雪天气，滑索禁止运行。

讲解员岗位职责

一、坚守工作岗位，不得擅自脱岗，严格遵守各项规章制度，服从管理。

二、担负基本陈列及各类临时展览的讲解工作，敬岗爱业，接待观众热情耐心，准确讲解展览内容，力求达到观点鲜明，内容准确，史物结合，表述生动。

三、虚心听取观众意见，善于向观众学习，认真解答观众提问，出色完成本职工作。

四、加强自身道德修养，虚心好学，努力钻研业务，承担讲解词、普及性读物以及其他资料的编写工作及志愿者的培训、管理工作。

五、语言规范。使用普通话接待观众，使用文明礼貌用语，说话得体，语言亲切。

六、态度规范。接待观众耐心周到，实行微笑服务。对有残疾智障的观众主动帮助，给予特别关照。听取观众批评意见时，态度诚恳，虚心接受。

七、仪表规范。着装整洁，朴实大方。仪表端庄、自然，举止文明，精神饱满。实行挂牌服务

八、负责收集、整理、反馈观众留言、意见及建议，并存档。

售 票 员 岗 位 职 责

一、负责做好门票的保管和报领、售票、结算工作。

二、熟悉全市各景点的开放时间、门票价格及优惠政策。

三、门票和票款要做到日清月结，不得私自存放或挪用。

四、报领门票时须当面点清，并认真填写记账单，做好签字工作，禁止任何违规现象发生。

十.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。十一.完成领导临时交办的其他任务。

长城第一墩文管所所务会会议制度

一、长城第一墩文管所所务会人员构成。由所长、副所长、办公室主任、保卫部主任、滑索部主任组成。

二、所务会是研究、讨论第一墩景区重大事项的行政工作会议。

三、每周一定期召开所务会会议，研究讨论景区的各项工作任务，贯彻执行文物景区工作精神。

四、每次召开会议，所务会成员必须参加，不得无故缺席、迟到。在会上，坚持组织原则，充分发扬民主，重大问题集体讨论决定。领导不得擅自做主，会后必须认真执行会议决议。

五、办公室主任认真做好会议记录，会后妥善保管。

六、与会人员严守组织纪律，严格组织程序，在未公布之前不得私下传播。

七、凡是通过的会议决议，不得随意更改，因特殊原因需要更改，需经所务会研究决定。

嘉峪关市长城第一墩文管所党支部会议制度

一、根据局党总支文件，第一墩文管所党支部由三人组成：支部书记、组织委员、宣传委员。

二、会议主持人：由支部书记主持。

滑索部管理制度

一、所有游客需凭票进入滑索上站，严禁无票滑滑索的现象发生。

二、滑索工作人员在滑索运行前必须对背包、小车等设施进行安全检查。

三、安全员给游客穿系背包要松紧适当，滑行前讲清注意事项。做到服务热情、周到。

四、票员做好售票前的准备工作及统计上报工作，做到票款相符。

五、滑索上、下站台严禁打闹、嬉戏，不准无关人员在站台逗留。

六、对不符合《乘客须知》的游客谢绝乘坐滑索。

七、风力超过4级或雨、雪天气，滑索禁止运行。

八、滑索检修期间和发生故障，禁止运行。

九、滑索运行中，如发生安全问题，停止运行。

十、游客乘坐滑索时，上站发出指令，下站做出回应后方可放行。

十一、滑索设施除做好每天的例行检查外，背包每周检查一次，小车三个月维护一次，并做好检查记录。

食堂管理制度

一、每月食堂账目必须公示，详细反应本月收支明细。

二、就餐范围严格界定在单位的工作人员；未经批准，任何人不得私自带外人到食堂就餐。

三、实行每周食谱制，炊事员要在每周一将本周菜谱公布。

六、就餐人员要树立以所为家，勤俭节约的意识，本着按需就餐、做到不剩饭菜、不浪费。

八、未经批准，严禁任何人在食堂饮酒，不准私自安排炊事员加菜。

九、就餐人员不准将食堂餐具带出；要爱护食堂公共设施，凡因个人原因损坏的，照价赔偿。

十、炊事员要严把所购蔬菜、肉制品质量关，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。

十一、厨房、餐厅要做到勤打扫、勤清洗，餐具勤擦洗、勤消毒，做到无毒无菌，保持清洁卫生。

十二、炊事员要本着勤俭办食堂的宗旨，减少损耗和浪费，努力降低成本。

十四、办公室要组织食堂工作人员进行定期健康查体，确保无任何传染性疾病。

食堂卫生管理制度

一、炊事员要做到菜面分开，生熟隔离，炊具、餐具每周定期消毒，保持灶台干净。

全督查科。

四、在巡查过程中如发现正在损坏文物的现象，要坚决制止并及时与关城派出所联系，上报文物局安全督查科进行处理。

备注说明

长城第一墩文管所考勤制度；延时、夜班、加班制度；工作人员请、销假制度；接待单管理制度；采购工作管理制度；奖惩制度；临时工、季节工管理制度；等级接待标准均参照文物景区管理制度执行。

第二篇：文物管理所全年总结

2019年马尔康市文物管理所全年总结

马尔康市文物管理所在日常工作中服严格遵守、服从局领导班子的安排，积极参加单位开展的各项工作，坚持原则、立场坚定、旗帜鲜明，认真完成各项工作任务及目标，在工作中，遵纪守法，团结同志，乐于助人。利用工作和业余时间加强《文物保护法》，政治理论知识以及相关业务知识法律法规的学习，逐步提高政治思想认识和业务水平素质。不仅从书本上汲取养分，还谦虚的向周围理论水平高、业务能力强的老同志请教和学习，取人之长，补己之短。时刻向组织靠拢，发挥本科室的探索进取精神，时刻以积极向上的进取心来面对工作和生活。

一、业务总结

在业务工作中，我股室一方面主动积极地学习专业书籍，如《考古》、《文物》、《考古学报》、《考古与文物》、《四川文物》等专业期刊杂志和国家有关文物方面的法律、法规、方针、政策等以及我市历史的地方文献；另一方面虚心向老同志和同事请教，在他们的悉心指导和帮助下，通过自身的努力，使我股室对马尔康市的历史文物、人文环境、非物质文化遗产的分布情况、级别、类别和文物保护等业务工作有了深刻的了解。加深了对本职工作的认识和理解。现将任职以来的业务工作和成绩总结如下：

一、本股室文物工作。

今年开展的工作：

1.正在开展省、州市文物部门对石达秋遗址抢救性保护挖掘。

2.落实到位文保人员的经费。

3.圆满完成松岗创A工作中的各项任务。

4.积极推进大藏寺文物保护工程。

5.正在开展莫斯都岩画保护工程的前期工作。

6.协助了省考古研究院、州文物考古研究所、市文物管理所联合对金川电站淹没区内（马尔康市）文物保护单位及文物点的复核。

7.基本完成了卓克基土司官寨消防的资金申请，目前正在完善一些资料。

8.按照国家、省、州的相关要求，正在积极开展我市长征线路革命文物的项目申报。

第三篇：阜阳市文物管理所争创

阜阳市文物管理所争创“市直作风效能建设基层先进单位”活动查找问题及整改方案

一、存在的主要问题

1、学习方面。学习是提高自身本领的前提和基础。要认真学习和勇于实践三个代表重要思想，切实提高理论指导实践，解决实际问题能力。同时，要认真学习国内外政治、经济、文化和法律等方面的知识，开阔眼界，使思想水平和知识水平跟上时代的步伐。近几年，在学习方面，偏重于法律、文化、技能和业务方面的知识，学习政治、经济知识方面不够，即使学也缺乏即时性、主动性和针对性，因此，在这方面学识，收获较浅。只局限于弄懂本职工作，而不会将工作与服务社会建设联系起来。

2、文明服务表面化、形式化的问题仍然存在。主要表现为未能广泛深入地加强全心全意为人民服务宗旨意识教育，建立健全各项规章制度，尤其是在抓好各项文明服务规章制度的落实上缺乏持之以恒的韧劲和认真细致的作风。总是等到上级有布置才匆匆忙忙去组织开展活动。因而表现为：表面文章多，实际内容少；短期行为多，长效措施少；工作被动，效果较差。

3、对队伍的状况，缺乏从实际出发，大胆揭摆问题的勇气，存在遮遮掩掩、做表面文章的现象。如与领导班子沟心通气欠缺，工作中存有芥蒂；存在着得过且过，不出乱子就好的错误思想。

产生这些问题的主要原因主要是：

（一）放松了政治理论学习。理论是学习的先导。只有理论上的清醒，才能做到政治上的坚定，行动上的坚决。学习上，偏重于文化知识、业务知识和法律知识的学习，对政治理论学习有所放松，对学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的基本路线不系统、不全面、不扎实，满足于现状，认为现有的理论知识，在现在的岗位上也够用了。长期以往，潜移默化，导致了对共产主义理想信念的弱化。深思细想，危害严重。

（二）宗旨观念有所淡化。在工作中，有时产生了想松口气的念头，致使工作有时不够深入，疏远了与群众的联系，群众观念不强，全心全意为基层服务意识不牢固。

（三）自我要求有所放松。忽视了自我约束、自我监督、自我提高。工作有时凭经验，按部就班，忽视了自我的进一步完善和提高，不能紧紧跟上时代发展的需要。降低了自我要求，在思想作风、工作作风、组织纪律方面放松了对自己的要求，尤其在工作作风上有时不够严谨细致，工作责任心不强，总认为不出大问题就行了。

（四）工作标准有所降低。由于思想进取意识淡化，工作标准也随之降低，有时在工作中有瞻前顾后、患得患失、得过且过。进取精神不强，满足于维持现状，缺乏钻研精神。对新形势下政治思想工作出现的新情况、新问题研究不够，在某些方面的能力、水平不适应形势发展的要求，影响了工作的质量和效率。

二、整改方案

1、加强学习培训，在提高干部素质和业务能力上下功夫 要在提高干部综合素质和业务工作能力上下功夫，把干部队伍建设作为提高机关行政效能的着力点。一是解决干部职工的思想认识和观念问题。通过学习，进一步深刻认识转变干部作风、加强行政机关效能建设的重要性，切实提高认识、转变观念，加强作风建设，提高行政效能。二是提高干部职工的综合素质。通过加强教育培训，加快干部培养步伐，努力提高干部队伍的整体素质。三是激发干部职工的主动性和创造性。要积极探索干部培训的激励机制，调动干部学习的积极性和主动性，引导他们把时间和精力多用于学习理论、思考问题、干好工作，努力建设一支高素质的适应现代化要求的干部队伍。

2、明确岗位职责，在建立健全各项规章制度上下功夫

进一步明确岗位职责，在修订完善建立各项规章制度上下功夫，为顺利开展转变干部作风加强机关行政效能建设提供制度保障。全面加强制度建设，把机关建设成为“勤政、务实、廉洁、高效、和谐”的文明机关，逐步建立职责清晰、管理健全、务实高效、奖罚分明的行政管理制度体系，建立健全学习制度、工作管理制度、财务制度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、过错追究制等规章制度，形成以制度管人，以制度管事的长效机制，推进我所各项管理工作走上制度化、规范化轨道。

3、加强廉正建设，在抓教育、重防范、堵源头上下功夫

一是认真开展党风廉政教育，坚持“教育在前，预防为主，防患未然”的指导思想，采取中心组学习、主题讨论、业余自学等形式，开展多形式、多载体、系统性的党风廉政教育活动,组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，在干部开展“访贫思廉”、“读书思廉”、“影视思廉”系列专题教育活动，筑牢党员干部思想防线，使“党员长期受教育，群众长期得实惠”。二是创新监督机制，做到工作圈、生活圈、社交圈监督并重，事前预防控制、事中监督约束、事后惩戒并重，坚持惩防并举、注重预防的方针。三是建立健全学习制度、工作管理制度、财务制度、首问责任制度、限时办结制度、失职追究制度等规章制度。

总之，我们将通过集中开展转变干部作风、加强机关效能建设活动，努力建设法治、服务、责任、效能的机关，实现工作作风明显改进、服务质量明显优化、办事效率明显提高，政务环境明显好转的目标，为我市文物事业再立新功！

第四篇：文物管理所下半年工作计划

文物管理所下半年工作计划

在上级领导及主管部门的高度重视下，文物管理所全体职员的共同努力下，上半年的工作基本圆满完成，通过对上半年的工作总结，现对下半年的工作计划做如下汇报：

一、继续开展《文物保护法》及条例法规的宣传活动。上半年通过多种新式的宣传活动普及较广，收到的社会反响比较强烈，下半年重点集中在春节和元宵节，做好宣传的准备活动，继续以新的有效形式突破，使得《文物保护法》的普及范围得到巩固和提升。

二、“打击文物犯罪活动工作协调组”工作部署。

通过与旗公安局联合设立“打击文物犯罪活动工作协调组”半年工作会议，全面并研究部署下半年打击文物犯罪工作计划。集中在6、7、8月份不定期开展“打盗走私”活动，在文物案件高发期将犯罪活动扼杀在摇篮里，督查、督办重大文物犯罪案件，协调重大文物案件侦办事宜，指导苏木镇加强文物安全防范工作。

三、配合大型基本建设项目选址的考古调查工。

通过上半年的实地巡查，发现有部分建设施工单位在没有相关部门的许可证的情况下违法施工，下半年重点对各个建设施工单位进行巡查，特别巡查未经文物部门许可，违规、违法建设施工的单位，部分单位责令其补办相关手续。对已经开

工的建设施工单位巡查其是否在文物遗址保护范围内施工。同时对重点文物保护单位进行巡查，排出安全隐患。

四、对各级重点文物保护单位进行巡查，并对部分遗址进行防洪防汛应急预案。

下半年除了巡查古墓葬防盗掘和古长城遗址防挖掘破坏，文物管理所将履行执法督查职责，联合各地的文物保护员，继续加大力度对我旗境内的文物遗址进行不定期巡查，着重巡查我旗重点文物保护单位，分化领导小组，按照各个遗址实际情况，制定遗址保护方案，并按方案严格执行。对国家级、自治区级及市级重点文物保护单位，除安排专职文物保护员定期巡查保护，同时保持密切联系，及时汇报文物遗址保护情况。于此同时，与公安机关配合开展“打盗走私”犯罪活动，对案件高发区进行文物保护相关法律法规宣传，与当地群众形成联打网络，共同保护文物遗址安全。

下半年到了雨水多的季节，要分别对沙漠，河流冲击地段的文物保护单位进行加固网围栏。并安排专职保护员进行24情况小时汇报。

五、做好新馆的前期文物征集准备工作及新增文物的征集工作。

1，成立“达拉特博物馆”文物征集领导小组，制定“达拉

特博物馆文物征集方案”及“文物征集管理办法”，在达拉特博物馆建成之前完成展览所需的文物征集。

2，继续对珍贵文物进行整理装箱，库房文物进行归类整理，文献资料进行完善。

3，完成每年《鄂尔多斯市文化遗产保护发展工程计划》内的征集任务。征集文物150件。

六、完成《达拉特文物志》前期资料整理准备工作。

《达拉特文物志》的内容如“历史与古代文化遗存”和“民族文物部分”等大部分章节已经确定，下半年集中进行资料补充和校对，计划年底将出版发行。

七、增加业务培训。

在盗掘案件及自然破坏易发生地区，对全体职员及当地文物保护员和群众进行突发事件应急措施培训，争取每周一次，对各重点文物保护单位可增加次数，将保护意识普及群众，呼吁广大群众参与到保护文物遗址的行列。同时定期在职员内部召开业务培训，增加业务水平，更好的开展相关工作。

八、成立党支部的工作部署

文物管理所于2013年6月21日向局党总之递交了申请书，文物管理所全体党员召开了工作会议，部署了党支部成立以后的工作计划，计划从2013年6月30日起开展每周学习党章会议和每周开展学习业务会，重温党史，开拓进取。

九、完成上级领导及主管部门交予的其他工作。

达拉特旗文物管理所

2013年6月24日

第五篇：文物安全规章制度

地产建设有限公司文物安全规章制度

为了加强对文物资源的保护，继承中华民族优秀的历史文化遗产，促进科学研究工作，进行爱国主义和革命传统教育，建设社会主义精神文明和物质文明。根据文物法，本公司特制定以下文物安全规章制度，全体工作人员必须遵纪守法，严格执行。五项安全制度

一是领导带班制度。值班要保证每时每刻都有领导，杜绝只留名不留人现象，牢固树立安全责任意识；

二是安全巡查制度。值班人员要加强对重点区域不间断巡查，及时发现问题，及时予以处置；

三是值班和交接班登记制度。必须保证每天24小时有值班人员。值班人员忠于职守，不得擅自脱岗，要做好交接班记录，以便分清责任；

四是领导抽查制度。主管领导要定期不定期对本单位的防盗、防火工作进行检查，对存在的问题要及时整改；

五是安全检查签字备案制度。安全检查要做到谁检查谁负责，谁签字谁负责，登记在册，有据可查。

领导责任制度

1、贯彻执行文物安全法律、法规，保障安全防护设施符合规定，掌握本单位的各项安全情况。

2、制定安全工作计划。

3、为单位的安全保障提供必要的经费和组织保障。

4、确定逐级安全责任制，实施各项安全制度和操作规程。

5、组织各项安全检查，督促落实安全隐患整改，及时处理涉及安全的重大问题。

6、根据法律、法规的规定建立专职安全管理人员。

7、组织制定符合本单位实际的安全以及疏散预案，并实施演练，确保安全工作万无一失。

领导带班制度

1、文物安全工作是各项工作的重中之重，要把文物安全工作放在重要议事日程，实行领导带班制。

2、带班领导在带班时间内，安全保卫消防工作都由带班领导负责。

3、坚持值班领导带班检查安全工作，严禁擅自脱离工作岗位，如有事须请假换班。

4、值班领导值班期间如遇重大安全事故无法处理，及时上报主要领导及上级主管部门领导。

5、带班领导带班期间，要对重点防范部位进行检查，发现问题及时处理，作到防患于未然。

6、安全检查登记在册，做到有据可查，并在值班交接时签字，做到谁签字谁负责。

岗位安全责任制度

1、为切实抓好文物安全管理工作，分管领导具体负责安全保卫工作。

2、健全、充实文物保护机构，主要领导作为安全第一责任人亲自挂帅，狠抓落实。

3、坚持“谁主管、谁使用、谁负责”的原则，把安全责任落实到人头、明确责任、各司其职，做到警钟长鸣，确保文物万无一失。

4、各岗位认真贯彻落实有关文物安全的法律、法规政策，以及上级文物安全会议精神。

5、认真执行安全规章制度，文物保护安全工作预案，岗位安全作业规程，落实好安全措施。

6、搞好本单位的安全教育培训工作，提高职工对文物安全工作重要性的认识，掌握各种文物安全知识，安全技能。安全事故责任追究制度

1、值班巡逻人员在上岗期间擅离职守，有章不循，违反规定或因失职而导致发生事故案件者，依法追究值班人员责任。

2、对本来可发现不安全的因素，由于工作不认真而没有发现或已经发现不安全因素，既不主动采取有效措施，又不及时向有关领导汇报，而最终导致事故发生者，由当事人承担法律责任。

3、由于设施、设备的损坏，警告标识的不明显而造成游的伤害，依法追究管理人员、保卫人员以及值班领导的责任。

4、认真落实责任制，将事故责任层层分解到岗、到人。

5、事故处理后，立即写出事故调查报告内容：事故经过及处理；事故原因及责任；今后防范措施

安全奖惩制度

表扬和奖励

1、热爱文物安全保卫工作，在防范和杜绝本单位发生安全事故方面成绩突出的。

2、见义勇为，保护财产安全不受重大损失的。

3、及时发现文物安全事故隐患，避免重大事故的发生。

4、在文物安全其他方面做出突出成绩的。批评和处罚

1、严重违反文物安全法规，发生一般重大、特大安全事故者。

2、对可能引发安全事故隐患，长期不能发现和消除，导致重大、特大安全事故发生者。

3、安全设施、设备不符合标准和技术要求，长期无人负责，不予以整改者。

4、文物安全管理工作混乱、造成恶劣影响者。用火、用电管理制度

1、坚持“安全第一、预防为主”的原则，认真学习《中华人民共和国文物保护法》、《中华人民共和国消防条例》并严格执行。

2、坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确职责，责任到人，燃着的烟头及时扑灭，电源及时切断。

3、消防安全领导组要定期、不定期地对重点要害部位进行消防 安全大检查，存在的火灾隐患及时排除与整改。

4、消防安全领导组、保安部不定期地检查消防器材，电器设备，线路是否完好有效，发现问题及时整改。

5、在古建筑内安装电灯和其他电器设备，必须经过文物行政管理部门和公安消防部门批准，由正式电工负责安装维修，并严格执行电气安全技术规程。

6、电工在任何情况下都不准带电工作。

7、古建筑内电线一律采取铜芯绝缘导线，并穿管敷设，严禁乱拉乱接电线。

物安全保卫人员“四懂”“四会” 四懂

1、懂火灾危险性；

2、懂防火措施；

3、懂灭火方法；

4、懂组织逃生方法。四会

1、会报火警（119）；

2、会使用消防器材；

3、会扑救初起火灾；

4、会引导逃生；