2018年护理部月重点安排

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第一篇:2018年护理部月重点安排

第一人民医院护理部 2018年月、季重点工作安排

第一季度

工作重点: 拟定年工作计划、季月安排;春节工作安排,加强病房巡视工作督查、科室管理及病房管理落实情况

一月工作计划

1、制定护理工作年计划、季重点、月安排

2、对区卫计局年终检查存在的问题进行分析、认真整改

3、春节工作安排和组织节前巡查

4、重点督查病房巡视工作,深入科室督查科室管理工作(护理人员着装、岗位纪律)

5、护理操作:N0、N1、N2级生命体征测量,N3、N4级心肺复苏

6、护理文书书写基本规范考核

7、在内一科进行患者发生跌倒应急预案演练

二月工作计划

1、深入科室督查:查对制度落实,重点督查安全输液流程执行情况

2、应急预案考核

3、护理操作:N0、N1、N2、N3级灌肠技术

4、在儿科进行婴幼儿发生过敏性休克的应急预案及处理流程演练

三月工作计划

1、深入科室检查、督导病室整理、危重病人护理及基础护理落 实情况。

2、N0、N1级季度三基理论考试。

3、考核第六版基础护理学、一季度培训内容

4、护理操作:N0、N1、N2、N3级鼻饲技术

5、在手术室进行手术过程中发生地震时的应急预案及处理流程 第二季度:

工作重点:组织5.12护士节活动 四月工作计划

1、护理礼仪专科小组组织全院护理礼仪培训

2、重点检查科室管理:护理人员着装、劳动纪律、职业服务礼仪等

3、考核科室工作手册中危急重症疾病的抢救配合

4、护理操作:静脉留置针

5、在外一科进行患者发生空气栓塞的应急预案演练

五月工作计划

1、组织庆祝“5.12”护士节活动(“健康我来讲”PPT授课大赛)

2、做好实习护生带教工作

3、责任护士病危病重病例汇报考核

4、护理操作:N0、N1、N2、N3级口腔护理

5、在外二科进行护士遭受医院场所暴力应急预案及处理流程演练

六月工作计划

1、深入科室督查:患者安全管理落实情况

2、N0、N1、N2级季度三基理论考试

3、抽考上半年护理操作

4、半年工作总结

5、护理操作:N0、N1、N2、N3级密闭式静脉输液

5、在内二科进行患者用药错误应急预案及处理流程或护理查房

第三季度:

工作重点:重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患排查 七月工作计划

1、重点检查各科室院感管理和护理文书的书写情况

2、科室工作手册中护理技术操作并发症的预防与处理考核

3、护理操作:徒手心肺复苏

4、在骨一科进行护理查房或急救演练

5、静脉小组组织全院培训

八月工作计划

1、重点检查护理安全管理:交接班制度、查对制度安全措施的落实

2、考核科室工作手册中常见化验结果正常值及危急值

3、护理操作:密闭式静脉输血技术

4、在外科进行护理查房或急救演练 九月工作计划

1、重点督查危重病人入院卫生处置、分级护理制度落实情况

2、考核科室工作手册中常用药物知识

3、护理操作:胃肠减压技术

4、季度三基理论考试

5、在内四科进行护理查房或急救演练

第四季度:

工作重点:迎接年终检查及总结,拟定明年工作计划 十月工作计划

1、深入科室督查:病房管理、健康宣教落实情况

2、考核科室手册中工作流程内容

3、护理操作:中心吸痰

4、在儿一科进行护理查房或急救演练。

十一月工作计划

1、迎接护理年终工作检查。

2、重点督查急救管理:抢救物品齐全,急救药品合格,抢救设备保 持备用状态,做到四定三及时

3、责任护士病危病重病例汇报考核

4、在儿科进行护理查房或急救演练

十二月工作计划

1、护理工作年终总结

2、制定2019年工作计划及目标管理计划

3、季度三基理论考试

护理部

2018年1月

第二篇:2018年护理部月重点安排

***医院护理部

2018年月、季重点工作安排

第一季度

工作重点: 拟定年工作计划、季月安排;春节工作安排,加强病房巡视工作督查、科室管理及病房管理落实情况

一月工作计划

1、制定护理工作年计划、季重点、月安排

2、对县卫计局年终检查存在的问题进行分析、认真整改

3、春节工作安排和组织节前巡查

4、重点督查病房巡视工作,深入科室督查科室管理工作(护理人员着装、岗位纪律)

5、护理操作:皮内注射技术

6、护理工作核心制度考核

二月工作计划

1、深入科室督查:查对制度落实,重点督查安全输液流程执行情况

2、应急预案考核

3、在妇产科进行护理查房或急救演练

三月工作计划

1、深入科室检查、督导病室整理、危重病人护理及基础护理落 实情况。

2、季度三基理论考试。

3、考核科室工作手册中护理常规内容

4、护理操作:胸腔引流管护理技术

5、在骨二科进行护理查房

第二季度:

工作重点:组织5.12护士节活动 四月工作计划

1、护理礼仪专科小组组织全院护理礼仪培训

2、重点检查科室管理:护理人员着装、劳动纪律、职业服务礼仪等

3、考核科室工作手册中危急重症疾病的抢救配合

4、护理操作:膀胱冲洗护理技术

5、在内科进行护理查房或急救演练 五月工作计划

1、组织庆祝“5.12”护士节活动(“健康我来讲”PPT授课大赛)

2、做好实习护生带教工作

3、责任护士病危病重病例汇报考核

4、护理操作:“T”管引流管护理技术

5、在内一科进行护理查房或急救演练 六月工作计划

1、深入科室督查:患者安全管理落实情况

2、季度三基理论考试

3、抽考上半年护理操作

4、半年工作总结

5、在内三科进行护理查房或急救演练

第三季度:

工作重点:重点加强护理文书书写、感染管理及安全隐患排查 七月工作计划

1、重点检查各科室院感管理和护理文书的书写情况

2、科室工作手册中护理技术操作并发症的预防与处理考核

3、护理操作:徒手心肺复苏

4、在骨一科进行护理查房或急救演练

5、静脉小组组织全院培训

八月工作计划

1、重点检查护理安全管理:交接班制度、查对制度安全措施的落实

2、考核科室工作手册中常见化验结果正常值及危急值

3、护理操作:密闭式静脉输血技术

4、在外科进行护理查房或急救演练 九月工作计划

1、重点督查危重病人入院卫生处置、分级护理制度落实情况

2、考核科室工作手册中常用药物知识

3、护理操作:胃肠减压技术

4、季度三基理论考试

5、在内四科进行护理查房或急救演练

第四季度:

工作重点:迎接年终检查及总结,拟定明年工作计划 十月工作计划

1、深入科室督查:病房管理、健康宣教落实情况

2、考核科室手册中工作流程内容

3、护理操作:中心吸痰

4、在儿一科进行护理查房或急救演练。

十一月工作计划

1、迎接护理年终工作检查。

2、重点督查急救管理:抢救物品齐全,急救药品合格,抢救设备保 持备用状态,做到四定三及时

3、责任护士病危病重病例汇报考核

4、在儿科进行护理查房或急救演练

十二月工作计划

1、护理工作年终总结

2、制定2019年工作计划及目标管理计划

3、季度三基理论考试

护理部

2018年1月

第三篇:护理部季安排月重点

2014年护理部季安排月重点

第一季度

工作重点:拟定年工作计划、季月安排,进行护理安全检查,反馈问题、认真整改。

一月份

1、完成2013护理工作总结及资料装订。

2、召开护理质量管理委员会会议,讨论制定2014年护理工作计划。

3、修订完善护理工作制度。

4、进行急救药品、器械质量管理及护里安全检查。

5、迎接市行业协会考核。

6、召开护士长会议,安排春节期间相关工作。

二月份

1、调整护理质量管理委员会成员(因人员变动)。

2、组织迎接市行业协会年终考核。

3、护理三基培训及考核。

4、抽查各科消毒隔离落实情况。

5、结合院部行政查房进行以安全为重点的护理行政查房。

6、召开节后“收心”为主题的护士长会议。

三月份

1、修订完善各护理单元护理质量考核标准。

2、反馈年终考核情况,提出整改措施并组织落实。

3、护理三基培训及考核

4、组织护理业务学习及护理查房一次。

5、抽考各专科技术培训情况。

6、组织全院护理质量检查及医院感染管理质量检查。

7、组织召开护士长会议。

第二季度

工作重点:组织5.12护士节活动。

四月份

1、召开护理质量管理委员会会议通报第一季度护理质量考核情况。

2、组织护理知识竞赛及操作比赛。

3、深入科室,督查护理文件书写情况。

4、组织新护士岗前培训及考核。

5、组织召开护士长会议。

五月份

1、组织庆祝5.12活动。

2、督查各科急救药品、器材、交接班落实情况。

3、护理三基培训及考核。

4、督查护士长工作质量。

5、组织召开护士长会议。

六月份

1、组织全院护理质量检查。

2、组织护理业务学习及护理查房。

3、护理三基培训及考核。

4、抽查护士行为规范、礼仪。

5、抽考各专科技术培训情况。

6、随机抽考护理人员核心制度掌握情况。

7、组织召开护士长会议。

三季度

工作重点:加强医院感染管理、手术室管理、安全隐患排查 七月份

1、召开护理质量管理委员会会议总结上半年护理工作。

2、随机抽查各科护理规章制度落实情况。

3、组织全院消毒隔离落实情况专项检查。

4、护理三基培训及考核。

5、抽查护士仪表仪容。

6、组织召开护士长会议。

八月份

1、组织检查手术病人身份核查落实情况。

2、护理三基培训及考核。

3、重点科室医院感染管理质量专项检查(手术室、供应室、内镜室)。

4、督查各科特、一级护理病人基础护理落实情况。

5、组织召开护士长会议。

九月份

1、组织安排医院承接的相关体检工作。

2、护理三基培训及考核。

3、督查各科健康宣教落实情况(出入院、术前术后宣教)。

4、抽考各专科技术培训情况。

5、护理业务学习及护理查房。

6、组织全院护理质量检查。

7、组织召开护士长会议。

第四季度

工作重点:准备年终考核、总结

十月份

1、督查病区优质护理服务落实情况。

2、护理三基培训及考核。

3、督查各科护理文件书写情况。

4、组织新护士岗前培训。

5、组织召开护士长会议。

十一月份

1、督查护士长工作质量。

2、护理三基培训及考核。

3、随机抽考护士三基理论。

4、随机抽考各科护理常规。

5、组织护理核心制度考核。

6、组织召开护士长会议。

十二月份

1、组织全院护理业务学习及护理查房。

2、护理三基培训及考核。

3、抽考各专科技术培训情况。

4、督查各科急救系统管理情况。

5、组织护士长考核。

6、组织召开护士长会议。

7、召开护理质量管理委员会会议总结2014年护理工作,拟定2015年护理工作计划。

8、准备迎接市行业协会考核。

护理部

二〇一四年二月

第四篇:幼儿园大班月重点安排(本站推荐)

幼儿园大班月重点安排

九月份目标 健康:

1、认识几种常见药品的名称及作用。

2、有简单安全饮食的意识。

3、知道水果有营养,要常吃水果。

4、练习脚的各种基本动作及快速爬行的动作,锻炼脚部腿部肌肉。

科学:

1、对地图感兴趣。

2、认识几种常见标志,知道其意义。

3、能用一一对应比较的方法,将不一样多变成一样多。

4、认识面值为1元、五角、一角的硬币。

5、感知6以内的数

语言:

1、感受唐诗的韵律美。

2、能大胆、清晰地介绍自己的幼儿园和熟悉场所。

3、学习欣赏儿童文学作品‘体会角色语调情感,大胆发表自己的见解。

艺术:

1、能听辨不同音高、快慢等,并用动作表现。

2、感受歌曲A-B-A的三段式结构。

3、积极尝试用不同种类的工具作画。

4、运用随意折叠、涂色块等方法表现物品。

社会性:

1、了解几个国家的著名建筑特色和风土人情。

2、感受家乡的美丽,萌发爱家乡的情感。

3、乐意与同伴交往,体验一起游戏的乐趣

十月份目标 科学

1.知道沙、水等常见物质的特征及用途。

2、了解声音的来源和颜色的变化。

3、认读1-5的数字。

4、能运用多种感官,有目的、较持久地观察事物的一般特征。

5、能根据观察、比较,分析男女性别的异同点。

健康

1、乐于参加体育活动。

2、能听信号变换简单队形,会做模仿操或徒手操,动作协调自然。

3、知道护眼护齿的卫生保健常识

4、练习走平衡木以及在有间隔的物体上行走

5、知道身体主要关节及作用,懂得保护关节的重要作用。

语言

1.养成有礼貌倾听他人讲话的习惯。

2、在集体环境中能礼貌,大方,自然地用普通话与人交流。

3、知道老师工作的辛苦和爱老师

4、能用完整的语言描述和成人之间的关系。

5、尝试仿编短小的儿歌。

艺术

1、乐于参加各种形式的音乐活动,表演大方、自然。

2、会听前奏、间奏,能演唱不同节拍、不同性质的歌曲,演唱时姿势正确,吐字清楚,音调准确。

3、发现周围生活中美好的事物,能感受其中的美。

4、认识并使用简单的美工材料。

5、能用简单的线条学画自画像。

社会性

1、热爱祖国、热爱家乡。

2、愿与同伴合作,互相谦让、友好地相处。

3、了解家庭成员在家的劳动

十一月份目标 健康:

1、会立定跳远、肩上挥臂投物,会连续拍球。

2、学习使用筷子,愿意尝试多种食物。

3、能正确漱口、洗脸、擤鼻涕,有饭前便后洗手、早晚刷牙的习惯。

4、树立自己照顾自己的意识,学会自理。

5、愉快的参与游戏,不怕困难。

6、能听信号变化的走和跑。

科学:

1、关注周围事物的变化,有探究的欲望和行为。

2、会区分长方形、半圆形等常见图形,并说出名称和特点。

3、知道5以内数的形成。

4、学习手口一致的点数。

5、巩固认识长方形、正方形、三角形、半圆形等常见图形。

语言:

1、喜欢并能独立看图书,能边看边讲画面的主要内容。

2、能较清楚地讲述图片的主要内容或描述熟悉事物的主要特征。

3、学习按事物发展的顺序给图片排序

艺术:

1、体验2、4拍子的旋律。

2、分辨声音的异同,增加对不同声音的敏感者性。

3、喜欢欣赏各种美术作品和小制作,能发现其中的美,并乐意表达。

4、会用单线平涂的方法画画,能区别冷暖色。

社会性:

1、知道关心,爱护自己周围的环境

2、了解自己与同伴的不同,认识并接纳自己的性别,有自信心。

3、让幼儿心中怀有美好的愿望,热爱生活,热爱生命。

十二月份目标 健康:

1.能较协调灵敏地做不同类型的钻、爬、攀登、跳跃动作。

2、遵守游戏规则、爱护公物、有集体意识。

3、在各种活动中,学习保护自己。

4、了解并遵守基本的交通规则。

科学:

1.理解5以内相邻数的含义。

2、能按1-2种规律排序。

3、会区别5个物体的长短、粗细、高矮。

4、学习10以内的顺数。

5、培养不如按寒冷的勇敢精神。

6、初步培养遵守,欣赏不同人种的的情感

7、初步了解国花的意义

语言:

1、能复述2-3个简单故事。

2、能用较连贯的语言讲述人们过圣诞节的情景,引导幼儿积极大胆的表达自己的愿望。

3、引导幼儿注意周围的文字,激发幼儿对汉字的兴趣

艺术:

1.激发幼儿对祖国传统文化的热爱之情。

2、能把自己感受到的事用唱歌、韵律动作节奏乐加以表现。

3、会使用2-3种打击乐器,能听指挥为熟悉的儿童歌曲和乐曲伴奏。

社会性:

1、培养幼儿热爱和平的情感。

2、感知不同人种有不同颜色的头发。

3、能独立选择玩具、材料和伙伴。

4、熟悉自己生活的社区,了解周围人们工作的性质和作用。

第五篇:护理部月工作计划

护理部月工作计划

护理部月工作计划

(一)随着社会发展,人们对健康的认识不断深化,对医疗、保健的需求不断增长。在整个疾病治疗过程中,护理人员是与病人接触最多、最早、最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响到医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。我院是一所发展中的医院,在院领导正确带领下,全院干部职工团结协作,奋力拼搏的情况下,20**年我院的各项工作取得了突破性的发展。护理工作在行政管理、业务管理及教育管理等方面取得了长足的进步。根据医院的有关规定

结合20**年我院护理工作实际中的不足,特制订20**年护理部工作计划:

一、强化队伍管理,提高整体战斗力

1、加强护理团队文化建设,强调团结协作的重要性,组织开展各种形式的活动增强团队的凝聚力。

2、注重护理管理者的理念更新,通过自主学习、小组学习、互助学习及外出参观交流等方法提高护理管理者的素质,更新旧的护理理念,提高护理管理者的分析思考能力及创新思维。

3、实行目标管理制,明确护理工作目标,要求目标一致,号令统一,提高护理队伍执行力。

4、目前我院护理管理队伍年轻化,有年轻的活力和特点,也有经验不足的缺点。20**年计划根据我院护理管理队伍情况,努力发展我们的优势,通过各种方式加快年轻管理队伍的成长。力求张弛有序,务实高效。

二、转变护理观念,提高服务质量

1、护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。深化服务理念,细化岗位职责。培养护士树立良好的职业形象。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而提高护理质量,确保护理工作安全、有效。

2、简化工作流程,注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上、行动上做到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、以全面质量管理为基础,以持续质量改进为核心,以标准管理为手段,丰富我院的护理工作内涵,全面提升我院的护理质量。

4、深化优质护理服务示范病区工作,注重亲情服务,细化基础护理,认真开展健康教育,塑造良好的护理专业形象,持续提高护理质量,满足患者的需求和医院发展的要求,努力创建中医院的护理品牌,弘扬中医特色的护理服务优势。

三、强化在职教育,提高人员素质

1、强化相关知识的学习掌握,开展院内及科室护理业务,定期组织护士授课,不定期请外院护理专家来我院进行护理新知识培训。

2、加强对护士的考核,强化学习意识,护理部以强化“三基”护理知识、中医护理知识及专科技能训练为主,由护理部制定严格的培训计划集中进行三基理论、中医知识、和三基操作、专科操作及中医操作培训,培训结束进行考核,要求人人过关,考试成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据。

3、安排好新护士及工作五年内护士的轮转工作,完成院内各级各类护理人员的培训。使各类护理人员理论与实践相结合,分级、分层次掌握相关学科知识和能力,做到按标准,按要求完成相关护理工作任务。对新上岗护士进行西学中培训,制定完整的培训计划及课程安排,确保每名护士西学中培训达到100学时,培训后进行考核,要求人人过关。

4、针对护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,学习形式以短期培训为主,学习内容主要包括护理管理、重症监护、肿瘤科、血液净化中心、急诊科、消毒供应中心、妇产科护理等相关专科护理知识,通过学习,不断的更新护理知识,提高护理人员的素质,优化护理队伍。要求每位外出学习的护士,培训结束后,必须进行一次院内讲课,真正做到一人学习,全院受益。

5、加强对护理人员的继续教育培

训,除参加“好医生网站”,获取国家Ⅰ类学分外,还必须参加医院的各项业务学习,获取国家Ⅱ类学分,初级职称护士确保继续教育总学分达到Ⅱ类15学分,中级职称以上的护士保证继续教育学分达到I类10分,Ⅱ类15分。

6、进行护理科研培训,有专人管理护理科研、有护理科研管理制度、护理科研管理工作职责和流程,组织各科护士长讨论并制定今年护理科研计划,开展院内护理科研知识培训,鼓励护理人员积极撰写护理论文,不断提高护理学术水平,要求护士长每人每年至少上交一篇关于中医护理方面的论文。

四、强调护理安全,安全工作长抓不懈

1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的

护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等操作。作为护理管理中监控的重中之重。

5、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患检查,做好护理不良事件、护理投诉的归因分析,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。每季度进行一次护理不良事件统计分析讨论会议。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

6、认真执行各项查对制度,查对制度是保证病人安全,防止差错事故的一项重要措施,因此,护士在工作中必

须严肃认真、一丝不苟,严格进行查对,才能保证病人的安全和护理工作的正常进行。

7、加强急诊科的建设,为急诊楼的使用储备力量。将急诊护士送至120救护总站进行培训,保证急诊出诊速度,有效提高院前急救能力,提升医院综合抢救水平。

五、增加人员数量,完善人才结构医院要发展,人才是关键,只有拥有高素质的人才队伍,才可能取得高质量的服务效果。针对我院目前工作情况招聘一批优秀的高层次护理人员,减轻现有工作强度,提升护理人员的服务理念,改变由于人力资源不足造成的功能制护理现状,有效提高护理工作质量。同时,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,创新性的排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

六、加强护理管理考核,提高管理

效能

1、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂勾等管理目标。科室的考核指标如有不达标处,除给予直接责任人相应的经济处罚外,同时,护士长承担一半的责任。对于在管理中效益突出、质量优先的科室,将作为年终评优选先的依据。

2、建立检查、考评、反馈机制,设立可追溯机制。护理部经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场抽考护士及查看病人、查看记录、听取医生意见为主。及时发现护理工作中存在的问题,及时分析提出改进措施,通过护理质量持续改进,有效提高护理工作质量。

3、每月召开2次护士长工作会议,每季度组织一次护理质量大检查,促进护士长及科室间的学习交流,借鉴提高护理管理水平。

4、继续实行护理质量三级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题、解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与的意识,提高护理质量。

5、认真开展健康教育,抓关键环节,做好入院宣教,建立良好第一印象,以利治疗、护理工作的顺利进行。定病种书写护理病历,如中风、消渴、肠痈、肛瘘等要求书写辨证施护护理病历,各病区每月至少上交2份关于上述专病的辨证施护护理病历。

七、树立法律意识,规范文件书写

随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。

1、护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。

2、护理部计划今年组织全院护士进行法律知识培训2次,并组织实习护

士进行法律知识小讲座1次。

八、护理各项指标完成目标

1、基础护理合格率100%

2、急救物品完好率达100%

3、护理文件书写合格率≥90%

4、护理人员“三基考核”合格率达100%

5、一人一针一管一巾一带合格率达100%

6、常规器械消毒灭菌合格率100%

九、加强与院各科室的协作

立足护理的本职工作,一切以医院的发展,医院的集体利益为前

提。遇到问题时相互理解,相互信任,相互帮助共同完成医院的发展任务。

总之,20**年医院不但要加强内部建设,还面临着医疗体制改革,如何克服困难、把医院建设的更好是我们每一个员工都应该思考的重要问题。我们护理部门的每一位同志都会齐心协力,认真反思创建三级中医院时查出的问题,及时进行讨论、分析、整改,以崭新的

工作面貌,饱满的工作热情迎接我们20**年的护理工作!

护理部月工作计划

(二)护士长月护理工作计划以“十八大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在领导的指导下,以创三级为目标,紧紧围绕工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:

一、深化人事制度改革,促进护理质量提高

人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫

感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质

全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。()才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科

知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心,加大质量控制力度

1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理

质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定医学-教育网-搜集-整理奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对**年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。

5、加大感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

四、护理安全则是护理管理的重点

护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安

全。

1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发医学——教育网——搜集——整理生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班***时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

五、转变护理观念,提高护理服务质量

1、通过学习,培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。

2、对全院护理人员进行礼仪培训。

3、国际护士节举办“一切以病人为

中心,一切为了方便病人”为主题进行演讲比赛,转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,更好的提供优质服务。

4、在全院开展评选服务明星活动。

六、加强护理管理,合理利用人力资源

1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办法,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。

2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室

成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。

七、护理各项指标完成

1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。

5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。

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