护理部每日工作安排

第一篇：护理部每日工作安排

护理部每日工作安排

一、每天上午到各病区督查护士长的工作，发现问题及时解决。

二、巡视危重病人和大手术病人的护理措施，并参加床头交接班。

三、检查病房安全和管理情况到不到位。

四、检查责任护士的工作，对新入院病人的入院健康宣教落实情况。

五、每周（星期一至星期四）参加一次各病区的晨交班，提问一个问题大家讨论，加强理论的学习，并参加病区的晨间床单位整理。

六、每周检查护理质量的情况。体温单、医嘱单、护理记录单、护士交班报告。

七、每周检查各病区抢救的物品是否处于备用状态，物品有无过期。

八、每月组织全院护理人员业务学习一次，每月参加一个病区的护理业务查房一次。

九、每月组织一次满意度调查，组织一次工休座谈会。

十、每月开一次护士长例会，总结一个月的护理工作情况，制定下月的工作计划。

十一、月底组织一次护理质量检查，总结分析，并提出改进意见。

十二、明年护理部成立护理教学小组，每个病区推荐一名护士参加，每月教学小组在一起活动一次。

十三、明年全院开展优质护理服务病房后，每周参加各科室基础护理工作一次。

十四、每季度对新护士进行理论和技术操作的考试。

十五、护理部每年组织一次考试，上半年技术操作考试，下半年进行一次理论考试。

十六、护理部对全院护士长每月的工作做一次全面的考核评价。

十七、为保证一线护士长和护士工作，护理部做到所有工作和下发文件到病区，把需要解决的问题在科室内解决。

护理部 2012年元月

第二篇：护理部相关工作安排

护理部相关工作安排

一、每周三下午实习生听课，最好是星期一或星期二电话通知带教老师，并将课件保存至电脑个人讲义幻灯片。

二、每周五将科室上报排班保存至内网桌面排班表中，分清楚月份及周数。

三、每周二（时间随意）看病历，每周要将所有出院病历看完，并将有问题的病历月底反馈至科室，算出分数。

四、每周五上报排班至办公室，电子版（内网）。

五、每月30号前将月重点写出给包主任，并将科室质控分数、病历合格率及护理质量管理目标合格率、满意度分数给包主任，写质量反馈结果与分析，月总结。

六、每月月底前F盘有优质护理上报信息，上报卫生局业务科，写完后给包主任过目，合格后再发。

七、护理缺陷每月分析一次，护理不良事件每季度分析一次，护理查房、护理病历讨论、应急预案按照我们培训计划写，应急预案每个操作步骤要有照片，并附上说明。

八、每次会议要有签到薄，会议签到薄单独存放在一个文件夹中，不要丢了，内容要填全，特别是日期及会议内容、参加人员。

九、每月30号前将护士长夜查房表格发至相应护士长手中。并在30号前将考勤报人力资源。

十、季度末要写季计划、季总结及相关分析（不良事件、压疮及跌倒坠床、满意度分析、病历分析）

十一、12月底要完成下半年工作总结及2013年工作计划及相关工作。

第三篇：护理部每季度工作安排

2018年护理部季度工作安排

第一季度

工作重点：拟定年工作计划，季月安排，护理部按照护理质量标准进行质量检 查，反馈问题，认真整改，加强病人身份的核查和规范护士行为规范。

一月份工作计划

1、制定护理工作年计划，季重点，月安排。

2、制定三基及专科知识培训计划。

3、组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。

4、对全院年终总结大会上指出的护理质量存在的问题进行分析，找原因，认真 整改。

二月份工作计划

1、深入科室检查，督导护理文书书写情况

2、制定专科护理基础知识及技术操作知识培训计划

3、深入科室进行护理质量及院感检查与督导

4、护士电子化信息录入。三月份工作计划

1、组织相关质控人员进行护理质量及院感检查和行政查房

2、组织护士长会议，传达会议精神及反馈问题，整改

3、对0级护士进行礼仪规范培训。

4、护士分级。

5、第一季度护理管理经验交流会（内科系统）

第二季度：

工作重点：组织5.12护士节活动，进行相关知识培训及护理质量考核。

四月份工作计划

1、护士节活动安排

2、组织护士学习护患关系中的语言艺术作用，护士礼仪培训

3、组织进行护理质量检查及行政查房＜基础护理，仪表，服务＞

4、组织召开护士长例会

5、文明用语、优质护理服务流程

五月份工作计划

1、组织庆祝5.12护士节活动

2、深入科室进行护理质量检查

3、检查各科室各种登记完成情况

4、中医药学培训（刘同军授课）

六月份工作计划

1、组织学习压疮的预防及护理

2、深入科室组织进行护理质量检查及查房

3、组织召开护士长例会

4、中医药学知识考试

5、半年工作总结

6、第二季度管理经验交流会议（外科系统）

第三季度：

工作重点：重点加强护理文书书写，护理安全隐患排查

七月份工作计划

1.组织低龄护士操作培训（拔火罐）2.组织培训学习怎样预防医院院感 3.组织召开护士长例会

八月份工作计划

1.组织护理人员进行技术操作训练（静脉输液、口腔护理）2.重点查各科室护理文书书写规 3.组织各科护士长进行护理质量检查

4.组织学习人文关怀在护理工作中的重要性

九月份工作计划

1.组织护理质量检查及护理行政查房 2.组织全院护士学习护理文书的书写规范 3.组织护理人员三基理论考试

第四季度：

工作重点：年终检查及总结，拟定明年工作计划

十月份工作计划

1.组织护理质量查房及行政查房 2.院感知识培训并进行培训知识考试 3.组织护士长召开例会，反馈问题

十一月份工作计划

1.总结各科室存在的问题

2.组织护理质量检查及行政查房

3.组织护士长会议，反馈科室存在的问题，分析原因，认真整改 4组织全院护士业务学习

十二月份工作计划

1.安排年终护理工作检查，进行护理工作年终总结 2.进行春节前的准备工作及排班安排 3.制定2018年工作计划及目标管理计划

第四篇：2013年6月护理部工作安排

2013年6月护理部工作安排

一、全院临床医生、护士、医技科人员医院感染预防控制知识培训。

二、2012年和2013年聘任护士20日三基知识考试，已拿工资的护士考试成绩60分以下罚款50元，并补考。

三、月底各科室环境卫生大检查：参加检查人员院感负责人刘金贵、张牡丹、王谦奇。

四、护理部重点督导病房管理：一是护士宣教工作是否到位；二是输液巡视制度落实情况；三是病人对护理工作的满意度。

第五篇：2013年护理部8月份工作安排

2013年护理部8月份工作安排

一、全院护理业务学习：护士与法律主讲：王谦奇

二、月底全院护士三基知识考试：《医务人员培训指南》护理分册 第二部分基本知识的第一节护理学基础。老年科李普查代班，综合科护士长提前考试，其他护士考试时护士长代班。

三、护理部重点检查护士长管理工作：一是查看资料、二是针对制订的月工作计划在科室落实情况，三是询问护士。