护理部相关工作安排

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第一篇:护理部相关工作安排

护理部相关工作安排

一、每周三下午实习生听课,最好是星期一或星期二电话通知带教老师,并将课件保存至电脑个人讲义幻灯片。

二、每周五将科室上报排班保存至内网桌面排班表中,分清楚月份及周数。

三、每周二(时间随意)看病历,每周要将所有出院病历看完,并将有问题的病历月底反馈至科室,算出分数。

四、每周五上报排班至办公室,电子版(内网)。

五、每月30号前将月重点写出给包主任,并将科室质控分数、病历合格率及护理质量管理目标合格率、满意度分数给包主任,写质量反馈结果与分析,月总结。

六、每月月底前F盘有优质护理上报信息,上报卫生局业务科,写完后给包主任过目,合格后再发。

七、护理缺陷每月分析一次,护理不良事件每季度分析一次,护理查房、护理病历讨论、应急预案按照我们培训计划写,应急预案每个操作步骤要有照片,并附上说明。

八、每次会议要有签到薄,会议签到薄单独存放在一个文件夹中,不要丢了,内容要填全,特别是日期及会议内容、参加人员。

九、每月30号前将护士长夜查房表格发至相应护士长手中。并在30号前将考勤报人力资源。

十、季度末要写季计划、季总结及相关分析(不良事件、压疮及跌倒坠床、满意度分析、病历分析)

十一、12月底要完成下半年工作总结及2013年工作计划及相关工作。

第二篇:护理部每日工作安排

护理部每日工作安排

一、每天上午到各病区督查护士长的工作,发现问题及时解决。

二、巡视危重病人和大手术病人的护理措施,并参加床头交接班。

三、检查病房安全和管理情况到不到位。

四、检查责任护士的工作,对新入院病人的入院健康宣教落实情况。

五、每周(星期一至星期四)参加一次各病区的晨交班,提问一个问题大家讨论,加强理论的学习,并参加病区的晨间床单位整理。

六、每周检查护理质量的情况。体温单、医嘱单、护理记录单、护士交班报告。

七、每周检查各病区抢救的物品是否处于备用状态,物品有无过期。

八、每月组织全院护理人员业务学习一次,每月参加一个病区的护理业务查房一次。

九、每月组织一次满意度调查,组织一次工休座谈会。

十、每月开一次护士长例会,总结一个月的护理工作情况,制定下月的工作计划。

十一、月底组织一次护理质量检查,总结分析,并提出改进意见。

十二、明年护理部成立护理教学小组,每个病区推荐一名护士参加,每月教学小组在一起活动一次。

十三、明年全院开展优质护理服务病房后,每周参加各科室基础护理工作一次。

十四、每季度对新护士进行理论和技术操作的考试。

十五、护理部每年组织一次考试,上半年技术操作考试,下半年进行一次理论考试。

十六、护理部对全院护士长每月的工作做一次全面的考核评价。

十七、为保证一线护士长和护士工作,护理部做到所有工作和下发文件到病区,把需要解决的问题在科室内解决。

护理部 2012年元月

第三篇:护理部每季度工作安排

2018年护理部季度工作安排

第一季度

工作重点:拟定年工作计划,季月安排,护理部按照护理质量标准进行质量检 查,反馈问题,认真整改,加强病人身份的核查和规范护士行为规范。

一月份工作计划

1、制定护理工作年计划,季重点,月安排。

2、制定三基及专科知识培训计划。

3、组织护理质量管理委员会会议,明确职责与分工。

4、对全院年终总结大会上指出的护理质量存在的问题进行分析,找原因,认真 整改。

二月份工作计划

1、深入科室检查,督导护理文书书写情况

2、制定专科护理基础知识及技术操作知识培训计划

3、深入科室进行护理质量及院感检查与督导

4、护士电子化信息录入。三月份工作计划

1、组织相关质控人员进行护理质量及院感检查和行政查房

2、组织护士长会议,传达会议精神及反馈问题,整改

3、对0级护士进行礼仪规范培训。

4、护士分级。

5、第一季度护理管理经验交流会(内科系统)

第二季度:

工作重点:组织5.12护士节活动,进行相关知识培训及护理质量考核。

四月份工作计划

1、护士节活动安排

2、组织护士学习护患关系中的语言艺术作用,护士礼仪培训

3、组织进行护理质量检查及行政查房<基础护理,仪表,服务>

4、组织召开护士长例会

5、文明用语、优质护理服务流程

五月份工作计划

1、组织庆祝5.12护士节活动

2、深入科室进行护理质量检查

3、检查各科室各种登记完成情况

4、中医药学培训(刘同军授课)

六月份工作计划

1、组织学习压疮的预防及护理

2、深入科室组织进行护理质量检查及查房

3、组织召开护士长例会

4、中医药学知识考试

5、半年工作总结

6、第二季度管理经验交流会议(外科系统)

第三季度:

工作重点:重点加强护理文书书写,护理安全隐患排查

七月份工作计划

1.组织低龄护士操作培训(拔火罐)2.组织培训学习怎样预防医院院感 3.组织召开护士长例会

八月份工作计划

1.组织护理人员进行技术操作训练(静脉输液、口腔护理)2.重点查各科室护理文书书写规 3.组织各科护士长进行护理质量检查

4.组织学习人文关怀在护理工作中的重要性

九月份工作计划

1.组织护理质量检查及护理行政查房 2.组织全院护士学习护理文书的书写规范 3.组织护理人员三基理论考试

第四季度:

工作重点:年终检查及总结,拟定明年工作计划

十月份工作计划

1.组织护理质量查房及行政查房 2.院感知识培训并进行培训知识考试 3.组织护士长召开例会,反馈问题

十一月份工作计划

1.总结各科室存在的问题

2.组织护理质量检查及行政查房

3.组织护士长会议,反馈科室存在的问题,分析原因,认真整改 4组织全院护士业务学习

十二月份工作计划

1.安排年终护理工作检查,进行护理工作年终总结 2.进行春节前的准备工作及排班安排 3.制定2018年工作计划及目标管理计划

第四篇:2013年6月护理部工作安排

2013年6月护理部工作安排

一、全院临床医生、护士、医技科人员医院感染预防控制知识培训。

二、2012年和2013年聘任护士20日三基知识考试,已拿工资的护士考试成绩60分以下罚款50元,并补考。

三、月底各科室环境卫生大检查:参加检查人员院感负责人刘金贵、张牡丹、王谦奇。

四、护理部重点督导病房管理:一是护士宣教工作是否到位;二是输液巡视制度落实情况;三是病人对护理工作的满意度。

第五篇:2013年护理部8月份工作安排

2013年护理部8月份工作安排

一、全院护理业务学习:护士与法律主讲:王谦奇

二、月底全院护士三基知识考试:《医务人员培训指南》护理分册 第二部分基本知识的第一节护理学基础。老年科李普查代班,综合科护士长提前考试,其他护士考试时护士长代班。

三、护理部重点检查护士长管理工作:一是查看资料、二是针对制订的月工作计划在科室落实情况,三是询问护士。

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