第一篇：技术负责人实施报告
技术管理报告
为达到法定计量机构达标要求，在严格推行贯彻JJG1069-2012以来，我所在技术管理和技术素质方面均有了很大改进，我所制定了相应的程序文件，规范了技术方面的工作，使得各项技术工作有章可循、有法可依，逐步达到了标准化工作要求。按管理评审通知和程序要求，根据本岗位职责分工，将实施情况报告如下：
一、技术工作程序化、标准化
根据JJG1069-2012要求，我所在技术管理方面已逐步走向了程序化、标准化，这主要体现在以下几方面：
1）编制了与技术要求有直接关系的体系程序文件，这就保证了我所在检定活动过程中，每一重要环节都有章可循。
2）我所重新设计了各项重要测量活动的规范性的表格记录，进一步满足了有关标准和主管机构的要求。
3）为保证各项检定活动的顺利进行和保证检定结果的质量，我所对检定业务范围内的全部项目的（包括设备、仪器）操作规程、说明书、均加强了收集保存工作，并新建了我所专用档案室，对各项技术资料进行有效统一的管理，使所有的检定人员都可以方便使用，同时也完全满足检定工作的需求。
4）我所在贯标过程中我们对我所的全部检定项目采用的规程都做了归纳和确认，保证各项检定都是按国内目前采用的最新版本。
二、对检定活动的人员有效的监督及技术培训
在推行贯彻JJG1069-2012的过程中我们认识到,检定人员的素质对检定结果的质量影响很大，以人为本是管理工作的核心，因此，我所通过各种途径对参加日常的检定活动的人员进行有效的监督和控制。如日常监督检查、内部审核以及监督员的监督检查，从中发现不规范、不标准的行为立即加以纠正，发现没有达到岗位资格要求的人员立即进行教育和培训。同时，我们也通过连续的监督和监控，基本了解了我所检定人员的整体水平的保持情况。为此，我们制定了检定人员培训计划，并通过内部培训及外部培训结合的形式，完成人员素质整体提高的过程。自贯标其至今，共进行多次全员集中培训，取得了很好的效果；并且每年坚持派人参加外部组织的培训，组织检定人员到外地的先进检定单位参观学习，效果不错。保证了人员的总体素质与时俱
进，基本满足越来越繁重的检定活动的需求。
三、关于我们检定能力的评价
根据现有条件，目前可开展检定项目5项，与之相对应的检定仪器设备，全部经过计量检定。直接检定人员，全部持证上岗。客户对我所出具的检定证书，始终保持了一定的可信程度，有关报告数据的缺误、纠纷等现象目前尚没有发生。从日常的检定数据的统计情况看，人员的检定水平、仪器设备的漂移控制、仪器设备的检定工作、计算的误差等方面，基本都控制在良好的水平。下半年如果条件允许准备扩项，准备扩水表、热能表、定量灌装机等3项标准。
四、工作中存在的问题尚需进一步完成的工作
虽然我所的工作在一步步的规范化、标准化，但是我们在检定活动中还存在不规范的动作，工作不按程序执行的现象还时有发生。因此，我认为为了保证向客户提供可信度高的检定报告，我们下一步应该进一步完善管理制度和监督机制，使我们的工作越做越好。
五、下一步打算
1）制定长期技术培训计划，加强对检定的业务培训工作，提高检定人员的业务素质，进一步满足用户的需要；
2）根据市场的发展和需求，进一步进行相关检定人员的培训和配套仪器设备的选购工作。
技术负责人：杨贵莹 2013年4月30日
第二篇：技术负责人变更报告
资质证书技术负责人变更申请报告
安徽省建设厅：
根据企业需要，经公司董事会会议通过，新任命***同志为公司技术负责人，担任****职务，同时免去**同志的公司技术负责人，****职务，特向省厅申请变更《建筑业企业资质证书》的企业技术负责人，请批准为感。
****公司
*年*月*日
第三篇：技术负责人报告1范文
技术负责人报告
本次会议为本第一次管理评审会议，在上半年的工作中，对我中心的政策和程序的适应性进行了审查和评价，在管理和监督中存在的问题、工作量的变化对工作质量的影响及设备的要求能否适应要求等方面进行了总结。以下是从技术管理方面总结了2011年上半年的质量体系的总体运行情况：
政策和程序的适应性报告
四年多来，本中心依靠质量体系文件运行，总体上质量体系文件是满足国家相关标准和实验室评审准则的要求，成立了业务室、综合室及检测室三个科室，设立分室主任、质量负责人、技术负责人。在总体职能分配及权限上做出了明确的规定，质量方针和目标在各科室公开发布，所有人员都熟悉和理解质量方针和目标，并贯穿于日常监测工作中，实验室质量管理体系的目标执行情况被列入内部审核内容，检测室全体人员均能依法独立开展检测业务活动，不受任何行政干预，更不受任何财政和其他方面的影响，维护客户的合法权益。各科室均有组织人员培训，先后进行了检测外墙外保温现场拉拔检测的学习，还进行安排2人进行了内审员资格的培训有能力适应内、外环境，在人员变动，新设备、新技术的引进等方面都能够很好的运行。质量体系也在根据市场、委托方、法律、法规和检验方法等变化在改进。在系统运行过程中，发现系统运行质量体系需要有所变更，都能进行及时修订，并进行审核。对员工进行了系统的质量体系文件的培训，尤其是变更部分。有效的保证了检测工作的科学性和准确性。
本机构资源情况的报告
目前，检测中心有人员16名，检测设备43台，下设有综合管理室、检测室和业务室三个科室。所检测的项目有5类26项参数，设备完全满足检测项目的要求，人员岗位分配符合相关要求。在内审过程中，对仪器设备及其档案进行检查，认为设备档案比较全面，对于后续的设备技术服务可以有效的支持，在供应品的采购等一系列工作中有详细的工作记录。今年上半年，根据相关检测标准，对门窗保温设备进行了技术改造，经确认，设备已经符合新检测标准的要求。
纠正措施和预防措施
目前，本检测中心有技术监督员2人，符合程序文件中对技术监督人员数量的要求，也满足了本单位对技术监督工作开展的需要。技术监督员定期对检测工作的各个环节进行了监督检查，对于检查过程中发现的问题，都能及时的支出，并要求相关人员在最短的时间内进行整改。对检查过程中发现的问题进行集中、总结，制定防范措施，防止同类问题再次发生。上半年，技术监督员认真地履行了自己的职责，检查结果也符合技术方面的要求。
对于检测工作我们从以下几个方面预防质量问题的发生：
1、检测方法是检测工作的依据，是开展检测服务的重要资源。依据检测项目，选择合适的检测方法是检测结果准确、可靠的保证。本中心依据检测标准编写了“作业指导书”和所需要的全部“程序文件”；只有保证检测标准的及时更新，才能保证检测工作是科学的，是符合现代技术要求的。对于这一点，我们已经制定了标准的更新计划，并已实施。保证了标准版本的最新，有效。当有相关最新的标准发实施后，我们会尽快发放到检测人员手中。
2、量值溯源是为了保证量值的统一，检测数据准确、可靠、公正而进行的工作。每年依据标准对计量器具、设备及辅助设备进行检定和校准。2011年，我们已联系质量监督相关部门对我单位的所有仪器设备进行了检定和校准，并按照“设备期间核查（运行检查）程序”对设备的运行记录进行检查，对设备仪器质量的确认，对有误差的部分进行修正，确保仪器设备有良好的技术状态。做到了质量体系文件要求的量值溯源。对于检定证书、校准报告、对比记录等归入设备档案部分进行保存。另外，已经积极和几家通过计量认证的实验室联系，进行项目的实验室间比对，对无法检定、校准（辅助）设备进行实验比对，确保实验结果的准确性。
工作类型和工作量的报告
对于2011年上半年的工作，工作类型没有变化，还是以墙体节能材料检测和外墙实体传热系数检测为主。虽然工作量有所增加，但我们还是要以质量第一为前提，按时完成检测任务。由于门窗保温检测设备年初进行改造、调试，由此造成此项工作有所积压，外墙实体传热系数由于受外界环境温度影响较大，在夏季只能选在夜间测试，对于后面的工作有一定的影响。我们只能是不放过一次有利的时间，在保证检测质量时，尽量提高工作效率。在工作中，大家都能做到相互配合，相互帮助，提高了工作效率。上半年的工作任务已经顺利完成，在下半年的工作中，希望能有更好的表现，圆满的完成下半年工作任务。
改进的建议
我们的检测工作已经开展了四年多，但还是有些方面停滞不前，需要进行改进。我觉得有以下3点：
1、检测工作虽然必须严格按照标准执行，但在工作中应该提高创新意识，在不改变检测要求和质量的前提下，进一步提高工作效率；
2、对于工作中遇到的问题，要有追根到底的精神。如有必要，可以进行集体讨论。
3、加强测量不确定度的培训，使检测人员掌握检测工作中所需的不确定度的评定方法。
质量方针、目标的评价
本中心的质量方针为“科学、准确、客观、公正”。对于“科学、准确”，我们的设备完全符合检测标准要求，也是依据最新的检测标准严格进行，充分保证了实验结果的科学、准确。另外，本中心严格恪守第三方立场，不受任何内部和外部的行政、商务和财务等方面的影响和干预，可以完全保证检测结果的客观公正。
我们坚持以客户为焦点的服务理念，努力做到实验的客观公正，科学准确，方便了客户。在设备检定和校准方面，我们及时联系相关单位，对我们的设备的合格率和准确率进行评价，对出现的偏差进行修正，做到了设备的合格率和准确率达到100%。检测报告未出现结论性差错。
本中心质量方针现行有效，质量目标也已经达成。
第四篇：技术负责人述职报告
述 职 报 告
一． 个人简历
陈甜，女，中共党员，1981年出生。1997年9月至2000年6月就读于湖南省林业学校园林专业，毕业后就职**市苗圃，先后担任多个项目技术员、专业负责人。2004年11月至2009年2月就职于湖南锦绣园林建设有限公司，担任项目专业负责人；2009年3月至今，就职于**华程建筑工程有限公司，担任项目技术负责人。2008年3月至2012年12月，利用工作之余在华中科技大学接受再教育。
二．政治表现：
本人主要从以下几点归纳：
我热爱社会主义祖国，具有坚定的政治立场，努力学习邓小平理论、党的三个代表和科学发展观重要思想，以党的十八大精神作为行动指导方针，学习与贯彻执行党的各项方针政策，提高了自己的理论水平与政治素质，旗帜鲜明地与党中央保持高度一致，在重大原则问题上态度鲜明，具有坚定的组织原则。在政治上积极要求进步，坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论及科学发展观，注重自己世界观的更新，注重树立正确的人生观、价值观，认真完成各项政治学习任务，履行自己的岗位职责。
个人品行方面，我严于律已，宽以待人，具有高尚的道德品质，心胸宽容大度，不计较个人得失。待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，较好的处理与领导和同事的关系。能正确对待组织，正确对待同志，正确对待自己。解放思想，与时俱进，身体力行。
在实际工作中，我能够严格要求自己，自觉遵守法律法规，积极参加各项教研活动，不断提高思想认识和业务水平，解放思想，实事求是，自觉陶冶人生观、价值观、世界观，作风正派，有强烈的事业心和高度的责任感。
三、学识水平和工作能力
在施工中，掌握了常用建筑材料的性质和质量标准，一般建筑结构的基本构造，材料的实验方法及计算方法，也学习到了一定的质量管理知识，同时我也不断地学习文化知识，掌握规范，标准，把规范，标准应用于工程建设中，不断地总结经验和教训，在每一个施工点，施工面验收时，认真做好工程记录，经常分析和阅读其他专业人员的工程验收记录，学习并发现自己在工程建设中存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。从这些年的工作中，感到知识和实践经验才是用来武装自己的最好武器，在以后的学习和施工中，不断学习，积累施工经验，把理论和实践结合起来，把自己造就成优秀的施工人员。
在工作中，不断学习文化和专业知识，努力提高自己的学识水平和专业能力。从参加工作开始，把书本作为自己工作的必修课，学习并掌握书本上的最新知识。对于在施工中碰到的新工艺，新技术，我都学习，向前辈请教，和书本上的施工工序进行对比，找出不同之处并分析原因。对于工程行业的新规范，新标准和新定额，我都认真学习，运用到施工建设中，不断总结经验。学会了有效地组织，指挥人力，物力进行科学施工，取得最佳效益，同时把自己锻炼成能承担施工现场测量，能在不同地质条件下正确确定施工方案，能控制施工质量的施工人员。
第五篇：技术负责人述职报告
尊敬的各位领导、各位同志：
20011，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与赣县至南康延伸段路面标高速公路的建设，我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想，秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神，争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程，交给赣州人民一份完美的答卷，这是国家给我们的机会，也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
一、紧密配合、严密部署、科学管理
以项目经理赵文艺为核心，把建好赣县至南康延伸段路面标高速公路作为重心，紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。
经过日常例会探讨，根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素，野外测量工作人员分成两组。一组以叶青为组长，主要负责导线复测、施工中边桩放样等；另一组以毛洪学为组长，主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由技术质量负责人完成。测量过程中，及时发现测量成果的问题所在，通过分析讨论，确定采用新全站仪重新测量，严格遵照监理要求，认真执行公路施工勘测规范。
为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准
贯彻执行江西省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于高速公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理
完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在建中-大型桥梁、长-特长型隧道、软土路基、高填路基的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理严控工程质量，落实各项方案确保施工安全
全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交设计方进行处理变更，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程二次预算。
根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
以上是我在2011年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使
赣县至南康延伸段路面标项目部的施工管理工作再上一个新的台阶。
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