第一篇:SAP在建工程通过内部订单转资流程
SAP在建工程内部订单结算转资流程
业务:在建工程4189 预计 原料需500,服务运费需300,共计800EUR,完工后转入固定资产2308。
操作流程如下:
首先创建固定资产预算订单。TCODE:KO01
内部订单预算 TCODE:KO22
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创建在建工程卡片 TCODE:AS01
资产购置,事务类型填写 100,外部购置 借方:
贷方:
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查看 在建工程4189 的费用归集清单
创建固定资产卡片 TCODE:AS01
维护固定资产结算规则 TCODE:AIAB
选中结算条目,点击工具栏上的【输入】图标
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维护结算规则
检查无误后。点击后退按钮,状态现在显示为绿灯状态,保存。然后点击结算图标。
勾掉测试运行选项,点击执行按钮
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Ok,在建工程转资已完成。下面看看 在建工程4189 和 固定资产2308 的资产价值截图。
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第二篇:SAP内部订单、在建工程、固定资产全程操作手册
1.物料基本操作
1.1新建物料MM01
料号
CWCP001 CWCOST001 1.2初始化库存MBIC
凭证4900001501已记帐
1.3 实时库存MB52
1.4 物料凭证 MB51
2.内部订单
2.1创建在建工程主数据AS01 资产 80000014 0 创建了
2.2创建内部订单KO01
订单在号 300042 下被建立
创建内部订单预算 KO22
2.4下达内部订单 KO02
2.5内部订单记帐
2.5.1通过内部订单发料MB1A 凭证4900001502已记帐
2.5.2MBST
2.5.3 MB03
2,5.4 961发料
凭证4900001505已记帐
冲回凭证4900001508已记帐
2.5.5建筑费用通过总帐凭证记帐F-02 凭证 100000264 记帐到公司代码2000中
2.5.6 追加内部订单预算 KO24
项目 002 订单 300042 超出预算
消息号 BP604 诊断
在凭证项目002 订单 300042中,40,829.06 CNY超过会计2015的预算。
KO22
KO24
2.5.7减少内部订单预算 KO26
KO26
2.5.8再发料MB1A 凭证4900001509已记帐
消息号 M7060 诊断
已经保存凭证4900001509并存储在数据库里。
2.5.9内部订单 2993报表
2.5.10内部订单结算 KO88
2.5.11查看订单成本分析KO03 3
点击上图的“成本分析”之后,如下
从上图中,就可以看到该订单的归集和结转情况,换句话说,可以看到该基建项目建设过程中费用归集情况。
3.在建工程资本化流程
3.1 创建固定资产主数据 AS01 资产 30100061 0 创建了
3.2进行在建工程转固操作AIAB
在上图中,选中行项目,然后点击“输入”按钮,按照比例,将在建工程转到固定资产上。
如果刚刚输入的结算规则,维护错了,那么我们可以选中该条记录,然后点击“分离”按钮,将刚刚维护好的结算规则删除掉,在重新点击“输入”进行重新输入。如果输入的没有问题,那么点击“结算”按钮,进行结算
带凭证号码100000271 的资产业务过帐
系统提示已经产生资产业务过账凭证。接下来FB03回车,输入凭证编号,我们看一下该凭证分录。
3.3查看固定资产的卡片AW01N
第三篇:SAP在建工程转固
SAP在建工程转固
目的
由固定资产归口采购部门或业务部门提交购置固定资产/在建工程的申请,经审批后,若是需要安装调试,则由财务部固定资产会计建立内部订单收集成本,月末结转在建工程。项目完工后,相关部门(公司装备部、分公司装备部与使用部门)须对需要转固的在建工程进行验收,进行在建工程项目的竣工结算,形成竣工结算报告,并提交财务部;由财务部固定资产会计在系统中进行转固账务处理,形成固定资产。流程
1)由固定资产归口采购部门或业务部门提交新增固定资产/在建工程的申请,经审批后由财务部固定资产会计在SAP系统中创建内部订单、在建工程、固定资产。2)记录发生的费用。
3)月末将内部订单归集的费用结算到在建工程; 4)完工后结转在建工程的价值到相应的固定资产。前提
1)建立内部订单,并为该内部订单设置预算;
2)建立在建工程主数据,并将内部订单设置到在建工程主数据中; 3)建立固定资产主数据,待在建工程将价值转入;
4)通过KO88订单结算,已经将费用结算到在建工程(测试阶段可以直接通过F-90购置来增加在建工程的价值)。处理流程
对于处理流程,分统计型内部订单或者结算型内部订单,如果是统计型内部订单,将无法完成上述操作。我们使用的是投资型内部订单,只是对在建工程的预算进行控制。而在建工程的价值,都是直接记账到在建工程来实现价值增加。(F-02/FB60/F-90等等)。
1、维护结算规则(AIAB):
填入公司代码、在建工程资产号,其余采用默认值。
系统将显示目前记账到该在建工程的价值,状态为红灯表示尚未维护该笔价值的结算规则。选中第一行,点击上方“输入”,维护价值结算规则:
其中,FXA表示资产,结算接收方表示价值转入的固定资产,%表示比例,如果需要将价值转到多个固定资产,可以在这里设置分配比例。
返回,重复维护下一行,直到每一行记账都维护了结算规则:
保存,提示“分配规则已保存”。
2、进行在建工程结算(AIBU):
输入公司代码、在建工程资产号、资产价值日(固定资产的入账日期,一般为结转日期),为慎重起见,点击中间的模拟按钮:
系统生成模拟凭证,借:固定资产 贷:在建工程。确认无误,返回。点击“执行”,进行测试结算:
确认无误,返回,去掉“测试运行”,执行:
正式过帐,在建工程转固完毕。
3、查看固定资产和在建工程的价值(AS03):
在建工程已通过事务类型345将价值全部转出,并通过346将价值全部转入固定资产,固定资产已资本化,并于下月开始正式运行折旧。
双击345或者346业务行,可以看到记账凭证和转入、转出的在建工程和资产:
第四篇:在建工程转让与工程项目转让区别
工程项目转让与在建工程转让区别主要体
现在哪三个方面
建设工程项目转让是房地产转让的一种方式,房地产转让是指房地产权利人通过买卖、赠与、交换或其他合法方式将其房地产转移给他人的法律行为。
法律咨询:工程项目转让与在建工程转让区别主要体现在哪三个方面
中顾法律网律师回答: 转让的内容不同。转让的范围不同
转让前的工程开发程度不同 相关法律知识:
《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定 第五十七条 建筑设计单位对设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备,不得指定生产厂、供应商。
第五十八条 建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责,建筑施工企业不得擅自修改工程设计。
第五十九条 建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备
第五篇:在建工程转让操作流程
在建工程转让操作流程
1.咨询政府相关部门该酒店公寓项目可否适用在建工程转让模式(由于各省市相关政策法规和操作流程,各出让方地块和建设项目情况均有所不同,需由出让方咨询项目所在地的分管政府部门)。
2.出让方与受让方签订收购物业的框架协议,明确:收购的标的物业、价格、面积、付款方式及在建工程转让的操作模式。3.受让方对出让方做尽职调查。
4.受让方在项目所在地设立具有房地产开发资质的项目公司。5.出让方与受让方签订在建工程转让协议(等项目完成开发投资总额25%以上,满足在建工程转让条件后,标的物即以在建工程转让模式的转让,并报送政府相关部门),主要合同条款内容包括: 双方当事人情况
项目概况(包括:坐落地点、项目性质、四至、占地面积等) 转让方对在建工程转让限制条件的不存在或已解决承诺 项目转让时土地使用权性质,获得方式及使用期限 转让费用的构成、数额、支付方式和期限
项目用地、工程建设的有关审批程序重新办理手续协助 在建工程转让交割日期及方式 双方的权利义务 违约责任 解决争议的方法
6.签订备忘录,明确框架协议和建工程转让协议的关联性(明确在建工程转让 2 完成后,后续工程继续由原建设方代建至竣工验收交付,框架协议中的总价与在建工程转让合同中的转让价和后续代建费总和相吻合,后续代建方如不能提供各施工合同和发票,则需向在建工程受让方开具代建发票)。
7.转让方的建设项目如果存在银行抵押贷款,则须将转让工程部分完成抵押释放,保证转让标的物无抵押担保,委托政府职能部门认可的估价事务所对工程现状价值做评估测算并出具估价报告。
8.转让方和受让方各自向相关政府职能部门出具申请报告。9.向政府相关部门提交申请材料(各地有所不同,仅作参考) 转让方和受让方各自的申请报告(国有建设用地使用权转让申请); 在建工程转让合同原件; 《国有土地使用证》及《土地出让合同》;
《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》(核原件收复印件);
建筑工程施工图设计文件审查批准书; 工程设计图纸(平面图、标准层平面图); 中标通知书、开工报告; 工程建设监理合同; 施工合同书、施工进度表;
转让方、受让方企业开发资质证书、营业执照副本(核原件收复印件); 该转让项目未抵押的依据。
由开户银行出具的工程项目投入资金达25%以上的书面证明或质检/监理部
门出具的工程项目完成情况证明;
内资有限(股份)公司:股东会决议;外资有限(股份)公司:董事会决议;
集体企业:职代会决议、主管部门批文;国有企业:国资局批文、主管部门批复(原件); 工程建设总平面图; 3 估价事务所对工程现状的估价报告
10.相关职能部门受理并审核资料,书面批复同意转让后,出让方和受让方按规定缴纳税、费(受让方缴纳契税和合同交易印花税),双方凭税、费收据领取已由房地产交易登记部门登记盖章的在建工程转让合同书。
11.出让方和受让方持相关职能部门同意转让的书面批复、在建工程转让合同书副本、税、费收据及土地管理、规划部门所需的其他资料,办理国有土地使用证分割,拆分土地证。
12.出让方向相关职能部门申请拆分原《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》等相关证件(如当地政府部门无法将规划许可证、施工许可证等全部4证均完成拆分,则国有土地证拆分后,新国有土地证办理到受让方名下后能凭借原建设方的规划许可证、施工许可证能办理产权证即可)。
13.完成在建工程转让,后续工程继续由出让方(原建设方)代建至毛坯竣工验收标准(按照法律规定应当将施工总包合同和分包合同均拆分,如施工总包合同和分包合同拆分结算难度较大,则可以由代建方开具待建发票)。
14.出让方协助受让方办理项目开发贷款,酒店公寓项目预售许可证。
15.出让方将在建工程项目代建至竣工验收阶段,受让方按照其工程进度支付工程款项。出让方协助受让方办理酒店公寓项目大产证,协助受让方将公共配套面积分摊至各酒店公寓单元的小产证中。