第一篇：2005年四季度安全工作总结及2006年安全工作安排
2005年安全工作总结
建材公司2005年在集团公司正确领导及安监部的大力支持下，积极贯彻全面落实集团公司好安全生产工作的重要指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，坚持“安全高于一切”的价值理念, 完善各项安全生产规章制度，层层落实安全生产责任制，强化基层基础管理工作，完善事故应急预案，切实建立起安全生产的长效机制，全面提高安全生产的管理水平，现将一年来的安全生产工作总结如下： 2005年安全指标完成情况：
1、重伤指标1人，实际完成1人，完成计划的100%；轻伤指标13人，实际完成1人，完成计划的%。
2005年公司在安全方面主要做了以下工作：
一、始终围绕公司的安全防范重点即安全关键控制点开展工作：矿山管理、防烧伤烫伤，防高空坠落、坠物，防煤尘爆炸，防触电，防机械伤害，压力容器管理，变电所管理，交通消防管理，核源管理等18项安全关键控制点，落实了岗位、班组、车间、公司管理责任人及安全防范措施，确保关键控制点的安全。
二、为保证节前期间的安全工作，对全公司各部位进行了一次安全大检查，检查的主要内容为：
1、各车间外露物资的回收情况。
2、岗位防火、取暖情况。
3、各关键点的检查。
4、矿山开采工作面安全整改情况
通过检查，共查出安全隐患11项，及时下发了整改单，通过验收，节前都做了整改，并下发了节日期间安全工作的安排通知，通知中对要害部位采取有效的预防措施，并重申了节日期间的劳动纪律，并对公司值班、车间值班做了严格的布置，要求值班人员必须尽职尽责，通过节前的经心安排，确保了节日期间安全工作未出现任何问题。
三、加强矿山安全管理。四季度，为确保矿山安全开采，公司派生产技术部人员轮流进驻矿山，组织协调矿山开采工作。建立了矿山值班制度，明确值班人员责任，严格按公司指定开采区域进行开采，确保矿山的安全生产。
四、加大安全检查力度。认真按照公司制定的《安全检查及隐患排查制度》开展工作，四季度对查出隐患项，及时下达整改单，并经过复查已全部整改合格。
五、健章建制 构筑了比较坚实的防御体系，为了配合《安全生产法》的实施，实现安全生产工作的法制化、制度化、规范化，公司根据《安全生产法》的宗旨和精神及时组织有关专业管理人员对公司安全生产管理规章制度及安全生产操作规程、标准进行进一步的完善和制定出一套统一、实用性、可操作性强的安全管理制度和操作规程规，其包括岗位责任制度、安全隐患整改制度、安全技术操作规程、生产安全事故管理制度及生产安全事故管理补充管理规定等；使之作到有章可循。公司将其作为安全教育和培训的第一手教材，确保安全生产工作的法律化、制度化，为公司安全生产工作构筑了坚实的防御体系。
六、落实责任 严格管理，要彻底的实现安全生产状况的好转，关键在于责任的落实，否则制定在多的制度、规程、标准、规定也是形同虚设。年初公司按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则建立安全生产责任制，分别同个职能部门的负责人签定安全生产责任制明确考核目标和奖惩标准，层层加压、层层考核，让人人肩上有担子，人人有责任。谁出了问题就追查谁、处理谁，严肃查处，决不走过场，姑息养奸。
五、存在问题：
1、各单位在安全管理上存在重人身事故，轻设备事故现象，导致四季度发生多起设备事故，虽未达到设备等级事故，但也给公司带来了一定的经济损失，这一现象要引起公司各级管理人员高度重视。
2、各单位安全管理水平不平衡，个别单位对安全工作重视不够，工作不扎实。
3、特别是各单位之间的协调配合不够，各自为阵缺乏沟通，出现问题互相推诿责任的现象比较突出。
4、安全培训的力度还有待加强，特别是对安全专业技术的教育还不够，员工安全意识还不够深，没有贯穿到工作和生活的整个过程。
5、对安全事故的预见性有待加强。个别干部职工还存在有麻痹大意的思想。
6、班组工作人员整体的技术素质还有待提高，分工协作的积极性还需加强。
7、公司在对设备进行技术改造后，员工的技术力量还没有跟上，对高科技的仪器设备的掌握还不熟练。还要提高员工的事故预防和处理能力。
8、设备的管理还有待于向现代管理靠拢，形成一套科学的设备档案管理体系。
六、2006年工作的设想
1、认真贯彻集团公司关于安全生产的各项指示精神，以“加强管理、落实责任、注重教育、遏制事故”为工作目标，确保公司生产建设和经济发展顺利进行。
2、一是加强全员安全意识，利用各种类型的宣传活动和公司举办的培训班，进行安全教育培训，其中以《安全生产法》和《安全技术操作规程》为主课。二是加强上岗员工的技能考核，对新上岗的员工实行严格的岗前培训，经考试合格后方能上岗。对员工进行理论与现场实际操作技能考核，使其掌握本职工作所需的安全知识和安全技能，了解本职工作的“安全知情权”，使全公司员工的安全意识和技能有了明显提高。平时，辅之专业知识讲座，实行“全员培训，学习提高”与“专业培训”相结合，营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。三是开展安全生产知识竞赛活动，认真组织反事故演习，提高员工在紧急情况下的应变能力和现场实际操作能力。四是举行一年一度的安规考试考核，使员工参考率达100%，及格率达100%，并对考试成绩予以通报，激发管理人员与生产人员“学安全，讲安全”的内在动力，实现促使员工从“要我学”到“我要学”的转变，促进安全生产工作的良性循环。五是把安全文明警句悬挂上墙，张贴到醒目位置，开辟安全生产教育专栏，同时，在公司《建材公司讯》经常表扬安全文明生产的好人好事，予以激励。种种措施目标为营造良好的安全文明生产环境和安全文化氛围。六是针对事故的预防经常性地组织岗位练兵活动，开展各类反事故演习竞赛，增强员工反事故的能力。3、2006年全面推进安全文明生产创新工作，创建“安全文明生产流动红旗竞赛”，将“安全”提升到“文明”之前，突出“安全生产”的首要地位。每季度都由公司安全主管部门牵头及有关部门组成检查评比组，深入到各车间生产班组、生产现场检查，事先不打招呼，实施“袭击性”检查，平时按月实行的“逢十”检查也如此，实行“全天候”检查，经常在“一般人意料不到的”时间、地段、现场“出现”，以“压力”激发各车间的安全“动力”。同时对在反事故演习中发现的问题，对被检单位的抢修组织、事故现场观察、分析、判断及抢修措施及程序、演习和抢修后进行讲评，也贯彻于安全生产的检查评比的过程，为此形成安全“合力”，激发了安全“动力”。
4、加强职能部门的联系、协调，形成齐抓共管安全生产的局面，做好每月的安全检查考核工作。提高员工安全意识，形成人人要安全的良好局面。促进我公司安全生产再上一个新台阶。
5、加强检修工的技术培训工作，提高设备维护的水平和质量，提高设备的利用率。
让我们以高度的责任感、紧迫感，以对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度，用全面科学、客观的眼光看待安全生产工作，用扎扎实实的工作作风搞好安全生产工作，坚定信心，振奋精神，为安全生产工作再上一个新台阶而努力工作。
2005年安全工作总结
建材公司2005年在集团公司正确领导及安监部的大力支持下，积极贯彻全面落实集团公司好安全生产工作的重要指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，坚持“安全高于一切”的价值理念，完善各项安全生产规章制度，层层落实安全生产责任制，强化基层基础管理工作，完善事故应急预案，切实建立起安全生产的长效机制，全面提高安全生产的管理水平，现将一年来的安全生产工作总结如下： 2005年安全指标完成情况：
1、重伤指标1人，实际完成1人，完成计划的100%；轻伤指标13人，实际完成1人，千人负伤率指标26.6‰,实际完成计划的2‰。
2、非人事故指标二级一件，三级二件，实际完成为零。
3、交通消防事故指标为零。
4、事故损失
二、公司始终围绕安全防范重点即安全关键控制点开展工作：矿山管理、防烧伤烫伤，防高空坠落、坠物，防煤尘爆炸，防触电，防机械伤害，外用工管理，压力容器管理，变电所管理，交通消防管理，核源管理等安全关键控制点，落实了岗位、班组、车间、公司管理责任人及安全防范措施，确保关键控制点的安全。
三、紧抓矿山开采安全
1、矿山开采委托有资质的温洲通业工程建设有限公司进行开采，与其签定了安全开采协议，明确双方安全管理责任和义务，以确保矿山的安全开采。
2、委托乌鲁木齐有色冶金设计研究院重新对一碗泉石灰石矿的开采方案进行设计，乌市祥瑞技术服务有限公司依据新的开采设计方案对矿山安全现状提出的整改意见，将办公地点、宿舍的照明线路按规范重新布线、炸药库和雷管库重新加固、并按设计要求进行开采。
3、安全开采，公司派生产技术部人员轮流进驻矿山，组织协调矿山开采工作。建立了矿山值班制度，明确值班人员责任，严格按公司指定开采区域进行开采，四、为保证节日期间的安全工作，对全公司各部位进行了一次安全大检查，检查的主要内容为：
5、各车间外露物资的回收情况。
6、岗位防火、取暖情况。
7、各关键点的检查。
8、矿山开采工作面安全整改情况
通过检查，共查出安全隐患11项，及时下发了整改单，通过验收，节前都做了整改，并下发了节日期间安全工作的安排通知，通知中对要害部位采取有效的预防措施，并重申了节日期间的劳动纪律，并对公司值班、车间值班做了严格的布置，要求值班人员必须尽职尽责，通过节前的经心安排，确保了节日期间安全工作未出现任何问题。
五、加大安全检查力度。认真按照公司制定的《安全检查及隐患排查制度》开展工作，对查出隐患项，及时下达整改单，并经过复查已全部整改合格。
六、健章建制 构筑了比较坚实的防御体系，为了配合《安全生产法》的实施，实现安全生产工作的法制化、制度化、规范化，公司根据《安全生产法》的宗旨和精神及时组织有关专业管理人员对公司安全生产管理规章制度及安全生产操作规程、标准进行进一步的完善和制定出一套统一、实用性、可操作性强的安全管理制度和操作规程规，其包括岗位责任制度、安全隐患整改制度、安全技术操作规程、生产安全事故管理制度及生产安全事故管理补充管理规定等；使之作到有章可循。公司将其作为安全教育和培训的第一手教材，确保安全生产工作的法律化、制度化，为公司安全生产工作构筑了坚实的防御体系。
七、认真开展了三级安全培训工作。开工之即，来自农村的外用工陆续来厂，公司认真开展了安全培训工作，培训内容为：安全生产法、安全生产总则、隐患排查制度、事故责任追究制度、历年事故案例分析、厂区安全管理等，目前已培训各类人员201人次，同时要求公司级培训后，下属厂、车间二级培训及班组三级培训时，以岗位操作规程及车间安全关键控制点为重点，保证安全培训的质量，使之能够熟练本岗位操作，为今后的安全生产打下了良好的基础。
八、落实责任 严格管理，要彻底的实现安全生产状况的好转，关键在于责任的落实，否则制定在多的制度、规程、标准、规定也是形同虚设。年初公司按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则建立安全生产责任制，分别同个职能部门的负责人签定安全生产责任制明确考核目标和奖惩标准，层层加压、层层考核，让人人肩上有担子，人人有责任。谁出了问题就追查谁、处理谁，严肃查处，决不走过场，姑息养奸。
九、安全资金的投入：
1、更换和配备消防器材4500元；
2、电器高压用具1200元；
3、安全管理人员的外培5100元；
4、矿山安全开采重新设计10000元；
5、防暑降温用品10000元 合计：30800元
十、存在问题：
1、各单位在安全管理上存在重人身事故，轻设备事故现象，导致四季度发生多起设备事故，虽未达到设备等级事故，但也给公司带来了一定的经济损失，这一现象要引起公司各级管理人员高度重视。
2、各单位安全管理水平不平衡，个别单位对安全工作重视不够，工作不扎实。
3、特别是各单位之间的协调配合不够，各自为阵缺乏沟通，出现问题互相推诿责任的现象比较突出。
4、安全培训的力度还有待加强，特别是对安全专业技术的教育还不够，员工安全意识还不够深，没有贯穿到工作和生活的整个过程。
5、对安全事故的预见性有待加强。个别干部职工还存在有麻痹大意的思想。
6、班组工作人员整体的技术素质还有待提高，分工协作的积极性还需加强。
7、公司在对设备进行技术改造后，员工的技术力量还没有跟上，对高科技的仪器设备的掌握还不熟练。还要提高员工的事故预防和处理能力。
8、设备的管理还有待于向现代管理靠拢，形成一套科学的设备档案管理体系。
2006年安全工作安排
一、指导思想：
认真贯彻集团公司关于安全生产的各项指示精神，以“加强管理、落实责任、注重教育、遏制事故”为工作目标，将安全管理工作开展细致化、执行严格化、工作标准化确保公司生产建设和经济发展顺利进行。
二、具体措施：
1、完善安全管理制度化建设，2006年公司将全面开展安全管理标准化工作，以标准化管理为主线，建立健全各种规章制度，作到干标准活、干放心活。使安全工作有章可循、有据可依。
2、加强全员安全意识，利用各种类型的宣传活动和公司举办的培训班，进行安全教育培训，其中以《安全生产法》和《安全技术操作规程》为主课。加强上岗员工的技能考核，对新上岗的员工实行严格的岗前培训，经考试合格后方能上岗。对员工进行理论与现场实际操作技能考核，使其掌握本职工作所需的安全知识和安全技能，了解本职工作的“安全知情权”，使全公司员工的安全意识和技能有了明显提高。平时，辅之专业知识讲座，实行“全员培训，学习提高”与“专业培训”相结合，营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。开展安全生产知识竞赛活动，认真组织反事故演习，提高员工在紧急情况下的应变能力和现场实际操作能力。举行一年一度的安规考试考核，使员工参考率达100%，及格率达100%，并对考试成绩予以通报，激发管理人员与生产人员“学安全，讲安全”的内在动力，实现促使员工从“要我学”到“我要学”的转变，促进安全生产工作的良性循环。把安全文明警句悬挂上墙，张贴到醒目位置，开辟安全生产教育专栏，同时，在公司《建材公司讯》经常表扬安全文明生产的好人好事，予以激励。种种措施目标为营造良好的安全文明生产环境和安全文化氛围。对事故的预防经常性地组织岗位练兵活动，开展各类反事故演习竞赛，增强员工反事故的能力。
3、“以人为本” 搞好安全生产事故的救援、调查和处理。生产安全事故的应急救援工作作为安全生产工作的最后一道防线，尽最大限度的挽救事故受伤人员的生命安全和健康安全，维护公司的财产安全，增强企业的凝聚力、感召力，让职工感受到企业的温暖。我们坚持尊重人、爱护人、关心人为根本出发点，严格按照生产安全事故报告制度和工伤人员管理规定及时、有效的组织安全救援行动，从治疗、康复、经济补偿、工作重新安排方面给予照顾。对于事故的原因、责任、性质，我们严格按照“四步放过”的原则，深入调查，查明事故的原因、责任，属于谁的责任追究谁、处理谁，决不手软。
4、加强安全生产科技创新，科学技术是第一生产力，我们坚持“三个代表”重要思想，关键在于能否把代表先进生产力的科技创新用于安全生产工作以防止或减少职业危害，维护职工的生命和健康安全。为此公司不惜一切代价对生产的工艺、设备、设施进行科技更新，减少职业危害起到了重要作用。
9、加强设备安全，为进一步加强设备的运转率和完好率，公司将加大设备的巡查力度，三、2006年全面推进安全文明生产创新工作，创建“安全文明生产流动红旗竞赛”，将“安全”提升到“文明”之前，突出“安全生产”的首要地位。每季度都由公司安全主管部门牵头及有关部门组成检查评比组，深入到各车间生产班组、生产现场检查，事先不打招呼，实施“袭击性”检查，平时按月实行的“逢十”检查也如此，实行“全天候”检查，经常在“一般人意料不到的”时间、地段、现场“出现”，以“压力”激发各车间的安全“动力”。同时对在反事故演习中发现的问题，对被检单位的抢修组织、事故现场观察、分析、判断及抢修措施及程序、演习和抢修后进行讲评，也贯彻于安全生产的检查评比的过程，为此形成安全“合力”，激发了安全“动力”。
四、加强职能部门的联系、协调，形成齐抓共管安全生产的局面，做好每月的安全检查考核工作。提高员工安全意识，形成人人要安全的良好局面。促进我公司安全生产再上一个新台阶。
五、加强检修工的技术培训工作，提高设备维护的水平和质量，提高设备的利用率。
2006年，我公司将在认真总结上一年安全工作成功经验的基础上，继续明确“以人为本、预防为主”的安全思想，加强安全生产教育培训，加大管理和投入的力度，增强职工安全生产的法制观念和自觉意识，推进安全质量标准化工作，切实提高设备操控和人员行为的安全度；继续做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化氛围，为公司发展创造更为有利的安全生产环境。让我们以高度的责任感、紧迫感，以对企业负责、对职工负责、对自己负责的态度，用全面科学、客观的眼光看待安全生产工作，用扎扎实实的工作作风搞好安全生产工作，坚定信心，振奋精神，为安全生产工作再上一个新台阶而努力工作。
第二篇：2007安全监察室四季度工作安排
安全监察室四季度工作安排
一、“四电”、土建专业危险源（重大事故隐患）汇编（邱庆立负责）
1、牵引供电、电力（含城铁）专业（王明晶负责，屈玉田，刘玉山配合）
2、通信、信号专业（邱庆立负责）
3、房建（含给排水）专业（刘同海负责）
4、路基、轨道、线桥隧专业（刘同海负责）
要求：在11月中旬定稿，底前投入印制，年底前发出。
二、局突发事件综合应急预案编制（邱庆立负责）
11月份进行室内综合评审，并研讨专项应急预案如何编制，请各位拿处意见。（全体参与）
三、为修订局规章制度收集相关文件和资料，并提出修改那些具体文件和条款。（全体参与）
要求：同海侧重环保、明晶侧重事故、老屈侧重劳保、邱侧重北京市地方法规、刘侧
重铁道部。于11月底前汇总到明晶处，做为室内共同研究修改内容的基础。
四、集团、处、项目部（段）各级掌握的法规和建立的规章制度、报表、台帐、记录等管理
资料等的清理。
1、老屈负责上级（包括国家和地方）、局、处、项目部（段）应掌握的法规和必须建
立的规章制度。
2、明晶负责“四电”方面局、处、项目部（段）应掌握的报表、台帐、记录等管理
资料。
3、同海负责“土建”方面局、处、项目部（段）应掌握的报表、台帐、记录等管理
资料。
要求：按相应负责的项目分别列出清单，填制规定的表格，12月上旬汇总到老屈处，争取12月中旬室内进行研讨。
五、办理安全生产许可证延期工作
1、“三类”人员资格证，重新审定工作，月底前完成。（老屈负责）
2、安全生产许可证审核延期（邱负责、老屈配合）
六、南京、北京、重庆地铁市政工程项目重点检查（刘负责、全体配合）
七、铁路既有线（石德、京津、合武、兰青、襄渝二线改等）（刘负责、全体配合）
八、总结、职代会报告（邱负责）
要求：12月中旬完成，大家讨论。
九、明年工作安排（刘负责）
要求：12月中旬完成，大家讨论。
十、其他要求：
1、室内文件、资料全部在老屈处归集汇总，用完后一定要物归原册。
2、今后出差或外出检查必须及时上交相应的记录或总结，最好与差证同步。
3、内部协商的事情，在没有定论之前不要和上级或下级讲，否则影响我们整体信誉。
4、强调一下纪律，如没有什么特殊情况，一定要遵守作息时间，有事可以请假。
安全监察室
2007年10月15日
第三篇：三季度安全工作总结和四季度安全工作的安排
三季度安全工作总结和四季度安全工作的安排
前三季度，在*****安委会的正确领导下，认真贯彻*******关于安全生产工作的精神和要求，全面落实安全生产责任制，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，强化安全教育，加大安全投入，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，较好的完成了第三季度安全生产工作，为进一步提高安全生产保障水平，增强全员安全意识，有效防范和坚决遏制事故发生，促进*****安全生产形势持续稳定发展。现将三季度的工作总结和四季度工作安排作简要汇报：
一、三季度安全工作总结
1.完善安全管理制度，加强安全基础管理
为逐步提升安全基础管理水平，顺利通过“标准化二级达标企业复审”，*****安委办在认真执行行业安全标准的基础上，结合*****生产经营实际情况、特点和要求，修订、完善了部分安全规章制度、岗位操作规程和应急救援预案。为加强各部门班组安全建设，探索安全基础管理的新思路、新途径和新方法，经过前期的调研、走访，安委办组织、编制了《部门班组安全管理程序》。该《程序》涵盖了部门班组安全管理的基本任务、职责分工、安全活动、现场管理及岗位安全绩效考核等内容。
2.加强安全教育培训，提高员工安全素质。安全生产培训是安全生产基础管理的一项重要内容，是提高干部职工安全意识和安全技术水平的重要途径。三季度共邀请公益组织开展消防安全知识宣讲7场次，参训人员达200多人次；选派2名安全员参加了自治区消防总队组织的《消防控制室操作上岗证》培训班。6月份，组织、开展了以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的宣传教育活动。利用内部网站、微信群、电视宣传片、应知应会等途径对安全生产法律法规和安全知识进行了宣传，增强了干部职工安全生产的法制意识、红线意识，牢固树立了“安全教育培训不到位，也是安全隐患”的意识。*****还结合生产经营实际，加强了干部职工的职业道德和安全意识的教育，树立了精细化管理，标准化操作的新观念，有效促进了安全基础管理水平的提升。
3.强化隐患排查治理，切实消除安全隐患
隐患是安全生产中各种矛盾、问题的集中表现，是滋生事故的土壤。隐患险于明火，防范胜于救灾。“消灭一处隐患，就等于消灭一起事故”。只有把隐患排查治理工作不断地深入、深化，并且形成制度化、养成习惯，才抓牢安全生产的“牛鼻子”。三季度，*****共开展各类安全检查50余次，其中主要领导带队综合检查2次；分管领导带队检查4次；节假日前、重大事件以及敏感时期安全检查6次；专项检查12次；部门负责人带队检查24次。共排查出各类安全隐患24条，均为一般事故隐患，开具《隐患整改通知书》8份，现已治理完毕。
4.加强应急体系建设，提升应急响应能力
三季度，*****高度重视应急预案体系建设，逐步完善了各项安全生产应急预案，落实相关措施，开展应急演练，取得了较好成效。一是加强应急物资的管理，摸清现有应急物资的基本情况，查漏补缺，新购置防冲撞栏杆4套，盾牌6块，对讲机6台、金属探测仪2套，橡胶辊6根；二是加强应急预案演练和评估总结，针对演练中暴露出来的问题，不断总结经验教训，修改完善应急预案和管理机制。三季度共开展各类预案演练10次；三是根据*****生产经营特点，不断加强应急救援队伍的建设，探索新形势下建立应急体系建设的新途径。二、四季度安全生产安排
四季度，******将继续以安全标准化建设为平台，以班组安全建设和职业健康体系有效运行为抓手，以落实安全生产责任制为主线，持续提升安全生产标准化管理水平，确保顺利完成全年安全生产目标。
1.继续加大宣传教育力度。一是要采取形式多样的教育培训的方式，时时说，处处说，强化“遵章为荣，违章为耻”的理念。二是在教育培训内容上既要宣传安全生产的法律法规、基本常识，也要宣传安全与生产经营、与企业发展、与个人利益的关系；既要宣传安全生产的好人、好事，也要曝光安全生产的违章、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性违章的目的。
2.加强事故隐患的排查治理。继续加大对重要危险源的巡查和整治。加强事故隐患的排查，合理确定检查的方式、范围，不走形式，细致查找，注重实效。找准隐患的根源，制订治理措施，彻底消除事故隐患。严格落实PDCA工作法，防止事故隐患死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。
3.加强车辆安全管理力度。严格落实“两证一单”制度。加强持证驾驶人员的安全教育培训，不断提高驾驶人员自身素养和安全意识，提升驾驶水平。进入冬季，天气变化异常，影响车辆安全行驶的因素较多，尤其是风雪天、冰雪路面等，各部门车辆管理人员尤其是派车人员，应时刻关注出车线路天气变化情况，提前预警。出现恶略天气，及时调整出车方案。四季度，*****车队、安保科将对各部门驾驶人员、车辆的日常管理以及车辆现状进行专项评估。
4.加强相关方的安全管理。各部门要加大相关方的管理力度，认真履行责任与义务。对进场施工的相关方，要在管理的有效性上下功夫，抓落实，查现场，监督施工方遵守安全法规，落实*****的各项安全管理规定。
5.加强内部安全管理。严格落实领导干部带班、双人双岗值班、交接班以及外来人员出入登记、检查制度。加强冬季用火、用电、用气的管理和重点区域、部位和设施的巡查力度，防火防盗、防触电等事故的发生。
6.落实安全绩效考核。严格落实“安全生产一票否决制”。年底，将按照年初签订的《部门安全生产经营目标责任书》的规定，依据《**企业通用基础管理规范考核评分表》、《**企业通用安全技术和现场规范考核评分表》的内容、评分标准进行绩效考核。考核结果做为评先评优的依据。
安全生产工作任重而道远，只有起点，没有终点。进入第四季度，特别是接近年底阶段，生产经营工作逐渐增加，但安全管理工作一样不能放松，各部门、各岗位要始终绷紧安全生产这根弦，继续抓好安全生产责任制的落实，克服麻痹大意的思想，防范于未然，确保全年安全生产目标的实现。
第四篇：四季度安全工作总结
新疆准南东煤矿
四季度安全工作总结
2017年1月30日
四季度安全工作总结
四季度，煤矿认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化现场安全管理，加强安全教育培训；大力推进煤矿安全质量标准化建设；认真开展隐患排查治理；严厉打击“三违”现象，紧紧围绕年初制定的安全目标和安全工作总体安排，切实做好2013年各项安全生产工作，确保我矿安全、健康、稳定发展。一、四季度安全生产工作开展情况
（一）制定季度工作目标，落实安全责任。我矿在季度初召开了针对四季度安全管理的安全办公会，总结了前三季度安全管理工作安排部署了四季度工作计划和工作目标。为切实做好2016年最后一季度各项安全工作奠定了基础。
（二）认真贯彻落上级文件精神，组织相关活动。一是煤矿利用“LED”屏、宣传栏、横幅和班前会等广泛宣传了“七条规定”内容；二是全体人员参加了矿组织的“新煤矿安全规程”的讲解活动；三是煤矿按《国务院安委会办公室关于在全国煤矿开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动的通知》组织对“七条规定”、“企业安全生产责任体系五落实五到位规定”的学习，同时将“七条规定”、“企业安全生产责任体系五落实五到位规定”内容印制成卡片做到人手一份。
（三）完善修订了制度、规程措施，强化不安全行为管理。一是煤矿按照国家法律法规、标准、上级文件精神要求和我矿实际，修改补充完善了安全管理制度，并落实执行；二是以开展“贯彻学习集中治理”活动为契机，组织对现有全部规程措施进行修订、完善工作，并强化了规程措施执行力度；三是是按照上级有关文件等要求，严格持证上岗监督检查，强化“不安全行为”管理力度，对“三违”人员严格按规定进行教育、处罚，从而规范安全操作的行为，进一步促进了安全生产。
（四）加强隐患排查治理工作。煤矿、科室、区队、班组严格对照“隐患排查治理制度”进行隐患排查和治理工作，针对检查出的问题和隐患，逐条研究整治方案，制定整改措施，明确整改责任人，限定整改时间进行整改，并做到了隐患排查治理工作“的闭合管理。有效的防范了各类事故发生。
（五）全面推进安全质量标准化建设。一是编制和不断完善安全质量标准化标准，采取每月定时检查与平时现场跟踪检查验收相结合方式，改进了以往单一的定期检查验收方法。二是按照“创一流”和安全质量标准化特级标准要求，认真组织实施、精细管理；煤矿加大监督检查力度，专门成立安全质量标准化监督检查小组，并制定《安全质量标准化考核评级办法》，每月进行检查、验收、打分评级，并纳入绩效考核，确保矿井安全质量标准化实现静态、动态达标。有效的促进了安全质量标准化工作的全面推进。
（六）加强安全教育培训提高职工队伍素质。我矿根据年初制定的《安全教育培训计划》并且严格按计划安排人员参加复训。严把职工准入关，确保了整体素质提高。一是及时组织职工进行复训和培训活动，确保职工持证上岗；二是组织对新入职人员进行岗前安全培训，利用班前和定期集中学习的方式对职工进行安全知识和生产技能培训，通过不同形式的教育培训，使职工对安全工作重要性的认识和自我防范意识有显著提高，从而增强了全员安全意识和安全操作技能。
（七）严格落实矿领导下井带班制度，强化现场管理。一是坚持矿领导及管理人员入井带、值班制度，带、值人员、安监员坚持与工人“同上、同下”，8小时井下监督、检查、指导及时解决生产中难点问题，及时检查和督办隐患问题整改；二是利用各级人员带班、值班、跟班检查和现场日常检查与安全大检查、专项检查相结合方式，及时查找和整改隐患问题，及时查处不安全行为。
（八）健全应急机制提升矿井防灾抗灾能力。一是我矿编制和汇编了《应急救援管理制度》，及时修订完善了《事故应急救援预案》、《矿灾害预防与处理计划》，并组织全员进行贯彻学习；二是组织职能科室等区队严格井下“预防性检查”和整改活动，进一步增强了安全防范能力。
二、下一步工作的重点
（一）认真贯彻落实上级文件指示精神和煤矿相关工作安排，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产隐患排查治理工作。
（二）根据培训计划认真做好培训工作，重点做好职工复训、培训和外委单位人员相关培训工作。
（三）按照“前瞻性、客观性、适应性”等，继续补充修改完善相关制度、规定、标准等，使其更好的规范指导安全生产管理。
（三）继续从强化水、火、瓦斯、煤尘、顶板、火工爆破、机电运输、辅助运输等几方面全面排查治理入手，抓好施工现场隐患排查治理工作。做好W1141综采工作面的防灭火工作。
（四）按照2016安全生产计划安排，做好安全质量标准化专项治理活动，切实深化矿井安全质量标准化工作，使得该项工作在原有的基础上，再上一个新台阶。
（五）继续规范和深化班组建设工作，通过抓好班组建设工作，提高班组的安全生产管理水平，提升煤矿安全生产工作的保障能力。
第五篇：四季度安全工作总结
盘县鸡场坪乡云脚煤矿
2016年一季度安全
工作总结
盘县鸡场坪乡云脚煤矿 2016年3月30日
第一季度安全工作总结
一季度，在矿领导的正确领导和科学决策下，始终坚 持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢 固树立 “安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯 彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。
一季度主要做了以下工作：
一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化 检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成了一整套安 全管理长效机制。
二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于复工验收的相关要 求，积极准备复工验收“三方”（建设方、施工方、监理方）资料，包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人 员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产 责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查治理，为顺利通过复工验收做好准备。
三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科 室对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严 格按照“三定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进 行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三 违”现象的发生；严格执行安全质量标准化旬检查制度，定 期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提 倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化 水平。加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制 度，与工人同下同上，现场检查指导工作；二是健全完善了 科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指 导，解决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强监督检查，严格执行 落实，有效减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全员 现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工 作地点安全生产环境。对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题 会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及 整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患 责任追究规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实 到位，保证了公司安全平稳发展。为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”。
四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。
1、根据公司和上级部门要求，继续深入开展“安全 生产主体责任落实年”活动和“煤矿建设规范年”活动。通 过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动 员工参与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整改方案，认真整改落 实。
2、每周进行一次安全 质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准 进行扣分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量 标准化检查情况进行汇总考核评分，认真做好总结，切实提 高了公司安全质量标准化水平。
3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违” 活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到每位员工手中，充 分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并组织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本质上遏制了“三违” 现象的发生。
4、组织全体员工进行有奖安全知 识问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的 安全知识水平，增强了安全意识。
五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息 市场化管理，有效提高公司安全管理水平。
5、健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对 应各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操 作，有效提高了公司安全精细化管理水平。
6、根据上级要求积极推行了安全质量标准化管理，制定了安全质量标 准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查 工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落 实、有整改、有反馈、有记录，形成了闭环管理。
7、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制 了《安全信息市场化管理办法》手册，开始试行安全市场化 管理，通过加大隐患、“三违”的查处力度，进一步规范员工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。
五、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。
1、煤层瓦斯涌出量增大，为防 止瓦斯超限事故发生，采取了一系列措施，一是对井下 所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备 齐全可靠；二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加 强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业；三是严格执行局扇通风机双风机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报 调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警事故。2、1113掘进工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限事故时有发生，为避免瓦斯超限，制定了切实可行的安全措施，一是要定期 进行测风，保证工作面配风量；二是加强瓦斯检查，时刻关 注瓦斯动态；三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小时，控制瓦斯涌出量。
六、抓紧特殊时段安全管理工作。按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作及森林防火、雨季三防安全 工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严 格执行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。
八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。
1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；加强了对“三违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理 教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不 良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违” 职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。
2、利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织 职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及 每日一题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的 记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工 安全意识。
3、针对各科、队工作性质和特点，制定了培训计划，根据安全精细化、安全质量标准化、班组建设、“手指口述” 等实施内容，分专业、分批组织进行了培训学习。同时，组 织员工进行了为期一周的军训，有效提高了员工的组织纪律 性，改善了员工的精神面貌。做到了形神具备。
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