西河乡2012年前半年工作总结

第一篇：西河乡2012年前半年工作总结

西河乡2012年上半年工作总结

2012年，是实施“十二五”规划承上启下、继往开来的重要一年，也是全力推进“五区”建设、开创全乡经济社会转型跨越发展新局面的关键之年。今年以来，我们在县委、县政府的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十七届五中、六中全会精神，团结带领全乡人民，以科学发展观为统领，顺应全县三大战略要求，围绕建设富裕、宜居、文明、和谐新西河的奋斗目标，深入实施农业稳乡、工业强乡、民营富乡、文化名乡战略，全力推进城郊现代农业示范区、新型环保工业区、物流商贸区、生态宜居区、文化教育海淀区建设，开拓创新，团结奋进，全力推进转型、跨越发展，全乡经济和社会各项事业呈现出持续、快速发展的良好态势。

一、主要经济指标完成情况

截止6月底，全乡社会总产值完成6.08亿元，占年计划的 50%，同比增长56%；农村经济总收入完成4.6亿元, 占年计划的51 %，同比增长58%；乡镇企业增加值完成0.63 亿元，占年计划的45%，农民人均纯收入完成4680元，占年计划的52 %，同比增长64%；国地两税收入完成2678.6万元；

粮食总产量完成70.62万公斤；蚕茧产量完成12吨，畜牧肉类总产量完成448吨，蛋产量完成390吨。

二、聚力城郊型示范农业区建设，现代农业进一步发展 我们把发展现代农业作为发挥西河区位优势、挖掘农业自身潜力、增加农民收入的优先方向，坚持以农业基础实施建设为根本、特色农业为方向、产业化经营为抓手，促进农业增效、农民增收。土地垦复工程今年计划垦复阳邑、北任、宋王、上庄头土地850亩，目前已完成完成阳邑、上庄头土地垦复750亩。设施蔬菜园区今年计划投资500万元完成200亩40栋蔬菜大棚的建设任务及部分基础实施建设，现已完成投资300余万元，大坝护坡平整土地，完成大棚内挡墙的维护加固、绿色蔬菜专用通道修建和蔬菜深加工中心的前期建设。规模养殖跨越式发展。宋王、中寨、陕庄、北任等村共计投资200余万元，新发展生态蚕茧、土鸡、肉鸡等规模养殖户10余户，全乡规模养殖户达到80余户，猪鸡存栏较上年同期增长20%。其中陕庄村吉粉爱桑园林下养殖接受了市、县领导的观摩调研。苗圃建设扩大了孙沟、陕庄的育苗基地规模，王曲新增育苗基地10亩。休闲观光农业积极推进.投资700万元的玉泰农场接待中心已完成基础工程建设，霍山农业生态园的基础设施建设目前已投资65万元完成了道路硬化、垂钓池等部分工程。西丰水库除险加固工程已于5月份正式开工，水库清

淤后，水库容量将达到70万方，可让西小河道天天有水，我乡将成为山清水秀的风景乡。农业服务体系进一步完善。积极发展农民专业合作组织。新发展农民专业合作社2家，全乡专业合作社达到6家。在合作社的辐射带动下，我乡宋王红薯、华强肉业、绿有、绿桑等农字号品牌越叫越响。加强农民经纪人队伍建设。组织培训了一批农民经纪人，经纪人综合素质逐步提高，有效拓宽了农副产品流通的销售渠道，进一步带动了农民增产创收的积极性。

三、聚力项目建设，工业经济转型迈出新步伐

2012年是“项目落地年”，我们以项目建设为载体，把巩固提升传统产业、培育新兴产业、积极发展以商贸服务业为主的第三产业作为重点，全力加快经济转型步伐，取得了较好的效果。

传统产业进一步提升。西河煤业60万吨矿井正在加紧建设，今年已完成投资 万元。新天地陶瓷，经党委政府深入了解，做了大量细致的工作，现已正常上缴承包款。民营经济迅速发展。新发展民营企业 个，民营企业达到35个，提供就业岗位1000余个。项目建设加速推进。投资3200万元的华强肉鸡屠宰、熟肉制品加工和养殖基地项目,已累计完成投资1160万元，完成厂房建设，购置牛、羊、鸡屠宰设备，现正在加紧建设肉牛育肥基地、熟肉制品生产线。投资1100万元的山西来自五湖饮品有限公司生产汇源纯净水项目，今年已完成投资530万元，购置瓶装水生产设备，目前，二期瓶装水生产线已完成设备安装和各种证件的完善，即将试产。投资3800万元占地30亩的旭东物流仓储项目，目前已完成立项、环评、选址规划、土地审批等前期工作，即将开工建设。投资4000万元的陕庄村陵园墓建设项目，该项目占地450亩，可安排葬位35000个，已多次和投资商洽谈，目前正在积极争取中。招商引资卓有成效。华达商贸有限公司新建煤炭仓项目已落地我乡。

四、聚力特色城镇建设，城乡一体化建设稳步推进 我们围绕“1+5”大县城战略，坚持“功能突出、特色鲜明、宜居宜业、有利发展”的城镇化体系标准，全力建设人文、生态、宜居、宜游的城西新区。致力于建设绿色西河。完成了以阳邑高速路、峪则、北任出境路绿化、凤西公园补植补造、生态园林村建设为重点的绿化工程，栽种各种苗木12万株，国家级环境优美乡标准进一步提高。致力于建设宜居西河。集镇功能日趋完善，在全乡已铺开集中供气工程，现已完成管道设计，正在进行入户管道的铺设；完成了乡派出所续建工程，现正在设施配套。配合阳城县社会福利中心建设和残疾人康复中心的筹建；继续推进康居工程，西沟、郭河、王曲

住宅小区建设正在紧锣密鼓进行中。致力于建设畅通西河。积极支持配合晋阳一级公路建设，完成晋阳一级路连接线规划立项和初设概算前期工作，加大村庄循环公路建设力度，完成了郭河——阳邑、崔凹——陕庄循环公路路基建设工程。致力于建设亮化西河。凤西公园路灯亮化工程已完成景观灯选型、基位选定，现进入招标程序；王曲、西沟、郭河共计投资100余万元，完善了村内部分街道亮化和村民住宅楼亮化装饰工程。

五、聚力民生改善，社会和谐进一步加强

阳城教育“海淀区”建设扎实推进。针对全乡学前教育滞后的问题，我们加大幼教资源整合力度，重点抓了郭河、西沟、王曲3所幼儿园建设。投资500万元的中学餐厅正在加紧修建，县辅导中心各项设施配套正在紧张进行。加快新的五个全覆盖工程建设。目前已完成了6个村街巷硬化的里程核实、资金预算等前期工作，西沟、庄头、崔凹3个村已开工建设，完成硬化5.18公里。剩余阳邑、郭河、孙沟3村将在液化气管道铺设完成后开工建设，预计10月底前全部完成建设任务。其余的村级文化场所、便民连锁店、中等职业教育免费、新农保全覆盖工程也正在有序推进。高度重视安全生产。严格落实安全生产责任制，在12家重点企业推行了法人代表安全生产承诺制，扎实开展了以“安全宣传教育、安全宣誓承诺、安全应急演练、安全文化”为内容的第十一个安全生产月活动。在全乡开展了安全生产专项整治和“打非治违”专项行动，对宋王村非法炼磺点进行了关闭取缔，无重特大安全事故发生。社会综合治理不断加强。加大对违法犯罪活动的打击力度，今年以来无重大刑事案件，群众的安全感、满意度进一步提高，社会秩序安定。切实做好信访工作。扎实开展了矛盾纠纷排查调处，实行领导信访包案制，合理解决群众诉求，排查化解矛盾纠纷18起，处理信访案件5起，确保了社会和谐稳定。医疗卫生事业稳步发展。巩固标准卫生所建设成果，铺开全乡群众健康普查工作，建档率达到99%。社会保障体系日益完善。全乡1617名60周岁以上老人按时足额发放养老金，新型农村社会养老保险实现全覆盖。今年共新增农村低保102人，农村低保对象总数达到255户588人。

惠农政策落实良好。共发放创业扶持奖励、粮食直补、农机具购置补贴、计生奖励资金150余万元，人民群众得到更多实惠。

此外，计生、科技、经管、老龄等各项工作也都取得了较好成绩。

六、聚力文化事业大发展，精神文明建设进一步提升 文化是和谐之魂，我们深入贯彻十七届六中全会精神，努力推进文化大发展、大繁荣。着力构建核心价值体系。坚持先进文化发展方向，树立和践行社会主义荣辱观，深入开展了社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，我乡群众的文明素养进一步提高。文化设施建设逐步加强。完成了乡文化活动中心的设计，即将开工建设；整合提升了各村农家书屋、文化广场的配套设施，为群众开展文化活动提供平台。文化活动蓬勃开展。相继举办了“元宵节”、“三八”文艺汇演，活跃了群众文化生活。文化人才队伍素质逐步提高。文明创建成效显著。

七、聚力党的建设，党的纯洁性进一步增强

今年以来，我们以“党的纯洁性学习教育活动|”和“基层组织年建设”为契机，紧抓党的执政能力建设和纯洁性教育这条主线，以改革创新精神全面加强党的建设，不断增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

一是深入开展了党的纯洁性学习教育活动。今年以来，我们按照省、市、县的要求，在全乡广大党员干部中开展了党的纯洁性学习教育活动。活动过程中，广大党员干部通过认真学习、征求意见、交流谈心、查摆问题、深刻剖析等，在思想、政治、道德、作风、廉洁等方面有了进一步提高。全乡各级党组织也通过活动的开展，在服务大局，推动全乡经济发展，促进社会和谐，加强组织建设的实践中积极作为，体现了基层组织的战斗堡垒作用，得到了以活动促工作，以活动促落实的效果。

二是基层组织建设水平进一步提高。以“基层组织建设年”活动为契机，狠抓支部书记队伍建设，采取走出去学、请进来教、身边典型带等措施，有效提升了支部书记发展经济、管理事务、民主决策的能力和水平。狠抓换届后两委培训工作，邀请县委组织部、县民政局、县政法委、司法局有关领导进行做好农村工作知识教育讲座，提升了两委干部工作业务素质。积极开展后进支部整顿。对全乡29个党支部的场所、人员等情况进行了调查摸底，确定了后进党支部，梳理了后进支部存在的问题，为下一步抓好“争星晋位”工作做好了准备。

三是不断引深创先争优活动。在机关单位中，我们积极开展“坚定理想信念、转变工作作风、服务转型跨越”主题实践活动；在乡直企业中，我们积极开展“比奉献、争一流”活动；在乡党代表、人大代表中，我们积极开展“项目建设、代表在行动”主题活动。通过各类主题实践活动，引导广大党员干部在各自的工作岗位上勤奋工作、建功立业，在推动发展中当先锋、做表率。

四是扎实推进学习型党组织建设。以建设省级学习型乡镇为目标，坚持党委中心组、机关学习制度，深入开展解放思想学习讨论活动，采取远程教育、集中学习培训、以会代

训等多种形式，加强对村干部和农村党员的培训，基层干部队伍素质明显提升。

过去的半年，是乡党委政府团结带领全乡人民加快发展、加快转型的时期；是排除一切干扰，战胜各种困难，各项工作取得新进展的时期；在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到我们的工作还存在着一些困难和不足，主要表现在以下几个方面：一是广大群众推动转型跨越发展的紧迫感不强，思想解放不够，满足于安逸殷实的生活，危机意识、创业意识不强；二是新兴产业发展不快，支撑发展的大项目、好项目不多，转型跨越发展的任务十分艰巨；三是产业结构调整步伐不够快，就业矛盾比较突出，群众增收困难。四是机关效能建设有待加强，机关干部的服务意识与加快发展的要求不相适应。对存在的这些困难和问题，我们将高度重视，采取更加有力的措施，认真加以解决。

下半年工作打算

下半年，我们将围绕“五区”建设目标，做好以下六个方面的工作：一是千方百计推进城郊型现代农业示范区建设。重点在促进养殖业跨越式发展和休闲观光旅游业上下功夫，确保实现年初确定的年度目标。二是千方百计加快重点工程、重点项目的推进力度。采取多种措施，确保高质量、高标准完成各项重点工程建设任务。三是千方百计招商引资上项目。加大工作力度，切实引进一批成长性好的节能环保项目，转

变产业单

一、项目承载力不足的局面，推动民营经济大发展快发展。四是千方百计加快特色城镇建设。做好与县城规划的对接工作，加快重点基础设施项目建设，为加快西河城市化进程奠定基础。五是千方百计实现安全生产。抓好防火防汛、道路交通安全、非煤矿山整治工作，全力维护社会和谐稳定。六是千方百计加强干部队伍思想作风建设。通过学习培训、外出参观等形式，转变干部安于现状、得过且过的工作状态，增强推动转型跨越发展的紧迫感和责任感。

第二篇：岔河乡双拥半年工作总结

岔河乡2011年双拥工作

半年总结

半年来，岔河乡双拥工作在政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，坚持以人为本，时刻牢记为优抚对象做好事，办实事，坚持全面协调，更好地服务于经济进步、服务于国防和军队建设，服务于军政军民困结大局、坚持依法双拥、促进双拥工作规范化、制度化作为双拥工作的主要任务来落实。把“双带”作为双拥工作的一个重要内容来抓，以“双带”促“双拥”，加快推进我镇农村小康社会的建设步伐。现将半年的工作总结如下：

一、领导重视，建立健全机构，完善规章制度

1、今年，乡党委、政府高度重视双拥工作，切实把双拥工作纳入我乡社会经济发展的总体规划，作为事关全局，涉及长远利益的大事来抓，结合本乡实际，着重抓好相关部门工作，开展形势多样，丰富多彩的国防教育活动，为我乡改革发展，稳定起到了积极的推动作用。

2、调整了以乡党委书记任组长，相关部门负责人为成员的双拥工作领导小组，组成完善的机构，建立健全了双拥工作各项工作制度，使今年的双拥工作形成制度化、规章化、经常化、社会化

二、以宣传教育为先导促进发展

半年来，我乡为防止满足松劲情绪，增强军民发展意识，积极参与双拥活动，我们采取了多种形式进行了宣传教育工作，重点宣传了人民军队在新时期维护国家安全和社会稳定，积极参加经济建设的重要作用，宣传我乡在双拥共建活动中涌现出的先进典型和事迹，宣传创建双拥模范城的重大意义，教育全乡人民珍惜和爱护荣誉，增强发展意识，积极行动起来，努力为提高我乡优抚工作水平作贡献。通过广泛宣传教育，使全乡人民的发展意识得到了进一步提高

三、半年来双拥开展的业务工作

1、半年来，乡双拥办继续开展“爱心献功臣行动”帮扶活动。参加的乡站所及村共10余个，都深入优抚对象，切实解决存在的“三难”问题。

2、深化改革，推进优抚安置、双拥工作的深入开展

一是加大双拥工宣传力度，制作一幅永久性宣传标语和宣传栏，为创建“双拥”模范城七年冠营造良好氛围。

3、年初，认真抓好春节期间的慰问工作。今年我乡共为9户军烈属送去对9联幅、酒18瓶、香米9袋、油18桶。

4、开展清明节扫墓活动。2011年清明节，乡党委、政府把褒扬革命烈士工作作为一项重要事项来抓，组织了全乡10余人代表全乡人民到福泉市革命烈士陵园敬献了鲜花，表示对革命先烈的敬意。

5、切实抓好优抚安居工程。今年我乡补助资金为退伍军人王顺祥和军属龙沛华修建住房，目前主体工程已完工，预计下半年能入住。

6、积极配合有关部门采取思想教育、政策扶持、经费补助等办法，做好各类优抚对象，尤其是对越自卫还击战退伍军人的上访工作，全力维护社会稳定。

7、以开展“爱心献功臣”活动为契机，努力为重点优抚对象解决生产、生活上的实际困难。并成立帮扶工作领导小组，部门与10名老复员军人进行结对帮扶，采取资金扶持、物资赠送、技术指导等形式对被帮扶对象进行帮扶。

8、8月1日下午，岔河乡党委、政府组织10名干部职工、带着全乡人民的深情厚谊，慰问驻镇部队（贵阳武警一大队四中队）的广大官兵，送去价值2000余元的物质，共叙军民鱼水深情，共庆建军83周年，受到了广大官兵们的热烈欢迎。

9、岔河乡“关爱功臣送医疗”活动正式启动，为我乡复员军人进行了免费体检，诊病治疗。

10、为全面准确掌握我乡优抚对象农村危房的基本情况，有计划、有步骤地推进农村危房改造工作，我乡对优抚对象的住房情况进行了排查,在调查中:

1、坚持做到在数量上不落一户，不漏一人；在质量上严格标准，科学评定；在时限上及时高效，按时上报。各村组织精干力量，组成调查队伍，逐村、逐户开展调查，将符合改造标准的农村危房，全部登记造册，建好台帐，实

行一户一档，填报相关统计表，录入计算机，确保做到底数清、情况明。今年上半年实施优抚对象危房改造2户分别是罗佳棱、邓彩能。

五、存在的不足和下步工作

1、国防教育有待于加强，双拥工作力度不大。今后应在全乡广大人民群众中加大对国防教育力度，提高双拥工作的认识。

2、优抚工作力度需进一步加强，优抚工作重点解决优抚对象的三难问题，积极向上级争取资金，认真落实我乡优抚对象三难问题。

3、硬件宣传力度还需进一步扩大。

岔河乡社会事务办2011年8月5日

第三篇：西河乡调研情况汇报

西河乡调研情况基本情况

一、基本情况

西河乡位于县城西4公里处，总面积38.4平方公里，辖14个行政村，25个乡直单位，1.5万口人，区位优越，交通便捷。紧邻县城，距离安阳、演礼、芹池工业园区仅5公里。阳翼高速、陵沁路贯穿全境，待建中的晋阳一级路、阳济高速、阳垣高速在此交汇，为国家级环境优美乡镇。2012年，全乡社会总产值达到11.75亿元，农村经济总收入达到8.6亿元，农民人均纯收入达到8760元。近年来，在县委县政府的正确领导下，全乡各项工作取得了较好的成绩，先后被省市授予“文明和谐乡”、“省级卫生村镇”、“学习型乡镇”、“党风廉政建设先进乡镇”等多项荣誉称号，我乡的农廉工作、郭河村的党建工作规范化建设多次受到省市县表彰，召开了多次现场会，接待了多批省市县观摩检查团。

二、工作思路及经济建设目标

工作思路：按照全县“1+5”大县城发展战略的要求，以融入大县城，推进城市化进程为目标，发挥区位、交通、人文优势，深入实施“四乡战略”（农业稳乡、工业强乡、民营富乡、文化名乡），全力推进“五区建设”（城乡一体化建设先行区、现代休闲观光农业区、新型产业发展区、文体休闲功能区、生态园林宜居区），将西河建设成为服务于城乡居民文化教育、休闲娱乐、居住为主要功能的城市新型发展区。

经济建设目标：全乡社会生产总值年均递增15%以上，至2015年达到16亿元；农村经济总收入年均递增16%以上，至2015年达到13亿元；人均纯收入年均递增15%以上，至2015年达到12400元。

三、发展成果

1、产业发展方面：主要有煤炭、建瓷、轻纺、加工制造、现代农业等产业。煤炭产业：我乡原先共有五个煤矿，煤炭储量3000余万吨，现已顺利完成资源整合，整合后的西河煤业正在建设中，预计今年可试运营。建瓷产业：先后投资1.16亿元建成了“西河乡新天地陶瓷有限公司”和“金方圆陶瓷有限公司”三条建瓷生产线，形成年产1200万平方米的高中档墙地砖生产规模。轻纺工业：秀康袜业年产量达到1500万双。民营经济：民营企业总数达到36个，提供就业岗位1100余个,涌现出华利电力塔杆、山西来自五湖饮品有限公司、华强肉业等一批有潜力的民营企业。现代农业：总投资9800万元的休闲观光农业项目，已完成整体规划设计，进展顺利。一村一品：主要有宋王红薯、西沟陕庄大棚蔬菜、绿桑养殖、绿友土鸡蛋、玉泰农场采摘园。成立了12个专业合作社。

2、城乡一体化建设方面：完成集镇中心区详细规划和13个行政村新农村建设规划，为开展建设奠定了基础。投资3000余万元完成了凤西生态文化公园建设，为全乡群众休闲娱乐提供了好去处。累计投资5000多万元，完成一中西校精品路建设和“村村通”水泥路、友谊路提升改造等工程，群众出行更加方便快捷。

先后投资,6000余万元，完成寄宿制中心小学、中学餐厅建设和一中西校后勤服务中心设施设备配套建设，全乡初步实现了教育的集约化、规模化和优质化。投资300万元，完成占地17500平方米的派出所建设工程。投资400万元，完成14个标准化村级卫生所和乡卫生院改造工程，群众就医条件明显改善。突出抓空心村改造和农民新居建设，全乡高标准建成居民住宅小区、楼房2800余套。全乡建成8个园林村，建成百亩以上林业育苗基地2个，全乡人均绿地面积达到15平方米，森林覆盖率达到47.8%，集镇中心区生态明显改善。

3、公共服务方面：投资1000多万元，加强自来水管网建设和水源地管理，使全乡群众吃上了放心、干净的自来水。累计投资1000余万元，全乡14个村完成街巷硬化70.33公里，圆满完成农村新的“五个全覆盖”工程。全乡先后投入3000多万元，建成文化大院、高标准舞厅、门球场、标准篮球场等多项文化设施。在全乡14个村，铺开了全乡集中供气和电器化改造工程，现已有5个村用上了干净清洁的煤层气。

四、今年重点工作

按照“1+5”大县城战略的发展要求，今年重点抓好以下几项工作：

城乡一体化建设方面。七项工程：凤西大道建设工程，为晋阳一级公路的配套工程，建成后将拉大集镇框架，拓展发展空间。凤西文体中心建设工程，总投资5500万元，占地28000平方米。今年将积极协调有关部门推进工程建设。集镇中心区立面改造工

程，高标准规划设计，增加城市元素；全乡集中供气全覆盖工程；电器化改造工程；饮水安全工程；村庄循环公路建设工程，完成两条循环公路建设。

农业方面。四项工作：投资3000万元，完善西河休闲观光农业区整体设计，启动玉泰农场采摘园游客接待中心建设；加快霍山农业生态园建设步伐，建设休闲活动区、农事体验区和度假山庄等功能区；壮大规模养殖业，壮大宋王、西丰、陕庄、峪则、中寨等村的养殖园区，新发展养殖户30户；加快西河大水网建设，新建西丰蓄水池1000方一座，投资110万元完成摩天岭水池后续工程及铺设上水管道1500米，田间管网6200米，节水灌溉面积达到1000亩；加大一村一品推进力度，完成“无公害”蔬菜产地认证和商标注册，做好市场推广和产品的上档升级工作，扩大品牌影响力，提高综合效益。

工业方面。一是抓好现有企业的管理，重点抓好两个陶瓷企业产品研发和市场推广，提高效益。二是抓好项目建设工作。重点抓好兰花煤层气抽采及液化项目，该项目总投资3.8亿元，现已签订协议。三是加大招商引资力度，重点抓好真维斯内衣、沥青加工、防水涂料、索谷电缆等项目的引进工作。

五、存在问题

1、发展现代休闲观光农业，需要规模化、集团化经营，由于土地流转困难，目前我乡的种养殖业数量不少，但规模不大。

2、我乡作为“1+5”大县城战略的一员，需要大量的建设用地，但建设用地审批困难。

3、煤炭资源整合后，还没有形成新的生产能力，新兴产业仍处在起步阶段，全乡经济收入受到了很大的影响，乡财力不足，极大地制约了发展。

4、各村发展不平衡，支撑发展的大项目、好项目较少，项目储备滞后。

第四篇：8.9西河乡2011年前半年经济运行情况汇报

西河乡

2011年前半年经济运行情况汇报

今年以来，我们在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为统领，积极应对煤炭资源整合重组、金融危机冲击等困难和挑战，深入实施“四乡”发展战略（农业稳乡、工业强乡、民营富乡、文化名乡），全力推进“五区”建设（城郊现代农业示范区、新型环保工业区、物流商贸区、生态宜居区、文化休闲娱乐区），突出现代农业、项目建设和特色城镇建设三个重点，扎实工作，奋力拼搏，全乡经济社会发展取得新的成绩。现汇报如下：

一、主要经济指标完成情况

截止6月底，全乡社会总产值完成3.88 亿元，占年计划的45%，农村经济总收入完成2.91亿元, 占年计划的44 %，乡镇企业增加值完成0.63 亿元，占年计划的45%，农民人均纯收入完成2850元，占年计划的42 %，建筑陶瓷生产完成282万平方米，完成产值3307万元，占年计划的10 %，国地两税收入完成2678.6万元；粮食总产量完成70.62万公斤；蚕茧产量完成12吨，畜牧肉类总产量完成448吨，蛋产量完成390吨；陕庄煤矿煤炭产量达到8万吨。

二、经济项目情况

1、特色农业基地建设不断壮大，现代农业实行新发展。投资3000余万元的千亩设施蔬菜园区累计完成投资1500万元。今年计划完成500亩100栋的任务，现基本完成园区规划、土地整理和“三通一平”等基础设施建设。已建成200亩40栋大棚。规模养殖不断发展。新发展规模养殖户10户，全乡规模养殖户达到70户，猪鸡存栏达到1万头、8万只。大力发展休闲农业观光旅游业。投资700万元的玉泰农场接待中心已完成基础工程建设，霍山农业生态园的基础设施建设目前已投资200万元完成了道路硬化等部分工程。推进农产品加工龙头企业建设，投资600万元建设华强肉鸡屠宰和熟肉制品两条生产线。现机器设备已到位，正在安装调试。投资400万元建设上李绿色食品加工厂和大型冷库，目前已完成各项前期准备工作，即将开工建设。启动西河大水网建设，积极推进北任、阳邑、孙沟、崔凹、郭河等村蓄水池维修建设，为下一步的设施蔬菜发展奠定坚实的基础。

2、项目建设力度加大，工业经济转型扎实有效。煤炭产业健康发展。基本完成新一轮煤矿企业兼并重组工作，整合后的西河煤业60万吨标准化矿井建设即将开工。积极应对陶瓷市场疲软、原材料价格上涨等不利因素，努力探索适应市场变化的经营管理体制，加强技术改造和产品研发，陶瓷产业在困境中奋力前行。重点项目建设进展顺利。山西来自五湖饮品有限公司生产汇

源纯净水项目：总投资1000万元，建设两条汇源纯净水生产线，年产量达到6万吨，实现产值1200万元，解决就业80余人。目前已投资700万元，建成了一期桶装水生产线，二期瓶装水生产线已完成厂房建设、设备定购和各种证件的完善，目前存在困难是资金缺口200万，主要用于设备的订购和汇源品牌的使用费。华利电力塔杆年产10000吨塔杆二期工程项目：投资1500万元，完成二期工程建设，达到年产10000吨塔杆生产规模，实现产值 8000万元，解决就业120人。目前已完成厂房建设、设备定购。存在的问题是资金缺口大。旭东物流仓储项目：投资2000万元，建成全县应急物资仓储中心，目前已完成立项、环评、选址规划等前期工作，进入土地审批程序，争取早日开工建设，力争年内建成。

同时，今年我们还积极争取投资5000万元、占地15亩的阳城电动车充电站项目落户我乡孙沟村，并列入“十二五”省级国家电网重点工程项目；争取中能西尼投资有限公司投资2个亿的煤层气液化项目在崔凹村落地。目前各项前期准备工作正在有条不紊地进行。

3、加快完善基础设施，城乡一体化建设稳步推进。围绕“1+5”大县城战略，加大基础设施建设力度，积极承接县城西移。今年主要实施了4项工程。一是凤西公园续建工程：完善一期工程，有序铺开山顶2号平台建设、游园景观道路亮化工程等二期工程

项目建设。目前已基本完成工程建设任务。二是中学餐厅建设项目：完成中学餐厅的规划、土地审批等各项前期准备工作，力争年内开工建设。三是派出所建设工程：今年完成工程建设任务，目前已开工建设，年内交付使用。四是村庄循环公路建设工程：完成孙沟——崔凹循环公路硬化工程，完成郭河——阳邑、陕庄——崔凹循环公路路基建设工程，目前除陕庄——崔凹循环公路正在建设外，其余两条已全面完成建设任务。

三、存在问题和建议

一是由于受煤炭资源整合重组影响，乡村两级财力严重削弱，直接影响办事能力。

二是民营企业发展速度缓慢，融资难度大，工作亟待加强。三是我乡已被列入县城规划区，乡村两级在推进项目建设中感到程序多、环节多，导致一些重要的基础设施建设项目推进缓慢，建议有关部门在办理过程中能给予支持和帮助。

四、下半年工作打算

下半年，我们将围绕“五区”建设目标，做好以下五个方面的工作：一是千方百计加快重点工程、重点项目的推进力度。采取扶持和鼓励等多种措施，确保高质量、高标准完成各项重点工程建设任务。二是千方百计招商引资上项目。积极争取电动车充电站项目和煤层气液化项目落地，切实转变产业单

一、项目承载

力不足的局面，推动民营经济大发展快发展。三是千方百计加快特色城镇建设。做好与县城规划的对接工作，加快重点基础设施项目建设，为加快西河城市化进程奠定基础。四是千方百计实现安全生产。抓好防火防汛、道路交通安全、非煤矿山整治工作，全力维护社会和谐稳定。五是千方百计转变干部队伍陈旧思想。通过学习培训等形式，转变干部安于现状、得过且过的工作状态，增强推动转型跨越发展的紧迫感和责任感。

2011年8月9日

第五篇：双河乡2010年半年教育工作总结

双河乡2010年半年教育工作总结

2010年我乡教育工作以学习实践科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育方针，围绕建设教育强乡这一目标，努力实施两大工程：即“三名一强工程”（培养名校长、名教师、创建名校，教育强乡），教师素质提高工程；强化四项建设即校长队伍建设、师德师风建设、学校德育建设、行业行风建设；努力实现五个新突破：即在提高教育教学整体质量上实现新突破、在六年级升学名次上实现新突破、在信息技术教育上实现新突破、在实施素质教育上实现新突破、在提升办学水平上实现新突破。按照这一指导思想和基本思路，半年来，我乡教育在乡党委、乡政府及上级教育主管部门的高度重视和大力支持下，正在高效，有序地稳步推进，现总结如下：

一、基本情况

全乡目前共有学校5所，其中中心小学1所，完全小学1所，教学点2所，民办幼儿园1所；教师76人，其中农村基层36人，中心小学40人。在校学生637人，其中六年级104人，五年级69人、四年级65人、三年级52人、二年级70人、一年级96人，学前幼儿181人。两免人数456人，一补人数380人。

二、主要工作

（一）强化了四项建设，即校长队伍建设、师德师风建设、学校德育建设、行业行风建设。

我们从全乡教育实际出发，加强组织领导，围绕目标任务，精心安排部署，开展了富有成效的队伍建设。

1、校长队伍建设。

一名好校长，就是一所好学校。为此、我们把培养名校长做为我乡“三名一强”工程的首要来抓，主要是立足校长的岗前培训和岗位培训。特别是对现任校长和年轻有为的后备干部，对学校的办学宗旨，办学目标，办学理念以及学校管理等通过参加县上培训、外出考查学习、下载管理资源、订阅报刊杂志等形式，融入日常的教育教学和学校管理中，进行了全面培训，进一步提高了他们的管理能力。使我乡各校的管理正向着规范化、制度化迈进。像新崾先小学校长任玉丁同志，年轻有为，工作积极，治校有方，管理有招，六年级升学质量检测连续两年位居全县前三名，受到家长和社会的好评。

2、师德师风建设。

学高为师，德高为范。教师职业的独特性决定了教师必须具备崇高的职业道德，高尚的师德是立师之本，是教育之魂。师德师风的建设是我们工作的永恒主题。所以，我们把师德师风建设作为重点来抓。要求各校组织教师重新学习《中小学教师职业道德规范》和新时期党的教育方针，深刻领会其核心、内涵、精神实质和基本要求。结合自身，查找问题，认真反思，开展讨论，写出心得。乡教育管理人员逐校逐人检查，对40多份有价值的心得体会进行了交流。极大地教育了广大教师，增强了教师爱职业、爱学校、爱学生的良好道德风范和教书育人，为人师表，以身立教的使命感。通过学习我乡教师己初步形成了默默耕耘、乐于奉献，团结进取的崇高师德风尚。涌现出了一批爱岗敬业、爱生如子的好教师。目前我乡专任教师合格学历达100％，小学大专学历达到60％。有骨干教师30多名，乡级教学能手15名，县级教学能手5名。

3、学校德育建设。

德育是人之一生的灵魂，学校的德育工作优为重要。我乡完全小学以上学校都成立了德育领导小组，配备了德育主任，健全了少先队、关工委、班会等德育工作队伍。加强了学生思想品德教育，开展丰富多彩的德育活动，培养学生良好的道德品质和政治修养。各学校以两会（班会，晨会）一课（品德课）为主线，对学生坚持始终如一的思想、品德、纪律、卫生、安全教育外，还充分利用“六一”等各种纪念日，举办各种活动，如运动会、文艺表演、书画展览、主题班会、主题队会、黑板报、手抄报等各种形式，为学生提供了展示才华的舞台，极大地陶冶了学生的情操，培养了学生 的审美情趣，丰富了校园文化生活。“六一”儿童节，“七一”等节日，幼儿园、完全小学、中心小学都举行了庆祝活动，收到了良好的社会效果。

4、行业行风建设

教育行业作为我乡各个行业的一个窗口，它的形象，直接影响着全乡的形象。为此，教育管理人员在工作中，立足本职，面向全乡，要求各校“内强素质，外树形象”，努力打造全乡行业最佳窗口。进一步贯彻《中小学教师职业道德规范》、《中小学生日常行为规范》、《中小学生守则》，切实抓好师生行为规范教育、文明礼貌教育、品德养成教育和职业道德教育，大力营造人人学习道德规范，人人履行道德规范的良好氛围。特别是在巩固“双创”工作中，完全小学，中心小学先后多次组织师生走上街头、公路沿线，捡拾清理垃圾。通过这些活动，极大地发挥了德育工作思想育人，学习育人，活动育人的教育作用。进一步树立了我乡教师队伍的良好形象。

（二）狠抓管理不放松，努力实现五个新突破。

1、认真开展“六个一”活动，进一步提高教研教改活动质量，在实施素质教育上、信息技术教育上实现新突破。

为了进一步落实“六个一”活动的开展，乡教育管理人员帅先做到“六个一”，先后5次深入各校、教学点进行检查。采取一看、二问、三听、四查，对各校“六个一活动” 情况进行了认真检查，并逐人造册登记，同时发现问题予以及时纠正。先后召开座谈会5次，检查教案40多本，查阅20多人的笔记、论文、课件等，指导教师4人次，听评课20余节。通过乡教办有力的督查，使全乡75%的教师做到了“六个一”活动的要求，教师的教学能力有了明显提高。在今年的赛教活动中，有6名教师参加了县、乡赛教能手决逐。4名教师被评为乡上教学能手，经过复赛，其中3名教师被推荐为参加县上的教学能手先拔。在整个赛教过程中，信息技术教育，素质教育较之前体现出了很大的提高和新的突破。

2、抓好学校管理，注重过程管理的落实和检查，努力在提高教育教学质量上、六年级升学名次上实现新突破。

在不断完善学校内部管理的同时，充分发挥乡教育管理人员的督导督查职能作用，切实抓好各个学校管理。今年，乡上为每个教学点统一印制了作息时间表、课程表、进度表、计划、总结和试卷分析等表册，实行了“六统一”。进一步加强了教学业务和学校管理。一年来，乡教育管理人员每月都要下到各校检查一次，狠抓“两个常规”，加大“双查”、“双促”、评教、议教、助教活动力度。从听课、检查、督导等环节做起，当好参谋，抓好落实。及时掌握全乡教育动态、了解校情、掌握学情、清楚教情，富有成效地开展了各项教育教学活动。全面规范了学校管理，教学管理，财务管 理，使学校呈现出校容校貌整洁、财务管理规范、常规教学有序、卫生安全常抓不懈、教育教学质量不断提升的良好局面。在县督导室的考评验收中，新崾先小学顺利通过了考评验收，并取得了良好名次。

六年级各校都成立了备考领导小组，先后多次召开会议，横向、纵向分析了校情、学情、教情、总结经验，吸取教训。加大了六年级的备考工作力度，教师加班加点，领导包班包科目，乡教育管理人员也包校蹲班，上下联动，齐抓共管。努力实现六年级升学名次，完全小学“争一保三”，中心小学名次前移的奋斗目标。

3、做好上下协调，积极争取政府对教育的投资力度，在提升我乡办学水平上实现新突破。

虽然乡教办撤并到中心小学，但他的职能还没有变。我们继续发挥自身的职能作用，上传下达，当好参谋，抓好落实，变被动接受工作为主动寻找工作。从小事着眼，大事着手，积极争取县、乡两级政府和教育局的大力支持。今年暑假乡上对新崾先小学和部分教学点校舍进行维修，消除不安全隐患。全乡校舍无危窑危房，教学仪器、设备得到了加强，完全小学、中心小学都达到国家规定的配置标准，所有学校配备了现代远程教育设备。目前全乡各校共有计算机90多台，完全小学、中心小学均有多媒体教学实验室，中心小学建起了校园网，实现了“天网+地网”的信息化教学平台。完全小学、中心小学校园环境实现了硬化、绿化、美化，极大地提升了我乡的办学条件。

按照县委、政府和教育局的要求，结合我乡实际，整合教育资源，走集中办学，规模办学的路子。今年我乡又撤并了12所学校，学校总数由去年的17所调整撤并为现在的5所，使全乡三年级以上学生全部集中到完全小学和中心小学就读，学校布局趋于合理，教育资源得到了科学配置，办学水平实现了新突破。

(三)统筹兼顾，各项工作进一步得到了落实。

1、“两免一补，蛋奶工程”。我们设专账，建专户，资金足额兑现到学校、到学生。做到日清月结，学校不得截留、挪用，乡教育管理人员每学期都要深入学校进行检查，让每个学生都能够享受到党和政府的关怀；让党和政府的惠民政策进入到千家万户。

2、学校安全工作，我们以全力打造“平安校园，和谐双河”为目标，始终将抓好学校安全工作放在突出位置。针对今年四月份全国不断出现校园暴力侵害案件，乡教育管理人员按照上级要求，及时对各学校进行了安全隐患的排查。同时印制了各种禁令标牌，张贴在校园门口，幼儿园、完全小学、中心小学都配备了保安。建立健全了安全工作制度，落实了安全工作责任制，层层签订了安全目标责任书。让学校安全教育上课表、进课堂，常抓不懈。半年来，全乡学校 无任何重大安全事故发生，实现了教育安全“零”事故的目标。

3、对创建教育强县进行了广泛宣传，召开了村支部书记、住队干部和全体教师会，传达了县创强会议精神，制定了我乡的实施方案，成立了创强领导小组，并对我乡的创强工作进行了自查，及时整改薄弱环节。积极配合县上重点抓好档案资料的收集、分类、整理工作。

总之、在这半年来，我们虽然做了大量的工作，但距离党委、政府的要求和人民群众的期盼还有一定的差距。但我们相信，在党委、政府和全乡人民的大力支持下，在全体师生的共同努力下，我们一定会把双河教育办的更好。

二0一0年七月五日