xx乡镇深化社会管理创新 让人民群众得实惠五篇

第一篇：xx乡镇深化社会管理创新 让人民群众得实惠

全县社会管理创新工作现场会 典型材料之一

深化社会管理创新

让人民群众得实惠

xx镇党委

政府

为深入推进社会管理创新工作，有效化解和妥善处理新时期各类人民内部矛盾，落实以人为本、服务为先为核心的社会建设理念和惠民、富民、安民的目标要求，xx镇党委、政府近年来全力推进社会管理服务中心建设，建立社会矛盾排查调处工作网络，健全工作机制，逐步形成以镇综治工作中心为龙头的一个窗口对外、集中办公一体化运作、来访群众一站式接待、解决问题一条龙服务和跟踪问效一竿子到底的工作机制，使我镇社会管理创新工作提高到一个新水平，达到了方便群众，服务群众，群众得实惠的效果，受到了上级领导和广大群众的一致好评，我们的具体做法有以下几个方面：

一、明确社会矛盾纠纷排查调处工作的指导思想，基本原则和工作目标

1、指导思想。以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以人为本、服务优先，以实施项目化管理为基本手段，以构建平安和谐xx为目标，立足源头预防、立足抓早抓小、坚持调解优先，充分发挥并有效整合人民调解，行政调解，司法调解在化解矛盾中的积极作用，构建党委、政府统一领导，综治机构综合协调，派出所、司法所、土管所、信访办，民政所、计生所、各村民委员会、镇直各部门共同参与社会矛盾调处化解的工作格局。

2、基本原则。以属地管理和和谐调解为基本原则，坚持三项调解为主，以公开、公平、公正为保证，以合情、合理、合法为准绳，通过调，实现解，达到和，当事人满意，社会效果好，从而构建一个社会和谐、人民群众安居乐业的良好环境。

3、工作目标。以镇综治工作中心为依托，建成覆盖全镇村、组和各部门及各行业的社会矛盾调解组织网络。矛盾纠纷调解率达100%，力争小矛盾不出村，大矛盾不出镇。矛盾纠纷化解在基层，化解在萌芽状态，确保全镇不发生一起跨区域上访，不发生一起重复上访，不发生一起集体上访和其它有影响的群体事件。

二、建立社会矛盾纠纷排查调处工作网络

1、镇成立矛盾纠纷排查调处中心，以镇综治工作中心为依托，镇综治办牵头成立xx镇社会矛盾排查调处工作中心负责排查调处本辖区社会矛盾纠纷，收集掌握工作信息，建立信息资料库，整合调解力量，形成“一站式”接待、“一条龙”服务、“一揽子”解决，确保小矛盾小纠纷及时解决，大矛盾大纠纷限期解决，对有影响的群体事件，做到掌握信息灵，工作介入早，大局稳得住，问题解决扎实。

2、各村成立社会矛盾纠纷排查调处工作站，健全村级调解组织和工作机构，扩大调解网络，每个自然村配备1-2名调解员，负责本辖区矛盾纠纷排查化解和信息上报。

3、扩大调解网络覆盖面，推进医院、学校、市场、商场、企业等调解工作站建设，做到哪里有群众，哪里就有调解工作站，哪里有矛盾纠纷，哪里就有调解组织。

三、健全社会矛盾纠纷排查调处运行机制

1、充分发挥人民调解组织的作用。坚持镇每半个月、村每周对辖区内矛盾纠纷进行集中排查，建立工作台帐，实行动态管理。做好对重大事项社会稳定风险评估工作，坚持分析研判风险评估本地的苗头性、倾向性问题，制定工作预案，并及时上报镇矛排调处中心和有关单位，从源头上预防因决策失误而引发的不稳定问题。完善镇、村、组“三级调解制”，努力将矛盾纠纷化解在本辖区，确保基层问题不出村、组、所站。充分适用平等协商、说服教育、规劝疏导等人民调解手段化解矛盾纠纷，不轻易将矛盾纠纷引入行政裁决和司法渠道；对调解不成的，或有可能激化的，要主动衔接，及时报告镇调解中心。

2、充分发挥行政机构的调解作用。镇政府及各行政管理部门要充分发挥政治、组织、管理优势，强化调解意识，履行调解职能，综合利用经济、行政、政策、法律、教育等手段处理行政纠纷与行政管理相关的民事纠纷，确保95%以上的矛盾纠纷化解在单位和系统内部，避免进入诉讼和上访渠道，坚持领导干部全天候接访制度，镇班子成员按照信访接待日挂牌轮流接访。完善干部下访制度，坚持开展下访活动，收集社情民意，及时排查和化解社会各类矛盾纠纷。重大疑难案件要由单位“一把手”亲自主持调解，涉及两个以上部门的矛盾纠纷由最初受理的部门，邀请相关部门参与协调解决，协调不成的，由社会矛盾排查调处中心协调处理。

3、充分发挥司法调解作用。对人民调解、行政调解都不能解决的问题要引导其进入司法调解渠道，在法律的主导下，以事实为依据，以法律为准绳，进行更深层次的调解，努力把矛盾纠纷化解在诉讼之前。

四、完善社会矛盾纠纷排查调处工作的保障机制

1、加强领导，成立组织。镇社会矛盾排查调处领导小组由镇党委书记张伟群任组长，镇长年明丽、人大主席倪霁任副组长，其他班子成员及相关部门主要负责人任成员，领导小组下设办公室，办公室设在综治办。

2、加强人员保障。镇社会矛盾纠纷排查调处中心由8人组成，主抓政法的镇人大主席倪霁任中心主任，综治办主任徐建华任副主任，镇民政、土管、司法、信访、计生、派出所五所一办负责人为成员，村社会矛盾纠纷排查调处工作站3—5人，站长由各村支部书记担任。部门、企业、学校、医院调处工作站，一般要求部门负责人为站长，成员3—5人组成。加强调解员队伍建设，组建调解员库、调解联络员库，加强对调解队伍教育、培训、管理，努力提高其综合素质。

3、加强经费保障。按全镇年人均1.5元，足额保证调处中心工作经费。配备专用车辆一台、电脑二部，设立处置重大涉稳、涉法、涉诉问题专项资金，司法救助专项资金等，确保矛排中心工作的正常运转。

4、加强社会矛盾纠纷排查调处中心硬件建设和制度建设。镇村两级矛排中心办公设施齐全，工作制度健全，工作程序和档案管理规范。

5、实行首问责任制。首次接待矛盾纠纷当事人的镇领导、所站、村委为责任单位和责任人，必须负责调处或交办，力争矛盾纠纷解决在当时、当地，确需一定时间解决的，要做好交办工作。对未履行首问责任制导致群众越级上访的，坚决实行责任倒查，严肃追究责任。

6、加强考核奖惩。进一步健全并严格落实化解矛盾纠纷“一把手”责任制。并纳入年终目标考核。对因掌握信息不准、排查化解不力而导致矛盾激化升级、造成越级上访或引发群体上访的，按有关规定追究责任。

五、创新社会管理，化解社会矛盾，稳步推进平安建设 社会管理创新，社会矛盾排查调处机制的完善和正常运转，有效化解了困扰我镇多年的积案、旧案，一些“老大难”问题得到了妥善解决。如上访老户前岗村民叶平鸽，前些年因为反映其弟服役期间受到不公正待遇，一直上访，部队给了处理结论后，叶平鸽本人不服，最后发展到多次到县领导机关、镇信访部门反映其本人生活困难问题，镇矛盾排查调处中心受理她反映问题后，中心主任倪霁亲自包案，吃透情况，找准问题症结，协调乡村两级多次召开听证会、调解会，对叶平鸽本人反映的问题合理部分给予肯定和支持，及时按政策为她办理了农村低保、新农合及农村危房改造资金等，另一方面对她本人提出的过高要求，和长期存在的靠“伸手要”过日子的思想，给予严肃批评，指出错误根源，通过反复谈心，正面引导，帮助她树立新的世界观、人生观，叶平鸽本人心服口服，从思想上认识到以前的错误，表示同意撤访罢诉、靠勤劳致富。位楼村民韩世民，因宅基地纠纷与邻居发生口角，并发展到肢体冲突，到镇矛盾排查调处中心反映问题，镇中心受理后，及时交办到镇土管所和位楼村矛盾排查调处工作站，要求镇土管所协助位楼村委限期化解矛盾，解决问题。该村矛排站长、支部书记叶小伍，高度重视，亲自主持调解，连续召开二次调解会，邀请本组德高望重的老党员、群众代表参加，让群众说给群众听，以 理服人，很快使双方当事人达成了调解协议，化解了一起有可能矛盾升级的治安案件。闫坡村委高庄村民高留明患有精神病，病发作时常有攻击行为，对乡邻生命财产安全造成威胁，镇矛排调处中心接到群众报案后，一方面立即交办闫坡村矛排调处工作站，要他们快速介入，做好对病人的稳控工作，避免伤人毁物事件的发生，一方面责令镇派出所协助配合控制住病人，镇矛排调处领导小组组长、镇党委书记张伟群了解到该病人因家中经济特别困难，爱人又离家出走而无钱治病后，随及时与县民政部门协商，为病人申请了特殊困难救助，并安排镇矛排中心工作人员协助村委把病人送到市精神病院进行积极救治。此举既为病人解决了实际困难，又消除了一个治安隐患，稳定了一方群众，受到了广大群众的称赞。他们由衷地说：“这样的政府是给群众办实事的政府，是群众的靠山，是百姓的贴心政府”。这样的例子还有很多。

一年来我们在深入开展社会矛盾大排查、大调处的同时，加强社会治安防控体系建设。一是增加人防力量，镇组建了15人的专职巡防队，按每人每月1000元保障经费，配齐装备，日夜巡逻，有力震慑了不法分子。二是加强技防体系建设，在2009年镇街道居委会建成视频监控平台的基础上，今年我们又在交通较为发达、流动人口稠密的位楼、闫坡两村委新建了视频监控平台，安装监控摄像头11个，实现了镇、村监控平台联网。普及电子狗、气死贼等农村实用小技防，入户率达90%以上。社会防控体系的完善，技防措施和力量的强化，使我镇社会治安状况得以持续好转，平安创建基础更加稳固，人民群众的安全感指数进一步提高。总之，近年来，我镇立足实际，扎实开展社会矛盾“大排查、大调处、大防范”活动，“三调联动”，调纠纷、化民怨、促和谐，不仅化解了社会矛盾，又密切了党群、干群、群群关系，营造了一个安定祥和和各项社会事业又好又快发展的良好局面。2011年以来，我镇未发生一起赴京、省、市上访案件，无发生一起集体上访事件，无重复上访案件、无信访积案，镇矛盾排查中心共受理案件31起，接待来访群众64起人次，切实做到了有信必复，有访必答，有诉必理、有案必立，立案一起，调处一起，调成率达到100%，没有一起因矛盾纠纷问题得不到解决而致矛盾激化或赴县级以上信访部门重复反映问题。社会和谐，人民群众得实惠，我镇社会矛盾纠纷排查化解工作走上了规范化、良性发展的轨道，为全镇经济发展起到了很好的保驾护航作用。

2011年9月27日

第二篇：乡镇如何加强和创新社会管理（模版）

乡镇如何加强和创新社会管理

加强和创新社会管理，建设中国特色社会主义社会管理体系，是党中央在新的历史条件下审时度势、与时俱进作出的重大战略决策。社会管理的重点在基层，难点在基层，乡镇是政权的基础、改革的前沿、发展的重点和稳定的关键，其职能作用发挥如何，直接影响民心向背和党的事业兴衰。

解放思想、转变职能，创造乡镇工作新机遇

当前基层形势正呈现出三个重大变化：一是过去以“取”为特征的基层分配关系已经逐渐向“予”转变；二是过去以“混”为特征的干群关系正在逐渐向“和”转变；三是过去以“补”为特征的城乡关系开始逐渐向“哺”转变。我们将根据新形势发展的要求，及时转变乡镇政府职能，加强乡镇政府的社会管理和公共服务职能。

正确定位、紧扣重点，谋求乡镇工作新突破

乡镇政府作为最基层的一级政府，处于国家权力和乡村社会的中间，国家的各项方针政策，上级政府和部门的各项工作都要通过乡镇这级来实施完成。转变职能后，当前工作的重点是紧紧围绕上级部门的发展思路，全力打造新型乡镇。

改革创新、科学施政，赢取乡镇工作新跨越

一、在队伍上致力激励约束，完善基层干部管理新方式，走负重奋进之路。

一是用考评与目标管理加压力。建立健全机关干职工个人效能考评体系和政府目标管理责任体系，强化各部门协调配合意

识，提高干部执行力，确保政令畅通，树立良好的政府形象。二是用评分与保障手段强基层。积极探索村、社区“两委”干部工作目标责任制管理新模式，推行村、社区干部工资保发、养老保险、医疗保障“三保”机制，解决基层干部后顾之忧。三是用培训与锻炼方式优素质。加大对乡镇干部“充电”、“输血”力度，使之不断掌握新知识，增长新本领。四是用选拔与交流机制造平台。推行干部选拔“差额推荐、差额考察”制，变“伯乐相马”为“赛场选马”，建立能者上、平者让、庸者下的动态交流模式。五是用问责与监督措施保本色。组织干部经常学习《问责办法》，在问责查处上做到“既打雷、又下雨”，加强乡镇干部的纪律监督、审计监督和群众监督。

二、在主体上全力创造优势，探索培育新型农民新办法，走全民创业之路。

建设新农村和小康社会，构建和谐社会，农民是主体，也是内动力，只有提升农民素质，调动全民创业激情，才是抓住了乡镇工作的“牛鼻子”。为此，一要创造人文优势，增强农民的人格魅力。要狠抓农村精神文明建设，促进农民家庭和美、邻里和睦、人际和谐。二是创造技能优势，增强农民的适应能力。采取职业教育、技能培训、外出取经、典型观摩、现身讲述等途径，引导农民学得会、用得上、能致富。三要创造产业优势，增强农民的致富能力。大力发展主导产业，培育一镇一品、一村一品，并把农民组织起来，变分散经营为规模经营。四要创造管理优势，增

强农民的自治能力。尊重好、保护好、引导好、调动好农民的民主权利，让农民在自我管理、自我服务、自我教育、自我约束中增强参政意识、公民意识、法治意识、大局意识。

三、在管理上倾力保障服务，开创农村社会事业新局面，走和谐发展之路。

围绕关注民生，抓好以农村危房改造和农村低保为主要内容的社会保障建设，促进老有所养、老有所居、困有所助。围绕倾听民意，建立一年一次大走访的工作机制，组织镇、村（社区）干部分点包干，入户走访，深入了解群众疾苦，广泛听取群众意见，切实解决群众困难。围绕解决民忧，建立乡镇政务中心，推进“一站式”便民服务，推行办点干部下村领办、代办、协办、督办制。围绕温暖民心，突出教育和谐，深入开展留守儿童关爱活动，推行留守儿童“代理家长制”；突出计生和谐，深入开展诚信计生和生殖健康优质服务，加强流动人口计划生育管理，确保计划生育率。围绕促进民安，落实人防技防物防设施，创建安全文明乡镇。

第三篇：深化便民服务创新社会管理

深化便民服务创新社会管理

汪岗镇党委书记、人大主席穆正松

汪岗镇地处大别山北麓，政府驻地距县城9公里，全镇辖15个行政村，226个居民组，是商城县“一园四景”五大旅游景区的重要衔接地。

近年来，镇党委、政府立足于转变政府职能，加强社会管理，深入开展便民服务，不断创新工作机制，形成了“镇建便民中心，村设便民代办点”的新型便民服务网络，极大地提升政府行政效能，增强了政府的公信力。

一、顺势而为，积极转变政府职能

开展便民服务是乡镇政府适应形势发展的需要，对自身管理机制进行的一次大变革。汪岗镇顺势而为，着力从三个方面倾力推进便民服务，转变自身职能。

（一）应改革之需，着力实现三大转变。为适应建设美丽新农村的需要，汪岗镇一是通过镇建便民服务中心，着力将镇政府工作由“抓事务、抓管理”向“抓产业、抓服务”上转变；二是通过整合服务项目，集中人力资源，将与农民联系最为密切的站所统一集中到镇服务中心办公，实现了从分散向集中的转变；三是通过组建统一办事的平台和公共服务的窗口，实行“一站式”服务，办事形式由暗变明，速度由慢变快，实现群众办事从无限期向限时、从串联式向并联式的转变。

（二）应群众之需，着力改进服务方式。为帮助农民提供脱贫致富和劳务输出的信息，镇党委、政府依托镇便民中心，开启

招商引资和项目建设绿色通道，切实解决群众生产生活中遇到的各类热点、难点问题，为广大农民提供优质服务，提高公共服务质量，一定程度上解决了机关长期存在的“门难进，事难办，脸难看，话难听”的现象。群众由过去“进机关求人办事”变为“进中心接受服务”，初步找回了“上帝”的感觉。

（三）应发展之需，着力规范政府行为。一些农村基层政策由于宣传不到位、群众法制意识较淡薄、少数基层干部依法行政意识不够强、工作方法简单等，影响了农村社会的稳定。设立便民服务中心，推动政府工作重心下移，改进管理和服务方式，提高基层组织依法行政能力，规范行政行为，提高基层执行力，畅通群众诉求渠道，化解社会矛盾，保障各项政策的贯彻落实，进一步融洽了党群干群关系，维护了农村稳定。

二、创新举措，全面编织服务网络

镇投资50万余元，新建成高标准便民服务大厅。大厅占地面积240平方米，配齐电子显示屏、空调、办公桌椅、电脑、饮水机等现代化办公服务设施，还设置了便民小药箱，硬件设施建设标准在全县屈指可数。逐步完善软件资料，通过印发《汪岗镇党务政务公开100问》、办事指南、便民服务卡，悬挂公示栏，电子屏显示等多种形式，公开便民服务项目名称、办事程序、申报材料种类、承诺时限、收费依据和政策依据，公开办事流程，在大厅还配设办事导引员，引领前来办事的群众到指定的窗口办理相关事项，让每一位群众办事时明明白白。村里设立村级服务代办

点为群众代理向镇中心申报的事项；镇中心为群众代办需向县申办的事项。只要群众提出代办需求，镇中心或村级代办点就及时办理，在全镇形成了完整的便民网络体系。

三、强化管理，不断提升服务水平

将与农民联系最为密切的民政所、社保所、财政所、农业中心、村建中心、国土资源所、计生中心、司法所、群众工作站等9个站所首批入驻中心，实行开放式零距离办公，一条龙服务，一站式办结，减少办事环节，让群众来大厅办事方便快捷。一是强化宗旨教育。增强工作人员的宗旨观、发展观、大局观、服务观、效率观，引导工作人员牢记宗旨，用好为民之权，尽好岗位之职，树立“把方便让给群众，把麻烦留给干部”、“群众有需求，干部有服务”的理念，爱岗敬业，办事公正。二是加强业务技能培训。工作人员经过培训上岗，岗位责任明确，能够胜任中心工作，能够满足群众对服务工作的需求。三是做到一专多能，一岗多能。根据农村实际，中心大多数工作人员不可能大部分时间和精力在大厅值班，而是要围绕镇中心工作和临时性重要任务到乡村工作一线去。因此，大厅工作人员既能胜任本职岗位工作，适应大厅办公的要求，又能完成上门服务的任务。

四、注重延伸，拓展服务领域

镇便民服务中心在做好大厅窗口服务的同时，还积极拓宽服务领域，丰富服务形式，延伸服务链条。一是服务向生产领域延伸。与金融部门联合，为企业生产经营提供政策信息服务，为农村创业者提供政策咨询、就业培训服务，如登记用工信息、发放

招聘培训简章。二是服务向科技领域延伸。多种形式送科技下村，为群众提供水稻、小麦良种良法服务，如发布科学种田信息、讲解预防病虫害知识、上门防治疫病等。三是服务向流通领域延伸。建立农副产品供求及价格发布平台，将信息网点延伸到便民服务中心，及时向社会发布产品需求和价格信息。

五、搭建平台，发挥便民作用 镇便民服务中心成立以后，规范运行，改善服务，方便群众，逐步将其搭建成为宣传法律政策的平台、教育群众的平台、服务群众的平台、密切干群关系的平台等“四大平台”，便民作用日益凸显。

（一）立足于为民，打造宣传政策平台。依托民政、计生、农业、惠农、法律援助等办事窗口，热情接待前来办事的老百姓，耐心解答政策咨询，让老百姓在办完事情的同时熟知相关惠民政策。另外，精心挑选新农保、民政、计生、农技、林业、司法等部门的惠农政策，制作成宣传手册，在群众前来办事时发放，还让前来办事的群众代发宣传手册，将手册发到左邻右舍手中，扩大惠农政策宣传覆盖面，群众对惠农政策的知晓率达到90%以上。

（二）立足于惠民，打造教育群众平台。结合镇便民服务中心第一大服务窗口、工作人员及每天前来办事群众多的特点，将其作为宣传教育的基地，对群众进行多方面政策教育。另外，通过组建宣传教育分队收集近期热点惠农政策，进行集体备课，结合正在开展的“大宣传、大走访”活动，利用下基层联系群众之际，采取讲故事、举实例、打比方等方式通俗浅显地向群众宣讲

惠民政策，将政策精神落实到群众心坎上，增强惠农政策对群众的政策引导作用，让每位群众真正成为惠农政策的最大受益者。

（三）立足于便民，打造服务群众平台。镇便民服务中心按照“公正、便民、高效、廉洁”的服务准则，要求中心工作人员热情接待、耐心办事，坚持以办事方便不方便、公正不公正、群众满意不满意为工作标准，从受理到办结提供全程服务、规范服务，对受理的每一件事情都要认真对待，把各项事务的办理置于群众的监督之下，杜绝暗箱操作，避免违规操作，防止吃、拿、卡、要现象的发生，推进了源头治腐工作。实践表明，采取“一个窗口办理，天天服务群众”的办事方式深受群众欢迎，群众再也没有以前那种只能定时办、分散办、节假日办不了的苦恼事了。自4月14日镇便民服务中心揭牌正式运行以来，共为群众办理各种事件278起，便捷、高效的服务得到群众的高度赞誉。

（四）立足于系民，密切干群关系平台。长期以来，由于办事不公开、不公正、不方便，加之“门难进，事难办，脸难看，话难听”问题的存在，群众意见很大。建成镇便民服务中心后，从根本上改变过去各站所各自为战和惟我独知、惟我独办、惟我独揽的状况，进一步树立了镇党委、政府的良好形象，有效地改善了干群关系。

第四篇：乡镇党委书记先进事迹：让农民得实惠 让家园更美好

优秀共产党员事迹材料

——东乡县果园乡党委书记沙玉林先进事迹

让农民得实惠 让家园更美好

在东乡县果园乡这块贫瘠的土地上，有一位乡镇干部，他以对党的事业的无比忠诚，对人民群众的深情厚爱，求真务实、踏实苦干，亲民爱民、无私奉献，用实际行动诠释了一名共产党员、一名基层干部对党的热爱。他就是东乡县果园乡党委书记沙玉林，男，东乡族，现年42岁，于1992年01月加入中国共产党，2009年4月任果园乡人民政府乡党委书记。

评价一个干部的好坏，老百姓心中自有一杆称。俗话说的好，“金杯、银杯不如老百姓的口碑”。当你踏上果园乡这片土地，若向干部群众问起乡里的书记怎么样，你得到的都将是用竖起的大拇指的无言回答。沙玉林同志任果园乡党委书记仅仅两年的时间，缘何获得全乡广大干部群众的一致称赞？因为在这两年的时间里，果园乡有了巨大的变化——正气浩荡，党风端正，乡村文明，经济发展，这主要得益于果园乡有个好书记。在果园乡沙玉林每天头一项工作就是先到几个村里转一圈。从田里苗情，畜牧养殖到家长里短，都要心中有数。他的乡情笔记记了十几本，全乡哪个村有困难、有矛盾，他都要主动上门，解民情，办实事。翻开沙玉林同志的工作日记，可以看到他每天的工作都是安排得满满的，工作中的苦与乐、得与失他都经历的太多，磨炼出了坚强刚

毅的性格，宽阔豁达的胸怀。他似乎已经习惯了满负荷的工

作，总是满腔热忱，充满信心。再辛苦，也从来不说一声累，再大的困难，从来都是从容面对，再大的委屈，也总是一笑

置之，放之脑后。在他的眼里，工作的核心只有两个字：发

展。工作中，他总是把提高效率摆在第一位，“掌握情况定措

施，提高效率看结果”是他工作的信条。果园乡有11个行政

村，基础设施极为落后，还有个别群众居住在窑洞中，全乡

群众吃水要从几十里外的地方去拉，他了解到这些情况后，看在眼里，急在心里。为了解决这些困难，近两年，他四处

奔走，通过群众集资、向上争取项目等办法筹资3000多万

元先后实施了农业开发、村社道路、人饮水利、整村推进、危旧房改造等一批关乎群众切身利益的民生项目，整修梯田

5000多亩，修建水利渠道60多公里，拓宽改造道路50多公

里，全部解决了全乡群众吃水难的问题。目前，部分群众还

用上了沼气，建起了暖棚羊圈，100多户特困户告别了危房

和窑洞，住上了新房。各项惠民项目的逐一实施，使果园乡的基础设施建设和群众生产生活发生了巨大变化，广大群众

也笑开了眼。“爱民才有为，富民才有位。”这是沙玉林始终

坚守的群众观和政绩观。上任伊始，他就接待来访群众，无

论什么人，无论任何事，都耐心细致的解决处理，并亲自调

查情况，亲自出面协调，亲自督导落实。长期以来的坚持，使“有事到服务中心，难事找党委书记”成为来访群众的“口头

禅”。

作为一个乡镇书记，为谁谋权，这是沙玉林同志经常扪

心自问的一个话题。两年多来，果园乡民生项目接连不断，许多人也曾打过他的主意，然而在诱惑面前他就是毫不动

心，充分表现了一名共产党员、基层领导干部的高风亮节。

有人也曾经拎着包去拜访过他，要求给予方便，可是沙玉林

一口回绝，没有一丝商量余地，一名包头工程完工后感慨万

千，想不到在沙书记这儿承包工程不用花一分应酬的钱，这

样的干部难得碰着。一个正直无私的乡党委书记活生生地摆

在了果园乡的全体干群面前。榜样的力量是无穷的。正因为

沙玉林同志的带头作用，现在果园乡干群团结一致、齐心协

力、努力奋进在提前实现农村现代化的进程中。

在他的领导下，机关干部团结一心，办事效率不断提

高，全乡焕发勃勃生机。在他身上，民本是其思想基础，实

干是其公仆情怀，创新是其不懈追求。他始终牢记自己是一

个共产党员，在成绩面前，他没有骄傲自满，更没有止步不

前，他在身体力行十七大精神以及科学发展观的实践过程

中，不断地优化自身素质，与时俱进，开拓进取，无愧于优

秀党员这个光荣的称号。

中共果园乡委员会

二O一一年六月九日

第五篇：乡镇党委书记先进事迹：让农民得实惠 让家园更美好

优秀共产党员事迹材料

——东乡县果园乡党委书记沙玉林先进事迹

让农民得实惠 让家园更美好

在东乡县果园乡这块贫瘠的土地上，有一位乡镇干部，他以对党的事业的无比忠诚，对人民群众的深情厚爱，求真务实、踏实苦干，亲民爱民、无私奉献，用实际行动诠释了一名共产党员、一名基层干部对党的热爱。他就是东乡县果园乡党委书记沙玉林，男，东乡族，现年42岁，于1992年01月加入中国共产党，2009年4月任果园乡人民政府乡党委书记。

评价一个干部的好坏，老百姓心中自有一杆称。俗话说的好，“金杯、银杯不如老百姓的口碑”。当你踏上果园乡这片土地，若向干部群众问起乡里的书记怎么样，你得到的都将是用竖起的大拇指的无言回答。沙玉林同志任果园乡党委书记仅仅两年的时间，缘何获得全乡广大干部群众的一致称赞？因为在这两年的时间里，果园乡有了巨大的变化——正气浩荡，党风端正，乡村文明，经济发展，这主要得益于果园乡有个好书记。在果园乡沙玉林每天头一项工作就是先到几个村里转一圈。从田里苗情，畜牧养殖到家长里短，都要心中有数。他的乡情笔记记了十几本，全乡哪个村有困难、有矛盾，他都要主动上门，解民情，办实事。翻开沙玉林同志的工作日记，可以看到他每天的工作都是安排得满满的，工作中的苦与乐、得与失他都经历的太多，磨炼出了坚强刚毅的性格，宽阔豁达的胸怀。他似乎已经习惯了满负荷的工作，总是满腔热忱，充满信心。再辛苦，也从来不说一声累，再大的困难，从来都是从容面对，再大的委屈，也总是一笑置之，放之脑后。在他的眼里，工作的核心只有两个字：发展。工作中，他总是把提高效率摆在第一位，“掌握情况定措施，提高效率看结果”是他工作的信条。果园乡有11个行政村，基础设施极为落后，还有个别群众居住在窑洞中，全乡群众吃水要从几十里外的地方去拉，他了解到这些情况后，看在眼里，急在心里。为了解决这些困难，近两年，他四处奔走，通过群众集资、向上争取项目等办法筹资3000多万元先后实施了农业开发、村社道路、人饮水利、整村推进、危旧房改造等一批关乎群众切身利益的民生项目，整修梯田5000多亩，修建水利渠道60多公里，拓宽改造道路50多公里，全部解决了全乡群众吃水难的问题。目前，部分群众还用上了沼气，建起了暖棚羊圈，100多户特困户告别了危房和窑洞，住上了新房。各项惠民项目的逐一实施，使果园乡的基础设施建设和群众生产生活发生了巨大变化，广大群众也笑开了眼。“爱民才有为，富民才有位。”这是沙玉林始终坚守的群众观和政绩观。上任伊始，他就接待来访群众，无论什么人，无论任何事，都耐心细致的解决处理，并亲自调查情况，亲自出面协调，亲自督导落实。长期以来的坚持，使“有事到服务中心，难事找党委书记”成为来访群众的“口头禅”。

作为一个乡镇书记，为谁谋权，这是沙玉林同志经常扪心自问的一个话题。两年多来，果园乡民生项目接连不断，许多人也曾打过他的主意，然而在诱惑面前他就是毫不动心，充分表现了一名共产党员、基层领导干部的高风亮节。有人也曾经拎着包去拜访过他，要求给予方便，可是沙玉林一口回绝，没有一丝商量余地，一名包头工程完工后感慨万千，想不到在沙书记这儿承包工程不用花一分应酬的钱，这样的干部难得碰着。一个正直无私的乡党委书记活生生地摆在了果园乡的全体干群面前。榜样的力量是无穷的。正因为沙玉林同志的带头作用，现在果园乡干群团结一致、齐心协力、努力奋进在提前实现农村现代化的进程中。

在他的领导下，机关干部团结一心，办事效率不断提高，全乡焕发勃勃生机。在他身上，民本是其思想基础，实干是其公仆情怀，创新是其不懈追求。他始终牢记自己是一个共产党员，在成绩面前，他没有骄傲自满，更没有止步不前，他在身体力行十七大精神以及科学发展观的实践过程中，不断地优化自身素质，与时俱进，开拓进取，无愧于优秀党员这个光荣的称号。

中共果园乡委员会 二O一一年六月九日