巡检总结2015年第五轮[最终版]

第一篇：巡检总结2015年第五轮[最终版]

2015年“项目流动红旗”第五轮工程巡检总结

1）、2015年8月4日-2015年8与28日期间，工程部组织了2015年项目流动红旗的第5轮巡检，共检查公司在建项目22个，包括VIP事业部别墅项目4个，新开工项目技术质量交底、安全文明施工交底2个，共有16个项目参与工程巡检评分，检查结果得分：见附表

2）、在工程质量的检查中，项目中使用的材料品牌、型号、规格、环保等要求都符合图纸设计及规范要求，紫郡东苑、南京小龙湾、慈溪水岸香榭项目吊顶边龙骨固定使用钢钉；维景国际酒店VIP休息区、钱江御府样板房低位吊顶挂板未使用吊杆；南京区域项目、温州中梁项目及紫郡东苑电梯厅石材门套拼接不平整观感差，卫生间、厨房等部分瓷砖阴角缝大小、毛糙观感差；水晶澜轩、南京朗诗麓院、南京保利、莱茵知己、常州朗诗绿郡、温州中梁项目等项目石膏线条阴阳角不顺直，窗侧边90度不方正，窗帘箱等细部收口不到位，水电方面线管预埋开槽宽度不足，线管与线管间无间隔，砂浆修补后空鼓现象较多，成为各项目通病；宋都·淘天地项目幕墙玻璃外立面窗副框固定不牢固，有松动现象；常州绿郡项目个别台盆下三角阀漏水；以上存在的质量问题，工程部在巡检过程中当场发出整改通知单，要求完成整改后报工程部复检并有书面影像资料，并要求各项目部加强现场质量管理工作。

3）、在工程进度检查中，水晶澜轩项目因木饰面厂家供货延误，石膏线条收尾、油漆工细部收尾延误；紫郡东苑项目按原计划6月底完工，实际滞后2个多月，计划重新调整为9月20日全面完工；南京小龙湾项目因土建吊顶内恒温管安装延误，装修单位很多工作无法进行，吊顶封板、墙地面瓷砖、天花顶面披灰等工作滞后，影响工程进度；南京保利项目卫生间、厨房等湿作业施工人员不足，进度较慢（因几个工班未完成施工退场），新湖果岭样板房项目卫生间、厨房防水施工按计划延误15天；宋都·淘天地项目因总包拆脚手架时间延误，项目室外吊篮安装滞后10-20天；慈溪水岸香榭、南京朗诗麓院等项目因甲供材料、外包单位（消防门、墙纸）安装滞后影响工程进度，各项目应高度重视，主动跟业主沟通，制定相应施工赶工期计划，把滞后的工程进度赶上来，确保工程进度。

4）、在工程安全文明检查中，很多项目工人安全帽佩戴、工作服穿着不到位，南京小龙湾、日信国际、南京麓院二期现场文明施工，落手清工作较差，现场垃圾未及时清理外运，新湖果岭、维景国际酒店、吉利汽车、钱塘玫瑰湾等项目使用太阳灯，部分电箱门缺少接地，紫郡东苑、水岸香榭、钱塘玫瑰湾、温州中梁项目等项目吊顶内木板、边龙骨木档防火涂料为刷，水晶澜轩、钱塘御府项目现场有灭火器失效，日信国际、钱塘玫瑰湾项目现场有工人吸烟，淘天地、水岸香榭项目仓库、办公室点蚊香存在较大安全隐患，淘天地、维景国际酒店项目竹笆破损，孔洞较大，工程部在巡检过程中针对上述存在安全问题当场发出整改通知单，要求各项目部加强对施工现场消防安全、文明施工的管理工作。

5）、在工程效益检查中，本月工程款回收方面很多项目工程款未按时收到，天津样板房、淮安金奥国际中心项目因甲方设计图纸不完善，更改较多，相关主材等无法确认，项目部进场时间较长无法正常开展施工，工班等工增加项目成本，本月很多项目因工程进度滞后，没有按时完成退场，相关项目费用成本增加，本月在现场施工质量方面无大面积质量不符返工整改，在竣工验收完成项目中常州朗诗绿郡项目木地板基层木板有400平方左右浪费，其他项目均无多余材料，项目材料控制符合公司要求。

6）、在执行力检查中，经过几轮工程项目巡检后，大部分项目8个台帐、材料购买合同、工班协议签订，材料检测报告、合格证收集，土建移交记录等基本到位，执行力提高。新开项目新湖果岭、莱茵知己、维景国际酒店、钱江御府、常州朗诗绿郡等项目质量技术交底、项目内部会议、安全等8个台账有所欠缺，部分项目与土建单位未办理移交手续，未检查墙面基层空鼓情况，南京多个项目无整改回复，整改力度不足，大部分项目部上报的联系单甲方未及时签复，在施工组织设计报审、审核、审批中，7月至8月有7个项目完成公司审批工作，新湖果岭项目、淮安金奥国际项目、钱塘玫瑰湾项目已报审工程部已审核但未报公司审批，奉化样板房项目已报正在审核中、天津样板房项目未报审，未及时报审、报批的项目工程部按期提醒。

7）、在社会效益检查方面，本月在各个项目巡查中，水晶澜轩项目部在交房过程中，2902小业主送项目部锦旗一面“工艺精湛，服务到位”得到表扬好评，8月下旬水晶澜轩项目受钱江房产甲方表杨送锦旗一面，上写“心系客户、以诚相待”“精益求精、精心施工”，树立铭成公司好形象。维景国际酒店项目大厅改造项目，在施工质量、工期进度的完成等方面甲方反馈满意度较好，各项目部得到甲方、小业主的好评，为公司打造了好的品牌，为公司树立好的形象；南京小龙湾项目个别施工管理人员在甲方安排的工作中为及时完成，甲方满意度较差，在后续工程承接方面，日信国际户内精装修项目30户中标，维景国际酒店改造项目增加，让我们一起努力，在社会上业主心中树立铭成公司好形象。

8）、本次城发云景城项目、莱茵知已项目、维景国际酒店项目、新湖果岭项目、钱江御府项目、淮安金奥国际项目、日信国际公区项目首次列入流动红旗评分项目，工程部对8月份新增钱塘玫瑰湾项目、日信国际户内项目、宁波奉化样板房项目进行质量、技术及消防安全文明施工交底。

9）、本轮“项目流动红旗”综合评分第一名为水晶澜轩项目，由于水晶澜轩项目项目部全体人员的共同努力，现场质量合格率较高，项目资料台账收集较全，8月份小业主及甲方反应良好及各送锦旗一面，为公司树立好的形象。最后一名为新湖果岭样板房项目，工程巡检中主要扣分点为防水进度延期15天扣5分，施工组织设计未及时报公司审批扣5分，无应急预案扣10分，无土建移交空鼓检查扣5分，无质量技术交底扣10分，材料商与工班合同只签水电一家扣3分，工班协议未签扣3分，巡检表中资料收集不到位扣分较多。

工程部 2015年7月30日

第二篇：巡检总结

巡检总结

一、通过巡检，发现各中心有自己制定体系外执行文件。

二、公司各作业现场安全管理存在较大差异。

三、职业健康管理没有全覆盖。

四、小团队、远距离作业安全管理需要加强。

五、公司HSE管理体系没有及时更新（体系名称仍为油田建设工程公司、发布人仍为已退休副总经理）。

六、公司作业现场不安全事件苗头没有有效遏制。

七、现场安全管理缺乏全覆盖、安全管理标准不统一。

八、隐患整改不及时。

第三篇：第五轮三万总结

第五轮“三万”活动工作总结

2015年6月

前四轮“三万”活动在校党委和硚口大队党支部的高度重视下，在两地干部群众的共同努力、积极参与，大力支持下，圆满完成了各项工作任务，取得了较好的成效，受到了区、街两级的一致好评。硚口大队于2013年获得了汉南区“创先争优先进基层党支部”光荣称号。在上级领导和组织的关怀和鼓励下，我们坚持以创先争优的勇气，以更加务实的作风，将第五轮“三万”活动作为党的群众路线教育实践活动的继续和再深入，坚持不懈，扎实推进。为了让第五轮“三万”活动取得更好的成效，我校讯速组建专班，制定工作方案，突出重点，明确责任，狠抓落实，顺利完成了第五轮“三万”活动阶段性任务。

一、领导高度重视

1、建立工作专班。我校成立了由校党委书记、常务副校长刘永平同志为组长、党校副校长李海林同志为副组长以及三名科室负责人为成员的“三万”工作组。并积极组织全校干部职工认真学习省、市、区关于新一轮“三万”活动的文件精神，进一步明确本次活动的重大意义以及“宣传政策、增进感情、兴办实事、服务群众”主要工作任务。

2、制定工作方案。根据汉南区三万活动要求，我校认真制定了新一轮“三万”活动方案，将第五轮“三万”活动的总体工作目标细化为适合本单位实际情况的具体的工作任务。

3、深入走访慰问。校党委始终坚持以“为民”为宗旨，以“便民”为主线，围绕“利民”目标，带领全校干部职工到湘口街硚口大队开展走访调研，宣讲政策，做到宣传无死角、走访不漏户。重点走访老党员、老干部、务工者、留守户、困难户，深入了解他们在生活、生产、住房、就医，出行、子女读书等方面的困难，同时还征求他们对新一轮“三万”活动和新农村建设的具体意见和建议，架起了一道党员与群众、干部与群众的“连心桥”。

4、发动群众参与。首先党校内部组织干部职工认真学习新一轮“三万”活动相关文件，进一步认识“三万”活动的重大意义，把这次“三万”活动当成群众路线教育活动的再深入，要求全校干部职都要积极参与。二是党校“三万”工作组进村后，分别召开了党员干部座谈会、村民代表会，大力宣传党的各项方针政策，提高了群众知晓率。三是积极调动硚口大队村民的积极性，开展文明创建、整治村湾环境等活动，让民风民俗纯朴起来，提高群众参与新农村建设的积极情和热情。

二、强化工作纪律

“三万”活动的核心工作是进村入户,了解社情民意，为群众排忧解难。党校“三万”工作组成员严格按照上级要求，坚持吃住在村，坚持走进每家每户，与群众面对面沟通，深入了解群众所思、所想、所盼。

1、守纪律，讲规矩。党校“三万”工作组成员能严格遵守“三万”工作纪律，杜绝形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。

2、关心群众，爱护群众。入村后，不增加大队和群众负担，不做 违背群众意愿、侵害群众利益的事情，关心群众疾苦，努力为群众排忧解难。

3、维护党的形象，提升个人素质。“三万”工作组成员能时时刻刻注意言行举止，树立良好的形像，不给党组织抹黑，不给党员干部丢脸。

三、扎扎实实办事

1、结合实情制定方案。根据第五轮“三万”活动的总体目标和任务要求，结合硚口大队的具体情况，将四个方面的目标任务细化为可操作、便于落实的具体工作任务。

2、确定完成工作任务的时间表。每一项工作，都有具体的落实时间和工作标准，在保证质量的前提下按期完成好工作任务。

3、务实地开展工作。在“宣传政策、增进感情、兴办实事、服务群众”等四方面，我们坚持按照党校和硚口大队的实际情况开展工作，一步一个脚印。

（1）在宣传政策方面，主要宣传党的十八大和十八届三中、四中全会精神以及总书记系列讲话精神；宣传中央全面推进依法行政、依法治国、增强全民法制观念的大政方针；宣传党的惠农政策。

在宣传政策方面，我们采取了三种方式，一是以党员干部座谈会、村民代表会的形式宣传党的方针政策；二是通过办黑板报的形式，宣传党的富民政策；三是印制了200多份关于中央一号文件的宣传单，将传单张贴在主要路口和人群集中的地方或发放到群众手上，让村民对中央文件精神有所了解和掌握。宣传单上的主要内容有： ①五个重大：

重大课题——我国经济发展进入新常态，正从高速增长转向中高速增长，如何在经济增速放缓背影下向继续强化农业基础地位、促进农民持续增收。

重大考验——国内农业生产成本快速攀升，大宗农产品价格普遍高于国际市场，如何在“双重挤压”下创新农业支持保护政策、提高农业竞争力。

重大挑战——我国农业资源短缺，开发过度、污染加重，如何在资源环境硬约束下保障农产品有效供给和质量安全、提升农业可持速发展能力。

重大问题——城乡资源要素流动加速，城乡互动联系增强，如何在城镇化深入发展的背景下加快新农村建设步伐、实现城乡共同繁荣。

重大任务——破解这些难题，是今后一个时期“三农”工作的重大任务。

②五个围绕

围绕建设现代农业，加快转变农业发展方式 围绕促进农民增收，加大惠农政策力度 围绕城乡一体化，深入推进新农村建设 围绕增添农村发展活力，全面深化农村改革 围绕做好“三农”工作，加强农村法治建设

通过以上不同形势的宣传活动，让村民进一步了解了党的富民政策，让广大农民充分感受到了党和政府对农业、农村的重视以及对农 民的关怀，加深了党和群众的鱼水之情。

（2）在增进感情方面，党校“三万”工作组走访了老党员、老干部、返乡农民工、生活困难群众，开展“送政策、送服务、送温暖”等活动，帮助群众解决生产和生活中的实际困难，把党和政府的温暖送到群众之中。

①2015年春节前夕，党校为硚口大队困难党员和群众送去了三千元慰问金；湘口街送去了五千元，共慰问了30户村民。

②2015年2月11日，党校在硚口大队开了开展了向村民送春联活动，让村民根据自己意愿挑选春联，现场写春联，场面非常热烈，村民十分开心，反响很好。

③党校经常组织全体干部职工到硚口大队参加义务劳动，让干部职工接受教育，经受锻炼，拉近与村民的感情。春节前，党校还组织全校干部职工到硚大队打扫主要道路，清理垃圾，让硚大队村民过了一个祥和、快乐的新春佳节。

（三）在努力实现“村村通客车”方面，首先，对公路、桥梁进行检查，然后根据实际情况，制定了切实可行的计划和方案，解决群众出行不方便和不安全的问题。

党校出资二万元，再加上各级单位和部门的大力支持，共筹集六万元资金，顺利完成了“双硚路”的改造和建设。新建了三处错车道，将原有的路面进了修补，使村民出行更加方便，更加安全。

共筹集资金五万多元，用于沟渠整治和村民的危房改造，急时解决了民村居住和生产亟待解决难题。在网格化管理和共公服务体系建设方面；在环境卫生冶理，倡导文明卫生生活习惯，建立长效管理机制方面；在改变农村环境卫生“脏、乱、差”方面；在搞好村湾绿化方面，硚口大队都取得了较好的成效。

（四）在改进农村社会管理服务的内容和方式方面，着力提高服务质量和水平；及时反映和协调解决群众的利益诉求，努力化解矛盾，确保一方平安；建立相应的便民服务制度，确保服务到位。以上各项工作都在稳步推进。

在硚口大队党支部的领导下，在干部群众的共同努力、积极参与下，硚口大队正朝着“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”社会主义新农的美好目标前进！

四、今后努力的方向

回顾第五轮“三万”活动以来所开展的各项工作，虽然我们为硚大队及村民办了一些实事，做了一些工作，但是，离村民的要求还有很大的差距，今后我们将从如下几方面去努力：

1、进一步增进同群众的感情。要多深入群众，了解群众，特别是有这样和那样等特殊困难的群众。

2、关心群众的生产和生活。要体察他们的疾苦，倾听他们的呼声，时刻把人民群众的安危冷暖放在心上，努力帮助他们解决生产和生活方面存在的突出困难和问题。

3、坚持为群众办实事办好事。要想群众所想，急群众所急，办群众所需，不损害群众利益利，不伤害群众感情，通过我们的努力，在党和群众之间架起心灵交融、情感交融的桥梁。

4、多为群众谋划农业发展的新思路。通过各方面的工作，第一为群众教育培养和选好当家人；第二开拓群众思路，搞好产业结构调整，增加群众收入；第三采取切实有效的措施提高农民的素质，为建设社会主义新农村打下坚实的基础。

党校“三万”工作组 2015年6月4日

第四篇：电厂巡检总结

2007年是完美的一年，也是丰收的一年，在这一年里，3值1＃机在各位领导的指导下，取得了令人满意的成绩。圆满的完成了公司下达的各项生产任务，认真贯彻执行发电部各种运行措施。

角色转变与工作态度转变，在2007年夏，由于二期生产需要，人员岗位变动较大，1#机仅剩下2名老人员，巡检全是06年学员，就地巡检操作水平参差不齐，针对这种情况，进行有针对性的培训，讲解巡检工作要点与巡检的重要性，增加他们的责任感，在工作中，将有过此操作经验的人员与没有经验的人员搭配，在操作前交代现场危险点，安全隐患，讲解操作要领及注意事项，照这样经过几次操作后，使每个人都能够掌握操作方法。操作后，让巡检总结操作的方法，及操作中暴露的问题。另外，巡检每2轮班倒换一次巡检专业，尽量是每一个巡检都能独立进行定期工作。

.在6月份小修中，许多操作项目对于机组人员来说首次遇到。对于自己没有把握的操作，就向值长，专工请教，掌握最佳的方法，这样一来我们的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了设备结构，又提高了自身的业务水平。根据检修进度，合理安排工作票许可时间，得到了检修单位的好评，为机组按计划完成检修任务节省了时间。

安排巡检轮流坐盘，在主值的监护下进行一些基本的操作，如升降负荷时调整机侧参数，启停制粉系统，调整主再汽温，使每个巡检都有机会锻炼，熟悉画面，当有突发应急事故时，能有人上盘调整，主值人员帮助巡检在监盘时总结不同负荷，不同状况下的给粉机转速，汽温调整。

认真监盘快速反应，对一些带缺陷运行设备做到重点监视，及时发现不正常运行状况，及时调整.1）如西庄变电站扰动造成1＃机高低旁安全开，迅速判断不是机组事故后，及时关闭高低旁，避免了引发事故。2)12.6米铺地砖施工人员在发电机周围洒水，发转子一点接地报警，迅速派人到就地巡检，及时制止。采取通风措施，确保了中共17大期间安全发电，保电的政治任务。

单元机组间配合问题。当一台机组出现不正常状况，另一台机组的主值和巡检能互相支援，帮助调整。缩短了事故处理时间，保证了机组安全。

对于，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。做到三不放过。不断的总结经验教训，努力提高业务水平。重视安全，对巡检的培训，管理

安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我机人员始终坚持“安全第一，预防为主”方针。狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。认真学习《安规》和《安全生产法》，汲取各类事故教训，进行认真分析总结，举一反三。通过积极参与反事故斗争和反违章活动，不断地提高个人的安全生产技能和增强安全生产的意识。牢记“安全第一、预防为主”的方针，做到了拒绝违章、远离事故，杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。为公司实现全年无事故做出了自己的努力，抓好职工培训，切实提高员工素质，要保证安全，“人”的因素是第一位的，只有整个队伍素质提高了，工作才有可靠的保证，为此，把巡检培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训计划。每周进行一次安全培训学习，学习规程，保证人身安全，技术问答，操作票，就地考问，系统图与就地对照学习，主值人员监视巡检

学习效果，纠正人员的不正确学习方法及学习内容，培养出了技术过硬的运行人员，07年巡检已经完成一个专业的培训计划，并能独立进行操作，达到发电部的要求，人员的整体素质明显提高。在日常纪律，考核请假制度上，规范化管理，严格执行发电部规定，没有发生违规的现象。

总结，继续加强巡检的检查质量。加强对就地事故的判断与处理能力，加强就地与画面。对07年学员除了按正常的培训计划学习外，在师傅的监护下，逐步增加就地的巡检操作，目前已掌握一个专业的巡检。下一步还要增加另二个专业的培训力度，尽快达到合格巡检要求。我机人员在保证本机组安全运行的前提下，利用二期安装，调试的有利条件，进行二期升压站及新技术的学习。

通过一年的努力工作和学习，圆满完成了今年应做的本职工作和上级领导交办的各项工作任务。今后，我机组人员将更加努力的工作和学习，为公司各项工作再上新台阶，做出自己应有的贡献。

第五篇：巡检班月总结

巡检班6月份工作总结

2015年6月份是公司开展“提标攻关，求生图存”劳动竞赛的第二个月，同时也是安全生产活动月份。我们紧紧围绕“加强安全法治，保障安全生产”为主题开展工作。在作业区领导的精心安排下立足本职工作，保障供水平衡，安全顺利的完成了生产任务。现将6月份工作总结如下：

一、生产任务完成情况：

1、为了做好夏季高温季节用水保障工作，我们积极配合外协洗井人员，按时按计划开展洗井工作。目前23#水源井已经投入正常使用，6#水源井洗井已完成，正在排水，还有13#、16#、22#、24#水源井待洗。此项工作还需抓紧。

2、为了减少华富新能源深井水用量，给该单位安装DN300的回用水管道，让该单位设备冷却水在条件允许的情况下尽量用回用水。

3、6月2日和6月19日两次抢修中心路东边深井水阀门。

4、6月15日巡检时发现中心路中段八万气柜的东墙底有水冒出，此处有我们DN400回用水管道，起初以为是回用水管道破裂，经过认真对周边设施检查，最终判断是八万气柜内电除尘排水管破裂，避免了大面积开挖，同时也节约了车辆费用。

5、6月1日配合电气作业区处理5#高炉110kv内动土开挖时井水管道破裂事故。

6、配合外协单位清理环产路两段市政排水涵洞，排除了汛期排水不畅的隐患。

7、参加废水站三期草坪内绿化带洒水管安装工作。

8、6月20日配合烧结厂给环产路南边绿化区域接井水工作。

9、为了认真实施降本增效工作，班组建立了质本管理台账，每天对所消耗的材料认真记录，做到不浪费，严控制。

10、每天安排人员对公司用水单位进行巡视检查，发现问题及时上报，并做以处理，力争实现吨钢耗新水指标。

11、6月23日定检，更换回用泵房4#泵DN450进水阀门。在干以上各项工作时得到了作业区和兄弟班组的大力支持，在此表示感谢。

二、安全环保和现场治理方面：6月份是安全生产开展月份，在此期间我们参加了中心组织的新安全生产法培训，通过学习和考试答题学到了一些法律常识，同时参加了作业区组织的“人的不安全行为”知识培训。6月19日积极组织人员参加中心启动的防汛演练活动。6月5日时世界环境日，本次主题：保护碧水蓝天，共建绿色家园，我们参加了中心签名活动。6月份我们班组进行了两次安全活动，及时邀请挂钩领导参加活动，主要学习了安环部下发的防暑降温须知文件和189#标准化班组建设文件、安全演讲和现身说法活动收到了较好的效果，活跃了班组活动时的气氛，大家最终一致认为生产再忙也不能忽视安全。现场治理方面：我们整理了检修大院内的物料堆放，整理了工房周边区域内的闲散物品。由于水源井上班的都是女同志，我们帮助她们共同对水源井周边5m内的杂物、杂草进行了清理，给废水站二期草坪浇水，同时发现缺少绿草的地方进行种植，积极整改现场办提出的缺陷，努力打造花红、草绿、地净、人美的环境。

三、存在的问题和不足之处：六月份的工作中有个别人员不能及时写好个人学习笔记，在工房内及时完毕套丝机、切割机、钻床后不能及时按时清扫铁屑余料，不能及时关闭设备空开控制电源。这些都是不符合“五化”和“安规”的行为。存在不安全隐患：一些死角区域卫生不符合现场管理标准。在七月份的工作中我们应该克服以上缺点，管好自己的人，干好自己的事。四、七月份工作安排：继续做好夏季六防工作，继续实施“提标攻关，求生图存”劳动竞赛，拆除16#水源井为洗井做好准备，对供水管网进行全面检查，发现问题及时处理确保高温季节用水平衡和用水安全。