维修巡检一体化总结

第一篇：维修巡检一体化总结

巡修一体化推进工作总结

根据公司要求，矿山分厂自4月份开始实施维修巡检一体化推进工作，在公司分厂的正确指导下，各部门同事的积极配合下，这几个月来巡修一体化工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。为了下一步更好地开展一体化推进工作，现对近期的推进工作进行总结。

一、主要开展的工作：

依据《矿山分厂维修巡检一体化实施细则》完成以下工作：

一、建立维修巡检一体化管理构架及配套管理制度，并对工段人力资源资源进行优化组合。

1、建立分厂专业领导、巡检技师、工段技术员“三位一体”的动态管理模式，形成专业互动，完善设备点检、动态隐患等专业管理流程。形成“扁平式”管理构架，一方面减轻工段管理压力，另一方面使分厂管理意志能够迅捷、完整执行。

2、将原维修工、巡检工进行合并，统一为“巡修工”，由破碎一、二工段将工段负责日常管理。使责任主体与资源主体统一，达到责任明晰，减少协调环节，从根源上杜绝推诿扯皮情况，有利于提高管理效率。

3、将工段各班组重新划分为巡修甲、乙、丙、丁班；强化维修巡检一体化意识，为工段用工优化、巡修工培训提供便利。

4、建立实行巡修工工时工资考核制度。结合前期机修工工时管理对巡修工工时管理全面实施。调动员工工作积极性，达到多 1 劳多得，奖勤罚懒的目的，有效提高了员工工作效率。

5、建立例会制度。每月召开一次《维修巡检一体化推进工作例会》并形成纪要。对维修巡检一体化推进工作存在的问题进行总结，并制定整改措施，使维修巡检一体化推进工作按照：议定一项实验一项，实验一项成熟一项，成熟一项落实一项，落实一项固化一项的良性发展的模式。使整个维修巡检一体化推进工作步步为营、环环相扣。

6、建立巡修工培训机制。依据《矿山分厂维修巡检一体化人员培训实施细则》开展培训工作。

二、维修巡检一体化各环节的实施。

1、巡检技师工作流程及管理。巡检技师作为维修巡检一体化推进工作的核心环节，意义重大。巡检技师工作的绩效对维修巡检一体化工作工作能否顺利实施起着重要作用。巡检技师依据《巡检技师岗位说明书》、《巡检技师管理要求》、《巡检技师工作职责》、《巡检技师工作流程》等制度开展工作，由安生办直接管理。完成设备动态监控，填写《设备测振日报表》《矿山分厂派工安排、工时登记台帐》。

安生办建立了工艺线设备振动温度监测体系，隐患监控体系。由巡检技师每天将主要设备的测震数据及运行温度进行记录，并上报至安生办进行汇总，由安生办负责每旬对震动及温度数据进行分析，制作设备震动趋势图，并对振动、温升异常设备制定专项整治计划，并进行跟踪、督促及验证，确保设备的正常运转。隐患梳理并在调度会上进行通报督促整改。

2、巡修工的统一管理。巡修工日常工作根据《矿山分厂派工安排、工时登记台帐》、《检修计划》、《巡修工岗位职责》由工段安排工作或自主开展日常工作。工段依据《巡修工标准工时目录》进行工时统计，报安生办汇总、审核并公示。

3、巡修工工时工资考核依据《巡修工工时工资核算办法》 全面实施工时工资考核和吨工资包干制度，优化劳动组合，提高效率，达到减员增资、减员增效的目的；并对巡修工全面实施工时管理制度，并遵照工时工资制度进行工资核发，目前整体效果较好，工时工资制度遵循多劳多得的原则，提高了员工的工作积极性。

4、推进巡修工互培工作，实现一岗多能。根据分厂要求，对巡修工每月统一集中培训两次，派遣专业主管等对现场实践培训进行讲解，两两搭配分组进行互相学习，并于5月底对巡修工进行了安全、机械维修、巡检等培训的考试，对取得了优异成绩的员工进行了嘉奖。

5、加强现场整治，通过维修巡检一体化管理，对现场跑、冒、滴、漏等问题源头进行治理，并结合巡检技师的巡检工作，对现场存在问题实时曝光，督促整改，并每周对整改情况进行汇总，下发通报考核，提高了现场治理的积极性、能动性，最终使现场隐患达到“标本兼治”的目的，实现清洁化生产。

6、积极开展技改技措工作，提高设备运行的安全性、可靠性。如对各长皮带机下料口各增加一套接料式皮带防撕裂保护装臵，增加皮带机运行的安全性；对各长皮带机下料口增加一个防 3 堵开关，提高设备的可靠性；对长皮带机各下料口增加视频监控系统，对生产情况进行远程监控，对存在的问题及时发现，提高设备运行的受控程度。

二、维修巡检一体化实施效果

1、设备临停故障。

从上图可看出1、2、3月份设备故障时间较高，4、5月份明显降低。

2、现场脏、乱、差较前期大幅改善。

3、人员作业效率提高。以6002破碎机1#转子锤头更换为例：以往需要144-168个机修工工时，实行维修巡检一体化后，机修工工时为72个机修工工时，缺口由原岗位工转岗的巡修工补足。

三、工作存在的不足：

1、对于巡检技师检查的问题整改完成率不高，相关工段对此未引起重视，对现场整改的关注力度不够，跟踪不到位，管理要求不高，给现场清洁化生产带来了一定的负面影响。

2、对现场高温点及震动异常设备的认识不足，重视度不够，未能完全做好高温设备及震动异常设备的防治工作，对设备问题的处理也不到位，导致部分设备存在的问题反复出现，一直不能根除，对设备的正常运行造成了一定的影响。

3、巡修工部分标准工时不合理，针对一些固定岗位等较为特殊岗位的工时标准还需进一步进行完善。

4、工艺线现场卫生整治不到位，治理力度不够，没有从源头进行解决，跑冒滴漏等问题治理不彻底或者得不到解决。

四、后期主要工作计划：

1、充分发挥好分厂“三位一体”动态管理模式的优势，持续做好专业之间的互动工作，形成机械、电器、工艺等专业的相互弥补与结合，完善设备点巡检、各类隐患的专业管理等，提高设备运行的稳定性。

2、强化巡检技师的管理作用，对技师检查的问题及时进行跟踪验证。技师每日晚会需通报当天检查主要问题，并对前期问题整改情况进行通报，对未按期整改的或整改不彻底的将在生产运行日清日结进行考核处理。

3、持续做好对工艺线设备的测温测震工作，每旬对各主机设备的震动及温度情况进行统计，并对各项数据进行对比分析，对于数据出现异常波动的设备，要及时与工艺工段进行反馈与沟通，逐步整治，消除设备隐患。

4、对工时标准进行逐步完善，要积极与工艺工段进行沟通，借助分厂工时研讨例会等机会，对标准工时不合理处进行研讨修订，确保标准工时趋于合理。

5、加强对巡修工的互培工作，后期将对巡修工进行定级考评，通过安全、理论、实践评测对原巡检、维修人员进行全面考核，对于符合条件的进行定级，并根据公司相关规定，对工资进行调整。

6、随着维修巡检一体化软、硬件的完善，经过经验积累，下一步对原岗位工进行撤岗并编，并确保平稳实施，把人力资源集中到巡修工岗位，进一步提高劳动生产率，达到“公”“私”双赢的目标。

第二篇：维修电工巡检制度

电器设备巡回检查制度

一、巡回检查职责

维修电工当班人员每班按时进行巡回检查，每班不少于两次，白班8:10

夜班19:10巡检。对所承包管辖的10KV线路及低压电气设备进行巡回检查，对设备做到勤看、勤摸、勤闻、勤听，确保设备的安全运行。

二、巡回检查的内容

1、巡检时要观察操作人员有无违规操作现象，发现时及时纠正，现场有无安全

隐患并及时处理。

2、检查各设备的电压、电流、温度是否正常。

3、观察线路、设备是否正常，有无冒烟、打火现象，触点、接头是否发黑变色。

4、巡检时注意各设备有无异常气味。如电线、开关、电机等发烫时散发的焦味，并及时对其处理。

5、询问设备操作人员设备的运行情况以此对设备状况进行判断，及时发现问题，处理问题。

6、用手背试电机、开关、导线的发热情况，经常检查电机轴承状况，发现问题

及时处理。

7、对本区域内的配电室、变电站、配电线路，配电箱、电机设备及其他电力传

动和照明等设备巡视检查。

8、检查变电站配电线路和设备时，禁止接触带电部分，注意电线接头，各部导

线，配电箱内各电器元件是否良好。

9、各种照明设备是否安全可靠，照明灯的电压是否合乎规定，安全变压器插座，接地是否合乎要求。

10、定期对10KV电缆进行检查，检查电缆头是否有放电现象，电缆绝缘是否良

好。

11、对所管辖区域可编程控制器、仪器、仪表、执行机构及气源、气源连接处

进行认真细致的检查，确定其性能是否运行正常，有异常情况及时处理。

12、对所管辖区域的路灯定时停送电。

13、每次巡检后都要作详细记录。

三、巡检要求及注意事项

1、各巡检人员进行巡视检查时，要认真细致，全面具体，不留死角。区域内存

有故障和隐患（突发性的除外）。未被检查出的要酌情给予经济处罚。

2、巡检时发现的问题要马上给予整改、及时上报，不得无故拖延。

3、未经岗位同意，不得随意触动任何开关、按钮、调试仪表。

4、巡检记录要按照规定的内容及格式，及时登记。

5、记录本要保持完好，不得有无关内容乱写乱画。

山东和源化学有限公司

动力部

2012年2月1日

第三篇：巡检总结

巡检总结

一、通过巡检，发现各中心有自己制定体系外执行文件。

二、公司各作业现场安全管理存在较大差异。

三、职业健康管理没有全覆盖。

四、小团队、远距离作业安全管理需要加强。

五、公司HSE管理体系没有及时更新（体系名称仍为油田建设工程公司、发布人仍为已退休副总经理）。

六、公司作业现场不安全事件苗头没有有效遏制。

七、现场安全管理缺乏全覆盖、安全管理标准不统一。

八、隐患整改不及时。

第四篇：医疗设备巡检、保养、维修制度

医疗设备巡检、保养、维修制度

医疗设备是医院开展医、研、教的重要工具，是医院生存、发展的物质基础，是医院固定资产的重要组成部分。随着各种先进医疗设备在医疗、科研、教学中的运用，维修维护工作变的日趋重要。为提高医疗设备的使用率、提高医院的经济效益、降低医院运行成本、优化经费结构、保证临床医疗的正常进行,本着以病人为中心的原则,提高医疗质量为目的,制定制度如下：

巡检要求：

一、巡检保养周期：设备维修人员每季度定期对全院在用医疗设备进行全面巡检保养。维修人员每月对重点科室(急诊科、手术室、重症医学科、血液净化)进行科室巡检，从氧气口到麻醉机、呼吸机，无论大小设备逐一检查，发现隐患及时解决。

二、维修人员定期对设备进行全面检查，做到眼见、耳听、鼻闻、手摸。对所有医疗设备的运行环境（防静电、防尘、防潮、防蚀、防霉等问题），水电气路进行巡查，对设备的运行情况、磨损程度进行检查校验，及时发现潜在问题，提出改进维护措施，有针对性的做好维修前的各项准备工作，以提高修理质量，缩短修理时间。

三、医疗设备保管人员或操作人员有义务对医疗设备基本状况进行日检查，每日下班前或交班时发现问题，及时记录反馈。维修人员立即响应，单独重点巡检。

实行分级保养：

一、日常保养：由设备管理人员负责，进行机器表面污渍的清洁、机械部分的紧固和润滑；紧固易松动的螺丝和零件，检查运转是否正常，零部件是否完整。设备使用人员交接班时，做好设备检查和交接工作。二、一级保养：由设备管理人员按照设备使用情况登记书内容措施实施，主要是内部清洁，检查有无异常情况（如声音、湿度、指示灯等），局部检查和调整，清除机器内部灰尘，清洁电路板脚的氧化层，相关电位器的清洁以及光学医疗设备光路灰尘的清洁。三、二级保养，属预防性修理，由设备管理人员会同维修人员共同进行，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时更换已达到磨损限度的机械易损部件，抽样检查一些性能变差的电子元器件（电位器、电容、电阻等），提前更换。

四、重点科室所有设备必须实行二级保养措施（属预防性维修，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时应更换易损件）。对抢救设备必须进行插电测试，保证该类设备处于正常运转状态。

五、对一些维修保养要求较高、技术难度大、备件来源困难的设备由厂家或维修站提供维修和零配件服务，并通过签订的保修合同来降低费用。设备科维修人员监督保养过程,并登记。

维修要求：

一、医疗设备、器械的维修由设备维修科负责。保修期内设备出现问题，要及时通知维修厂家，如未按维修协议及时处理，要按协议条款追究对方相应责任。放射科、检验科等专科设备可由聘请专业维修人员协助维修。

二、维修人员应经常深入临床科室检修医疗设备并协助医务人员了解医疗设备及器械性能，提高使用水平和维护保养水平，以减少医疗设备及器械的损坏。科室设备维修，须登记维修记录，维修原因，分析并反馈到临床，及时修改不正确操作。

三、报修设备、仪器、器械一律由报修科室填写保修单（急修事后补填），交设备科安排人员进行维修。不得无故拖延或据修。发生紧急情况时，如需外部维修，可实行先维修后论证。

四、维修人员发现属责任性损坏的设备、仪器、器械（尤其贵重或大型设备）时，应及时向有关领导报告，查明情况再与修理，不得先修后报。

五、重点科室关键设备发生故障，维修人员必须及时维修，不能对临床医疗质量造成影响。如果设备故障严重，不能及时维修必须通知科室和设备维修科，必须及时找到可替代设备。巡检人员进出重点科室，必须服从重点科室着装要求。

六、坚持检修登记制度，做到接受时登记，修理内容详细记录，维修人员签名负责，修复后领取人签收认可。

七、提倡修旧利废，节约原材料。确定医疗设备以器械的报废要慎重，须报请设备维修科，必要时由院领导组织有关人员进行鉴定，成批或大中型设备报废须按医院规定的审批权限发不合理用料。

八、设备维修购置一部分科室常用配件，同时每种设备有两个以上的院外维修公司的联系方式，以备发生紧急故障而维修部门不能及时联系公司。

九、维修工作各专业工种分工负责，团结协作。保证临床医疗设备的正常运转。维修人员须不断提高技术水平，遵守操作规程。

十、非本院维修人员，未经设备科科长批准不得私自维修本院设备。设备出院维修也必须经设备科科长批准。

操作规程：

一、仪器通电检修之前必须了解、掌握操作规程、性能和使用方法。

二、必须在电源断开状态下，进行拆卸机器，插拔线路板，更换元器件及保险丝等操作。

三、更换仪器配件、电子元件必须满足原电路参数要求并留有一定余量，同类品代换必须进行一定时间的实验运行。

四、检修仪器电源部分故障，如更换变压器、开关电源电路等原件，修复后应测量绝缘电阻（外壳）要求大于10兆欧以上。

五、仪器通电检修时，注意保持单手操作习惯，身体与地面保持良好绝缘。

六、仪器电源线应按国际规范连接，在确认正确无误后方可使用。

七、仪器使用结束离开时，随时关闭所有用电器开关和总电源开关。

备注：我院设备科没有专业维修人员。

第五篇：2010医疗设备巡检、预防性维修计划（模版）

2011年医疗设备巡检、预防性维修工作计划

2011年按照区域和分管相结合原则，设备科人员每月到临床科室对在用医疗设备巡查，及时发现问题，及时处理，防止和减少医疗设备使用中的意外事故或故障发生。对大型设备和风险类设备等可由厂方或者第三方协助完成巡检和预防性维修。该巡检计划结合PM计划实施：

（1）设备维修管理人员应对负责管理的设备区域定期进行巡查，向设备使用人员了解使用情况。内容包括工作状态是否正常，随机配件附件是否缺少，有否故障，故障处理意见等。尤其是对一些使用频率不高的设备，应及时检查和了解情况，保证能正常使用。并且要关注设备周围环境是否有隐患。同时巡视各类维护和保养记录本。

（2）巡查周期为一周至一个月，根据本院的实际巡查情况灵活决

定。结合我院的具体情况，巡检和预防性维护与日常维修过程中可以同时实施，每月做巡检登记，巡查工作可与PM、质量监测工作同时进行。

（3）记录巡检结果，巡检人签字。

（4）巡检区域：参照设备科人员分工区域；

（5）每半年做工作小结，做工作总结。