社区基本情况及发展思路

第一篇：社区基本情况及发展思路

***社区基本情况及发展思路

一、基本情况

***社区位于县城西部、面积约2平方公里，东起***、西至69241部队、南至烈士陵园、北至三台公路，是城乡结合型社区。有1230户，3920人，流动人口26户，87人。居住着汉、回、维、哈、蒙等6个民族，辖区有25个企事业单位，住宅楼5栋，共120户，平房1110户，大小巷道共计15条。社区共有党员40人。社区有工作人员6名，文化程度均在中专以上，少数民族干部1名，汉族干部5名，平均年龄35岁。

社区共有下岗失业人员135人（其中4050人员45人），已就业131人，城镇失业人员153人，已就业142人（其中11人未就业）2005、2006两年享受政策补贴的有26人，离退休75人。社区有残疾41人，有劳动能力的10人，已就业3人。

社区享受低保的有83户，185人，特困户19户。

二、社区的特点

***社区下岗失业人员多，无业人员多，贫困人员多，是一个典型的城郊型纯居民的社区，社区党支部充分发挥职能作用，在辖区内的卫生美化、净化方面狠下功夫，确定每周五为义务卫生打扫日，并建立卫生管理长效机制。

根据社区城郊型和三多特点，社区于2004年11月成立了兴业劳务派遣公司。依托社区优势，突出劳务派遣品牌，发挥劳务派遣公司和家政服务的作用，进行劳动力转移，为居民提供了良好的就业机会及生活环境。

三、社区发展思路

***社区的发展思路是：紧紧围绕“六好党支部”这一中心，创新载体，抓好“六站一室”服务，加强辖区居民的道德素质教育，解决好辖区的环境卫生、城市拆迁、十户联防等难点问题，党员设岗定责，实施“五项工程”，依托社区优势，突出劳务派遣品牌，创建和谐社区。

（一）定制度、抓学习、提素质

首先从抓制度建设入手，制定各项制度，从社区干部、党员、居民的管理为抓手，加强学习，提高社区干部自身素质，特别是对社区干部的工作作风的转变，观念的更新进行规范化管理，明确作息时间和岗位职责，做好考勤制度，社区规定每周一下午学习，安排本周的工作，周五上午汇报一周来的工作情况。在社区干部中实施“内强素质、外树形象”工程，加强对社区干部的业务培训以及自学，增强自身素质，教育职工树立集体主义观念，大局为重。首先，对居民要有“四心”即：对待来信要热心，听取反映要知心，解决问题要诚心，思想工作要耐心。其次，要做到“五个一”即：送上一张笑脸，递上一句问候，搁上一把椅子，倒上一杯开水，献上一片真情。同时要做到“六个一”，学习勤一点、效率高一点、实事多一点、待人诚一点、服务细一点、质量硬一点。

（二）创新载体、打造一社一品

1、解决弱势群体生活困难问题

建立社区扶贫基金，采取党员捐一点，个体老板捐一点，单位赞助一点等形式，解决弱势群体的生活困难，为他们排忧解难。重点为残疾人、贫困学生、孤寡老人解决困难，社区制作了便民联系卡和服务内容、联系电话。如：社区特困户王开成、张福今年初中毕业，经过社区的协调与联系，现在昌吉职业学校上学，免收学费，每月只收180元生活费，使他们即园了上学梦，又使家庭减轻了负担。

2、以下岗失业人员为主体，扎实开展再就业工作

根据我社区城郊型特点，下岗失业人员较多，无业人员多，贫困人员多，根据社区城郊型和三多特点，社区与居民阎奋明合计并进行筹划，在劳动部门的大力支持下于2004年11月成立了兴业劳务派遣公司。依托社区优势，突出劳务派遣品牌，发挥劳务派遣公司和家政服务的作用，进行劳动力转移，解决再就业，壮大集体经济。

3、社区环境卫生，建立长效管理机制

社区已建立环境卫生管理长效机制，加强对新城区环境卫生的整治。新城区卫生以前由县城建局管理，2005年底，经县政府研究决定，由社区自己管理。社区首先成立了新城区环境卫生领导小组，制定了环境卫生长效管理机制。对三年来的垃圾进行了清理，然后承包给居民，定时拉运，给居民创造一个优美的生活环境。坚持对辖区单位及住宅楼每月检查评比卫生一次并张榜公布。

4、社区文化、计划生育、医疗卫生

加强对社区居民、青少年荣辱观和法制教育，进一步落实镇上提出的新“八荣八耻”和公民守则，让社区居民人人受教育，人人参与法制教育，同时要做好青少年帮教工作。

充分发挥社区医疗卫生服务站作用，对辖区居民进行医疗服务，建立家庭健康档案，特别是对辖区内已婚育龄妇女、妇幼保健、弱势群体等进行全方位的服务。

计划生育服务站要围绕辖区已婚育龄妇女及流动人口进行生殖保健，产前、产中、产后服务。

5、社区综合治理工作积极发挥老党员、低保人员、志愿者义务巡逻的积极性，重点以“十户联防”的形式来维护本辖区的治安稳定工作，为居民创造一个管理有序、服务完善、环境优美、治安良好的新型社区。

（三）打牢基础、保证服务

1、积极开展创建州级“六好”社区党支部，进一步开展党员亮身份活动，充分发挥离退休党员的先锋模范作用，以社区党建联系会、“民主日”为主题，实施“五项工程”。

（1）在职党员实施光彩工程

（2）离退休党员实施暖心工程

（3）下岗职工实施再就业工程

（4）流动党员实施安家工程

（5）在社区党员中实施表率工程

2、认真落实“社会管理进社区，居民进小区”工作，围绕社区党建这个核心，以社区党员为主体，社区单位党组织齐抓共管的新格局，以抓好“六站一室”服务为基础，达到我们共同的理想：与时俱进，求实创新，服务居民，争创一流，愿社区年年结硕果。

共同的目标：提高居民素质，把社区建成良好的家园。让社区干部有共同的语言：为民服务，心甘情愿。

有共同的责任：让家家户户安康幸福。

四、完善居民自治

强化组织保证

完善居民自治，做到“四民主，三公开”，利用每季度“民主日”活动在社区开展党务公开，政务公开，财务公开，接受居民群众的监督。

第二篇：2010年社区街道关于发展思路工作简报

***社区街道在2010年的发展思路是按照区委、区政府提出的“1235”发展思路和街道党工委、办事处提出的构建“六型社区”工作思路,创建生态文明社区。争取吸收更多党员、干部、团员、少先队员和广大社区居民参与社区志愿者服务。争取达到每人种植一棵树，或培育一盆花，群众性的文体活动不得少于。

一、工作重点

（一）做好社区服务

不断提升社区服务的水平，做好面向老年人、儿童、残疾人、社会贫困户、优抚对象的社会救助和福利服务；面向社会单位的社会化服务；面向下岗职工和失业人员的就业服务和社会保障社会化服务；面向社区居民的便民利民服务。坚持以市场为导向，以满足社区居民物质和精神生活的要求为目的，福利性和经营性原则并举，推进社区服务向规模化、专业化、社会化方向发展。

1、依托已建立的社区政务管理系统、“白云社区在线”网站，把居民的需求和社区的资源整合起来，为居民生活提供便利。

2、完善社区志愿者服务队伍，增强社区凝聚力。吸引更多的党员、干部、团员、少先队员和广大社区居民参与社区志愿者服务，提高居民生活质量，增强对社区的认同感和归属感。

3、进一步完善居家养老的相应工作，利用社区公益性岗位将居家养老中心送餐服务点作为社区创新项目建立起来，更好地为社区老人服务，同时也为红云社区的缓解部分就业压力。

（二）创建生态文明社区

1、推广文明用语、规范文明行为，在公共场所以形象生动的图画提示人们以文明为荣，逐步养成良好文明习惯。二是组织群众绿化自己的家园，打造人与自然和谐相处的美好环境。三是围绕“和谐”主题开展形式多样的活动，根据社区的实际订立分阶段的目标，例如有的小区没有专门的停车场，乱停乱放往往是小区群众带来烦恼，可通过小区讨论，让业主自已想办法订立制度规定，这样就可免除不必要吵闹；又如有的家庭是三代同堂，或有的小区有孤老残幼，社区都可引导小区群众开展一些尊老爱幼的活动等。

三、开展全面的全民的素质教育。

尽可能地筹措资金，创办文化馆、图书馆、不定期地组织一些开拓知识面的讲座、法律知识讲座、健康教育讲座、组织劳动技能培训、业余爱好培训。要用文明进步的教育活动占领社区阵地，占领社区群众的业余休闲时间。

四、加大社区的文化建设力度。

一是要鼓励居民自己积极参与，通过组建居民文化活动组织来开展各种文体活动；二是社区及驻区单位给予一定投入，定期搞一些群众性的文体活动。如：

1、可利用社区棋苑等定期或不定期的组织社区居民进行比赛；

2、组织社区科普学校学员做好科普宣传活动，将所学的知识进行宣传。

第三篇：社区的发展目标和思路的教案

社区的发展目标和思路的教案

党的十七大精神确定要大力推动社会主义文化大发展大繁荣。特别是党的十七届五中全会，更明确从战略高度制定名族文化的发展战略，大力发展文化产业，把宣扬中国优秀名族传统文化列入“十二五”文化产业发货在哪的重要内容。在建党90周年之际，通过重温党章和党的历史，进一步加深对中国共产党的性质、纲领、奋斗目标、宗旨和路线、方针、政策的理解。更加深刻的认识到：“只有坚持中国共产党的领导，只有走中国特色的社会主义道路，只有坚持改革开放、走教育科技强国之路，就能够做到自强、自立，逐步达到小康社会和实现中华民族的繁荣富强。”

一、回顾社区自成立以来的工作成果

和政社区社区自建立两年来，在镇党委、政府的正确领导下，在政府各个部门的扶持和引导下，在辖区单位和广大居民的支持下，社区工作人员团结一致，勤奋工作，扎实苦干，建立了自己的固定的办公室，办公设施较为配套，有电脑、打印设备，互联网开通，能适应办公的需要，提高了办公效率。回顾两年来的工作实践，现总结如下：

1、基层建设

为了把社区的各项工作做得更加完善，社区从20110年5月份开始建立基层组织建设，首先在各片选出4名组长来协助社区的各项工作，然后通过开小区居民会议选出居民代表35人，卫生监督评议小组成员16人，低保评议小组成员15人，平安中心户长8人，平安信息员。

2、管好党员队伍，提升社区党组织战斗力

两年来，社区以党建为龙头，切实加强社区党员的教育管理，充分发挥党员的先进模范作用，不断提升社区党建工作水平，大力推进和谐社区的建设，党员的言行举止直接影响着党在群众中的印象，因此，为了充分发挥党员的先进模范作用，在创先争优活动的开展中，社区进行党员帮带活动、学雷锋做好事活动，从中涌现出了像梁冬春这样的优秀党员，不计个人得失，想居民所想，急居民所急，真心为居民服务。在创先争优活动的开展中，针对各种情况，社区开展了走访了解，多渠道征集民情民意，求教于民，认真分析，解决居民存在的实际问题，关心老弱病残的党员、居民，慰问贫困党员、离退休党员3人

次。

3、社区教育

为增强“社区是我家，创建靠大家”的意识，社区组织了主题鲜明的道德教育和道德实践活动，社区组织志愿者队伍到敬老院为那些孤寡老人进行了送温暖、献爱心活动，精心准备的节目赢得了阵阵掌声，老人的脸上个个洋溢着笑脸，节目结束后，还送上了志愿者亲手为老人们做的布鞋，鞋垫，还为老人理了发，刮了胡子，整个活动气氛活跃，融洽，最后，面向社会开展了尊老、敬老、爱老、养老的教育宣传活动，使我们中华民族的优良传统更加发扬光大。然后是中小学生暑期道德教育活动，社区利用暑期组织了学生和家长进行“安全法制进社区知识讲座”、“爱国卫生教育宣传活动”、“我是小小监督员”等一系列活动，进行这样的道德教育实践活动就是让学生们从小树立爱祖国，爱人民的高尚情操.和正确的人生观，价值观，让他们从小就有安全防范意识，懂得如何保护自己，做个知法、守法、懂法的小小公民。

4、社会卫生、环境

社区和中心卫生院联手组织了六十二名居民在卫生院进行了卫生健康知识讲座。为了积极响应政府周五、月末大扫除，我们积极发动学生和家长进行讲文明话、办文明事、爱护环境、美化环境、争当文明人活动，为了使集镇环境卫生有新的起色，社区组织了由社区干部牵头，组长和卫生监督评议成员参与的卫生整治动员活动，制订了社区环境卫生管理制度，进行卫生自查，周五一小查，一月一大查，首先是在辖区内张贴爱国卫生宣传标语，然后对辖区内的居住房，商业门店，企事业单位进行周五定期检查，以此来督促卫生，并对卫生先进的住房，门店，单位贴“卫生先进”门贴，还对卫生做到好的小区悬挂流动红旗。卫生长久保持干净的有护林站、电管站、政府，还有个别门店。经过一段时间的整治，卫生有了一定的好转，这样的活动我们将常抓不懈。

5、社区文化

（1）2010年年初进行《虎岁迎新春》文艺晚会，向辖区内的单位、个人发出了邀请函，为社区创收7400元。

（2）2010年三八配合镇妇联搞了一次妇女手工作品展，我们积极在居民中搜集100来件形式多样、做工精细的作品，社区妇女86岁的张秀英老人的刺绣作品获得了一等奖，然后我们以张秀英老人为典型，于六月、七月中旬在张秀英老人和刘玉珍等手工刺绣女能人的指导下办起了手工刺绣辅导班，参加培训达165人次。继续弘扬了我镇的民

间艺术，发扬我镇妇女勤劳、简朴生活的优良作风。

（3）为进一步活跃社区文化生活，增强居民文明素质，营造居民自娱自乐氛围，社区老年秧歌队、青年秧歌队、秦腔自乐班和社区舞蹈队的多形式文化活动外，还在广场上推广了锅庄舞，大大的丰富了居民的文化生活。

（4）组织社区志愿者队伍编排小品、舞蹈、快板等形式多样的节目协助计生办大力宣传计生文化大院6场次。

6、社区治安

加强了流动人口的房屋租赁管理，定期、不定期对辖区内的常住人口、暂住人口、重点人口进行调查、登记对他们进行法制教育宣传，并依法保护外来务工人员的合法权益。开展禁毒工作，我们和派出所、司法所三家联手组织了两次有声势的摩托车宣传队，环城进行禁毒宣传。在暑期学生道德教育活动中，我们也开展禁毒教育宣传活动。组织了进村义演的文艺节目活动，通过此活动增强了人民反邪教意识。

我们在做好自己本职工作的同时，也认真细心的完成了政府安排的各项工作：人口普查工作、新农合收缴工作、玉门市改厕农户申请工作等。

二、社区工作指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十七”大精神为指导，以科学发展观为统领，按照“民主法治、公平正义、诚实守信、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的总体要求，健全组织制度、完善设施管理、拓宽社区功能、服务社区居民、加强环境整治。使社区达到设施优等、管理优化、服务优质、环境优良的“四优”和谐社区。

三、社区今后的工作思路

1、加强基础设施建设。社区通过建设和发展，拥有了社区自己固定的办公室，办公设施较为配套，有电脑、打印设备，互联网开通，能适应办公的需要，在以后的工作中要积极争取政策和资金扩大居民健身活动场所和文化宣传基础设施。使社区基础设施建设基本适应社区工作发展的需要，达到设施优等。

2、健全组织机构、完善管理机制。社区各种组织健全、职责明确，民主协商机制、社会矛盾调处机制、共驻共建机制健全，社区党组织核心领导作用得到发挥，居民自治充满活力，从而达到管理优化。一是健全网络组织和制度。二是发挥党组的核心作用，每名党员都要定有联系组联系户开展结对帮扶、落实党员承诺制，开展建岗争先活动。

3、充分发挥居民在社务管理中的作用，社区是一个群众性的基层自治组织，社区事务，居民有知情权、参与权、监督权。所以社区的经济发展、财务收支、计划生育、城市低保都定期上居务公开栏，重大决策事项都要召开有关会议进行讨论民主决策。

4、坚持以人为本，服务居民。社区服务资源得到有效整合，服务领域不断拓展，能够为社区居民提供较多便利和个性化服务的需求，从而达到服务优质。积极开展各种文化活动，丰富居民的生活，让居民的生活丰富多彩。

5、创建和谐环境，提高生活质量。积极推动学习型社区的创建活动，大力营造全民学习、终身学习的良好氛围。广泛开展文明社区、文明家庭等群众性创建活动，切实搞好道德、法律、科教、文体、卫生“五进社区”工作，不断提高社区居民的整体素质和文明程度。通过企业赞助、共建单位出资、财政拨款等方式，开展丰富多彩的群众性文体活动。大环境整治力度，确保责任区范围内的卫生保洁工作，广泛动员居民参与社区卫生活动，鼓励居民义务植树、种草、护绿，共建美好家园。

四、主要工作目标

1、加强组织建设，完善全体党员的生活和双重管理制度，坚持“三会一课”制度，增强党组织的凝聚力，战斗力充分发挥党员的先锋模范作用，发挥领导核心作用，重点开展社会救助、社会服务、为老服务、助残、优抚、文化服务，大胆汇聚居民力量、领导干部力量、社会单位力量、群众团体力量和其他力量等，形成推动和谐社区的建设力量。营造社区是我家、创建靠大家、和谐社区大家建、大家管的良好氛围。

2、是活跃社区文化，广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风，文明行为，利用社区仅有的条件，搞活社区文化，教育和动员居民广泛参与社区活动，增强居民对社区的认同感，归属感和凝聚力。

3、搞好社区综合治理，进一步做好社区居民基本情况登记，详细、属实。进一步强化外来人口的管理，和派出所、司法所随时联系，及时做好民事纠纷的调解，做到公平、公正，确保社区无重大刑事案件发生，让社区内的居民安居乐业，在寒暑假继续进行中小学生思想道德教育活动。

4、搞好社区环境卫生，坚持环境卫生自查制度，努力做到社区内净化、美化、绿化、无脏、乱、差，确保社区环境整洁干净。

五、加强社区服务：提高社区服务质量，积极调动和发挥社区志愿者队伍的骨干力量，服务项目要多样化、细致化，积极开展社会养老、尊老、敬老服务活动，从弱势群体开

始着手，计划日后在社区开展“一助一”、“一助几”、“几助一”的社区志愿者帮扶活动，教育和动员社区居民积极参与，从而带动社区内居民风气的好转，实行无偿、抵偿、有偿服务相结合，提供多形式的服务。社区应组织干部群众对孤寡老人进行上门服务、包户服务、定点服务等，用优质的服务赢得居民的信任。

六、总结

社区基层工作是如此的重要，所以，在集镇建设的不断前进中、在集镇经济的不断发展中，我们社区的工作也一定不要落下，面对当前的形式，我们的工作中会遇到这样那样的困难，我们更要弘扬铁人精神去克服困难，这些都需要更大的努力。在以后的工作中，希望我们的党员能起到模范带头作用，积极配合我们的工作，积极参加支部组织的各种活动、提建议争先创优，监督我们支部的工作，为我们的工作出一份力。

第四篇：社区计生思路文档

一、优质服务是前提。维护好流动人口的各种合法权益，使之对居住地产生深厚的认同感和归属感，自觉遵守当地的规章制度和法律法规，是做好流动人口管理与服务工作的首要任务。我县以流动人口管理与服务为重点，落实属地化管理原则，充分发挥乡镇计生服务站、社区医疗服务中心的作用，积极为流动人口提供避孕节育、优生优育、孕情访视和生殖保健等服务。同时，各乡镇、社区通过与社保、房管、民政等部门多方联系，搜集住房、用工、就学、就业等各类信息，设置流动人口服务窗口，解决了流动人口在租赁房屋、子女上学、择业等方面的问题和困难，使他们安心工作和生活，真正做到“属地化管理、市民化服务”。

二、强化手段是核心。流动人口数量多，监管比较困难。在流动人口管理上，我们按照属地管理的原则，坚持“以房管人”这一有效措施，积极推进管理创新和技术创新，抓住出租屋这一管理重点，由辖区单位与房主签定计划生育管理合同书，房主与房客签定计划生育管理合同书，实行双向合同管理。以房屋为载体，实行了房屋出租和承租人连带责任制，切实解决流动人口管理中的“瓶颈”问题，从而实现了实时动态、全面高效的管理，切实做到了流动人口计划生育工作“谁用工谁负责、谁经营谁管理、谁辖区谁清理”。

三、改进方法是关键。一是管理模式由管理型向服务型转变。我们在流动人口计划生育管理工作中,始终做到“两个坚持”，即坚持以服务促管理，努力把流动育龄人口实行计划生育的权利统一于服务之中；坚持以管理强服务，把流动育龄人口实行计划生育的义务规范于管理工作之中。二是管理理念由约束型向鼓励型转变。坚持宣传教育先行、管理与服务并举，在抓好劳务经济的同时，号召有技术、有资金积累的人员回乡创业，达到了流动人口管理与经济社会发展“双赢”的良好局面。三是管理方法由单一型向系统型转变。计生和相关职能部门紧密配合，为流动人口生产、生活提供全面服务，彻底解除他们的后顾之忧，从而使他们自觉履行计划生育的各项规章制度。

四、综合治理是保证。一是制度和管理相结合，依靠制度加强管理。积极落实责任体系，坚持用制度管人、管事，已经成为当前流动人口计划生育管理与服务的重中之重。二是服务和管理相结合，依靠服务加强管理。作为计划生育管理部门，一味的抓住管理不放，已不能适应当前经济社会的发展需要。以人性化服务为重点，积极与教育、企业协调联系，坚持走企业资助教育、学校接收流动人口子女入学的路子，已经成为计生工作者的一份责任和使命。三是宣传和教育相结合，依靠宣传加强管理。结合流动人口的特点，积极开展形式多样的宣传活动，坚持宣传与管理相结合，以宣传促管理。

我县在计划生育先进社区创建工作中虽然取得了一些成绩，但还存在很多不容忽视的问题，例如流动人口婚育观念转变难，流动人口流动性强、流动双女户绝育措施落实难、经费投入等问题依然存在，这些问题需要我们下大力气加以解决。今后，我县将进一步按照创建保准，以稳定低生育水平为目的，不断创新管理与服务模式、创新理念和方法，强化管理，真抓实干，全面提升人口与计划生育综合治理、综合决策、综合服务能力，为全县经济和社会发展创造更加良好的人口环境。

第五篇：放射科发展思路

本科建设和发展思路

科室建设主要为两个方面；一是硬件建设。二则是无形的软件建设。制定一个好的管理模式和流程对医院综合发展非常重要。

1问题

1.1 学科带头人方面

科主任在本科室是学科带头人，素质要不断提高，发挥组织能力，领导协调全科人员发挥各自的优势，并宣讲鼓励能者，防范妒贤嫉能，使科室健康有序发展。

1.2 个人素质方面

每个人的各方面素质不同，工作的主动性也不相同。科室内也经常有一些突发的事件，如果没有量化指标考核，在每一个人的绩效、进修等方面，很难处理的公平。对待付出者如果处理不公平会挫伤积极性。

1.3 设备使用和保养 现在医院使用的X线机、CR、CT、DSA都是集成电路，维修需要专职人员。设备维修和保养原则上医院由设备科负责，由公司派工程师来维修，机器出现故障能及时通知设备科。作为设备使用者科内设备由医生轮流操作，如何能落实责任，规范操作，才能使机器故障率降到最低。在涉及到开机时球管训练、机房内温度、湿度控制，机器外表清洁等诸多操作上的事情责任到人，才能保障规范操作，杜绝责任上扯皮。

1.4 放射防护

防护越来越被重视，患者的防护意识也逐渐增强。医务人员需要放射防护，被检查者也需要放射防护，放射防护要当成工作重点内容之一来做。医务人员自身的射线防护已做好，而对被检查者一方常常因为工作忙、患者多而被忽略。

1.5 绩效分配 绩效分配是科室最敏感的问题，单纯按职称系数分配存在着同样职称工作量不同，出工不出力的问题。计件分配出现如科室管理、设备维护保养、防护等科室公共事情无人问津。放射科管理实施方法

要解决上述问题量化考核非常重要，科室要施行量化考核首先要有完整的管理机制，健全的科室规章制度，实施过程如下。

2.1 竞聘上岗 竞聘上岗可以为量化考核创造条件，科室首先制定各个岗位考核的内容。科室内所有人员针对自己所从事的职业、具备的资格，对竞聘岗位要求能否胜任，自己认为能完成本岗位工作，提出竞聘上岗的申请。

2.2 建立健全各项制度

健全科室规章制度、岗位职责、操作常规，制定明确的奖惩制度。

2.3 科室管理

科室管理包括如下7个方面。

2.3.1 人员管理

人员管理建立如下内容：个人情况、进修晋级、论文发表、业务学习、工作业绩、奖励处罚、年终评语。

2.3.2理财管理

建立奖金分配评优制度，依据个人考核结果分配季度或年终奖。每一个人对自己当月量化考核应该大致有数，分管项目年终一次性奖励多少也一目了然。透明的分配制度增进工作积极性，也杜绝了人情方面的任意性及猜疑。

2.3.3 设备管理 设备管理要建立设备管理档案，详细记录设备性能、使用情况、保养情况、记录每日使用记录本中记录的重大事情，设备运行一段时间中的综合情况等。每天使用有使用记录、机房温度、湿度记录，使用交接班记录。

2.3.4 业务管理 业务管理包括科室工作流程，不同岗位不同职责人员每日工作的具体安排。制定学习计划外出学习，根据个人情况安排专业技术专项主攻项目，突出其单项更高水准。并按月轮流讲课，互相交流学习，促进整体提高。

2.3.5 物品管理 固定资产管理、医疗用品管理、药品管理、消耗品管理、办公用品管理。

2.3.6 放射防护 放射防护方面例行职业职能，做好定期检查记录，建全放射防护规章制度，设立每日防护记录本。

2.3.7 综合管理

科室书刊杂志、工会事务、安全防火、物价费用录入、考勤等。

2.4 科室分工 科室按照上述管理内容，对科室具体工作进行详细分工。按科室人数进一步划分，每人都要承担一项工作，将上述7方面管理工作分解。

2.5 量化考核细则

2.5.1 日常工作的考核 日常工作的量化考核根据自己科室具体情况而定，可量化到每一个细节，例如拍一张片子，写一份报告、复合、介入、骨密度、刻盘、CT、洗片、接诊等来考核。每个岗位根据责任大小、工作量轻重来制定量化考核的分值。

2.5.2 技术量化考核

每月量按拍片数量计算，再按质量加减分值。值班等按适当比例制定分值。在保证质量方面也采取措施，例如X线胸片，按照放射质控中心的要求二级甲等医院甲片率要＞35%，以此为基数，当月拍片总数中甲片率高于这个基数1个百分点则加分，若低1个百分点减分。对丙级片和废片也制定出细则。

2.5.3 每人一项兼职工作的考核

这一部分的工作也与考核挂钩。并纳入科室奖金中年终奖。在年终根据每个人对自己工作完成情况给于奖励。放射科管理方法的评价

3.1 科室工作有了明确分工 不论是业务方面，还是管理方面每个人都有明确职责，科主任不用把精力全部放在管理方面，可以有时间钻研业务。处理事物方面有据可依，能够公平对待每一个人。

3.2 量化考核使之促进每一个人的积极性。但要保证质量。对每项工作不达标的也做出考核标准。责任到相关人和事。

3.3 设备管理方面建立了设备管理档案 详细记录设备性能、运行情况、保养情况、使用记录等。操作者有使用记录和交接班记录，记载机房温度、湿度、机器运行情况及设备卫生情况。科室责任区卫生做出明确规定。

3.4 人员管理方面科室设立了个人技术档案

档案内记录每一个人的基本情况、进修、学习，、论文、奖励、处罚、业务考核、年终评语等项内容。将每一个人的工作表现，工作业绩记录在内，年终考评、选拔培养、奖励处罚根据考核记录，而不是凭主观意识，也不会因时间长将某个人的业绩忘掉。这样更能体现公平，使每一个人在轻松中工作，把精力用在专业上。

3.5 只有提高业务素质才是科室发展的根本 鼓励发表论文。作为进修、聘用的考核依据，同时根据论文的质量和级别在年底给予一次性奖励。

3.6 个人管理在医德医风方面的体现 只要患者有投诉就扣罚当事人绩效，根据情节以50元为基数。除现金以外，被患者投诉者在年终将取消评优资格。同样，哪位成员收到表扬信科室奖励50元，收到锦旗、篇牌奖励100元。奖罚措施意使每一位科室成员都注意个人的形象。

3.7 科室将具体工作按人数划分 科室有多少人分成多少项，每人具体负责一项工作。上述分工每月检查。将工作都落实到实处。发展思路

学习和科室工作 主治以上职称的医师参临床工作，并在网上每月不少于四次直接调阅示教片，进行自学，做有笔记。各医师相同，均参加临床一线追踪工作，在全面工作的基础上，重点在业余时间进行学习。

做好组建覆盖整个放射科pacs的准备工作，使放射科的影像学检查实现无片化和无纸化要求。提高工作效率。放射科目前统一影像学检查的号码，设置并有现在做起统一pacs要求及所属设备和装置的质量控制和质量保证工作，全面实现按系统划分专业（分为：神经、心血管、胸部、腹部和肌肉骨骼等专业）的工作流程，提前掌握pacs的管理功能及使用。更新理念紧跟时代发展。跟随数字化医学影像学设备的不断进步，ct、pet、spect、dsa、mri、cr、dr等新技术相继问世，医学影像学已经全面进入数字化时代。pacs通过数字医学影像传输的标准通迅协议实现了数字影像的网络传输与存储，适应现代医学影像学带的来革命性变革。

医学影像学检查在现代医学中占有重要地位，能提供疾病发生、发展、转归和预后等各方面信息，尤其影像学诊断具有举足轻重的作用。但是，我国长期采用苏联的医疗体制，将影像学科作为“辅助”或“医技”科室看待，使之在医院中处于从属地位。此外，多数医院将影像学科分为若干科室管理，出现超声科（室）、核医学科（室）、PET中心、“CT科（室）”、“MR科（室）”、“介入科（室）”和普通放射科等现象，导致医生按技术种类分科室工作。因为不同检查手段具有各自的优缺点，对具体疾病的诊断需要进行综合分析，按检查技术的工作流程限制了影像科医师的发展，不能对疾病的影像学表现进行全面认知，容易造成误诊、漏诊。绝大多数医院在发展过程中逐渐进行影像学科建设，导致科室空间布局分散，也是制约影像学科按系统划分专业的客观因素之一。我们应予借鉴，扬长避短。