整理爱心物资 总结

第一篇：整理爱心物资 总结

整理爱心物资活动总结

一、活动时间：

2015年12月5日1:30-4:30

二、活动地点

小荷公益仓库（温泉路与南湖大街交界东）

三、集合地点

1:30在公益吧集合（东岳大街社会福利院门口）

四、参与人员

征集志愿者10名

五、活动要求

1.请志愿者准时到达，活动期间听从带队统一安排，特殊情况需要离开请征得带队同意。2.统一穿着小荷公益t恤衫，规范言行。3.提倡环保自带水杯，往返途中注意交通安全。

六、活动总结

十二月五号我们志愿者对小荷公益前期募捐的衣物进行集中整理，为“送温暖”活动做准备。

我们志愿者在一点半之前来到了公益吧集合，我们小荷公益的工作人员再出发之前告知了我们一些注意事项，在他们的带领下来到了小荷公益仓库，将前期小荷公益募捐的衣物集中整理，为小荷公益党总支部会到乡村进行“送温暖”活动做准备。经过小荷公益工作人员的指导下，明确了彼此的分工任务。尽管一开始，我们还有些生疏，但是渐渐地我们配合的越来越默契，效率也越来越高。几个小时之后，我们将物资分好了类别，将物资整整齐齐的摆放在库房里。最后，我们将库房打扫干净，看着干干净净的库房，还有摆放的整整齐齐的物资。虽然大家都很累，但是看着自己一下午的劳动成果，都挂满了笑容。

经过了一下午的忙碌，我更加懂得了作为一名志愿者的意义，更加了解了什么是公益活动。在之前自己的眼中，我曾经认为公益就是做一些大事，为大家带来很大的帮助。然而，在现在我的眼中，我懂得了即使我们现在的能力有限，但是做自己力所能及的事情，也可以给他们带来帮助。

数学与统计学院扬帆志愿者服务队

二〇一五年十二月五日

第二篇：.物资总结

物资供应分公司物资管理工作总结

物资供应分公司按照物资管理工作方面的要求，在物资采购供应方面采取积极措施，及时、快捷、保质、保量的为公司提供生产维修用料，保证了公司生产经营的正常运行，有效的降低了采购成本，减少了资金占用，提高了工作效率及服务满意率，现将一年来的主要工作总结如下：

一、物资供应主要指标完成情况（预估）：

全年物资供应总额为4500万元； 为外拓市场项目供应物资金额70万元 采购合同签订170份，金额达3800万元 公开招标采购次数2次，金额为2400万元 全年实行零库存管理

二、物资采购、供应及管理等方面所做的主要工作：

今年在物资采购方面，根据上级有关文件要求，同时结合我公司主要生产物资为车辆维修所需零配件且车型较多的特点，于上半年进行了公开招标及谈判招标各一次，采用招供应商的方式面向社会进行公开招标，全年招标采购量完成了招标采购指标。通过招标，使全年的物资采购工作更加公开透明，招标品种以外的物资大部分也在中标供应商范围内进行比质、比价，相同质量的物资以最低价进行采购，较好的为公司节约了采购资金，降低采购成本。

为严格控制材料消耗，公司在年初就以文件的形式对各生产单位下达了全年材料消耗计划，对各使用单位的年计划按月进行分解，硬性控制。我们为保证物资及时供应，为生产建设服务，加强了对各生产单位物资供应业务的指导，不定期到基层单位了解物资供应、使用及保养等情况，监督检查材料的使用管理情况，及时收集各用料单位对我们的供货质量及价格等方面的反馈意见，不断提高物资管理水平。对我公司外拓项目的物资供应方面，我们主要在提高物资质量上下功夫，保证所采购的物资优质优价，一年来从未发生因所供物资出现质量问题而影响生产的情况，受到了用料单位的好评。

三、明年主要工作设想：

1、我单位将在上级有关部门的指导下，严格执行有关物资采购供应的管理办法及制度，继续加大物资管理力度，加强物资采购控制管理，完善生产维修用物资采购计划的管理，严格控制材料消耗，继续实行招标采购，执行相关的采购程序，坚持比质比价的原则，做到“公开、公正、公平”，规范物资采购行为，减少物资采购过程中的不公开性和随意性，为供应商营造更公平、公正的竞争氛围。充分利用社会库存，推行内部零库存管理的模式，做好物资供应工作，保障生产需要。

2、本着一切服务于生产的宗旨，积极主动与各用料单位保持密切联系，深入现场了解和掌握生产运行状况，及时平衡计划，组织货源，确保供应。在此基础上，根据物资需求特点，组织物资采购，捕捉市场最佳价格供应点，及时与供应商签订供货合同，使采购价格更加合理。

3、加强物资需求计划管理工作，提高采购效率。从物资供应部门的内外两方面着手，提高计划的准确性、及时性和规范性。要求业务人员加强物资计划工作，明确职责，确定相应的程序，接到物资需求计划后，主动对接，抓好落实，逐步规范。

4、针对当前我单位工作量大，生产任务重的现状。我们要把工作重点放在基层一线，落实岗位责任制，严格规章制度的执行，强化岗位技术练兵，提高职工队伍素质，提高物资采购工作效率，提高管理水平，加强廉政建设，切实提高物资采购供应及管理水平。

以上是我单位今年在物资管理工作方面的简要总结，在今后的工作中，我们要切实转变工作作风，实现思维方式的转变, 提高整体服务质量，提高适应和应变能力，提高主动服务意识，开拓进取，积极创新，更好地做好新形势下的物资供应工作，把我公司的物资供应管理工作推向一个新台阶，为公司的发展做出贡献！

第三篇：爱心超市物资领取申请书

爱心超市物资领取

申请表

两河乡人民政府：

我叫，家住 村 组，身份证号码是

家庭生活困难，需要借助你处爱心超市物资解决一时之需。特此申请！

，今年 岁。现因

申请人：

年 月 日

第四篇：爱心义卖物资认购倡议书

为协助支持我省农村基础教育师资力量提升，让农村青少年在成长过程中得到更好的教育，长沙梦创公益文化发展中心（梦创公益）现计划联合多家单位举办“2011年我最喜爱的乡村教师”评选活动。通过本次评选活动，让更多的人了解并愿意参与支持我省农村基础教育改善工作。

为支持本次活动的成功举办，湖南济草堂食品饮料公司愿意进行连续三天的产品义卖支持，提供100,800听(4元/听)“济草堂金银花饮”，同时投放在全省14个地(州)市进行义卖。义卖后的资金将用于本次乡村教师奖评选以及支持后续的各种公益活动。

第一期义卖已于2011年7月16日—18日连续三天在湖南省14个地(州)市实施完成，这次义卖共筹集资金6689.53元。经过与湖南济草堂食品饮料公司协商，现将剩余物资里1400件赞助给梦创公益自行义卖，本次义卖后资金连同第一期义卖资金将全部用于本乡村教师奖评选。其他物资分别由济草堂公司直接捐赠娄底、益阳相关部门义卖后支持贫困大学生就学。

第五篇：爱心物资发放仪式流程

特变电工新能源公司为我校捐赠爱心物资

发放仪式流程

一．捐赠仪式时间、地点及参与人员

时间：2012年3月31日 11:10（预计40分钟）地点：阿拉哈克乡寄宿制学校 多媒体教室

参与人员：阿拉哈克乡寄宿制学校 校长：

阿拉哈克乡寄宿制学校 工会主席： XXX主席阿拉哈克乡寄宿制学校 德育部：XXX老师受赠班级班主任老师、学生代表

二．活动流程（由XXX老师主持）

1.主持人介绍活动概况

2.活动联系人····老师发言

3.阿拉哈克乡寄宿制学校校长讲话

4.出席校领导向学生代表发放爱心物资（背景音乐）

5.学生代表发表感想

6.仪式结束，全体拍照留影

三．备注

1.提前联系参加活动的校领导

2.每个环节都需拍照，记录活动流程

3.活动开始前布置教室调节气氛（背景音乐，黑板，PPT）

阿拉哈克乡寄宿制学校

2012年3月28日