银城公司201年绿化工作小结

第一篇：银城公司201年绿化工作小结

银城公司201年绿化工作小结

根据集团公司的统一部署，银城公司认真贯彻“生产力持续发展，生活水平不断改善，环境清洁优美，企业安定团结“的治厂方针，切实加强组织领导，深入宣传发动，认真制定规划，迅速组织行动，掀起了声势浩大的春季绿化热潮。到目前为止，共种植乔木 棵，花灌木 棵，小灌木 棵，草坪平方米，榆树墙平方米。

一、领导重视，认识到位。对做好今年的绿化工作，银城公司高度重视，利用各种宣传手段，开展形式多样、生动活泼、群众喜闻乐见的宣传活动，大张旗鼓宣传植树绿化对于改善环境，提高职工群众生活质量，改善企业形象的作用，极大地提高了广大干部干部的绿化生态环境意识。主要领导多次对绿化工作进行专题安排，提出要求，并对涉及到的土地、资金、方案等一系列问题拍板，解决绿化建设中的种种矛盾，为做好今年的绿化工作提供保证。

二、科学规划，迅速行动，具体措施落到实处。调查摸底，尽早规划。早在去年八、九月份，我公司就组织人员对各企业绿化情况进行调查摸底，并拟订绿化规划方案，送交领导审定，早作打算早安排。严格制度，狠抓落实。结合各企业实际，我公司从绿化地点、绿化树种、资金投入、完成时间等方面拟定绿化任务计划，明确责任要求，严格按计划实施。严格验收考核制度。对完成的各项绿化工程，定期进行严格的验收考核，据实转交财务结帐，确保种植成活率，保存率，做到种一片，成一片，绿一片。

三、突出重点，强化管护，提高绿化质量。为了确保绿化成活率，各所属单位均按照植树要求，对绿化进行了统一设计，加强管护，保证绿化质量。天翔公司、铁山公司、天然气公司等单位对绿化土壤进行了更换，提高成活率；华星公司、银铝公司、耐火材料公司等单位落实管护人员，定期维护。

今后的工作中，我公司要进一步加大绿化工作力度，通过扎实有效的措施和科学的办法，切实解决布局不合理、树种选择不科学等问题，提高绿化率，提高成活率，促进绿化工作上新台阶。

二0一0年五月四日

第二篇：德兴市银城二小教研工作小结

德兴市银城二小教研工作小结

本学期我校教研工作以 新课程为指导，以课堂教学为主阵地，以校本教研为立足点，以创新为核心，质量为中心，服务为宗旨，管理为保证，提高为重点，以加强教师队伍建设为关键，使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点，成为提升教师素养的新的支撑点，以全面推进核心素养为目的，紧紧围绕学校规划和学校工作计划，坚持教学教研一齐抓，充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用，力争教学质量上一个新台阶，教学研究工作开创一个新的局面，大力推进我校教育教学的可持续发展。一：教学研究工作目标得以有效推进

1、完善各项管理制度，规范教研活动；

2、着眼教师专业成长，培养教研骨干；

3、依托远程教育资源，提高教研成效；

4、抓实课题实施过程，丰富教研成果。

二、校本教研常规形式扎实稳步落实

为促进我校教研活动的有效开展，本学期将以 理论学习、集体备课，随堂听课面对面反思交流，青蓝结对子，家长开放日进课堂 等教研活动为基本

1.加强教研组管理，提高研讨的实效。年级组围绕教学主题，需要理论指导。理论学习做到研讨的实效。组内学习与自己自学相结合，通过理论来指导教育教学实践，不断提高教育教学水平。

2． 加强集体备课的管理，提高集体备课的实效。教师们在团队活动中互帮互学、集思广益。上课不再是某一位老师的“单刀赴会”，而是一组老师的“群体亮相”：教研组的老师们在融集体智慧的备课、上课、磨课、说课、评课活动中，通过教师之间的思维碰撞、互动、补充和整合，从而产生新的教学思想，形成更有效的教学策略。

3.为把握教学动态，提高高效课堂，落实教学常态化管理措施，学校行政领导导及学科带头人一如既往开展不打招呼“推门”听课，随堂听课的一般程序为：一听、二看、三评、四访、五谈。通过实际教学中教师上课后自我反思交流，遇到的问题或困惑与学科带头人和骨干教师进行面对面交流，促进教师与同伴的对话，注重 以老带新、以强带弱，促进教师共同成长提高。

4.为构建优质高效课堂，实效课堂，持续，健康发展，发挥学科带头人的传帮带作用，学校将开展“一帮一”的青蓝结对子计划。.做到师徒定期研究听课相结合，教与学，帮与做相结合，研究与讨论，教育与谈心相结合，指导，听课，检查相结合，能扎扎实实帮扶年青教师成长，已点带面促进学教学质量稳步提高。

5.“教而不研则浅，研而不教则空”为了推动学校浓厚的学习氛围，我室本学期将开展“名师相约”示范课。这样已点带面，使更多的教师收获更多启示，做到资源共享，以促进自己的成长。真正起到示范引领的作用。

6．为了加强学校，家长，教师沟通，让家长走进校园，参与评价，走进教室，关注教育。利用“开放日”这一载体，促进教师专业引领及成长，同时也推进家校积极互动，进一步改进学校的管理。

三．校本培训工作有条不紊的开展：

（一）校本培训分层次、突重点

校本培训工作是提高教师素质的重要手段之一，本学年我校的校本培训工作将遵循 高质量、低投入，分层次、突重点、全员参与、整体提高 的原则。培训形式以充分挖掘校内资源，以校内骨干教师培训为主，另外还采用片区教研、上示范课、以及派教师外出培训并进行在校二级培训及各种教育媒体比如：看经典教育影片等多种途径促使教师们更新观念，提升理论水平及业务素质。

本我校校本培训以三个方面为工作重点扎实开展：

1、教育教学理论培训。

教师教学能力的高低，教学质量的有劣，取决于教学思想的先进与否。教师只有掌握丰富的教育理论，才能有效地指导教学实践活动。本学期我们将加强教育理论的学习，具体要求为：读、研、写、评，读 即积极开展教师读书活动，丰富教师的 教育教学信息量，在读的过程中，写好教育理论笔记，尤其是教学随笔和心得体会； 研 即搞好小型的学习理论研讨交流会，教师将所学理论付诸于教学实践，定期进行总结交流，以达到学以致用，相互学习，相互提高的目的； 写 即学习教育理论，教师不仅要善于运用，更要善于总结，根据自己所任学科的教学实践，撰写教育教学论文； 评 即学校采取检查、督导、考核等措施，及时总结，保证理论学习真实有效，对学有所成的教师给予精神及物质上的奖励。

2、一点一滴抓好教学常规管理

新课程的全面推进，教学改革的不断深入，管理模式和不合理的规章制度，积极探索符合素质教育理念和体现新课程精神新措施，充分利用电教室的远程教育进行课堂教学，充分利用现有的教学设备，做到用好电教设备，管好电教设备，使其为课堂教学服务。

根据教研室安排，积极主动开展片区教研活动，与片区学校开展教研交流，保证人人参与，人人提高，个个有收获，聚焦课堂教学主阵地，确保学质量这一生命线。

3、现代教育技术培训。现代教育技术日新月异，要做一名合格的现代人民教师，必须具备较高的现代教育技术水平，只有这样才能使我们的课堂教学更具时代感，更符合时代要求，只有这样才能使现代教育技术更全面地为教学服务，只有这样才能使信息技术有效地与课堂教学整合。

5、利用 教研活动时间收看远程教育节目或看录象，充分利用现代远程教育资源，听专家讲座，观看名师优秀课.（二）课题研究讲实效进行、并出成果

本学年是我校准备深入课堂，加大课题研究的投入工作：

1、课题研究注重过程化。要加强教育科研管理，统筹安排有关课题的研究工作。要定期举办教育科研讲座，提高教育科研理论水平。各子课题组要根据各自制订的实验计划切实有效地展开研究工作，注意资料的积累归档，并不断总结经验，撰写高质量的教科研论文，鼓励教师向教育刊物投稿。我校本学期论文获奖或发表共计达30余篇。

2、课题研究讲求实效性。根据学校已经形成的《课题管理制度》等规定，教研室处要加强对各子课题组的管理,共同研究案例、教学方式和学习方式，各课题组长要确实发挥作用，带领教师通过开展一系列的教学研讨、交流、反思活动,自觉探索课堂教学规律，重视研究教材、研究学生、研究教法，在研究和反思中提高教学实践能力。

（三）校本教研高标准、严要求

学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性，研究的空间要基于校本，基于实践，研究的重点要放在教师教学行为的转变上。

1、本的教研活动要继续保持以往教研活动的一些行之有效的做法，教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点，加强专题教研和案例评析，集中解决课改中出现的新问题，并注意资源共享，使每位教师确有收获。

2、教研活动的形式要多样化，有竞赛、交流、课堂观摩等，防止因形式单一影响教师教研的兴趣和热情。

3、教研活动要对外开放，加强教学交流，借助外力拓宽教研渠道，提升教研质量，积极采取走出去，请进来的方式，市教研室和他校教研力量结合起来，加强校际间的互动交流，使教师在互动中达成共识，相互促进，共同提高。

一学期以来，有付出就有回报，在这落叶缤纷的季节，我们也收获着： 在全市开展“一师一优课”活动中，我校教师晒课56节，录课19节被评为上饶市级优课，4节被评为省级优课，一节被评为部级优课。在以信息资源为平台的教研活动中我校取得可喜成绩。

余卫虹在小学数学说课比赛获德兴市一等奖，地区获二等奖。余卫虹录像课《鸽巢原理》获区级一等。蔡丽录像课《用字母表示数》获区级二等奖。汪琴录像课《美的奥秘》获区级二等奖。

童丽娟老师在德兴市语文青年教师识字教学比赛获一等奖。索飞林老师书法比赛获市级一等奖。

徐建红老师在德兴市小学英语优质课比赛获一等奖。舒冬风 马芳老师在德兴市班主任专业技能比赛获一等奖。戴德旺老师《思品与社会》优质课比赛获二等奖。祝群利科学优质课比赛获二等奖。王先宏公共安全说课获区级二等奖。程玉萍研究性学习说课获二等奖。

在省级教学资源多媒体课件评比活动中：祝群利获一等奖，童慧珍 程足 许林峰 汪琴获二等奖。

教育教学论文在这一年里达30余篇，有的在不同刊物发表有的在评选中获奖: 郑丽萍“四力齐发”打造教研“升级版”在区级发表，“体验”学习的策略探究在市级发表。李妹 小学语文德育重在拨动情感之弦，在省级发表。巢利莉 突破作文教学难的方法 在省级发表。

汪琴 教育叙事《一纸信笺 诉说一场幸福》，周李养《快乐从教 桃李芬芳 幸福相伴》分别市级获二等奖。等等 本学年，我校本着“成为你自己”教育理念，结合学生生命化的个性特点，在低段开发了校本课程《绘本》，学生在绘本个性化的课堂里“创造”“自由”，在这课堂可见是学生“读写绘”“师生共读”，“师生共读，”这样课程整合，有效的培养学生的核心素养，同时我校编写绘本教材已得到很好的反响，并作为校本教材送地区参展。

当我们收获着并载着这份幸福的同时，更有一种动力驱动着我们一如既往地行走在教研的人生路上。我们有理由相信，“不忘初心，携手前行”，银城二小的教改之路一定能锦绣花开，更上一层楼！我们努力着！

第三篇：幼儿园绿化工作小结

绿化工作小结

时光荏苒，岁月流金，在过去的一年里，我单位在园领导的正确带领下，紧紧围绕全区园林绿化工作重点，以建设绿色城市活动为契机，按照“节约型、林荫型、景观型、休闲型、科技型”的发展理念，努力建设园区绿化，经过全体教职工的不懈努力，圆满地完成了各项工作任务，为建设“花园单位”作出了积极的贡献。

1、各项绿化工作完成情况：

我园在往年园区绿化的基础上，今年改造了幼儿园操场西南角的小土坡，铲除了原先的土坡，改造成约50平方的草坪，大大增加了我园幼儿户外活动的场地。我们切实按照“精细、精致、精美”的原则进行细化管理，对现有的绿植进行整改、补植，对园区围墙周圈进行花卉种植，使之花团锦簇、绿树成荫、景色宜人。同时，针对城市环境霾化厉害的现状，我们把绿色植物搬进房间室内，在整个园区30间教室，20间活动室，添加绿萝、吊兰小盆栽植物200多盆。经过一年的辛勤努力，我们不仅锻炼了队伍，增长了才干，而且为今后整个绿化工作的有序开展、规范化运作积累了可供借鉴的丰富经验。

2、工作中采取的有效措施：

（1）、早谋划、早着手，为全年工作顺利开展打下坚实的基础。

一年之际在于春。春节刚过，我园就在园长丁老师的带领下，对整个园区进行地毯式清洁整理。我们不怕辛苦不怕肮脏，清理地面、草地、草丛各个角落的垃圾杂物，对枯枝、树叶进行清扫，保持节点环境干净、整洁。为了促进园区植物生长，我们在开春对各种乔灌木进行统一修剪，避免树形生长杂乱，养分流失过多。其中有雪松、云杉、油松，由于土质不好，生长不旺盛，树叶枯黄，我们及时开沟追肥，改善土壤结构，增加树木养分，使树木重新焕发光彩。（2）、加强日常绿化管理，营造景色怡人的绿色环境。

在平时的管理工作中，我们坚持做到定期巡查，责任到人，发现问题，及时上报。每个月，我们都要对绿地内的树木进行统一清理，修剪干枝，保持景观效果；我们定期对园区内草坪进行浇灌修整。发现有草坪光秃现象，都做到及时补种。每次在打草，修剪模纹时，都派专人跟踪检查，打草要统一高度，修剪模纹要做到整体划一。

3、工作中的亮点和特色：

（1）、春季植树造林，建造天然氧吧。

今年春季，我园以植树节为主题，开展全园上下齐造林活动。利用幼儿园各个角落的空间，植树20棵。如今，行走幼儿园的石子路上，可以感受到绿树带给您的愉悦。

（2）、巧妙整理各类花池，为水系绿化增光添彩。我园北大门进来是一个5平方的喷水池，是我们小朋友日常最喜欢逗留的地方。我们和养护人员协商，利用水池，种植了绿萍水生植物。到了盛夏，池子里，荷叶荷花生机勃勃，竞相绽放。因地制宜，为我园环境增色不少。（3）、坚持以人为本,全力打造和谐环境.我园教学楼前面，有一条十米左右的长廊，每到春季，长廊上的紫藤都回绽放出美丽的花朵，绿色的树叶下，是孩子们欢乐的笑声。每年，我们都对幼儿园景观内的长廊、亭子、木质地板用桐油进行油漆,防腐保养,维护了园内设施的原有风貌。

(4)、加大后勤管理力度,为整个绿化工作保驾护航.幼儿园的草坪、小树林是孩子们天天户外运动、休憩的地方。由于我园周围是居民区，幼儿园的围墙又是敞开式的，每晚草坪总归有几只流浪猫要窜入园内，这给我园的环境绿化管理带来了一些困难。今年以来,我们安排门卫师傅轮流值班看守，并确定专人打扫,以保证幼儿园绿化工作的正常规范。

4、存在的主要问题和原因: 在2015年的绿化管理工作中,我园虽然较好地完成了领导分配的各项工作任务,但在实际工作中还存在一定的问题:比如校园墙壁上的爬山虎，由于和附近居民的民房贴近，居民反映有潮湿问题不同意爬墙。于是我们考虑改种蔷薇、牵牛花，需要重新整改、补植；我园操场面积有限，幼儿活动区域小，所以沙坑、器具仓库也占用了部分绿地，以上问题，都需要我们在开展绿化工作的同时，进行思考，把各项工作做好、做实、做细。

第四篇：学校绿化工作小结

学校绿化工作小结

麒麟区越州镇横大路小学

一、基本概况

越州镇横大路小学环境幽雅、林木葱翠、花团锦簇、四季常青，是首屈一指的花园式绿色学校。

二、创建过程和成果

（一）统一认识，建立和完善教育体系 学校领导以深刻长远的理念，充分认识到创建绿色学校的重要意义。坚持以面向可持续发展的环境教育的思想为指导，构筑起以学校为主导，学生为主体，课堂和社会为载体，学校和环保部门共同参与的学校环境教育体制。成立了由校长任组长，各年级组长为成员的创建“绿色学校”活动领导小组，坚持以绿色观念教育学生，在全校范围内渗透可持续发展意识、环境价值观、环境道德观、环境参与意识与环境建设及创新意识。形成“绿色校园”－“绿色教育”－“素质教育”－“可持续发展教育”的教育链条，把创建“绿色学校”、实施“绿色教育”作为落实整体素质教育、推进可持续发展教育的切入点，把开展环境教育创建“绿色学校”作为推进素质教育、提高教育质量、培养高素质人才的重要工作常抓不懈。

（二）重视课堂主渠道，将环境教育渗透到各项活动之中

（1）把环境教育渗透到各科教学之中。环境教育是素质教育的重要组成部分。我们采取多种方式把环境教育渗透到学校教育教学的各个环节之中，各教研组把环保教育列入教学计划，在教学过程中挖掘渗透环境教育的观点。考试中有环境教育内容的题目，有比分。努力提高环境教育的质量和效果，促进师生进一步认识到人与自然和谐发展的重要性与迫切性，发挥了环境教育的辐射作用。构建起环境教育的课程体系。

（2）充分利用多媒体等现代化的手段开展环境教育。充分利用广播定期广播环保知识，利用宣传栏定期出专刊宣传党和国家的环境保护方针、政策、法律法规，张贴环保标语等。

（3）加大投入，狠抓管理，加快校园绿化美化净化的建设进程。学校利用校舍危房改造的契机，对校园进行了全面规划，定出美化的近期和远期的实施目标，配备了多媒体教室、语音室、电脑室等，征建了运动场，校园小广场及其附属设施，有计划购买花草树木在植树节、青年节、妇女节等节日中种植。由于有科学规划，有每年持续植树和有效的管理，我校的绿化工作取得显著成效。学校把校园划分成若干区域，由各班专门负责净化并进行检查评比。每周一小结，每月一总结，每学期一次总评比，把环境教育和爱护校园列入评选文明班级的重要条件。做好灭蚊、灭蝇、灭鼠和防病各项工作。做到校舍净化，无卫生死角，厕所无异味，食堂符合卫生要求，餐具每餐高温消毒，保证教工、学生的身心健康。

（4）投身社会大课堂，环境体验教育效果突出。我校通过以生活为中心，以解决问题为导向，采用多种环境实践的课外、校外及社区活动促进学生环境道德和环保行为的养成。每年3月12日植树节、4月22日的世界地球日、6月5日的世界环境日以及世界人口日、世界粮食日组织学生参加爱护环境，从我做起等活动；通过讲座、诗歌朗诵、知识竞赛、征文比赛、绘画比赛、演讲辩论、科技活动等丰富学生的环境科学知识和环境法律知识；引导学生积极参与植绿护绿、垃圾分类、废电池回收、爱鸟护鸟、绿色消费、对周边环境进行监督等一些力所能及的保护环境的行动；鼓励学生撰写环境论文、调查报告进行环保方面的小发明、小设计，鼓励学生参加各种环保知识科普小制作竞赛，在市县级比赛中均获得骄人的成绩。培养了青少年的创新精神、实践能力。学校还经常组织学生参加社区开展的环境保护活动，通过不同方式向群众宣传环保知识，进一步增强了环保意识，培养了热爱大自然，保护环境的高尚情操，同时也用自己的模范行为否定并批判了污染环境、破环生态的不文明行为，促进全社会都来保护我们的生存环境

三、成果和体会

“绿色学校”的创建，不仅培养了孩子们的环境意识，提高了学生的思想道德素质和科学文化素质，使学校找到了素质教育的突破口。在“实施环境教育，创建绿色学校”的活动中，广大师生从身边做起、从自己做起、从小事做起，培养学生爱绿、护绿、育绿的意识。学校通过养成教育和环境教育，校园更绿、更美了。学生养成了自觉保护环境的良好习惯。学校花草树木郁郁葱葱；道路、运动场、教室地面洁净无纸屑杂物；宣传栏、牌匾设计新颖内容生动、醒目；草地、花圃有维护栏、花草树木有知识简介牌；公共场所摆放鲜花；学生不吸烟、不乱扔杂物、不随地吐痰；爱护花草，不乱折乱踏；不高声喧哗，不干扰他人学习；做到了“地面无纸屑、门窗无乱画、墙壁无鞋印、桌面无乱摆、室内无高声、人人衣冠整、个个讲卫生”的要求。环境教育和环境保护活动的开展，使德育、美育自然融为一体，开拓了学生的视野，扩大了知识面；陶冶了学生情操，激发了他们爱绿、爱美的高尚志趣；使学生自觉爱护校园的一草一木爱学校、爱动物、爱大自然，培养其纯洁的爱心。学校还经常组织学生参加社区开展的环境保护活动，通过不同方式向群众宣传环保知识，节约水电、节约用纸，美化、绿化、净化校园。在这些活动中全体学生不怕脏、不怕累，认真仔细地清除垃圾、清污、除尘，进一步增强了环保意识，培养了热爱大自然，保护环境的高尚情操；同时也用自己的模范行为否定并批判了污染环境、破环生态的不文明行为，促进全社会都来保护我们的生存环境。这些活动的开展增强了学生的环境保护意识，扩大了社会影响，使得一名学生影响一个家庭，一个家庭辐射一个小社区，净化了环境，提高了学生的文明素质，带动和影响家庭、社区的精神文明建设。

第五篇：城投绿化公司2013年年终总结

绿化公司述职报告

─在市城投集团2014年工作会议上

按照会议安排，我将城投绿化公司2013年主要工作情况，及2014年工作安排做如下汇报：

一、2013年主要工作情况回顾

回顾刚刚过去的2013年，困难与机遇并存，挑战与收获同在，一方面，宏观经济整体震荡下滑，在一定程度上影响了公司的业务拓展。另一方面，集团续建项目附属绿化工程在本的集中实施，为公司快速发展增强了动力、注入了活力。这一年，我们抢抓机遇，强化管理，取得了良好的经营业绩和管理成效。

（一）提升管理水平完成既定任务

2013年绿化公司面对新压力、新契机，进一步完善了公司各部门职能定位、管理界面和工作流程，在集团各有关部门的支持帮助和指导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化的管理轨道。公司以“质量赢口碑，管理要效益”为工作目标，先后完成了康巴什大桥周边绿化、集团办公楼周边绿化、东出口外围绿化附属工程、准格尔旗大路新区至薛家湾快速通道绿化工程、成陵大道绿化工程、公租房市政道路绿化一期、公租房悦和城小区景观绿化等一系列工程项目及集 1

团公司义务植树区管理工作，全年完成工程产值达1.51亿元，实现利润约2300万元，其中归属集团公司约1500万元，圆满完成了集团公司年初制定的各项经营目标和工作任务。

（二）发现问题存在 持续改进不足

在肯定成绩的同时，我们也发现很多问题的存在，主要表现在：公司管理制度还不完善，执行力还有待提高；员工素质参差不齐，整体素质还有待提高；工程安全质量虽常抓不懈，但还有提升的空间。尽管上述问题是发展中的问题，有一定的客观因素和阶段性，但我们还是要找准短板，制定措施，一一解决。

二、2014年工作计划安排

城投绿化公司组建运营不到两年来，主要以承建集团公司关联项目为主，公司通过工程项目为载体得到了充分的磨合锻炼，公司整体活力、竞争力都有了明显的提升。但我们也清楚的看到，公司管理水平、综合实力与业内同行相比还存在着一定的差距；而且随着我市基础设施建设的降温，园林绿化项目的实施也在缩减，未来园林绿化领域的市场竞争将日趋激烈复杂。在公司发展面对巨大挑战与压力下，2014年，我们将在继续做大做强公司园林绿化主业的基础上，积极响应集团公司提出的转型战略发展思路，主动走向市场，选择适合自己的发展道路，稳步向生产型企业转型发展。

（一）、打好主业发展基础 提升主业运营效率 2014年，绿化公司将在过去的管理基础上，继续从目标制定、指标权责、绩效考核等方面对公司制度管理进行细化完善；在市场拓展方面，公司在做好来年约5000万续建工程的基础上，继续巩固好集团公司的关联项目，在现金流允许的情况下，积极承揽外围政企的优质项目资源，明年重点要跟踪东康快速路沿线、阿布亥沟、红海子湿地等重点绿化工程；在工程管理方面，公司将继续采取规范化、精细化管理，全面提升安全质量管理水平和成本控制水平，真正做到用管理创效益，用精品塑品牌，让公司主业发展的根基越发牢固。

（二）、分析主业市场变动 抢抓苗圃基地建设 随着美丽中国，生态文明、治沙、治霾等国家生态战略的推进，以及我市境内京津风沙治理二期、十大孔兑综合治理等重点生态工程的继续实施，和我市 “创城”工作的进一步完善，不光会给给园林绿化行业的施工带来发展机遇，大量苗木的采购需求，还会极大的刺激苗木采购市场。我们从相关园林管理部门了解到，截止今年6月底，全市绿化采购的1.5亿株苗木中，本土苗木仅占0.39亿株，其余都来自外省输入，未来投资发展本土苗木生产、经营，具有广阔的市场前景。

公司分析这一市场机遇，从自身实际出发认识到，一方面苗木属于生物资产，价值在随时间而增值，且受市场不确定性风险因素影响也小，另一方面，公司已办理了苗木经营许可、苗木免税手续，在满足自建工程同时，对外经营的利润空间也十分可观。所以2014年，公司将发展苗木生产、经营做为重点工作。在杭锦旗苗圃基地13年已种植110亩苗木的基础上，把剩余300亩可利用土地全部进行规划种植，在种植品种的挑选与比例搭配上，根据公司业务及未来市场走向，将种植分为景观绿化、和生态绿化两大部分。在主抓杭锦旗苗圃基地建设的同时，公司也将根据市场情况和自身实力，逐步再新建或收购一到两个新的苗圃基地，以扩大公司在苗木生产、经营方面的综合实力。在苗圃基地建设主抓生产的同时，也要逐步提高其科技技术含量，一方面寻求与农林科研、院校等机构建立合作关系，另一方面利用苗圃基地的便利进行组培、盆景等新型业务的拓展。我们还计划，通过苗圃基地的规模发展，争取将公司跻身为我市市级农业龙头企业，享受更多的优惠政策，为公司将来发展农业夯实基础。

（三）、把握当前政策脉动 探索转型发展农业 公司转型发展农业既要克服资金、市场拓展问题，又要充分利用好鄂尔多斯的经济优势和自然资源优势，首先，我 4

市近年能源工业的快速发展和财政收入的快速增长，已具备了工业反哺农业，城市支持农村的能力。其次是，我市土地资源丰富，虽荒地较多，但宜农、宜林待开发的土地面积较大，且流转价格较低，特别适合畜牧产业、林沙产业的发展，虽然这一优势资源我们不能垄断和排他性占有，但可以通过公司属国有控股这一性质，优先或便利获得这些资源，这也是公司转型农业的独有优势。在国家、自治区、我市继续实施积极的农业政策，及政府层面对未来农业发展高度重视的这一农业振兴发展机遇期，公司在利用好这些优势资源，转型发展农业，即不偏离公司主业，又符合市场引导。

(四)、控制转型节奏 设计转型模式

考量公司现有实力，转型农业不宜大刀阔斧，跨越式推进，而宜采用渐进式推进，这样一方面可以为公司资金安排、技术引进、市场推广、经验积累赢得时间，另一方面，即使转型稍有偏失，也可以预留出充足的纠偏与更正空间。

转型发展农业，合作方式是公司比较关心的问题，公司初步设想的合作方式是，与国内知名龙头企业建立股份合作关系，共同开发本地区具有优势的合作项目。而且在合作分工方面我们力争要全面参与到，在利润产生的各个环节也要参与到，这样，一方面我们可以引进实力企业的管理经验和先进技术，另一方面也能“借船出海”开拓市场。

我们也认识到，农业项目和其他生产性项目一样，生产和市场高度依存，纵观我市的农业项目大多数都十分注重硬件建设，厂房、设施建设忙的不亦乐乎，但或多或少的轻视了销售市场方面价值的挖掘，这就自然带来了本地区农业发展的瓶颈。鉴于此，公司转型发展农业，计划在有限的投资下，做成“轻资产，重市场”的经营模式，把好钢用在拓展市场的刀刃上，主导以市场促生产。而在生产环节上，公司拟采用“公司+基地+农户”或“公司+合作社+农户”模式进行经营，这样即可充分利用当地资源，又能减少生产环节的资金投入。

在公司转型基本思路确定后，最关键、最重点的工作就是在项目的甄选和落地上，这方面公司现已与我市某龙头企业就螺旋藻合作意向进行了初步洽谈。下一步，公司将凭借鄂尔多斯草原美誉度和天然草场丰富的有利条件，积极寻找国内龙头企业探讨饲草料、畜牧养殖、林沙产业等方面的合作发展。

回顾2013年，绿化公司拼搏奉献，出色的完成了集团公司交付的各项工作任务，同时主业做大做强。面向2014年，绿化公司转型发展，必然要受到一些阵痛，但在集团公司的坚强领导下，我们将把握新机遇、迎接新挑战，努力开创公司转型升级发展的新局面。