第一篇：2010年月牙湖乡突发事件应对工作总结
2010年月牙湖乡突发事件应对工作总结
2010年，我乡突发事件应对工作在乡党委、政府的正确领导下，在兴庆区安监局、信访局、司法局、武装部及相关部门的精心指导下，认真贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》，严格按照有关突发事件应对工作部署，不断加强组织协调，综合统筹规划，建立健全应急预案体系，完善机构网络，着力推进我乡突发事件应对工作管理，进一步提高了全乡预防和应对突发事件的能力，最大程度地减少了突发事件造成的危害，有力地保障了全乡人民群众生命、财产安全，促进了全乡经济社会和谐发展。现将2010年我乡突发事件应对工作总结评估情况汇报如下：
一、基本情况
（一）事故灾难类。
2010年月牙湖乡共发生事故灾害5起，死亡1人，同比上年死亡率下降33%，未发生一次性死亡3人以上的重大交通事故。以上5起事故，我乡接到电话后，立即向乡党委、政府主要负责人汇报，乡党委、政府主要负责人立即带领相关单位人员及乡政府干部赶赴事故现场，通过统一组织指挥和协调维持现场秩序，疏散人员，做好群众工作，积极配合公安机关派出所、交警队做好述古现场勘察工作。县
（二）社会治安事件
1、群体性上访事件。2010年我乡共发生群体性上访事件3起，土地纠纷引起的上访事件2起，移民补偿纠纷1起，针对这3起群体性上访事件我乡高度重视，反复性的做工作，最终将矛盾化解。
2、刑事案件和治安案件。2010年我乡共发生治安案件32起，刑事案件40起，同比上年下降25%。
二、应急管理领导机构、应急管理工作网络建设
（一）、建立健全应急管理领导组织机构。
按照兴庆区相关文件要求，乡政府成立了由党委书记赵卫国同志担任指挥，武装部长苏月芳同志任副指挥，各部门负责人为成员的民兵应急救援分队，实行统一领导、统一指挥、协同作战，共同完成突发公共事件应急处置任务。同时，对民兵应急救援分队成员进行了10天的培训训练，加强了救援分队成员的素质和救援能力。9月份，根据兴庆区武装部安排，我乡抽调了10名应急救援成员，有武装部统一安排，统一指挥，参加了银川市民兵应急救援演练，从而提高了我乡民兵应急救援分队的综合应急救援的能力。
（二）、建立应急管理工作网络。
明确了各分管领导具体负责，专（兼）职人员负责日常应急管理工作。各村（街）还配备了协管员，负责群众的组织、动员工作。
三、健全预案体系，发挥预案在应对突发公共事件中的重要作用
（一）、专项预案制订。按照上级部门的总体要求，制订了重大事故、民兵应急救援等专项应急预案。
（二）、突发性事件预案制订。各村积极配合乡相关职能部门制订了关于突发食品安全事故、突发公共卫生事故、生产安全事故、群体性事件等突发应急预案并下发各村，做好突发公共事件的相关处置工作。
四、切实加强对矛盾纠纷化解和突发公共事件隐患的排查工作
（一）、每月及时开展矛盾纠纷排查工作，深入开展辖区内重要隐患的排查工作，及时排除隐患，着重加大征地拆迁安置补偿矛盾、对可能赴省进京上访的重点人员、群体性突发事件等应急管理工作，及时处理各类矛盾纠纷和不稳定因素时。重大节日期间、重要敏感时段，乡主要领导都是亲自带队值班，增强了防突发事件的前瞻性，确保了信息渠道畅通，同时进一步加强了信息的收集工作，乡、村及乡直单位坚持不稳定因素月查月报，以便及时掌握各种倾向性、苗头性问题，做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾。
五、加大应急宣传力度，全面提高公众应对突发公共事件的能力
充分发挥应急管理宣传舆论导向作用,搞活宣传形式,丰富宣传内容,形成强大声势,推动应急管理工作向纵深发展。结合社会治安综合治理宣传月、法制进单位进社区进企业、防汛救灾等工作内容,因地制宜, 充分利用广播、墙报、农家书屋、电子屏幕、短信平台等形式，集中时间地点，在辖区广泛宣传应急法律法规、预案和预防、避险、自救、互救、减灾等常识，增强了乡广大民众的责任感和自救互救能力，营造人人参与、个个支持的良好社会氛围，形成公众广泛参与，单位积极协作的全民应急管理体系。
七、应急工作取得的实效
由于领导重视，应急预案比较完善，启动及时，人员到位，各方配合协同好，突发事件和自然灾害造成的损失较小，最大限度地保护了人民群众的生命财产安全，与2009年相比，突发事件、事故灾害等反面的工作取得了一定成效。
总之，今年我乡的应急管理工作取得了一定的成绩，但与领导的要求、群众的期望还有差距，今后，我乡将进一步统一思想，加强领导，完善制度，强化责任，提高水平，通过抓总结提高、抓拓展延伸、抓规范创新、抓检查督促，把应急管理工作做得更好。
月牙湖乡人民政府 2011年1月25日
第二篇：突发事件应对工作总结
2011年龙里县文化市场
突发事件应对工作总结
一、2011年突发事件应对工作总结评估
（一）基本概况：
2011年，我县文化相关企业共35家，涉及从业人员360余人，根据统计要求，全年全县文化市场未发生一起重、特大责任事故，无突发事件。这一成绩的取得益于上级政府和主管部门的领导，得益于州县两级行业主管部门扎实有效的管理，更得益于各企业牢固树立“安全第一、预防为主”的方针；强化管理，苦练内功；落实责任、恪尽职守。主要做法有以下几点：
1.制定突发事件应对预案。2011年文化稽查大队分别制订了《龙里县文化市场突发事件应对工作预案》同时各企业根据县文化稽查大队部署也制订了相应预案。
2.认真开展好专项整治活动。2011年结合我县文化市场特点，一是在县文化企业1月－12月开展了集中整治活动，以遵守文化市场法律、法规为主题。二是在文化企业开展“安全管理年活动”，以苦练内功，规范管理为主题两项活动，县级领导高度重视，工作扎实，严格按序时进度有部署、有检查、有总结，开展得有声有色，卓有成效。
3.突出安全重点，狠抓关键安全。针对人员文化市场聚
集场所突发事件的特点，一是狠抓了文化市场从人员的培训，2011年联合规行办举办一期相关培训，共计100余人参培。二是狠抓节日安全，2011年于4月底、9月底和12月底组织对全县文化企业进行安全专项检查。
4.强化行业管理，苦练企业内功。在这方面县文化稽查队对文化企业的基础记录台帐、规范企业管理行为进行严管，另一方面狠抓文化企业的经营资质、经营行为、安全状况、管理水平等方面的状况，凡达不到资质要求的，一律不予发证。并限期整改。
5.对来我县演出的外地演出团进行管理。联合公安对外来演出团进行监管，一方面对演出团的演出资质进行审核；另一方面对具有资质的演出团的演出地点进行严格控制。力求演出安全无事故开展。
（二）存在问题
1.对违章从业人员教育面未达100%；
2.部分企业换证工作为落实。
二、今后工作的重点及打算：
2012年是十二五的第二个年头，也是社会经济快速发展的关键时期。我们将继续加强企业的经营管理，为行业安全提供保证；继续抓好日常管理，因地制宜开展些专项整治、专项检查；继续强化企业的基础管理，落实安全责任，为确
保行业安全，构建和谐社会而努力。
龙里县文体广电旅游局 文化稽查大队
二〇一一年十二月十日
第三篇：2011突发事件应对工作总结
2011突发事件应对工作总结评估报告 根据上级文件要求，对照《中华人民共和国突发事件应对法》、《福建省突发公共事件总体应急预案》，现将我市交通运输系统2011突发事件应对工作总结评估如下：
一、基本情况
2011年，全市发生多起营运车辆道路交通事故，营运车辆百万车公里死亡率0.07，与去年同期相比基本持平。6月份前后，由于洪涝灾害，造成全市公路、桥梁水毁损失不大，没有人员伤亡。
二、应对工作总结评估
(一)加强领导，确保应急组织领导到位。市交通运输局领导高度重视突发事件应急工作，为确保积极应对、妥善处置各类突发事件，年初，根据人员调动及岗位调整的实际，我局专门成立了应急管理办公室，明确了应急管理办事机构，配备了相应的工作人员，印发了《关于调整福州市交通运输局应急管理工作领导小组成员的通知》，进一步明确了应急指挥中心和应急办的职责、指挥机构、应急协调机制、任务分工等，全面加强了交通运输应急工作的组织领导。全市交通运输系统初步形成了“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理”的应急管理体制。
（二）完善预案体系，确保突发事件应对处置措施到位。应急预案体系建设是应急管理工作的主线。今年以来，为适应形势发展及行业服务的需求，我局积极推动应急预案体系 1
建设，我们结合隐患排查，从容易发生突发公共事件的环节入手编制预案，相继编制了各种相应的应急预案。在制定每个应急预案时，我们都力求做到机构健全、职责明晰、简明易懂、一目了然，确保一旦发生突发公共事件知道如何应对，该怎么做、做什么、谁来做。
（三）强化队伍建设，确保突发事件应对处置人员到位。市交通运输局高度重视应急队伍建设，目前，我市交通运输系统应急队伍初具规模，除各县（区）分别有自已的应急救援队伍外，市公路局、市运管局、市农村公路管理处、市地方海事局、市运输总公司、市交通工程质量监督管理站等单位都各自建立了一支常态与非常态相结合的应急队伍。根据形势和任务的需要，市局在9月份又成立了应急工作“一室四队”（应急管理办公室、公路桥梁应急抢修队、道路运输应急运输队、水上应急救援队、路政应急救援队）。在应急物资设备方面配备有冲锋艇1艘、巡逻艇4艘、挖掘机4台、清障车2台、推土机2台、铲雪车2台，另有洒水车、搅拌机、水泥车、压路机、吊车、指挥车若干，在道路运输应急救援方面，长期储备有客、货运车辆各30辆。在组建各类应急救援队伍时充分整合各种力量，并吸纳一些专业人员和相关有救援经验的人员参加，并配备必要装备。为全面提升突发公共事件的快速应对能力，做到集结应急力量快，先期处置快，今年以来，公路部门结合防汛工作组织了3次公路抢通抢修演练，海事部门在汛期组织1次水上突发事件演练、运管部门组织1次危运车辆防泄漏应急演练。通过不断强化队伍训练演练，提高了应对突发公共事件的能力和自我保护能力，使各支应急队伍在关键时刻能够拉得出、用得上、打得赢。
（四）加大应急投入，确保突发事件应对处置保障到位。近年来，交通运输系统各部门进一步加大应急资金投入和应急物资储备，新配备了一批应急车辆和公路、水路、运输救援设备。为加强应急指挥机构工作效率，各单位还新购置了摄像机、数码相像机、传真机、录音笔等设备，进一步建立健全了快速反应机制。为加强交通运输系统应急工作的专业性，2010年，市交通运输局投入40余万元为“一室四队”全体队员配置了统一的服装、帐篷、应急工作箱等装备。今年的洪灾，给我市的干线公路和农村公路造成巨大损失，为及时修复水毁路桥，确保全市各线公路安全通行，市公路局筹措资金1000余万元，市农村处筹措1537万元，对损毁严重的路桥进行了修复保通和除险。
（五）狠抓排查预警，确保突发事件应急工作防范到位。我局把基层单位作为隐患排查监管工作的责任主体，建立健全了自然灾害、事故灾难等隐患及时发现、定期排查、如实评估、实时监测、有效整改的动态监管机制。把整改工作贯穿于隐患排查的全过程，特别是加大了对强风、暴雨、冰灾等可能造成公路桥梁灾害的地区、危险品运输企业等重点隐患的监管力度，及时发现和解决苗头性问题。在今年汛期期
间，市公路局组织公路养护、路政人员全天候上路对全市479座桥梁（涵洞）进行“地毯式”安全隐患排查。对险桥、危桥和重要的大桥，安排相关县（区）公路局专业技术人员管护，时时监测，责任到人，每天上报监测结果；对存在较大安全隐患的8座桥梁，及时设置了安全警示标志，积极组织进行维修加固或拆除重建；对暂时安排不了维修的6座桥梁，采取必要的限行措施，加派路政人员进行保通，确保交通安全。
（七）提高思想认识，确保突发事件应急工作宣传到位。按照“以人为本、预防为主”的原则，坚持宣传教育与活动引导并举，积极组织全系统干部职工开展应急管理科普宣教活动，有效提高了公共安全意识、社会责任意识和自救互救能力。在今年6月“安全生产月”活动期间，我们把应急教育宣传做为一项重要内容，认真组织了《突发事件应对法》及应急管理知识宣传活动。年初以来，全市交通系统各级各部门共制作应急知识宣传展板20余个，发放应急宣传资料6000余份，接受群众咨询2000余人次。
三、存在问题
（一）应急预案操作性不够强。虽然各级都制定了多种应急预案，但预案的针对性不够强，对突发事件的预设笼统，充分涉及到的救援责任单位不确定、救援方案不具体、救援措施不具体，缺乏可操作性，多为应对突发事件的一般性文件，有的应急预案还存在职责不清、相互衔接不紧密等问题
（二）应急体制机制不完善。交通运输部门内部应急机构不健全，职责不清晰，尤其是农村交通运输的情况更为突出。应急预警机制不健全，指挥和协调机制尚未完全建立，激励机制和补偿机制缺乏，应急社会力量动员调用机制不完善。同时，交通部门和其它部门的应急体制机制不够顺畅。
（三）应急队伍建设的水平较低。目前，市县两级交通运输部门的应急人员多为兼职，缺乏专职人员，应急队伍薄弱，同时从业人员素质参差不齐，安全应急技能低，专兼职应急队伍建设滞后，依托社会力量不足。
（四）应急设施装备不足。能够落实交通运输应急的大型、专业化设施设备少，应对重大、特殊的灾害和事故能力弱。资源可共享性差，社会应急资源调用不畅，布局不均衡，部分基层部门设施装备配置存在空白。
四、意见建议
（一）加强应急机构建设，解决没人管的问题。各级政府对应急救援工作都非常重视，设有专门的应急机构，而市以下有的部门则没有专门的机构，没有专职人员。交通运输系统也是一样，市、县交通运输局均没有编制应急机构和人员，应急求援工作落实不是很好。
（二）加强应急装备建设，解决没得用的问题。现有的应急装备存在装备少、装备老、性能差的的问题，关键时候调不出，没得用。建议各级政府在对部门预算时增加这方面的项目。
（三）加强应急队伍培训，解决顶得上的问题。由于资金投入所限，基层各单位的应急队伍专业知识及专业救援技能较差，缺乏应有的培训和演练，关键时候很难顶得上。建议加大应急资金投入，加强应急队伍培训和演练的力度，确保关键时刻拉得出、顶得上。
第四篇：月牙湖乡（共）
月牙湖乡“平安乡镇”创建主要事迹近年来，我乡紧紧围绕“平安乡镇”建设和维护社会和谐稳定这个大目标，以科学发展观为指针，加强基层基础建设，妥善处理影响社会稳定的各类矛盾纠纷，强化法治环境为经济建设环境服务的理念，推进社会治安综合治理，全力消除不稳定因素，使“平安乡镇”建设延伸到“平安村、组”建设，扎实有效地推进工作，使整个平安创建工作富有成效。
一、强化领导，健全组织。
乡党委、政府对“平安乡镇”建设工作高度重视，切实纳入了全乡的总体工作部署，摆上日程，抓在手上，一抓到底。一是我乡成立了以党委书记任组长，分管领导为副组长，司法、民政、团委、妇联、学校、林站等部门负责人为成员的“平安乡镇”建设工作领导小组，并下设办公室，分管领导兼任办公室主任。领导小组具体负责全乡平安建设工作的组织领导和协调，并坚持每月召开一次会议。定期研究部署，定期检查指导，定期通报情况，定期告诫整改，定期总结阶段工作；二是以派出所为核心成立了联防队，全乡配备了12名专职联防队员。三是每月定期召开一次党委班子平安创建专题会议，狠抓全年平安创建工作任务的贯彻落实，把平安创建纳入目标考核内容。我乡平安创建工作领导小组与各村、各单位签订了责任状，严格实行平安创建一票否决，出台了创建平安月牙湖实施意见，实行了目标管
理，进一步加大了考核力度，增强了乡、村干部创建平安李店的紧迫感和责任感。
二是强化宣传声势，营造舆论氛围。全乡召开了平安创建动员大会，政府制作了两块大型宣传牌，悬挂横幅5条，制作标语2条，利用宣传车在全乡巡回宣传平安创建工作，发放8000余份平安创建宣传材料。
三是强化工作措施，平安创建落到实处。我们在各村坚持“十户联防”活动。全乡2上半年共接处各类案件35起。其中，刑事案件3起，治安案件15起，调解纠纷17起，矛盾纠纷调处效果明显，充分发挥镇社会矛盾调处中心的作用，各村也相应建立调解办公室，由村干部轮流值班接待来访群众，全力把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。
四是矛盾纠纷调处效果明显，充分发挥镇社会矛盾调处中心的作用，各村也相应建立调解办公室，由调解主任及村干部轮流值班接待来访群众，全力把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。按照“谁主管，谁负责”和“属地管理”的原则，强化领导，协调配合。一级抓一级，层层抓落实，切实做到认识到位、组织到位、力量到位、措施到位、保障到位，强化意识，广泛开展创建平安村、平安校园、平安企业、平安家庭等活动，扩大创建领域，拓宽创建范围，提升创建档
次，真正做到创建平安乡保一方平安，社会和谐发展的新格局。
第五篇：如何应对突发事件
二、如何提高应对突发事件的能力
解决部分领导干部在应对突发事件中“考试没合格”的问题，是我们党在新形势新阶段必须努力解决的一大课题，笔者认为，必须在以下七个方面提出对策。
对策一，思想认识要到位。各级领导干部要充分认识到，冷静、理性、平和、快速处置好、应对好突发事件，对于保持我国稳定的政治环境和社会秩序，实现党的十七大报告提出的全面建设小康社会的战略目标和当前保增长、保民生、保稳定具有极为重要的意义。应对好突发事件，是我们党执政为民的重要体现，是进一步提高行政能力的重要方面，是构建和谐社会的重要内容。因此，各级领导干部要从讲政治的高度，从全面落实、自觉践行科学发展观的高度，不断增强应对各种突发问题，辨别处理的敏锐性。以对党忠诚和极端负责的态度，聚精会神地分析各种信息并作出准确判断，见微知著，防患于未然。要善于抓住主要矛盾，提高驾驭全局的能力，以一种责任心态，理性心态，机遇心态处置突发事件，使国家和人民的生命财产损失减少到最低限度。
对策二，现场指挥要到位。应对好处置好突发事件，是最大的政治，是覆盖全方位的工作。应对突发事件，一分一秒都显得异常宝贵，严密高效的组织指挥是实现最佳境界的决定因素。面对突发事件，各级领导干部一定要在第一时间亲赴现场、快速反应，在基本判明事发地点和类型之后，立即部署处置力量，做好先期的稳控工作。一方面要及时准确地控制事态发展，有效防范影响的深化，另一方面要特别善于抓住应对和处理的最佳时机，力争主动。
对策三，政策规定要到位。政策是应对处置突发事件的重要保证。在应对突发事件中最有说服力，最有权威性的是政策。掌握政策最重要的是，首先要认真学好政策，其次要维护政策的严肃性、法规性、原则性。在应对某个突发事件中，要牢牢把握住政策“底线”不被突破，力戒随意性。同时要在坚守基本原则的同时善于灵活运用，在情况有所变化的情况下，在请示上级同意并授权，可以对“底线”适当进行调整，不能死抠教条以致错失解决问题的时机。
对策四，疏导工作要到位。疏导教育在应对突发事件中至关重要。许多突发事件中，往往会有大量群众聚集，而聚集的群众又往往情绪激动，甚至有时会发生失控。在处置突发事件中，领导干部要善于晓之以真理、实理，从思想深处帮助群众提高辨别是非的能力，从理论层次上对广大群众感到困惑难解的问题作出科学的解释和说明，帮助群众从理性的高度辨是非，明方向，排疑难，解困惑，正确理解党的路线方针政策，正确认识和处理各种现实矛盾。同时，对群众关注的热点、难点和焦点问题，由于平时处置不当，要敢于向群众检讨，勇于开展批评与自我批评，以得到群众的谅解，从而掌握处置突发事件的主动权。
对策五，披露信息要到位。随着信息传播途径的多元化，突发公共事件的信息透明和发布技巧在危机应对中占有重要位置。向社会提供真实可靠的公共信息是政府和媒体的社会责任，信息的公开，特别是对那些涉及重大公益的灾难性信息，就更应该及时准确地提供给公众。应对突发事件的各级领导和部门，应当及时、准确、客观、全面地在事件发生的第一时间要向社会发布信息，避免因信息不畅或失实和错误信息传播使事态扩大，从而引发公众集体恐慌和社会骚乱，影响社会稳定。
对策六，善后工作要到位。应对处置突发事件的善后工作也很重要。收尾不好，就可能再次引发事端，甚至形成社会更强烈的反应。要防止和克服个别领导干部，出了事东奔西忙，疲于应付，一旦事件平息下来就放马南山，一切照旧，甚至对已经承诺的事情也推三阻四，消极应付的问题。应当抱着对党和人民高度负责的精神，深入基层、深入群众，搞好调研，寻求解决问题之道。要以将心比心，换位思考的心态，坚持以人为本理念，心中时刻装着群众，一定要帮助群众解决一切能够解决的困难和问题，不断营造安定有序、团结友爱、政通人和的和谐局面。
对策七，学习实践要到位。一些干部之所以在突发事件面前束手无策、应对失策，思想缺乏灵气，讲话缺乏底气，行动缺乏朝气，工作缺乏锐气，一个重要原因在于思想素质不高，实践经验不足。因此，一是要注重学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，不断提高自身的理论素养和理性思维能力，善于从大局上把握方向，同时要注重学习经济、法律、科技等方面的知识，不断拓宽知识面、优化知识结构。二是要积极参加社会突发事件处理知识培训，明确自身在突发事件处理整体方案以及本人具体职责任务、基本要求、处置方法等，确保自己在应对突发事件中能够交出一份合格答卷。
点击咨询 