外联部年度工作总结及下学年展望规划

第一篇：外联部年度工作总结及下学年展望规划

外联部年度工作总结及下学年展望规划

一年复一年，时间总是过得如此快，不知不觉大学第一学期过去了!在这期间，有过泪水，有过欢笑，但更多的是真情痛快的欢乐！还记得刚加入学生会时，由于没有进入自己最初设想的部门，所以接到外联部崔师姐的通知时感觉不是很好，毕竟跟自己的想象有所差距！感觉我并不是优秀的，是被涮下来的！而且我对外联并没有什么认识，感觉外联是一个空手套白狼的部门，并且也不适合我的发展！当时感觉老伤心了，但随着外联部工作的逐步展开我发现我最初的认识是错误的!记得外联部的第一个正式的任务是拉运动会的外联，那次两个师姐确实给我们进行了比较系统的外联培训，但我们吸收的并不是非常好，由于是第一次拉外联，所以基本就是胡拉！最后只有一人拉到了条幅的赞助。虽然成绩并不是很好，但这足以让我基本了解拉外联的基本流程。在接下来的日子里，师姐们又带领我们外出拉了几次外联，这更加深了我们对拉外联这一门艺术的理解，其中我印象最深的是那一次难忘的外联之旅！那时已是10月下旬，天也渐渐的变冷了，那天天下着雨，刮着冷风，让人感觉不想去干任何事！但师姐领着我们去市里拉外联，顶着寒风，冒着细雨，感觉真的好辛苦！每次进一家商店去拉，对我来说都是一次不小的挑战！但每进一家店，出来后都会有一种收获，都会对自己更加有信心！那一天虽然没有很好的成绩，但那一次的经历让我会铭记一生！因为我们共同经历过了，共同见证了！我们是一家人，是一支不怕任何困难挫折的团队，是一个勇往直前的集体！

在接下去的日子里，除了师姐领着我们拉的外联外，我们自己也出校拉过几个。虽然工作的结果并不是很让人满意，但我们尽力了，懂得了自己的不足，知道了自己在外联方便更应该加强的地方！在空闲的时间里，我自己也通过各种方式进行外联渠道的拓宽，打电话、上网咨询等都是不错的外联方法！通过了这半年的外联锻炼，我也明白了许多，其实拉外联最关键的是你说的方法技巧！当你在进行外联工作时，你要懂得你的说话技巧，说的应该让商家听了知道：哦，赞助这个活动是有好处的，我并是在做赔钱的买卖！而且双方的合作应该是真心实意的，不能欺骗商家，要尽量为商家所想，让他们知道你是在帮助他们，不是在欺骗！总之，以诚相待，注意说话技巧是外联中最重要的！

新的一年，新的气象，新的开始！回忆过去，展望未来，我作为理学院学生会外联部的一员将会继续努力工作，争取在新的一年里工作上能有更好的发展，有更加突出的表现！我也相信，在两位师姐的带领下，在全体成员的不懈努力下，我们理学院外联部将会越来越优秀，成为学生会各部门中最耀眼的那颗璀璨之星！

第二篇：外联部工作总结和展望

外联部工作总结和展望

学生会外联部本着“为广大师生服务”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标，以“做大做小，做细作精，认真负责，诚实守信”为总做理念积极开展工作，倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意，交流、诚意，行动、有意”部门文化。通过一个学期的努力为系科的外联部工作取得了很好的成绩，为进一步做好以后的外联工作，现将学期的外联工作方法和心得总结如下：

一、对内工作（学校内部）

1、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度和干事分工为今后工作的顺利开展奠定基础；如：（1）完成内部分组，明确分工，提高效率。（2）在每次例会上部门成员汇总消息并集体讨论工作进度、成果和近期安排。（3）开展部内和部外联谊，让其在精神面貌和能林水平上不断提高，使我们外联部每个成员时刻牢记自己是经管系的一份子，有义务为经管系服务，作出自己的贡献。

2、在部门内部倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意，交流、诚意，行动、有意”部门文化，以活泼灵活的管理模式，促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意，形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结，使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体，对待所有人，与他人沟通交流，都那自己最大的诚意。对商家、老师、同学承诺在行动时，要对学院有意义，学会奉献。

二、对外工作（社会商家）

1、外联部的工作应该是长期性、持续性的。在平时就要密切注意和同学相关的厂商，发掘潜在的赞助商的合作意向，及时收集信息，在同学中开展调查，了解同学与商家的共同需要与利益所在，以两者的集合点为出发点，做到市场调查的深入化，外联市场发展战略的科学化。

2、外联部的工作是步骤化、层次化的。要以收集信息、分析信息、联系厂家、与商家商讨、认真落实为步骤，一步步走、一层层做，踏踏实实走好每一步，漂漂亮亮做好每一层。(1)积极收集信息，不管坐公交车、逛街、看报纸时都要时刻想着有没有商家信息，培养自己意识；应与合作过的商家时刻保持良好的关系，以便促成下次合作的机会及通过他的介绍联系其他商家而促成合作。（2）、分析信息，以学生市场为主要进行研究，抓住商家的活动目的，继而达到互利；注意学生的延伸市场（学生家庭市场、学校老师市场、学校周边市场等），以此吸引商家的目光，使外联商家的范围扩大，更好的做好外联工作。（3）、以电话推销或登门拜访的方式联系商家。

3、发展与其他高校的友好关系，大力宣传我院的活动，通过并于其他高校的联系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间联系交流的目的。

4、对外要形成规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式，在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机，争取为学院作出更大贡献。

三、工作成就

自本院外联部工作以来，校院共举行了“新老生联谊”“运动会”“篮球赛”等大型活动。

四、工作展望

虽然本外联部在以往的工作中存在一些方面的不足，但总体上已基本完成本学期的工作任务，对此，我部感到自豪与荣耀。在接下来的工作中，本部依然秉承以“为广大师生服务、为学院发展服务”的宗旨，以“实践自我、服务同学”的目的，以“做大做小，做精做细，认真负责，诚实守信”的工作理念积极开展工作。戒骄戒躁，充满自信，做好工作计划，迎接下个学期的到来

第三篇：外国语学院外联部工作总结及展望

外联部工作总结及展望

由于近期要举办第三节外语文化节，外联部的工作比较繁忙，本次节日是一年一度的，并且持续时间大半年。

总结：上周开会的主要内容就是为这次的外语文化节拉赞助，在上周五本部门就开始进行拉赞助活动大学生活动比较多的场所，比如：一些教育机构和购物娱乐场所，由于快到年末了，一些商家的资金预算已经超出，所以一些不太大的商家没有提供赞助的意向，在星期天，本部门的干事去了银座购物广场通达店，并且该商家有提供独家赞助的意向，本周与商家的多次沟通和协商，在本周五达成共识，并且两方签订协议，商家提供了捌仟元的独家赞助费用，供外语文化节举办，并且在本周六上午，在本部门干事的陪同下，商家部门经理来校看活的场地，对我们的场地比较满意。商家计划在本周日会把横幅、展板及宣传单页交给本部门干事，并且在会场悬挂和分发。

展望：马上就要举办外语文化节了，本部门要组织干事去现场帮忙，悬挂横幅、展板和分发宣传单页。在外语文化节期间外联部会和负责外语文化节活动举办的社团和部门一起，做好开幕式的后期工作和活动的举办工作，使外语文化节顺利进行。

在最后祝愿外语文化节开幕式顺利进行。

临沂大学外国语学院外联部2013年11月23日

第四篇：学生会外联部未来展望

2015-2016年外联部工作未来展望

作为新一届学生会外联部成员，我们对自己的未来充满着美好的憧憬，同时也肩负着更大的责任和使命。我们将沿袭上届学生会外联部的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去，展望未来，我们外联部将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬社会主义荣辱观，继续在党的指导和校团委的直接领导下，以“服务同学”为宗旨，以“独立自主”为目标，围绕“全心全意为同学服务”的理念开展本学年的学生工作，努力将外联部建设成为优秀学生组织学生会，作为校园文化建设的一支主力军，在活跃校园氛围，促进学校建设，服务学生成长成才等方面发挥着举足轻重的作用。如何在前有的基础和成果上不断健全内部的制度，规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力，更好地为在校师生服务，维护广大同学的利益，发挥学校桥梁和纽带作用，开拓创新、繁荣校园的学术与文化，营造积极、健康、向上的校园氛围？这些都是值得我们每一位学成员关注和深思的问题。回顾外联部所走过的历程，我们看到了它在不断的成长与进步，所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上，满足于已有的发展状况，这个组织将很难保持旺盛的生命力和战斗力。要以更加理性的思维，更加严谨的态度，更加饱满的精神来对待我们外联部的工作，务实求真、开拓进取，只有这样才能推动外联部工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。外联部是一个兼具对内与对外功能的部门，它在学生会工作中起到了纽带作用。在2015-2016，我认为外联部在以下五个方面进行优化。

1.定期进行各小组之间的工作经验交流，加强部员之间的感情交流。本学期部长根据工作的要求把成员分组进行工作，下学期分组应当继续进行。但就本学期工作情况来看，各小组之间缺少经验交流。下学期可以通过例会的形式来进行这一工作。在工作效率方面，我建议加强工作完成效率监管机制，保证工作能按时保质的完成。

2.积极联系学院的外联部进行联谊暨工作交流会，并结合各院特点共同组织一些校内的活动。华北水利水电大学共有十六个学院，各院都有学生会外联部。下学期我们应尽量加强与校内学院外联部的工作交流，以达到取其精华的效果，优化本校外联部的工作。其次，外联部的工作方向都是一致的，我们可以与校内其他学院的外联部联合举行活动，加深同学们对外联部的了解，扩大外联部的影响力。

3、配合我校学生会其他部门开展工作。外联部不仅是一个对外的部门，也是一个对内的部门。在对内配合方面，我们要积极主动配合学生会各部门的工作，搞好各项活动和工作，充分体现外联部的精神风貌和工作效率与能力。对外，我们要加强与兄弟学校的合作，发挥华水人的干劲，在做好自身工作的同时配合其他部门进行对外交流。

4、加强对外合作联系，开阔学生干部视野强化外联工作力度，加强与各学院学生会的工作交流，使整个工作系统在发展方向上保持一致性，提高整体影响力。加强与兄弟院校学生会外联部的联系和沟通,互派人员了解运作情况,相互学习,推广工作经验和管理方法;加强与兄弟院校学生会外联部的合作,团结一致,充分利用系统资源。开阔学生干部工作视野，促进外联工作全面发展，提升外联部成员的交流能力。

5、加强队伍建设，提升成员素质加强学生会成员的思想道德修养和专业知识的认识，提高成员的工作能力和工作素养。贯彻落实工作责任制，将工作细致分配，做到人人有事可做，对活动的每一个环节进行严格把关，将责任落实到每一个人。发挥个人的特长，实现人力资源的合理配置，提高外联部的整体凝聚力和战斗力。提高办事效率和提高工作人员的思想道德水平和责任心，以便全心全意为广大同学服务。全面落实“全心全意为同学服务”这一宗旨.要求我们树立高度的责任心和诚恳的服务心。要求我们要和各部门做好相互之间协调和合作工作，是对成员能力的考验。我认为我们要具备这三种精神：努力做到求新、求变、探索不止的创新精神，雷厉风行神勇善战的实干精神，精诚团结同心向上的团队精神。

我相信华水外联部会不断的发展，不断的创新，我们要争取在短的时间内，把外联部做规范、做生动，焕发活力。

第五篇：外联部未来规划

外

联

部

未

来

规

划

外联部未来的 规划

一、外联部的定位

我们部要有自己的体系和文化。

定位：一个激发潜能，培养技能的平台；一个尊重个性，鼓励创造的 团队。一个能使部内的各个人都得到锻炼的地方，一个相互关心，彼 此爱护的家庭。

二、外联部未来的整体的规划 （1）外联部的简介：

外联部的文化:家文化和干事合作文化共存 外联部的精神：我们不一定是最好的部门，但我们一定要相信我们自己能把它 建设成最强的部门。

（2）外联部的内部结构 设置：1 名部长

名副部，1 名礼仪队队长

名干事 针对做事：3 名副部长可以分别负责外联部内的各个小组

培训组：负责部门内部的培训

公关组：与内部学生会的交流工作和与外部社团的联谊工作

企划组：主要负责活动的策划和部门内部的日常事务和情感建设

技术组：主攻是电脑操作方面 12 名的干事 上学期：使大家统一熟悉部门的运作参加各项过程 下学期：干事可以术业有专攻的根据自己特长和优势进行选择这四个方向（3）部门的内部制度 a:考勤制度 各种活动和例会：

迟到-2.5/次；无故早退-5/次；请假 3 次以上/-10，无故缺席-10/次。（依照评分处理）

b:部门内部考核制度（按分数评比）

①活动出勤分为：

按时到场、迟到、请假、旷会（分别记以不同分数）

②部门内部活动：以积极表现、主动工作积极者分高，依次向下评分 ③其他部门活动：理学院学生会内部其他活动，参与者加分

c:激励和评优考核：

绩效最高分的人直接有干事可以竟升为副部。

三、外联部的未来的发展（各个方面）

（1 1）部门日常工作及管理方法 1：招新：要注意全方面的广纳贤才。最好每隔人有一个方面的突出的优势，这样以后在举办活动中就可以各司其职，工作效率更高。

2：例会：例会一周一次，3：内部感情建设：正确的贯彻部门“家文化”，让外联部真正的像一个家庭。主要要做到：

a)是在生日时给干事买蛋糕并进行简单的庆祝。

b)1 个学期办 2 次聚餐增进感情，并在天气转变时发提醒短信。

c)是加强部长与干事的沟通，部长或副部要经常找干事来聊天，帮他们排忧解难并尽快的适应大学。在这个过程中也可以让双方彼此了解。

4：干事工作分配及培养：外联部纳新后，上级尽快了解各干事的性格以及各方面素质。按照性格、特长分配工作，上学期工作的分配必须要平均，不能让一个任何一个干事感觉被冷落。下学期，可以根据上学期的工作情况、积极度以及性格进行特殊培养。

5.外联部要具有自己的部门惯例。

例如：a.每周在固定的时间开一次例会。

b.每两个星期在例会上给干事做一次培训。这个培训内容可以多种多样，重在对干事的能力有提高。

（2 2）

赞助工作

赞助工作是外联部工作的核心，希望我们下一届的孩子可以拉赞助。

在干事加入外联部的第一个月内进行赞助工作培训，具体可以分为商务洽谈技巧培训、语言沟通技巧培训及赞助策划协议书书写规范培训。培训人可以为大院公关部部长、也可以是我们外联部的部长和副部。

（3 3）

外联工作

外联同样是外联部日常工作中很重要的一块，本外联部外联工作次数不多。下一年，外联部应该加强外联力度，扩展外联对象。致力于打造良好的外部形象。主要的工作开展分为以下两个方面来说。

第一 ：是与学校内各社团及学生会的外联工作。

下一年里，外联部将把外联的重点放在三大媒体以及各学院学生会的交流上。这也是我们理学院外联部的工作职责之所在。先谈谈与三大媒体的外联工作，与他们建立良好关系主要目的是为以后理学院各大活动提供便利以及树立理学院在校内的良好形象第一步先与他们建立私人关系，接着拓展到理学院的工作方面，尽力促成与三大媒体的联谊活动。与三大媒体的关系不需要太深入，在活动时可以为我们提供必要的宣传即可。与各学院的外联重点放在他们的外联部上，跟他们的外联可以走合作的方式，通过合作建立学生社团之间的友好关系。

第二是与其他高校的外联部进行交流，相互学习。

（四）

礼仪工作 礼仪工作的重点是建设理学院的礼仪队以及对礼仪队的专项培训。理学院的所有大型活动的礼仪人员均由礼仪队来出。（这个礼仪队是属于外联部管理的，而不是只有外联部的人来做礼仪工作。）

（五）其他细节

（1）制定一个完整的制度，一套高效、灵活的动态管理体系。

这个制度可以分为行政制度、人力制度、考勤制度、评优制度。

（2）外联部要有自己的一个王牌活动，让别人听到这是这个活动的名字就想来参加，面对的学生不要只是理学院的学生。

（3）外联部要具有自己的部门的文化，因为没有文化就没有核心凝聚力。

四、总结 外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各院联系的纽带。

如果说，学生会是全院学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各院进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来，融入我们的生活，参与我们的各项活动，亲身体验我们的精彩。