督察报告

第一篇：督察报告

营销部:本月在员工出勤方面比较理想,保证了公司的正常需求.但本月在订房上表现平平，特别是客人多次提到本部门的整体质量有所下滑。应多引进一些优秀员工，再加以优胜劣汰，能使订房上有所提升，另外在公司推广的积分卡上希望能够积极地有技巧地推销给客人。在人的外表形象上能跟上潮流，提高自我表现能力，带有一点季节的色彩。因公司在适用房用语上有所改动，但在试房上表现明显不足，不能主动微笑，礼貌用语不够大方，眼神不集中，做小动作等，在下半场包厢服务上不够主动，和客人跳舞互动上也不够主动，走道上的礼貌用语也不够到位，特别强调一点，要提高自己对公司的归属感和荣誉感，绝对不能说诋毁公司的话，抬高公司的身份就是抬高自己的身份，毕竟大家都在为国都人，希望能够加强培训，并且能够在工作中约束自己，主动提高服务技术，为客人提高优质的服务。

DJ部：本月订房上比上月有所微升，但是还是没有完成公司的任务，而且出勤不好，使得本月人员方面有所紧张，希望能够多引进一些优秀的员工,加以优胜劣汰,保证能够在下个月圆满完成公司的任务。在包厢推销酒水饮料和二次推销上有点力不从心，没有积极地对公司的主打酒水进行推销，要加强培训引导客人消费的技巧。在包厢下半场的服务上明显下滑，台面卫生也不到位，希望能够主动保持包厢的环境卫生，给客人提供整洁良好的消费环境。

咨客部：本月咨客部在礼貌礼节上表现良好，但还是有站位姿势不标准，聊天串岗的现象,希望能够加强自我约束的能力。

服务部：本月在礼貌礼节上总体表现良好，但是还是有些员工有站位聊天，空岗串岗，出包厢时间太长，带着情绪上班等现象，希望本部门加强这方面的注意。

出品部 ：能够按时出品，但是在水果花样翻新上不够，果盘装饰上缺少创新，特别是在水果的质量把关上要严格，礼貌礼节上有待加强。

第二篇：督察报告

开远市财政局“四项制度”工作实施督查报告12月5日，市财政局党总支书记、局长李建华，副局长罗增勇等对财政局“四项制度”工作实施情况进行了年底督促检查。现将我局 “四项制度”督查情况汇报如下：

一、实施效能政府四项制度取得的主要成效

我局实施效能政府四项制度，由于局领导高度重视，组织机构健全，责任分解到位，方案细则明晰，部门配合有力，各项工作有序推进，取得了一定成效。

行政绩效管理制度。目前，按照全省两个20项重要工作的目标任务，已选择了50%的重大项目和30%的重要工作作为绩效审计对象，对涉及民生的财政专项资金进行跟踪问效检查，确保财政资金真正发挥效益。

（一）开展了农村低保资金使用情况跟踪检查和入户调查工作。

（二）对救灾、救济资金进行了跟踪检查。

（三）开展了新型农村合作医疗资金检查。

（四）对新农村省级重点村和州级示范村建设项目资金的使用管理情况进行了检查。

（五）对抗旱资金的使

用情况进行了专项检查。

（六）对“小金库”的清理检查。

行政成本控制制度。对我局纳入行政成本控制的各科室中心和财政所上报的行政成本控制统计报表基础数据进行了分析，已研究完成2010年机构编制和人员、公务用车购臵和管理、会议庆典论坛、出国出境出省考察、楼堂馆所建

设等控制目标的措施和方法；同时，全面宣传，广泛动员，充分准备，认真做好公务卡的管理和使用工作。

行政行为监督。我局对2009年财政票据进行了年检，对存在的问题责成负责单位个人进行整改。对新录用公务员、事业人员进行了廉政教育。对公物用车实行了定点维修管理。行政能力提升制度。全局各科室中心财政所已全面启动了行政能力提升制度实施工作，制定了创建学习型机关工作方案，制定了学习计划，确定了集中学习专题。按照目标倒逼管理工作要求，选择了一批重点工作项目，明确了工作责任，细化了工作推进方案，再造工作流程，全面实施目标倒逼管理。各财政所开展了形势多样的学习培训，提高广大干部职工的行政能力。

二、全市实施效能政府四项制度存在的主要困难和下步工作建议

（一）存在的主要困难

我市实施效能政府四项制度，虽然取得了一定成效，但也还一些存在一些困难和问题：

1、部分部门、干部职工对实施效能政府四项制度认识还不够到位，方法措施不够力，工作推进缓慢。

2、工作精力投入不足，甚至存在着就制度落实制度、就文件落实文件的情况，目标“机械”，量化不够具体。

3、在制度的实施上与实际结合不够紧密，制度与机制创新工作有待进一步加强。

4、部门之间、上下之间协调配合还不够好，甚至存在着实施的对象口径不一致，以致整体工作推进不平衡。

三、下步工作建议

1、要进一步强化宣传，全面提高思想认识。坚持“团结鼓劲、宣传引导、舆论监督”的方针，继续强化实施效能政府四项制度的宣传工作，大力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的舆论氛围；同时，认真做好信息公开工作，切实把实施效能政府四项制度情况及时向社会公开公示，主动接受社会监督，提高广大干部群众的参与率，增强实施效能政府四项制度的主动性和自觉性。

2、进一步加强领导，充实力量。各科室中心财政所要进一步加强领导，充实力量，切实做到有领导重视过问、有具体人员抓落实，特别要解决好有人会办事问题，坚决克服应付思想，杜绝“顶岗”不办事、“占位”不作为的现象；同时，继续坚持好联席会议制度、工作月报制度、工作情况通报制度和建立基础台帐制度等，用好的制度管人管事，有效推进工作。

3、突出重点，抓好落实。各科室中心财政所要进一步做好协调配合，突出重点，积极推进绩效审计和项目稽查，认真落实好关键岗位和关键环节的风险防范措施，切实加强

和完善公共资源交易平台建设，进一步量化行政成本控制，实施好目标倒逼管理，认真推行一线工作法，对重大项目和重要工作进行绩效分析评价，切实推进政务中心建设。

4、严格督查和督办。继续强化市监察局、市政府督查室和市相关牵头部门定期和不定期对实施效能政府四项制度工作情况进行监督检查，对工作中出现的问题进行及时跟踪问效，扎实有效推进实施效能政府四项制度。

二〇一〇年十二月十日

第三篇：督察报告政府

阳全科组办发﹝2010﹞3号

关于对我市各县（区）全民科学素质工作

督察情况的汇报

市政府：

根据国办函（2010）41号文件精神和山西省全民科学素质工作领导小组安排，我市全民科学素质工作领导小组及成员单位已分三组按时完成了对各县（区）《全民科学素质行动计划纲要》（下简称《纲要》）实施情况的督查，重点对工作机制、实施方案、落实情况，采取“听、访、看、查”等方式进行了细致地督察，现将督察工作情况报告如下：

一、督察工作概况

根据市全民科学素质领导小组会议精神，按照《阳泉市2010年全民科学素质工作督查方案》，全面了解我市此项工作进展情况，市全民科学素质领导小组及成员单位一行25人对我市各县（区）进行了督察。此次督察主要是按照《<纲要>工作督查内容一览表（各县区用表）》的要求，对建立《纲要》实施工作机制情况、制定实施方案和工作计划、工作总结情况、实施“四大人群素质行动”、“四项基础工程”情况进行督察，并针对各项内容中的重点，采用听取汇报、查阅台帐、召开座谈会、实地查看等方法进行全面测评。

督察组由市《纲要》领导小组确定有关领导带队，于5月25日-26日分三组深入各县（区），其中第一组由市委组织部、市人力资源和社会保障局、市广电局、市委党校、市妇联组成，负责对平定县和城区的督察；第二组由市委宣传部、市发改委、市科技局、市总工会、团市委组成，负责对盂县的督察；第三组由市教育局、市财政局、市农业局、市科协、市卫生局组成，负责对郊区和矿区的督察。另每组配备《纲要》办工作人员2名负责协调联络、收集资料。各小组本着认真严谨的态度对负责县（区）《纲要》开展情况进行了各种形式的检查，并选择了其中的一些协会、基地进行了实地调查。督察结束后各小组整理出了相关资料及工作开展情况的汇报，为各县（区）《纲要》工作的改进和提高奠定了基础。

二、各县（区）《纲要》实施总体情况

2006年2月国务院颁布《全民科学素质行动计划纲要（2006～2010～2020）》，对公民科学素质建设作出全面规划和部署。《纲要》颁布实施四年来，各县（区）政府对全民科学素质工作高度重视，在市全民科学素质工作领导小组领导下，在领导小组办公室的积极组织协调下，把《纲要》实施工作纳入政府议事日程，按照每年的全民科学素质工作要点，按照“政府推动、全民参与、提升素质、促进和谐”的指导方针，以公民科学素质建设最关键、最基础的问题为抓手，与各成员单位各司其职、密切配合，并及时进行交流、汇报、总结。目前，牵头部门协调抓总、责任单位积极参与、地方政府逐级推动的工作机制已经初步形成，为全民科学素质工作的开展奠定了基础。

（一）建立领导机构，完善工作制度

1、成立全民科学素质工作领导小组。各县（区）全民科学素质工作领导小组的组织机构和工作机制均已建立，牵头部门和责任单位分解任务、明确职责, 各有关单位积极推进工作。各县（区）的全民科学素质工作领导小组以县（区）委常委、统战部长或副区长（副书记）为组长，县委宣传部、县教育局、县总工会等14～15个部门的负责人为成员。各县（区）领导组下设办公室承担日常工作，办公室设在各县（区）科协，领导小组及办公室定期召开会议，部署工作有序进行。

2、加大财政支持力度。各县（区）财政持续加大了对科普的经费投入，为《纲要》实施工作扎实推进提供了有力保障。盂县科普专项经费由人均0.1元增至0.5元，全民科学素质领导小组办公室经费增至9000元,领导组办公室设备经费8000元；矿区科普经费由0.2元增至0.8元；郊区、平定2010年科普经费已按人均0.5元预算；城区科普经费人均0.1元增至0.2元。

3、确定全民科学素质工作机制。各县（区）领导小组办公室，严格按照《阳泉市全民科学素质工作领导小组工作规则》的规定，研究部署工作，制定每年的《全民科学素质工作要点》并进行分解说明。定期召开全民科学素质工作会议，安排部署各项工作，并对会议详细记录建档。同时，逐步规范会议制度，加强与成员单位间的沟通和联系，建立了《纲要》实施工作联络组，确定了联络员，有效提高了信息流通和资源统筹，使各领导小组及成员单位间工作联络更加灵活，更具时效。

（二）落实任务，突出重点，着力提升全民科学素质

1、未成年人科学素质行动。矿区在青少年科技教育方面多年来在全市乃至全省名列前茅。赛鱼小学创建的科学宫吸引了众多参观者，洪城河小学建立的天文观测台培养了孩子们对科学探索的兴趣，同时，中小学科技创新探索操作室的试点，“矿区航模协会”的成立，积极探索了科普新途径；郊区青少年科技活动中心获中国科协社区级“科学工作室”认可，被中科协、教育部确定为2010年全国开展青少年校外活动场所科普教育共建共享试点区；平定县科协牵头聘请了中国科协有关专家做了关于引导中学生拓展思维、创新、创造科技的报告会，取得很好的反响；盂县科协、教育局、科技局、团县委组织中小学生开展“大手拉小手、小手牵大手”、“三模一电”竞赛等科技活动，取得良好效果。

2、农民科学素质行动。盂县县委组织部、教育局联合开展了对全县农村党员及后备劳动力的培训教育，建成了远程教育终端接收站点，派遣科技特派员分赴14个乡镇开展科普宣传和培训，2009年盂县成功通过了省级科普示范县的验收；平定县妇联开展了万名妇女培训工程，对农村妇女进行种植、养殖和家政方面的培训，团县委开展了青年创业培训（SYB），累计举办各级各类培训14次，培训农民14680人；郊区到2010年连续三年分别拿出1000万元支持和发展“3+3”高效农业发展工程，举办各种适用技术培训班60余个，参与授训农民达5000人次，并建立农科110综合服务站一个，在北庄村进行了花卉种植试验，积极为农民致富开辟新途径。

3、城镇劳动人口科学素质行动。城区人力资源和社会保障局积极对下岗职工开展再就业及各种社会化培训，区总工会及团区委组织开展了各类劳动竞赛，推进创新创效行动；郊区为使老百姓了解科普知识，区科协和卫生、教育、科技等部门经常利用节假日宣传防灾减灾、节约资源、健康生活方面的科学知识；平定县开展“三城同创”从身边做起活动，编制了题为“实践科学发展、构建和谐社会”的科普画册，宣传健康、安全、环保、节能新理念；盂县在各乡镇建立了文化站，部分村屯建有文化室和农家书屋，将科普知识送到百姓身边；矿区在阳煤各单位广泛开展安全科普宣传等活动，开设“职工书屋”，不断提高广大职工科学素质。

4、领导干部和公务员科学素质行动。各县（区）人力资源和社会保障局开展了以公务员管理核心课程为重点的公务员和新录用公务员初任培训，并对新任大学生村官进行科普知识培训。盂县邀请省级相关专家巡回授课，开展“服务新农村建设”主题教育，通过报告会等形式将科普讲座引入了课堂；矿区由区委党校、区科协组织了“科普知识培训班”，通过干部教育网和聘请有关专家，对单位主要领导、公务员进行了多期科普知识培训；郊区在机关广大职工干部中举办了拱猪大赛、演讲比赛等多项活动；平定以县委组织部、宣传部、人事局为牵头单位，进行干部教育培训工作，将树立和落实科学发展观，弘扬科学精神，提倡科学态度，讲究科学方法纳入核心课程。

（三）整合资源，完善设施，加大宣传，推动“四大基础工程”建设

1、科学教育和培训工程。矿区科协成立了“青少年科技教育协会”，共有各校校长、副校长、政教主任、科技辅导员等100多名会员，加强了中小学科学教师队伍建设；盂县通过科普教育基地、科学教育论文评选、绿色网站评选、校园科技节等各类科学实践活动，培养了一批中小学生“科研人才”；2010年郊区翠峰山自然风景区、城区气象科普教育基地、矿区赛鱼小学科学宫被中国科协命名为“全国科普教育基地”。

2、科普资源开发与共享工程。各县（区）普遍重视科普信息资源、科普作品、科普挂图、声像制品的创作和开发利用，每年编印科普读物大量分发给百姓。矿区科协加强互联网科普服务平台建设，开设“科学普及”、“学会与学术”、“调查研究”等十几个版块，推动科普资源数字化共享；盂县建立“三引”数据库和远程教育各级教学平台，全县农村学校“远程”覆盖率达到72%；平定县、郊区、城区分别发挥现有科普场馆优势，在节假日免费为公众开放，同时，充分利用大屏幕电视、公交车移动电视等平台的作用，向公众提供丰富多彩的科普服务信息。

3、大众传媒科技传播能力建设工程。各县（区）有关部门通过各类媒体多渠道、多形式、多层次地开展科普宣传。平定县科协与《平定日报》联手创办《科普天地》专栏，系列科普知识按每周一期的形式在报上刊登；矿区科协在《阳泉矿区》上开设科普板块，并将各类科普活动内容在《阳泉晚报》、《城矿动态》上刊登、播出；郊区在《阳泉郊区》、《阳泉晚报》上及时刊载各种科普活动信息和知识；盂县科协、卫生局、广电局在电视、广播、报纸等媒体上联合开办了“科普之窗”、“科学生活”、“健康生活”等节目（栏目），将科普知识送入社区和家庭。

4、科普基础设施工程。盂县青少年活动中心已经封顶，县科技馆、图书馆、展览馆三合一的前期准备已得到县委、县政府批准；平定县科技馆、博物馆、青少年活动中心正建设中，将于2010年投入使用；郊区2008年投资550万元建成阳泉市第一家青少年活动中心，2009年继续投资扩增活动场地400平方米，各类兴趣特长培训活动有声有色；城区在社区科普工作方面独树一帜，新华东街社区、阳光社区、南边堰社区等在社区内经常更换科普资料、挂图，积极倡导科学、健康、文明、安全的现代生活方式；矿区赛鱼小学科学宫的第三期修建工程已基本竣工，西河路小学的科学院成为展示青少年科技创新的小舞台，目前区中小学教育技术能力培训基地正在筹建中。

（四）结合实际，发挥优势，开展主题活动

围绕“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康”的主题，各县（区）结合实际开展了大量富有成效的宣传教育活动。盂县在中小学校举行学术报告会和讲座、展览等，组织观看科普影视，开展科技类家长培训20000多人（次），培训科技辅导员6轮200余人（次）；平定在全县开展了“节能在我身边青少年科普调查体验活动”，以及节能科普知识竞赛；城区组织30多名科技工作者在“全国科普日”活动中开展宣传，印发资料1万余份，组织全区各中小学参加“节能在我身边—青少年科学调查体验活动”，收集了多项节能建议；矿区组织了“科技活动周”、“12355关爱青少年健康成长”“职业病防治法”，以及主题宣传语、动漫作品征集等活动；郊区利用全国科普日宣传等活动，展出各类大型展板30余块，利用“5.12”防震减灾宣传日制作防震减灾宣传板面10块，举行了地震应急演练活动，发放防震减灾宣传册15000余份。

三、存在的主要问题 2010年是实现《全民科学素质纲要》提出的“十一五”工作阶段性目标和衔接“十二五”全民科学素质工作的一年，根据国务院及全国领导小组、省领导小组有关会议的总体部署，各县（区）要围绕主题，突出重点，完善机制，加快《全民科学素质纲要》实施步伐，圆满完成“十一五”目标，为实现2020年长远目标奠定基础，为提升全民科学素质做出新的贡献。按照上述目标和要求，我市各县（区）全民科学素质工作虽已取得良好的效果，并形成了自己的特色，但仍需多方查漏补缺，找准差距，推动全民科学素质工作再上新台阶。目前各县（区）《纲要》工作普遍存在的不足表现在：

一是督查中发现各县（区）全民科学素质工作专项经费没有到位，各项《纲要》实施工作需要更多长期支持，尤其是县（区）领导小组办公室经费未列入预算，五个县（区）中只有盂县有办公经费，这直接影响了此项工作的开展。

二是各县（区）“上下联动”的机制尚不健全，导致各县（区）科普亮点、科普典型等发展不够平衡，相互间的沟通学习有待强化，良性的互动和执行机制尚未形成。

三是各县（区）科普资源相对匮乏且共享不够，未能充分拓展现有科普资源为大众开放的渠道和方式，基层科普服务能力诸如科普人员素质、科普设施等亟待加强，对此项工作缺乏相应的测评制度和标准。

四是领导小组与各成员单位联合推进工作的协调机制尚需进一步完善，各项测评和激励制度有待形成，尤其科普基础工程的推进需要更多密切合作，大联合大协作的工作方式还需要通过实践不断探索。五是各县（区）《纲要》工作的公众知晓度还不够高，各项主题宣传活动离百姓对全民科学素质信息的需求还有差距，没有形成足够热烈的社会氛围，没有建立起更多社会参与的渠道。

四、改进措施及下一步工作建议

此次督察中发现的前述问题，有待于各县（区）全民科学素质领导小组及成员单位进一步增强使命感和紧迫感，全面提高认识，探索契入点，创造性地开展工作，使全民科学素质工作夯实基础、稳步推进，把全民科学素质工作持久地向着目标努力推进。为此建议：

一是要进一步提高认识，把科学素质工作内容纳入党和政府的议事日程和工作计划，探索通过政府主抓，强化各项相关规章制度的制定和实施，尤其要把《纲要》实施工作经费列入财政预算，使其走上健康长远发展的道路。

二是要进一步解放思想，创新举措，围绕大局将全民科学素质工作紧密地融入其中，紧扣我市“三城同创”等中心工作，结合全民科学素质各项工作，突出重点，抓住关键，进而分解要素、找准抓手，开拓性地使主题、科普等活动更有成效。

三是要进一步做好全民科学素质工作的宣传推广，通过拓宽渠道和方式，吸引更多社会成员或资金加入到其中，形成良好的社会氛围和运作机制。

四是要进一步建立联动和协调机制，培训和支持重点人群、重点项目工作，通过亮点、重心带动《纲要》工作开创新局面、再上新台阶，不断在更高、更宽平台上高效展开。

五是要进一步抓好典型的培养、选拔工作，组织各类人员参与培训，提升队伍科普素质，以点带面，推动此项工作驶入健康发展的快车道。

六是要进一步做好全民科学素质工作的资料收集整理，完善档案管理制度，尤其是要将各成员单位相关主题活动纳入其中，严格执行领导小组工作制度，以利于及时发现问题、总结经验。

另外，此次督查组特别提出：城区全民科学素质领导小组应尽快推进科普示范基地的培育和建设工作；矿区赛鱼小学科学宫应加快周边环境的配套改造，以提高科学宫的资源共享程度。

提高公民科学素质，意义重大而深远。通过分析此次对各县（区）工作的督察，我们面对全民科学素质工作的新形势、新任务、新要求，特别是实施过程中出现的新情况、新问题，认清了不足，理清了思路，明确了措施，也坚定了推进全民科学素质工作不断发展的信心。我们要遵循规律，探索路子，贯彻《纲要》实施方案，运用统筹兼顾方法，打基础，管长远，群策群力，开拓创新，促进全民科学素质工作在我市扎实、深入、全面协调可持续发展。

阳泉市全民科学素质工作领导小组办公室

二○一○年六月二十日

主题词：全民科学素质

督察

汇报

阳泉市全民科学素质工作领导小组办公室

2010年6月20日印发

共印8份

第四篇：7月份督察报告

7月份督察报告

宋世继

7月份仍是公司生产的淡季月份，生产部共生产鲜橙果乐一次约600件，二次鲜榨橙汁约1280件。但是，出口卫生注册现场审核的顺利通过，路通快建招商的顺利开展，生物质颗粒项目取得关键性进展，为以后榨季生产奠定了良好的基础和平台。然而，督察室是一个“报忧不报喜”的工作部门，唯有以严格和挑剔的眼光去审视各部门工作中存在的问题和不足进行加以指出，使相关部门和负责人能够“有则改之，无则加勉”，最终使大家的工作更上层楼，中橙事业更加辉煌。当然，由于个人观念有时难免偏颇，其中一些话说出来也许会让相关负责人心里不爽，本着工作“对事不对人”的原则，还请大家海涵！

按报告程序首先应对各部门本月每周工作计划的制定和实施情况进行追踪点评，但是我在此份报告中已不想浪费笔墨来重复什么，以前存在的问题依然存在，相当多的部门计划依然是模棱两可、不知所云。我想可能这些部门经理真的是已经默认自己目前的工作就是在“混日子”，“中橙的生死与我何关，我每月工资到手就OK”！否则我很难理解作为部门经理，给自己制定一个切实可行、具有时效的工作计划就有那么难吗！做得好的几个部门仍然好，打太极拳的高手仍然陶醉在太极之中。我只能想：可能就像董事长所说，“温水煮青蛙”，现在不跳，等水烧开时想跳就太迟了。

针对本月省进出口检验检疫局专家对公司出口卫生注册的审核

结果，虽然经过专家小组激烈争论后给予审核通过，但是我认为存在的隐患也很大。主力审核专家胡科对公司技术文件的现状虽然以“不清爽”这个词来点评，但是他说到的问题都是必须引起认真对待的：技术文件编制得很不一致，参数、数据在哪里看不到，文件没有完整的计划和程序，不同文件之间接口有冲突„！作为管理者，我知道企业资源管理无非是“人、机、料、法、环”五大因素，其中的“法”指的就是包括管理制度、技术文件、专利知识等企业的软件部分，其重要性甚至超过许多硬件设施的投入，但是我们从总工到基层，又有谁真正重视过此项工作。姜总在当时现场总结时，轻描淡写地说过一句话：“我确实以前很少花时间和精力在技术文件方面”。我举例说明一下，就像一台电脑，只有硬件和硬盘，却没有任何的软件配套，有也是极低级的一些软件，请问这台电脑能够使用吗?这台电脑值钱吗？我们许多领导还沉迷在硬件中，有些大师傅还怀着“教会徒弟会打死师傅”的陈旧观念，不愿意在企业的软件完善方面痛下功夫，造成现在企业徒有其表，离开一个大师傅便要停摆的可怕局面和隐患。“于心何安！于心何忍！情何以堪！”督察室建议公司从8月份开始，组织一个由总工领导的专家小组，对公司技术文件进行全面的完善和清理，直至达到专业化、规范化、标准化及系统化。建议公司实行“导师制”，请姜总、黎工、淳博士、胡经理几个核心专家必须每个人带一个以上的贴身徒弟，徒弟必须与公司签订严格的劳动合同，导师必须将带徒弟列入绩效考核，考虑给予导师津贴。以上建议，呈请董事长考量。

针对“开源节流”方面，督察室有话要说。虽然我们在建立与路通快建招商合作关系，也可以说由于我们营销门路不多，我们只有将营销的半壁河山交给路通快建，我也理解为这是必须的，“开源吗，多多益善！”我没有否定营销中心努力工作的现实，但是我们到目前为止也真的没有看到营销中心有任何让全体中橙人看得到一点点希望的营销业绩。也许真的需要一个过程，但是这个过程必须量化，每个月必须看得到说得过去的业绩，否则营销中心也会产生“温水煮青蛙”效应。当然，开源也包括了我们财务的资本运作，公司投资如此之大，财务部面对银行贷款却束手无策，毫无章法。看到此现象，我作为督察都着急，也“狗拿耗子”地去帮忙找银行关系，但是他们反馈回来的信息是：我们财务部整个材料都整不好，我们的财务经理自己对自己没有信心，我们财务经理自己否定自己„我终于明白我们贷款为什么这样难了！说到“节流”方面，记得董事长在6月份绩效考评现场会上要求财务部7月15日以前要制定《成本管理流程》制度，直到昨天财务发来的8月第一周工作计划中，此项工作仍然没有完成。我们目前没有“开源”的基础和条件（其实许多是我们自己无作为而造成），那么节流又如何呢！小事不说，就举一个例证，我认为除了董事长出差可以报销飞机票，其他副总以下出差最多可以报卧铺票，记得我在华坚工作时，几万人企业的副总不可以报飞机票，而我们公司如何，还没有任何效益，我们无论是经理还是总监，动则飞来飞去，钞票大把花出去了，成效却甚微。真有种“儿卖爷田不心疼”的感觉。我觉得再大的事业都是离不开艰苦创业的精神，我们董事长的心慈，我们财务制度的不完善，造成现在这种还没有挣钱，就在拼命花钱的乱象。作为企业管理者，难道不应该深思吗！

督察室对7月份干部轮值夜班情况进行追踪，有以下同事能够坚守岗位，他们是：李东、郑军、杜金林、余玉梅、张小龙、赖世海、黄平泽、吕婷、郭冰、黄洁、曾国梁、李太翔、淳炯、胡成君、肖小建、陈涛、廖有金、卢冬明、郭垂萍、兰光锥、吕小春。对以上21位同志自觉坚守岗位和服从安排的行为给予肯定和表扬。没有按要求值夜班的同事有：王天星、黄百能、邱国华、陈永忠、陈锦丰、吕伟明、吕涛、彭飞、黄勇、黄和娣。对以上10位同志没有按要求轮值夜班（至少没有到保安室填写《巡查表》）的行为在此提出批评和警告，本着不能让老实人吃亏的管理原则，督察室将从8月开始要求轮值干部到保安室填写《巡查表》必须有值班保安的签字，对不参与夜班轮值的干部给予100元一次的经济处罚。

6S小组根据董事长在6月份绩效考核现场会议的指示，对于各部门台账的运行情况结合6S管理活动来开展。首先要求财务部、储运部、采供部、机电部、生产部、品控部、行政后勤部、人资部、基地部、客服部、销售部等相关部门向督察室提供台账清单，然后再月底要求各部门根据实际进行台账自查，通过各部门递交的《台账自查报告》来看，机电部、人资部、行政后勤部、储运部、品控部五个部门的台账自查比较具体到位，能够发现问题并且确实提出解决问题的思路，真正达到了公司高层对台账运行要求的目的，也将公司目前的6S管理水平从表象到内部管理的深入。我也希望相关部门负责人通过

此次台账的全面清理和自查，能够重视台账在日常工作中起到规范化、标准化的作用，让我们的管理活动变得更加科学、更加合理。

第五篇：关于对教育督察报告

月关于对青龙、长丰、稳坪、沙溪等10个 乡镇“两基”迎“国检”工作督查情况的通报

县人民政府：

2009年6月2日—5日，县人大常委会副主任张月寒带领县人大教科文卫委员会、县教育局、县监察局有关人员深入青龙、长丰、高山、泉口、稳坪、桶井、荆角、沙溪、龙泉、钱家等10个乡镇，采取听取汇报、检查资料、实地查看等方式，对上述乡镇“两基”迎“国检”工作进行了专项督查。现将督查情况报告于下：

一、主要特点

本次督查表明，继5月15日全县第四次“两基”迎“国 检”工作调度会后，各乡镇党委、政府高度重视迎检工作，迅速召开会议，认真贯彻落实会议精神，进一步完善工作机制，强化组织领导，加大工作力度，一手抓硬件的完善,一手抓软件的提高,做了大量艰苦细致的工作，取得了明显的效果。

（一）思想统一，认识一致

各乡镇党委、政府和各中小学充分发挥广播电视、标语、部负责人，负责督促和指导所包干学校按时按质完成“两基”迎国检的各项工作任务。

(三)领导带头 全员参与

全县第四次“两基”迎“国检”工作调度会后，各乡镇都在第一时间召开了不同层次的动员会，在工余闲暇，无论领导和群众，都积极投入到迎检工作中。不少乡镇党政一把手，深入迎检一线，既当指挥员，又当战斗员。为确保“已入学的一个不能少”，荆角乡党政一把手主动承包易辍学学生的控辍保学工作；高山、桶井、稳坪等乡镇党政一把手主动协调县直帮扶部门、乡直各单位深入学校现场办公，解决了学校的具体困难；县林业局、烟草局、乡企局、交通局、科技局等部门主要负责人已深入所联系帮扶的学校，解决资金，协调物资，为学校办了一些实事；龙泉中学以迎检工作带动学校各方面工作顺利开展，做到迎检工作与教学工作两不误。全校教职工在学校领导的带领下,牺牲自己的休息时间,为学校的美化绿化进行义务劳动；稳坪镇寺堡小学一所村小，学校在校长的带领下，克服规模小、条件差等困难，教师们加班加点，迎检工作出现新气象。

(四)重点突出，成效明显

各乡镇把“两基”迎“国检”七个方面的主要内容和“五个一票否决”指标作为硬性任务,把工作的重心放到农村,放

的督查指导。稳坪镇采取交叉检查的方法，分成4个组，对全镇 “两基”迎国检准备工作进行了一次全面督查。

（六）资料完善，档案规范

各乡镇教办和中小学普遍重视“两基”档案资料建设，既考虑到迎检工作要求，又顾及学校管理工作需要，资料档案真实、规范。桶井、沙溪等乡教办“两基”资料装帧整齐，分类明了，内容详实，索引清楚。泉口、桶井、龙泉等乡中学资料，有专兼职人员管理，有专柜、专室、专盒保存，各项资料充实、完备。

二、主要问题

（一）工作进展不平衡

从督查情况来看，乡与乡之间，校与校之间，中心完小与村（点）校之间工作进展不平衡。有些乡是中学好于小学，有些乡是小学好于中学，有些学校教学管理抓得好，辅助管理抓得松一些。在一些学校似乎是“春风不度玉门关”。具体表现在：一是个别学校没有召开相应的迎国检动员会议，一些教师对“两基”迎国检工作尚不知晓；二是少数学校没有根据实际制定切实可行的“两基”迎国检方案，有些学校的迎国检方案基本上是照抄县里的方案，缺乏针对性和可操作性；三是少数学校没有制定各部门的迎国检职责，有的虽然有，但没有真正落实到行动上，迎国检领导机构和工作班

三、几点建议

(一)进一步做好自查和整改工作

各乡镇和教育部门要对照“两基”迎“国检”的各项指标要求，抓紧进行全面的自查自纠，真正使“两基”迎“国检”的过程成为总结成绩、寻找差距、推动工作的过程。要在全面自查自纠的同时，突出工作重点。对七个方面的主要内容和五个“一票否决”的问题，要从严把握，从严整改。

(二)保质保量完成“两基”迎“国检”的资料准备工作

各级各有关部门要按照“两基”国检内容准备好汇报材料和自查报告，客观反映各项指标达标情况、实施“两基”的主要措施、取得的主要成绩、积累的基本经验等。要抓紧填报和汇总各种迎检表册，收集和整理各种档案材料。对各类数据表册、汇报材料、自查报告及档案资料要进行认真审核挑选，确保基本数据与实际情况吻合，不同材料之间吻合、上下之间吻合，防止出现自相矛盾的情况。全部资料准备工作应在6月13前完成。

德江县人大常委会 二〇〇九年六月九日