施工监理工作描述

第一篇：施工监理工作描述

施工监理工作描述 工作概述

代表公司负责装饰装修工程从开工到竣工的施工现场管理。在规定的工期和成本范围内，将符合国家规范的装饰装修工程交给业主，使公司和业主都感到满意。工作关系

报告给：工程部经理

监督下列人员的工作：木工、泥工、油漆工、水电工，其他 配合工种。

合作者：材料员、设计师。

外部关系：协调公司和业主关系。基本技能要求： 1．熟悉主要装修材料的性能和施工方法。2．熟练掌握装饰装修工程施工及验收规范。3．按照进度计划、成本计划的要求对工程的进度和成本进行 控制。

4．协调好公司、业主、设计、材料、工人之间的关系。主要责任

1．图纸和预算

标准：开工前提出详细的施工进度计划（含劳动力计划）、材料进场计划、成本分析。2．验收管理 标准：严格控制施工质量、完工后先按照施工规范要求进行预检，确保业主验收一次合格。各类变更必须经业主签字方可施工。3．材料计划

标准：提交正式的材料购买清单，注明材料的数量、品牌、品种、规格、型号、颜色等。主材计划提前3天提出，辅材计划提前1天提出。材料到场后及时签字验收。4．汇报

标准：每周向工程部经理提交上周的施工日记（工作内容、进度情况、工人数量、材料供应情况）工程竣工后向公司提交一份工程总结

第二篇：施工测量监理工作浅析（推荐）

施工测量监理工作浅析

工程施工测量的主要任务是采用专用测量器具，通过一定的技术方法把设计图纸的位置、数据、几何形状真实的放样到实地。其测量放样的成果直接影响着工程建设项目的质量等级、结构、安全及建成后的功能。因此，测量监理是工程建设项目监理工作中最关注也是最重要的工作之一。笔者通过几年的监理工作实践，体会到在工程项目质量控制中应做好以下几点。建立健全质量保证体系 重视合同管理

1．1 承包商建立健全测量机构质量保汪体系

由于工程测量施工放样的失误造成的工程质量事故及损失往往是非常严重并且难以弥补和修复，因此在施工过程中，必须杜绝此类问题的出现，防患于未然。大家知道，工程质量是靠施工单位做出来的，工程测量的施工放样直接影响着工程进度和工程质量，所以在测量监理工作中首先应责成承包商建立健全质量保证体系，使承包商在测量人员、仪器配备、组织管理、检测程序、手段、方法等各个环节上加强管理，并设置质量检测机构和质量管理小组，实行自检、互检、复检的三级检查制度。同时提请或协助业主在签订施工承包合同中明确对测量的精度要求和技术标准、执行规范等加以说明，明确随时随地接受、协助测量监理的复检校核工作。

1．2 承包商要树立“质量第一”的指导思想

根据FIDIC条款，承包商是工程质量的第一责任者。也就是说，监理工程师对各项目的检查复核均不能在任何方面，以任何理由解除承包商对工程质量所负的全部责任。因此，承包商要首先正确处理好工程质量与经济效益的关系，牢牢树立“质量第一”的指导思想，以质量促效益，主动接受和配合监理单位做好检查、监督和管理工作。督促测量人员要严格按照规程、规范和设计图纸上的位置、几何尺寸、高程进行施工放祥，做好自检、互检、复查的质量检查工作，测量人员在施测过程中要树立良好的职业道德，确保测量成果的正确性。避免人员素质、仪器性能、施工方案、操作方法、环境条件等因素对工程质量产生的影响，避免造成不必要的经济损失、返工和延长工期等。

1．3 加强合同管理

在工程项目的实施过程中，业主和承包商之间除工程承包合同外，还必然存在着一种买卖关系，承包商往往以营利为目的，用最少的成本完成工程的施工，得到最大的利润，有些承包商在施工中偷工减料，不能完全自觉地履行工程施工合同，给工程项目造成较大隐患或重大损失的现象，屡见不鲜。因此，要使承包商能保证按设计要求、设计位置、设计尺寸和几何形状准确无误地进行放样、施工，除对建设项目中的各分部、分项加强检查外，还要加强合同管理，督促施工单位严格按照合同办事。形成以工程施工合同为依据，以规范、标准和批准的设计文件为准绳，做到保证工程质量，提高工程建设水平为目的的规范化作业。养成以施工单位自检为主，监理复核作为评定目标资料结果的良好习惯。2 测量监理职责

2．1 根据项目监理大纲制定测量监理细则

工程质量是工程建设的核心，在工程建设的质量、进度、投资三大目标控制中，质量控制是最根本的。测量放样成果又是直接涉及到工程质量的。工程建设项目的质量控制是由业主通过合同关系委托建设监理单位对工程建设项目进行

全面、全过程的质量监督和管理来实现的，所以监理人员日常、大量、繁重的任务就是质量的控制问题，因此，应制定好测量监理细则。

2．2测量监督细则内容

建设项目监理制在外国已经有几百年的历史，在我国尚属刚刚起步，并逐渐向制度化、规范化、科学化的管理模式迈进，因而要使工程项目在实施的过程中使参建各方明确监理工作的性质、作用、方法和监理工作程序。针对每个分部工程实际情况、精度要求、限差标港等制定监理计划和细则。在测量监理细则中，要明确测量监理人员的职责、工作方法、步骤、手段以及测量的精度要求和保证质量应采取的必要措施等。

2，3测量监理工程师职责

测量监理工程师要具备较高的专业知识和丰富的实践经验，具有较强的管理能力，熟悉工程建设、行政管理、合同管理经验及行业规范标准并持有注册资格证书，同时还要有一定的协调能力。能指导承包商加强管理，掌握测量新技术，及时发现和解决施工中存在的测量技术问题。他的主要职责有以下几个方面：①对工程现场的测量控制点进行查勘确认，审核设计阶段提供的测量技术总结报告及成果资料，必要时可组织对起始点位的复测、抽测工作。审核承包商实施的加密控制测量方案，对施工单位设置的临时测量控制点、控制网进行检查、复核和复测，同时督促施工单位对重要的测量控制网点进行妥善保护，并建立定期复测制度，检查其落实情况。

②审查检查承包商进场的测量人员资质及仪器设备是否与投标书相符，对于不能满足工程施工要求的人员及测量仪器，限期予以撤换，其使用的仪器按行业规定按时检查，对精度不符合要求的仪器，有权制止使用。

③审核检查承包商制定的测量工作计划、放样技术方案及落实情况，对重要部位的施工放样报告进行现场旁站及实测查验。对于承包商在施工测量中存在的问题有权发出工地指示及监理通知。

④配合工程验收，组织已完工程的测量检测。整理汇编己完工程的测量检测工作。施工测量监理的方法及注意事项

3．1 工作方法

测量监理应严格按照细则的有关内容、规定、程序加强测量外业和内业的检测工作，做到全面掌握施工承包单位的测量情况和质量。作为测量监理人员应对工程建设项目中每一个部位施工施样的全过程进行捡查、校核，发现问题及时整改，特别对于重要部位，隐蔽工程，不能有丝毫麻痹大意，更应加强测量检测工作，以免结业主和承包商还来不可估量和不必要的经济损失。

3．2检查方法

测量监理对于工程质量控制，主要采用旁站和现场检测的方法进行。

旁站检查是指根据工程施工难度，复杂性及稳定程度，可采用全过程旁站、部分时间旁站和检查抽查三种形式，对于重要部位及隐蔽工程等尤其应该加强旁站检查。检查的作用是控制测量过程中的作业方法，使用仪器、操作人员、计算方法等是否符合范技术规定以及批准的技术方案。

现场检测是指在旁站检查的基础上采用监理自备的仪器或者承包商的仪器工具对建筑物的几何尺寸、平面位置及高程等进行复核校对，这是质量控制的重要手段。作用是保证各分部、分项及单位工程的位置、尺寸、高程符合设计要求，并达到允许限差之内。检查方法是现场对施工承包单位的测量成果进行仪器检

测，其中还要包括对内业计算数据进行复核。

其他方法：监理方的检测工作除自行检测外，也可委托、指定社会信誉好，具有测绘行业主管部门颁发的甲级测绘资格证书及有工程测量业务内容的专业测绘单位进行。也可在监理方监督下由承包商在现场检测，监理负责审核，以确认承包商提供的施测、放样及检测成果的正确性。

3．3 注意事项

①监理方应对委托、指定的检测单位的资质情况如资质等级、技术能力、业务范围、社会信誉、提供的仪器、人员、执行的规范等进行审核，符合要求方可开展工作。

②当监理方或委托、指定的检测单位的检测结果与承包商提供的成果不一致时，以监理方或委托、指定的检测单位的检测结果(经监理方核实后)为难。4 结语

工程监理是市场经济的产物，是工程建设市场与国际惯例接轨的途径，是智力密集型的社会化、专业他的技术服务行业。在我国建设领域实行工程项目监理制，对于正在扩大的建设项目规模，是更好的发挥投资效益的根本性保证。在工程监理过程中，测量监理要认真掌握施工图纸、施工合同、有关政策、规范、标准，通过艰苦细致的工作，树立测量监理工程师的权威性，做到“独立、公正、科学、可靠”，确保工程测量监理质量，为有效的控制工程质量、工期、投资奠定基础。

第三篇：施工阶段监理工作流程

监理工作流程

1、监理工作总程序 接受监理任设计准备阶段 设计阶段 施工阶段 动用前准备阶段 保修阶段 选派拟任总监理工程师提前介入 确认或委派项目总监理工程师 成立项目监理项目部 适时进驻现场收集有关工程资料 按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则 监理工作交底会 按合同实施监理工作 设计准备阶设计阶段 施工阶段 动用前准备保修阶段 监理总结、建档 2

2、监理业务程序建设单位发出监理招标邀请或委托监理函监理单位编制监理大纲监理单位投标建设单位选择监理单位监理单位与建设单位签订监理合同编写监理规划及实施细则项目监理实施监理合同结束 3

4、施工阶段监理程序组建监理班子进驻施工现场组织召开监理工作交底会编制项目监理规划和实施细则实施工程监理组织工程初验编写工程评估报告协助建设单位组织竣工验收施工阶段监理总结 4

5、保修阶段监理程序定期对工程回访检查质量状 况有质量问题鉴定质量责任，督促维修无质量问题维修工程质量检验可协助建设单位与施工单位办理终止合同手续责任期结束时的检验 5

6、施工阶段全面监理内容图解 联系 设计单位 监理工程师 项目管理 业主 委托 监理 承建单位 质量控制 合同管理 进度控制 信息管理 投资控制 项目完成 组织协调 规定的质量 合同工期 合同价格

7、施工阶段质量控制监理工作流程承建单位提出开工申请现场材料检查、设备审查施工组织设计审查重新提出否总监审批开工申请单是进行下一道工序否专业监理工程师验收是事监理工程师签发中间交工证书后控制单位工程验收审核竣工图和文件，资料归档等整否改每道工序开工及进行是承建单位质量自检是现场监理事中控制事前控制

8、施工阶段进度控制监理工作流程合同的进度要求建筑单位提交进度计划不同意监理工程师审核同意监督计划实施无偏差计划及实际比较有偏差承包方调整计划不同意承包方进一步调整计划监理工程师意见同意承包方调整计划报业主批准

9、施工阶段投资控制监理工作流程施工合同总费用目标确定费用分解目标制定月度费用计划审核变更、索赔文件项目施工审核实物工程量、实际费用已完工程结算费用计划值与实际值比较无偏差有无偏差分析偏差原因采取纠偏措施工程决算

10、图纸会审监理工作流程布置图纸会审工作总监理工程师熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师监理内部会审总监主持由业主、高计、施工、监理四方参加的图纸会审会整理图纸会审问题清单与业主、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档

11、施工组织设计（方案）审批监理工作流程修改补充施工组织设计申报（承包方）初审（各专业监理工程师）向施工方询问和落实主要问题（各专业监理工程师）监理组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）重大问题与业主、设计协商（总监理工程师）提出修改意见不同意施工组织设计审批（总监）同意将批件返回承包方并送业主施工组织设计付诸实施

12、技术核定监理工作流程 填写技术核定单 承包方 签证 设计师 同意 不同意 退回 审核 监理工程师 同意 上报 不同意 退回 组织实施 承包方 上报业主归档 总监理工程师

13、协调会议纪要签发监理工作流程现场监理工程师或总监主持协助调会指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主意见修改不同意修改同意总监签章，行文外发

14、开工条件审查监理工作流程熟悉施工图纸监理工程师开工条件审查一般内容：*建筑工程施工合同*与工程有关文件*地质勘察报告*施工组织设计或施工方案签证*分包单位资质证明*工程座标放样及灰线签证*项目管理班子到位情况*进场设备、材料检测证明参加图纸会审承包人，监理工程师审查施工组织设计监理工程师填写开工申请表承包方承包方上级部门审核审核开工申请单监理工程师不同意签署开工令监理工程师

15、分项工程施工过程检查监理工作流程分项工程各工序施工承包方工序质量自检合格承包方工序施工质量检查落实整改措施监理工程师不合格检查结果合格进入下一道工序施工15

工序施工检查内容：*开工前检查*工序交接检查*隐蔽工程检查*停工后复工前检查*随班或跟踪检查检查方法*目测法*实测法*试验检查整改措施*口头通知*发备忘录*发监理通知

16、分部分项工程质量验收监理工作流程分部分项工程完工自检合格承包方填报分项工程质量验收签证承包方现场检查现场监理工程师试验室检查专业监理工程师不合格检查结果审核监理工程师合格签署分项工程质量验收单监理工程师通知承包方整改监理工程师

17、隐蔽工程验收监理工作流程 隐蔽工程施工 承包方 隐蔽工程自检合格 承包方 不合格 检查结果审核 监理工程师 合格 整改 承包方 签署隐蔽工程验收单 监理工程师 进行下一道工序 上报、归档

18、指定分包申报审批监理工作流程 提供分包商、材料供应商资质 承包方 提出审核报告 总包 审核 监理工程师 上报业主 确认分包商或材料供应商 业主 不同意 返回 签订分包商或材料供应商合同 承包方

19、原材料、成品、半成品验收监理工作流程 原材料、成品、半成品 同意 承包方自检 上报 材料进入施工现场使用 厂(场)质保书 按规定批量自检填写报验单 承包方 换材料 提交材料报验单 承包方 检测单位 下厂检验(必要时)审批 监理工程师 合格 审批 监理工程师 定期上报、归档 可 继续使用 不合格 通知停止使用 并运出现场 专业监理发现有 疑问提出抽检复验 否

20、主要设备定货监理工作流程 承包方提出订货申请 总监理工程师审查 与业主、设计磋商 不同意 审查意见 同意 承包方订货

21、进口材料、设备核定监理工作流程 协助建设单位向商检局部报验进口材料设备 商检局签署产品使用合格证 参与进口设备开箱检查清单及备件 可 安装完，业主、监理单位 承包方共同进行联动试车 可 使用 进口材料监理抽查 可 使用 21

22、竣工验收监理工作流程 施工单位验收合格后提出预验收申请 申报 否 监理单位审查资料及现场预验 可 监理单位组织初验，承包方、设计单位参 加，监理就存在问题提出书面整改意见 施工单位整改 申报 监理单位复验 可 施工单位提交工程档案资料 并提出竣工验收申请 否 业主方组织竣工验收，承包方、监理 设计及其他有关单位参加 可 进入保修阶段 监理提出评估报告

23、建筑工程质量控制监理工作流程 审查开工条件 分部分项工程施工承包方 监理工程师过程检查 分部分项工程质量验收 分部工程验收（中间验收）单位工程竣工验收 移交业主使用 进入保修阶段监理 23

24、建筑施工测量监理工作流程测量仪器及钢尺检定情况承包方检查仪器及钢尺的检定证书监理工程师合格测设场地控制网质量控制不合格或未送检定通知承包方将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定建筑物定位、坑位基坑放线质量控制开挖基抗，基槽到达设计标高承包方基础测量放线质量控制基础完工，进入主体施工测量内容：

1、每层墙体或柱网、剪力墙、轴线 的放线

2、每层竖向控制

3、每建完一层后，作沉降观测，直 至竣工验收主体结构工程测量放线质量控制对测量记录进行签证认可监理工程师

25、土方工程监理工作流程 审查开工条件 重点审查基坑降水措施，基坑支 护方案，周期性环境保护，土方 分包单位资质，土层条件等 定位放线及标高测量质量控制 土方工程施工承包方 重点控制挖土面标高，基底土 质保护，基坑降水质量，基坑 稳定性及挖土操作规范性 土方分项工程质量验收 检验基底土质，办理隐蔽验 收签证，若基底土质与设计 不符承包方按设计要求处理 土方工程完工 监理工程师过程检查

26、地基与基础工程监理工作流程审查开工条件地基处理施工承包方监理工程师过程检查地基处理分项工程质量验收基础工程施工承包方监理工程师过程检查基础分项工程质量验收基础工程中间验收

27、主体工程监理工作流程审查开工条件主体工程施工承包方监理过程检查主体分项工程质量验收未完成分项工程完成完成主体工程中间验收监理工程师

28、钢筋混凝土工程监理工作流程轴线标高自检合格承包方整改不合格承包方验收轴线、标高合格钢筋工程自检合格承包方整改不合格承包方钢筋工程隐蔽验收合格模板工程自检合格承包方整改不合格模板工程验收承包方合格28

检查浇筑前的准备工作承包方签署混凝土浇筑令总监理工程师混凝土浇筑承包方

29、模板工程监理工作流程基础处理、材料准备承包方测设轴线、标高、截面放样承包方整改不合格承包方轴线、标高验收合格支撑、模板的安装，校正及自检承包方整改不合格承包方验收模板系统合格29

签署验收意见，评定质量等级监理工程师提出拆模申请承包方审查混凝土强度是否达到要求监理工程师模板拆除，缺陷修补承包方

30、混凝土工程监理工作流程 混凝土浇捣准 备工作检查 钢筋隐蔽 工程验收 签署混凝土浇筑令 监理工程师 测坍落度 制作试块 承包方实施 监理工程师签证 混凝土搅拌、运输、浇筑、养护 承包方 监理工程师过程检查 混凝土拆模质量控制 承包方 进入下一道工序

31、构件安装工程监理工作流程熟悉图纸、审查吊装方案监理工程师构件运输、堆放自检合格承包方构件退场不合格构件验收承包方监理工程师合格调整不合格定位线验收承包方监理工程师合格31

焊工资质审查构件吊装质量控制构件接头、接缝砼浇捣质量控制整理构件安装工程资料监理工程师、承包方

32、预应力钢筋混凝土工程监理工作流程审查开工条件预应力材料、设备质量控制先张法构件后张法构件同时检查预应预应力钢筋张拉（先张法）质量控制钢筋工程隐蔽验收力钢筋或预留孔洞埋设质量钢筋工程隐蔽验收混凝土浇捣承包方混凝土浇捣承包方预应力钢筋张拉（后张法）质量控制锚固除锈、孔道灌浆预应力钢筋放张质量控制承包方预制构件质量验收

33、砖石工程监理工作流程审查开工条件进场砖（石）验收砂浆用水泥、砂石、石膏等验收基层清理、浇水、找平承包方弹平面位置线、立皮数杆承包方砖（石）砌筑施工砂浆质量跟踪控制，墙体拉结筋数量，位置检查，砌筑规范性检查墙体质量验收包括墙体预制构件、预埋件安装质量验收监理工程师过程检查砖石工程完工

34、门窗工程监理工作流程审查开工条件按要求填写各栏目，并附上

1、制作工艺要求

2、安装工艺、质量要求门窗工程施工承包方

3、木材含水率测定报告监理工程师过程检查门窗分项工程质量验收分项工程完成完成门窗分部工程结束未完成

35、装饰工程监理工作流程按要求填写各栏目，并附上

1、施工操作工艺

2、质量要求

3、各项材料试验报告

4、产品出厂合格证审查开工条件装饰工程施工承包方监理工程师过程检查装饰分项工程质量验收分项工程完成完成装饰分部工程结束未完成

36、屋面工程监理工作流程审查开工条件按要求填写各栏目，并附上

1、施工技术方案及操作说明

2、基层验收签证单

3、材料试验报告及质量证明文件

4、施工资格证书施工(按设计的层次分别进行)承包方监理工程师过程检查屋面分项工程质量验收分项工程完成完成屋面分部工程结束未完成

36、屋面工程监理工作流程审查开工条件按要求填写各栏目，并附上

1、施工技术方案及操作说明

2、基层验收签证单

3、材料试验报告及质量证明文件

4、施工资格证书施工(按设计的层次分别进行)承包方监理工程师过程检查屋面分项工程质量验收分项工程完成完成屋面分部工程结束未完成

37、地面与楼面工程监理工作流程审查开工条件基层施工承包方监理工程师过程检查基层施工隐蔽工程验收面层材料质量验收楼、地面分项工程施工监理工程师过程检查楼、地面分项工程质量验收未完成分项工程完成完成楼、地面分部工程结束

38、建筑设备安装工程监理工作流程审查开工条件现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程设备开箱验收及土建与安装交接验收部件及设备安装质量控制设备试（耐）压试验质量控制设备系统单机无负荷试车质量控制设备系统负荷试验质量控制审核分部工程质量保证资料监理工程师分部工程完工

38、建筑设备安装工程监理工作流程审查开工条件现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程设备开箱验收及土建与安装交接验收部件及设备安装质量控制设备试（耐）压试验质量控制设备系统单机无负荷试车质量控制设备系统负荷试验质量控制审核分部工程质量保证资料监理工程师分部工程完工

39、建筑采暖卫生与煤气工程监理工作流程 检查器材规格型号是否 与设计相符，质保文件 是否齐全，外观有无质 量问题 检查零部件制作和隐蔽 工程是否符合设计要求 审查开工条件 现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程 设备开箱验收及土建与安装交接验收 检查部件及设备安装部件及设备安装质量控制 质量是否符合设计和施工规范要求 检查试验结果是否符合 设计和施工规范要求 设备试（耐）压或试验质量控制 检查试车调试结果是设备系统单机无负荷试车质量控制 否符合设计、施工规范和设备文件规定 设备系统负荷试验质量控制 审核分部工程质量保证资料 分部工程完工

40、通风空调工程监理工作流程 审查开工条件 现场制作零部件内容： 各种风管、静压管；调 节阀门、风箱及罩类、消声器、除尘器、空气 处理室等 设备开箱验收及土建与安装交接验收 安装内容： 制作的风管，调节阀门，静压箱等； 消声器，空气处理室空调机、通风机、冷冻机组，水泵冷却塔等 现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程 部件及设备安装质量控制 试压（验）内容： 空调供水管路的试压制冷管道 气密性试验，真空度试验，冷却水管的试压，冷凝水管的严密性试验，防火网易燃件试验 设备系统单机无负荷试车质量控制 室内空气温度及湿度的测定与调整室内气流组织的测定；室内洁净度的正压的测定；通风除湿车间内空气中含尘浓度与排放浓度的测定，自动调节系统的参数整和联动试验 审核分部工程质量保证资料 设备系统负荷试验质量控制 设备试（耐）压或试验质量控制 通风机、水泵、冷动塔及制冷机组的试运转；系统风量、风压及风机 转数的测定；洁净系统高效过滤器及漏渗率的测定；工程需要时尚应 测定空调露点温度，室内送风温度及室内温、湿度 分部工程完工

41、建筑电气安装工程监理工作流程 电气器材检查验收内容电 缆、电线、母线、高低压 瓷瓶、套管、接地极、避 雷针(带)型号、规格、外 观质量； 电气性能： 产品质保书、试验技术报 高压电缆、高压瓷瓶、套管 母线等耐压试验，变压器调 整，冲击试验，油开关调整 试验，空气开关鉴定，高压 柜过流，切断鉴定试验，共 用天线测试，消防报警控制 电气联调试验质量控制 电气调整试验、耐压试验质量控制 送配电调试灯具试亮与 设备联调消防报警,联调共用天线调试 电气联调试验质量控制 配电箱、柜等设备安装质量控制 设备开箱验收及土建与安装交接验收 现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程 审查开工条件 审核分部工程质量保证资料 监理工程师 分部工程完工

42、施工总进度计划编制审核监理工作流程结合工程条件进行技术经济比较有修改必要无编制详细施工总进度计划承包方总监理工程师主持审核否同意是执行进度计划

43、年（月）度进度计划编制审核监理工作流程批准的总进度计划编制初步年(月)度进度计划承包方编制正式年(月)度进度计划承包方报监理工程师审查不同意审查结果同意批准实施

44、阶段施工进度计划审批监理工作流程承包方向监理工程师提交阶段进度计划监理工程师审阅阶段进度计划，并列出问题，进行相应的调查分析承包方澄请进度计划中存在的问题，双方进行交流或修订监理工程师审批不同意承包方修改或调整施工进度计划同意批复，承包方贯彻执行

45、阶段施工进度计划检查监理工作流程 经审核同意的进度计划 承包方在实施过程中分阶段提交详细计划和变更计划 不同意 审批 监理工程师 同意 按进度计划实施 不符合 实际进度与计划进度比较 监理工程师 符合 继续按计划执行 47

46、工期延期审批监理工作流程 延期事件发生 承包方在首次事件发生后28天内申报延期申请意向书 是 延期事件是否连续 否 延期事件终止后28天内承包方报 正式的延期申请书和最后详细资料 以28天间隔的时间报延期 意向并提供有关资料 驻地监理工程师评审意见 监理工程师或代表审批 业主签字备案 接受通知 承包方 整理归档 监理工程师

47、工程变更费用审核监理工作流程工程变更费用结算申请承包方监理工程师审核有变更签证文件有审核计算变更工程量无变更费用谈判业主签署变更费用审核意见监理工程师总理理工程师审批报送业主

48、工程量计量监理工作流程 分项工程完工 承包方报审工程量 整改 监理工程师审核 否 工程质量合格 是 现场工程量计量 承包方参与 监理工程师计量确认

第四篇：浅谈建设施工监理安全工作（范文）

浅谈建设施工监理安全工作

《建设工程安全生产管理条例》把安全职责纳入到监理的范围，将监理单位在安全生产中所要承担的安全职责法制化，监理单位应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产监理的责任，在建筑施工过程中认真履行安全监管职责，对施工现场实行动态的和全过程的安全监管，保障建设项目安全生产工作的正常运行。

一、建筑施工安全监理工作现状

由于我国的建设监理制度起步较晚，与欧美等发达国家工程监理的水平比较，仍然还处于培育、探索、发展的初期阶段，目前建筑工程安全监理工作还存在很多不足，主要表现在以下几方面：

1、监理收费偏低，影响安全监理工作的正常开展。

目前监理市场竞争日益激烈，一些监理单位相互压价，残酷竞争，很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质，而是以最低的监理取费标准作为选择的唯一标准，从而监理企业承揽工程项目的监理费远远低于国家取费标准，致使这些工程项目安全监理组织机构不健全，未建立和完善工程监理的内容和程序，安全监理人员配备不齐全，投入人员少，专业不配套。不能指导项目监理机构有效地开展安全监理工作。

2、监理单位安全责任意识不强，监理作用发挥不够。

一部分监理单位对安全监理工作思想不重视，认识不到位，只注重施工质量、进度和投资的监控，没有按规定编制监理规划及监理细则，只是将安全监理放在质量控制工作内容的一个分项，认为安全管理是施工单位自己的事，不愿投入精力抓安全。部分监理人员安全意识淡薄，工作责任心差，不按要求履行安全监理职责，工作马马虎虎，敷衍了事走过场，该进行检查时不检查，该旁站监理时不旁站，对施工单位安全生产听之任之，安全监理不能有效的发挥作用。

3、安全监理人员配备不足，工作难以正常开展。

由于监理单位对安全工作不重视，导致个别工程项目安全监理机构形同虚设，监理人员队伍不稳定，变动频繁。甚至有的一个注册监理工程师担任几个项目工程的总监理工程师，一个安全监理员身兼数职，起不到应有的安全监督作用，更无从谈起开展日常安全监督、隐患排查及安全大检查等到活动，由于监理组织机构不全，人员不足，安全监理工作难以正常开展，安全监理成为一句空话。

4、安全监理工作受外部因素干扰大，职责难以发挥。

监理作为工程建设第三方责任主体，本应独立公正地处理和协调各方在工作中出现的问题，但在实际工作中监理单位常常身不由己，经常受到建设单位、施工单位及政府行政部门等方面因素的干扰干预，不把监理人员当作独立的第三方看待，有时为了赶工期抢进度，施工工序混乱，安全管理制度形同虚设，安全监理工作无法正常开展。

5、监理队伍总体素质参差不齐，安全专业知识贫乏。

因为监理是新兴行业，专业监理人员非常紧缺，有的监理从业人员是从其他部门转行半路出家，有的是退休兼职，学历相差悬殊，且文化水平偏低的占绝大多数。部分监理人员仅经过简单的培训就上岗，缺乏必要的安全专业知识，连诸如脚手架搭设、基坑支护、起重吊装等安全专项施工方案都看不懂，不能发现安全技术方案中的错误和存在的问题，对是否符合工程建设强制性标准也不甚清楚，不能及时有效地发现和消除施工现场安全隐患。

6、建筑市场不规范，监理工作困难重重。

当前由于建筑市场供求关系失衡，施工企业的施工任务相对匮乏，生产能力明显过剩，一些施工企业为了获取工程项目以低于成价竞标，致使中标价格明显偏低。为追求经济效益，一些施工单位大量削减安全文明施工费用，安全设施投入严重不足，安全隐患大量出现。同时，大量农民工涌入建筑市场，安全意识淡薄、专业技术和安全技能差，经常违章作业、冒险蛮干，导致施工现场混乱，安全隐患多，监理人员协调和管理难度大，安全监理工作困难重重。

二、加强建筑施工安全监理工作的建议

安全监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成部分，安全与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系，要扭转工程建设项目事故频发的被动局面，监理单位要切实加强安全监理工作，健全安全监理管理机构，配备足够数量合格的安全监理人员，加强安全监理人员的教育培训，督促施工单位建立“安全生产保证体系”，审查施工安全技术措施并督促实施，定期组织施工现场安全生产检查，对施工现场实行动态的和全过程的安全监管，有效预防工程安全事故的发生。

1、强化安全监理观念，提高责任意识。随着《建设工程安全生产管理条例》的实施，监理单位的服务范围除“三控二管一协调”外，还加上了安全管理，监理单位要提高对安全生产工作的认识，在任何情况下，坚持把安全监理工作放在各项工作的首位，摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，无条件地服从安全工作。作为监理单位派驻施工现场的监理机构，总监理工程师是工程项目安全监理工作的第一责任人，项目总监必须在自觉提高自身安全监理业务素质的同时，充分发挥每名监理人员安全监理的主动性和创造性，牢记职责强化意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，正确理解安全与“三控制”（质量、进度、投资控制）之间对立统一的关系，真正把安全工作始终贯穿于工程监理的全过程。

2、健全监管机构，明确各级人员的安全责任。

监理单位应当建立健全以项目总监理工程师为主体的安全监理管理体系，配备足够数量合格的安全监理人员，建立企业各部门、各岗位、各级人员“横向到边，纵向到底”的安全岗位责任制，明确各部门的具体安全监理职责，将安全监理工作分解到各个岗位。安全责任要明确到位，落实执行到位，严格责任追究，强化对总监理工程师和各级管理人员的安全监理工作业绩考核，建立安全监理奖罚机制，使安全监理工作走向正规化和制度化。

3、加强教育培训，确保监理人员持证上岗。

安全管理是一项技术性很强的工作，监理企业要建立监理人员安全生产教育培训制度，对监理人员进行安全监理业务培训，了解和掌握施工安全知识、安全技能以及各类机械设备性能、操作规程、安全法规等内容，增强安全监理的能力，提高监理发现安全隐患问题、解决安全问题的水平，做好危险源的分析与辨识，把握工程安全管理的重点与难点，加大对重大危险源的监控力度，杜绝重特大事故发生，未经教育或考试不合格，不得上岗。

5、建立完善各项制度，实现规范化管理。

没有规矩不成方圆，监理单位要建章立制，完善各项安全监理工作的各项规章制度，主要包括监理人员安全学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、安全专题会议制度、安全监理台帐管理制度及安全资料归档制度等。通过一系列规章制度的建立，确保各项安全监理工作有法可依、有章可循，实现安全监理工作标准化规范化管理

6、针对工程特点，编制安全监理实施细则

在施工准备阶段编制监理规划，把安全监理专项方案作为一项重要的管理内容纳入进去，要针对工程项目特点编制行之有效的安全监理细则，细则要内容齐全，针对性强有可操作性。同时，监理单位要履行“措施审核”程序，审查施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案，查看是否符合相关法律、法规、规范、标准要求，是否符合现场实际情况，从源头上对施工单位安全控制措施进行预控把关。

7、把安全监理工作贯穿于工程施工的全过程。

建设工程安全监理主要以预防为主，要做好事前控制、事中控制，把安全监理工作贯穿于工程施工的全过程，对发现的不安全因素、不安全行为、不安全隐患应督促相关责任单位制定切实有效的整改措施，并逐项得以贯彻落实。把工程项目重大危险源作为安全监理的关键点，建立重大危险源监理台帐，对项目施工安全重大危险及施工方案中安全技术措施执行情况进行跟踪监理，发现存在安全隐患的，要求施工单位立即进行整改，情况严重的，由总监理工程师下达停工令并报告建设单位。

8、督促落实施工企业项目部安全生产体系建立和运行

确保施工单位的安全生产管理体系运行和安全管理措施落实到位，是做好施工安全监理工作的前提条件之一。工作中，监理单位应认真审核施工企业和施工管理人员资质，检查施工项目部安全生产责任制落实、安全检查纪录、三级教育和安全技术交底、施工机械设备维检纪录等。督促施工单位按照建筑施工的安全生产法规、规范和标准组织施工，确保工程质量，确保施工现场人与物的安全，有效消除各类不安全因素和事故隐患，把安全事故控制在源头，真正解决安全生产问题。

9、充分发挥监理在生产中的协调作用。

现场安全监理工作是一项动态管理工作，应注意长效机制管理，监理单位应密切联系建设单位、施工单位，定期召开安全监理会议，不定期进行安全施工专项检查，定期抽查工程项目部安全资料的收集整理归档情况。认真、及时、如实记录监理日记和安全旁站、巡视记录，对工作中出现的问题和安全隐患及时以工作联系单、监理通知、安全隐患整改通知书的形式明确下来，严格督促施工单位整改和落实。

随着《建设工程安全生产管理条例》将监理的安全责任法制化，工程监理单位在施工中必将承担越来越重的责任，并起到越来越大的作用。如何真正贯彻落实国家安全生产的方针政策，努力控制和减少各类安全事故的发生，已成为安全监理中的一项重要任务。监理企业要树立强烈的责任感，自觉提高对建设工程安全的认识，增强对安全法律、法规知识的掌握和应用，提高建筑工程安全生产知识、水平及技术能力，切实做好安全监理工作，真正使监理工作在建设工程安全生产监管方面起到积极作用。

第五篇：施工测量监理工作浅析

搞好测量监理、确保工程质量

作者：詹风山

工程施工测量的主要任务是采用专用测量器具，通过一定的技术方法把设计图纸的位置、数据、几何形状真实的放样到实地。其测量放样的成果直接影响着工程建设项目的质量等级、结构、安全及建成后的功能。因此，测量监理是工程建设项目监理工作中最关注也是最重要的工作之一。笔者通过几年的监理工作实践，体会到在工程项目质量控制中应做好以下几点。建立健全质量保证体系、重视合同管理

1．1 承包商建立健全测量机构质量保证体系

由于工程测量施工放样的失误造成的工程质量事故及损失往往是非常严重并且难以弥补和修复，因此在施工过程中，必须杜绝此类问题的出现，防患于未然。大家知道，工程质量是靠施工单位做出来的，工程测量的施工放样直接影响着工程进度和工程质量，所以在测量监理工作中首先应责成承包商建立健全质量保证体系，使承包商在测量人员、仪器配备、组织管理、检测程序、手段、方法等各个环节上加强管理，并设置质量检测机构和质量管理小组，实行自检、互检、复检的三级检查制度。同时提请或协助业主在签订施工承包合同中明确对测量的精度要求和技术标准、执行规范等加以说明，明确随时随地接受、协助测量监理的复检校核工作。

1．2 承包商要树立“质量第一”的指导思想

根据FIDIC条款，承包商是工程质量的第一责任者。也就是说，监理工程师对各项目的检查复核均不能在任何方面，以任何理由解除承包商对工程质量所负的全部责任。因此，承包商要首先正确处理好工程质量与经济效益的关系，牢牢树立“质量第一”的指导思想，以质量促效益，主动接受和配合监理单位做好检查、监督和管理工作。督促测量人员要严格按照规程、规范和设计图纸上的位置、几何尺寸、高程进行施工放祥，做好自检、互检、复查的质量检查工作，测量人员在施测过程中要树立良好的职业道德，确保测量成果的正确性。避免人员素质、仪器性能、施工方案、操作方法、环境条件等因素对工程质量产生的影响，避免造成不必要的经济损失、返工和延长工期等。

1．3 加强合同管理

在工程项目的实施过程中，业主和承包商之间除工程承包合同外，还必然存在着一种买卖关系，承包商往往以营利为目的，用最少的成本完成工程的施工，得到最大的利润，有些承包商在施工中偷工减料，不能完全自觉地履行工程施工合同，给工程项目造成较大隐患或重大损失的现象，屡见不鲜。因此，要使承包商能保证按设计要求、设计位置、设计尺寸和几何形状准确无误地进行放样、施工，除对建设项目中的各分部、分项加强检查外，还要加强合同管理，督促施工单位严格按照合同办事。形成以工程施工合同为依据，以规范、标准和批准的设计文件为准绳，做到保证工程质量，提高工程建设水平为目的的规范化作业。养成以施工单位自检为主，监理复核作为评定目标资料结果的良好习惯。测量监理职责

2．1 根据项目监理大纲制定测量监理细则

工程质量是工程建设的核心，在工程建设的质量、进度、投资三大目标控制中，质量控制是最根本的。测量放样成果又是直接涉及到工程质量的。工程建设项目的质量控制是由业主通过合同关系委托建设监理单位对工程建设项目进行全面、全过程的质量监督和管理来实现的，所以监理人员日常、大量、繁重的任务就是质量的控制问题，因此，应制定好测量监理细则。

2．2测量监督细则内容

建设项目监理制在外国已经有几百年的历史，在我国尚属刚刚起步，并逐渐向制度化、规范化、科学化的管理模式迈进，因而要使工程项目在实施的过程中使参建各方明确监理工作的性质、作用、方法和监理工作程序。针对每个分部工程实际情况、精度要求、限差标准等制定监理计划和细则。在测量监理细则中，要明确测量监理人员的职责、工作方法、步骤、手段以及测量的精度要求和保证质量应采取的必要措施等。

2，3测量监理工程师职责

测量监理工程师要具备较高的专业知识和丰富的实践经验，具有较强的管理能力，熟悉工程建设、行

政管理、合同管理经验及行业规范标准并持有注册资格证书，同时还要有一定的协调能力。能指导承包商加强管理，掌握测量新技术，及时发现和解决施工中存在的测量技术问题。他的主要职责有以下几个方面：①对工程现场的测量控制点进行查勘确认，审核设计阶段提供的测量技术总结报告及成果资料，必要时可组织对起始点位的复测、抽测工作。审核承包商实施的加密控制测量方案，对施工单位设置的临时测量控制点、控制网进行检查、复核和复测，同时督促施工单位对重要的测量控制网点进行妥善保护，并建立定期复测制度，检查其落实情况。

②审查检查承包商进场的测量人员资质及仪器设备是否与投标书相符，对于不能满足工程施工要求的人员及测量仪器，限期予以撤换，其使用的仪器按行业规定按时检查，对精度不符合要求的仪器，有权制止使用。

③审核检查承包商制定的测量工作计划、放样技术方案及落实情况，对重要部位的施工放样报告进行现场旁站及实测查验。对于承包商在施工测量中存在的问题有权发出工地指示及监理通知

④配合工程验收，组织已完工程的测量检测。整理汇编己完工程的测量检测工作。施工测量监理的方法及注意事项

3．1 工作方法

测量监理应严格按照细则的有关内容、规定、程序加强测量外业和内业的检测工作，做到全面掌握施工承包单位的测量情况和质量。作为测量监理人员应对工程建设项目中每一个部位施工施样的全过程进行捡查、校核，发现问题及时整改，特别对于重要部位，隐蔽工程，不能有丝毫麻痹大意，更应加强测量检测工作，以免给业主和承包商造成不可估量和不必要的经济损失。

3．2检查方法

测量监理对于工程质量控制，主要采用旁站和现场检测的方法进行。

①旁站检查是指根据工程施工难度，复杂性及稳定程度，可采用全过程旁站、部分时间旁站和检查抽查三种形式，对于重要部位及隐蔽工程等尤其应该加强旁站检查。检查的作用是控制测量过程中的作业方法，使用仪器、操作人员、计算方法等是否符合范技术规定以及批准的技术方案。

②现场检测是指在旁站检查的基础上采用监理自备的仪器或者承包商的仪器工具对建筑物的几何尺寸、平面位置及高程等进行复核校对，这是质量控制的重要手段。作用是保证各分部、分项及单位工程的位置、尺寸、高程符合设计要求，并达到允许限差之内。检查方法是现场对施工承包单位的测量成果进行仪器检测，其中还要包括对内业计算数据进行复核。

③其他方法：监理方的检测工作除自行检测外，也可委托、指定社会信誉好，具有测绘行业主管部门颁发的甲、乙级测绘资格证书及有关工程测量业务内容的专业测绘单位进行。也可在监理方监督下由承包商在现场检测，监理负责审核，以确认承包商提供的施测、放样及检测成果的正确性。

3．3 注意事项

①监理方应对委托、指定的检测单位的资质情况如资质等级、技术能力、业务范围、社会信誉、提供的仪器、人员、执行的规范等进行审核，符合要求方可开展工作。

②当监理方或委托、指定的检测单位的检测结果与承包商提供的成果不一致时，以监理方或委托、指定的检测单位的检测结果(经监理方核实后)为难。结语

工程监理是市场经济的产物，是工程建设市场与国际惯例接轨的途径，是智力密集型的社会化、专业化的技术服务行业。在我国建设领域实行工程项目监理制，对于正在扩大的建设项目规模，是更好的发挥投资效益的根本性保证。在工程监理过程中，测量监理要认真掌握施工图纸、施工合同、有关政策、规范、标准，通过艰苦细致的工作，树立测量监理工程师的权威性，做到“独立、公正、科学、可靠”，确保工程测量监理质量，为有效的控制工程质量、工期、投资奠定基础。