第一篇:地质勘查项目野外验收要求(范文模版)
地质勘查项目野外验收要求
一般要求
一、地质勘查项目野外验收工作应在野外工作现场进行,其依据是项目设计书及有关技术标准和要求。
二、承担单位在项目野外工作结束前一个月,向实施单位提出项目野外验收申请。
三、申请野外验收,必须具备以下条件:
(一)已完成设计规定的野外工作;
(二)原始资料齐全、准确;
(三)原始资料(含实物资料)已经进行整理,并进行了质量检查和编目造册;
(四)进行了必要的综合整理,编写了项目工作总结。
四、项目提供野外验收的资料包括:
(一)全部野外实际资料:
1.野外原始图件;
2.野外记录本、原始野外记录卡片、原始数据记录、相册、表格等;
3.野外各类原始编录资料,及相应的图件;
4.样品鉴定、分析、测试送样单和分析测试结果;
5.各类典型实物标本;
6.过渡性综合解释成果资料和综合整理、综合研究成果资料;
7.其他相关资料。
(二)质量检查记录(包括年度原始资料检查记录小结)。
(三)工作总结,包括:任务完成情况总结(含工作量);地质成果总结;质量总结;存在问题及改进意见。
五、野外验收的主要内容有:
(一)原始资料是否齐全、准确;
(二)是否完成了规定的目标、任务;
(三)是否完成了批准的工作量;
(四)项目工作部署、工程布置是否合理,工作质量是否符合规范、规定要求;
(五)地质资料综合整理、综合研究是否符合有关要求;
(六)质量体系运行情况是否正常;
(七)工作总结是否系统、全面;
(八)野外实地抽查是否合格。
六、野外验收应对该项目野外工作情况评分并划分等级。评分实行百分制,根据总分多少划分为:优秀≥90分;75分≤良好<90分;60分≤合格<75分;不合格<60分。
七、野外工作等级评定后,验收组形成野外验收意见,组织验收单位应对野外验收意见进行审核、签署意见,并及时通知被验收单位。
八、被验收单位收到野外验收意见书和组织验收单位意见后,应按意见的要求完善各项工作;需补充野外工作的,还应及时补充和完善野外工作;并向组织验收单位提交补充工作总结,组织验收单位审核认可后,方可转入最终成果报告的编写。
九、野外验收过程中被验收单位应提交全部资料,回答质疑,提供验收组必要的工作条件。
具体要求
一、地质勘查项目野外验收除以任务书、设计书和设计审查意见书为主要依据外,还应参照《固体矿产普查总则》(GB/T13687-92)、《固体矿产勘查原始地质编录规定》(DZ/T 0078-93)、《固体矿产勘查地质资料综合整理、综合研究规定》(DZ/T 0079-93)、《固体矿产勘查原始地质编录规程》(DD 2006-01)、《湖南省固体矿产勘查原始地质编录细则(试行)》(2008版)等技术标准进行。
二、地质勘查项目野外验收要点:
1.原始地质编录资料质量:槽、井、坑、钻探工程布置和施工质量;地质点、路线、剖面选择和控制程度达到地质目的;野外记录、现场编录资料齐全完整、准确并与实际吻合;各种图件(素描图、剖面图、柱状图、野外手图、实际材料图等)内容齐全、表达准确合理并与记录相符、与实际吻合;采样方法和规格符合相关要求,样品采集齐全,有代表性,采样编录完整、准确无误,样品保管完好,注记清晰、无误无漏;对现场编录资料、样品分析测试成果及时进行整理并及时提交有关原始资料,检查、抽查及问题处理及时,记录完整、客观。
2.配合地质勘查工作开展的物化探测量原始资料质量:工作布置合理,经实验后提出的方法合理有效,达到地质目的;样品(数据)采集方法技术、数量质量符合相关技术标准;样品加工或数据处理方法技术和质量符合相关技术标准;原始记录及编录资料齐全完整、客观真实;质量检查及问题处理及时有效,质量检查记录完整真实。
在检查上述1、2两类原始资料时,也要对室内样品测试送样单、原始数据记录单和实验报告单,各项原始资料质量检、抽查记录以及原始资料管理、及时使用情况进行检查。
3.目标任务完成情况:完成历年任务书下达的工作任务、历年设计审查意见书确定的工作量;完成项目任务书下达的总体目标任务;达到项目任务书下达的预期成果。
4.工作部署、工程布置的合理性:与设计书、设计审查意见书相符合;采用的技术方法、手段及各种方法、手段的配合合理、有效;工作部署、工程布置合理,达到预期地质目的;工作部署、工程布置满足目标任务的要求。5.综合整理、综合研究质量:依据相关技术标准对岩、矿石实物标本进行系统分类、描述、整理,对样品分析测试成果进行校核、检查、分类整理,根据鉴定、测试成果及时校正有关原始编录和综合图表,及时分析利用鉴定、测试成果;各类综合图件、表格编制及时,内容齐全完善,与原始资料吻合;综合研究内容、方法、程度及成果符合相关技术标准要求;基础数据的精度符合相关标准,储量(资源量)计算正确;GIS信息资料录入完整、可用。
6.质量体系运行情况和工作质量:项目实施单位建立了质量体系,并运行有效;针对本项目建立了质量保障措施,并施行有效;各项工作的实际质量好。
7.野外工作总结情况:全面、系统地对工作量及工程施工质量、成果进行总结;全面、系统地对工作部署、工程布置、技术路线的合理性及效果进行总结;全面、系统地对总体目标任务完成情况、预期成果达成情况进行总结;全面、系统地对区域、矿区地质矿产特征进行总结。
三、野外验收工作中,要求评委抽取不少于总量20%的原始编录资料与实物、实地进行对比,以检查原始资料的客观、可靠程度;抽取不少于总量20%的综合整理资料与原始资料进行对比,以检查综合整理资料与原始资料的吻合程度。
四、要填制地质勘查项目野外验收评分标准见表。
第二篇:地质勘查野外安全施工注意事项
夏季野外安全施工注意事项
1、施工组间协作和监护十分必要,施工中班组间要相互提醒,防患于未然。
2、相关生产物质要在前一天晚上准备齐全,不影响工作。
3、合理安排施工时段,注意避开高温时段。应由项目组配发劳保用品及应急药品,如鞋帽、人丹、藿香正气水等应急药物,正确使用。
4、在户外施工应注意合理的“喝水”方式,应做到:每次喝两三小口,太口渴了可以缩短喝水的时间,增加喝水次数。一次喝水太多,很容易以汗液或者尿液的形式排出体外,浪费宝贵的水源不算,反而增加心脏的负担。带足饮用水。
5、严禁单人野外作业,应保持通讯通畅。
6、穿越密林、茂密灌木丛等植被覆盖较厚地区时,要“一看二慢三通过”。一看指:注意多观察,看有无毒蛇、毒虫(萌芦蜂、地窝蜂、蚂蝗、蝴蛛、草爬子等)猛兽、毒草(蝎子萆)等,如无法驱赶,尽量绕道而行。二慢指:密林中行进忌急冲猛赶,遇突发情況不易躲闪、处理。在前面的基础上才能通过。
7、野外作业时遇雷雨天应急措施:A、提前预防,上山前可带好雨具;如没带雨具,也不可停留在山顶、大树底、沟底、结构不牢固的陡坎下等易遭雷击或易引发山洪、易垮塌的地段。B、如有必要,待雷雨小或消失时应及时返回驻地,应及时联系相关野外负责人,确定返回时间、路线等。C、雨中、雨后行进要注意防滑,不可急躁,确保安全。
8、野外作业时遇毒虫(毒蛇、马蜂等)叮咬应急措施:
A、不要慌,快速远离事故发生地,首先紧急处理伤口,一般先大力挤压,尽量减少体内的毒液残留。其次立即服(敷)用对应药品,如季德胜蛇药、祁门蛇药等。B、及时与驻地留守、邻近组员或负责人联系,简要说明事件发生情况及已采取的应急措施,以便负责人安排施救方案。C、如情况允许,应有不少于一人陪同下山,并随时向负责人联系汇报。
9、牢记野外严禁用明烟明火;如吸烟后,烟蒂必须掐灭。
10、严禁私自下水库、河塘等自然或人工水域等地洗澡、嬉戏,防止溺水。
11、检查电插接触情况:如插不紧,会导致接触电阻增大;如果负载大,会烧坏插头和插座。
12、空调滤网的清洗,为了保护健康、保护空调散热片过热、提高功效。
清洗时要注意,首先要切断电源,再打开面板,取出过滤网。清洗时避免热水变形,晾干即可安装上。严禁用水擦拭机舱内机组部件。
13、饮食注意,要紧抓食材源头,注意生熟分开加工;注意冷藏保鲜,防止食物变质。
14、养成早睡早起的习惯,保持充足体力。
第三篇:野外地质勘查项目安全管理之我见
野外地质勘查项目安全管理之我见
中国冶金地质总局中南地质勘查院昆明分院 伍正红
作为为矿山企业提供科学技术服务工作为主的行业,冶金地质勘查单位经常在自然条件艰苦的环境下,从事野外填图、槽探、坑道、钻探、物化探、测量、勘探取样、矿产开发、地质灾害治理和工程地质勘查等工作,属于高风险行业。因此,搞好冶金地质勘查单位的安全生产管理工作,关系到贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,树立“以人为本,安全发展”的安全生产管理理念,关系到冶金地质勘查单位安全生产工作的全局,必须加以足够的重视。笔者认为,加强野外项目的安全生产管理是冶金地质勘查单位安全管理的重中之重,贯彻落实好项目经理安全生产责任制是冶金地质勘查单位安全生产管理的灵魂。
(一)野外项目安全是冶金地质勘查单位整体安全的重要基础。
野外项目安全,尤其是野外项目作业人员的人身安全,在极大程度上决定了冶金地质勘查单位的整体安全。野外项目安全,事关全局,责任重大。因此,作为冶金地质勘查单位的安全生产管理人员,我们必须把主要的工作重心放在野外作业项目的安全管理上,要真抓实干,决不能搞花架子,走走过场。中南地质勘查院隶属于中国冶金地质总局中南局,是一家大型综合性的地质勘查单位。冶金地质勘查单位的主要战场在野外环境艰苦的地区,存在许多难以预料的安全隐患。如昆明分院的项目一般在偏远山区和边境地区,雨季时间长,经常会出现雷击、毒蛇咬伤中毒、山体滑坡和泥石流等自然灾害。新疆分院的项目在新疆的天山等高海拔地区,气候恶劣。中南地勘院的非洲援外项目地处热带地区,气候炎热多雨,毒蛇蚊蝇众多,是登革热和其他传染病流行区域,还常有民族和宗教教派冲突。恶劣的自然条件和社会环境因素给项目施工带来了极大的不便,存在大量的安全隐患。这就客观上要求各个项目经理要加强安全防范意识,制定周密可行的安全技术措施,保证野外项目的人员安全。项目经理只有抱着对党和人民高度负责的态度,重视生产全过程中的安全管理,才能够确保生产的精心组织和安全管理措施的有效实施,才能够实现安全生产和职业健康安全目标,才能够真正地实现“向安全管理要效益”。要使项目经理明白这样一个道理:不出安全责任事故就是最大的效益,项目也出不起安全责任事故。保障野外项目作业人员的安全与健康是项目安全生产管理的头等大事,只有保障好野外项目作业人员的安全与健康,才能够保证地勘单位的整体安全。
(二)贯彻执行 “项目经理安全生产责任制”是确保冶金地质勘查单位野外项目施工安全的关键。
项目经理是野外项目生产安全的第一责任人,不仅代表着地勘院领导行使着对本项目组人员的生产和安全全面负责,而且还要对聘请的有资质的施工分包队伍以及协助项目部生产的农民工的安全负责。“安全第一,以人为本”“有权必有责,责权一致”,是安全生产管理的基本原则。项目管理必须强调项目经理的安全生产责任,明确项目的职业健康安全目标,签订目标责任书,并严格奖惩,赏罚分明。强化野外项目经理的安全责任意识,使其深刻理解安全与生产的关系以及安全对于生产的重要意义,有利于树立“以人为本”、“安全发展”的安全生产管理理念,促使其进一步加强安全管理,向安全管理要效益,以安全促进生产。
那么,项目经理对项目的安全管理应该从哪些方面着手呢? 首先,要提高员工的安全责任意识和素质。每天出队前,项目经理强调安全生产注意事项。收工后,应对一天的安全生产工作做一个简要的总结,汲取经验和教训。每周一次的安全例会是项目经理加强安全教育的重要措施,切忌安全学习搞形式走过场。其次,要加强对分包队伍的安全生产管理,并对其进行有效地监督、指导和协调。项目经理要与分包协作队伍及相关人员签订劳务合同,并同时签订安全生产目标责任书。在安全管理上,对各个分包单位及相关人员加以安全技术指导和统一协调。搞好对野外作业人员的安全技术交底是比较重要的措施。安全技术交底要有针对性,要确保每个作业人员都了解其具体要求,并保留参加交底人员的亲笔签字以供备查。第三,要经常性进行安全生产检查。项目经理通过安全生产大检查,及时排查事故隐患。通过对隐患的整改验收和对违章作业者的处罚,有利于加强从业人员的安全意识,对他人也会起到教育和警示作用。特别是钻探以及坑道作业,危险性较大。作业人员无视《地质勘探安全规程》要求,上班穿拖鞋、坑道及钻探作业不戴安全帽、塔上作业不系安全绳等违章冒险作业时有发生。这些影响安全的事故隐患,必须及时排除方能确保生产安全。最后,加强对事故的责任追究,特别是加大对负有安全事故责任的项目经理的经济处罚力度,使之不敢放松安全管理责任,更不敢违章冒险指挥,以确保生产和安全。
(三)加强对野外项目安全生产工作的监督、检查、指导和合理评价,将会对野外项目安全生产管理工作起到很好的推动作用。
尽管冶金地质勘查单位针对野外项目制定了包括项目经理安全生产责任制在内的各项安全管理制度,明确了安全生产管理目标,但是由于项目经理个人的素质等原因,重视施工进度,忽视安全管理,对项目的各项安全措施组织和执行不到位,由此引发的安全生产责任事故也时有发生。作为野外项目的上级主管单位地勘院,必须加强对项目安全检查,了解项目安全生产责任制和各项安全规程的执行情况,有的放矢地对项目的安全生产进行指导和监督,并给出合理的安全评价,以激励先进,督促落后者加强安全生产管理。如果不组织安全监督检查,项目的安全管理容易流于形式,效果将大打折扣。基于上述种种情况,上级的安全大检查会给项目经理及时地敲响一记安全生产的警钟。通过对查出的安全生产隐患进行限期整改,做出合理评价,可以敦促项目经理强化安全责任意识,加强项目安全生产管理,确保项目的各项安全生产目标的顺利实现。地质勘查单位安全生产管理部门要利用好各种有利时机组织好安全生产检查。中南地质勘查院以“全国安全生产月暨百日安全无事故劳动竞赛活动”为契机,组织了“安全第一,以人为本”为主题的各种劳动安全竞赛活动。由中南局、中南地质勘查院及各分院组织的安全生产联合检查组远赴新疆、内蒙、云南、广西等地对下属各项目部进行了安全生产大检查,排除了一些重大的安全生产隐患,给出了及时、合理的安全评价,有力地推动了野外项目的安全管理工作。上级的安全生产大检查,不仅可以发现项目在安全生产管理上所存在的漏洞,督促其改进提高,而且,上级领导的到来也体现了上级领导对项目部人员的极大的关心和鼓励,是野外作业人员在条件艰苦地区坚持工作的强大精神动力。
(四)野外应急救援应该具有针对性和有效性,这是减少事故损失和防止人员伤亡扩大的最有效的途径。
冶金地质勘查单位野外项目众多,各个项目都远离地质勘查院总部。虽然有分院负责管理所在地的野外项目,但因为项目数量多,相关技术人员和管理人员缺乏,也使得对各个项目进行经常性的安全监督检查环节有些薄弱。一旦发生安全责任事故或自然灾害时,院总部或分院领导要在第一时间赶到现场直接领导和指挥事故救援和处理工作,有些不符合应急救援工作的实际。众所周知,应急救援工作是非常紧急的,是丝毫不容许延误半点应急救援时间的。在救援过程中,时间就是生命,延误抢救的最佳时机是要付出生命为代价的。因此,为了适应应急救援工作的紧迫性的需要,项目经理理应负起项目安全生产第一责任人的职责,应当立即启动应急救援预案,组织相关人员和部门以及一切可以调动的资源进行及时有效的救援。野外应急救援应该具有针对性和实效性,这是减少事故损失和防止人员伤亡扩大的最有效的途径。因此,针对野外工作所常见的危险和有害因素,如中毒窒息、蛇咬、中暑、触电、高处坠落、遭遇山洪和滑坡等危险时,项目经理应该制定出有效的安全防范技术措施,以确保生产过程中的人身安全。随着地质勘查单位的企业化进程的不断深入,利用社会资金进行地质项目勘查呈现出了欣欣向荣的景象。现在地勘院的多数地质找矿项目都是社会资金项目,工期短,任务重,而且催得紧,再加上施工环境恶劣,对项目的安全生产带来了不小的压力。少数野外施工项目为了赶工期,注重加快生产进度,而没有对野外施工所面临的危险有害因素进行辨识并制定相应的、有针对性的应急救援预案;有的有预案,但内容空洞,不具有可操作性。当然,有的项目应急救援预案的应对措施也有一定的针对性,却没有通过演练培养职工的急救知识和技能,有的职工连灭火器都不会使用。可想而知,一旦出现安全事故,后果将不堪设想了。因此,工期再紧,任务再重,决不能强令违章指挥和冒险作业,决不能以牺牲从业人员的生命安全和健康为代价来赶工期和进度。此外,野外项目的交通安全和防火安全也是不可忽视的重要内容,关乎人员生命安全和环境安全。项目经理在思想上不能麻痹大意,要制定好应急防范措施,防止人员伤亡。
(五)运用总局安全生产管理系统,实现安全生产管理信息化,是每个项目经理和安全管理人员必备的武器。今年四月,笔者有幸参加了中南局组织的安全生产管理人员信息化管理培训,学习使用总局安全生产管理信息系统,有力地提高了中南局安全生产管理人员的安全生产信息化管理水平。总局的安全生产管理系统是一个提供给各级安全管理人员使用的一个信息化管理的平台,非常方便实用,具有很强的针对性和指导意义。各级安全生产管理人员都要认真学习这一系统并能够使用好这个信息化平台,使项目安全生产的全过程管理和目标管理一目了然,而且资料详实,有据可查,同时也方便上级监督和检查项目安全生产管理的全过程。项目经理应该认真学习并运用总局的安全生产管理系统为项目安全生产管理服务。推进项目安全生产管理信息化,是每个项目经理必须具备的能力。项目经理带头使用总局信息化安全生产管理系统,有助于提高中南局的安全生产信息化管理水平,对推动总局系统范围内的安全生产信息化管理水平有着很重要的意义。现在中南局绝大多数项目经理都会使用这一安全管理系统,有利于中国冶金总局和中南局掌握和监督下属各地质勘查院及其分院的每一个项目安全管理的全过程,促使下属各地质勘查单位不断地加强安全生产的全过程管理,对于防范和减少事故的发生起到了一定的积极作用。
综上所述,野外项目的安全管理是冶金地质勘查单位安全生产管理的核心,野外项目安全事关整个冶金地质勘查单位的整体安全。认真贯彻执行 “项目经理安全生产责任制”,搞好野外项目安全生产的全过程管理,是确保冶金地质勘查单位野外项目施工安全的关键和灵魂所在。(备注:感谢中国冶金地质总局李建璞老师、中南局安保处曾旺处长对我的论文提出的宝贵意见,也希望从事安全生产的同行们指教。)
第四篇:地质勘查项目管理办法(安徽)
地质勘查项目管理办法
第一章 总 则
第一条 为落实“地质立局、地质强队”发展战略,提高地质工作质量,规范全局地质勘查项目管理,制定本办法。
第二条 本办法适用于局各地勘单位承担的国家地质勘查项目(国土资源大调查、中央地质勘查基金、国家财政补贴项目等)、省地质勘查项目(省公益性地质工作项目和地质勘查基金项目)、局地勘费项目和市场地勘类项目(含水工环、矿山环境治理、地灾治理、物探、测试等项目)。
第三条 根据“局为单元,队为基础”的管理模式,实行地质勘查项目分类管理。局参与国家和省重大公益性地质调查项目和矿产勘查项目的组织协调,参与国家和省地质勘查项目的监督和管理,对局地勘费项目实行全程监督管理,对市场类地勘项目局抽检,队进行全程监督管理。局(所属地勘单位)投资入股勘查的国家和省地质勘查基金项目参照局地勘费项目管理。
第二章 项目的立项和确认
第四条 项目的立项
国家和省地质勘查项目的立项要围绕国家和省公益性地质工作需要和重要矿产勘查目标,按项目主管部门指南和要求进行。局矿产勘查项目的立项以经济效益为中心,围绕矿业权的经营进行,主要安排具有较好找矿前景和能开发利用的项目,对能争取国家地质勘查项目的前期工作给予支持,适当安排基础地质研究,矿产地质研究,找矿新技术、新方法研究和拓展服务领域的地质环境类研究项目。
第五条 项目的申报
申报国家和省级地质勘查项目,须先报局总工办。由局组织 1
专家进行项目可行性论证,对重复项目进行协调后方可上报。国
家或省自上而下部署的项目除外。
局地勘费项目的立项由局统一部署。局根据财政项目预算时间要求,下达立项指南或通知,各单位在规定时间内申报,经局
组织专家论证后批准立项,列入下地质工作计划。
第六条 项目的确认
地勘单位根据国家和省地质勘查项目任务书组织编写设计,并组织专家进行设计初审。中央地质勘查基金项目和国土资源大调查项目按要求报各主管部门审查;省地质勘查项目设计须经局组织专家初审后,再按要求报项目主管部门审查。设计审批后均
需报局一份备案。
局地勘费项目任务书下达后,各申报单位应在规定时间内编写设计报局总工办,局组织专家进行审查,经局批准后实施。除局地勘费项目以外,其他所有项目合同签订后,应报局相
关处室备案。第三章 项目的实施和监督
第七条 项目承担单位必须严格按批准的项目设计组织实施,完成设计的任务和工作量,并保证工作质量和进度;如有工
作变动,需上报各项目主管部门审批同意。
第八条 局地勘费项目承担单位应向局上报半年报和年报。国家和省地质勘查项目承担单位除按项目主管部门要求上报工
作报告外,同时向局上报半年报和年报。
第九条 局对国家及省地质勘查项目的实施进行监督检查;
对局地勘费项目进行全程监督管理。
第十条 局参与国家和省级地质勘查项目的野外验收,组织
局地勘费项目的野外验收。
第十一条 国家和省地质勘查项目成果报告完成后报局总工
2办,经局组织专家初审后报有关主管部门评审验收。局地勘费项目成果报告完成后先由地勘单位进行验收,提出初审意见后报局总工办,局组织专家对成果报告进行评审验收。第十二条 地质勘查项目成果报告(含市场类地质勘查项目)经有关管理部门认定后,除按国家规定和有关部门要求汇交资料外,同时还应按局地质资料管理办法向局科技与信息处上交资
料。
第四章 项目的经济管理
第十三条 项目的经济管理是指对项目实施的全过程按照政府项目资金使用办法及财会规章制度进行管理、检查和监督,并通过绩效跟踪和专项审计对已完成的地质勘查项目进行经济评
价,从而发现问题、肯定成绩,规范项目资金管理。第十四条 局对地质勘查项目实行分类经济管理。国家和省级地质勘查项目严格按照项目主管部门的要求实施经济管理;局入股的国家地质勘查基金项目、局地勘费项目以及队和其他单位合资勘查项目按照本办法要求进行经济管理;市场类地质勘查项
目按照财会制度实施项目资金管理,参照本办法执行。单位财务部门应参与地质勘查项目资金的预算编制。所有地
质勘查项目的合同或任务书须送单位财务部门备案。第十五条 各类地质勘查项目经费均应由项目承担单位的财务部门统一管理,按各地质勘查项目名称单独设帐,并辅助设置工作项目科目,独立核算,以反映各项目的真实成本和费用。项
目完成后应按项目进行财务决算和经济审计。
第十六条 各类地质勘查项目资金禁止采用简单经费切块包干管理制,应实行项目实施与经费控制责任制,落实项目经理责任制,其主要指标有:成本与费用控制、质量控制、职工收入、3节约分成、安全控制等,根据完成情况的程度予以奖惩。每一项经费支出应由项目承担单位的财务部门根据批准的项目设计预算使用范围和实物工作量进行成本费用核算,按项目的工作进度核拨经费,确保项目经费支出与工作进度和工作项目
相适应。
第十七条 项目承担单位应按国家和有关部门要求和项目实施实际情况,规范合理使用项目经费,保证专款专用,严禁出现以下违规现象:扩大与项目无关的开支范围、提高与项目无关的开支标准、虚列或不列支出、挪用和挤占项目经费,随意转拨项
目资金等。
第十八条 局财务处负责对地质勘查项目的经济管理实行定期监督检查,对项目经费支出的预、决算进行审核,对完成的地
勘项目进行经济评价。
第十九条 局对地勘项目的效益实施绩效考评。项目考评内容主要有三方面:项目成本控制是否合理、节约;项目质量是否达到验收规范和设计标准;项目投资的经济效益和社会效益是否体现。对不符合国家有关制度、规定和合同约定以及违反财务会计制度、规章的情况给予通报批评、责成改正。各单位对所有地勘类项目进行绩效考评,局抽查考评,考评结果作为以
后申报项目依据。
第二十条 各单位应制定项目经济管理实施细则,明确项目资金的管理权限、成本费用支出的审批权限以及对项目承担者的奖惩措施。
第二十一条 局矿产勘查类项目经费作为风险投入,允许地 4
勘单位出资与局合作进行矿产勘查,局对取得成果能进行转让和
转入开发的项目经费按局矿业权经营管理办法执行。
第五章 附 则
第二十二条 本办法自印发之日起执行,局地地„2007‟263号文件印发的《安徽省地质矿产勘查局地质勘查项目管理 办法》
同时废止。
第二十三条:本办法解释权在局。
来源:考试大-项目管理师考试
第五篇:野外地质作业安全要求
野外地质作业安全要求(提纲)
一、野外作业前准备
野外地质作业出队前应了解地质工作区域的自然环境、地理、交通、治安、人文和动物、植物、微生物伤害源、流行传染病种、疫情传染源等情况。对于工作目的地的信息,了解越多越好,如河流走向和水流流速、水的落差、当地海拔高度、山的坡度和植被、当地气温、日夜温差、社会治安和当地民俗、民风、交通条件状况等,并将地质工作区域有关安全信息向全体野外人员进行告知。
在疫源地区从事野外地质勘探作业人员,应接种疫苗;在传染病流行区从事野外地质勘探作业人员,应采取注射预防针剂或其他防疫措施。
野外地质勘探施工应收集历年山洪和最高洪水水位资料,并采取防洪措施。
二、野外地质作业
禁止单人进行野外地质勘探作业,禁止食用不能识别的动植物,禁止饮用未经检验合格的新水源泉和未经消毒处理的水。野外地质勘探作业人员应按规定时间和路线返回约定的营地。
在悬崖、陡坡进行地质勘探作业应消除上部浮石,一般情况下,不得进行两层或多层同时作业;确需进行两层或多层同时作业,上下层间应有安全防护措施。2m以上的高处作业应系安全带。野外地质勘探临时用电电力线路应采用电缆。电气设备应安装在干燥、清洁、通风良好处;电气设备熔断丝规格应与设备功率相匹配。
野外电、气焊作业应及时清除火星、焊渣等火源;电、气焊工作点与易燃、易爆物品存放点间距离应大于10m。
雷雨天气时,作业人员不得在孤立的大树下、山顶避雨。坑、井、易滑坡地段或其他可能危及作业人员或他人人身安全的野外地质勘探作业应设置安全标志。
在电网密集地区测量作业应避开变压器、高压输电线等危险区,并禁止使用金属标尺。
三、特种区域野外地质作业
山区(雪地)作业应遵守下列规定:
1.每日出发前了解气候、行进路线、路况、作业区地形地貌、地表覆盖等情况。
2.作业人员应当掌握在冰川、雪地等危险地段的行走方法。3.在大于30度的坡道或者垂直高度超过2m的边坡上作业应当使用带有保险绳的安全带,保险绳一端应固定牢固。
4.上或下陡坡、悬崖、峭壁应当采取长距离的“之”字型路线行进。
5.两人以上行走时应规定联络信号并应在视线之内。
6.进入易雪崩的地区,行进中应系紧腰带并放长雪崩绳,各行进小组应保持5人以内。7.冰川、雪地作业,作业人员应成对连结,彼此间距应不大于15m。8.在雪线以上高原地区进行地质勘探作业,气温低于-30度时应停止作业或者有防冻措施。
沙漠、荒漠地区作业应遵守下列规定: 1.备足饮用水,并合理饮用。
2.发生沙尘暴时,作业人员应聚集在背风处坐下,蒙头,戴护目镜或者把头低到膝部。
3.作业人员应配备防寒、防晒用品,穿明显标志工作服。海拔3000m以上高原地区作业应遵守下列规定:
1.初入高原者应逐级登高,减小劳动强度,逐步适应高原环境。高原作业,严禁饮酒。
2.艰险地区野外作业应配备氧气袋(瓶)、防寒用品用具。3.人均每日饮用水量应不少于3.5L。沼泽地区作业应遵守下列规定:
1.在沼泽地区作业应佩戴防蚊虫网、皮手套、长筒水鞋,扎紧袖口和裤脚。
2.在沼泽地行走应随身携带探测棒。
3.在植物覆盖的沼泽地段、浮动草地、沼泽深坑地段,应绕道通行,并标识已知危险区。
4.在沼泽地区作业应配备救生用品、用具。水系地区作业应遵守下列规定: 1.水上地质勘探作业应配备水上救生器具。2.每天应对船只和水上救生装备进行检查。
3.徒步涉水河流水深应小于0.7m,流速小于3m/s,并采取相应防护措施。
岩溶发育地区及旧矿、老窿地区作业应遵守下列规定: 1.进入岩洞或旧矿老井、老窿、竖井、探井,应预先了解有关情况,采取通风、照明措施,并进行有毒有害气体检测。
2.在垂直、陡斜的旧井壁上取样应设置绫车升降作业台或者吊桶。3.洞穴调查作业时,洞口应预留人员,进洞人员应采取安全措施。
四、野外地质作业宿营
借住民房应进行消毒处理,并检查房屋周边环境、基础和结构。营地应选择地面干燥、地势平坦背风场地,预防自然灾害和地质灾害。
营地应设排水沟,悬挂明显标志。
挖掘锅灶或者设立厨房,应在营地下风侧,并距营在大于5m。在林区、草原建造营地,应开辟防火道。
五、野外地质作业交通
地质勘探野外工作机动车辆应满足野外作业地区越野性能要求,并在野外作业出队前进行车辆性能检测,在野外工作期间应随时检修。
野外工作机动车辆驾驶员除持有驾驶证外,需经过野外驾驶考核合格后方可上岗。