第一篇:XXX乡2011年种植业结构调整工作汇报
XXX乡2011年种植业结构调整工作汇报
今年以来,我们按照县委、县政府的统一部署, 不断加快农业结构调整步伐,促进了农业和农村经济的健康发展。
一、加强领导,强化措施,掀起结构调整新高潮 我乡按照县种植业结构调整工作的要求,不断强化措施,狠抓落实,并在吸取以往经验教训的基础上,充分尊重农民意愿,加强规划,因地制宜,注重通过宣传引导,科技指导,加强信息服务,推广先进技术等来推动种植业结构调整工作,做到适合种什么就种什么,不强制命令,不搞一刀切,确保了种植业结构调整顺利进行,工作到位。
一是提高认识,加强领导。我乡专门召开会议对种植业结构调整工作进行安排部署,同时研究出台工作意见和实施方案,成立领导小组,设立专门机构,配备专职人员,健全工作制度,保证各项工作措施落到实处,见到实效。
二是任务分解,强化责任。实行乡领导分工包管县、机关干部包村、村干部包农户,把目标任务细化分解,落实到村、到户、到地块、到人头,建立健全激励约束机制,严格考核,严格奖惩。秋收秋种期间,乡机关工作人员将全部下村,深入一线,指导生产,帮助工作,协调服务,确保调整任务不折不扣的完成。
三是抓好宣传引导。通过召开村“两委”会、村民会议、村广播、发放明白纸、典型引路等方式,使群众真正树立传 1 统耕种没出路,特色农业能致富的观念,提高种植业结构调整工作的积极性。
四是加强技术和信息服务。乡里组织农技人员,深入田间地头指导科学种田;加快协会建设,及时了解市场信息,把一家一户办不了的事情办实办好,使农产品种的好,销的出,提高种养效益,多渠道增加农民收入。
二、因地制宜,科学规划,力求结构调整新突破 以中药材种植建设为重点,带动全乡种植业结构大调整。在巩固….的基础上,加强规划,扩大面积,力争达到…亩。乡里将进一步加大投入,完善水利基础设施,力争每个村种植业结构调整都有新亮点、新突破。
三、下步工作打算
虽然我乡在种植业结构调整中做了一定的工作,但还有一些不足之处,在下步工作中,我们将按县委、县政府整体工作安排,进一步加大工作力度,全面完成今年的各项工作任务。
第二篇:XXX乡2011年种植业结构调整工作汇报
XXX乡2011年种植业结构调整工作汇报
今年以来,我们按照县委、县政府的统一部署, 不断加快农业结构调整步伐,促进了农业和农村经济的健康发展。
一、加强领导,强化措施,掀起结构调整新高潮 我乡按照县种植业结构调整工作的要求,不断强化措施,狠抓落实,并在吸取以往经验教训的基础上,充分尊重农民意愿,加强规划,因地制宜,注重通过宣传引导,科技指导,加强信息服务,推广先进技术等来推动种植业结构调整工作,做到适合种什么就种什么,不强制命令,不搞一刀切,确保了种植业结构调整顺利进行,工作到位。
一是提高认识,加强领导。我乡专门召开会议对种植业结构调整工作进行安排部署,同时研究出台工作意见和实施方案,成立领导小组,设立专门机构,配备专职人员,健全工作制度,保证各项工作措施落到实处,见到实效。二是任务分解,强化责任。实行乡领导分工包管县、机关干部包村、村干部包农户,把目标任务细化分解,落实到村、到户、到地块、到人头,建立健全激励约束机制,严格考核,严格奖惩。秋收秋种期间,乡机关工作人员将全部下村,深入一线,指导生产,帮助工作,协调服务,确保调整任务不折不扣的完成。
三是抓好宣传引导。通过召开村“两委”会、村民会议、村广播、发放明白纸、典型引路等方式,使群众真正树立传
1统耕种没出路,特色农业能致富的观念,提高种植业结构调
整工作的积极性。
四是加强技术和信息服务。乡里组织农技人员,深入田
间地头指导科学种田;加快协会建设,及时了解市场信息,把一家一户办不了的事情办实办好,使农产品种的好,销的出,提高种养效益,多渠道增加农民收入。
二、因地制宜,科学规划,力求结构调整新突破
以中药材种植建设为重点,带动全乡种植业结构大调
整。在巩固….的基础上,加强规划,扩大面积,力争达到…
亩。乡里将进一步加大投入,完善水利基础设施,力争每个
村种植业结构调整都有新亮点、新突破。
三、下步工作打算
虽然我乡在种植业结构调整中做了一定的工作,但还有
一些不足之处,在下步工作中,我们将按县委、县政府整体
工作安排,进一步加大工作力度,全面完成今年的各项工作
任务。
第三篇:种植业结构调整工作2
在秋季工作推进会上的讲话
同志们:
党委政府决定召开这次这次秋季工作推进会,主要目的是加快我镇当前几项重点工作的落实,其中产业结构调整工作方面,主要是认真分析当前我镇种植业结构调整工作中存在的突出问题,理清今后发展的思路和重点,动员全镇上下进一步统一思想,提高认识,紧紧抓住秋季换茬这一有利时机,强化措施,狠抓落实,促进全镇种植业结构调整取得新的突破,为加快全镇新农村建设步伐、促进农村经济又好又快发展奠定坚实的基础。下面,根据市、县农业产业结构调整三年规划的要求,结合我镇实际,就今冬明春种植业结构调整工作,我讲四个方面的问题:
一、种植业结构调整取得的成绩。
去冬今春以来,我镇按照严格按照县委、县政府农业产业结构调整“提升年”的部署和要求,立足实际,确定了整合茶叶、巩固桑蚕、扩大黄烟、林果,提升蔬菜的总体思路,全镇农业结构调整取得了非常好的成绩。
1.实现标准化蔬菜产业新突破。今春引进恒盛食品有效公司在唐家河水建设高标准蔬菜基地一处,基地在种植管理中,实行统一育苗、统一管理、统一提供农资、统一技术指导、统一收获,严格按照有机蔬菜种植规程操作,实现了由分散经营向规模化经营转变。采用“公司+基地+农户” 种植模式,促进了农业增效,种植户增收。虽然今年春天遭受旱灾,基地内春季蔬菜收益不大,但通过及时补种西葫芦,目前,效益非常好,预计亩产值可达万元。蔬菜基地的成功运作,也为全镇蔬菜向更高标准、更高档次发展起到推动作用。
2、实现林果生产大片新突破。以牛店、王标总支为中心发展林果生产,孙家沟发展油桃大棚30个,陡崖村发展大樱桃124亩,姚家沟村发展富士苹果230亩,白家王标、东王标等村发展新品种核桃600亩,通过标准化栽植、规范化管理,苗木生长良好。
3、特色农业取得高效益。王标西村、向阳寨村冬暖式蔬菜大棚的西红柿仅今春一茬,棚产值达到了3.5万元,其中;陡崖村的赵贤生栽植2亩大樱桃,产值达2.4万元;桑蚕收益明显增加,全镇春夏共交售鲜茧3万公斤,产值达120万元,其中孟家疃村牛庆民(支部书记)共栽植4亩桑园,目前已获利1.2万元;黄烟中后期雨水比较充足,长势好于往年,目前已开秤收购,平均价格在18元每公斤,预计亩产值3500元。
4、部分村种植业结构调整得到县委县政府的肯定。在2010年
度全县奖惩兑现大会上,我镇的陡崖村、向阳寨村,由于农业结构调整工作开展的好,受到了县委、县政府的表彰。下步工作中,我们要进一步加大力度,把农业产业结构调整向深层次推进,确保农业增效、农民增收。
二、种植业结构调整中存在的问题
虽然我镇在种植业结构调整工作中取得了一定的成绩,与先进乡镇相比,仍有不小的差距,主要表现在:部分干部群众观念落后,种植业结构调整总体规模偏小、标准化、产业化程度不高,产品附加值比较低,没有一个叫的响的品牌,这些问题亟须解决。
1、部分干部观念比较陈旧制约了种植业产业结构调整。一种情况是部分村干部“等、靠、要”思想严重,怕担风险,不敢下大力气进行结构调整,一定程度上影响了我镇种植业结构调整的速度和规模。前一阶段,党委政府安排各村要及早做好土地流转打算,通过反馈信息来看,到目前,只有很少的村计划进行土地流转,大多数村还没打谱,眼看就要秋收,土地还不到位,我们今秋种植业结构调整怎么调?三年规划怎么能完成?会后,有调整任务的村要抓紧制定土地流转计划,不折不扣的把党委政府安排的种植业结构调整任务按时完成,这项对农业增效、农民增收的好事要扎扎实实的做好,没有半点商量的余地。另一种情况是少数村干部对产品品质意识、品牌意识和开发市场的意识不强,虽然本村也有蔬菜、林果等种植项目,但他们认为种植业结构调整就是面积上的加加减减,在数量增减上做文章,忽视了质量的提高,把握不住市场动向,没有从根本上树立“人无我有,人有我优”的竞争意识,以致于管理不到位,产品质量上不去,跟不上市场需求,所产的产品只能到集市上卖,有时还出现了丰产不丰收的现象。
2、种植业结构调整步子慢。部分农户存在不想调、不敢调的消极思想、主动性差、小农经济意识严重、担心调整有风险,对不种粮食种什么心里没有底,认为种粮食一时卖不出去还可以保存起来,风险小,因而对种植业结构调整存有余虑,缩手缩脚放不开步子,采取观望的态度,缺乏积极性和主动性。
3、农业产业化经营的总体发展水平还不高。近年来,我镇种植业结构调整以农业产业化经营为目标,农业产业结构调整项
目虽然不少,但在结构调整规模上还处于弱势,规模还非常小,知名度比较低,这种情况下,即使有再好的农产品也不能体现地方特色,形成不了品牌优势,更谈不上市场竞争力。
三、进一步明确种植业结构调整的重点
1、坚持连片发展,调大产业结构。黄烟、桑蚕、果品、茶叶、蔬菜这五大产业在我镇已经有了成功的发展经验,在下步工作中我们本着面上扩展,带上延伸,点上突破的工作思路,坚持走规模化发展、标准化生产、产业化经营的路子。进一步优化品种结构,稳步推进农业产业化建设。计划今冬明春新发展黄烟500亩,种植面积达到1600亩;新发展蔬菜大棚400亩,茶叶100亩;林果500亩,总面积达到1500亩,桑园200亩,总面积达到1200亩。其中以北小寨、南小寨、唐家河水等村发展西兰花、西葫芦、荷兰豆种植;上麻峪、下麻峪、孙家沟、后牛店等村的大姜种植;向阳寨、王标西村、唐家河水等村重点发展冬暖式蔬菜大棚;在付家门庄村、上麻峪子村、下麻峪子村、大门庄村重点发展茶叶;南上涧以辣椒种植为主导带动周边村庄发展辣椒种植;以马连坡、龙尾、唐家河水、青山沟村为中心大力发展黄烟大片种植,积极推动季家车沟、陡崖等村的黄烟发展;以王标西村、王标东村、陡崖等村为中心发展林果,带动周边村庄发展优质果品产业。
2、加快农业基础设施建设,调强产业结构。扎扎实实地做好抗旱水源井、配套电力、道路等基础设施建设,为发展高产、高效农业,拓展农民增收渠道,促进农村经济持续快速发展,打下坚实基础。以后不只党委政府投入,而且各项惠农政策,新农村建设的扶持和包联共建,继续向结构调整的好的村倾斜。尊重农民的生产自主权,进一步完善市场体系服务引导功能,在市场和政府的双向引导下,让农民真正成为农业结构调整的主体,吸引广大农民把更多的精力投入到土地上。主要先从典型带动开始。在调整的基础上,培育发展规范市场,大力发展农民合作组织,增强农民抵御市场风险的能力。农信社、蚕茧站、烟站、农技站、水利站、林业站、农机站要搞好服务工作,真正把种植业结构调强。
四、强化措施,狠抓工作落实
1、要强化宣传。种植业结构调整是市县两级明确要求的,势在必行,镇村干部必须转变思想,消除不想调、不敢调的思想。广大干部要深入农户,走进田间地头,听听群众的意见,多做群众的思想工作,讲政策、讲大局、讲道理、讲效益。要反复宣传、说教,让群众真正认识到种植业结构调整的好处,消除他们的顾虑和畏难发愁思想。
2、突出抓手。在今后一段时间内,党委政府将今冬明春农业结构调列入重点工程来抓,分管领导要靠上抓,总支对调整工作要有规划、有思路,不能拖拉,要下深水,真抓实干。村干部要做通村里的工作,要到田间地头现场办公,要亲力亲为,把调整的任务落实到户、到人、到地块。
3、务求实效。结构调整要求实效、见真功,今年春天个别有调整任务的村,党委政府虽然安排了种植任务,但是村干部欺上瞒下迟迟没有落实种植任务,今秋要借这次调整机会,把该种的种上、该栽的栽上,要把这项工作抓实,不准瞒报,同时要保证成活率。
4、落实好调整的地块和品种。当前,要抓住秋收换茬的有利时机,各村要及早动手,提前谋划,预留好地块,要确定好地块的位置和要栽植的品种,做好登记,建立档案。
5、抓好科技培训。科技培训是农村致富的重要保证,水利、农技、农机、林业、果茶等部门要按照“围绕主导产业、培训专业农民、进村办班指导、发展一村一品”的总体要求,坚持“培训到村,落实到人”。在培训过程中要明确培训主体,选准培训时间,丰富培训内容,创新培训形式。在结构调整过程中搞好服务和技术指导。要在田间地头对农民进行“手把手”、“面对面”的现场指导,达到“学以致用”,确保为这次种植业结构调整提供技术保障。
6、加大奖惩力度。种植业结构调整是一项长期的工作,为保障该工程的进展顺利,党委政府将继续执行奖惩措施,加大扶持力度,重点扶持100亩以上的大片黄烟、冬暖式大棚、连片面积50亩以上的林果、新建20亩以上茶园等产业的发展,对完成目标的总支、村进行奖励,对种植户给予资金支持。对因工作主动性不强、配合协调不力而影响较大的,要给予通报批评,对种植业结构调整不支持、唱反调的造成恶劣影响的要严肃处理。
同志们,进一步加快种植业结构调整是全镇农业和农村经济工作的重中之重,全镇上下要进一步提高认识,统一思想,狠抓落实,努力把种植业结构调整的任务落到实处,谋求全镇支柱产业发展的更大突破,为全镇农业增效、农民增收、农村发展和推进社会主义新农村建设做出积极贡献。
2011年9月3日
第四篇:种植业结构调整典型材料
大力调整种植结构发展高效特色农业
小金湾东乡族乡现有1123户,6303人,耕地面积16500亩。由于人均占有耕地仅为2.6亩,耕地多为盐碱地、漏沙地,因地质较差,致使亩均产量和经济效益相对较低。为改变这种状况,提高农户种植亩均效益,促进农民增收。近年来小金湾乡坚持以市场为导向,因地制宜、依靠科技、分类指导,按照发展现代农业的要求,以人均1亩高效增收田为目标,积极调整优化种植业结构,以间、混、套、复种等科学的栽培模式改造低效田,发展高效田,种植棉花、孜然、红花、玉米等高效、特色农作物,大力发展优势农产品。
一是逐步压缩棉花种植面积。花海片区干旱少雨、昼夜温差大,非常适宜棉花种植,棉花也是花海片区近年来的主要经济作物,亩均效益在800元左右。近年来已形成企业+农户的发展模式,依托棉花加工龙头企业,棉花种植已成为小金湾农户增收支柱产业之一。但近几年因农资、人工价格、水电等各项费用上涨,棉花种植成本随之不断上涨,而棉花价格却大幅下降,种植棉花的利润也大幅降低。为此我乡积极调整种植结构,把棉花种植面积控制在全乡总耕地面积的50%以内。积极引进棉花新品种、推广应用棉花套种技术,努力提高棉花种植经济效益,增加农民收入。
二是稳步提升经经带田3000元田效益。充分利用土地、光热资源和作物共生互利、优势互补、物质循环利用等生物特性,以增产增收、提高土地产出率和资源利用率,促进农业持续发展为目标,扩大高效经济作物种植面积,把推广高效立体复合种植模式—经经带田作为农业增效的主要措施,间、混、套、复种等多种方式科学种植,同时狠抓示范推广和落实,取得了良好的效果。2008年,推广孜然套红花间种胡萝卜、孜然套玉米间种黄豆、棉花套油葵、棉花套玉米等高效作物栽培模式,面积达到了5000亩,复种大田胡萝卜1000亩,使全乡立体复合种植模
式带田面积达6000亩,占全乡耕地总面积的36%。使每亩经经带田效益达到3000元以上。
三是大力发展红枣种植经济林5000元田。我乡积极争取节水灌溉农业技术推广项目,计划通过引进新疆和田骏枣优良品种,大力推广发展设施农业,利用节水灌溉等高新技术措施,利用三年时间在东戈壁整理改造荒漠土地1200亩,建成千亩红枣节水生态经济林基地1000亩,调引新疆和田骏枣优良品种20万株,自行繁育80万株,配套建设农田防风林带200亩。同时推广应用节水灌溉各种新技术、新模式,尝试推广枣树和农作物间作套种混植,使我乡农业走规模化、模式化栽培和产业化经营的路子。千亩枣树基地建设将使小金湾生态环境、生产环境及农户的生活环境得到明显改善,对增加农民收入,帮助农民脱贫致富都具有十分重要的意义,尤其使经济可持续发展得到保证,有利于促进小金湾社会稳定和繁荣区域民族经济。目前完成项目实施方案及规划设计和300亩土地开荒整理。项目建成2年后的红枣果实产量可达400kg/亩,第三年进入盛产期红枣果实产量可达800kg/亩,如果以每公斤鲜果6.00元计算,每亩产值4800元以上。5年后项目区年总产值可达480万元。
四是打造日光温室高效10000元田。乡党委、政府结合我乡日照时间较长,光热资源丰富的气候特点,把发展日光温室万元田作为种植业结构调整的突破性措施来抓。计划利用5年时间,按照“统一规划布局,集中连片发展”的原则,打建高效日光温室座,使日光温室10000元田面积达到亩。2008年,投资60万元新建二代高标准日光温室22座。并出台了由政府出资打建温棚,无偿为承包户提供技术指导、联系产品销路等优惠政策,解决了承包户的后顾之忧,为提高我乡农业产业效益和拓宽农民增收渠道奠定了基础。
第五篇:种植业结构调整情况调研报告
为了调整优化全县种植业结构,不断提升全县农业和农村经济发展整体水平,促进农业增效,农民增收,县政协于六月十九日组织部分常委、委员,在政协领导带领下,先后深入到东湾镇、五合乡、北滩乡、三滩乡、刘川乡进行调研。通过实地察看、听取汇报、召开座谈会等形式,就全县种植业结构调整现状、存在的问题以及今后发展的思路,提出了很好的意见和建议。现将调研情况报告如下:
一、种植业基本情况
我县位于甘肃省中东部,黄河上游,黄河流经11个乡镇、154公里,地理位置优越,发展农业有得天独厚的条件。全县辖18个乡镇,175个行政村,总人口46.6万人,其中农业人口42.3万人。国土总面积5809.4平方公里,总耕地面积114.9万亩,其中水地50.05万亩,人均水耕地1.18亩。目前,全县共完成农作物播种面积108.9万亩,其中小麦23.26万亩,水稻3.56万亩,玉米18.42万亩,糜谷2.83万亩,其它谷物2.61万亩,夏收豆类7.74万亩,大豆0.72万亩,棉花0.15万亩,油料4.21万亩,枸杞4.88万亩,籽瓜10.5万亩,蔬菜25.8万亩(含洋芋),瓜类4.35万亩。
2007年粮食总产170477吨,均产220公斤/亩,蔬菜总产658925吨,蔬菜产值80786.84万元。农业总产值171291.68万元,其中种植业产值133533.49万元,占77.96%,农业增加值102051.23万元,农民人均纯收入2509元。种植业仍是我县农民最基本的收入来源。根据县情,积极推动种植业结构调整、提高种植业效益,增加农民收入是发展农村经济的现实选择,具有重要的社会意义。
二、种植业结构调整的特点
近年来,全县围绕“十一五”规划提出的“一快两翻三提高”的总体目标,极力推动“三大产业”、“六大基地”建设,及时调整农业发展策略,以经济作物和蔬菜为重点,引导农民发展高效产业,种植名、特、优、新品种,做大做强做优比较优势产业和产品,全面推进农业结构调整和优化,形成了富有特色的农业结构新思路、新格局,促进了农业和农村经济快速健康发展。
(一)种植业结构不断优化,经作种植逐渐扩大。一是农作物种植面积扩大。2007年全县农作物总播种面积104.69万亩,较2000年增加16.38万亩,增幅18.55%,年均增加2.34万亩。其中:粮食播种面积为77.46万亩,较2000年增加了10.48万亩,增幅15.61%;经济作物播种面积为11.29万亩,较2000年增加2.57万亩,增幅29.47%;园林水果面积4.71万亩,较2000年增加1.48万亩,增幅45.82%。二是粮、经、饲三元种植结构渐趋合理。2007年粮食、经作(含蔬菜、水果、瓜类)、饲草面积比和夏秋作物比由2000年的74.11:25.02:0.87和49.73:50.27调整为70.39:27.61:2.00和26.16:73.84。粮食比重略有下降,经作、饲草比重增幅较快,分别达到34.41%和178.48%,夏秋作物调整中,秋粮增幅较大,“压夏扩秋”效果显著。三是经作内部结构变化大。通过经作结构的调整,初步形成了蔬菜(含地膜早熟洋芋)、籽瓜、枸杞、瓜类等四大特色产业格局。其中:蔬菜、籽瓜、枸杞、瓜类播种面积占农作物播种面积的比重由2000年的18.1:4.5:0.2:1.6提高到2008年的23.7:7.2:4.4:3.9,增幅分别为31.25%、57.74%、1846.23%和140.48%。调整力度最大的是蔬菜,2007年蔬菜面积较2000年增加了10.12万亩,发展速度最快的是枸杞,增幅1846%。
(二)特色农业产业壮大,优势农产品向区域化经济发展。一是全县蔬菜生产规模不断扩大。2007年全县蔬菜(含洋芋、复种等)种植面积达30.5万亩,其中日光温室达到5.18万亩,新发展蔬菜1.5万亩,占全县农作物播种面积的29.13%,万亩以上的蔬菜种植乡镇达到7个,形成了以东湾、三滩为主的万亩茄子生产基地,以北湾为主的5千亩密刺黄瓜生产基地,以平堡为主的千亩反季节西甜瓜生产基地,以刘川为主的千亩洋葱生产基地,以东湾、乌兰为主的万亩辣椒生产基地,以及高扬程灌区10万亩早熟洋芋生产基地,乌兰河靖两千亩绿头萝卜基地和永新千亩大蒜基地等一乡一品和数乡一品的瓜菜专业化基地生产格局。二是实施和完成农业建设项目。2007年以来,我县申报实施农业项目31个,项目总投资3718.66万元,其中:国家投资2185.9万元,地方配套195.4万元,自筹1325.28万元。通过项目带动,温室蔬菜种植、枸杞栽培、旱作农业等一系列优势高效栽培模式得到快速发展。三是围绕主导产业发展,不断扩大农产品深加工能力。已建成长河食品、神农米业、白塔精淀粉、三农源脱水蔬菜、阳光蔬菜保鲜等农业产业化龙头企业69个,其中省市级农业产业化龙头企业12家,从业人员2300多人,投资规模1.8亿元,完成订单农业13.5万亩,带动农户4.45万户。目前枸杞、籽瓜深加工生产线项目正在积极申请立项。四是不断加快无公害农业生产基地建设进程,向标准化发展。已建成东湾大坝和刘川张滩两个无公害蔬菜生产中心示范区和北湾、平堡、乌兰、糜滩、五合、北滩等10个示范点。同时积极实施农产品品牌战略,突出抓好地方特色蔬菜产品的绿色食品资格和品牌的申报认定。我县生产的茄子、辣椒、洋葱、青刀豆、双孢菇等14种农产品先后获得了国家A级绿色食品认证。今年我县又被农业部列为蔬菜标准化生产示范县。
(三)基地建设逐步加快,规模化整体水平有所提高。一是搞好30万亩无公害优质蔬菜基地建设。2008蔬菜面积达到31万亩,其中无公害优质蔬菜生产面积达到28万亩。二是进行10万亩籽瓜基地建设。示范推广籽瓜栽培10.5万亩,完成高湾无公害籽瓜产地认定工作。三是狠抓5万亩枸杞基地建设。从宁夏农科院等地引进、繁育宁杞1、2、3号等优良品种,在北滩、五合、东升、靖安等乡大面积示范推广种植,全县枸杞栽培达到4.88万亩。四是高产高效模式化栽培示范面积稳中有升。2007年达到13.56万亩,其中洋芋种植8.5万亩。完成地膜覆盖14.28万亩,示范推广玉米全膜双垄沟播技术1.013万亩,2008年达到6.1万亩。
三、种植业结构调整存在的问题
近年来,我县的种植业
响自己的品牌。一要按照现代市场对蔬菜产品“优质、营养、安全、特色”的需求,加快推进优良品种的升级换代。二要充分发挥我县14种农产品获得国家A级绿色食品认证的名牌效应,提高靖远农产品的市场占有份额。三要根据市场需求,对产品进行分级筛选、分类包装和按级论价。特别要在精品包装上下功夫,使我县农产品能够贴标上市,并做好品牌的广告宣传,推动产业的持续快速发展。
(六)强化部门服务职能,为产业发展提供可靠保证。一是农业部门要加强产销信息的收集、整理和发布,准确把握市场走向,帮助农民提高种植业生产的科学性、前瞻性,大力发展“订单农业”和网上农业。二是进一步加强科技咨询、科技示范、技术指导,及时引进新品种、新技术,帮助农民破解种植业生产中遇到的优质品种不高产、不抗病,高产品种不优质的问题。三是业务部门要建立一套预防和抵御自然灾害的有效保障方案,指导帮助农民提高应急抗灾的能力。四是积极组织农业种植带头人和能手外出学习考察,充分发挥农广校、党校、职业技校等阵地作用,利用多种形式,围绕种植业结构调整培养一批懂技术、善经营、会管理的农民技术人才。
(2008.6)