项目2017上半年安全总结（精选5篇）

第一篇：项目2017上半年安全总结

新疆乌恰县吾合沙鲁-阿克套一带铜矿调查

评价项目

2017年1-6月安全生产工作总结

项目名称：新疆乌恰县吾合沙鲁-阿克套一带铜矿调查评价 单位名称：新疆地矿局第二地质大队 项目负责：翟黎明 安全员：岳远刚

2017年06月20日

新疆铜矿调查评价项目（以下简称项目），为自治区地质勘查基金项目，项目工作周期为2016年6月～2017年12月。今年1-4月为室内资料整理阶段，4月22日向大队提交出队申请并获批准，与5月6日项目成员抵达野外项目驻地正式开展野外工作。上半年，各项工作开展顺利，无重大伤亡事故的发生；实现了死亡事故为零，重伤事故为零，重伤以上交通事故为零，职业病新增人数为零，车辆肇事率为零；实现了项目全体员工普及基本的安全生产知识；落实了各项安全生产工作，确保了野外生产顺利开展。项目着重从以下几个方面总结介绍下上半年的安全生产工作。

一、安全生产组织结构完善

项目组由13人组成，其中技术人员7人，雇工6人。项目自成立之日起便建立了本项目安全生产管理机构，建立安全生产管理机构，明确项目负责为安全生产第一负责人，项目安全员安全生产直接负责人。建立项目部安全生产网络，成立突发事故联系小组、救援小组及善后处理小组。

二、建立健全各项安全制度保证

1、建立野外安全生产领导责任制和责任追究制。单位和项目签订责任书，明确各自的职责。由安保部主任负责，将安全保卫工作列入目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、建立安全生产检查与整改管理制度。开展各类安全生产检查、隐患排查及整治活动。建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进。要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由被检查单位制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

3、建立特种作业持证上岗制度。实行特种岗位持证上岗，从事特种作业人员必须按照国家有关规定，经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业，项目部对特种岗位持证情况进行登记备案。

4、建立安全交底制度，出队前由大队对项目人员进行安全交底，项目新进人员需由项目对其交底，交底内容包括安全技术措施制度；项目当年安全生产重点工作；项目实施过程中的主要安全隐患；安全检查制度、安全教育管理制度； 安全用电制度；项目安全活动制度；施工现场安全文明生产制度、施工现场防火、生活卫生规章制度；安全奖惩办法等。

5、建立安全会议制度，定期召开安全生产例会。项目部在统一的安全会议记录本上，记录项目的安全生产例会，上级安全部门来项目进行安全检查的时间、人员、内容、是否查出有安全生产隐患，项目部的安全生产工作安排，项目部安全生产状况分析，项目部对外协施工队伍的安全检查安排等等。

6、建立项目部安全生产事故登记制度，对项发生的安全生产事故如实进行登记。

7、建立本项目人员流动登记制度，对项目人员流动如实进行登记。

项目部将上述规章制度打印上墙，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。

三、严格遵守安全规范，安全措施实施到位

出队前，项目组对野外驻地进行了详细的踏勘工作，选择吾合沙鲁乡卫生院作为项目办公驻地，驻地设有围墙、防护网，驻地选择后向二队提交了踏勘报告及驻地草图。

项目完成了当地安监局、派出所、政府进行了备案，办理了边防作业证及通行证以保证各项工作的顺利开展。

项目组通过踏勘详细分析了可能存在的安全隐患，对于可能发生的突发事故制定了详细的预案。进入驻地后，又对各项隐患一一排查、整改。

项目组配备了灭火器、防暴棒、对讲机等安全器材，出队前对项目车辆购买全险，为工作人员购买保险，并向每名成员发放劳保用品，并向项目成员普及各种器材操作方法。

四、加强教育，提高安全意识

安全教育，是野外安全生产的基础。今年上半年项目组成员接受了多次安全教育及安全培训活动。

3月初，全院召开安全教育会议，并派发安全生产知识手册，组织消防演习，对全院职工进行了安全培训。

5月4日，项目组在成员在二大队接受了由安全科组织进行的出队前安全培训。野外工作期间，项目多次组织学习安全教育工作文件，提高安全意识与安全技能。

五、齐抓共管、群防群治

野外项目安全生产是重重之重，需要单位、野外项目人员及当地有关部门的密切配合。首先项目组与单位保持有效的沟通，做到每天汇报安全情况，让单位及时了解项目组动态及安全状况，其次项目组与当地牧民及派出所、乡政府等部门建立良好的关系，积极配合当地部门的工作，同事积极与边防部门合作，维护边防安全生产作业。

六、加强检查，及时整改

积极开展野外安全检查排查。项目以半月为周期，向西对前期安全工作进行检查总结，对下一阶段的安全隐患进行预估评判。对于项目车辆及其他设备做到日查。在汛期、高温夏季等特使时期，制定专项安全预案。积极配合接受单位安全检查，并对检查提出问题及时整改。

七、下一步的安全工作计划

项目开展至今，虽然安全工作开展顺利，做到了零安全事故发生，但是我们并未因此掉以轻心，今后的工作中，我们仍然坚持“安全第一”的生产要求，严把安全关，努力实现全年工作安全圆满完成。下一步，项目安全工作具体计划如下：

1、继续加强项目组安全教育工作，提高安全意识；

2、继续加强安全检查排查工作，尤其做好钻机安全检查；

3、详细对下半年安全隐患进行评估预判，做好预案；

4、加强与大队的安全交流沟通，做好安全汇报工作。

第二篇：项目安全总结

中建二局第四建筑工程有限公司唐山万达广场项目

安全总结，位于河北本工程为唐山万达广场1号建筑（购物中心）

省唐山市路南区长青楼地块。地块范围：东至增盛路，南至国防道，西至文化路，北至新华道。属唐山市中心地区，周边为唐山百货大楼、唐山新华电影院、唐山抗震广场、大钊公园等，新华道是贯穿唐山市东西方向的交通主干路，场区地理位置极其显要。

本工程由商业裙房及四栋塔楼组成，地下二层，地上裙房四层，A、B塔楼23层，C、D塔楼27层。用地面积56957.00㎡，总建筑面积347285.10㎡，其中商业及配套建筑面积206766.70㎡，塔楼建筑面积140518.40㎡，地上建筑面积136538.10㎡，地下建筑面积70228.60㎡，建筑高度99.90m。

唐山万达广场项目是唐山市重点工程，也是我公司有史以来承接的最大的工程，公司与项目部都从思想认识到人员配备上都给予很大重视。项目部与公司签订《安全生产目标管理责任状》，落实项目安全责任，落实国家、地方安全生产法律法规、条例，贯彻执行局、公司、项目部三级安全生产管理条例，项目全体管理人员用实际行动保证项目的安全、顺利进行。创造了从开工到工程结束，二年多的施工中未发

生一起安全事故,无一人因安全事故死亡，完美的达到工伤事故率低于0.5%，重伤事故率低于0.03%。项目先后被评为公司2009、2010安全生产先进项目、荣获局2009、2010“安康杯”竞赛优胜项目、2010年建筑总公司CI金奖、“河北省安全文明工地”称号。

一、严格执行安全生产各项制度、落实安全生产目标责任

项目部自2009年5月成立以来，项目班子与公司签订

《安全生产目标管理责任状》，严格落实《安全生产目标管理责任状》，狠抓安全管理，严抓现场安全生产，认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和总公司、局的安全生产管理规章制度，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”、“安全一票否决权”的原则，加强对项目施工的安全管理工作，切实开展好安全教育活动，加强宣传教育，与项目各部门安全生产管理责任状签订率达到100%，考核兑现率100%，营造出“人人关注安全，人人关注生命”的良好安全生产管理氛围。

项目部每天下午召开生产例会，每周五召开安全专题会

议，落实安全检查、督促、整改工作，严把安全关，不放过一个安全施工问题。

每周三、周日利用中午休息时间定期召开项目班子会，沟通思想、统一认识，树立“让进度、不让安全管理，让效益，确保安全无事故”的工作态度，上下齐管。

二、加强安全生产宣传，营造安全生产氛围。

为统一思想，凝心聚力打好这一仗，项目从进入万达广

场施工伊始，项目部就及时召开了职工大会进行宣传动员，还深入到职工和农民工中讲形势、谈任务，弘扬“奉献真诚，永攀新高”的企业精神和“严、细、勤、实、快”五字作风。项目部围绕“树立责任意识，提高安全素质”的总体要求，建立了农民工夜校，结合《唐山市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》的相关内容，对新进场的每名农民工统一进行每月不少于2次安全教育培训，项目在现场最醒目的地方悬挂了安全宣传画、制作了宣传橱窗、张帖安全标语、组织安全知识竞答等多种形式开展安全文明施工宣传教育。项目还购买了《建筑业农民工入场安全知识必读》安全教育读本，分发到每个农民工手中，并组织农民工观看安全教育有关录象、开展提安全生产合理化建议等活动。

同时赋予安全执法部门执法权、整改权、罚款权、停工

权，以制度和规范约束现场所有人员的违章行为。

1、凡分包单位入场必须首先向项目安全部门注册，并

进行入场安全考试，签订安全生产、临电、消防保卫协议书。项目安全生产管理协议、消防安全协议、临时用电管理协议

签订率达到100%，完成《责任目标》第5款规定。

2、分包单位100%设置安全机构、配备专职安全员、兼

职安全员，佩带袖标，并做到持证上岗。分包单位安全监督人员配备符合国家规定，完成《责任目标》第7、8款规定。

3、完成进场农民工安全教育培训率100%、工序和班前

安全交底率100%，符合《责任目标》第11款规定。

4、严格要求各分包上报劳务资料，强制分包为农民工

依法办理工伤保险和发放劳动保护用品，实现施工人员工伤保险率100%。特殊工种持证上岗率100%，大大减少了操作工人违章违纪行为，提高了工人安全意识和自我保护能力，对杜绝伤亡事故起到了较大的作用。通过实行这些标准化管理，使整个项目形成了浓厚的安全生产竞赛氛围。

三、加强领导，认真抓好安全生产工作。

安全生产，重在领导，项目从思想认识上高度重视安全生产管理工作。公司与项目部领导班子签订《安全生产目标管理责任状》，项目经理作为安全生产第一责任人，认真履行安全生产职责，坚持每周五召开安全生产专题会，定期、不定期进行安全检查，不定期开展“安全教育月”、“安全生产月”。项目班子领导坚持每天带头转工地，查看现场，有时候会在工地上待到很晚，甚至通宵达旦。该项目工期非常紧，甲方不断要求抢进度，这势必会给安全生产工作带来很大的难度。项目领导就事无巨细，带头现场指挥，严查安全隐患，坚决整改。

同时项目积极加强与公司的沟通和联系，各种安全生产管理报表上报合格率和及时率100%。

四、建设文明工地，争创总公司CI金奖

项目把创建安全文明工地与CI创优有机结合起来，是项目创优的一大特点，项目从开工之日起，就把创安全文明工地和CI创优工作提高到树立企业形象、提升企业品牌效应的高度来认识。项目班子成立了CI创优领导小组，制定CI形象策划和实施方案，明确了创优领导小组成员的具体责任，排出了CI创优的执行工作计划。为了提高全员的创优意识，项目领导亲自挂帅，组织项目全体职工深入学习总公司、局和公司对CI创优的要求和创优标准并采取请进来走出去的学习方式，到好的项目进行观摩学习。在创优实施过程中，项目严格按照总公司CI创优的标准和规范执行，以规范引路减少不必要的投入，从细部抓起，逐项进行完善，优美的环境净化、美化了施工队人员的心灵，约束了人的不良行为，获得了最佳的效果。

一分耕耘，一分收获，经过两年多的施工和项目全体人员的努力，该工程在质量、进度、安全方面均取得了很大的成绩，未发生一起政府通报、处罚等事件。2009年12月

24日唐山市质监站在现场召开了工程质量现场观摩会；项目被评为公司2009、2010安全生产先进项目、荣获局2009、2010“安康杯”竞赛优胜项目。安全文明获得了甲方、唐山市各界的好评,为企业赢得了荣誉。

五、来年目标 工作展望

2011年，是唐山项目积极落实各项管理措施、施工现场紧张忙碌的一年，12月份又到了该项目的完美收官阶段。面对两年来在安全生产方面所获得的成绩和荣誉，项目管理班子在欣慰、鼓舞、兴奋之余将继续以更强有力的管理、更高效的工作状态带到下一个工地。在新的项目上保持并贯彻优秀的管理理念，齐抓共管，确保将每一个项目打造成一个“管理规范、效益显著、安全文明”的旗帜。

唐山项目部

2011年12月19日

李宝贵

第三篇：年安全总结

2015年终总结

在新年到来之即我把一年来的安全工作总结一下：

我根据施工的不同阶段相继开展了“安全生产教育月”、“消防安全月”、“雨季施工准备月”、“标准化管理月”、“安全生产文明施工检查月”、“反三违月”、“安全大检查月”等活动。

在项目经理领导下四月份开展了“安全生产教育月”活动，安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，采取多种形式开展了安全生产教育培训、考核工作，逐步健全完善安全培训机制，一是：对新进场工人进行了三级安全教育，并进行书面考试，考试合格方准上岗，对各分包单位发放《关于加强安全生产教育培训的通知》，要求分包单位及时将入场人员上报项目部安全部门备案，并与分包单位签订了安全、消防、临时用电、环境保护四项协议。二是：各工长组织各工种进行施工工序的专项安全技术交底，没有安全技术交底绝对不允许施工作业。三是：监督施工班组认真落实好班前安全讲话制度。四是：每天深入施工一线，对不正确使用防护用品、拆改防护设施等违章行为进行现场说教，做到常抓不懈，警钟长鸣。

监督落实项目部与管理人员签订安全生产责任制，明确了管理职责，工长、班组长等所有管理人员均为兼职安全员，管生产必须管安全。把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中，激发了广大职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。

随着气温不断升高在五月份开展了“消防安全月”活动，成立了消防应急领导小组，制定了“消防应急预案”明确了消防器材检查、防火部位的巡查负责人以及应急响应中各自职责。成立了以保安队和壮工班组为主力的义务消防队。切实加强用火审批，对电气焊、防水施工动火作业加大巡查力度，对未经审批或未落实防火措施的坚绝予以了制止。加强现场安全管理，施工现场严禁吸烟。加大宣传力度，使“消防工作，人人有责”思想深入人心。在消防演练中安保人员、外包施工队、外梯司机以及项目部管理人员都发挥出了积极性和主动性，及时将火扑灭，达到了很好的协调作用。

六月份市区逐渐进入雨季，为建立汛期建筑施工安全生产的长效机制，科学应对各种复杂和不利因素，及早作出相关防范措施，遏止重大安全事故发生，我们开展了“雨季施工准备月”活动，着眼长效，建立了各项汛期安全工作制度：

1、信息沟通制度。建立经常性的联系渠道，强化信息沟通，及时掌握水情和天气预报，以便快速作出反应。

2、隐患检查制度。组织对施工现场进行全面检查，对施工现场排水、运输道路、边坡基坑支护、脚手架工程、施工用电、室外电梯、临时设施等危险性较大的分部分项工程重点排查，隐患及时整改。

3、应急救援制度。编制了符合本工地雨施方案，一旦发生险情，立即启动预案，科学组织抢险救灾。

4、汛期值班制度。合理安排值班制度，主要领导和值班人员坚守岗位，24小时开机，确保了通讯联络畅通，全面掌握建筑安全生产工作动态。以便发现险情立即作出应急反应并及时向上级报告。

5、大风暴雨天气结束、恢复施工之前，逐个环节、逐个部位对施工现场进行全面细致的安全检查，确保不留隐患。加强对基坑周边的监控，配备足够的水泵等排水设施，确保排水及时，防止基坑坍塌。项目开工前公司就制定了质量目标：争创北京市“长城杯”奖，安全文明施工目标创北京市“安全文明样板工地”。创安全文明工地十分重要的就是质量、安全文明施工标准化管理。七月份开展了“标准化管理月”，对安全标准化管理进行了总结归纳。项目部建立健全管理组织机构，制定项目安全生产规章制度，落实各类人员安全生产责任制，是安全文明施工目标实现的关键。通过对工程危险源与不利环境因素识别，对危险性较大的分部分项工程组织编制专项施工方案，完善报审、报批。建立安全教育培训制度，对项目管理人员、施工操作人员等所有人员进行了安全教育培训。建立安全技术交底制度，大力开展安全技术交底活动，班组实行班前安全讲话制度，班前教育使作业人员明确施工任务，了解安全注意事项，确保施工过程中的安全。建立安全检查制度，严格按照《施工现场安全检查标准》对施工现场的安全状况进行日常检查，检查中发现隐患的设施、过程及行为，提出防范措施，限时整改并进行跟踪复查。对危险性较大的施工作业，象架子拆除、塔吊的拆除和安装，进行现场监督指导。及时形成各项安全记录，形成各类安全管理资料，按北京市建设工程施工现场安全资料表格进行整理归档。以提供施工现场安全生产和文明施工保证体系符合要求。实现对整个施工过程从人、物、环境的管理与控制，使工程项目施工全过程的安全生产文明施工处于受控状态，从源头上控制和避免安全事故的发生，实现安全生产和文明施工标准化管理的目的。

为进一步贯彻落实国家有关建筑施工安全生产的法律、法规，不断深化安全监督管理，防止安全事故，迎接文明工地检查，结合我项目实际，八九十月份开展安全文明施工大检查。依据国家有关法律法规和规范标准的规定，认真查找建筑施工现场存在的各类安全事故隐患，做到了五个必须达标：即施工现场各类人员配备必须达标；专项施工方案的编制、审批必须达标；密目式安全立网防护必须达标；施工现场安全内业资料管理必须达标；施工现场临时用电必须达标。

2014年十一月份至2015年底我调至宣武医院南扩工程项目部，积极开展入场安全培训教育及安保工作，逐级落实了安全生产责任制和保安岗位职责。严格按照国家和北京市有关安全生产法律法规要求，建立了健全的各项规章制度，全面深入开展安全生产治理行动，从进项目部以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程。

针对冬期施工项目部主要做了如下准备工作：

1、对进场的工人进行三级安全教育,加强了施工工序的专项安全生产技术交底，对作业人员进行了冬期施工技术培训。

2、施工用电严格按照三相五线制的要求，采用电缆线沿墙敷设，接地线采用黄绿双色线，并做到三级配电、二级保护和一机一箱一闸一漏电保护。

3、施工现场的临边搭设标准防护栏，挂安全网，挂安全标语。

4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标志，并配备灭火器。

5、机械设备操作规范化，对所有的机械设备进行正确维护保养，使其安全技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”（定人、定设备、包使用、包管理、包保养）。

6、每周四项目部安全生产例会，每周五施工现场安全生产检查，发现隐患立即定人、定时、定措施进行整改。

7、专职安全员、项目部管理人员及各班组长均为兼职安全员，负责工地的日常施工作业监督检查。以身作则，不违章指挥，制止违章作业。

8、施工现场施工区、生活区、办公区实行标准化管理，配备足够的防火器材，逐级落实了消防安全责任制，防止火灾事故的发生。办公室、宿舍、食堂、库房消防、卫生责任落实到人

一年来我做了一些工作，但现场还存在一些问题，如个别安全防护用品不符合规范要求；个别机械不符合要求。在以后的工作中我将加大对“三宝”、“四口”、“五临边”、机械设备的检查力度，努力消除物的不安全状态；加强现场安全管理，“反三违”加强施工人员的安全教育，使其增强安全意识，消除人的不安全行为。同时也希望所有管理人员认真履行安全职责，落实安全生产责任制，以身作则不违章指挥，作业前对工人做好安全技术交底，做到“一清二查三跟踪”：清楚施工作业环境，检查安全防护措施是否到位，跟踪检查制止违章。为实现安全生产无事故的安全管理目标而继续努力。

总结人：安全员 周朝东

第四篇：XX最新年关于项目安全岗位职责

XX最新年关于项目安全岗位职责

篇一：

项目施工安全先行，安全跟生产是对立统一的，我们只有在安全的保证下才能良好的生产。

1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产组织机构。

2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措施。

3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。

4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的资料。

5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。

6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

7、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。

8、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。

9、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。

10、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。

11、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做

到事事注意安全，时时抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。

篇二：

一、认真贯彻执行《建筑法》及本公司安全生产的规章制度。

二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全生产防范措施，让安全生产落实到实处，在各种经济承包中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。

三、严格安全管理，认真组织落实实施施工组织设计中的施

工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志，色标，警示牌，做到文明施工。

四、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全活动，对照建筑物施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查出事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工过程中的安全生产。

五、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须 进行安全教育，特别劳动用具的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护措施和防护用品，负责检查特种作业是否持证上岗。

六、督促指导班组严格按工艺规章的安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

七、对现场搭设的“二架一网”安装的大型机械、电器设备等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续方可使用。

八、对工地安全隐患由市安全部门或工程处安全员所发出隐患通知书必须签字，并通知限期整改。

九、发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护好现场，立即报告并参加事故调查处理，填表上报，落实上报。落实整改措施，不得隐瞒 不报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

十、工地建立安全岗位责任制和防护措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。

篇三：

一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。

五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。

六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。

一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。

三、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中的火灾，中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

六、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。

七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

第五篇：项目安全总结2017年

唐凤二级路郭家沱段改造工程

2017年安全监理工作总结

本工程项目至2017年12月开工建设已经两年时间，我总监办紧紧围绕在总监XXX和往年成功监理业务经验的基础上，按照签订的“安全生产责任书”既定目标，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文，积极开展各项安全监理工作。同时，紧密结合江北区交委质安站筹建的“安全检查日、周、月”，“隐患排查治理专项行动”以及“平安工地考核”等办法、指示和要求，协助业主督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门之间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。目前，已圆满完成2017的安全监理工作任务，现将一年的安全监理工作总结报告如下：

一、总监办监理安全保证体系建设情况

1、完善组织机构，落实安全生产责任

至2015年12月开工以来，总监办的监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各监理人员“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。监理工程师坚持每日巡视工地，发现问题现场督促整改，在项目微信及时发布动态信息，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接。

2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准

总监办利用业余时间，根据项目开始定制的安全教育培训计划进行内部专题安全学习和教育培训，通过放映幻灯片、讲解现实案例等形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过各种专题例会或工地例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围

我总监办明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。要积极履行各岗位的安全职责，严格控制承包人安全生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专业监理工程师或总监汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过总监办安全检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消除各类安全隐患，营造出良好的安全生产氛围。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施

2017年江北区创建安全文明城区关键一年，郭家沱项目施工作业点分散，人流、车流量都比较大，地下管线复杂，安全生产任务重，针对上述特点，按工程施工顺序划分阶段，有计划、有针对性地开展安全检查活动，并在工作中结合施工进度安排，适时调整管理重点，逐步完善，为全年安全监理工作奠定了坚实的基础。

2、密切配合业主安全管理，履行安全监理职责

按照《监理合同》及《安全生产责任书》管理目标，我总监办始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念，密切配合业主安全管理，履行安全监理职责。及时准确的传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求，积极督促承包人落实和执行，协助业主开展安全大检查、专项安全检查、安全生产平安工地考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件和安全类工作联系单，并做到及时传达督促落实。

3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定，总监办在对承包人2017年安全生产保证体系审查的基础上，继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练等，有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨识，督促落实预防控制措

承包人投入的机械、设备、人员以及施工驻地随着工程进展不断发生改变，安全隐患随之增加。为此业主安全质量环保部门及总监办及时督促承包人适时开展危险源辨识活动预见安全风险，及时下发《安全监理通知单》及《安全监理指令》要求承包人提前预防事故的控制措施。另外，协同业主通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，下发《安全隐患整改通知单》责令承包人限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要求整改外，即按照相关规定给予经济处罚或通报批评，直至停工整顿。

XXXXXXXXXXXXXXX咨询有限公司 唐凤二级路郭家沱段改造工程总监办

2017年12月27日