第一篇:关于恳请支持设立西部农产品交易中心的请示报告
西南城控股有限公司关于恳请在我司开发项目内设立西部农产品交易中心的报告
四川省农业厅领导:
西部大开发10年来,在党中央、国务院大力发展西部农业的各项决策部署下,在省委、省政府、农业厅正确带领指导下,有力促进了四川农业经济又好又快发展,农业发展及农产品流通取得的成绩有目共睹。
目前,西部泛成渝经济区农产品交易越来越活跃,因此必须建设一个与西部市场需求相符合的西部大型农产品交易中心。但到目前为止西部还没有一个能让西部农产品走出去的超大型的农产品流通平台。
为更好地解决这一问题,我公司在广汉市政府的大力支持下,特在广汉经济开发区(紧邻成绵高速青白江收费站出口)规划5000亩地,欲打造西部规模最大的农产品交易中心,该中心主要以农产品流通批发为主,并将建立成套的二三级批发市场,在周边形成配套的供销交易市场。以推动整个西部地区农业的发展,为西部农业发展提供一个集交易、交流、推广、合作、信息、人才的流通平台。该项目距亚洲最大的集装箱货运中心不足十公里,交通便利,区位优势明显。项目建成后不仅可承办西部的农产品博览会,还能实现农产品的期货交易、现场交易和物流集中配送等。借此平台,与此相关的批发贩运商、供应商和生产、经营企业将加强相互间的联系,沟通信息,交流经验,凝聚行业力量,进一步促进我市批发商品交易市场的建设与发展,为我省西部大开发及大市场发展战略服务。
随着四川建设内陆开发型经济高地步伐的加快,城乡统筹协调发展的力度显著增强,带动了物流、农产品交易等行业的快速发展。根据这一发展趋势,此次建设西部农产品交易中心将进一步加快农产品的转化速度,起到推进四川农产品交易的带动作用,形成辐射贵州、甘肃、重庆、云南、新疆、西藏、青海等地的销售网络。
鉴于我项目的优势和公司决心,我们深信,在您们的大力支持下,我们一定能够把“西部农产品交易中心”建设好。
恳请贵部批准为盼!
西南城控股有限责任公司
二0一一年三月五日
第二篇:关于设立企业卫生室的请示报告
关于设立企业卫生室的请示报告
义乌市卫生局:
华统集团有限公司组建于2003年,位于义乌市义亭镇姑塘工业区,注册资金5亿元,公司是集科技开发、饲料、养殖、肉制品、农业开发、家禽屠宰、房地产开发等为一体的大型多元化产业集团。
公司占地面积500余亩,员工1200多人,大专以上学历260多人,总资产超10亿元,是全国农产品加工示范企业、农业产业化国家重点龙头企业和中央储备肉基地。连续十多年被评为“资信等级AAA级企业”。“华统”牌生猪是浙江省名牌产品,“华统”牌猪肉被评为首届为“中国名牌农产品”。
企业从人们的健康理念出发,坚持以“质量为中心,市场为导向,绿色为目标”,不断改革创新,积极拓宽农业发展新思路,通过“科技兴企、质量立企、市场活企、管理强企”四大战略,力争在五年内把华统建设成为国内外具有较大影响力的知名企业。
为了保障企业卫生工作的正常开展,保证企业广大员工健康成长。以承担企业预防保健、健康教育、常见病和传染病预防与控制,以及为员工提供必要的非盈利性的医疗服务。特请示设立企业医务室。同时拟聘持有卫生专业资格证书的卫生专业技术人员为企业卫生室的医生。
以上妥否,请批示。
第三篇:关于设立学校卫生室的请示报告
关于设立学校卫生室的请示报告
双牌县卫生局:
五里牌镇中心小学是全镇唯一的一所小学,是我省百所合格学校在建必检校园之一,是我县的北大门校园。现有教职员工117名,在校学生853人,寄宿生260余人,毗邻207国道,交通便捷,学校硬件设施建设关系双牌县整体形象。为了保障学校体育卫生工作的正常开展,保证广大小学生健康成长,结合教育部、卫生部、财政部关于印发《国家学校体育卫生条件试行标准的通知精神》的要求,我校拟设立学校卫生室。以承担我校预防保健、健康教育、常见病和传染病预防与控制,以及为师生提供必要的非盈利性的医疗服务。特请示设立学校医务室。同时拟聘持有卫生专业资格证书的卫生专业技术人员胡晓仙为我校卫生室校医。
以上妥否,请批示。
呈报单位:五里牌镇中心小学
2012.9.26 附1: 胡晓仙简历
胡晓仙,女,汉族,现年33岁,大专学历。1998年毕业于零陵地区卫生学校妇幼医士专业临床系,2004年经国家医师资格考试取得执业助理医师资格。2006年参加国家成人高考考入永州职业技术学院临床医学专业,修完三年专科课程,取得专科学历。
本人自毕业以来,一直工作在村医务室,至今已有13年之久。在工作期间,本人思想进步,遵纪守法,热爱本职工作,扎根基层,乐于奉献,以救死扶伤为己任,以服务患者为准绳,关心、爱护、尊重患者,待人谦和,医患关系融洽,具有良好的医德医风。深受当地群众、学校师生的好评。
第四篇:关于上海西郊国际农产品交易中心考察报告
关于上海西郊国际农产品交易中心的考察报告
为学习借鉴现代农产品示范园的经验做法,根据公司安排于4月11日赴上海、南京考察学习。考察期间,主要参观了上海市的‘上海西郊国际农产品交易中心’和简单浏览南京江宁众彩物流农副产品批发市场,并与当地经销商进行了走访。现将考察情况报告如下:
一、上海上海西郊国际农产品交易中心基本情况
上海西郊国际农产品交易有限公司投资、经营的上海西郊国际农产品交易中心(简称西郊国际),是上海及长三角地区现代化、综合性的农产品中央批发市场,西郊国际占地面积1658亩,总建筑面积45万平米,分批发交易、展示直销和检测服务三个区域。它以统一品牌、统一管理、统一经营、统一结算、统一服务的运营模式兴市旺市,以国际理念引领潮流,以卓越区位汇聚财气,以优异管理规范运作,提供批发交易、展示直销、物流配送、进出口代理、电子商务、信息发布等全方位服务,汇集四海农商,荟萃八方农产。它立足上海、服务全国、连结海内外,是农产品进入上海、走向世界的主要通道。西郊国际突破传统的农商交易模式,致力于业态提升、运作规范、食品安全、设施先进,创建了大型农产品综合交易王国。
上海西郊国际农产品交易中心规划平面布置图
二、上海西郊国际农产品交易中心主要设计有以下特点:
1、流畅的交通道路
(1)道路结构。交易活动所形成的货物链都依赖于内部道路及出入口的合理布置,以达到安全、快速、高效的功能。因此,交易中心采用了合流的外环路与经纬线式的内部分流次干道相结合的道路结构。运营时,内部流动的机动车按用途分为供货车、购货车两类,供货车车型较大,但流量相对较小;反之,购货车车型较小,但流量较大。
(见下图
一、图二)
图一:供货路线
图 二: 购 货 路 线
各种车辆进入交易区后,先经过外环路进行环通。为使交叉口转向简便流畅,外环路设计为顺时针的单行方向通路,并设有3个车道。其中最内侧车道主要用于准备右转的车辆,外侧2个车道作为快速干道。此外,考虑到发生意外情况时不至于影响到快速交通,在环路外侧每个转角处均设紧急停车带。交易区内部次干道采用经纬线式布局:将供货车道设定为南北向(经线)双向车道,一方面提供供货车与环路的联系,另一方面由其串联的两侧停车带恰好形成交易大厅的供货车停车区域;相对应的,又将购货车道设定为东西向(纬线)车道,提供购货车与环路的沟通及串联其两边的购货车停车带。如此的道路分配,不仅把供、购两种不同体型、不同流量的车流分开,而且两种不同性质的停车带恰好与各自物流的接口紧密联系,做到各取所需,互不干扰。
(2)出人口设置。基地南侧为规划中的辅助道路,通过规划辅道与高速公路连通,东侧的公路也可以方便地连接高速公路。因此东、南两侧均设置1对货运主出入口。其中南侧货车主要入口设9条收费道及1条紧急放行道。2个入口均设置一临时服务及抽检停车区域,提供大型临时场地。两对出入口在与市政道路相连接时,方便车辆进出,避免大型车辆直角转弯可能引起的市政道路拥堵。为防止意外事故发生,在交易区东南角、西侧、西北角各设1个应急出口,其中东南出口通向维修服务区,可为交易区中车辆的加油和维修提供便利。(3)空间结构和停车场。基于交易中心道路格局已形成,交易区的建筑采用统一模数矩阵布局。交易区域的格局整齐划一。结合次干道的分流布局,交易区的停车带也分为供货与购货车停车带。(图三)
图三:交易区的停车带
2、交易流程
供货、购货混合交易分开,在交易流程把道路布局中的供、购货分流进一步用到交易大厅的每个摊位。交易大厅所有进货口均沿大厅外部长边与供货车道及其停车带相对接,且均设有货车雨篷,必要时还设有卸货平台,而在大厅内部,设有专门的买家通道,交易完成后,货物可由推车或叉车运往交易大厅山墙两侧,其布局与国内现行的合流制布局完全不同,旧市场的脏乱差、供购货车相互干扰的混乱局面将彻底得到改变,呈现出的是一个流线分明、交通便捷、明亮卫生、使用方便的全天候交易大厅,既便于买卖双方的交易,又为市场监督、卫生抽检、电子商务等现代化管理和运营创造良好的条件,使交易的流畅性、农产品的安全性得到了保障
图四:交易大厅
3、造型
根据农产品物流的特点,在蔬菜交易大厅本项目采用了新颖独特的外观形象。立面造型以简洁现代的风格为主,屋顶设计成双坡屋面。正立面出挑的雨篷进一步强调了横向线条,舒展而飘逸,与外突的壁柱一起构成了限定装卸空间流的元素。山墙处理成菱形,延续了双坡屋面的形式,较好地处理了屋面与山墙的交接关系。主入口门厅沿山墙向外伸出和抬高,有助于提高交易大厅的标识作用,其空间也可作为大厅内的配套商业便利设施用房。
4、节能环保措施
根据农产品物流的特点,在蔬菜交易大厅及大棚建设中,考虑了蔬菜的植物活性,普遍设计自然通风和防热设施措施。并利用交易大厅的自然高差,形成风压,从而加强了大厅内空气的对为降低长期经营成本,平板式太阳能热水器就被运用在南向的屋面上,成为卫生间热水的来源。
三、借鉴和思考
1、整合资源、补充不足。充分利用场地现状和全椒周边农户资源,发展可持续的农产品贸易产业链,汇集弥补全椒地区农产品功能单一化市场,农产品物流园急需建成一批基础设施完善、功能布局清晰、产业分类科学、示范引导作用明显、经济社会效益好,能满足居民消费多元化与高品质化的现代农产品物流园区基地,使农产品批发成为城市可持续发展的战略产业,补充经济效益不足。
2、科学规划、逐年建设。园区建设投资大,涉及面广,在建设中尤其要注重规划设计。按照“统一规划、分项实施、逐年建设、滚动发展”的方式,逐年推进园区建设,实行目标管理,确保进度和质量。在园区建设中,突出政府在引导、招商引资、管理服务、利益协调等方面的主导地位,切实为园区健康发展提供服务保障。
3、立足现实,着眼长远。充分运用市场“果蔬生鲜市场”,通过精心规划、实施,打造成区域化一流的“果蔬生鲜市场”,园区内要有带动能力强的农业龙头企业或专业合作社,有一定规模的建成农业项目,整体水准较高,能体现示范性和先进性;规划有完备的产业体系和配套功能。
4、突出先进,体现食品安全性。建设要体现示范园区规模化、标准化、设施化、科技能力方面的先进示范性。园区要有公共管理机构及办公地点,具备产地营销市场、冷库、专业合作社、检测室、培训室等配套设施。体现农产品市场的食品安全性。
5、发挥园区优势:购买的方便性、环境的卫生性、运用的方便性,价格的实惠性、观念的实用性。努力创造出一个与城市总体相协调、空间富有、功能齐全、环境优美的现代化农产品物流园。
中合恒丰全椒项目公司考察组 俞九年 2015年4月18日
展示内部运输现 代 展
示 大 厅
工具
厅
第五篇:山西省农产品国际交易中心项目汇报材料(发言稿)
*************项目汇报材料
尊敬的各位领导: 各位同事:
大家下午好!我是项目工程总指挥***。
金秋十月,丹桂飘香,带着十八大的累累硕果,我们迎来十九大的胜利召开。
金秋十月,天高气爽,怀着打造一流项目的目标,我们迎来了本次安全例会的顺利召开。
首先,我代表项目部全体人员对各级领导及同事们的到来表示热烈的欢迎。
下面,我就******************项目的建设情况做以下汇报。
一、工程概况
该项目总建筑面积约12万㎡,合同总价约3.5亿元,由三个单位工程组成,包括1#楼(展示中心)、2#楼(结算中心)、3#楼(创业中心)。其中展示中心是一个直径为200米的两层圆形公共建筑,建筑面积约为4.8万㎡,结构形式为混凝土框架结构、钢网架和钢桁架结构;结算中心和创业中心为地下1层,地上22层,大弧形建筑物,建筑高度99.9m,建筑面积为7.2万㎡,结构形式为框剪结构。
二、工程重点、难点和亮点
1、现场平面布置情况
本工程占地面积较大,约1000亩,为做到现场布置合理化、精细化、规范化、标准化,项目部根据现场实际情况结合施工图纸、施工流水段划分,以绿色施工“四节一环保”为指导思想,安全标准化生产为主线,集思广益、精心布置,在经济合理的原则下,结合工程实际情况采用BIM技术场布软件,建设了环形施工道路,合理布置了垂直运输机具,保证了施工材料的水平和垂直运输。又建设了文化长廊把施工现场和生活办公区有效的连接在一起。
2、圆柱模板的使用
展示中心这个单位工程共有圆形柱108棵,为保证圆形柱观感质量,项目采用了定型圆柱模板。项目部根据现场施工情况在前期策划中,重点把控梁柱节点部位,一一核对,精确计算,以实现圆柱与弧形梁的良好衔接,根据不同直径及节点构造提出合理材料计划。施工时每个梁柱节点单独一套柱头模板,既保证节点下圆柱模板的周转使用,又保证梁柱节点细部成活一次到位,取得了良好的效果。
3、方圆扣的使用
三个单位工程均为框架结构,矩形框架柱居多,针对该特点考虑施工快捷和模板定型尺寸标准,项目采用了方圆扣矩形柱加固技术。以三个单位工程的施工图纸,按不同的规格分类、分批次、提出材料计划,既缓解了三钢材料紧张问题又加快施工进度。
4、斜柱施工
展示中心外边56棵斜柱截面为800的矩形柱,倾斜角度69°,高度为13.36m,施工定位、角度控制、钢筋加工、钢筋绑扎、模板配制、支撑体系搭设、混凝土布料、浇筑等方面均比一般构件有难度。在施工中,为保证施工质量采用模型放样法,积极发挥管理人员和工人的能动性,制作放样模型,取得了良好的效果。钢筋加工精确放样,绑扎工艺多次试验,模架设计认真计算,砼浇筑专项交底,多方把控,保证了斜柱一次成优。
5、弧形梁施工
弧形梁贯穿于展示中心整体,从基础到屋顶,弧形梁的施工,给钢筋、模板的加工和安装增加了很大难度,为确保弧形梁的观感质量,满足设计意图达到建筑形态和视觉效果的追求,项目部从原材料、模板加工、施工工艺流程方面进行详细策划,借助CAD软件辅助绘制模板几何尺寸,对模板进行编号,保证下料准确,使梁侧面模板平滑过渡,保证了弧度准确。
6、钢结构网架结构
展示中心主展厅屋面网架平面为圆形,跨度为70m,投影面积为3850㎡,网架厚度为2.5m,整个球形网架由四周的28棵混凝土圆柱支撑。网架跨度大于60m,属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。网架安装方法既要做到安全可靠,又要满足现场施工,同时尽可能做到经济,网架安装方法和深化设计确定为施工重点。
7、幕墙二次深化设计和材料预加工
展示中心的外观幕墙设计及施工为本项目的最大难点、重点、亮点。幕墙工程约7万㎡,包括金属屋面幕墙、铝单板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙。其中金属屋面幕墙要做好防水、防渗漏、隔音,保温,承载,排水,融雪,易清理等工作,更是幕墙工程中的施工重点和难点。中心主展厅屋面为双曲面体,所以在材料的预加工上也是一个需要严格把控的重点。
三、项目历程
2017年1月初,我们进驻现在这个场地,想当初荒草满地,渣土成堆,村民干扰是那时项目的主旋律。而摆在我们面前的又是一个全新的富有挑战性的宏伟建筑物,项目部所有成员包括我在内也没有类似的工程经验,管理人员平均年龄不足26岁,管理经验和专业水平普遍偏低,怎么办?使命重在担当,实干筑就辉煌,一个字,“干”,就这样,从寒冬到酷暑我们一路走来,白天与土为伍,与钢筋为伴,晚上又与图纸、规范、流程为友,通过项目部多半年的辛勤付出,截止目前我们在有效施工时间不足五个月的时间里累计完成产值1.2亿元,并且在九月份取得单月浇筑混凝土量12000立方,平均每天浇筑400立方的良好成绩。作为省重点工程,从三月份开始共迎接国家农业部、省、市、县等各级领导视察项目多达八十余次,平均每周两次,每一次领导的视察我们没有认为是负担,每一次都信心满怀的接待,这是对我们工作的促进,更是坚定了我们的工作信念。项目能走到今天,绝对是集团公司各部门、项目管理公司领导和项目部全体管理人员共同努力的结果。
四、项目管理
项目部组建后,主要通过以下五方面进行加强
1、强化培训,打造年青而强有力的管理团队
通过熟悉图纸,深刻理解设计意图,研讨施工组织设计,优化施工方案,熟悉施工及验收规范,加强项目内部管理流程的培训使项目每一位管理人员在施工过程中逐步提高相应的专业水平和管理能力,使每一位成员融入工程,奉献工程,提高团队凝聚力。
2、坚持程序,体现先进的项目管理水平
以人为本,守法律,重程序,讲规矩,脚踏实地的施工,结合国家关于建筑的政策方针及示范性、规范性要求,坚持制度管人,流程管事展现项目的管理水平和先进性。
3、突出沟通,创建和谐项目
想他人之所想,急他人之所急,纵向横向齐兼顾,与公司、业主、监理,合作单位,当地村民等团结一致,定期组织座谈会提高项目管理人员的人际交往能力,与各参建单位创建信誉利益共同体,和谐圆满推动工程项目。
4、狠抓细节,追求卓越
不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江河。每道工序开工之前,项目部全体成员的研讨会是我们把工作考虑全面,做细做全的重要法宝。工程的每一个构件,每一道工序的质量,安全,进度,都决定了整个工程的成败,而细节决定了品质的优良。
5、享受工作,体现人生价值
与项目全体成员每周一次的座谈会,是我们相互分享正能量、鼓舞干劲的必修课。工作是人生的价值,人生的快乐,也是幸福的所在,每一次验收的顺利通过,每一次混凝土的顺利浇筑,每一道工序的顺利开展。就是我们的劳动成果,就是我们最大的快乐,就是我们的初衷和誓言。回首过去,我们信心满怀;展望未来,我们充满信心,工程现阶段施工为主体结构,下一步钢结构工程、幕墙工程和精装修工程更是项目的难点、重点、亮点,我作为项目总指挥将继续带领项目全体人员借着十九大的东风,不忘初衷,砥砺奋进、继往开来、坚定不移的为打造鲁班奖,创建国家级安全文明标化工地继续前进。最后为了我们今后的工作能够做得更好,为了我们能够共同进步,恳请在座的各位领导和同事们为我们留下宝贵的建议。
我的汇报完毕。谢谢大家!
2017年10月21日