采煤三区2013年总 结

第一篇：采煤三区2013年总 结

采 煤 三 区2013年 工 作 总 结

矿领导：

在过去的2013年中，我区全体干部职工在集团及矿领导的带领下，认真贯彻落实年初集团公司经济计划工作会议精神，围绕2013年各项奋斗目标，强化管理，真抓实干，成效明显，顺利完成了全年的任务指标，取得了较好的成绩，为总结经验，查找不足，做好今后工作，具体汇报以下几点：

一、强化安全管理工作，创造安全生产新局面。

大家都清楚，安全是不可触摸的高压线，是做好一切工作的前提，因此，我们根据上级文件指令精神和矿领导的要求，以安全程度评估和质量标准化建设为主线，体现“以人为本”的安全文化理念，积极创建“两型三化”矿井，结合本区实际情况，制定安全目标，完善措施，抓大重小，找准关键，加强隐患排查治理，有效遏制了各类事故的发生，从而杜绝了重大的机电事故，实现了安全生产，主要体现在以下几点：

１、努力做好职工安全思想教育工作。2013年是不平凡的一年，是集团公司发展的关键年，特别是为确保我矿安全生产的更长周期，实现全矿各项安全指标，我们充分利用班前会、班后会、圆班会认真传达上级各部门及公司文件精神，了解分析当前安全形势，吸取各类事故教训，强化安全观念，提高安全意识，使大家认识到位，行为到

位，自觉地落实安全第一的生产方针，达到思想的高度统一，形成了良好的安全氛围。

2、强化培训，提高操作水平的业务能力。由于全区职工人员教多，流动频繁，层次结构不同，人员素质不齐，这都给安全生产带来潜在隐患，为消除人的不安全行为，提高综合素质，我们根据培训计划，组织了全员的学习培训，坚持“每日一题、每周一课、每月一考”活动，3月份根据集团及矿领导的指示精神组建三班生产，新招职工116名。对于新招的职工，按照培训要求认真完成培训任务，我们把煤矿“三大规程”等法律法规，避灾自救常识，各岗位工作操作技能等基本知识作为培训重点，从而使职工知道了如何干、怎样干，杜绝了盲干、蛮干、迷迷糊糊地干等现象，有力地促进了安全工作的开展。

3、狠抓现场，突出重点。根据不同阶段不同情况，我们针对现场存在的问题靠上抓、重点抓，避免了可能因疏于管理而造成的事故，由于17层煤断层等地质构造复杂，工作空间小，顶板破碎，工作面全年揭露大小断层30余条。最大落差达3.5米，施工替道200余米。每次工作面过断层、打替道、调面都给安全管理造成较大的危害，为此保证特殊时期情况万无一失，我们工区一班人实行八小时跟班作业，分开班次靠在现场，抓住关键认真解决，为全矿各项安全目标的实现做出了较大的贡献。

二，科学合理组织生产，圆满完成全年任务。

根据全年工区生产计划及矿下达的月度生产目标，工区在排除不利因素的影响外，将生产任务层层分解，逐班逐日的量化考核，完不

成当班任务，奖勤罚懒，激励区队管理人员精心组织，充分调动大家的积极性，提高生产效率，实现了月月超额完成任务目标。全年生产原煤15万多吨。克服了上下工作面大小断层30余条的影响，为全矿年度经济指标的完成做出了较大的成绩。

三、落实质量标准，提升管理水平。

安全是质量的体现，质量是安全的保证。只有扎扎实实地抓好工程质量，将质量标准落实到具体的工作中去，使职工干标准活、放心活，才能一步一步靠近安全目标，才能使现场管理规范化、科学化。为此我们制定了细致准确合理的质量验收标准，严格管理，强化责任，实行班验收、旬验收、月验收综合考核，奖优罚劣，促进了质量的提高。

四、节能耗能，提高效益。

真正的企业效益不单是产出销售了多少，而更重要的是降低了成本，增加了利润。所以工区大力开展节能降耗，挖潜增效活动，教育大家树立良好的节约意识，严禁铺张浪费，从一颗螺栓一块垫板抓起，能回复利用的必须回收，否则一经发现，给予当班扣分处理。这样促使大家自觉地降低了材料消耗，有的板棚循环使用多次，大大提高了公司效益。

总之，在2013年的工作中，我们在各方面都取得了较好成绩。当然也存在着一些不足和差距，如安全管理的精细化还需加强，员工素质及操作技能还需近一步提高等。在今后的工作里，我们要认真吸取“11.24”工伤事故，抓好顶板管理、火药放炮、一通三防及提升

运输等重点环节重点管理，戒骄戒躁，团结一致，开拓创新，为取得更大的成绩努力奋斗！

采煤三区

2013年12月2日

2012年 工 作 总 结

采

煤

三

区

2012年元月

第二篇：采煤三区关心下一代工作总结

采煤三区关心下一代工作总结

2009年采煤三区紧紧围绕矿党政中心工作，在矿党委的正确领导和矿关工委的关心指导下，认真抓好‚关心下一代‛工作，把青工的思想教育，与‚三德‛、‚五心‛、‚八荣八耻‛教育相结合，融会贯通。认真按照工作计划积极开展‚关心下一代‛工作，利用学习会的时间组织职工学习法律条例和‚八荣八耻‛重要内容，不断增强职工的法治观念、政治意识，牢固树立社会主义荣辱观；利用鲜活的事故案例，让职工从中吸取教训，树立牢固的‚安全第一‛思想，积极营造良好地‚关注安全，珍爱生命‛的安全氛围，推进区队和谐健康发展。以扎实的工作作风，富有创新的工作措施切实抓好关心下一代工作，认真贯彻落实集团公司及矿各类文件精神，以服务帮助青年为宗旨，以培养四有青工位目标，深入开展社会主义荣辱观教育，五五普法教育、青工五心教育，在青年职工中大力弘扬爱国、爱企、爱岗、敬业、遵纪守法、尊重科学、争先分奉献的精神，进一步提高了青年职工的综合素质，转变了青年职工的精神风貌，有效促进了区队平安和谐发展。

一、大力开展社会主义荣辱观教育，努力提高青年职工安全思想道德水平。

2009年采煤三区党支部把提高青年职工的安全道德水平作为培养‚四有‛青年的最重要的工作，在青年职工中大力开展社会主义荣辱观教育，教育职工知荣辱明道理，帮助青年职工树立正确的世界观和人生观。同时利用班前会、安全例会、思想政治学习会等多种形式

学习党得十七大和法律法规，教育职工认真学习践行公民道德实施纲要，严格遵守集团公司员工行为规范。同时深入开展忠心献给祖国、爱心献给下一代、孝心献给长辈、诚心献给社会、信心留给自己的五心教育系列活动，五心教育着眼与青年职工成长的需要，以增强青年职工的社会责任感为中心，培养青年职工的社会竞争力为重点，在全区青年职工中努力营‚造宣传‘五心’、倡导‘五心’、实践‘五心’‛的良好氛围，让青年职工做一个有理想、有道德、守纪律、有文化的‚四有‛新一代青年，通过‚五心‛和‚四有‛教育或得开展使全区青年职工的精神面貌焕然一新。

二、认真开展青年职工的业务知识培训，提高青年职工的业务素质。

采煤三区现有职工184人，青年职工占70%，青工的业务素质直接影响到区队的安全发展，区党支部把青工安全培训作为日常工作的一项重要内容，在一日一题，一周一案日常培训的基础上，通过师徒结对子，党员包保等方式对业务素质低的职工进行帮扶。同时经常邀请对青年职工教育有丰富经验的矿关工委老领导到单位进行安全宣讲，引导职工转变思想观念，紧跟当前形势，帮助职工提高安全技能，规范操作行为，有效地提高了青年职工安全意识和业务水平。

三、为青年职工搭建学习成长的平台

知识型青年是煤矿生产的主力军，区关心下一代工作小组帮助青年职工建功立业，成长成才，鼓励职工加强理论知识学习，努力为青年职工营造学习发展的良好氛围，在青年职工中大力倡导争做学习型

职工，知识型职工活动。在区关心下一代工作小组的帮助下，全区有五名职工参加了成人高考，并取得了中专文凭，一名青年职工通过自学争取了到高校进修培训的机会，三名职工参加了大学专科、本科函授，四名青年被矿授予‚优秀退伍军人‛称号。在青年职工学习教育上做到思想上贴近时代，工作上贴近中心，服务上贴近青年实际，狠抓重点、与时俱进、求真务实、力创特色、开拓进取、勇争一流，在实践中总结经验、探索规律，努力把关心下一代工作做的更好，使关心下一代工作不断迈向新台阶。

四、耐心帮教后进青年职工，创新家访谈心方式

青年职工由于思想活跃，很容易养成不良习惯，对成长极为不利，区关心下一代领导小组把家访谈心的重点放在青年职工身上，通过班前会，施工现场时刻关注青年职工的思想动态和情绪变化。随着各种各样的通讯工具进入家庭，在后进职工的帮教上，采煤三区关心下一代领导小组转变以往的说教方式，利用电话、短信、电子邮件、网络聊天的方式与青年职工进行交流沟通，起到事半功倍的较好效果。岱河矿调来的职工马跃，家住淮北由于父母缺乏监督，上网成瘾经常旷工，关心下一代工作小组领导通过网络聊天的方式与他进行耐心劝导，引导马跃文明上网、节制上网、养成好习惯，通过不懈努力该同志成功的戒掉网瘾，现在月月出满勤、班班干满点，每月工资都在三千元左右，本人及父母对区里的关心和帮助感激不尽。

五、关心职工子女成长，培育矿山新希望

职工的子女是矿上的席位昂和未来，区党支部十分关心职工子女的教

育和成长，经常利用家访谈心、节日慰问等方式了解职工子女的学习成长情况，督促职工及家属认真履行子女的教育培养义务，对于特困家庭子女就学区里几级想办法进行救助，全区无一名职工子女因家庭困难而辍学。为让职工子女了解父亲从事采煤工作的辛苦，区里多次组织职工子女到井口认亲活动，让职工子女加倍珍惜学习机会，以优异的成绩来报答辛勤工作的父亲，帮助职工子女树立正确的世界观、人生观、价值观，为矿区的发展贡献智慧与力量。

总之，2009年采煤三区关心下一代工作在矿党委的领导和矿关工委的的关心指导下，不断巩固工作成果，创新工作方式，取得了较好的成绩，关心下一代工作直接关系到矿井的安全和发展，是一项长期性、系统性工程任重而道远。2010年，区关心下一代工作将进一步解放思想，开拓思路，创新方法，努力把关心下一代工作做的更扎实、更有成效，为开拓矿井发展新局面而不懈努力。

第三篇：采煤三区四月份安全生产总结分析报告

采煤三区四月份安全生产总结分析报告 一、四月份安全生产工作总结分析

采三工区四月份在分公司的正确领导下，克服了工作面扫塘、补打切眼、沿空留巷回采等因素的影响，本月12405工作面计划生产原煤10200吨，实际生产原煤11360吨，完成计划的111.37%；采矸石187立方；掘进进尺281米，通过四月份安全生产情况来看，还存在不少问题，工区及时召开了班长以上的管理干部会议，对四月份工作做了总结及下一步的工作打算。

四月份无论生产还是安全都取得了很好的成绩，虽然上下面扫塘，工作面过断层，都确保了安全生产，为实现首季度安全生产奠定了基础。

4月份，采煤三区隐患条数为：一通三防1条；放炮管理1条：提升运输4条：顶板管理4条；机电管理1条；其它1条，总计12条，并按照要求整改完毕。

4月份，工区三违人数比上个月略有下降，但还存在不少问题，工区将在这一方面加强职工的安全教育力度。在工程质量验收合格率中，优良率达到100%，合格率达到100%，5月份工区将在工程质量和安全方面重点加强。

二、工作打算

（一）任务目标

五月份分公司下达的生产目标任务为13330吨，工区将保质保量完成公司下达的任务目标，并实现安全生产；按照分公司领导的安排，工区将做好充足的准备，迎接上级部门检查和各种验收工作。

（二）安全目标

12405工作面条带式开采，本月的工作重点是顶板管理、放炮管理、补打切眼及通防工作。重点加强放炮管理做好站岗并设置警戒；加强顶板管理工作要严格要求支护质量；安全目标是杜绝轻伤及以上人身事故，杜绝顶板事故、通防事故；“三违”率要有所降低，所有的安全隐患要及时整改并形成闭合；提高工人的自主保安能力，尽量减少零星破皮伤；提高执行力。

（三）安全工作措施

1、要进一步强化现场管理，加强跟班管理人员的责任心，发现作业现场生产隐患，及时进行处理，确保以质量保安全，以安全促生产。

2、结合“654”班组管理流程法，开展精细化管理活动，各项任务落实要在严、细、实上下功夫，不留任何死角，生产班长负责本班的隐患排查治理，跟班区长要对所有工作地点作业人员进行巡查，排查“三违”和不安全因素，并做好当班的巡查记录并交接班；有二人以上工作地点、必需明确一名安全负责人，安全负责人要始终在现场,随意离开现场视为违章，领导下达的指令整改卡要及时完成。

3、提高班组长的安全意识，加强工程质量管理，严格执行工程质量验收制度；坚持工作面支护动态检测，坚持执行好支柱二次注液制度，坚持执行好班后验收制度，切实做到“以质量保安全，以安全促生产”。严格执行工作面交接班制度，对工作面工程质量作全面的检查和交接，接班时对工作面的工程质量全面负责，发现问题有本班负责整改。

4、加强机电运输管理力度，杜绝失爆事故的发生

12405工作面战线长机电设备多，要加强机电维修工的责任意识、服务意识、大局意识，超前考虑，提前预防，确保机电提升运输的安全可靠，为生产创造有利条件。为确保机电安全的管理力度，工区与机电维修工签订承包责任状，分片分段承包，落实到人，责任到人，以免扯皮推诿的现象的发生，并要求维修工有超前意识，使他们有“出碳不出碳，关键在机电”的危机感，确保井下机电设备灵敏可靠，信号畅通。机电设备必须达到“90.5.1”的要求，坚决杜绝失爆事故的发生。提升运输必须使用好安全设施，斜巷运输运行时，严禁蹬钩，严格执行“行车不行人”制度，确保提升安全。

5、大力加强顶板管理工作

由于12405工作面实行条带式开采，工作面断层较多，顶板条件较差，要加强单体支柱支设角度，做到迎山有力；12405工作面补打切眼频繁，扫塘频繁，重点加强放炮站岗制度和警戒制度，加强扫塘回撤的现场管理力度，工作面加强工程质量，提高顶梁铰接率，不得有倒悬臂，要使用好密集和戗柱，棚棚使用好水平销；加强切眼支护质量，严格执行放炮前后20米范围洒水灭尘工作，使用好四对八架π型钢，超前支护要使用好防倒绳；加强早班回撤正巷的现场管理工作，要明确安全负责人，必须做到2人协助工作，一人观察顶板，一人回料，严格做到“三角回柱法”。

6、加强火工品的管理工作

严格执行火药领退制度，并做好记录，未使用的要交炸药库，不的乱埋乱放。工区月底根据各班产量完成情况，核实雷管、炸药的消耗量，按照工区制定的制度，节奖超罚。

7、做好十种不放心人的排查

强化对员工的思想教育，重点是对安全关键人物的管理，特别是对班组长、特殊工种以及“安全不放心人”的管理，切实抓好基层入井人员的安全管理。同时，为确保安全生产，避免工人疲劳生产，按照不延点的原则，根据生产任务，合理安排工作量。

8、工区管理上，要班与班相互配合、相互协调，团结一心，心向一处想，劲向一处拧；做的班务公开，区务公开，上下一心，确保分公司下达的生产任务圆满完成。

9、结合分公司的要求，二季度开展好“夏季战役”确保上半年安全生产活动工作，强化现场管理，抓好班组建设，确保实现安全生产。

10、结合分公司{2012}55号文件精神的要求，工区将加强雨季“三防”管理工作，确保安全生产。

五月份，采煤三区将严格贯彻落实集团及分公司文件精神，采取一切可以采取的安全生产措施，“举一反三”，杜绝轻伤及以上事故的发生，使“三违”降到最低限度，努力完成分公司下达的各项任务目标，使工区的各项管理再上新水平，确保实现安全生产。

采煤三区 2012年5月1日

采煤三区四月份安全生产总结分析报告

采煤三区 2012年5月1日

第四篇：2017三区人才总结

2017年三区人才总结

宜阳县2017年一共引进“三区人才”32名，其中教授级16名。分别来自河南科技大学、河南农业大学、河南省农科院等院校。有化工、农学、畜牧、果树学、植物保护、材料工程等领域。一共服务企业32家，进行技术培训62余次，培训人数300余人，发放药物200瓶，发放书籍1000余本。具体做法如下：

1.建立微信群，加强管理。

我县自2014年以来，对三区科技服务人员进行线上跟踪服务，让每一位服务人员加入微信群里，将自己的所做的工作及时上传群里，让省、市领导也能随时了解服务人员的动向，更好的提出意见和建议。2017年群里人数27名，每名帮扶人员都能够及时的将自己的工作汇报并留下工作痕迹（现场图片）。

2.加强交流，参加帮扶人员的活动

在帮扶人员来到宜阳，尽可能的参加他们的帮扶，通过亲自体验，感受一下科技服务人员对受援单位的帮扶情况。并现场反馈受援单位提出的意见和建议。并将反馈意见同专家进行交流，现场解决。

3.统一定制书籍，为受援单位送去精神食粮

我县为了让受援单位能够了解更多的知识，多方查找，《乡村科技》、《创新科技》为农业合作社和工业企业提供了精神食粮，让合作社的成员以及企业员工可以了解更多的知识。从而开拓视野，让自己的知识面更广，更好的为合作社和企业服务。

4、不定期回访，确保受援单位利益

我县对32家受援单位不定期的打电话回访，问一下科技服务人员对其的帮扶是否有效，是否经常保持联系，是否将联系电话告知，是否对提出的问题及时有效的解答，是否存在敷衍的情况等进行抽查，对科技服务也进行电话回访，看是否能够和受援单位说的一致。

总之，我县尽可能的将工作做细做实，让科技部和省科技厅的工作经费完全落到实处。让受援单位在一年的帮扶中，解决一些长期困惑的难题。我们将严格按照市科技局的要求，做好三区人才工作。

第五篇：土城矿采煤三区篮球队摘得土城矿第十八届

土城矿采煤三区篮球队摘得土城矿第十八届

职工篮球运动会桂冠

2011年9月22日晚，土城矿第十八届职工篮球运动会在土城矿俱乐部灯光球场落下帷幕，土城矿采煤三区篮球代表队摘得桂冠。

本次篮球运动会共有来自土城矿17个基层单位的篮球队分4组角逐，土城矿采煤三区篮球代表队位于A组，在为期八天的篮球运动会中，该区篮球代表队分别战胜医院、行政科、救护队等篮球代表队，以小组第一名的成绩出线，进入半决赛后，经过抽签，再次战胜救护队篮球代表队进入前四。在前四名的决赛中，战胜采煤二区和机关篮球代表队，摘得土城矿第十八届职工篮球运动会桂冠。

在比赛过程中，该区党政工领导亲临现场看望球员，并为他们鼓劲加油。从小组赛到半决赛再到决赛，队员们连战连胜，力克对手。在赛场上队员们灵活运球，巧妙传球，密切配合，果断投篮，发扬顽强拼搏的进取精神，赛出了风格，赛出了水平，赛出了友谊，博得前来观看的职工及矿区家属不断喝彩，同时表现出了较高的竞技水平和良好的体育道德素质，充分展示了该区特别能战斗特别能吃苦的拼搏精神，为土城矿采煤三区争得了荣誉。

土城矿采煤三区：陈建鹏

二Ｏ一一年九月二十三日× 20 = 400