第一篇:11年区商务局政务公开工作思路
2011年区商务局政务公开工作思路
为切实增强政务公开工作的透明度,推进政务公开管理的制度化、规范化、科学化、民主化,提高工作效率,特制定本计划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕经济建设中心,有效行使监督和制约权力,切实增强政务透明度,强化党内监督,逐步完善民主管理、民主监督制度,努
力构建全系统廉洁、勤政、务实、高效的机关形象。
二、政务公开内容:
深化政务公开内容,创新政务公开 的形式,突出政务公开的重点,提高政务公开的水平,根据区政务公开要求,除国家规定保密及法律另有规定的的以外,都要进行公开,具体分为对外公开和对内公开。主要包括:机构职能、领导分工、办事程序、工作动态、政策法规、规划计划、备案审批、业务工作等群众关心事项。
三、政务工作计划
1、认真做好信息公开指南、公开目录的编报工作。认真落实《政府信息公开条例》,完善措施,确保政府信息公开工作依法、有序进行。
2、规范商务行政许可审批行为,推进政务公开。抓好学习培训,重点围绕涉及商务方面的法律法规及《行政许可法》、《条例》等培训,提高全员业务素质;将有关行政许可的事项,依据条件、数量、程序、办法时限以及需要提供的全部材料的目录、申请书示范文件汇编成册,并向社会发放,接受社会监督。
3、完善政务公开制度,对已有的行政制度汇编材料及时修编完善、充实,同时加强商务之窗网站建设及时更新内容扩大公开范围网上监督等,做到规范、统一。
4、强化督查,确保政务公开措施落实到位。对年初制定的工作目标和考评意见,要严格考评,对《条例》贯彻落实情况进行检查,对重点工作及时督查通报,以提高完成目标任务的质量。
四、强化领导
局政务公开领导小组和各处室负责人,要按照内容充实、作风扎实、工作务实、效果真实的“四实”要求,加强领导,明确责任,从思想上和行动上重视政务公开工作,在推行政务公开工作要明确职责,建立“一把手负总责,分管领导具体抓,其他领导按分管范围协调抓的领导责任制”,各有关处室密切配合,确保政务公开工作的顺利进行。
第二篇:区商务局政务公开制度
为认真贯彻落实市、区关于政务公开工作的指示和要求,本着政务公开和全程办事代理制度工作一起抓的原则,进一步提高我局政务公开工作整体水平,切实体现为纳税人服务,现制定海淀区商务局政务公开制度。
一、指导思想、原则和要求指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,从加强党的执政能力的高度,围绕依法行政,以公正、便民和廉政、勤政为基本要求,切实加强对行政权利的监督,进一步密切党群、干群关系,促进城区经济和谐发展。基本原则:(1)依法公开。(2)真实公正。(3)注重实效。(4)有利监督。基本要求:(1)提高工作效率。(2)提高依法行政水平。(3)强化对行政权利运行的监督,有效遏制消极腐败现象。(4)进一步落实民主决策、民主管理、民主监督制度。
二、加强领导,落实责任成立以商务局党组书记赵金生、局长王淑侠为组长,副局长张速风、林松,局长助理彭思立为副组长的商务局政务公开工作领导小组,成员由各科室主要负责人组成,办公室设在商务局办公室。将政务公开工作列入局班子重要工作日程,按照谁主管谁负责的原则把政务公开工作落实到实处。
三、政务公开制度
(一)政务公开事项的提出、审核、公开和反馈制度。
1、提出。依据《2004年北京市民主评议政风方案》第二项内容中“实行政务公开情况”所列事项,重大(或重要)公开事项,由办公室负责协调相关科室提出政务公开意见,提交商务局政务公开领导小组讨论确定。一般性内容由相关部门主要负责人员提出意见,报请主管局长研究确定。
2、审核。凡须向社会公开的重大事项和内容,必须经商务局政务公开领导小组讨论决定并向区委、区政府报告、批准并报区法制办备案。须向社会公开的一般性内容,局领导小组审核后直送发布,同时备案。
3、公开。须公开的内容确定之后,送区信息办或法制办进行发布,同时在商务局的网站上进行发布。须公开的重大或重要事项,自内容确定之日起15个工作日内完成。须公开的一般性内容,自内容确定之日起5个工作日内完成。
4、反馈。为切实保障人民群众和企业的知情权、参与权和监察权,商务局通过设立举报电话、意见箱及电子邮箱等渠道,鼓励群众积极参与监督,对群众举报的问题及反馈的意见建议及时调查办理。
(二)群众评议制度一是进行问卷调查。对到商务局办事的公司或个人进行问卷调查,公司的代表或个人可以比较系统地评价商务局政务公开工作的情况并提出书面的意见和建议。二是召开座谈会。向参会人员介绍商务局政务公开工作情况,听取参会人员对商务局政务公开工作意见和建议。
(三)信息公开管理制度
1、商务局指派专人对商务局网站进行日常维护。任何人不得擅自更改程序设置和内容。对网站系统出现故障,管理人员应记录故障情况并及时修复,无法修复的应及时与托管单位联系并协助修复。
2、商务局网站维护的负责人,负责及时采集、编辑上网的最新信息。所采信息须经主管局长进行审核、局长签字方可上网发布。还要及时处理反馈信息。
3、商务局办公室负责监督检查已经实施网上公开的信息内容。对发现有失实、失误、过时或内容不规范的公开信息提出相应的修改意见;负责组织协调相关科室及时改正错发、漏发、误发问题或更新陈旧信息。另外,公告栏、便民资料等其他政务公开形式的管理按照相关规定执行。
(四)政务公开工作的开展情况采取日常检查和年底考核相结合的方式评定。检查政务公开情况一是平时由各科室进行自查自纠;二是由办公室定期对各科室进行政务公开情况检查,对出现问题的责任单位发出整改通知,限期改正。年底根据日常检查情况、错漏纠正情况进行年底打分,由商务局政务公开领导小组对各科室政务公开工作进行考核,考核结果分为优秀、合格、不合格三个档次。
(五)责任追究制度
1、因领导政务公开工作安排不及时、不准确或责任心不强等造成政务公开工作出现错漏,造成不良影响的,按有关规定追究领导和个人责任。
2、年底政务公开领导小组对各科室政务公开工作的考核结果与各科室年底工作考评挂钩,对政务公开工作考评不合格的科室年底考评时不得被评为优秀档次。商务局在推行政务公开工作制度的同时,加强对干部的思想政治工作和宣传教育工作,增强干部的民主意识、为民意识,自觉维护人民群众的权利和合法权益,使得政务公开工作得到更深入地发展。二00五年五月三十日主题词:政务公开 制度报:区深化规范政务公开领导小组办公室
第三篇:商务局政务公开制度[范文]
为认真贯彻落实市、区关于政务公开工作的指示和要求,本着政务公开和全程办事代理制度工作一起抓的原则,进一步提高我局政务公开工作整体水平,切实体现为纳税人服务,现制定海淀区商务局政务公开制度。
一、指导思想、原则和要求
指导思想:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,从加强党的执政能力的高度,围绕依法行政,以公正、便民和廉政、勤政为基本要求,切实加强对行政权利的监督,进一步密切党群、干群关系,促进城区经济和谐发展。
基本原则:(1)依法公开。(2)真实公正。(3)注重实效。(4)有利监督。
基本要求:(1)提高工作效率。(2)提高依法行政水平。(3)强化对行政权利运行的监督,有效遏制消极腐败现象。(4)进一步落实民主决策、民主管理、民主监督制度。
二、加强领导,落实责任
成立以商务局党组书记赵金生、局长王淑侠为组长,副局长张速风、林松,局长助理彭思立为副组长的商务局政务公开工作领导小组,成员由各科室主要负责人组成,办公室设在商务局办公室。将政务公开工作列入局班子重要工作日程,按照谁主管谁负责的原则把政务公开工作落实到实处。
三、政务公开制度
(一)政务公开事项的提出、审核、公开和反馈制度。
1、提出。依据《XX年北京市民主评议政风方案》第二项内容中“实行政务公开情况”所列事项,重大(或重要)公开事项,由办公室负责协调相关科室提出政务公开意见,提交商务局政务公开领导小组讨论确定。一般性内容由相关部门主要负责人员提出意见,报请主管局长研究确定。
2、审核。凡须向社会公开的重大事项和内容,必须经商务局政务公开领导小组讨论决定并向区委、区政府报告、批准并报区法制办备案。须向社会公开的一般性内容,局领导小组审核后直送发布,同时备案。
3、公开。须公开的内容确定之后,送区信息办或法制办进行发布,同时在商务局的网站上进行发布。须公开的重大或重要事项,自内容确定之日起15个工作日内完成。须公开的一般性内容,自内容确定之日起5个工作日内完成。
4、反馈。为切实保障人民群众和企业的知情权、参与权和监察权,商务局通过设立举报电话、意见箱及电子邮箱等渠道,鼓励群众积极参与监督,对群众举报的问题及反馈的意见建议及时调查办理。
(二)群众评议制度
一是进行问卷调查。对到商务局办事的公司或个人进行问卷调查,公司的代表或个人可以比较系统地评价商务局政务公开工作的情况并提出书面的意见和建议。二是召开座谈会。向参会人员介绍商务局政务公开工作情况,听取参会人员对商务局政务公开工作意见和建议。
(三)信息公开管理制度
1、商务局指派专人对商务局网站进行日常维护。任何人不得擅自更改程序设置和内容。对网站系统出现故障,管理人员应记录故障情况并及时修复,无法修复的应及时与托管单位联系并协助修复。
2、商务局网站维护的负责人,负责及时采集、编辑上网的最新信息。所采信息须经主管局长进行审核、局长签字方可上网发布。还要及时处理反馈信息。
3、商务局办公室负责监督检查已经实施网上公开的信息内容。对发现有失实、失误、过时或内容不规范的公开信息提出相应的修改意见;负责组织协调相关科室及时改正错发、漏发、误发问题或更新陈旧信息。
另外,公告栏、便民资料等其他政务公开形式的管理按照相关规定执行。
(四)政务公开工作的开展情况采取日常检查和年底考核相结合的方式评定。检查政务公开情况一是平时由各科室进行自查自纠;二是由办公室定期对各科室进行政务公开情况检查,对出现问题的责任单位发出整改通知,限期改正。年底根据日常检查情况、错漏纠正情况进行年底打分,由商务局政务公开领导小组对各科室政务公开工作进行考核,考核结果分为优秀、合格、不合格三个档次。
(五)责任追究制度
1、因领导政务公开工作安排不及时、不准确或责任心不强等造成政务公开工作出现错漏,造成不良影响的,按有关规定追究领导和个人责任。
2、年底政务公开领导小组对各科室政务公开工作的考核结果与各科室年底工作考评挂钩,对政务公开工作考评不合格的科室年底考评时不得被评为优秀档次。
商务局在推行政务公开工作制度的同时,加强对干部的思想政治工作和宣传教育工作,增强干部的民主意识、为民意识,自觉维护人民群众的权利和合法权益,使得政务公开工作得到更深入地发展。
第四篇:区商务局招商引资工作思路
区商务局招商引资工作思路
建全招商体制
立足区域实际,实行“1+5+8”招商模式,“1”是用好国家级高新区这块牌子,吸引高新技术企业来区投资;“5”是发挥五大行业牵头部门作用(区经信委、区商委、区文广新局、区旅游局、区金融办),协助各招商平台开展专业招商;“8”是以八大板块为项目承接对象,结合板块自身特点,有针对性开展招商。把准招商方向
结合全区产业发展导向、功能板块发展定位,瞄准大集团、大企业、大项目和高科技、高附加值、市场前景好的项目,重点出击,精准招商。特别要研究分析功能板块的资源、优势、前景,找准市场要求、企业需求结合点,提高招商工作的针对性和时效性,拟定招商名录、确定招商对象,第一时间组团对接,上门开展招商。创新招商方式
注重实施产业招商、中介招商,突出项目招商,通过项目策划包装提升吸引力、竞争力;重视政府引导,突出企业的主体地位和产业链聚集效应,大力实施以商招商、以链招商、业态定制招商;抓好“主题活动推介、组团定向对接、新闻媒体宣传”多层次立体招商,开展“引技术、引人才、引资金、引项目”四位一体的综合招商。做优招商服务 通过“一对一”、“点对点”达到“心贴心”,把专业化、精细化、“保姆式”的服务贯穿于项目招引、落地、建设、达产乃至持续发展的全过程,坚决避免“虎头蛇尾”,确保签约一户、落户一户、达产一户、带动一片。同时,通过内挖潜力、外拓市场,引导企业、产品、技术,积极“走出去”发展,加快建设科学发展开放型经济示范区。打造一流团队
逐步建立一支专业、高效的招商队伍,不断提高招商人员综合素质,突出招商引资的专业性,变“被动”招商为“主动”招商,变等项目为找项目。通过外聘等方式引进一批沟通协调能力强、有一定专业素养的招商人员,不断充实招商队伍。同时,注重对招商人员的培养,定期举办招商引资专题培训,提高招商人员的专业素质和业务能力。
第五篇:商务局2012年政务公开工作总结
一、主要做法和成绩
(一)提高认识,明确指导思想。思想是行动的先导,我局从认识上高度重视政务公开工作,把它作为本局的一项重要工作来抓。首先是在局班子成员中广泛宣传、牢固树立政务公开的意识,其次是教育广大干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的科学发展观,紧紧围绕加快元江经济发展、全面建设小康社会的目标,进一步解放思想,与时俱进,改进作风,提高发展和改革工作效能,为优化投资和发展软环境、提高服务水平、促进元江经济实现又好又快发展营造良好的政务服务环境。
(二)明确目标,健全工作机制。为了使政务公开工作更加有序开展,我局确立政务公开工作目标,就是通过优化和完善政务环境,达到机关干部思想观念进一步更新,工作积极性、创造性进一步调动,工作效率和依法行政水平进一步提高,服务质量进一步改善,经济发展环境进一步优化的目标。进一步完善工作机制,主要呈现以下几个方面的特点:一是领导高度重视。一把手亲自抓,局班子十分重视政务公开工作,认识到位,把政务公开作为加强机关作风建设,促进业务开展,树立商务部门良好形象的重要举措。成立了局政务公开工作领导小组,局长任组长,一名副局长副组长,各科室负责人为成员。先后多次召开局务会议,研究部署政务公开工作。二是机制日益完善。突出以人为本,借鉴兄弟单位政务公开的先进经验,进一步创新了政务公开工作,完善了各项规章制度,包括机关考勤制度、首问首办责任制度、民主科学决策制度、学习制度、民主生活会制度等,做到以制度管人,以制度管事,为了使政务工作更加制度化、规范化,我局按照政务公开要求,专门在办公楼显要的地方、商务部云南元江商务网、政府信息网平台公布了商务职能和商务执法范围。今年还完善并印发3000余册《元江招商指南》,方便客商了解元江的资源、项目情况,真正做到服务于民,便利于民,以实际行动实践“三个代表”,改善服务,提高效率,获得干部群众一致好评。三是公开内容齐全。推进民主政务,凡是运用行政权力办理的与群众利益相关的各类事项,除涉及国家机密外,我局实行全部公开。政务公开内容分为对外公开和对内公开两部分。对外公开内容包括我局各股室主要职责、办事程序、服务承诺、办理业务情况及其他需要公开的事项。对内公开内容包括我局的党务、党风廉政建设、干部考勤等。我局严格履行审批程序,教育干部“不因事小而不为”“不因事多而慢为,不因事杂而乱为”“该办就办,办就办好”。我局紧紧抓住群众关注的热点和敏感问题,强调政务公开的时效性。四是公开形式多样。服务效果明显,我局从实际出发,克服商务局组建初期办公环境不佳等困难,采取了上网、印发资料、借助媒体发布等形式公开政务。形式灵活多样,贴近实际,效果明显。一是上网公示。我局开通了《云南元江商务之窗》网站,向外宣传元江、推介项目、发布务政务信息,对内为全县机关、乡镇和各类企业提供商务信息服务。至10月底止,网站共计发布各类信息380余条,有效地公开了政务,有力地推介了元江。二是上媒体公示。主要是指通过媒体推介宣传单位工作动态,主动自觉接受社会舆论的监督,如我局重要业务工作之一为民办十件实事的“万村千乡市场工程”农家店建设就主动在电视上公示,让群众来共同监督,受到社会的公认和好评。
(三)严格考核,落实工作责任。一是根据政务公开的特点,对各科室的工作进行了明确,办公室负责政务公开工作的组织协调,各科室根据各自的工作职责负责相关对口政务公开项目的部署和落实;二是将政务公开工作纳入机关各科室的整体绩效考核和个人绩效考核,考核结果作为评先、评优和干部任免的重要依据;三是实行政务公开责任追究制度,对拒不实行政务公开,或按规定要公开而不公开,或弄虚作假,或承诺不兑现,投诉处理不及时的,视情节轻重追究主要负责人及直接责任人的行政责任。
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