第一篇:2016年临床科室医疗质量考核药事组总结
2016年临床科室医疗质量考核药事组总结
神经内科二区科情况:
① 病历号709448,49床,男 80岁,诊断1.慢性阻塞性肺疾病,2.肺部感染,3.支气管扩张症4.冠心病5.前列腺增生症,6.椎基底动脉供血不足。入院后应用复方甲氧那明胶囊一次口服2粒,一天三次;桉柠蒎肠溶胶囊一次口服1粒一天两次对症治疗;
药师建议: 复方甲氧那明胶囊联合桉柠蒎肠溶胶囊使用不适宜,复方甲氧那明胶囊药物相互作用:请勿与其它镇咳祛痰药、抗感冒药、抗组胺药、镇静药等联合使用。桉柠蒎肠溶胶囊黏液溶解性祛痰药。
②病历号711058,40床,女 63岁,诊断1.后循环缺血2.脑梗死后遗症3.高血压病(3级 极高危组)4.冠心病5.2型糖尿病6.上呼吸道感染 入院后应用氯沙坦钾氢氯噻氢片100mg口服一天一次。
药师建议:氯沙坦氢氯噻嗪片会导致糖耐量降低,血糖升高,对糖尿病患者病情加重。
心血管内科二区科情况:
病历号710924,68床,女 74岁,诊断1.高血压病(3级 极高危组)2.冠心病 稳定型心绞痛
应用酚酞片0.2g每天晚上口服一次进行对症支持治疗 药师建议:用酚酞片治疗不适宜,高血压禁用酚酞:酚酞可与肠内碱性肠液结合,形成钠盐,造成和加重水钠潴留,导致血压升高,因此禁用于高血压患者。呼吸内科情况:
病历号711231,15床,男 47岁,诊断1.双肺支气管扩张并感染,2.慢性阻塞性肺疾病急性加重期,3.慢性肺源性心脏病失代偿期4.慢性心力衰竭5.慢性呼吸衰竭,6.双上肺陈旧性肺结核。入院后应用复方甲氧那明胶囊一次口服1粒,一天三次;桉柠蒎肠溶胶囊一次口服1粒一天3次;羧甲司坦口服液一天口服10ml,一天三次,药师建议: 复方甲氧那明胶囊联合桉柠蒎肠溶胶囊、羧甲司坦口服液使用不适宜,复方甲氧那明胶囊药物相互作用:请勿与其它镇咳祛痰药、抗感冒药、抗组胺药、镇静药等联合使用。桉柠蒎肠溶胶囊黏液溶解性祛痰药、羧甲司坦口服液为粘液调节剂主要作用于支气管腺体的分泌使低粘度的唾液粘蛋白分泌增加高粘度的岩藻粘蛋白产生减少因而使痰液的粘稠性降低而易于咳出。神经内科一区科情况:
病历号711275,08床,男 70岁,诊断1.运动神经元病2.肺部感染3.窦性心动过速。入院后应用法莫替丁片一次口服20mg一天两次;0.9%氯化钠注射液100ml+注射用奥美拉唑钠60mg静脉滴注每天一次进行护胃治疗;
药师建议: 奥美拉唑钠抑制胃酸分泌的作用强,时间长,故应用本品时不宜同时再服用其它抗酸剂或抑酸剂。为防止抑酸过度,在应用该药品时不宜再服用法莫替丁抑制胃酸。
普通外科一区科情况:
病历号710789,41床,男 77岁,诊断右侧颈部肿物。入院后应用0.9%氯化钠注射液250ml+丙氨酸谷酰胺注射液10g静脉滴注每天一次进行对症治疗; 药师建议:丙氨酸谷酰胺是一种高浓度溶液,不可直接输注。在输注前,必须与可配伍的氨基酸溶液或含有氨基酸的输液相混合,然后与载体溶液一起输注。1体积的本品应与至少5体积的载体溶液混合(例如:100ml本品应加入至少500ml载体溶液),混合液中本品的最大浓度不应超过3.5%。颅脑外科2区情况:
病历号709399,25床,女 76岁,诊断1.脑出血2.高血压病(Ⅱ级 极高危组)。入院后应用5%葡萄糖注射液250ml+痰热清注射液20ml+胰岛素注射液4u静脉滴注每天一次进行对症治疗;
药师建议:应用痰热清注射液为无适应证用药,无正当理由为患者添加胰岛素配伍使用。
泌尿外科情况:
病历号711438,01床,男84岁,诊断右侧腹股沟斜疝。入院后应用0.9%氯化钠注射液250ml+曲克芦丁脑蛋白水解物4ml静脉滴注每天一次;0.9%氯化钠注射液250ml+注射用磷酸肌酸钠0.5g静脉滴注每天一次进行治疗;
药师建议:患者诊断为“右侧腹股沟斜疝”,使用曲克芦丁脑蛋白水解物、磷酸肌酸钠治疗,用药与诊断不相符,属于无适应证用药。消化内科情况:
病历号711351,04床,女 57岁,诊断1.腹痛查因2.慢性胃炎3.冠心病4.慢性支气管炎。入院后应用5%葡萄糖注射液250ml+丙氨酸谷酰胺注射液10g静脉滴注每天一次进行对症治疗;
药师建议:丙氨酸谷酰胺是一种高浓度溶液,不可直接输注。在输注前,必须与可配伍的氨基酸溶液或含有氨基酸的输液相混合,然后与载体溶液一起输注。1体积的本品应与至少5体积的载体溶液混合(例如:100ml本品应加入至少500ml载体溶液),混合液中本品的最大浓度不应超过3.5%。
第二篇:临床科室药事工作质量检查总结
临床科室药事工作质量检查总结
检查时间:2012年7-12月
检查人员:沈宁平、姚鹏、任卫国、肖松青
受检科室:全院各临床科室
现将药剂科对临床各科室2012年(7-12)月药事工作质量检查按评价标准结果总结如下:
1.各科室药品管理制度健全,并严格按照医院相关制度执行。科室药品按分类存放,药柜标签标识清晰,各科室药品外观性状符合规定,未检查出潮解、霉变等变质药品,科室有专人对药品进行定期自查并有记录,未发现不合格的药品。
2.药品使用严遵医嘱,护士执行也很规范,大部分科室未查出失效、过期的药品。在检查中发现神内一科的葡萄糖酸钙片、山崀菪碱片效期已到未下架,精六科有两支葡萄糖酸钙针效期已到也未下架,但这些药品未使用,现场立即叫其下架、整改。药品储存环境符合规定,整洁卫生。
3.各科室的高危药品管理严格执行相关制度,科室有专人对高危药品进行定期自查并有记录,都有专柜或专区存放,有统一警示标识,储存及环境符合要求。
4.麻醉药品、第一类精神药品各科室制度健全,除外科和神内二科外其它科室均未使用该类药品。外科使用该类药品严格执行相关制度,认真执行“五专”管理,药品标签标示清楚,并有相应的使用记录,药品批号登记能够追溯,无超规定数量限额储存药品,帐物相符,交接班记录真实并有签字。药品保管安全防盗设施状态正常,无违规处方,用药合理。神内二科使用该类药品各项记录完善。
5.各科室急救药品储备数量符合规定,科室有专人对急救药品进行定期自查并有相应的交班记录,有统一储存位置及数量,有统一警示标示,有详细的批号、效期及补充记录。
第三篇:医院临床科室医疗质量考核评分标准
医院临床科室医疗质量考核评分标准
科室:得分:
考核评分项目
分值考核
内容考核检查
方法扣分原因得分
医疗质量
组织与管理
各专科有主任、护士长、质控员组成的“质控小组”;每月1次医疗质量自查(病历质量、医疗规章、医疗安全);
自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。
提问“质控小组”成员2人:介绍质量自查情况;查质控手册、科主任手册、护士长手
册记录;未开展工作扣2分;无记录每本手 册扣1分。
医疗规章制三级医师查房制度
住院医师对所管的病人每日上、下午至少各查房一次;主治医师每日查房一次;对新入院患者 2日内(重、危患者24小时内)必须有一次上级医师查房审查新入院及危重患者的诊疗计划;病 危患者每天、病重患者至少2天、对病情稳定的患者至少3天记一次病程记录;疑难、危重病人 必须有科主任或副主任医师以上人员的查房记录;首次病程记录在患者入院8小时内完成,病人入 院后24小时内完成入院记录;主治医师首次查房记录在患者入院48小时内完成,(副)主任医师 查房每周有1次记录,要求谁签字谁负责。抽查5份住院病历。询问在院病人
5人,未按时限完成查房一次扣1分,入院两天内无上级医师查房扣3分,上级医师无签字一处扣1分,未按时完成入院记录或首次病程记录一份扣3分; 查房病程录不确切或不规范一处扣1分。急诊会诊制度
急诊抢救在5分钟内到位,急诊手术在30分钟内到位,急会诊在10分钟内到位,平会诊在24小时内到位。
抽查当天的会诊单;访问当天收治的急诊病 人;现场模拟呼叫,或根据投诉意见一次不 到位扣1分,发现一人不及时扣1分。疑难危重 病例讨论
普通病人入院一周、危重病人入院三天内不能确诊或疗效不确切的病例,应举行讨论会,并有讨论记录,讨论记录应符合规范。查入院10天内病例或危重病例 5例,查疑难病例讨论记录本,发现1例未做到扣0.5分, 记录不及时每例扣0.5分。
执业医师法执行情况
检查科室无证照医师、护士书写医疗文书有无上级医师、护士签字
查运行病历10份,发现1例扣0.5分
死亡病例讨论制度
住院病人死亡后一周内举行讨论由科主任或副 主任以上职称的医师主持;讨论内容包括死因、死亡诊断及对治疗抢救措施的分析总结和应吸
取的经验教训、改进意见、措施等,讨论记录应符合规范。查科内死亡病例病历,死亡病例讨论记录 本,发现一例未讨论不得分,讨论记录不规
范一处扣0.5分。
围手术期管理制度
手术科室 对中、大手术要有术前讨论意见(对术前诊断、手术适应证、手术方式、麻醉方式、输血选择、预 防性应用抗菌药物等进行认真讨论并做好记录),术前要有术者查房记录,择期手术术前有麻醉师查看病人的意见记录,完成术前小结,完成常规的术前准备及必要的辅助检查,新技术、新业务 手术须履行审批手续;术后首次病程记录在术后
即时完成,术者(或一助)24小时内规范完成手 术记录、有签名、有记录时间,术前各种知情同 意书内容完善、签名符合规定。
查大、中手术病历3份,无术前讨论记录 每例扣1分,无术者、麻醉医师查房记录每
例扣1分,无术前小结每例扣1分、新技术、新项目手术无审批每例扣1分;术后首次病程记录不及时完成每例扣1分,手术记录不及时完成每例扣1分,术者未及时签名每例扣1分;输血、麻醉、手术同意书无患者/家属签字每例扣2分,无医师签字每例扣1分,未完成常规的术前准备或缺必要的辅助 检查扣1分。
医疗规章制度医疗安全制度
坚持“三查七对”发现差错及时登记,小差错报 告科主任;大差错及时上报医务部,发生医疗纠
纷苗头力争在科内及时处理;上报医院的纠纷科 主任和当事人要配合医务部处理;杜绝医疗事故 的发生。
查差错登记本,如差错未登记或未上报一起
扣2分;有小纠纷或纠纷苗头处理不及时扣 4分,不配合医务部处理医疗纠纷一起扣4 分,发生大差错、医疗事故的科室扣8分。
病案质量20 甲级病历率达≥90%,无丙级病历;输血病历书 写质量符合规定;
归档病案按病案管理规定及时 完成(按病案评分标准)。查出院病历按病历书写质量标准评分,一份乙级病历扣1分,丙级病历一份扣5分; 抽 查输血病历2份,输血相关记录不符合规范
要求,每份扣1分,无输血同意书或输血同
意书无患者/近亲属签名,每份扣1分。本月出院病历未按时归档每1份扣0.5分。
处方合格率 ≥95% 抽查门诊及住院处方各20份,一项不达标扣0.5分。
合理用药药品比例3 手术科室药品比例<40%,非手术科室<42% 每超1个百分点扣1分
抗生素应用
要求抗生素预防用药、治疗抢救用药合理,且占 药品比例 <50%每超1个百分点扣1分
药物治疗合 理性3 要求药物应用与疾病治疗原则一致,未有超范围用药及错误用药查运行病例10份,若有用药不合理每份扣0.5分
护理质量 按护理部制定的评分考核细则考核。依据护理部检查情况评分。
疫报监测
严格执行传染病疫情报告、疾病监测制度。
依据疾控部检查情况评分。
院感控制 4 严格执行院内感染各项规章制度。
依据院感科检查情况评分。
医保和农合管理
严格执行合医政策,无合医违规现象。
依据合医办检查情况评分。
麻醉药品管理麻醉药品管理符合规范。
现场检查,发现一处不得分。
业务学习
2每月不少于2次业务学习
检查业务学习记录及资料,少一次扣1分
科室设备管理 科室医疗、工作仪器维护及保养、使用情况,有科室仪器登记本
无科室仪器登记本扣0.5分,仪器维护保养差扣0.5分
转诊登记
查转诊登记本
无转诊登记本扣1分,登记不完善扣0.5分
门诊管理 单独考核
依据门诊考核表情况评分
危急值报告制度
查危急值报告登记本登记不完善扣0.5分
创二甲 工作资 料
每月计划按照要求科室制定有当月创二甲工作计划,计划 要紧紧围绕二甲评审的要求 无计划不得分,计划与目前创甲阶段不符合扣1分,计划不完善扣1分
工作完成情 况根据医院和科室制定的创甲工作计划,实际完成的工作情况
未完成医院的计划扣3分,未完成科室的计 划扣3分
各项登记本 理性4 要求用医院规定各项记录本齐全,记录及时少一类记录本登记不及时扣1分
检查日期:
科室责任人签名: 检查者:
第四篇:医院临床、医技科室医疗质量考核标准
医院临床、医技科室医疗质量考核标准
一、考核方法:
1.工作质量考核由院部领导和医疗助理随时巡查、定期检查和月季大检查,发现问题根据标准扣分。
2.每1分的分值为100元,从每年年终奖励中扣除
二、考核内容
【请示报告】
(1)开展的新业务、新技术应填写《新业务、新技术报告表》报医务部医疗科备案。一次未做到扣2分。一年内至少开展2项新技术、新业务,否则扣10分。
(2)院内会诊应提前三小时报告医务部医疗科,并书写相关病情摘要,以便通知有关人员,因未提前报告或未书写病情摘要而影响会诊治疗者,扣10分。
(3)请求院外会诊,须提前两天报医疗科,并书写病情摘要,否则扣10分。
(4)外出会诊、手术应由科主任安排,报院、部领导同意后方可出诊,严禁个人擅自外出会诊、手术。发现一次扣20分。
(5)门、急诊医师发现传染病应及时向医务部值班室或医疗科报告,认真填写门诊病历,否则扣3分。(6)发生一般差错应在7天内、医疗纠纷、严重差错应在24小时内,将基本情况报告医务部医疗科或医务部值班室,否则扣5分。
(7)科室有重、危伤病员,应及时报告医疗科或医务部值班室,否则扣2分。
(8)设备出现故障应及时报告医务部和器材科并做好登记,及时维修,严禁私自拆装设备,否则扣5分。
【值班、交班】
(1)科室24小时应有值班医师在位,值班医师确需离开岗位时,科领导应指定人员代班,发现一次值班医师不在岗(会诊除外)扣2分。
(2)抽查发现值班医师未履行职责(值班制度第二条)扣5分。
(3)值班记录不认真、签名不全、不写日期者、漏记值班记录等一次扣1分。
【消毒、隔离制度】
无菌操作时应戴口罩、工作帽,一次未做到扣2分;发现无菌操作不符合要求扣5分。
【检诊】
要求2小时内完成:询问病史、下达医嘱和给予必要的处置、并书写“首次病程记录”(时间不明确视为不符合要求)。未完成者扣3分。
【重危病人抢救】
积极接收重危病人的抢救任务,推诿或拒收(由医务部或院首长认定)一次扣10分。
【三级查房】
抽查住院病案发现七天以上无主治医师查房记录扣2分,无主任查房记录扣4分;十四天以上无主治医师查房记录扣8分,无主任查房记录扣10分(因公外出不在此范围),查房记录简单,不能反映病情和上级查房医师的水平扣3分。
【会诊】
(1)普通会诊应邀科室应在24小时内完成。会诊不及时扣5分。
(2)急诊会诊时应邀科室应在电话通知后10分钟内安排医师赶到,会诊不及时扣10分。急会诊电话联系时应互报姓名和核对时间,未做到而致纠纷各扣3分。
(3)会诊科室应安排具有与邀请医师职称相应的医师应诊,会诊医师不能处置时,应及时报告其上级医师再次会诊;病情不明确时应主动、及时随访,不得以“无我科情况”或“排出他科情况……”而推诿。违反上述条款时扣10分。
【急、门诊】
(1)急诊科对急诊危重症病人(生命体征不稳定者)或外科复合伤病人可直接决定收入病房,任何科室
不得拒收,应积极进行诊疗处理,否则视为推诿,一次扣15分。
(2)门、急诊部主任对本部医师上下班情况实行监督,发现有迟到、早退者,扣当事医师和主任各2分。(3)门、急诊医师实行首诊负责制,接诊病人后应具体询问病史、仔细体检、实施必要的影像和实验检查,作出诊断和处理,并认真、简明书写门诊病历;否则扣3分。
(4)遇疑难、重危或三次以上门、急诊的病人,应及时报告上级医师,共同检诊或专科会诊,否则扣5分。
(5)门、急诊医师为了单纯追求“回扣“,仅处方珍贵药品和大型检查,一例次扣3分。
(6)工作不认真、处理不及时、服务态度不好被投诉者,一经查实扣5分。
【手术室】
(1)各临床科室应于手术前一日(急诊例外)填写好手术通知单,送至手术室。手术通知单应注明非凡用品和可能的感染危险。违反此条例影响手术扣责任科室质量治理分10分。
(2)各科应在手术通知单通知的手术时间前15分钟完成必要的术前预备工作。因术前预备延误接病人属该科室责任,一次扣质量治理3分。因术前预备粗疏而在手术室再次预备,扣所属科室质量治理分5分。
(3)在病人进入手术室后,手术医师应及时进入手术室,协助麻醉并及时进行消毒等工作。发现一次未做到扣质量治理分3分;
(4)麻醉完成后等待手术医师30分钟内者扣5分,30分钟以上者扣10分。
(5)进入手术室的人员应按要求穿戴衣帽,并服从手术室人员的治理。发现一次不符合要求扣其所在科室质量治理分2分,拒不服从治理一次扣其所在科室质量治理分10分。
(6)术后手术医师应与麻醉师、手术护士共同护送病人返回病房,并进行生命体征观察,一例次未做到扣3分。
(7)院内参观必须事先通知,并经麻醉科主任(负责人)同意;院外参观应经医务部同意,否则手术室有权拒绝参观。非凡手术需增加参观人员时,由科主任与手术室护士长联系,安排时间,确定进入人数。不服从治理、擅自闯入扣当事人科室质量治理分10分。
(8)急诊手术应电话通知,并互报姓名和核对时间,及时送缴手术通知单,手术室应在接到电话后尽快(15-30分钟内)接病人;医师应在病人接走后5分钟内到达手术室;发现一次未做到扣相关科室质量治理分5分。
(9)每日下午18:20,应由麻醉科指派专人将当日手术情况录入微机,利于医疗日报上报。发现一次未做到者扣科室2分。连续2次未做到者扣科室质量治理分5分。
【转科】
(1)病人转科须经转入科室会诊同意,否则扣1分。
(2)转科时,转出科写“转出记录”,完善本科室的病历,由医师陪同病人,携带病历资料,一并送达转入科室。转入科接收后进行检诊,处置并写“转入记录”。不得重新办理入院手续。违反上述条款扣当事科室质量治理分3分。
【病案】
(1)病案首页科室填写部分由经治医师完成,要求认真、准确、符合有关规范,主治医师审核并签字,科主任审核并签字。原则上要求在病案送达病案室前(每月10号前)完成,临时出院经治医师不在班可延期三天完成,超一天扣1分。
(2)入院病历或入院记录最迟应在入院后24小时内完成,发现一次逾期未完成扣5分。
(3)复制病历、病历前后不符、病历有错别字、未及时打印、打印后未及时签名者,每发现1项扣2分。
(4)任何记录均应注明年、月、日,必要时应记明时间,书写格式正确,否则扣1分。(5)首次病程记录应在病人入院后2小时内完成。发现一份次未按时完成扣5分;格式不规范扣2分。
(6)病程记录应包括:当前主诉、病情变化、体检和检查结果分析、非凡检查及结果分析、诊疗处置、上级医师查房、手术记录、慢性病的阶段小结、出院小结等,缺一点扣1分。(7)病情危多变时,应随时记录;病重者,至于至少天天记录一次;病情较稳定者,每周不少于一次病情记录。不按规定书写病情记录者扣5分。
(8)病案评审专家检查后,对不合格的病案应由相关科室及时返修,发现一次未按专家意见返修或随意修改扣5分;返修时间为7天,超一天扣1分。
(9)每月病历评审结束后,对达不到要求的病历,每差5个分值,扣质量治理分10分。
【申请、会诊单】
各种申请单、会诊单应逐项填写不得有误,病史及体检应简明扼要,书写工整,发现一项目不合格扣1分。
【医嘱】
(1)凡用于病人的药品、检查等项目均应下达医嘱,发现一次未做到扣5分。
(2)“作废”不规范或同一医师近期常有(3次以上)“作废”扣2分。
(3)不及时下达医嘱,影响检查、治疗者,发现一次扣3分。
(4)不按操作常规下达医嘱者发现一次扣5分。
【处方】
(1)药房按处方书写标准检出不合格处方,一张次不合格扣2分,(2)本院人员门诊、住院用药一次处方超过七日量,视为不合格处方,发现一张扣开处方者及发药者各2分。
(3)在门药房发现一张拿了医疗补助的本院工作人员的门诊处方,扣发药人员和开处方医师各2分。
【治理】
(1)收容任务达不到者,差1人,扣10分。
(2)自产药品、检查、治疗项目等各种指标未完成者,差1项次,扣10分。
(3)非凡医疗项目指标未完成者,差1份,扣5分。
(4)发现迟到、早退者,一人扣1分。
(5)院周会故不参加者,一次扣1分。
(6)私自免费者,按所免金额的5罚款并扣科室10分。
(7)严禁索取、索要财物、请吃、收受红包:一经查实按所收红包的5倍罚款,并扣科室10分。
(8)上级指示落实不果断、制度落实不严,给医院造成负面影响者,扣10分。
(9)因误班,广播通知一次,扣科室治理分2分。
(10)给病人发生纠纷,扣科室治理分2分。
(11)不挂号到科室就诊看病,影响医疗秩序者,发现一人次扣执行科室5分。
(12)由于操作不当或错误操作造成仪器损坏者,给予肇事者以维修费用的2 倍罚款,并扣科室治理分10分。
(13)未经器材科许可,私自拆修仪器,扣治理分5分。
(14)未经医院同意,私自将仪器外借,罚款科室治理分5分.(15)服务态度差,工作责任心差,病人或家属向医院反映,情况属实者:每人次扣科室治理分5分。
【医、技、药】
1、公共走廊、非临床科室卫生应保持清洁,有纸屑、杂物、仪器上有较多灰尘,或被院首长点名指出者,扣科室2分。
2、辅助科室收到标本后应及时检查报告,因未及时检查影响治疗时,扣辅助科室20分。
3、辅诊科室在执行检查后,病房报告应在当天发出,门诊普通报告应在2小时内发出,急
诊报告应及时发出。否则扣2分。
4、各种检查结果要真实可靠,否则,发现假报告一次扣20分。
5、因辅助科室不认真检查,发出错误报告,造成误诊者,扣10分。
6、发现有私自买药、卖药者,一次20分。
7、严禁不开申请单私自免费检查,一经发现按所免金额的5倍给执行科室罚款并扣科室治理分10分。
8、接到其它科室求助报告,应及时处理并给予答复,举报一次扣科室治理分3分。
【各种诊医疗指标】
门、急诊诊断与出院诊断符合率、临床初诊与确诊符合率等各种指标均应达到三等甲级医院标准,年终由网络中心进行统计,每种指标少一个百分点扣治理分2分。
医疗质量治理常用统计指标
1、入院断与出院诊断符合率 ≥ 95%
2、手术前后诊断符合率≥90%
3、临床诊断符合率 ≥90%
4、CT检查阳性率 ≥ 60%
5、大型X线机检查阳性率 ≥ 50%
6、磁共振检查阳性率 ≥ 70%
7、临床化学室内质控各项CV值 在答应误差范围内
8、细菌质控 达到规定标准
9、危重病人急诊抢救成功率 ≥ 80%
10、危重病人病房抢救成功率 ≥84%
11、无菌手术切口甲级愈合率 ≥97%
12、麻醉死亡率 ≤0.02%
13、门诊、急诊处方合格率 ≥ 95%
14、门诊病历书写合格率 ≥90%
15、甲级病案率(无丙级病案)≥ 95%
16、X线摄片甲片率 ≥ 40%
17、院内感染率 ≤ 10%
18、无菌手术切口感染率 ≤0.5%
19、编制病床使用率 85%-93%
20、平均住院日 ≤18天
21、年病床周转次数 ≥17次
22、万元以上医疗设备、仪器完好率 ≥95%
23、万元以上医疗设备、仪器使用时间 ≥ 30小时/周]
24、医务人员三基考核合格率 100%
25、调配处方出门差错率 <1/1000026、灭菌制剂合格率 ≥ 90%
27、普通制剂合格率 ≥95%
28、B超、彩超检查阳性率 ≥ 30%
29、完成指令性任务 100%
30、差错、事故发生率 0
第五篇:临床科室医疗质量考核评分标准 2
XXXX医院临床科室医疗质量考核评分标准 考核评分项目 分值 考 核 内 容 考 核 检 查 方 法 扣 分 原
因 得 分 各科室有主任、护士长、总住院医师组成的“质控小组”;提问质控小组成员2人:介绍质量自查情况;查质控医疗质量
每月1次医疗质量自查(病历质量、医疗规章、医疗安全);记录:无组织扣3分,未开展工作扣3分,无记录扣 组织与管理 自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。2分,记录不齐全扣1分/项。住院医师对所管的病人每日上、下午至少各查房一次;主三 治医师每日查房一次;对新入院患者2日内(重、危患者级 24小时内)必须有一次上级医师查房,审查新入院及危重抽查5份住院病历。询问在院病人5人,未按时限完医 患者的诊疗计划;病危患者每天、病重患者至少2天、对成查房一次扣1分,入院两天内无上级医师查房扣3师病情稳定的患者至少3天记一次病程记录;疑难、危重病分,上级医师无签字一处扣1分,未按时完成入院记
查 人必须有科主任或副主任医师以上人员的查房记录;首次录或首次病程记录一份扣3分;查房病程记录不确切 房 病程记录在患者入院8小时内完成,病人入院后24小时或不规范一处扣1分。制 内完成入院记录;主治医师首次查房记录在患者入院48 度 小时内完成,(副)主任医师查房每周有1次记录。
急诊抢救在5分钟内到位,急会诊在10分钟内到位,平
会诊在24小时内到位;会诊医师须总住院医师或以上职抽查当天的会诊单;访问当天收治的急诊病人;现场医 急诊 称,紧急会诊可由值班医师先行现场处理,同时上报本科模拟呼叫或根据投诉意见,一次不到位扣2分,发现 会诊 5 室二线值班医师,后续处理由二线医师负责指导执行;会一人不及时扣2分;会诊项目填写不全、病历摘要简 诊医师应认真填写会诊意见(包括临床情况、诊断意见、单、缺项等每次扣1分;会诊意见为在病程记录中如疗 制度 处理措施及相关诊疗建议等内容);会诊意见的执行情况实反映扣2分。应由主管医师在病程记录中如实反映。规 非手普通病人入院1周、危重病人入院3天内不能确诊或疗效查入院10天内病例或危重病例5例,查疑难病例讨论疑难危重
术10不确切的病例,应及时组织讨论,并有讨论记录,讨论记记录本,发现1例未做到扣4分,记录不及时每例扣2 病例讨论 手术5 录应符合规范。分,记录不规范每例扣2分。章 执业医师法 5 检查科室无证照医师书写医疗文书且无上级医师签字 查运行病历10份,发现1例扣1分 执行情况
制 住院病人死亡后1周内举行讨论,由科主任或副主任以上
死亡病例
职称的医师主持;讨论内容包括死因、死亡诊断及对治疗查科内死亡病例病历,死亡病例讨论记录本,发现1 讨论制度 5 抢救措施的分析总结和应吸取的经验教训、改进意见、措例未讨论不得分,讨论记录不规范1处扣1分。度 施等,讨论记录应符合规范。对中、大手术要有术前讨论意见(对术前诊断、手术适应查大、中手术病历5份,无术前讨论记录每例扣2
证、手术方式、麻醉方式、输血选择、预防性应用抗菌药物
分,无术者查房记录每例扣1分,无术前小结每例扣 等进行认真讨论并做好记录),术前要有术者查房记录,围手 1分,高风险手术无审批每例扣1分;术后首次病程
手术择期手术术前有麻醉师查看病人的意见记录,完成术前小术期 记录不及时完成每例扣1分,手术记录不及时完成每 科室 结,完成常规的术前准备及必要的辅助检查。高风险手术 例扣1分,术者未及时签名每例扣1分;输血、麻醉、管理须履行审批手续;手术病人必须有安全核查表和风险评估手术同意书无患者/家属签字每例扣2分,无医师签制度 表。术后首次病程记录在术后即时完成,术者(或一助)字每例扣1分,未完成常规的术前准备或缺必要的辅
24小时内规范完成手术记录、有签名、有记录时间,术前各助检查扣1分。种知情同意书内容完善、签名符合规定。
考核评分项目 分值 考 核 内 容 考 核 检 查 方 法 扣
分 原 因 得 分 查差错登记本,如差错未登记或未上报一起扣2分;发现差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上报 有小纠纷或纠纷苗头处理不及时扣5分,发现有效投医教部,发生医疗纠纷苗头力争在科内及时处理;上报医医疗安全 5 诉且不配合医教部处理医疗纠纷一起扣5分,发生大
院的纠纷科主任和当事人要配合医教部处理;杜绝医疗事制
度
差错、医疗事故的科室扣8分,有创诊疗未实施告知故的发生。有创诊疗须实施告知同意。同意扣2分。医疗 规章 首次病程记录及入院记录未按规定及时完成,每份扣制度 首次病程记录在患者入院8小时内完成,入院记录24小3分;查出院病历按病历书写质量标准评分,一份乙病
案 时内完成;甲级病历率达≥90%,无丙级病历;输血病历级病历扣5分,丙级病历一份扣15分,未按时归档 15 质 量 书写质量符合规定;出院病历3天内及时归档;病程记录、每1份扣1分;抽查输血病历2份,无输血同意书或长期及临时医嘱应及时打印。输血同意书无患者/近亲属签名,每份扣2分。病程记录、长期及临时医嘱未及时打印,每份扣1分。主管医师下班前将危重病人病情及处理事项记入交班记早交班无上级医师参加扣2分;交班记录简单无内容交接班 5 录本;值班医师按要求对新入院、手术、危重和夜间有处扣1分;无主管医师危重病人交班记录及记录项目填
置或病情变化的病人进行交班,危重病人床头交班。写不全各扣1分。4 治愈好转率≥90﹪; 根据统计报表不达标不得分。床位使用率≥80﹪ 4 根据统计报表每降低1个百分点扣0.5分。医疗 抢救成功率>80% 4 根据统计报表不达标不得分。指标 规范用药合格率≥95% 4 根据药械科考核,每降低1个百分点扣0.5分。手术、输血前HIV、HbsAg、RPR筛查率100% 4 每降低1个百分点扣0.5分。积极参加继续医学教育参学率80% 继续医学教育 5 每降低1个百分点扣0.5分 科室每月组织1次业务学习,每半年医院组织1次三基三查看原始资料,业务学习缺1次扣2分,三基三严未严考核,合格率100%(含补考);科室成立由科主任担培训 5 考核扣3分,无组织扣3分,无记录扣2分,无培训 任组长的领导小组,制定培训计划,建立平时培训考核登计划及登记表扣3分。记本。科室每月组织1次教学查房,制定教学计划,建立登记本。查登记本,无记录扣5分,记录不完整扣3分;查病
教学管理 实习及进修生的工作不得超出其职责范围,更不能代师职历发现违反《病历书写规范》要求一起扣2分,申请 责。单未审核一起扣1分。科别: 总分: 检查人员: 检查日期: 注:
1、根据考核评分标准,每月进行一次全院医技科室大检查,其评分结果纳入当月的质量考核,与奖金挂钩,并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据,对存在的问题在周会或科主任会议上通报。
2、如有重大差错或医疗事故评先一票否决。
3、“医疗安全制度”项目可以扣至负分,其余项目扣完为止。
4、如考核评分项目内容缺项的,按应检项目分数折算:考评得分/实际开展项目得分×100=最终实际得分。