第一篇:机电队六月份双述总结
胡家河矿业公司机电队
二零一二年六月份双述总结
2012年6月30日
机电队六月份双述工作总结
为将双述工作切实有效的推行,全面贯彻落实矿业公司关于开展“双述”工作的相关文件和会议精神,机电队结合区队实际情况,制定了切实可行的双述工作计划,狠抓双述工作落实。做到提高员工素质,规范员工操作行为,杜绝违章,消除隐患,杜绝事故,达到提升区队安全水平和战斗力的目的。
6月份,我队严格按照陕彬胡矿司发【2012】52号文件精神要求,对岗位描述内容查缺补漏,做到标准岗位描述的要求;同时对手指口述的流程做了优化,在精确的前提下,内容简单扼要,减少实践中的难度。并且将整理出来的双述资料提前报相关部门,审核。
6月6日,王队长对我队双述工作做了安排,要求各个岗位的人员,严格要求自己,从岗位双述开始,争做优秀双述岗位。同时布置双述检查工作,将双述工作具体到分管队长,要求分管队长定时、不定时的检查双述工作,特别是重点人员(新员工、上次检查出现问题的)的双述。
针对机电队岗位多,且岗位设备变更频繁的问题。王队长要求,技术员要认真、高效的组织、编写、完成手指口述与岗位描述,保证员工有充裕的时间搞好手指口述和岗位描述,每位员工都能尽快的达标。按照对标管理的规定,我队积极向双述优秀单位学习,通过对标发现自身的不足,扬长补短,展现机电队双述风采。
为了体现区队对双述工作的重视程度,区队每班都强调双述工作的重要性,并且督促员工积极的准备。为此,各班组积极开展内部自查,把双述工作作为岗位工作中的重要环节。6月19日下午4点,钳工维护和井下钳工班分别在学习室对本班的双述工作进行检查,通过率为100%,其中60%达到优秀。部分新员工对手指口述还不是太熟练,需要重点强化。6月23日下午4点,电工维护和井下电工班对本班的岗位描述进行了检查,每位员工表现的都不错,但是需要和现场实践结合起来。6月26日由区队组织,对110KV变电所、主通风机司机、副井提升机司机岗位在现场进行检查。要求按照现场设备进行本岗位的描述。
通过本次突击现场检查,给区队指定了下一步“双述”工作的重点。在平时检查时背诵较流利的员工,在现场对照设备用自己的语言进行实际描述的时候,存在着描述不流利或不全面的现象。“双述”的开展是为了指导现场工作,服务于现场安全操作。“双述”要在员工的日常行为中扎下根来。这是机电队双述工作的重要要求。
6月27日上午9点,由区队领导和各班组长在机电队值班室召开了区队“双述”工作例会。总结6月份双述工作的检查情况,工作开展情况。并提出7月份工作要求,要求各班组要把班组内部自查继续作为工作的重点,区队适时组织对各班组工作进行检查,并强调区队检查不定时间、不定岗位,对检查中检查出的问题要对相关人提出具体的提高措施,落实时间及复查安排。通过“双述”工作的开展,全面提高我队各岗位员工的安全生产意识。
总之,我队将不断努力,不断提高,争做双述工作的典范。
机电队 2012年6月30日
第二篇:机电队队长两述
机电队队长“两述”
报告领导好:我叫***,是金家庄煤矿机电队长,经培训考试合格,已持证上岗,现跟班作业,请领导指示。
一、岗位职责描述
认真召开班前会班前情况要了解三勤三细三到位合理学习三不少出入人数要确认用人贤 要疏亲班组管理人性化 友情感情和亲情 人事管理要搞好各种设备要精通管好设备送好电不失爆要完好 停送电要挂牌 工作票很重要 设备管理有规定严格执行十不准
合理组织巧安排 情绪确认保安全 三必谈 也要会 最后实现三提高 以人为本重中重 一视同仁不徇情 尊重员工不辱骂
扬团队好精神
专业知识不可少 操作规程必须懂 确保采掘第一线 供电故障少不了 严格按照程序来 电话停电不能要 带点检修要严禁 保证供电良运行
二、班前会
1、点名确认本班人数,应到37人,实到37人,符合上班人数标准,所要人员精神饱满,无精神不佳和情绪无异常者,无醉酒人员,可以下井作业,确认完毕。
2、总结上一班:
1、上班安排任务全部完成,机电设备正常。
2、变电站环境卫生差
3、本班任务安排:
检修4#轨巷绞车开关,检修时必须(1)严格执行工作票制度。(2)测瓦斯停电闭锁挂牌验电放电并设专人看守。(3)检修时严禁带电操作,一人操作一人监护。(4)清理好现场卫生并清点好工具等。
4、个人防护用品确认
矿灯、安全帽、毛巾、领口、袖口、衣角、自救器、瓦斯仪、上岗证。
5、安全宣誓
安全生产
人人有责 为我企业
爱我家庭
三、作业现场安全确认
停送电工作票已办好,确认完毕。
停电闭锁已挂牌,确认完毕。
瓦斯低于1.0断电开盖可验电,确认完毕。
验已断电,可放电,确认完毕。
放电完成可检修,确认完毕。
检修完毕可送电,确认完毕。
填写工作票可送电,确认完毕。
四、对本岗位危险源进行辨识
1、办理停送电工作票,必须有操作人亲自填写。
2、变电所值班员停电时必须拉开隔离开关闭锁挂牌。
3、检修开关时必须严格执行停送电制度。
4、检修完毕后必须清理好现场,并清点工具。
五、各配电所班中巡查
1、绝缘用具、消防器材齐全符合要求,确认完毕。
2、各开关显示运行正常,确认完毕。
3、电缆温度正常,确认完毕。
4、各硐室照明亮度充足符合要求,确认完毕。
5、四号变电所开关架上卫生差,安排值班员立即清理。确认完毕。
6、副立井底安全门生锈严重,已安排处理。确认完毕。
7、所有入井人员已全部安全升井,确认完毕。报告:我的两述演示完毕,请领导指示。
第三篇:机电科技术员双述
机电技术员双述标准
一.机电技术员岗位描述
(一)汇报制
领导好!我叫XXX,是白水煤矿机电科技术员,XXX年XX月参加工作,从事本岗位X年,持证上岗,汇报完毕,请指示。
(二)岗位描述
本岗位是在科长领导下,负责机电科技术工作,制定机电系统内的技术业务规范、标准、计划和规划。
贯彻执行机电技术方面的政策、指示、法规和法令,不断提高机电技术管理水平。并深入现场,检查工作场所和机电设备存在的事故隐患和机电质量标准化建设方面存在的问题,提出解决问题的方案。
按时参加矿、科的有关会议,总结技术工作经验,提出技术工作意见,学习贯彻机电工作的技术政策和文件,交流工作经验;编制机电安装工程、机电检修工程施工组织设计和技术安全措施,参与编制年、季、月度机电工作计划、停产检修计划、灾害预防与处理计划。
二、工作标准
1、负责编制本矿机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程。
2、负责全矿机电安全技术工作,认真贯彻《煤矿安全规程》及机电质量标准。
3、负责编制技术台帐,三大保护台帐。
4、负责每月对全矿机电设备“四率”(即:完好率、待修率、事故率、失爆率)统计一次。
5、负责对本矿电气设备三大保护定值计算。
6、负责本矿井下机电设备的总体规划,并根据采掘接替情况随时调整(供电、排水、运输、采掘)。
7、负责编制机电安装安全措施,施工要求。
8、负责机电图纸的绘制。
9、负责矿井机电设备的选型计算。
三、业务流程
1、供电、运输系统工作流程。
(1)深入井下现场检查供电系统、运输系统的运行情况。
(2)根据各系统的情况及变化,按规范(标准)绘制系统图。
(3)将系统图下发给基层区队,并督促其进行整改。
四、手指口述
五、应急避险:
(一)应急避险
1、遇到冒顶事故时,要迅速撤退到安全地点,遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避险,遇险人员积极开展自救和互救,被隔离人员要积极配合外部营救工作。
2、遇到瓦斯、煤层爆炸事故时,要迅速背向空气震动的方向、脸向下卧倒,并用湿毛巾捂住口鼻,以防止吸入大量有毒气体,与此同时要迅速戴好自救器,选择顶板坚固、有水或离水较近的地方躲避。
3、遇到火灾事故时,要首先判明灾情和自己的实际处境,能灭(火)则灭,不能灭(火)则迅速撤离或躲避、开展自救或等待救援。
4、遇到水灾事故时,要尽量避开突水水头,难以避开时,要紧抓身边的牢固物体并深吸一口气,待水头过去后开展自救或互救。
5、遇到煤与瓦斯突出事故时,要迅速戴好隔离式自救器或进入压风自救装置或进入避难硐室。
6、遇到电气设备着火,首先要切断电源,然后采用干粉灭火器或沙子灭火,严禁直接用水灭火。
(二)避灾行动原则:
1、及时报告灾情;
2、积极抢救;
3、安全撤离;
4、妥善避灾。
(三)现场急救原则:
1、对窒息的伤员,先复苏,后搬运。
2、对出血的伤员,先止血,后搬运。
3、对骨折的伤员,先固定,后搬运。
六、事故案例分析:
2009年12月14日早班,预备队安排班长李志军等人在一七采区进行回棚施工。班前安排回棚30架,严格按回棚措施施工,严禁违章作业。预备队支部书记张来岐为区队跟班人员,生产科雷伟为矿跟班人员。早11点30分左右,用回柱绞车正在回收双抬棚(原转载机机头)时,突然连接钢丝绳和铁链条(绑在双抬棚上)之间的马蹄环断裂,造成钢丝绳弹回,打在工人李延平和班长李志强的小腿上,造成李延平小腿骨裂纹,李志强小腿肌肉损伤的事故。
事故原因分析
1、直接原因:
马蹄环断裂,造成钢丝绳弹回,发生工伤事故。
2、重要原因:
(1)李延平和李志强站位不当,没有及时撤到安全地点。
(2)现场管理松懈,隐患处理不及时,安全责任心不强。
3、间接原因:
(1)职工安全意识淡薄,存在侥幸心里。
(2)安全技术措施贯彻执行不力,安全教育抓的不够,职工“安全第一”思想树立不牢。
防范措施
为了进一步强化安全管理,公司各单位要认真吸取事故教训,并采取以下防范措施,防止类似事故的再次发生:
1、切实落实各级管理人员的安全生产责任制,加强安全生产责任监督考核,牢固树立各级管理人员的安全生产意识和责任心。
2、强化现场管理,尤其是对重点工程、重点工作、特殊时段、特殊工程的安全管理工作,并及时制定出针对性的安全技术措施,严格按措施施工。
3、加强设备管理,尤其是对设备连接装置,应进行仔细检查,发现锈蚀、老化或不牢固的情况,应及时处理更换。
4、进一步加强各级管理人员安全管理工作,进一步强化现场安全确认和安全闭环管理的落实工作,确保现场作业无隐患。
第四篇:双述总结
关于“双述”开展情况的总结
2014年,公司党群工作部按照双述工作管理办法的要求,为进一步加强安全管理,规范职工操作行为,提升安全质量标准化建设内涵水平,构建文明和谐企业,现结合全年“双述”活动的开展情况总结如下。
一、活动开展基本情况
一是按照公司总体的安排,党群工作部精心组织,周密部署,要求各单位认真组织开展“双述”活动的相关精神,进一步统一全员思想,提高认识,利用各种形式大力宣传,组织各单位认真开展此项工作。
二是各单位积极响应,立即着手建立和完善了“双述”活动内容,按照先站库、后机关,先特殊工种、后一般工种,先重点岗位、后一般岗位的整体思路,要求实现突破,以点带面,总体推进。对重点岗位和特殊工种做 深做透,起到了示范和典型的作用。
三是要求各单位管理人员必须熟记自身岗位职责,在干部的带头作用下,职工从不理解到理解,从不熟悉到熟悉,从要我做到我要做,逐渐地养成岗位描述和手指口述习惯,适应了“双述”管理。
四是利用绩效考核和各单位的二次分配组织开展考核工作,各单位通过制定二次分配管理办法实现了奖惩机制。同时,党群工作部利用2014年公司召开***的机会,加大此项工作的推进力度,并开展了一个月的专项整顿活动,对各单位实现不间断的进行了现场指导和考核工作,切实做到全员参与,不留盲点,使各单位整体水平得到了进一步提升。
二、目前存在的问题
1.虽然各单位在“双述”工作中整体水平有所提升,但部分人员的认识、和重视程度不高,尤其是班组长、安全专员对此项工作的重视程度不够高,导致员工疲于应付,产生消极对待的现象。
2.职能部门针对考核的力度和管理办法需要调整,考核力度需要加大,部分单位在内部考核的过程中存在敷衍了事,走过场。
三、下一步工作建议
(一)制定工作标准
公司职能部门应该根据相同的岗位职责制定统一的标准,这样既便于工作,又进一步实现了质量标准化转型升级的目的。同时,要求各单位要以“会背、会讲、会操作”为总体思路,按照持续深化、不断提高的原则,从机关到站库、从中层到职工,层层开展岗位描述演练活动,促使员工能够熟练掌握本岗位描述内容,手指口述动作规范到位,“双述”演练思路清晰,语言准确、简练。同时,在原岗位描述说明书的基础上,结合安全规程、应知应会、手指口述、危害辨识、事故案例等工作内容,进一步充实、完善、规范、创新岗位描述各要素内容,做到全面、细化、标准、到位,促使岗位描述说明书进一步规范化、系统化。要注重现场作用发挥,突出实践成果转变,体现岗位价值,提升岗位作业质量,促使岗位描述工作不断推向深入。
(二)巩固强化、全面提升
标准统一后,各单位就要按照上述岗位描述内容要求,结合工作岗位实际,进一步梳理完善不同岗位说明书内容,采取多种方式深入开展学习训练活动,要抓好班前会抽查、重点岗位部位、重点人群熟练提升工作。班组长、安全专员中层干部应率先垂范,发挥模范带头作用。
(三)持续深化、务实创新
各站库的岗位描述要与手指口述相结合,即“双述”要达到完美融合,全员做到标准化统一。各单位对原手指口述内容进行梳理完善,本着易操作、重实效的原则,优化设计每个岗位的口令动作,明确不同岗位的确认内容,将岗位描述要素中的操作流程与手指口述紧密结合,同时,将总结不同岗位上的事故案例经验,不断充实岗位描述说明书。按照自我介绍、作业场景、设备概况、岗位职责、操作流程、危害辨识、事故案例(要描述一个事故案例,并对案例分析透彻,说出隐患点及原因、措施,达到吸取教训目的)、形象展示等描述要素要求,进行再培训再训练工作,强化员工岗位熟知度,进一步提高员工的业务水平。
(四)拓展延伸、常态推进
按照标准要求规范做实岗位描述工作,将岗位双述进班前会、进制度、进现场,实现岗位描述向常态化延伸。一是进班前会,岗位双述作为班前会召开的一项重要议程,做到班班检查、班班验收;二是进制度,岗位双述要纳入公司各项安全教育、培训、检查管理制度中,实现同安排、同布置、同考核,构建正规化、常态化工作机制;三是进现场,岗位双述要与各项实践操作活动紧密结合,扎实推进岗位双述工作,促使此项活动得到不断延伸和拓展。
第五篇:机电队总结计划
6月份总结
1、配合副井绞车房厂家调试电气设备、信号系统,现已投入运行。配合厂家调试副井操车系统,井上操车已经具备投运条件,井下操车正在调试中。
2、组织高压配电工、检修工学习35KV变电站操作规程,学习现场设备操作方法。编制35KV佳瑞站投运方案,配合电力局人员进行向量测定工作。3、35KV变电站形成后,编写供电系统改造方案,并与三十一处对供电系统进行改造。
4、清挖主斜井2#水仓,清挖集中胶带下山巷沉淀池并安装潜水泵。
5、按照大型设备定期切换的规定,对压风机、发电机、主排水泵等设备进行定期切换。
6、每周二、周五集中岗位员工进行三个百分百、三个全覆盖的学习,力争人人达标。
7月份计划
1、配合副井操车系统厂家调试设备,争取副井提升系统早日投入运行。
2、配合机电部、三十一处进行井下供电系统改造,更换10KV高开电压互感器。
3、按照机电质量标准化要求,加强现场电缆整挂、电气设备防爆、保护整定等工作,努力使机电管理水平上台阶。
4、配合机电部安装、调试永久主排水泵。
5、根据井下需风量的变化,配合通风部调整主通风机的运行频率,以满足井下各工作面对风量的需求。
6、按照大型设备定期切换的规定,对压风机、发电机、主排水泵等设备进行定期切换。
7、继续加强三个全覆盖的学习,每周二、周五集中岗位员工进行三个百分百、三个全覆盖的学习,力争人人达标。