2014年地面安全年底总结

第一篇：2014年地面安全年底总结

东航山东分公司2014年地面安全年终总结

2014年东航山东分公司地面安全工作在分公司的正确领导和各职能部门的大力支持下，紧紧围绕公司核心价值，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化“红线”意识，弘扬安全文化，营造“关注安全、关爱生命”的安全氛围，进一步落实了安全责任制，完善了的安全生产制度，使分公司地面安全管控体系日益标准化、规范化、制度化。2014年分公司地面安全形势平稳，未发生任何地面安全责任事故。现将地面安全工作总结如下：

一、体系建设方面

（一）2014年上半年经过近四个月的努力，顺利完成了《地面安全检查单》体系的编制任务，体系共包含公司级检查单1份、专业检查单7份、部门检查单5份、班组检查单37份，四个层级的《检查单》已于上半年正式下发使用。经过近半年的使用和不断完善修订，检查单体系对分公司地面安全形成了有效的支撑，职工责任明确、行为规范，安全生产的意识和能力增强，自我管理能力和约束能力提升，从而在工作中自觉杜绝违章、消除不安全隐患。

（二）构建了地面安全管理网络，建立了《地面安全动态信息》的月度上报制度，设立了地面安全监察邮箱。在分公司各部门也设立地面安全联络员，并将联络人员、联系方式、分管领导等信息报备分公司综合管理部，对分公司地面安全管理的责任和压力起到了良好的传导作用。安全信息上报制度，有利于更好的掌握各部门地面安全运行情况，了解各部门地面安全的状态和管控措施，并通过对安全信息的收集、汇总和分析，为分公司领导提供地面安全工作决策数据。

（三）下发了《山东分公司地面安全管理手册》。手册以“安全第一、预防为主、综合治理、持续发展”为方针，以规范地面安全管理，确保安全运行为目的，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国东方航空公司地面安全管理手册》及国家和地方有关的法律法规、政策以及分公司地面安全管理的实际情况而制定。手册将成为地面安全管理的重要依据，也是公司规范化、标准化安全管控体系的重要支撑，后续综合管理部将根据生产实际情况，逐渐完善和丰富手册内容。

二、地面安全管理方面

1、车辆情况：山东分公司全年安全行驶299.93万公里；长途出车324台次；机组摆渡101台次；利用GPS监控车辆207次，4033台次；跟车暗查21次；纠正违规8项。并于每周对驾驶员资质、车辆灯光、灭火器配备、随车工具、机油车胎纹路气压、机坪运行等情况进行监控检查，严格落实了周车检制度。同时，坚持教育为先、预防为主的安全管理理念，广泛宣传交通安全知识，组织观看交通部门发放的安全警示宣传片；根据季节情况、行车路线等动态情况适时开展行车安全专项教育；加强安全监督检查等行之有效的方式，做到警钟长鸣，防患于未然，保障了行车安全。

2、特种设备情况：山东分公司依据2014年特种设备大修计划，对流亭基地电子楼和东海路办公楼的三部电梯进行了大修工作，经过专业维修保养后，设备排除了设备常发性故障，确保电梯安全可靠运行。

冬季来临前，分公司责任部门对锅炉设备进行了例行年度维修保养工作，由具有特种设备维修资质的并与公司签订合同的供应商进行具体检修工作，检修后经国家相关部门检验合格后开炉运转。同时为保障设备安全运转，开炉前后针对锅炉设备进行了专项安全监察，切实保障特种设备的运行安全。

为更好的掌握特种设备安全运行状态，每月对特种设备安全运行情况进行监察工作，并针对季节特点开展专项检查，通过自查上报和不定期检查相结合的方式及查制度、查记录、查管理的措施，双管齐下，确保特种设备的安全运转。

3、食品安全情况：山东分公司全年保障职工用餐226084人次，食品安全监察7次，下达整改通知3份，整改违规10项。食品从业人员的健康卫生证件齐全，食品进货渠道安全可靠，食品留样和日常检查单制度落实情况较好。各基层餐厅能够对从业人员进行食品安全法律法规知识的普及，增强从业人员的食品安全防患意识。为更好的保证食品卫生安全，青岛宁夏路餐厅进行了装修改造，营造了卫生整洁的灶间环境，更新了老旧的厨房设备，消除了房屋结构的安全隐患，同时，为确保施工安全，餐厅每天派专人负责安全巡视监督检查，确保施工期间安全工作的平稳。

下半年，针对夏季天气特点，严格执行食品存储的相关规定，严防“四害”对食品安全的威胁，并对一些卫生死角进行全面消毒、狠抓卫生细节，坚持对食品安全监察检查，杜绝食品安全事故的发生。

4、基础建设情况：分公司在基础建设方面始终把工程质量和安全施工摆在头等重要的位置，严格执行施工规范不打折扣。全年完成了宁夏路164号楼外墙防水改造工程，流亭机场基地综合楼外墙粉刷及装修工程和流亭基地餐厅改造等重要工程，未发生任何施工不安全事件。并在每次工程施工中，对施工单位的人员资质、高空作业、用电用气规范等地面安全工作进行检查，不放过任何一个环节，每处必查，查则严细，坚决纠正违规、违章施工行为，杜绝安全隐患存在。

5、医疗卫生情况：分公司航卫科全年共完成门诊7936人次。航空医疗方面，共完成空勤人员航前体检6694人次，完成空勤人员航前酒精检测5955人次，酒精检测合格率为100%，保障了航班的安全运行。全年发生工伤一起，因乘务人员协助旅客寻找丢失物品时，被跌落的行李砸伤。经医疗机构诊断为：高颈髓损伤寰抠关节半脱位。分公司相关部门已完成工伤事故调查，并协助员工完成工伤认定，后续将根据员工治疗结果，按照国家《工伤保险管理条例》进行后续工作的办理。

三、安全监察及培训方面

综合管理部地面安全监察2014年对分公司各部门各类监察检查15次，监察并整改的安全隐患44项，下达整改通知单11份，下达监察通报3份。组织《机坪地面运行秩序》等安全教育培训3次，建立地面安全管理台账9本，上报各类小结简报46份。组织开展安全生产应急演练2次和各类安全技术交流和安全教育活动等，坚持每月召开安全生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前安全形势、传达集团、股份、分公司等相关文件精神，增强安全责任感和紧迫感。山东分公司全年进行安全教育培训共计1823人次，共培训170学时，培训主要内容包括：国家安全相关政策和法律法规、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。通过多样的安全教育方式深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育，广泛利用安全简报、宣传栏、内部网络等形式，定期组织一线人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。不定期对管理人员和作业工人及时进行安全教育培训。有力地提升了地面安全工作的成效。

四、存在的不足

1、安全知识的宣传、学习和培训力度不够，基层单位培训方式单一，形式重于实质，没有充分发挥培训的作用，系统化学习培训的制度不够完善，学习培训台账不够健全。

2、全体员工的安全隐患意识和素质及风险识别能力有待提高，按程序办事，按标准作业，按规范干活的工作作风需要更加严谨。

3、兼职地面安全管理人员职能权限较低，各部门对隐患查处后的整改落实不够及时，致使在监察管理过程中的安全管理权利被削弱，安全管理效果被降低，从而影响公司安全管理水平的整体提升。

4、公司各部门地面安全安全管理人员的安全奖罚力度不够，不能很好的激发安全管理人员的工作热情。

5、地面安全管理专项经费投入不足，从而导致无法系统的开展地面安全的宣传、培训、应急演练等工作及相关安全活动的落实。

五、2015年工作计划

1、加强安全文化建设。立足现有条件，积极学习借鉴先进的安全文化理念，把先进的安全文化理念融入到日常安全管理中，渗透到员工的脑海中，逐步让安全理念引领员工的现场操作行为；要结合公司发展特点，不断总结经验，提炼安全管理亮点，形成独具特色的安全文化理念。

2、完善安全责任体系。进一步落实各级安全生产责任制，完善 各项规章制度，做到责任明确，权责明晰，考核到位。

3、完善管理制度。继续完善检查单体系，健全检查单。推动专业检查单的使用；开展细化专项检查单的编制工作，丰富检查单内容，使其形成安全生产过程中可靠地管控手段。完善安全信息自查上报机制。

4、加强安全教育培训工作。积极开展新版《安全生产法》的学习、宣传和培训工作。做好管理人员安全培训和复训工作。加大教育学习的力度，创新培训方式，增加安全事故案例的分析学习，做到防微杜渐，切实保证分公司地面安全工作平稳开展。

5、加大对分公司地面安全工作的监察力度。落实整改措施和整改复查工作，以人为本,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，继续实现零事故的目标。

综合管理部

2014年12月

第二篇：地面安全管理制度

地面安全管理制度

为进一步做好地面安全生产工作，促进安全生产标准化建设，提高安全管理水平，增强从业人员的安全意识，实现地面安全生产，特制定本制度。

1、各单位要健全安全生产责任制，并按要求严格执行。

2、建立健全各工种（岗位、工艺）操作规程，操作人员必须严格按规程操作。

3、各单位建立健全从主要负责人到班组负责人的安全生产管理网络。安全生产网络要责任到人，分工明确。

4、每月组织一次地面安全大检查，并抓好查出问题的落实整改。

5、不定期的各作业场所进行检查，对不按规程操作的行为及时制止，并严格考核。

6、机电设备必须有产品合格证，防爆设备有防爆标志；有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志。

7、禁止使用国家明令淘汰的危及安全的工艺和设备。

8、设备设施要完好，各类保护要灵敏可靠。

9、保卫科要制定消防安全管理制度，实行防火安全责任制，落实保卫科长消防第一责任者的责任。

10、各作业场所消防设施和器材齐全并保持完好。

11、井口、机电重要场所必须禁止烟火。

12、各作业地点保持干净、整齐，做到文明生产。

13、对现场安全管理差，危及安全生产的单位一律从严考核。

14、汛期和冬季，要按规定做好雨季“三防”和冬季“四防”工作。

2012年3月1日

第三篇：地面安全工作思路（范文）

地面安全工作思路

---年地面企业安全生产总体思路：围绕一个目标，落实两个责任，深化三项行动，推进四项工作，突出五个重点。

一、围绕一个目标

全面加强安全生产综合监督管理，确保全系统安全生产事故起数、死亡人数和直接经济损失三项指标保持“零增长”，确保重点领域、重点行业本质安全状况明显改善，坚决做到预防一般事故，遏制较大事故，杜绝重特大事故。

二、落实两个责任

1、落实安全生产监管责任

按照分层管理的原则，实行市公司安监局为监督主体，各县（市、区）公司及直属单位安监站为管理主体，各单位（指营业站、发煤站、危化等地面企业）是安全责任主体的三级安全管理体制，安全监察局负综合管理第一责任，各安监站负本单位安全监管第一责任，安全生产主体负直接责任，层层签订安全目标责任书，进一步落实安全生产工作职责，将安全生产监管职责的落实情况纳入考核，对未履行或未完全履行安全生产监督管理职责，造成严重后果、影响恶劣的，予以责任追究。

2、落实安全生产主体责任

各单位是安全生产的责任主体,经理是本单位安全生产 1

工作的第一责任人，安监站站长是直接责任人，承担安监站具体工作，要将安监工作延伸到基层站点，基层单位要设立安监员，明确安监员工作制度、职责。形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产工作格局。

三、深化三项行动

1、深化安全隐患排查治理

全面落实地面单位安全生产隐患排查治理整改工作，重点抓危险化学品、交通运输、房地产、建筑施工、农业项目、洗、储煤场等行业领域，突出对交通安全、食品卫生、雨季“三防”、地震灾害、施工安全、用电安全、消防安全等方面进行排查，利用企业自查、交叉检查、专项检查等方式，组织专业人员全面排查重点部门、重点环节和重点岗位存在的安全隐患，促使各级管理人员深入一线检查安全隐患，狠抓隐患治理，以实现隐患排查无漏洞，治理整改无死角，确保安全生产。

2、深化安全隐患督查

利用日常安全检查、定期安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专业性安全检查、综合安全检查和临时抽查等有效手段，对各单位隐患排查治理开展全面督查，根据行业特点组织各行业隐患排查治理开展自查与互查，督促各所辖单位单位立即整改一般隐患；对重大隐患下达整改通知书，按照“五落实”（责任人、措施、资金、时间和应急预

案）要求，进行集中治理，加强对隐患整改的过程监管，实行跟踪问效、问责，并根据情况责令全部或局部停产进行整改。

安监局逐步建立完善地面企业安全生产隐患排查治理工作台账，记录每个单位开展隐患排查治理、重大隐患“五落实”和整改销号情况；完善对地面企业安全生产监督检查、行政处罚等台帐建设。督促各单位安监站要建立安全事故隐患排查档案，并按照“五落实”的要求，加大投入，落实隐患治理工作。

3、深化安全考核

深化安全考核力度，加大安全生产工作绩效考核权重，将安全生产隐患排查治理工作列入安全生产责任制考核的内容，把隐患排查作为重点考核，组织检查考核，严格考核奖惩。

四、推进四项工作

1、加强队伍建设

从各县（市、区）公司、控（参）股公司、各直属单位都设立安监站，确定1名安监站长，并保证3人以上的基本配置，各基层站点也要设立安监站，同时设立1名安全信息员，逐步实现与市公司安监局的业务对接，并能够承担本单位相应的安监工作职能，努力构建“横向到边、纵向到底”的安全管理格局，形成从安监局到安监站到安监员，一级对

一级负责的安监网络管控体系。

2、建立健全规章制度

以深化隐患排查治理工作为契机，探索建立隐患排查治理长效机制，建立健全事故隐患排查制度、安全监督检查制度、安全教育培训制度、安全投入保障制度等制度建设，研究地面企业安全费用的提取，加大对安全生产的投入，用于开展隐患排查和整改工作，确保资金落实到位，使隐患排查整改措施能够落到实处。

3、加大员工安全教育培训

利用安全知识讲座、开会讨论、集中学习、部室内训等多种形式，动员广大干部职工积极参与安全工作，运用典型事故案例开展警示教育，深刻汲取事故教训，针对事故暴露出来的问题，举一反三，提高各单位对安全思想重视程度和事故隐患排查整改力度。加强对特殊工种员工所持证件进行审查和清理，重点是汾西煤气化、四通洗煤厂、鸿金洗煤厂等地面生产企业。组织安监管理人员积极参加安全资质考试，逐步提高全员持证率。

4、加强应急预案建设及演练

建立健全安全生产应急救援管理机制，完善各类事故应急预案，从组织体系、运行机制、应急保障、监督管理四个方面着手，对预案的编制、审批、公布、备案、修订、宣传培训、演练等方面进行明确和规范，实现预案编制“四化”

（简化、实化、流程化、图表化）要求，进一步增强预案的针对性和可操作性，力争使地面企业安全生产应急救援预案完善和备案率达到100%。加快地面企业安全生产应急物资库建设，建立健全专业化应急救援队伍。建立安全生产动态监控及预警预报体系，提高重点企业和高危企业的安全生产应急处置能力。

五、突出五个重点

1、推进安全质量标准化建设

引用煤矿安全质量标准化建设，探索地面企业安全生产标准化建设，根据行业特点制定相应的安全质量标准化管理制度，实行“生产运行标准化、岗位操作标准化、安全管理标准化、基础资料标准化”，针对生产管理中每一个环节、每一个程序、每一个过程都制定详细的标准规范，并按标准化要求执行落实。

2、推行“手指口述”安全管理法

以“手指口述”安全确认为平台，借鉴煤矿先进经验，结合单位实际，拓展思路、创新形式、丰富内容，深化“手指口述”的内涵，在鸿金选煤厂和四通选煤厂推行“手指口述”安全管理法，把“手指口述”与安全风险预控管理有机结合，全面实施岗位“手指口述”安全确认和汇报制度，消除隐患、杜绝事故，保障安全生产。

3、加大事故查处力度

对发生生产安全责任事故的单位，坚决实行“一票否

决”，并严格按照“四不放过”原则，查明事故原因，分清事故责任，依法追究事故直接责任人和相关责任人的责任，严肃查处渎职、失职行为。

4、加强应急值班制度

进一步强化安全应急值班制度，认真落实24小时值班和领导带班制度，明确岗位职责，特别是节假日和特殊时期，值班期间必须专人在岗值班，严禁擅离职守，确保遇有紧急情况能够及时上报并处置。

5、加强安全管理信息化建设

以公司网站为依托，建立健全安监局安全信息管理系统，及时掌握各单位隐患排查情况和安全动态，做到掌握情况全面，上报信息及时准确，逐步实现安监局网络安全管理功能。

第四篇：地面安全管理办法

山西煤炭运销集团能源投资开发有限公司

地面安全管理办法（讨论稿）

第一章 总 则

第一条

为进一步加强地面安全生产，提高地面安全整体管理水平，明确责任，规范管理，实现地面“双零”安全奋斗目标，根据国家有关法律、法规和集团公司、结合公司实际，特制定本办法。

第二条

本办法所指地面安全包括地面供电系统、民爆、危险化学品、地面在建工程工地、机械维修场所、防火、防汛、公共设施、公共聚集场所以及公路、公路交通运输安全等。

第二章 职 责

第三条

为进一步完善地面安全管理机制，强化责任落实，加强地面安全生产管理，公司成立地面安全管理委员会：

主任：李德志

常务副主任：郭雄宝

副主任：陈宝红 郝晓峰 黄家正 黄 倩 孙世昌 成吕亮 闫建军

张宝银 王连文 刘清龙

成员部门：安监部 生产基建部 一通三防部 调度指挥中心 地测部 机电部 综合管理部 人力资源部 供销部

委员会办公室：设在安监部

第四条 各级职责

地面安全委员会：主要职责：

1、贯彻落实国家、省、市及集团公司有关安全生产的方针政策、法律法规及各类规章制度，2、定期召开会议，分析地面各系统安全工作情况，研究解决重大安全问题。

3、建立健全安全监管机构，制定安全责任制度、管理制度，制定安全质量管理标准及考核办法，并监督实施，组织检查考核。

4、组织开展安全隐患排查和安全专项督察，督促落实隐患整改。

成员部门：负责归口业务的安全监管工作，主要职责：

1、贯彻落实国家、省、市及集团公司有关安全生产的方针政策、法律法规及各类规章制度，研究解决安全生产工作中存在的问题。

2、建立健全本专业系统安全监管机构，建立和完善安全生产责任制度、安全管理制度、安全标准、措施以及考核办法等，并监督检查考核。

3、组织开展本专业系统的安全隐患排查和安全专项督察，并督促落实。

各煤业公司：是地面安全工作的责任主体，主要职责是：

1、认真贯彻、落实国家、省、市及集团公司、公司有关安全生产的方针政策、法律法规及规章制度，是本单位安全生产工作的责任主体。

2、建立健全本单位的安全生产责任制和各项安全管理规章制度。

3、建立健全安全生产管理机构，配齐各类安全生产管理人员。加强安全生产监督管理，消除事故隐患，保证安全生产。

4、组织对本单位的职工进行安全宣传、教育和培训，提高员工安全素质。

5、按照规定提取并使用安全生产费用，保障安全投入的有效使用。

6、定期召开安全生产会议，安排部署安全生产工作，协调解决地面生产过程中存在的问题。

7、制定本单位生产安全事故应急救援预案，按规定储备应急救援物质，定期组织开展应急救援演练。

8、实行安全目标管理，建立地面安全生产控制指标体系，确定安全生产控制指标计划，将安全指标分解落实到各下一级部门并严格考核。

9、及时、如实上报地面安全生产事故。

10、完成公司下达的其它安全工作。

第三章 安全目标管理

第五条 地面安全目标管理内容

（一）杜绝重伤以上事故，全年无重大非伤亡事故；

（二）按规定组织安全培训、特种从业人员持证率达100％；

（三）安全质量标准化达规划等级；

（四）安全费用提取、使用符合规定；

（五）其他安全、职业健康等指标符合规定要求。第六条 安全目标管理的落实

（一）公司与各煤业公司签定地面安全目标责任书，下达分解安全工作目标；各煤业公司根据公司下达的安全目标，结合本公司实际，纵向分解到各基层部门（区、队、班组、个人），横向分解到各业务职能科室，形成一级负责一级的安全目标管理机制。

（二）各煤业公司主要负责人是实现本单位地面安全目标第一责任人，分管安全工作负责人负直接责任，其他副职负责分管范围内的安全目标责任。

（三）建立完善地面安全目标责任和安全准入管理制度，实行地面安全目标考核和安全管理综合考核制度，对没有实现地面安全目标的煤业公司扣罚安全绩效工资。

（四）每半年由公司地面安全管理管理委员会组织对各单位半地面安全目标完成情况进行考核。

第四章 安全监督检查

第七条 各煤业公司地面安全监督检查内容：

（一）贯彻落实国家安全生产法律法规和行业标准及上级安全指示精神。

（二）安全管理机构和安全管理人员配置。

（三）安全生产责任制、安全管理制度和安全准入标准建立、执行。

（四）安全资金使用、安技措工程和安全重点工程项目建设。

（五）安全培训开展和特种人员持证上岗。

（六）安全资质和安全评价。

（七）安全设备、仪器仪表、特种设备的采购、供应、使用。

（八）新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程“三同时”。

（九）执行国家有关劳动保护规定和现场使用个体防护用品情况。

（十）安全隐患排查治理开展情况，重大危险源和重大安全隐患措施制定和落实情况。

（十一）应急救援管理体系建立、实施情况，雨季“三防”和要害场所消防的开展情况。

（十二）事故上报及处理。

（十三）其他需要监督检查的。第八条 地面安全监督检查方法

（一）根据安全工作实际，公司每季度组织一次地面安全大检查。

（二）各煤业公司每月由主要领导安排部署，组织进行一次全方位的安全隐患排查治理活动，检查资料建档，并上报公司安全委员会办公室。

（三）各成员部门根据责任范围不定期的进行地面安全隐患排查治理活动；检查结果报安全委员会办公室备案，对重大安全隐患进行跟踪落实。

（四）根据上级指示和安全工作实际需要，安监部负责协调组织开展动态安全大检查。

（五）对于安全管理不到位或有重大安全隐患的单位，由有关成员单位派驻工作组，现场进行指导、监督、落实。

第九条 安全监督检查要求

（一）检查前应做充分准备，明确检查组负责人，确定参检人员和检查内容，制定检查计划，组织参检人员学习有关规章制度、专业知识，确保检查质量。

（二）检查人员严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，如实填写处理意见书。

（三）检查人员对现场发现的问题要与被检单位进行“三定”、“五落实”，提出处理意见；对存在重大安全隐患的区域，应责令停产整顿。

（四）检查组负责人要及时汇总检查问题，起草检查报告，及时上报安委会有关领导。

（五）检查组要将各类检查资料建档管理。第五章 安全生产事故隐患排查治理及报告

第十条

各煤业公司要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依据国家《安全生产法》、《山西省安全生产事故隐患排查治理制度》及有关法律、法规、有效实施安全隐患排查和治理工作，强化本单位安全生产监督和管理，防止事故的发生。

第十一条

各煤业公司必须建立安全隐患排查治理长效机制，健全安全隐患排查治理责任制等规章制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

（一）各成员单位是本专业系统安全隐患排查治理工作的监管主体，负责组织本专业系统的隐患排查治理工作，并监督落实。

（二）各煤业公司主要负责人对本单位的安全管理制度建立，安全隐患排查、治理和报告工作全面负责。

第十二条 安全隐患排查

（一）所有作业人员必须熟悉现场生产工艺、设备和设施的安全性能以及周围环境的安全状况，做到懂安全，会排查安全隐患，充分发挥人人都是安全员的作用。

（二）地面生产班组每班在开工前，要由领班干部组织一次“三位一体”（跟班干部、班组长、安监工）的安全隐患排查，煤业公司每月至少组织一次全面的安全隐患排查。

（三）各煤业公司必须在有危险性、事故易发场所设置专职安全检查员，进行全方位、不留死角的全过程检查。

（四）按照“群防群治”安全管理格局，班组长、安监员、共产党员监督员、青年岗监督员及工会群众安全监督网员要在自己的岗位上认真履行监督职责，充分发挥其在安全隐患排查中的作用。

（六）安全专业委员会各成员单位要结合各自专业特点，对各煤业公司的安全隐患排查与认定工作及时进行监督、检查、指导。每季度由安监部负责牵头组织安全大检查，监督、检查、指导各单位地面安全隐患排查和治理工作。

（七）各煤业公司要建立安全信息管理制度，采取各种途径收集安全隐患信息，排查、筛选安全隐患，对其进行分类，并建档。

第十三条 安全隐患上报

（一）现场作业人员对发现的安全隐患应当立即向当班干部和安监人员报告，对现场无法立即处理的安全隐患，当班干部安监人员应立即向调度室和安监部门报告。

（二）调度室或安监部门在接到安全隐患报告后应立即向值班领导和相关部门负责人报告，对于重大安全隐患应立即向单位主要负责人报告。

（三）各煤业公司专业部门每月要对本专业范围内的隐患排查和治理情况进行专项总结，报公司各相关专业部门；各煤业公司每月要对安全隐患的排查和治理情况进行总结，报公司安全委员会办公室。

（四）公司各监管成员单位每月要对本专业范围内的隐患排查和治理情况进行专项总结，报安全专业委员会办公室；办公室要将各成员单位隐患排查和治理报告汇总后，报公司安委会，并在公司月度安全例会上通报。

（五）报告内容包括：隐患原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果等，经单位负责人签字后逐级上报。

（六）重大安全隐患应报公司安委会办公室和对口业务部门备案；一般安全隐患报单位安监站备案。安全隐患在未完成整改前，必须按时上报，直至整改结束验收通过。

第十四条 安全隐患治理与落实

（一）安全隐患整改坚持“分级管理，责任落实”的原则，公司成立由总经理任组长、分管安全副总经理任常务副组长的安全隐患排查、治理领导组；各煤业公司要相应成立由主要负责人任组长的安全隐患排查、治理领导组。

（二）各级领导组要对安全隐患排查与治理工作制定工作方案，明确工作任务，落实工作责任，掌握安全隐患排查、治理动态，督促安全隐患整改落实到位。

（三）各煤业公司主要负责人要对安全隐患治理全面负责，严格按照编制的治理方案或设计组织实施；坚持先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则；做到项目、资金、措施、时间和责任“五落实”；安全隐患的治理资金应从安全技术措施专项费用中列支。

（四）各单位应根据安全隐患的级别，制定应急方案，并告知作业人员在紧急情况下的应对措施；对于重大安全隐患，在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，全部或局部停产停业。

（五）安全管理人员和安全检查人员要加强现场监督和管理，严查现场“三违”行为；发现安全隐患应立即责令现场处理，对于重大安全隐患，要立即停止生产或使用，并向单位主要负责人报告。

（七）安全隐患治理完毕后，须由安全隐患确认部门组织验收，验收要坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，验收单位要对验收结果负责。

（八）各煤业公司安监部门对安全隐患应登记建档，建立安全隐患排查信息库，实行档案化管理。

第十五条 安全隐患责任追究

公司对存在下列情形之一的，对相关单位责任人进行责任追究。给予警告、严重警告、记过、记大过、免职、撤职处分。

（一）对安全隐患排查不到位，未能及时发现重大安全隐患的；

（二）对存在重大安全隐患，仍然组织生产作业的；

（三）重大安全隐患治理不力，造成隐患扩大的；

（四）重大安全隐患不按“五落实”要求按时完成整改的。第六章 安全生产举报

第十六条

举报内容主要包括安全生产违法行为和安全隐患两类，内容如下：

（一）煤业公司违反有关安全生产法律、法规及集团公司、公司有关规定。

（二）不具备安全生产条件，管理人员违章指挥或强令职工冒险作业。

（三）没按规定为从业人员提供劳动保护用品。

（四）不按规定组织员工参加安全技术培训。

（五）各类事故拖延、隐瞒不报。

（六）作业现场不按规定设置安全保护装置、设施或数量不足，没按期进行维修、保养、检测。

（七）特种设备未取得使用证或未经取得专业资质的机构检测、检验而投入使用。

（八）违反危险化学品、火工品等有关行业规定，违规存储、运输、使用的行为。

（九）供水、供电、道路交通、公共聚集场所等公用安全设施，设置不到位，维护不及时，对人身财产安全构成威胁。

（十）其它安全生产的违法行为和安全隐患。第十七条 举报的落实

（一）接到举报的部门，对举报内容进行详细记录、并上报，经上级批准后立案调查。

（二）有关部门要对举报事项认真开展调查，坚持实事求是、客观、公正的原则。

（三）调查组对举报事项调查核实后，应写成书面材料向有关领导和部门汇报，并向被举报单位公布事实。

（四）举报事项经调查组核实，涉及安全生产的隐患，应向有关部门通报，及时督促被举报单位进行整改，对存在重大安全隐患的地点和场所，有权立即责令停止作业。

第十八条 举报电话与地址

公司在调度指挥中心设举报电话，电话号码为：5865428/33。第七章 安全奖罚

第十九条

公司地面安全管理管理委员会每季度组织一次地面安全大检查；每半年对各煤矿半地面安全目标完成情况进行一次考核。对未能按期完成地面安全目标的单位，给予处罚月度责任单位安全绩效工资的30%。

对发现重大安全隐患及时上报、举报的有关人员，在抢险救灾、避免重大事故等方面表现突出者，给予500元～3000元奖励。第八章 安全事故责任追究

第二十条

死亡事故由上级事故调查组进行调查的，公司配合调查；重伤以上人身事故由公司成立调查组进行调查；轻伤事故由事故发生单位自行组织调查。

第二十一条 地面事故调查组的组成

公司地面事故调查组由安全专业委员会成员单位组成，事故调查组组长应由公司安委会指定。

第二十二条 事故调查组的职责

（一）查明事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况。

（二）认定事故的性质和事故责任。

（三）总结事故教训，提出防范和整改措施。

（四）提出对事故责任人员和责任单位的处理建议。

（五）在规定时间内提交事故调查报告。第二十三条 事故调查组成员单位的职责

（一）参加现场勘查和调查取证工作，依照规定的事故调查程序和处理办法，对事故调查进行组织、协调、处理。

（二）负责组织现场勘查和调查取证工作。

（三）负责对事故调查工作进行监督，对事故责任人违反纪律的行为进行调查；对有关责任人的处理建议进行审查、认定；对责任人员处理意见的落实，进行监督检查。

（四）依法维护职工的合法权益，向有关部门提出处理意见，有权要求追究负直接责任的行政领导人和相关责任人的责任。

（五）为事故调查工作提供专业技术方面的意见。第二十四条 事故责任划分

按照事故发生的直接原因、间接原因及事故所造成的危害等因素划分责任。凡有下列情形之一并造成人身伤害或财产损失的，应追究其相关责任：

（一）直接责任：

1、违章指挥；

2、违章作业；

3、负有现场安全生产监管职责的人员不履行职责；

4、不按规定配备、穿戴防护用具；

5、擅自拆除、损坏、挪用安全装置和设备。

（二）主要责任：

1、安全生产责任制不落实，对本单位安全生产工作安排、督促、检查不到位，对职工安全教育不够；

2、安全生产规章制度不完善、不按规定程序审批贯彻安全措施；

3、无视业务部门和安全监管部门的警告，不及时消除隐患或有事故教训仍未采取整改措施，使同类事故再次发生。

（三）领导责任：

1、贯彻、落实有关安全生产政策法规和上级有关会议精神不及时、不到位。

2、未按规定对职工进行安全教育和技术培训。

3、安全投入不足、生产工艺落后、安全设施不完善、安全基础薄弱。

（四）安全监管责任：

1、业务部门安全监督检查不到位。

2、安全监管人员未履行职责。

3、部门对分管业务范围内的安全工作督促、指导不力。第二十五条 事故责任追究按照集团公司和公司有关规定执行。第十章 附则

第二十六条 各煤业公司依照本规定制定本单位实施细则。第二十七条 本规定自下发之日执行。

第五篇：地面机电安全保证书

掘二队保证书

保

证

书

庄上煤矿有限公司

掘二队保证书

为了确保安全生产，质量标准化上台阶，我队保证如下： 首先把安全放在第一，确保风机双电源正常运行，风机切换正常，风电瓦斯电闭锁完好，开关无失爆，皮带保证完善，皮带各流筒注油完好，刮板机正常运转，无漂链。掉刮板缺少螺丝现象，减速器不缺油，环境卫生达标，通讯信号保证正常。电缆掉挂整齐，无煤尘经常清洗，皮带架无煤尘。

还有我队在班前会上认真传达矿领导指示，合理安排当日工作，并对检修注油人员定位，开关责任人定位，各班在班前会上认真学习安全知识，学习手指口述，确保我队每班安全，每人安全。

掘二对：

2012-10-2