潘玉婕辛店中学示范课之心得体会

第一篇：潘玉婕辛店中学示范课之心得体会

辛店中学示范课之心得体会

白湾子学校

潘玉婕

2012年6月4日，我有幸到绥德县辛店中学观摩了慕朝霞和刘书利两位老师的英语示范课。这次学习使我大有所获，终身受用。

早八点我们抵达了辛店中学，首先映入眼帘的是满校园的坐在凳子上的学生，我们都很好奇，难道这里的学生升国旗都坐板凳吗？这似乎有些不合乎情理啊。走进一看才得知他们正在上早读。当我们进入教室之后发现这里的教室和我们的教室完全不同，因为教室里到处都是黑板，并且每块黑板上都有相应的序号以及各组的寄语。

我们所观摩的第一节课是由慕朝霞老师主讲的八年级下册unit9 Have you ever been to an amusement park?的第一课时。第二节课是由刘书利老师主讲的七年级下册unit11 What do you think of game shows?的第一课时。两位老师的课很精彩，亮点不断，最让我们吃惊的是老师上课手里只拿了一页“6+1”导学案。我想在座的每位老师都深深地被她们的课吸引住了。老师轻松的驾驭着整个课堂，我想与其说她们是老师还不如说她们是特殊的“听众”。学生大胆地主持整个课堂，他们以小组为单位互相提问互相督促互相讨论解决问题。这节课的学习氛围十分浓厚，所有的知识点都是由学生提出学生解决，学生激情澎湃，学生的主动权在整节课上发挥的淋漓尽致。她们的教学方法很新颖，我觉得听她们的英语课是一种享受。我自己在内心里发出“这不就是中学英语新课程教学典范吗？”的赞叹！同时我也找到了今后我在中学英语教学中所要努力的方向。精彩的课听完了，下面我就结合两位老师的课，谈谈我的体会:听完她们的课之后我最大的感触就是课堂真正的主人不是老师而是学生。学生在课堂上找准了自己的位置就自然而然的参与到课堂中来了。在参与的过程中，不仅培养了他们的团体合作能力同时也激发了他们想要征服英语这个“外星人”的欲望。从而使他们对学习英语更加有信心了，学生在英语活动中感悟英语思想，同时学会逐步积累英语活动经验，为学习英语做好铺垫。

良好的教学方法是激发学生兴趣的重要保证。因此，教师要精心设计传授知识的程序，要研究教学方法，用教学理论指导教学，改进教学，教师的方法会直接影响学生的学习兴趣。

说到这里大家可能会好奇什么是“6+1”导学案？所谓的“6”指的是课前预习、依标自学、互动交流、小组展示、质疑探究、达标测试这六个环节。“1”指的是一条主线，即老师引导贯穿始终。“6+1”导学案就是由辛店中学结合新课程改革的理念率先独创的可以直接使用在课堂上的高效学案。

俗话说“有灵魂的教育是理智而充满感情的。”是啊，虽然不可能每个人都成为名师，但通过自身的学习与反思，借鉴与完善，我想我们也有可能成为一名优秀的教师。让我们不断地学习，不断地自我改进，力争成为一名优秀的教师吧！

第二篇：辛店中学汇报材料

辛店中学汇报材料

一、基本情况：

本校本学期共有学生744名（七年级263人，八年级232人，九年级249人），其中住校生593名。共开设14个教学班，其中七年级5个班，八年级5个班，九年级4个班，教师88人。

二、主要工作：

学校认真贯彻县教育工作会议精神,认真制定本学期学校工作计划,加强课堂教学改革,有条不紊的开展工作,让学校更快,更好地发展。本学期主要工作如下：

<一>本学期学校工作的目标任务明确,符合学校实际,指导性强。本学期学校工作的目标任务是：

深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实县教育工作会议精神,全面落实《陕西省学校发展水平督导评估３１６工程初中体系》以加强教师队伍建设，加强“三常规”管理，加强校本教研为抓手,全面提高教育教学质量。努力创新，努力改善办学条件，求真务实,走内涵式发展文路,学校在良性发展的基础上,向精细化管理目标奋斗。

<二>、加强领导班子建设，强化责任意识。

本学期学校领导班子进行了重新分工，做到了分工明确，责任到人，不留空档，做到事事有人管，谁主管谁负责，谁签字谁负责。要求领导班子成员把学习实践科学发展观与“有效管理”结合起来。努力把握科学发展观的学科学内涵和精神实质,积极了解最前沿的教育教学动态,深入教学第一线,经常听课,评课,提高业务指导水平。

<三>、以全面实施学校发展水平督导评估316工程为抓手,进一步端正办学方向。

1、坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的新教育方针,以科学发展观为指导,依法办学,规范办学,诚信办学。

2、坚持以人为本，深化素质教育，面向全体学生，注重能力培养，促进学生全面发展。

3、建立正确的教师，学生评价机制，扭转单纯以考试成绩和升学率评价学生，教师和班级的做法，不歧视学困生，确保学生积极健康全面发展。

4、消除大班额，现在七八年级中人数最多为七③64人，人数最少的为七⑤30人,大部分班级的人数在35人至50人之间.5、执行教育行政部门规定,保证服务区内适龄少年按时入学。对于思想上有动摇的学生，班主任和任课老师采取相应措施，确保其不退学,并努力提高其思想认识水平和学业成绩。

<四>扎扎实实地推进课堂教学改革，积极开展以校本为主的教研活动，提高教师业务水平，提高课堂教学的有效性。

2008年上学期，冷局长提到杜郎口教学模式，从此我校展开了“预习,展示,反馈”教学模式的探讨.该课堂教学模式在我校摸索运行近三年来,曲曲折折,磕磕绊绊.但是,实践证明改革的方向是正确的,并得到了上级主管部门的支持.于是,本学期我校加大了改革的力度.并经过缜密推究,最后将该教学模式确定为”6+1”教学模式.”6+1”有两层含义,一是6块小黑板加1块大黑板,二是“6”代表若干组学习小组,“1”代表教师，突出了学生的主体地位，也表明了老师是学生小组学习的引导者，合作者，促进者。

本学期开学初，我们就以教研组为单位，认真学习了与该教学模式有关的教育教学新理论，然后各教研组以课堂教学为主阵地，以“6+1”教学模式为研究的主要对象，深入开展“课堂教学改革”，“集体备课”“一位老师几次上一节课，”“几

位老师同上一节课”。“公开课”“示范课”“教学竞赛”“讲座”等活动，并及时进行总结，反思，各组基本达成了共织，形成了一定的教学模式。第6周时数学组的李甜甜和李彩瑞老师上了示范课，初步确定了“6+1”教学模式的一般模式。第7、8周，利用两周时间，学校组织了每学期必须举行的教学竞赛，有10位教师参加了竞赛，全体教师以组为单位参加了集体备课，听课，评课等活动。从教学竞赛课看，我校的课堂教学改革取得了巨大的进步，课堂发生了质的变化，教师讲得少了，学生自己合作学习活动多了，教室四壁挂起了小黑板，学生们或8人一组，或6人一组围坐在一起，教室的讲桌也被毫不留情的撤掉了，我们所看到的是学生或在讨论，或在黑板上展示，或在讲解„„老师则巡回于各小组之间，充当引导者，合作者，促进者的角色。当然，课堂教学也暴露出了一些急需解决的问题。例如，如何增强课堂教学的有效性，如何分组，如何发挥小组长的作用等。课堂教学改革才刚刚起步，后面会遇到很多困难，但是，我们改革的决心永远不会动摇。

<五>加强校园文化建设，由浅表性向内涵式发展.校园文化是学校师生员工在特定环境中创造的一种与社会,时代密切相关,又具特色的价值取向、群众竞识信念体系、行为方式、道德情操、校园精神以及学校环境氛围、规章制度等诸多因素的总和。

本学期我们对学校进行了重新定位,确立了新的校训：“厚德、笃学、健体、力行”。各班级都确立了本班的班训,各学习小组也有自己组内的格言,整个营造了一种良好的课堂教学改革的氛围。我们以班为单位组织开展了“爱父母，爱校园，爱师生，做诚信人，行规范事”评比活动，对获奖的学生进行奖励（奖励名单在全校范围内进行了公示），有108名学生受到了表彰。第3周进行了卫生大检查，第11周和13周进行了两次卫生突击检查，检查后有批评，有表彰。为了丰富校园生

活，强身健体，第9周举行庆“五·一”体操比赛，第11周举行了拔河比赛,拔河比赛教师也分为5队参加了比赛,两次活动,都展现出了辛中师生良好的精神面貌.<六>加强“三常规管理”，提高教育教学质量。

1、师德建设。

开学第１周，我们就组织教师学习了《中小学教师职业道德规范》，并要求将其张贴到自己的办公室。让师德高尚，急学校之所急，想学校之所想的人成为教师队伍的主体，让那些一心为自己着想，不干事，浮夸，要利，唯恐学校不乱的人认清形势，转变观念，思想趋于正常，行为趋于规范。建立和完善行之有效的教师考核机制，把师德作为考核的重要内容，实行“一票否决”制。本学期第一次学生问卷调查中，对班主任工作满意度都达到了90%以上，任课教师满意度大部分达到80%以上。为了学习先进的教育教学理论，我们适时的组织教师外出学习，本学期已经有30人次外出学习，我校派往西安学习的王老师和梁老师回来后兴奋地说，人家专家讲的新理念与我校现在“6+1”教学模式的教学理念是完全一致的。听到这些话，更坚定了我们改革的决心。

2、继续开展以“爱父母，爱师生，爱校园，做诚信人，行规范事”为主题的日常行为养成教育及心理健康教育。

本校学生大多数来自农村，有85%以上的学生是住宿生，还有相当一部分是留守少年，父母常年在外，没人照顾，他们周末都在学校度过，这给我们的管理带来了很大的困难。我们采取“多关照，严要求，重引导，讲实效”的育人方略。坚持“小，近，实”的工作原则，以“爱”为基础，以“严”为手段，以“导”为途径，以“细”为入口，在全校范围内开展“爱父母，爱师生，爱校园，做诚信人，行规范事”为主题的活动，开学初我们以班为单位，通过民主评选，评选出108名获奖学生，名单进行了公示，最后进行了表彰。

3、加强学校常规管理。<1>强化行政管理

建立健全科学，规范，富有激励作用，便于操作的规章制度，并装订成册。实行校务公开，充分发挥教代会的作用，加强对学校各部门各环节检查指导考核工作。

<2>规范办学行为。

本学期，根据省、市、县关于规范中小学办学行为的有关意见，我校进行了自查，严格执行各级关于规范办学行为的规定。全面落实国家课程方案，开齐开足课程，开足课时。严格执行全市统一的开学、放假时间，严格控制学生的在校时间不超过9小时。消除了大班额，各班学生的座位实行定期轮换制度。通过学校检查，学生反映，群众举报等方式，规范教师的从教行为，没有出现乱收费、乱补课、滥发资料的行为。

<3>启用综合楼，加强各部室管理。

本学期，我们在第14周启用了综合楼，进行了图书，理化生仪器的上架，编号，记账等工作，本周工作仍在进行中。老师们一边开展教学工作，一边进行部室建设，工作量非常大，非常辛苦，但是，老师们仍然无怨无悔地工作着。下半年我们的各部室都将投入使用。

<4>规范档案管理。

本学期后一阶段，我们准备建设档案室，做好各方面的档案资料整理，分类，装订，保存管理工作，并由专人负责管理。

<5>建立和完善教师绩效工资制，奖惩分明。

4、进一步强化学校教学常规管理工作，全面提高教育教学质量。<1>按照教育部颁布的课程计划，开齐课程，开足课时，科学安排教学进度，课程表编排合理。

<2>教师根据课程标准规定精心制定教学计划，做到目标明确、重点突出，进度有章可循，结果可测可查。

<3>学校继续完善适合本校实际的全方位网络化的定性与定量相互补充的管理体系。

①两种考勤。教师每天到职考勤（包括会议、活动等）。科任教师每天上课、辅导（朗读、晚自习、中午预习）、课堂纪律考勤，由学生全天考勤，校长签字，教导处负责汇总，以此作为教师实际上课的课时依据（学生管教师）。

②听课制度。我们把推门听课经常化，制度化。规定领导每学期听课不少于30课时（中期前18课时，中期后12课时），教师每学期听课不少于20课时（中期前12课时，中期后8课时）。本学期期中考试前总计听课696节，平均每周70节，每天有14人次在听课。

③两次问卷调查。每学期的中期、期末考试前，对科任教师、班主任进行一次问卷调查，听听学生的意见，能促进教师反思，自我提高。

④5次作业教案检查（每4周1次），既检查数量又检查质量，分等级登记，发现问题，及时反馈，期末按60%入课时量。

⑤严格组织各种考试，完善竞争激励机制，调动教师的工作积极性。一是中期、期末两次考试，是对班主任、科任教师管理、教学情况的阶段性相对定性的质的评价，监考阅卷科任教师不介入，集体阅卷，最后试卷发给学生，检查试卷。奖项有平均奖、进步奖、高分奖，从不同角度进行总结评比，并且保持每学期评比的连续性。二是强化九年级的摸拟训练考试，本学期进行19次强化考试，完善中考评价方案。三是组织好两次月考，科任教师按时集体阅卷，试卷阅完后交教导处审查登记。四是对寒假作业进行检查、考试，评比奖励。五是对每学年七年级新生进行入学考试，平行分班，公平竞争。每种考试都是单人单桌，有必要时实行异班排座。

<4>要特别重视后劲生的转化工作。总结经验，制定方案，将各班各科的后劲生确定到人。采取“一帮一”或“一帮多”“多帮一”活动，由科任教师、班主任、学习组长布置学习任务，由帮扶学生督促、讲解、检查，方式灵活，不拘形式，每天向老师汇报，放假前时进行总结、验收、评比、奖励。

<5>上好实验课、综合实践课，培养学生的实践操作能力，做好九年级的理化

生实验考试工作。挖掘地方课程资源，上好校本课。上好信息技术课和远程教育课，做到物尽其用，现有资源不能闲置，同时专人负责，严格财产管理，落实责任，确保财产安全。

<6>积极开展各种文体活动，促进学生全面发展。本学期举办了第十四届广播体操比赛和第四届拔河比赛。积极开展“阳光体育活动”，确保学生每天一小时体育锻炼，做好九年级体质健康测试工作。

4、深化学校安全工作。

认真落实《榆林市中小学安全保卫常规要求》或《绥德县中小学学生食堂、食品安全基本要求》，建全学校安全卫生制度，逐层签订《安全责任书》，落实领导负责制和责任追究责任制。分工明确，责任明确，不留空档。牢固树立“安全第一、预防为主”意识。安排好保安的工作，并结合学生特点，校园周边环境及季节特点，及时做好安全教育及管理工作，消除各种隐患，严防事故发生，确保学校正常的教育教学秩序。

5、积极开展“创卫”工作。

学校要认真贯彻落实《绥德县教育系统创建省级卫生城市工作实施方案》，进一步加强中学生健康教育和环保教育，积极开展“绿色文明示范学校”创建工作。

几年来，我校全体教师发扬爱岗敬业、无私奉献的精神，舍小家而顾大家，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，学校各项工作也取得较好的成绩，受到各级领导、家长和当地群众的好评。在学校常规工作管理上，我们做了大量的工作，逐步形成了以人为本的办学理念，以责任制和量化考核为核心的管理模式，学校教育教学常规管理逐步走上科学化、规范化的轨道，实现了办学规模、办学水平、办学效益的新发展，新跨越，我们“累”但我们快乐着。由于学校常规工作内容多，范围广，涉及方方面面，因此，我校常规工作管理还存在许多不足，我们要以迎验“316初中督导评估”为契机，真抓实干，知难而进，力争给家长，社会、上级交上一份满意答卷。

辛店中学

2010年6月16日

第三篇：辛店中学工作计划

辛店中学工作计划

依据教育局在新学年中的总体工作部署和我校实际情况制定本学期工作计划：

一、指导思想

全面落实党的教育方针，解决好“培养什么人”和“怎样培养人”的重大课题。以禹城市教育振兴大会精神和教育振兴五年计划为指导，以“全面实施素质教育，促进师生和谐发展”为中心，以人为本，促进学校健康和谐发展为导向，以大幅度提高教育教学质量为核心，充分调动广大干部职工的工作积极性，促进我校和谐稳定发展，争创“名校”，让领导放心，让人民满意。

二、工作目标

（一）大力实施素质教育。进一步落实《山东省实施素质教育规范》，全面落实课程方案，积极探索促进学生全面发展的有效途径。

（二）进一步完善考核制度，落实教师聘任制和绩效工资，努力提高教师工作积极性，培育一流学生，争创一流学校。

（三）进一步巩固利用暑期培训的成果，营造读书学习的浓厚氛围，争创书香校园。引领督促教师在学习中实践，在实践中思考，在思考中总结，在总结中反思，深化课堂教学改革，提高课堂教学效率。

（四）抓好安全工作，全面落实安全责任，确保不出现任何安全责任事故。

（五）加强对学生的德育活动、习惯养成教育和纪律管理，使学生会做人、会学习、会生活、促使学生健康成长和全面发展。

（六）做好后勤保障工作，确保后勤能为前勤做好各项保障服务工作，提高服务水平。

（七）进一步健立完善学校管理工作的运转机制和各类规章制度，明确职 1

责分工，抓好落实。

（八）做好围绕教学楼的校园文化环境创建工作。

（九）抓好音体美及理化生实验教学的各项工作。

（十）学期末要做好对各项工作和各类人员的考核、评价、总结工作。

三、工作措施

（一）学期始利用集中学习时间，组织全体教职工认真学习交流暑期培训的知识和心得，认真学习研究各种现代教育理论和教育振兴五年计划等有关文件。深刻领会把握现代教育理论和教育振兴五年计划的真正内涵，探索素质教育形势下的新理论、新方法，全面促进我校教育质量的提高。

（二）开好学习经验心得交流座谈会、汇报会，使全体教师互帮互助、开拓眼界、明确目标。通过学习，结合我校实际，各部门、各任课教师要制订切实可行的工作计划。

（三）依据学校实际明确各类分工，提出目标落实职责。

（四）健立完善各类工作机制和规章制度，规范师生行为，使学校各项工作有条不紊、有章可循。

（五）建立读书学习制度，提出明确的学习要求。

（六）完善安全卫生制度，明确值班人员分工，落实职责，建立监督检查机制。

（七）组织开展各种师生文体活动，丰富师生生活，提升校园文化。

（八）加强教研科研工作，落实听、评课制度，研究教学模式、方法，提高课堂教学效率，从而提高教学质量。

（九）定期召开家长会和师生座谈会，了解家长及师生的思想状态，实行家校共管，从而促进师生共同发展。

（十）开好主题班会，组织好各类社会实践活动，加强对学生的德育教育。

（十一）加强与先进单位和兄弟单位的交流学习，与时俱进取长补短，提高教育教学质量。

（十二）落实教学常规检查制度，加强过程管理，对教学过程实行全程监督，提高管理水平和教学水平。

（十三）重点抓好初三教学工作。经常与初三师生进行座谈交流，鼓励教师认真工作，学生努力学习，并加强与其他单位的交流，获取各类信息，以提高教学质量。

（十四）加强学校文化建设，组织调动全体师生积极参与校园文化建设工作，凝智聚力，提升校园文化品位，形成文化特色。

（十五）解决好学校工作中的各类突发性问题。

（十六）落实教代会制度，推行校务公开，实现民主管理。

（十七）加强宿舍和寄宿生的晚休管理，强化对伙房和小卖部的监管，确保食品质量安全，使学生能吃好、住好、学好。

（十八）做好学期末的各项考核评价和总结工作。

2013.11

第四篇：辛店中学2010年工作总结

辛店中学2010年工作总结

辛店中学地处绥德县城南约两公里的城乡结合部，是一所乡办初级中学，开设14个教学班，共有学生818人，其中女生373人，住宿生659人。学校学生大部分来自本县各乡镇农村，也有少部分为外地来绥务工子女。

近年来，我校在上级各部门的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实每次县教育工作会议精神，全面落实《陕西省学校发展水平督导评估316工程初中体系》。以办老百姓满意的教育为宗旨，以加强教师队伍建设，加强“三常规”管理，加强校本教研为抓手，以全面提高教育教学质量为中心（即“一个宗旨”，“一个中心”，“三个加强”）。努力创新，求真务实，走内涵式发展之路，学校走上了全面良性发展的道路，取得了可喜的成绩。历年被辛店乡党委、政府评为“先进集体”，2008——2009被县教育局分别授予“学校常规管理优秀奖”和“优秀教学成果奖”，2010年荣获县教育局颁发的“优秀教学成果奖”。

学校基本情况

（一）学校环境：学校占地面积6667㎡，总建筑面积约7371㎡，生均占地面积8.1㎡，其中住宿楼面积1360㎡，生均宿舍面积2.1㎡，餐厅面积1560㎡。校园全部硬化，整个校园布局比较合理，整洁优美，为广大师生提供了一个比较舒适的工作、学习和生活环境。

（二）内部设施：以综合楼投入使用为标志，学校仪器室、实验室、图书室、阅览室等部室基本齐全，学校内部设施上了一个新台阶。

（三）师资队伍：我校现有教师88人，都为专职教师，其中本科学历60人，占68%，中学高级教师5人，一级教师15人，县级教坛新秀和优质课获奖教师7人。年龄结构以青年教师为主。

（四）领导班子：我校校委会成员共10人，均为大专以上学历，领导成员年富力强，精诚团结，遵纪守法，敬业爱岗，廉洁奉公，公道正派，专业水平比较高，改革意识比较强，有能力引领广大教师朝着正确的目标前进。

下面就从六个方面对学校发展的主要工作汇报如下：

一、办学方向明确，办学行为规范。

1、全面贯彻教育方针，积极实施素质教育。

我校坚持以科学发展观为指导，以促进师生发展为己任，全面贯彻党的教育方针，树立正确的教育观、人才观、质量观。构建了“挖掘潜能，提升素质，主动学习，充分发展”的新型办学理念，以培养学生的创新精神和实践能力为切入点，以课堂教学改革，各种活动为依托，使每个学生学会做人、学会学习、学会合作、学会健体、学会审美，为培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者奠定了坚实的基础。

2、依法办学，依法落实双高普九责任，教导、政教建立了相应的行之有效的控辍保学制度，入村入户，上门做了学区内适龄少年入学宣传动员工作。

3、规范办学，严格执行上级有关政策法规，坚持按教育规律办事，不分重点班，节假日不补课，不布置额外的课外作业，不乱订、推销教辅资料，各种考试不排名，减轻学生的心理压力。严格执行国家课程实施标准，开齐、开足课程，在注重提高学生基础知识的同时，不断对学生进行心理健康教育、艺术教育、现代信息技术教育，组织学生积极参加社会实践活动，取得了良好的效果。

4、认真落实中小学《体育工作条例》和《卫生工作条例》。确保体育课时和体育锻炼时间，提高了中学生的身体素质。我校学生体质健康合格率达到了95%以上，视力不良率得到了有效控制。几年来，学校无流行性传染疾病发生。

二、办学经费

学校严格执行国家收费标准，使用县财政局统一票据，无乱收费和自立收费项目等现象，“量入而出，收支平衡”，精打细算，开源节流。严格执行收支两条线管理，从不向学生推销教辅资料、学习用品及其它日用商品。财务审批坚持校长“一支笔”，支出要有正式发票，做到三签字（经办人、经收人、批准人）。学校新一届领导班子成立以来，投入了大量资金，学校的基础设施得到了根本改善。

为了进一步规范学校开支，学校制定集体采购制度，重大开支必须先讨论研究，经教代会审议通过，方可执行。

三、办学条件

1、环境建设：校园文化建设遵循自然环境与人文环境相结合的方式，教室内外、楼道走廊悬挂名人画像、格言、激励性语言及文明警示用语等，使整个校园洋溢着浓郁的文化气息，为师生创设了一个优雅、文明、和谐的工作和学习环境。

2、场地建设：学校在原来仅有教学楼一座的基础上，近年又陆续修建了学生宿舍楼，师生食堂及综合实验楼各一座。另外有篮球场地和排球场地各一个，教师有专门的活动室，体育器材室配置了部分健身器材，基本可以满足师生体育活动的要求。

3、部室建设：学校建有微机室1间，劳技室1间，远程教育网络教室1间，地理室1间，团队部1间，图书室1间，物理实验室2间，化学实验室1间，生物实验室1间，其中各类实验仪器、药品、设备、标本、模型、挂图、实验专用工具等基本齐全。图书室藏书12071册，音像资料200余种。

四、教师队伍建设

1、教师队伍整体水平的提高，是办好学校的关键，是一个较长时期的建设工程。

建设高素质的师资队伍，首先要从师德抓起。几年来，我们坚持以“邓小平理论”、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，加强政治理论、教育法律法规以及教师职业道德规范等内容的学习。通过三个系统的组织活动，加强教师的政治思想建设：以支部为组织，积极开展科学发展观教育活动，强化党员作风建设，发挥党员模范带头作用；以校委会为组织，强化青年教师爱岗敬业的奉献精神，调动校园青春活力；以教代会为组织，每学年召开若干次教师代表会，实行校务公开，强化主人翁意识，激励责任感和使命感。积极开展师德教育活动，交流思想，用身边的人和事教育感染青年教师，发挥师德模范榜样作用，树立典型，弘扬正气，扭转歪风邪气。在评优晋级中实 行师德一票否决制。教育广大教师始终把“爱”与“责任”作为师德的灵魂。只有教风正，校风、学风才能正。现在我校教师思维正常，行为规范。坚决纠正了乱卖教辅资料现象；坚决纠正了不负责任，不作为行为；坚决纠正了不顾大局，目无组织，排挤双差学生的行为；坚决纠正体罚和变相体罚学生的行为。完善了班主任工作评价机制和奖惩制度。提高班主任队伍整体素质，注重班级文化建设，提升班级凝聚力，学生对班主任工作满意度达到了85%以上。

2、加强校本教研，促进教师专业成长。提高教育教学质量，是学校发展的永恒主题、生命线，而提高教师的专业水平则是提高教育教学质量的关键，课堂教学改革又是提高教师专业水平，提高教育教学质量，促进师生发展的必然选择。这几年，学校始终把提高教师专业素质放在最突出的地位，以校本教研为抓手，以课堂教学为主阵地，做了大量工作，教师的业务水平提高得很快，课堂教学改革取得了实质性的进展。每学期初，学校的中心工作都是在校长主持拟定的基础上，经过班主任、教研组长集体讨论，广泛征求各方面的意见，最后经过教代会的确定。中心工作中，把校本教研作为重中之重。①坚持“课堂教学竞赛”活动雷打不动三部曲：一是骨干教师引领，上示范课，课前集体备课、课后集体讨论；二是各教研组人人上公开课，当堂检测反馈，课前集体备课，课后评课；三是课堂教学竞赛。最后表彰奖励。自2004年上学期以来，今年已是第14次教学竞赛，每次教学竞赛本组教师必须参与听课、评课，教师的业务水平都有很大的提高。②实行推门听课制度，规定领导每学期听课不少于30课时（中 期前18课时，中期后12课时），教师每学期听课不少于20课时（中期前12课时，中期后8课时）③要求教师写出实实在在的自我反思，不断否定，不断改进，写出课堂实录，为上升为理论文字积累材料。④这学期各组要把“预习、展示、反馈”这种教学模式的不同课例写成文字材料，给全体教师讲，算作我们的理论成果。⑤派九年级全体教师参加市上的中考研讨会，派语文组教师参加银川的中小学语文精品课堂展示教学研讨会，派多名同志去西安听杜郎口中学校长崔其升的报告和专家的讲座，今年开学后第二周组织全体教师观看了崔校长报告的光盘录像。⑥加强教研组的建设，充分发挥教研组的作用，调动教研组长的积极性，开展各种活动。

3、加强班主任工作的督查与考核，我们实行了班主任量化、目标、管理责任制。学期初，班主任根据学校工作计划和本班实际情况，制定班主任工作计划，班主任每进行一项工作都要有明确的工作目标，每搞一次活动，都要求有活动方案，减少了盲目性，提高了工作效率。对班务工作天天量化考核，对控辍保学月月量化考核。学校每月按班主任的量化考核结果发放津贴，调动了班主任的工作积极性。

五、加强“三常规”管理，提高教育教学质量

1、继续开展以“爱父母、爱师生、爱校园、做诚信人、行规范事”为主题的日常行为规范养成教育，心理健康教育活动。本学校学生都来自农村，80%以上的学生是住校生，大部分时间在学校生活、学习，不在父母身边，还有一部分是留守少年，父母常年在外。规范学生的行为是学校的主要任务。因此我们着力把握主要矛盾，采取“多 关爱、严要求、重引导、讲实效”的育人方略。坚持“小、近、实”的工作原则，以“爱”为基础，以“严”为手段，以“导”位途径，以“细”为入口，以实现活动“主题”为目标，增强德育工作的主动性、针对性、实效性。通过这几年的实践、探索，学生德育教育必须有明确、具体的主题，使老师教育有方向，学生努力有目标。我们确定的这个主题很符合初中生心理生理特点和生活实际。我们把学生平时在校表现与家里的表现结合起来，把日常教育与各项活动结合起来，把总结表彰奖励与相互监督结合起来。为了在全校形成“爱父母、爱师生、爱校园、做诚信人、行规范事”的舆论氛围，教室设有评比栏、板报，开展学生自订诚信公约，写诚信倡议书，诚信签名，诚信记录等活动。学期末对表现好的学生进行单项表彰奖励，并对选出的候选人进行张榜公布，接受学生监督。开展以此为主题的演讲比赛，材料都来自生活实际，来自全班学生的点滴积累，说事实讲实话，有的学生的演讲出乎老师的意料，感人至深，催人泪下。九年级五班学生讲到激情迸发时，全班学生猛然起立，大声喊道：“老师，您辛苦了”！本学期第二周各班举行“爱父母、爱师生、爱校园、做诚信人、行规范事”我先行主题班会，第四周召开全校学生动员大会，积累事迹材料，第十二周召开向全校师生报告会。各班组织学生在多媒体上观看“让生命充满爱”的演讲，请法院刑事庭在校园当场开庭审理了一起偷盗、吸毒案，以案说法，对学生进行法制教育。国庆节举办“庆祝建国60周年歌咏比赛”，全体师生都参加，把爱国主义教育具体化。（今年已是第五次歌咏比赛）

2、加强学校常规管理，努力实现制度管理，人本管理，民主管理，精细化管理，积极构建具有新理念、新制度、新精神的新型学校。

我们理解的学校管理就是服务，用人以治事；学校管理就是正确决策，维护公平公正；学校管理就是开发利用资源，优化结构，调动人的工作积极性，效率最大化；学校管理就是实现沟通，完善激励机制，引领全体教师实现人生价值。

① 领导班子建设。学校在校委会集体领导下开展工作，校委会成员既明确分工又密切协作，各司其职，各负其责，统一协调。通过行政会、教师会、教代会等广泛听取广大教师学生对学校的规章制度，教育教学，绩效工资，吃喝拉撒等方方面面的意见和建议，保证学校决策建立在民主的基础上，使决策正确、科学，少出或不出偏差。学校领导班子成员坚持做到三个带头：一是带头学习。学习管理理论，提高管理水平和艺术；学习政策法规，提高依法决策的自觉性；学习先进教育理念，做课程改革的引路人和实践者。二是带头深入教学一线。坚持带课、听课，每周参加教研组会议，关注教师教学情况；深入班组，走访学生，了解学生思想动态和学习状况，发现问题，及时解决。三是带头提高自身修养。不摆架子，不耍态度，公正处事，平等待人。三个带头提升了领导成员的个人素质，为广大教师作出了表率，有力的增强了学校的核心凝聚力。

② 强化行政管理。建立健全科学、规范、富有激励，便于操作的规章制度，学校有体现特色的校训、校风、教风、学风要求，建立健全民主管理、民主监督制度和运行机制，实行校务公开，充分发挥教代会的作用。加强对学校各部门各环节检查指导考核工作。

③ 强化校园管理建设。加大对校园纪律、卫生、安全等方面的管理力度，不断改善学校设施，开学第一个月开展“创建文明校园活动月”活动。集中整顿脏、乱、差现象，努力打造“三大校园”（平安校园、文化校园、和谐校园）。教育师生讲普通话，写规范字，使用文明语言。配合公安机关做好校园及周边环境综合治理工作，优化育人环境，营造良好的工作、学习氛围。

④ 规范档案管理，规范学籍管理。建立档案室，做好各方面的档案资料整理、分类、装订、保存管理工作。坚持升国旗制度。建立健全学校安全教育和保卫工作制度，防范措施到位，建立健全安全预案。重点防止交通、溺水、火、电、踩踏、食物中毒等意外事故。

⑤ 教育教学设施和后勤设施制度健全，专人负责，帐物相符，保管妥善，物尽其用。要求后勤人员要树立为教育教学和师生服务的思想，廉洁奉公，勤俭节约。

⑥ 建立和完善教师绩效工资制，优绩优酬，奖罚分明。⑦ 深化学校安全工作。认真落实《榆林市中小学安全保卫常规要求》或《绥德县中小学学生食堂、食品安全基本要求》；健全学校安全卫生制度，逐层签订《安全责任书》，落实领导负责制和责任追究责任制。分工明确，责任明确，不留空挡。牢固树立“安 全第一、预防为主”意识。结合学生特点，校园周边环境及季节特点，及时做好安全教育及管理工作，消除各种隐患，严防事故发生，确保学校正常的教育教学秩序。

3、加强教育教学常规管理

教学质量是学校的生命线，而管理则是提高质量的保证，二者具有同等重要的地位。学校继续完善适合本校的实际的全方位的网络化的定性与定量相互补充的管理体系。

①两种考勤，教师每天到职考勤（包括会议，活动等）。科任教师每天上课、辅导（包括朗读、晚自习）考勤。由学生考勤，校长签字，教导处汇总，作为教师实际上课的课时依据（学生管教师）。

②两次问卷调查，每学期的中期，期末考试前对科任教师、班主任进行一次问卷调查，促进教师自我反思，自我提高。

③每学期5次作业教案检查（每月一次）既检查数量，有检查质量，分等级登记，发现问题，及时反馈。

④严格组织各种考试，完善激励机制，调动教师的工作积极性。⑤重视学困生转化工作，总结上学年学困生转化工作经验，制定本学年学困生转化实施方案。开展“一帮一”或“一帮多”活动，由科任教师、班主任布置任务，由帮扶学生指导、督促检查完成情况，每天向老师汇报，放假前进行总结、验收、评比奖励。

⑥上好实验课、综合实践课，培养学生综合实践能力，上好信息技术课和远程教育课，做到物尽其用，现有资源不闲置，专人负责，严格财产管理，落实责任，确保财产安全。⑦在体美劳等方面，以活动为载体，加强素质教育，促进学生全面发展

学校每年召开一次“广播体操、队列队形”比赛活动，通过美术课、音乐课、活动课以及各种教育活动，培养学生的审美能力，使学生感受自然、艺术和科学中的美，具有健康的审美情趣。开展一系列的课外兴趣活动，几年来我校开展了多次朗诵比赛、演讲比赛、课本剧表演、大合唱和拔河比赛等活动，并不定期展览学生的小制作。通过这些活动，力求让学生的个性特点和潜在能力脱颖而出，促进发展。

六、教育教学质量

1、经过这几年的不懈努力，学校已经形成良好的校风、校纪；学生无违法犯罪行为；精神面貌好，养成了较好的行为习惯，具备基本的辨别是非能力和自我管理能力，操行合格率达到95%以上。家长有一句话说得好：“从七年级开始一直到辛店中学上学的学生总有个样儿”。

2、教学工作是学校的中心工作。直接关系学校的发展。我校以“关注过程、着眼细节、重在落实”的工作原则，认真落实每学期初的工作计划，落实教学常规，落实教学改革措施，抓好教学监督检查，大面积的提高教学质量。我们坚持抓教学常规考核，定期召开教学质量分析会，使教学质量稳步提高，受到了上级有关单位的多次表彰。学生学业基本达到《新课程标准》要求，学困生转化成效明显，综合素质评价都达到c级以上，学生毕业率100%。

3、学校冷水、温水、开水全天满足供应，流水洗碗，定期消毒，无重大流行病、传染病发生。定期轮换座位，有效控制学生近视新发病。学校配备了心理咨询员，对个别需要帮助的学生进行辅导，学生人格健全个性心理品质好，能正确认识自我，无极端不健康心理疾病。90%以上的学生达到《学生体质健康标准》及格以上等级。

4、学校能注重学生的创新能力的培养和发展。学生设计的壁报、手抄报及手工等内容丰富，制作精细，不少学生能把学过的诗词配成图画，形象直观，很有创意。

七、经过这几年的艰苦努力，辛店中学由一个濒临关门的学校成为一个走向良性发展的学校，得到上级部门、家长、社会的好评和信赖，在生源急剧下降的情况下，我校学生人数反而增加，教育教学质量稳步提高。回顾我们走过的路程，可以总结出以下三点经验：一是不论在什么时候，什么情况下，必须始终抓住主要矛盾，抓住关键，即“一个中心，三个加强”。一个中心就是学校工作一定要以教育教学为中心。三个加强就是加强教师队伍建设，加强三常规管理，加强校本教研。二是学校不论在什么时候，什么情况下，始终坚持以人为本，一切为学生着想，特别是为弱势群体，学困生着想，让家长放心满意。金杯银杯不如老百姓的口碑，这是颠扑不破的真理。三是不论在什么时候，什么情况下，始终坚持求真务实的工作作风，来不得半点虚假。所谓求真就是必须保持清新的头脑，明确学校发展所面临的挑战，存在的机遇，潜在的危机。务实就是不尚空谈，不走过场，实实在在，一步一个脚印。

存在的问题：

1、没有专门的老师办公楼，教师办公室紧张。

2、部室有待进一步扩充。

3、没有独立的规范性操场。

4、校园绿化面积较小。

5、学生劳技方面开展活动不够。整改措施：

1、争取资金，扩建完善部室。

2、进一步搞好校园绿化，补置花草树木。

3、大力开展综合实践活动，进一步提高学生综合技能。有人说，状态大于方法，方法大于若干。面对新的教育形势，我们满腔热忱。我们坚信：“细节决定成败”，“态度决定一切”，心有多宽，舞台就有多广；鸟能飞多远，天就有多高。我们坚信机遇与挑战同在，希望与危机并存，只要全体师生齐心协力，携手并进，辛店中学就一定能够再上新台阶，成为县级一流中学！

第五篇：辛店中学课堂教学模式

辛店中学“6+1”教学模式简介

一、指导思想以学为主，以导为辅，关注学困生。

二、目标学生成为和谐而充满活力的学习共同体，人人想学、会学、学会，共同进步。提高课堂教学的有效性。

三、课堂模式“6+1”，即“六个学习环节”加“一条主线”，六个环节是：“课前预习、依标自学、互动交流、小组展示，质疑探究、达标检测”。一条主线是：“老师导学贯穿始终”。

四、课堂流程

（一）三个基本形式：一是“小组合作学习”。各班主任、科任教师配合，必须按照学生的性格、各科的基础、兴趣把学生分成若干组，每组6人，面对面坐。选定一个能关爱学困生，顾全大局、公道、正派、集体荣誉感强的本学科基础较好的学生任该组组长，这个组长很重要，是组内的核心。不同的学科组长可以不同。有的班级采取双向选择制，组员选组长，组长选组员。二是“10+35”。教师导学不能超过10分钟，学生自主学习不能少于35分钟。三是“课前预习”。学生没有预习的课不能上。课前预习主要解决基础知识问题。教师给学生布置预习任务，指导预习方法，比如：阅读文本，复习旧知识，接通新旧知识的“焊接点”，准备学具，查阅资料，提出疑难，小疑难同伴互动解决，大疑难留到课堂解决。

（二）课堂教学基本步骤：①预习检测。对课前教师布置的预习任务进行检测。方法灵活多样：本组自行检测，组与组互

相检测，老师检测等。②教师出示本节课的学习目标。这个目标要具体可测，一节能达到，而且要学生大声读，让每个学生都明确。③出示本节课的“预习提纲”或“学习提纲”。这个提纲很关键，是教师备课时把课本上的内容进行梳理、细化列出的具体问题或内容。它是学生自学交流的依据。必须重点突出，把复杂的问题简单化，不能平铺直叙，面面具到。要求设计精准，要点分明，层次清楚，循序渐进，具体可操作。教学生大声一条一条读，让学生明确。④依标（纲）自学。由于每个学生的知识基础和能力基础不同，情趣、性格、爱好不同，因此，课堂个体自学时间应该得到有效的保障，留足独立的不受别人干扰的阅读时间，留足全神贯注的凝神思索的自我内化的时间。这一点主要是学生在自学前，教师把学习方法，注意事项，给学生讲清楚，中途不再插话，以免打乱学生的思维。要明确的告诉学生出声读课本的哪几页，哪部分，反复读，直到读通、读懂，边读边思考，不会的问，这时候不讨论，教师在教室巡回，个别指导，解决疑问。特别关注学习能力差的学生。切忌不看文本一窝蜂就讨论。⑤各组对照“提纲”开始一个问题一个问题讨论、释疑。⑥小组展示。组长按内容的难、中、易，派不同的学生展示，其它学生订正。需要写的展示在自己组的黑板上，需要说的记在本子上或勾画在课本上，需要动手做的用准备好的学具做。有的内容分块预习，分块展示，有的内容全部预习，分块展示。这一步视内容、科目不同，可以让全班各组都一一展示“提纲”所列的内容，也

可以共同预习，各组重点展示不同的内容。⑦讲解、订正、质疑、解答。李镇西说：“最好的学习就是给别人讲。”由小组长派人讲解，组员随时补充完善，其它组订正，提出不同意见。对一些探索规律性的问题，一题多解的问题，生成性的问题，教师往往不可预料，所以备课时必须充分考虑到可能出现的问题，这也正是这种课可能出现的亮点，教师要充分重视和鼓励学生的奇思妙想。这一步，一是让学生大胆讲解自已展示的成果，其它组员补充，培养学生的口头表达能力和集体荣誉感。二是必须站在自己组的黑板前，借助学具、例题、板书等，直观、具体、有理有据的讲，切忌学生站在座位上空对空讲解，其它学生听不懂他说了些什么。这时，教师画龙点睛，适时点拨，统一意见。⑧达标检测。教师和学生（最好是学生）用小黑板或小纸条出示该节课的练习题，测试学生达成目标的情况（这一步可能因时间问题，检测不成可放到辅导课上完成）。最后回过头来，看这节课学了什么，目标达到了没有。

教师在这个过程中，主要是“导”：①帮助组长组织好本组的学生。首先要关注学困生，不能让学困生游离组外。其次，合作交流时要分工明确，人人有事干。②巡回各组，撑握学生自学的时间、进度、遇到的困难，随时点拨、疏通、引导，帮助学生过坎坎。③学生对概念的理解，问题的分析、讲解，可能不完备，不透彻，层次不清楚，要点不明确。解题不规范。教师要给学生留足思考讨论的时间，只要有学生会，教师就不要急忙讲，让学

生讲。确实不会时，再统一叫停，统一指导、讲解。教师的“导”是贯穿在学生学习过程中的一条主线，是“路标”、是“引桥”。

（三）展示提升课。本节课后，教师要根据学生对本节课的掌握情况和教材内容，灵活确定下一节课的具体步骤：①检测交流。目的是检测上一节课的达标情况及解决本节问题所运用到的知识点。②确立目标。基本知识巩固之后，教师据此出示本节课的学习目标，这个目标除了基本知识和基本技能之外，更侧重的是总结规律和方法，进行知识的拓展，让学生形成技能和技巧。③分组合作。教师将本节课需要展示的问题分给各个小组，组长再带领组员分工合作：读题，审题，理解题意，寻找思路，写出解答过程，提出不同看法，然后解讲、补充，给同学们展示。各组任务尽可能均衡，每个小组分配任务的多少应根据题目的难易来确定，如果此题目有不同的做法，或能根据此题目进行拓展或延伸，或能变式训练，一般两组一题。如果题目涉及的知识点少，规律和方法较少，则一组分一个题目。明确完成任务的时间。④展示提升。就是学生对本组的问题进一步理清思路，加深理解，说出此题所运用到的知识点，解题关键点，易错点，总结的规律，及由此进行的知识拓展，变式训练等。其他学生也可提出疑问，教师给予解答等。要求各组的题目，组内完成，全员参与。⑤穿插巩固。学生展示完后，用几分钟时间对自己组没展示题目进行交流，小组长帮扶、讲解。⑥布置作业。⑦布置下一课的“预习任务”或进行本节课的新环节——“预习检测”。