第一篇:小学名师工程计划
希望小学2013年春季名师工程工作计划
为进一步推动我校名师工程工作的开展,促进骨干教师队伍建设,培养师德高尚、业务过硬、教育教学成绩显著、具有示范引领的名师、骨干,落实学校名师工程实施方案,特制定《2013年“名师工程”工作计划》。
一、指导思想:
坚持科学发展观,理清工作思路,以课堂教学研究为突破口,加强教学研讨,提升教师教学能力,提高教学质量。以课题研究促进教师专业发展,打造一支骨干教师队伍。
二、工作目标:
1、提高师德师能:树立正确的人才观、教育观、敬业爱岗,做学生的良师益友。
2、提升理论理念:加强学习自修,提高业务水平,在教育教学中贯彻和践行好新理念,以此不断提高自身的教育品位。
3、提高教学技能:进一步研究教学规律(包括教师教的规律和学生学的规律),围绕课堂教学展开研讨,拓展课堂教学观察视野,加强教学反思,通过讲练结合、有效训练,打造互动有效的活力课堂,提高课堂教学的有效性,提高教学质量。
4、开展课题研究:围绕影响教育教学有效性的一些瓶颈问题认真分析研究,力求用科学的手段和方法探求教学的一些规律,达到促进自身专业发展和提高教育教学能力的目的。
三、具体措施:
(一)制定发展规划:
确定为名师培养对象的教师要认真分析个人发展现状,依据学校名师工程方案的要求,制定好发展规划,树立明确的奋斗目标,努力做到“三严三高”即:有严密细致的学习、工作计划;严肃认真的工作态度;严谨求实的工作作风;达到工作上的高标准、高质量、高效益。树立“四心”:即思想上有上进心;工作上有事业心、责任心;学习上要虚心。
(二)加强学习培训:
通过研读书籍,出去听专家讲座和业务学习,加强理论学习;通过教育教学专业基本功的技能培训,拓展学识,丰富内涵,锻炼口头或书面语言表达能力。要求:每学期认真研读1本教学专著,每月摘抄1篇教育教学信息,每月2篇有关教学得与失的心得体会。为教师的成长构筑一个可操作的平台,达到互相学习、互相交流、共同提高、出精品、出成果、出名师的目的。
(三)明确职责任务
对培养人选应规定明确的职责、任务和要求。要在工作上压担子,既严格要求,又放手使用,促使他们在实践中增长才干,为实施教育、提高教育质量、推进教育教学改革作出较大 贡献。在培养期间,培养人选除高质量地完成教学本职工作任务外,还应完成以下任务:
1、每学期举办名师骨干培训班,给理论、给方法,促其尽快成长。
2、名师骨干要保质保量完成学校《教育教学管理目标》的具体要求。成为同学科、同岗位的教育教学能手。
3、每学期名师骨干带头上研究课、说课、评课,听课要达到15节以上,有听课记录,并写出4节课的听课评语。期末上交听课记录和评课评语。
(四)坚持有效活动,强化成才机制
学校将继续开展以下有效活动,并常抓不懈,充分发挥各项活动的实效性。学校为各级各类提供锻炼的机会,使其尽快成为名师。
组织开展名师评比活动。开展师徒结对活动。研成果交流、评选活动等等。2013年3月
开展教科
第二篇:郭岗小学梯级名师培养工程计划
郭岗小学梯级名师培养工程计划
2010 年行动计划》和《新密市教
根据《郑州市推进教育均衡发展体局2010年工作要点》要求,我校从2010年起,启动新密市小学梯级名师培养工程,现制订小学梯级名师培养工程计划如下。
一、实施原则
(一)实际需求原则。根据我校教育发展的实际需要,努力培养一支学习型、研究型、专家型教师队伍。
(二)多级培养原则。遵循教师成长规律,从多个层面为教师的发展提供平台和空间。
(三)整体提升原则。按照教师队伍整体提升的总体要求,对各层级教师重在引导激励、重在过程培养、重在发挥各层级教师的作用。
二、层级定位
1、学校骨干教师,是学校实施梯级名师培养工程选拔培养出来的学校专业教学的核心力量和引领者,是学校梯级名师的最高层级。我校要从“新教师、成长期教师、成熟型教师、拔尖教师”等不同发展阶段、不同层次的教师中选拔和培养本学校骨干教师。
2、新密市骨干教师,是在学校骨干教师队伍的基础上培养选拔出来的市级教学业务骨干,在全市教学改革中起骨干带头作用。
3、新密市名教师,是在新密市骨干教师的基础上培养选拔出来的具有先进的教育理念、杰出的才能和个性化的教学风格的名优教师,在全市教学改革中起示范和引领作用。
4、新密市教育名家,是在新密市名教师基础上培养产生的、在郑州市甚至全省教育界具有一定名望的教育专家,在全市教育改革发展中发挥智囊和指导作用。
三、梯级名师选拔与培养办法
(一)选拔办法
学校骨干教师及学校梯级名师的选拔办法,由学校按照本方案的总体要求制定并组织实施。
新密市骨干教师及以上层级名师的选拔办法,由新密市教体局制定。
(二)培养办法
1、学校骨干教师
包括学校骨干教师在内的学校梯级名师的培养由学校负责,学校梯级名师培养办法按照本方案的实施原则结合学校实际由各学校自行制定并报新密市梯级名师培养工程领导小组审批,要坚持师魂、师识、师能同铸的原则,激发培养对象积极进取的精神和持久的专业发展热情。
2、新密市骨干教师
按照“市级教学业务骨干,在全市学科教学中起骨干带头作用”的层级定位,组织开展对新密市骨干教师的培养。
(1)紧密结合教育教学实践,组织进行为期 1 个月的专项培训。(2)实行培训、教研、科研相结合,开展教改实验、承担科研项目,提高课程实施能力和研究能力。
(3)由新密市名师担任导师,参与对新密市骨干教师的业务指导和培训,明确培养目标,促进专业成长。
(4)鼓励新密市骨干教师参加高学历或双学历(双学位)教育。
3、新密市名教师
按照“在全市教育界起示范和引领作用”的层级定位,开展对新密市名教师的培养。
(1)搭建平台,让名教师参加全市或更高层次的学术交流与研究实践,进一步实现专业发展。
(2)培训内容结合新密市教育发展规划,创造条件让名教师参与事关全局的教育教学改革工作,进一步拓展其工作视野。
(3)设立专项经费,支持名师到国内知名师范院校参加培训,组织参加国内外教育考察及学术交流活动。
4、新密市教育名家
按照“在全市教育改革发展中发挥智囊和指导作用”的层级定位,开展对新密市教育名家的培养。
(1)在教育名家进行终身学习、自我完善和知识更新过程中,提供必要的支持和帮助。
(2)创造条件,推荐教育名家参与郑州市级以上学术交流与研究实践,进一步提升其整体实力和知名度。
(3)要结合新密市教育发展规划,搭建平台让教育名家参与事关全局的教育工作,在学术交流与研究实践中进一步实现专业发展,在新密市教育改革发展中发挥智囊和指导作用,并促其在郑州市级以上教育工作中发挥更大的作用。
(4)设立专项经费,支持教育名家到国内外教育先进地区访问学习,支持其到国内高校课程教学研究所和全国名校做访问学者。
四、梯级名师职责任务
(一)学校骨干教师
1、以学科带头人的身份承担学校青年教师培养任务。
2、积极开展学科教研活动,组成骨干教师研究共同体,从学校教育教学实际问题出发,以课题研究为切入点,通过问题解决来推进学校教育教学水平的提升。
3、参与学校课堂教学改革试验。
(二)新密市骨干教师
1、参与师德相关教育工作。
2、不断提高教学水平、教科研水平和教学效果。每学年至少承担一次教学示范公开课。
3、积极参与学校课程建设、学科建设、校本教研等工作。任期内至少有一项课题通过新密市级以上鉴定或一项研究成果获新密市级以上奖励,或至少有一篇较高水准的论文在郑州市级以上刊物发表。
4、在学校范围内承担学校课堂改革及指导青年教师任务,任期内直接培养至少一名青年教师通过新密市级课堂教学达标评优活动。
(三)新密市名教师
1、参与全市性的师德教育、培训工作。
2、参与新密市骨干教师培训工作,确定培训专题,承担授课任务。
3、参与名师培养工程,至少与两名新密市级骨干教师签订传帮带协议,帮助他们实现专业成长。
4、承担新密市教育发展和教学改革课题研究任务。任期内至少有一篇较高学术水平的论文在郑州市级以上学科专业期刊发表,或在市级以上研讨会上作教育教学经验交流。
5、积极发挥示范、引领作用,按要求参与“名师博客”,高质量完成博客日志。
6、积极参与新密市名师网络资源平台建设和新密市名师工作室(站)建设,开设“新密市名师在线论坛”
(四)新密市教育名家
1、参与全市性的师德教育、培训工作。
2、参与新密市级名教师培训工作,确定培训专题,承担授课任务。
3、参与名师培养工程,至少与两名名师签订传帮带协议,帮助他们实现专业成长。
4、承担新密市教育发展和教学改革课题研究任务。
5、出版教育专著,在郑州市、全省展示新密市教育深刻内涵和良好形象。
五、梯级名师任期管理及考核。
严格按照《新密市中小学梯级名师培养工程实施意见》中细则去考核。
六、保障机制
(一)组织保障
学校成立“梯级名师培养工程领导小组”,校长闫花俊任组长,教导主任李战玲任副组长,王秀华、孙俊峰、周艳、王晓燕、杨彩霞、马战军任领导小组成员。
(二)经费保障
学校设立梯级名师培养工程专项经费,用于各层次教师的培养,确保此项工作的顺利进行。
(四)加强考核
学校将梯级名师培养工程计划情况纳入目标考核,对被评为梯级名师的教师年终考核,按级别计分。
第三篇:小学2009年名师工程总结
小学2009年名师工程总结
“名师名生创名校”是我校多年来秉承一个办学理念,几年来正是在这种理念的驱使下,我们以“入格——守格——出格”的为名师培养模式,通过“常教研带弱师,主题教研促名师”的特色教研活动,利用“周四讲坛厚教师功底”、“教学反思促教师成长”、“人文课堂展名师风采”、“校园博客博众家之长”等一系“打造名师”的平台,全方位、多角度对教师进行培养,一大批优秀教师脱颖而出。几年来,我校共培养出齐鲁名师2名,沂蒙名师3名,兰山名师9名,省、市、区能教学能手近60人,市区级教学新秀近20人。
一、“入格——守格——出格”的培养模式。
我们认为名师成长成长过程是一个渐进的动态过程,我们提倡对名师的走“入格——守格——出格”的名师培养模式,具体来说:
“入格”即是指教师刚参加工作的这个时期。在这个时期,青年教师要完成从学生到教师职业角色的转换,熟悉学校教育工作,努力掌握学科教学原理和方法,具备学科教学先进思想,弄清各项常规教学要求之间的关系,具备一定的教学能力和水平,能够满足社会对教师工作成效的一般要求。
“守格”是指青年教师基本适应教师位后的这个时期,学校鼓励青年教师深入钻研现代课堂教育教学理论,积极开展优化课堂教学的实践活动,在教学中练就熟练扎实的教学基本功,学习先进的教育教学思想,积极参与论文评选、优质课竞赛和各种教育教学讲座活动,提升自己的工作能力和水平,提高工作绩效,既满足实现自身价值的新需要,又满足社会期望的新需要,逐渐成为学校工作挑大梁、唱主角、进而成为业务骨干。“出格”是指青年教师具备一定的文化底蕴与教学积淀后,学校为青年教师搭建平台,督促他们追求高境界思想,精通业务,在学科教学或学校教育管理方面独树一帜,成为一定区域内教育教学的学科带头人或青年优秀代表,也就是成为一名名师。
二、“常教研带弱师,主题教研促名师”的特色教研活动。
教研活动是老师们发挥集体智慧,钻研教材、研讨教法、张扬个性、进行思维碰撞的平台,也是老师实现自身价值、进行自身提高的一条重要途径。一直以来我们立足学校实际情况,扎实有效地开展教研活动。“常教研带弱师,主题教研促名师”的特色教研活动,也是造就名师的一个途径。多年以来“相约星期三”的特色教研活动已成为我校教学教学的一道不可缺失的部分。让名师的成长扎根于扎实的教研活动中,从平凡蕴育不平凡,让名师的成长道路一步一个脚印。
我们通过“常规教研带弱师,主题教研促名师”的教研活动,极大地调动教师参与教研的积极性与主动性。常规教研以研究教材为主,实现对单元教材的理解与把握,对单元教学方法的设计与探究,通过对以上几方面的研讨,带动部分刚参加工作的教师,常规教研一般由教研组里年轻的老师来担任主讲,旨在为他们提供一个展示的舞台,培养他们自主备课的能力。主题教研以研究教学问题为主,问题的搜集来自老师们的课堂实践,每次活动一个鲜明的主题,一般由组里的名师担任主讲,或解答老师们的问题,或进行专题的讲座,发挥他们的示范作用,实现经验共享。此外,以学科组为单位的大主题教研活动也深受老师们欢迎,活动内容有讲座、有经验介绍、有校际联研,学校还推出了主题月活动,如“教材研讨月”、“教学技能展示月”、“课堂教学达标月”等。
三、丰富多彩的“造就名师”的活动。
1、周四讲坛厚教师功底。
周四讲坛是我们通过各种校本培训培养名师的一个重要平台,目的在于打厚教师的功底。我们分期分批的教师培训已坚持了多年,培训活动固定安排在周四的时间进行。培训由学校精选相关专业人员担任“主讲、主训”工作,精心准备主讲内容,培训班由校长亲任班主任,严格考勤。目前为止,我校“周四讲坛”已经成为老师洗脑、充电的主渠道,已经成为老师们提升自己的平台。培训内容有:“新课程理念培训”、“信息技术培训”、“英语培训”、“教材培训”“课堂教学策略培训”等。为保证培训效果,每项培训都严格组织,严格考试。为激发老师们的积极性,对各项考核过关的教师都给予适当的物质奖励,对于不过关的教师,我们提供再培训、补考的机会,直至掌握。单就“信息技术培训”来说,我们由简单的文字输入编辑到制作幻灯片,再到网页制作,建立个人博客的培训,长年坚持,不断加大难度、更新内容。目前,全校教师均已掌握了文本的输入编辑,有80%以上的教师通过了课件制作培训,掌握了运用PowerPoint制作课件,绝大多数教师学会了制作网页,建立了个人网站,各班建立了班级网站。
同时,为检验“教材培训”培训效果,我们每个学期都要组织一次语文、数学教师教材过关考试,考查学科教师抽签随机编写教案的考试。考试以闭卷形式为主,从对教材的理解、重难点的把握及突破、教学片断的设计及反思、课改理念的应用及感悟等几方面对老师们进行考核,并将该项成绩列入教师的业务成绩。
总之,我们力求通过周四讲坛,让老师们全方位地接受再教育,让青年教师都过好“六个关”:“教育观念转变关”、“课程标准关”、“现代教育技术关”、“英语关”、“知识积累关”、“课堂教学艺术关”。
2、教学反思促教师成长”
“教前反思、教中反思、教后反思”是我校学校为促进教师发展、培养名师队伍提出的要求,每天写一篇教学故事(教学反思),可长可短,真实精典,双周末按时上交。为保证活动的实效性,学校制定了相应的奖励措施:每月组织一次评选,期中、期末按成绩高低评出一、二等奖,颁发证书,择优结集出版,还在校园网站上展示,让更多的老师从中受到启发。目前,我们已结集出版了三期《教学反思》,一期《讲述我的教学故事》,一期《教学问题集》。
3、人文课堂展名师风采” 课堂教学是老师们实现自我价值的主阵地,是师生情感交流、智慧生成的场所。“人文课堂”的营造是我校追求课堂教学的最高境,也是我们为展示检验名师课堂教学的主要场所。要求名师的课堂要努力体现--由知识本位转向人文关怀,营造民主、和谐、高效的教学气氛。
一是通过“走出去,请进来”,以“窗外之声”促进名教课堂教学水平的提高。我们先后多次组织青年老师们赴徐州、青岛、上海、南京等地听课学习,每次都达二十多人次,多年来坚持,已成习惯。同时我们多次邀请省、市、区的教育专家、教学骨干来校做报告,讲课,让教师聆听窗外的声音,感受窗外世界的精彩。每次外出学习活动后,我们都要组织写心得体会,开外出学习汇报课,让更多的老师分享学习的成果。
二是通过“会诊课堂”,直接为青年教师提供学习研究的范本。学校每学期都举行多种多样的课例研究活动:新调入、新分配教师的“了解课”,“齐鲁名师、沂蒙名师、兰山名师”三级名师的“展示课”,分配调入教师的“汇报课”,还有“教研组先行课”,“不定期推门听课”,与兄弟学校手拉手的“校际联研”课。每次开课后听课教师都要认真分析课堂的得与失,从自己的看课角度,“诊断”课堂存在的问题,还要做出改进的建议。做课教师通过查阅老师们听课稿,结合自己上课的情况,“自诊”需要改正的地方,制定相应的措施。“会诊课堂”让老师们从正反两方面汲取了不同执教者的经验、教训,通过理性的思考,嫁接到自已的课堂实践中,使教师的教学水平飞速提高。
4、校园博客博众家之长:
我们要求每位青年教师必须在校园网外网“校园博客”栏目内开通个人“成长博客”,并按学校的要求添加相应的栏目。个人博分必设内容和特色内容两大块,必设内容有三大块:个人简介(写清自己的工作简历、个人发展规划等有关个人工作以来的信息资料)、精彩课堂(主要展示自己课堂教学方面的成果,如:精品教案、教学案例等)、教学感悟(主要记录自己在读书、教学、外出学习时的感悟及论文等自己的文章。特色内容部分由老师们自行设立,要求老师们及时维护,积极跟贴,分享教学成长的快乐!
此外还有“五个一工程”:每月一篇“教学案例”、“我的教学故事”的撰写;每月一次以“教学病历”为主的诊断性研究;每学期一次的“教师论坛、”“课题研究论文发布会”;每学年辅导一位青年教师;每年一次的教学教研讲座。引导骨干教师在学习、反思、实践中不断认识自我、超越自我、发展自我,以“教学沙龙”、“教师才艺展示”等为主要途径,创造各种条件让教师展示自己的才华,促进名师进一步成长。
四、多元化、多梯度的“促成名师”的制度。
1、多元化的教师评价制度。
为鼓励老师们的工作热情,我们建立了对教师的多元化评价制度,从备课、班级管理、课堂教学等各方面、多角度的对教师进行评价,如:为推进我校2009年各项工作的开展,我校于学期开学初召开了08年工作表彰会,会上对获得先进教研组、优秀教研组、教学优胜奖、教学进步奖、业务优秀奖、突出贡献奖、“十佳”班主任、创新班主任、艺体先进工作者、公务管理奖等奖项近230人次进行了隆重的表彰奖励。学校投入4000余元,精心挑选了涉及到教育人生、专业成长、心理心态等方面的近四十种书目,对获得表彰的老师个人和教研组集体进行了特别的奖励。
2、多梯度的教师培养形式。
“青年教师提高班”、“骨干教师提升班”、“名师工作室”是我校多梯度培养教师的三个不同的组织形式。是让每位青年教师都能经历“入格——守格——出格”的三级培养,鼓励教师不断地向高一级梯队迈进!
总之,名师队伍的培养是一个学校永保活力与实力的重要举措,是一个学校在生存与竞争中能立于不败之地的必要手段,我校将不断总结与改进名师培养的策略与方法,努力实现“名师名生创名校”的宏伟目
第四篇:兴隆镇2013-2014名师工程计划
兴隆镇2013-2014学年名师培养工程工作计划 为倾力打造兴隆镇教师队伍提高工程,引领和带动我镇教师队伍建设,促进骨干教师队成长,培养师德高尚、业务过硬、教育教学成绩显著、具有示范引领的名师,全面提升教师素质,落实学校名师工程实施方案,特制定 “名师工程”工作计划。
一、指导思想:
坚持科学发展观,拓展工作思路,以课堂教学研究为突破口,加强教学研讨,提升教师教学能力,提高教学质量。以课题研究促进教师专业发展,打造一支骨干教师队伍。
二、工作目标:
1、提高师德师能:树立正确的人才观、教育观、敬业爱岗,做学生的良师益友。
2、提升理论理念:加强学习自修,提高业务水平,在教育教学中贯彻和践行好新理念,以此不断提高自身的教育品位。
3、提高教学技能:进一步研究教学规律(包括教师教的规律和学生学的规律),围绕课堂教学展开研讨,拓展课堂教学观察视野,加强教学反思,提高课堂教学的有效性,提高教学质量。
4、开展课题研究:围绕影响教育教学有效性的一些瓶颈问题认真分析研究,力求用科学的手段和方法探求教学的一些规律,达到促进自身专业发展和提高教育教学能力的目的。
三、具体要求:
1、积极学习,创新实践,每月向《兴教之窗》、《读写指南》
至少投有价值的稿件一篇。每学期至少作为第一作者在省级以上学术
刊物公开发表一篇学术论文。
2、自己制定学习计划,以学习教育名著、两报三刊为主,每周完成1000子的学习笔记。
3、承担并认真研究县级及以上课题,用科研成果知道并提高自
己的教学水平。
4、作为主备教师积极参与集体备课,向指定单位至少送一节研
究课。
5、提高运用现代教育技术的能力,尝试小组合作学习的模式,带头上公开课、示范课、说课、认真评课,作好记录,达到互相学
互相交流,共同提高,出精品、出成果、出名师的目的。
6、每学期听课不少于30节,评课不少于20节。
7、结合平时的上课情况及时写出教学反思,总结成功的经验,失败的教训,使一个个经验成为自己的教育智慧。
8、镇教办提供外出学习和考察的机会,在提高理论素养的同时,要积极撰写心得体会和笔记,或上好汇报课,与其他教师进行交流,共同成长。
9、积极参与网上教育论坛,解除教学工作中的困惑,了解教育
新动态。
四、保障措施
1、镇教办将对名师培养人员的教研培训活动进行跟踪监督、检
查、指导。
2、镇教办将对名师培养人员表现优秀者进行表彰、奖励,并与教师考核挂钩,充分调动教师的积极性。
3、为保障活动顺利开展并取得实效,镇教办成立“名师培养工程”领导小组。
组长:李海港
副组长:付勇安俊坡
成员:高希文 李立国 李海霞 许慧 宋晓明
兴隆镇教育办公室
2013.09.03
第五篇:名师计划
2013-2014名师工作室个人发展计划
来源:作者:龚美英发表时间:2013/10/27 9:08:49访问次数:2042
本人有幸成为光泽县名师工作室的一员,我明白我应在这有限而宝贵的时间里,自加压力,确立目标,借助名师工作室这个平台,提升自身的专业理论素养,进行教育教学探索和实践活动,全面推进自身专业化进程的发展。为了更好地实现自身的专业成长,特制定本发展计划。
一、指导思想
依据县名师工作室实施方案相关精神为总的指导思想,进一步落实和贯彻工作室发展目标,认真履行工作室成员的义务,并以各级各类活动为契机,力争做到认认真真,踏踏实实,兢兢业业地学习、培训、工作,努力提高自身教育教学水平,不断增强自身能力和专业素养。
二、发展状况自我分析
从事化学教育工作已有18个年头了,作为一名中青年教师,有着充沛的精力、饱满的热情和较强的学习接受新事物的能力,更容易接近学生;有一些课堂教学心得的积累,对化学教学有一定的见解,掌握了激发学生兴趣、引导学生合作探究学习的初浅教学方法。弱势是缺乏耐心,学生基础差,如何使教学效果最优化、最大化,这还是一个不断学习和摸索的过程。有些理论与实际操作脱节,要加强理念与实践相结合的探索。
三、发展具体规划
1、加强学习。有这样一句话:“活到老,学到老”。告诫人们活着就要学习,它不论在任何时候,任何地方。而我选择最为方便的学习方式就是读书,进行全面、系统的阅读学习,对书中的建议,想法,案例,方法进行分析与反思,做到及时摘录,认真写好深刻的学习体会,每学期至少一篇。
2、注重积累。教师的成长需要积累。时间的积累,经验的积累,知识的积累,总之教师的积累尤为重要。我要努力做到:每天进步一点点。每天想到一点点;每天学到一点点;每天领悟一点点;每天反思一点点;每天写下一点点。俗话说:好记性不如烂笔头。想到的,反思的,就一定要及时写下来。要让做过的事情留有痕迹,要让瞬间的精彩成为永恒。
3.树立风格。认真上好每一堂课,钻研教材,勤写教学反思。主动
承担观摩课、示范课的教学任务,加强“设疑导学”教学法的实践与
探索,学习名师的教学特色和经验,努力形成自己独特的教学风格。
4、课题研究。提倡教科研一体化。在做好教学工作的同时还要进行专项课题的深入研究,以研促教,使教学和科研更有机的结合,做到相辅相成。带领全组教师完成县级课题《新课程初中酸碱盐部分的教学与高中必修1化学教材过渡与衔接研究》(2013、3-2014.12)
5、撰写论文。通过撰写论文不断提升教育教学的理论素养,提高写作水平和能力。为了撰写好一篇高质量的论文,我要努力做好平时课堂教学实践的积累,尤其是教学中精彩的片段,有趣的活动,新颖的设计,巧妙的安排,有效的方法,合理的组织等等,将每一个素材进行分析与总结。每学年完成一篇高质量的论文。
四、预期发展目标达成:
1、力争在县、地区课堂教学评比活动中获奖,提高自己的知名度。
2、培养1名新教师在县、地区课堂教学评比活动中获奖。
3、撰写的论文在地区、省论文评比中获奖。
4、顺利完成地区、县立项课题的各项工作。
以上是2013-2014学年我要完成和探索的目标,为此我会努力工作提升自己,在名师工作室同仁们的帮助下,取得更大的进步!