新闻组首次会议总结[共5篇]

第一篇：新闻组首次会议总结

新闻组首次会议总结

2月27日晚上七点，新闻组本学期首次在信工0204教室开了一个关于新闻发布意见及看法的小会，与会的各个同学都说出了自己的看法，并对新闻发布的相关情况做了一定的长期打算，也坚定了提高新闻发布质量的信心。

会上总结了本周内新闻发布遇到的相关的问题。明确新闻发布的时效性，所发新闻应真实，新鲜，有能够吸引人眼球的地方，切记发过时的新闻； 新闻发布内容地域跨度尽量小，毫无疑问大家基本上关心的只是自己身边的事。事不关己的尽量不发，那样也是无用功！！新闻要及时发，不要漏掉当天的新闻，所以请发下新闻的时间尽可能早。

4发的过程中有可能会遇到关于图片处理的问题，记住一定把水印要弄上，插入大图注意一下图片的大小问题，可能会影响效果，再者，尽可能将大众性图片放在首位！！时常会遇到学校综合新闻和院系有相同的，处理问题已经商量好了，只发一次！

身边事从排行榜来看备受关注，目前为止这一块是软肋，我们还没有做出来，要想平台上去，前提是我们要把这一块做好。天下事我们也清楚，有时候弄了很久也发不出来一片自认为好的文章，时间大部分发在这上面了，会上我们的建议是慢慢摸索经验，立足将天下事的质量提上去，那样才会有人看。（发布网站有腾讯的校园，优米网的论坛，新华网，新浪，搜狐等等）

8关于标题，在发新闻的过程中我们会注意一些新闻标题累赘的问题，这就要求我们在发新闻时，如果遇到此类问题，可自己改新闻的标题，尽可能突出关键字，这也就需要我们具有一定的文字功底！不要把“高级”新闻错当成了好新闻，这是在发新闻出现的一个问题。关于制度落实问题，在今后的工作中希望大家配合工作，力求将工作落实，把事做好。

最后，大家谈了一下关于新闻发布的短期目标。在把天下事做好，身边事上了轨道之后，把趣事做起来!与会的同学也坚定信心，把新闻这一块做好，也让时间来检验吧！

2011 2 27

新闻组

第二篇：首次会议讲话稿

首次会议讲话稿

尊敬的各位领导，各位专家，大家上午好

今天各位领导、专家们不辞辛苦和劳累，专程前来我公司进行安全标准化考评指导。在此,我谨代表公司全体员工对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

根据自治区安监局关于开展安全标准化的相关要求，公司从2011年9月25日积极开展安全标准化工作，在公司全体员工的共同努力下，于2012年9月10进行自评，自评结果达到三级要求，并对发现的问题进行整改完善，于2012年10月18日向农六师安全生产监督管理局提交了三级安全标准化考核验收上报资料。

加气站全体员工要积极配合这次考评工作，虚心学习，虚心请教，不要害怕发现问题，只有发现问题才能够更好的解决问题。希望大家全力以赴支持这次专家审核工作，保证本次审核工作顺利完成。

谢谢大家！

第三篇：首次会议发言稿

首次会议发言稿

内审首次会议发言稿

各位领导,同事：大家好！

2014年第两次内审首次会议现在开始．

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2014标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．

审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所． 审核的依据共四个方面：

1.iso9001:2014标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律，法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面，我介绍一下审核的方法：

审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．

大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着”有则改之，无则加免”的心态接受所形成的审核发现的结果．

接下来，我介绍一下不符合的分级：

根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：

严重不符合一般不符合 观察项

严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的

观察项:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势． 下面，我说一下末次会议的时间

请领导讲话

审核正式开始

内审首末次会议发言模版。这次审核占用大家双休日时间，也表示歉意！

根据组织与认证机构的认证协议和认证机构的规定,我们一行 n 人受方圆标志认证集团陕西有限公司的派遣,对组织的管理体系进行获证后的第 n

次监督审核，qms、emo、ohs第一阶段的现场审核,现在召开首次会议。

按照规定,首次会议由审核组长主持.有以下议程:双方人员介绍；由审核组长介绍审核程序/审核方法/潜在改进的

识别/判断/审核结论的类型；请组织确认审核目的/范围/准则/审核日程安排；由组织管理者代表介绍管理体系的建立/变化/实施情况。

介绍我的审核组同事: bbb审核员、ccc审核员、ddd审核员、本人aaa受陕西有限公司的派遣,本人有幸担任本次审核的组长,我除了和我的同事一起完成审核任务外，还将负责本

次审核的内部安排和与组织的联络,我希望我的工作得到各位的支持。我们审核组有信心作好本次审核工作,组织如在审核方面有什么期望或要求,可直接与我联络，也可以通过向导与审核员联络。审核员都在ccaa注册,同时在cqm备案,审核员资格的确认可在陕西有限公司进行,也可以通过ccaa网站、cqm网站查询相关信息。

请组织领导致辞，并介绍与会人员。

我们审核按gb/t19011-2014规定的审核程序进行。

一.召开首次会议；

二.现场审核；

三.审核组内部会议,沟通审核情况,确定审核结论；

四.与高层管理者交流,通报审核情况；

五.末次会议,宣布审核结果。

如果可能,我们的现场审核将采用汉语普通话进行,提供的数据采用中文记录。

我们通过现场审核,观察/评价组织形成文件的管理体系建立/变化/实施与审核准则的

符合程度,评价管理体系确保满足法律法规和合同要求的能力,评价实现规定目标的有效性,识别管理体系潜在的改进,以决定是否推荐保持qms ems ohs认证。进行qms ems ohs

第二阶段审核。

本次审核涉及管理体系认证证书描述的 ,涉及到组织的相关部门,还涉及到

gb/t19001-2014 gb/t24001-1996 gb/t28001-2014国家标准中的所有条款。

我们的审核将依据国家有关法律法规、gb/t19001-2014 gb/t24001-1996 gb/t28001-2014国家标准；管理手册和程

序；

产品标准进行。

审核计划得到方圆标志认证集团陕西有限公司管理者代表的批准，此前已传真至组织并得到同意,，现在向大家介绍审核日程安排，我们的审核作息时间与组织的作息时间保持一致，但是我们审核效率的高低取决于各位的配合。随着审核工作的进展,审核计划需要调整,届时双方要及时沟通;如果发生影响正常审核的问题,审核组将与认证机构联络,可终止现场审核。一年来认证组织深入实施管理体系，不断实现持续改进，我们不可能在短短的n天收集到所有证据, 所以审核将采用抽样的方法进行,虽然抽样是国际公认的科学的方法,但是我们双方一定要认识到抽样具有局限性和给我

们双方会带来风险，我们双方要共同努力,争取把风险降低到最小,审核组有信心尽量使抽样具有代表性、科学性。

我们将本着客观、公正的态度,通过提问和交谈、现场观察和测评、查阅文件和记录、确认主管部门检查结果、顾客及相关方反馈等方式收集管理体系实施有效的客观证据,如果现场不能提供展示，我们将视为没有遵守组织的规定，希望

组织各部门要主动充分的展示自己的工作,本次审核的取证日期是……，由于行业特点，取证日期可能向前追溯，请有关部门给与支持。

正如我所说审核是收集管理体系实施有效客观证据的过程,然而在审核中我们也会发现管理体系提升的空间和改进的机会,我们会以不合格报告的形式告知组织。不合格依严重程度分为一般不合格和严重不合格，有书面报告和口头提示两种报告的形式，我把不合格的界定及处置原则向大家作介绍:

☆审核发现表明根本不能满足管理体系标准某一条款要求或不能遵守组织管理体系有关要求,对管理体系运行产生严重影响,对产品质量有严重影响、发生重大质量事故/重大安全事故/发生大面积职业病/顾客和相关方重大投诉/行业检查有严重不合格，没有积极采取纠正措施，将判定为主要不符合,以书面形式提出报告；

☆审核发现表明不能满足管理体系标准某一项要求或不能遵守组织管理体系有关要求,对管理体系运行有一定影响,将判定为次要不符合,以书面形式或口头提出报告；

轻微、偶然产生的不符合,我们记录后以口头提示的方式通知组织。

ems、ohs将开具不合格清单。

我将在末次会议宣布审核结论：

我们将对三个体系的实施情况分别做出综合评价，出具三份审核报告。

如果审核没有开具书面不合格报告,管理体系实施有效，建议批准认证/

保持管理体系认证；如果审核发现不符合对管理体系运行有一定影响,在规定的20天内采取纠正/采取纠正措施,经审核组长/或委托人确认有效后，建议批准认证/保持认证；审核发现不符合对管理体系运行有严重影响,组织应对不符合采取纠正措施,经现场确认后再作结论；管理体系建立/变化/实施不满足标准要求,建议不批准认证/建议暂停/撤销认证资格。

ems、ohs将决定是否可进行第二阶段审核。

审核中我们会接触到组织的大量文件、记录和数据，凡涉及组织的经营、技术、商业、管理等方面未公开的讯息以及组织特有的讯息，包括本次审核的情况,我代表审核组郑重承诺保密,很高兴接受大家的监督。

请管理者代表介绍管理体系时情况，并确认审核目的、范围、准则；确认审核日程安排；

为了更好进行审核，组织和我们一起做几件事： ☆组织为审核小组各确定

一名向导,向导的职责根据

gb/t19011-2014规定，负责引导、联络、见证，向领导随时报告审核进程，在收集讯息的过程中，提供澄清/提供帮助，但是不能替代接受审核的部门接受审核。

☆请组织落实交通工具安排赴各现场,审核员将遵守现场的规章制度,请向导向审核员介绍这方面的要求,并配备进入现场的安全防护设施；

☆请接受审核的部门负责人没有特殊情况不要远离工作岗位,以保证审核计划调整时能按时开展审核活动;

对现场审核的实施和结果,有异议可直接向陕西有限公司申诉。

明确向导。

我们相信：有组织领导和员工的大力协助,审核组将会圆满的完成审核任务。.首次会议结束,谢谢大家!

第四篇：首次会议主持词

尊敬的各位领导、各位同仁:

首先感谢

多年来对方圆标志认证集团陕西有限公司的友好合作和支持，对方圆标志认证集团陕西有限公司的信任,选择本机构作管理体系的认证工作(复评审核)。这次审核占用大家双休日时间，也表示歉意！

根据组织与认证机构的认证协议和认证机构的规定,我们一行 N 人受方圆标志认证集团陕西有限公司的派遣,对组织的管理体系进行获证后的第 N

次监督审核，QMS、EMO、OHS第一阶段的现场审核,现在召开首次会议。

按照规定,首次会议由审核组长主持.有以下议程:双方人员介绍；由审核组长介绍审核程序/审核方法/潜在改进的识别/判断/审核结论的类型；请组织确认审核目的/范围/准则/审核日程安排；由组织管理者代表介绍管理体系的建立/变化/实施情况。

介绍我的审核组同事: BBB审核员、CCC审核员、DDD审核员、本人AAA受陕西有限公司的派遣,本人有幸担任本次审核的组长,我除了和我的同事一起完成审核任务外，还将负责本

次审核的内部安排和与组织的联络,我希望我的工作得到各位的支持。我们审核组有信心作好本次审核工作,组织如在审核方面有什么期望或要求,可直接与我联络，也可以通过向导与审核员联络。审核员都在CCAA注册,同时在CQM备案,审核员资格的确认可在陕西有限公司进行,也可以通过CCAA网站、CQM网站查询相关信息。

请组织领导致辞，并介绍与会人员。

我们审核按GB/T19011-2003【质量和（或）环境管理体系审核指南】规定的审核程序进行。

一.召开首次会议；

二.现场审核；

三.审核组内部会议,沟通审核情况,确定审核结论；

四.与高层管理者交流,通报审核情况；

五.末次会议,宣布审核结果。

如果可能,我们的现场审核将采用汉语普通话进行,提供的数据采用中文记录。

我们通过现场审核,观察/评价组织（在获证后/第X次监督审核后）形成文件的管理体系建立/变化/实施与审核准则的符合程度,评价管理体系确保满足法律法规和合同要求的能力,评价实现规定目标的有效性,识别管理体系潜在的改进,以决定是否推荐保持QMS EMS OHS认证。进行QMS EMS OHS

第二阶段审核。

本次审核涉及管理体系认证证书描述（申请）的(产品),涉及到组织的相关部门,还涉及到GB/T19001-2000 GB/T24001-1996 GB/T28001-2001国家标准中的所有条款（QMS 第一次/第三次监督审核对4.2.3

6.3

6.4

7.2

7.5.3

7.6

8.4条款；第二次监督审核对4.2.4

6.2

7.4

7.5.4

7.5.5不作专门审核，将在其他条款审核中涉及到）。

我们的审核将依据国家有关法律法规、GB/T19001-2000 GB/T24001-1996 GB/T28001-2001国家标准；管理手册和程

序（版本

号）；

产品标准进行。

审核计划得到方圆标志认证集团陕西有限公司管理者代表的批准，此前已传真至组织并得到同意,（审核组进入现场后应组织的要求，审核日程做了调整），现在向大家介绍审核日程安排（……），我们的审核作息时间与组织的作息时间保持一致，但是我们审核效率的高低取决于各位的配合。随着审核工作的进展（如与来访的顾客会面等外事活动）,审核计划需要调整,届时双方要及时沟通;如果发生影响正常审核的问题,审核组将与认证机构联络,可终止现场审核。一年来认证组织深入实施管理体系，不断实现持续改进，我们不可能在短短的N天收集到所有证据, 所以审核将采用抽样的方法进行,虽然抽样是国际公认的科学的方法,但是我们双方一定要认识到抽样具有局限性和给我们双方会带来风险，我们双方要共同努力,争取把风险降低到最小,审核组有信心尽量使抽样具有代表性、科学性。

我们将本着客观、公正的态度,通过提问和交谈、现场观察和测评、查阅文件和记录、确认主管部门检查结果、顾客及相关方反馈等方式收集管理体系实施有效的客观证据,如果现场不能提供展示，我们将视为没有遵守组织的规定，希望

组织各部门要主动充分的展示自己的工作,本次审核的取证日期是……，由于行业特点，取证日期可能向前追溯，请有关部门给与支持。

正如我所说审核是收集管理体系实施有效客观证据的过程,然而在审核中我们也会发现管理体系提升的空间和改进的机会,我们会以不合格报告的形式告知组织。不合格依严重程度分为一般不合格和严重不合格，有书面报告和口头提示两种报告的形式，我把不合格的界定及处置原则向大家作介绍:

☆审核发现表明根本不能满足管理体系标准某一条款要求或不能遵守组织管理体系有关要求,对管理体系运行产生严重影响,对产品质量有严重影响、发生重大质量事故/重大安全事故/发生大面积职业病/顾客和相关方重大投诉/行业检查有严重不合格，没有积极采取纠正措施，将判定为主要不符合,以书面形式提出报告；

☆审核发现表明不能满足管理体系标准某一项要求或不能遵守组织管理体系有关要求,对管理体系运行有一定影响,将判定为次要不符合,以书面形式或口头提出报告；

轻微、偶然产生的不符合,我们记录后以口头提示的方式通知组织。

EMS、OHS将开具不合格清单。

我将在末次会议宣布审核结论：

我们将对三个体系的实施情况分别做出综合评价，出具三份审核报告。

如果审核没有开具书面不合格报告,管理体系实施有效，建议批准认证/保持管理体系认证；如果审核发现不符合对管理体系运行有一定影响,在规定的20天内采取纠正/采取纠正措施,经审核组长/或委托人确认有效后，建议批准认证/保持认证；审核发现不符合对管理体系运行有严重影响,组织应对不符合采取纠正措施,经现场确认后再作结论；管理体系建立/变化/实施不满足标准要求,建议不批准认证/建议暂停/撤销认证资格。

EMS、OHS将决定是否可进行第二阶段审核。

审核中我们会接触到组织的大量文件、记录和数据，凡涉及组织的经营、技术、商业、管理等方面未公开的讯息以及组织特有的讯息，包括本次审核的情况,我代表审核组郑重承诺保密,很高兴接受大家的监督。

请管理者代表介绍管理体系时情况，并确认审核目的、范围、准则；确认审核日程安排；

为了更好进行审核，组织和我们一起做几件事： ☆组织为审核小组各确定一名向导,向导的职责根据

GB/T19011-2003【质量和（或）环境管理体系审核指南】规定，负责引导、联络、见证，向领导随时报告审核进程，在收集讯息的过程中，提供澄清/提供帮助，但是不能替代接受审核的部门接受审核。

☆请组织落实交通工具安排赴各现场,审核员将遵守现场的规章制度,请向导向审核员介绍这方面的要求,并配备进入现场的安全防护设施；

☆请接受审核的部门负责人没有特殊情况不要远离工作岗位,以保证审核计划调整时能按时开展审核活动;

对现场审核的实施和结果,有异议可直接向陕西有限公司申诉。

明确向导。

我们相信：有组织领导和员工的大力协助,审核组将会圆满的完成审核任务。.首次会议结束,谢谢大家!

第五篇：首次会议

首次会议

一、人员介绍（与会人员签到）

大家好，为保证工厂质量体系的建立和有效运行，受工厂委托，特成立本审核小组，对工厂的质量体系进行审核。由我担任本次审核小组组长，组员XXX。

二、审核目的、依据和范围

1、审核目的：这次我们对工厂现行质量管理体系进行全面审核，目的是验证工厂质量管理体系的符合性、有效性和适宜性。

2、审核依据：TS16949：2009标准、质量手册、程序文件及相关法律法规。

3、审核范围：工厂TS16949：2009质量管理体系覆盖的所有部门。

三、审核计划

见编号：20100630001文件

四、审核方式

本次审核过程需要各部门指定至少一名被审人员，他的主要任务是对审核小组的审核出示相关证据并作出解答。陪同人员应熟悉审核领域情况，能及时协调审核组与被审区域活动安排。

本次审核为全要素审核，因此在进行审核时需提供体系所要求的所有文件、记录。审核根据和有关人员进行交谈、参观现场和查阅相关文件来了解工厂的体系进行情况。同时本次审核是我厂推行TS16949：2009质量体系以来第一次内部审核，因此在审核过程中对于支持证据的科学性、实

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效性、完整性将进行详细审查，请各职能部门在提供相关文件、记录时要真实、准确并全力配合，保证本次内部审核工作的顺利进行，从而使审核人员从中能寻找出证据来评价工厂的质量体系运行是否符合TS16949：2009标准、相关法律法规和本厂质量体系文件的要求。尽量把不符合标准要求的地方找出来，并进行纠正，需要制定措施的还要制定相应纠正和预防措施。

五、审核结果

本次审核我们主要从正面来寻找客观证据，当然，在审核中可能会发现一些与标准不符合或潜在不符合的证据，对此，我们将会以不符合项报告或观察项报告的形式来报告审核中发现的问题。不符合项分为一般不符合项和严重不符合项。

一般不符合项是指轻微不满足规定的要求，不会导致质量管理体系失效，不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或顾客不满意的客观事实。

严重不符合项是指严重不满足规定的要求，可能导致质量管理体系失效，导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或顾客不满意的客观事实。

审核结束后，审核组会以审核报告的形式对工厂质量管理体系做出评价意见和结论，如果不符合项较多，或分布范围较广，我们会帮助各部门分析我们质量体系的薄弱环节，并由各部门提出整改措施，并尽快完成整改，使工厂质量体系能正常良好的运行。

六、征求受审部门意见，并请总经理讲话

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