九月行政部总结（精选五篇）

第一篇：九月行政部总结

09.7-10.07行政部工作总结

本月行政部主要事项有普工招聘、周例会、人事档案建立、食堂餐费核对、中秋国庆双节安排、制度编制等

一、普工招聘：

1、外出张贴次数四次，张贴张数100张，覆盖范围：五里工业区、林格菜市场、张前环村路、小布林社区、可慕村。

2、渔家翁总入职人数54人，其中老员工介绍为13人；男女比例1:1；年龄40岁以上的18人。离职22人，其中辞退4人；离职原因：工资低1人、午餐时间不足1人、其余大部分为试工不足七天自离。

味道总入职18人，老员工介绍占4人；离职5人，辞退占2人；离职原因：不适应12小时工作。

小结：在普工招聘过程中出现车间需求与行政招聘之间沟通不良，需求岗位、条件不明确，有待加强沟通和落实车间岗位人员编制、岗位人员要求。

二、周例会：2015年10月5日、10月12日分别举行10月第一、第二周例会，并形成例会制度，制作会议记录；与会人员有生产副总、车间主任、财务、统计、排单、仓管、采购、行政，会议内容主要为上周会议回顾、本周注意事项、及需要其他部门协助事项。

小结：例会制度的实行使各部门有一个定期沟通的平台，有助于提升公司内部管理水平；使一些平时疏忽的问题得以解决；不足之处就是目前会议内容有待充实，没有形成有效的汇报程序，会议后监督需要加强。

三、人事档案建立：根据不同部门、不同性质对公司人员进行档案梳理和建档，目前使用表单有：总花名册、渔家翁在职人员名册、味道在职人员名册、离职人员名册；名册含有项目：姓名、性别、部门职务、身份证号、籍贯地址、出生年月、入职日期、离职日期、领用物资。

小结：需要及时更新核对。

四、食堂餐费核对：在食堂餐费核对过程中发现以前用的员工签名制度容易出现冒签、误签现象，先期改为使用餐票制度，再改进到现在统一使用餐卡刷卡消费，取消签名、餐票使用，避免数据错误和提高核对效率。

五、中秋国庆双节安排：9.30晚上举行了中秋国庆抽奖活动，参与抽奖员工120人次，奖品109份，耗时45分钟；抽奖过程气氛浓热，为员工过节增加了气氛。

小结：本次活动举办有些仓促，礼品直接采用中秋未分完物资。过程没有安排拍照人员；留下一些缺憾。也为以后的活动提供了经验。

六、制度编制：本月编制且实行的制度有《入厂须知》《餐卡管理制度》《宿舍管理制度》《奖惩制度》《借支管理制度》《例会制度》，制度编制为公司在人员招聘时公司制度介绍，在职人员管理提供了依据和标准。

小结：在制度编制过程参考其他公司的规范结合公司实际进行编制、公示、试行；此过程中更加了解公司的一些办事流程和规范。

七、其他事项：

1、每日宿舍、车间、食堂例检，2、车间人员访谈，3、摩托车停放检查，4、餐卡充值，5、人员入职办理，6、厦门办公物资整理，7、寻找新的招聘渠道

行政部：许文楷

2015-10-14

10.08-11.08工作计划 事项有：

1、食堂满意度调查，10.15-10.25，方式：在意见箱旁边安放表格和笔，采用不记名方式，定期收集。满意度采用10分制；

2、员工制度培训及合同签订，计划在10.26-11.11晚间下班时间用10分钟左右时间进行公司基本规章制度培训和劳动合同签订。每日安排10人培训，预计在15天时间培训完毕。

3、健康证办理，健康证每人65元，满30人医院可上门办理，主要为抽血和身体外观检查。时间需根据生产来安排

4、宿舍门锁、床铺整理，10.16-17两天整理完毕。

5、薪酬福利制度、话费补贴，话费补贴方案已提交。薪酬制度需参考蜡笔总厂制度；预计在10月底完成。

6、安排一次抽检，配合车间需要来安排。

7、摩托车停放指引，10.16保安开始执行，当公司原有位置放不下和下雨时引导其停放至隆泉食堂后面

8、其他事项：招聘、每日例检，每日刷新大泉州人才网数次，宿舍检查上班时间有无人员滞留宿舍，如有需查核原因；食堂检查原料是否新鲜、菜色有无变更、隔顿菜有无倒掉；车间人员每日报名人员有无上班、员工是否遵守车间纪律

9、员工行为规范检查12月再开始,等全员完成基本规章制度培训后再不定期进行员工行为规范检查。

第二篇：生活部九月总结

2011-2013上学年电子信息工程系生活部九月总结

九月份马上就要结束了，下面就生活部在九月份中所做的工作进行总结：

一、常规工作：

1、准备办理我系大一新生学生证

2、国庆假日，统计我系不回家同学的人数与情况，做好安全防范等工作

3、组织参加校系各项活动、讲座，并完成工作任务

4、参加学校、系部组织的各项会议、活动

5、“迎升本 树文明”面对大一新生出展板，动员同学们文明礼貌，注意仪容仪表，摒弃抽烟等不良嗜好

6、参加系部学生会干部招新、换届活动、会议等等

二、活动方面:

1、大一迎新工作，带领大一新生报名等

2、参加我系一系列活动、讲座，场地打扫等，如我系第八届团学干部交接仪式，理性爱国讲座等等

3、参加学校大型活动“2012级大一新生迎新晚会”

以上就是本部门九月份工作总结。通过对本月工作中出现的一些问题进行反思，期待在下个月中得以改善。针对个人不足之处，我们会加以改正，团结协作，争创佳绩。

电子信子工程系生活部

二〇一二年九月二十一日

第三篇：行政部总结

行政工作总结

一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同事们的支持配合下，行政办服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高思想认识、工作能力和综合素质，认真的完成各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但每一次都是很好的锻炼，感觉我们在逐渐成长，现将即将过去的2013年情况做以下总结：

一、行政办公室的日常管理工作

作为公司的行政部门员工，清醒地认识到，行政办是总经理直接领导下的综合管理机构。是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政办的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的人量事物性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，有序稳妥的开展行政办工作。

1、理顺关系，办理公司有关证件,今年共有5家公司转到宏昱公司的管理下；办理营业执照等相关的手续的移交和证件的年检工作。

2、协助领导做好行政管理工作，组织召开全体员工的定期工作汇报会议；会前做好各项准备工作及会议记录，做到了保密和及时归档。

3、与其他同事一起做好办公室电话业务咨询、登记等工作。

4、协助办理《阳光乾城苑》、《阳光美景城》地下车库的登记和销售工作。

二、行政办公室内部工作：

1、协助各部门完成各项交办的工作；每月按时向集团上报公司运作简报。

2、进行复印、电脑设备的维修和耗材管理工作；协调办公室内部工作。

3、对每一项工作检查，会议安排，我们都认认真真地做好议程安排，路线安排，车辆安排等工作，严谨细致的做好每个细节，力争圆满完成每项任务。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作。做好公司有关的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。

5、配合领导在制定的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。认真做好材料的撰写、打印、信息上传和档案管理等工作，确保及时撰写和上报。及时请领导阅办，部门下达做好记录，按时布置。

6、按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品的采购、调配和实物管理工作。并做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用登记手续，严格按照程序核定使用标准。

7、负责公司员工每天中午工作餐的采购及结算费用。

三、管理制度的修订：

1、今年9月，行政办根据集团的指示要求，在公司领导的帮助下，结合人事部门的相关规章制度，重新修订了《上海宏昱投资管理有限公司》的公司管理制度。修订后的制度更为完善、明确、细致。

2、行政办在公司领导的支持下，积极参与各部门的组织规划，大力宣导“定岗、定员、定编”的重要性。并在个别人员的调整上，服从公司统一安排，使人员达到人尽其用，配置合理，减少人力成本和内耗。

四、存在的问题和建议：

1、一年来，在领导和同事们的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距。

2、今后工作的思路

（1）“没有规矩，不成方圆。”行政办公室特殊的工作性质，要求必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明的部门。要本着“从严、从细、可行”的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范，考核制度，保密制度，文件管理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。（2）行政办公室服务必须注意服务的全面性和主动性，应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。（3）工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥自己在工作中的作用，探索工作的方法和思路。

（4）积极与领导进行交流，出现工作上的思想上的问题及时汇报。也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

总结一年的工作，发现在一些方面还存在着不足，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进。在新的一年里，行政办将继续扎实工作，不断总结经验，发扬优点。从小事抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司整体工作目标的实现发挥行政办应有的作用，努力为公司正常高效运转而贡献力量。

上海宏昱投资管理有限公司

行政办公室 2013-12-10

第四篇：行政部总结

行政部2011工作总结及2012工作计划

大家好，非常有幸能够来到XX公司和大家共事，我来到行政人事部门任职时间不长，现就公司2011年的行政工作及2012年的计划和大家分享一下：

工作总结：

2011年，行政部在公司领导的指导下，主要完成以下的一些工作

1、完善公司部门组织职能及规划，新组建了客户回访部门；

2、人力资源方面完成各部门人员配备、组织了年中及年底绩效考核；

3、为致力于提升员工的专业技能和业务素质组织了一些培训；

4、为提高各部门工作效率及符合成果质量要求坚持组织例会的召开；

5、完成公司资质及公司人员在主管机关各种手续的办理；

6、完成本部门上的工作计划和公司交给的各项任务；

7、组织了几次集体活动，大家之间的了解加深了，大家之间的关系更加融洽了。

在2011年，行政部门虽然取得了一定成绩，完成了一些具体的工作，但仍存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面：

1、由于行政人事工作事多且杂，每件事情我们主观上都希望完成到最好，但由于人力及精力有限，没有把每件事情都做到尽善尽美；

2、对专业知识掌握不够，对具体的工作分配及工作进展跟踪力度不够；

3、对纪律执行方面，存在一定的重制度建设，轻制度执行的情况；

4、由于公司业务较忙，员工培训方面没有及时组织以及多组织。

工作计划：

行政人事部门的工作事多，日常工作中行政部分及人事部分有许多不可预见的工作任务，这是我们部门工作中比较特殊的部分。现针对2012年行政部门日常工作将主要致力于：

一、绩效考核

1、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进昌信的发展.2012年行政部将进一步进行公司绩效考核体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

2、行政部在操作过程中将注重听取各位同事的意见和建议，从正面引导各位同事用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

4、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，会做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

二、企业文化的深化塑造

1、企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

2、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

3、贯彻执行《员工手册》，对所有新进员工，做好员工守则的培训、工作培训、企业文化的培训。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

三、建立公司内部沟通机制

1、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。

2、行政部在2012年将加强与员工会谈的力度，以便根据员工思想状况有针对性做好工作。

3、其他沟通机制的完善，如员工满意度调查等等。

四、行政费用控制

2011年公司的行政消耗整体来说不是很高，但是在工作中不是没有问题，比较明显的就是低值易耗品使用，电器设备的及时关闭等等，这一点希望各位同事予以配合。

五、做好员工培训

1、员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，进一步加强员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。

2、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度；

3、做好以老带新培训和对有培养前途的同事进行轮岗培训；

4、培训不走形式化，争取做到有培训、有考核、有提高。行政部将注意培训后的考评组织和工作绩效观察。

六、做好员工的招聘、配置、流动控制工作

1、将努力按公司的发展规划及时配备好人才；

2、控制好人员流动目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在10％以内，保证不超过15％；

3、争取做到每一个离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。

七、做好员工福利与激励的工作

1、除国家规定享有的福利之外，计划设立员工月度生日庆生会、婚嫁礼金、年终（春节）礼金等福利项目。

2、坚持激励政策的制定执行，坚持优秀员工评选与表彰、每年2次内部升迁和调薪调级制度的执行、员工合理化建议（提案）奖等等。

3、坚持每周举办羽毛球活动及每年组织2次以上户外旅游拓展活动

各位领导各位同事，以上我的述职完毕，非常感谢大家对我工作的支持，让我们齐心协力，为XX公司更加美好的明天一起努力，谢谢！

第五篇：行政部总结

年会发言稿

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2016年，迎来充满希望的2017年，值此我谨代表园林广告传媒有限公司向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意!

回首不平凡的2016年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，于2016年11月实行了绩效考核制度，各部门协作能力，工作质量及薪资水平有一个整体提升，这是我们全体园林人奉献智慧和付出辛劳的成果。

机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在2017年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制返工率、出错率，加强成本意识，有返工，有出错，我们的人工成本也就增加，我们园林家人们也就更辛苦，损耗极其大，愿我们2017年要真正做到物尽其用，提高自己的岗位作业技能，工作中体现“写”的作用，什么事都能以单为依据，在2016年广告车师傅在这一方面是做的恨好的，希望各部门向两位师傅学习。充分发挥我们自身的潜力，极大的推进效益。再一个就是加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们园林人能做到，一定能做到。

十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们园林人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和园林家人们一切顺利、身体健康、阖家幸福。祝愿园林的明天更加美好!谢谢!

2017年年会安排通知

春节即将到来，感谢大家一年的辛苦，公司将于2017年1月21日（今天）举办年终聚餐。

活动由 杨泽玮 负责组织，主持人：付建军，望大家予以配合、支持，安排好时间准时到场。

时间安排：2017年1月21日 17:30-19:50（年终会餐）

2017年1月21日20:00-23:00（欢唱聚会）集合地点：公司停车场

集合时间：17:30 另发一喜报：恭喜以下员工被评为2017优秀员工、工作模范标兵，工作进步标兵。公司发展离不开全员努力，尤其是各位优秀模范员工的辛勤付出，望未入选员工向他们学习，再接再厉，为公司更加壮大贡献自己的力量。

2017年优秀员工名单：

陈宏艳，杨泽玮，李炎

工作模范标兵：

黄志军，付建军

工作进步标兵：

李春 行政部

2017年1月21日